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RAPPORT

DACTIVITS 2012
Comment se projeter dans le futur sans visibilit ? Comment entreprendre de lourds travaux damnagement pour mettre aux normes le monument sans garanties dexploitation ? Comment motiver des partenaires et nos bnvoles alors que nous ne savons rien des intentions des propritaires ? Tant que ces obstacles ne seront pas levs, RCP sera condamne vivoter malgr toutes les bonnes volonts quelle pourra rassembler. Certaines dcisions ont t difficiles prendre la fermeture au public du chteau mais elles permettent notre association de rester prenne et de poursuivre ses missions premires : les chantiers et lducation populaire. Nils Pedersen - Prsident


Lanne 2012 a t marque par les 40 ans dexistence de notre association, clbre avec nos membres, les anciens, les portois et nos partenaires. Un bel anniversaire qui marque lengagement constant de RCP restaurer et animer le Vaisseau des Cvennes. Les chantiers de restauration se sont poursuivis et lopration Les Portes du Temps est dsormais installe dans le paysage. Dun point de vue financier, la situation est parfaitement saine et tous les projets sont financs. Nanmoins, notre avenir nen reste pas moins sombre. Le bail emphytotique qui nous lie aux propritaires sachve en effet dans moins de 10 ans. Malgr lnergie dploye par ltat, aucune visibilit ne nous est offerte au-del de 2022, bloquant de facto tout investissement.

Les principaux chiffres cls 4735 111 710


amis sur Facebook
visiteurs depuis 1988

81 464 subventions publiques 24 635

51 participants aux chantiers 1120 journes du chantiers 7 emplois soit 2,7

ETPT (quivalent temps plein travaill)

visites sur notre site internet

482 participants aux Portes du Temps

Une association loi 1901 gestionnaire du site


Lassociation a t cre le 4 avril 1971 pour restaurer le chteau de Portes alors labandon. A la fin des annes 1980, lassociation a souhait dans la droite ligne de ses statuts que le Vaisseau des Cvennes soit pleinement ouvert au public et puisse accueillir des manifestations culturelles. En 2012, 40 ans aprs sa cration, les missions ont t remplies par les quipes bnvoles et les administrateurs qui se sont succds sans relche. Il convient dsormais de trouver un nouveau souffle : le chteau est sauv et il doit trouver une vocation culturelle forte comme portes dentre du parc national (dont le territoire est inscrit lUNESCO). Si les missions de RCP relvent bien de lintrt gnral, lassociation ne peut se substituer la puissance publique dans le dveloppement des territoires.

Composition du Conseil dadministration pour 2012-2013


Le Conseil dadministration compte 21 places. Les administrateurs sont lus pour 3 ans. Il a accueilli lors de lAssemble gnrale 2012 de nouveaux membres : Renaissance du Fort Vauban Als, lassociation Tourisme en Pays Grand Combien et lOffice de Tourisme dAls, chacun comme membre moral.
Laurent AIGLON (2012-2015) Robert FOHR (2011-2014) Marlne PANTEL (2011-2014) Marie-Claire VILLAR (2011-2014) Renaissance du Fort Vauban (2012-2015) Roger DELEUZE (2010-2013) Heidi KLEIN (2012-2015) Nils PEDERSEN (2011-2014) Eugne ZAHNER (2010-2013) Tourisme en Pays GrandCombien (2012-2015) Nicolas FAUCHERRE (2011-2014) Martial MARTIN (2013-2015) Danile RICHE (2012-2015)

Adhsions
Le nombre dadhrents a baiss en 2012 et le montant des adhsions et des dons a galement connu une baisse qui nest pas ngligeable puisque il reprsente prs de 4201 de recettes soit -24% par rapport 2011. La Direction des services fiscaux du Gard a retir RCP son rescrit fiscal qui permettait de dduire les dons des impts sur le revenu. En effet, avec une chance du bail moins de 10 ans, les services fiscaux ont considr que RCP ntait plus en mesure de garantir lintrt gnral de ses actions, le chteau revenant aux propritaires aux termes du bail. Sans visibilit juridique et sans engagement de la part des propritaires sur lusage des lieux aprs 2022, RCP ne peut ainsi plus prtendre ni la loi mcnat de 2003 ni aux applications de larticle article 200-1 ter du CGI. Cette dcision est lourde de consquence car elle interdit dune part lappel au mcnat individuel et des entreprises mais incitent galement les collectivits locales la plus grande prudence dans lattribution de subventions dinvestissement. Nanmoins, lassociation sest lance dans le financement participatif (crowdfunding) au travers de la plateforme mail for good dbut janvier 2013. Il est trop tt pour en mesurer les rsultats.
Titulaires

Office de Tourisme dAls (2012-2015)

Lors du Conseil dadministration du 7 avril 2012, lissue de lAssemble gnral ordinaire, ont t dsigns : - Nils Pedersen, Prsident - Eugne Zahner, Vice-Prsident, responsable des chantiers - Robert Fohr, Vice-Prsident, charg du dveloppement culturel - Laurent Aiglon, Secrtaire Gnral - Maire-Claire Villar, Trsorire - Martial Martin, responsables du gte.

2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004

128 168 137 139 152 191 200 143 128

93 133 124