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a.- Cules son las partes que se utilizarn en este plan de negocios? Resumen ejecutivo Definicin del negocio Estudio de mercado Estudio tcnico Organizacin Estudio de la inversin y financiamiento Estudio de ingresos y egresos Evaluacin b) Cul es la idea de negocio? Gracias a la necesidad de utilizar materiales tecnolgicos de apoyo en las aulas, hemos creado producciones multimedia para tres editoriales de la ciudad y desde esa fecha nuestra demanda se ha ido incrementando exponencialmente. c) Cules son las ventas estimadas para el primer ao de funcionamiento? Se ha proyectado vender cada disco empaquetado en $5, por lo que se estima ventas totales por $120.000 d) Cul es la utilidad pronosticada para el primer ao de funcionamiento? En Amrica Latina los mercados digitales han experimentado un crecimiento anual del 14%, lo que nos hace pronosticar un incremento importante en nuestras ventas (Fuente IDATE). Hemos estimado realizar 12 producciones multimedia independientes que abarquen los nuevos contenidos propuestos por el Gobierno a partir del ao 2010, para lo cual hemos realizado un acuerdo con Maya Ediciones quin se encargar de la distribucin, ventas y cobranza de estas producciones. e) Cul es el mercado potencial al que va dirigido el producto? Nuestro mercado potencial son las instituciones educativas de primero a dcimo ao de educacin bsica. f) Quines son su competencia? Existen empresas como Pearson y Editexpa que han incursionado en este tipo de producciones con gran xito.

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g) Cul es el margen de utilidad propuesto en el plan de negocios?

Se estima que el primer ao se cubra con el10%, el segundo ao con el20% y el tercer ao con el 30% AO 1 % Instituciones Educativas Ventas estimadas (USD) 10% AO 2 20% AO 3 30%

120.000

240.000

360.000

En el ao en curso Maya Ediciones vendi $56.000 slo en conceptos de cds multimedia. Nuestro objetivo para el 2010, junto a Maya Ediciones como socio estratgico es vender $120.000 h) Qu elementos forman parte del plan financiero? Inversin requerida la inversin fija de los Activos tangibles el capital de trabajo Financiamiento externo requerido i) Escribe uno de los impactos sociales que conllevar el desarrollo de esta idea de negocio? Nuestro producto ayuda a mejorar el nivel de educacin en todos los estratos sociales de la comunidad. Nuestro equipo de trabajo est compuesto de hombres y mujeres. El uso de nuevas tecnologas permitir cambiar paulatinamente el rol del profesor al de gua o tutor. La utilizacin de estos materiales disminuye el uso del papel y cada vez aparecen nuevos soportes ms ecolgicos.

Universidad Central del Ecuador

Facultad de Filosofa Letras y Ciencias de la Educacin Carrera de Comercio y Administracin

Emprendimiento Tema: Plan de Negocios MSc. Karlita Muoz

Alumna: Patricia Toapanta 7 mo Semestre B

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PLAN DE NEGOCIO

RESUMEN EJECUTIVO JoyPa es una microempresa establecida desde el ao 2013, dedicada a crear

bufandas tejidas a mano con modelos exclusivoscon la facilidad de usar. Gracias a la necesidad de utilizar materiales de algodn que te pueda mantener calientes y usar modelos exclusivos al momento de vestir y como lema la comodidad del cliente es la mejor presentacin, hemos creado diversos modelos para el uso diario en la lnea de bufandas cortas nuestra demanda se ha ido incrementando exponencialmente. JoyPa est en la capacidad de crear y tejer cualquier tipo de prenda de vestir que

ayude al cliente a estar cmoda y a la moda cuidando su salud. La ventaja que presentamos ante otras de la competencia es la creatividad y darle un diseo exclusivo en la creacin de una bufanda que no se repetir a menudo por lo cual ser fcil de usar como el de llevar pero con la capacidad de tenerte caliente en cualquier momento impartiendo moda. Nuestros costos y la calidad de nuestros trabajos nos hacen altamente competitivos con propuestas extranjeras que eran las nicas que se ofrecan y se ofrecen actualmente. Nuestros principales clientes son todas las mujeres sin lmite de edad con el nico requisito de cuidar su salud y sentirse caliente en este clima cambiante que vivimos actualmente. Las mujeres que nos han comprado nuestros productos sean sentido cmodas por que la facilidad de uso y de llevar a optimizado su tiempo y espacio en la cartera por lo cual nuestras ventas se han mantenido estables y con proyeccin de aumentar cada da ms.

PRODUCTO A DESARROLLAR

PRODUCCIONES A DESARROLLAR

CANTIDAD DE PAQUETES VENDIDOAS ACTUALMENTE

VENTAS ESTIMADAS ANUALES

BUFANDAS CORTAS CON DISEOS EXCLUSIVOS 10 MESUALES 10 BUFANDAS 100 ANUALES

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Actualmente trabajamos tres personas con gran experiencia en el campo de

manualidades hemos desarrollado ms de 3 modelos distintos con proyeccin a crear 10 modelos exclusivos Sin embargo, para lograr desarrollar las 10 bufandas mensuales necesitamos un presupuesto mensual de aproximadamente $20,00, que incluye la lana y accesorios que complementa a la creacin, hemos acordado un costo del 0% por distribuir, vender y cobrar por estas producciones, con lo que proyectamos quedarnos con una utilidad del 100 % en el primer ao de $ 600,00. Nuestro objetivo es comodidad y seguridad al momento de vestir, pues su impulso contribuye a mejorar la economa, a la creacin de empleo, a la innovacin, al mejoramiento de la productividad y por ende al desarrollo de nuestra sociedad.

DEFINICN DEL NEGOCIO

En qu consiste el negocio? Mi negocio es la creacin de bufandas tejidas a mano con modelos originales buscado la comodidad del cliente que siempre busca estar a la moda, las bufandas son accesorio que acompaan a cualquier tipo de mujer sin perder el glamour y sobre todo la salud con el clima cambiante en el que vivimos. Qu posibles ventajas competitivas presenta el proyecto? Que mis bufandas son ligeras y fciles de utilizar con modelos llamativos y diseos creativos con colores que estn a la moda, para que use como accesorios que no debe faltar en el da a da y se puede usar con ropa casual como formal, dando un aspecto de distincin y comodidad. En cual nace de un estudio minucioso tomando en cuentas los distintos puntos que son

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ESTUDIO DE MERCADO

Cules son los aspectos sociales que enmarcan su proyecto empresarial: crecimiento de la poblacin, variacin de la distribucin por edades, nivel educativo y cultural, etc.
Variacin de distribucin por edades, est enfocado mas este negocio debido a las tendencias que se puede crear y ofrecer que tiene mucho que ver con la moda y la vanguardia que est inmerso nuestro producto debido a la aceptacin y comodidad que el cliente siente al momento de usar creaciones "JoyPa" impondrn moda. El incremento de la poblacin hoy en da para saber cunto es la deuda que cada habitante en nuestro pas. Es un indicador comnmente usado para estimar la riqueza econmica de un pas. Numerosas evidencias muestran que la renta per cpita est positivamente correlacionada con la calidad de vida de los habitantes de un pas. Esto es especialmente cierto cuando la renta no supera un cierto umbral; sin embargo, para pases de mayor renta la correlacin entre calidad de vida y renta per cpita se va perdiendo.

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ESTUDIO TCNICO Mi empresa es desarrollara en la casa donde se evita de costos para arredramiento del local debido a la fabricacin del producto no necesitamos de infraestructura, pero el local que si se va arrendar es el local de para vender est ubicado el Centro Comercial el Tejar y la produccin se realizara en el hogar como en local de ventas, entre las cosas como la equipamiento del local ser: vitrinas, estanteras, espejos maniques sillas, en fin acoplar para la comunidad del cliente.

ORGANIZACIN La importancia del estudio de mercado, no solamente radica en conocer la existencia de una demanda insatisfecha, sino que facilita el planteamiento de las hiptesis relativas al tipo de producto/servicio que se va a ofrecer y el nivel de penetracin en el mercado que se prev obtener. Poner en marcha un negocio tiene su parte positiva y su parte negativa. Es cierto que se arriesga dinero, aunque la mayor inversin se realiza en el tiempo dedicado. Una persona que pone en marcha su propia empresa genera riqueza, crea puestos de trabajo, es su propio jefe y tiene libertad de accin. Usted tiene muy clara su idea de negocio y ha reflexionado con detenimiento acerca de sus posibilidades, as como de los aspectos positivos y negativos de ponerla en marcha. El plan de empresa le ayudar a poner estas reflexiones por escrito y de esta manera obtendr mucha ms seguridad en sus planteamientos de futuro. ESTUDIO DE LA INVERSIN Y FINANCIAMIENTO FINANCIAMIENTO NECESARIO ACTIVOS FIJOS 2 Vitrinas 8 Espejos 4 Estanteras 6 Juego de muebles 12 Maniques 2 Mesas CANTIDAD 300.00 100.00 400.00 650.00 240.00 180.00

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CAPITAL CIRCULANTE Materia Prima Movilizacin Otros INVERSIN NECESARIA CANTIDAD 120.00 80.00 50.00 2120.00

ESTUDIO DE INGRESOS Y EGRESOS Es este proyecto es factible debido a que se recupera la inversin de forma rpida y con un utilidad 100% de la inversin donde los gastos se son reducido y los ingresos aumentaran de tal forma que el xito de la empresa sea el esperado. Los costos que se invierte se recuperarn de menor plazo EVALUACIN

Un plan de negocio le puede ayudar mucho a la hora de comunicar las claves de su negocio a terceras personas como inversores o posibles socios. Tambin le ser muy til

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en la futura gestin de su empresa ya que es un instrumento ideal para comparar la evolucin de su negocio con los objetivos que se ha planteado conseguir. Esta informacin es de gran ayuda a corto y medio plazo, pues le servir para conocer en que fase se encuentra su empresa (lanzamiento, asentamiento y consolidacin) y qu objetivos debe cumplir en el futuro.
Nuestro producto ayuda a cuidar su salud sin descuidar de su apariencia personal en todos los estratos sociales de la comunidad. Nuestro equipo de trabajo est compuesto por mujeres y para mujeres.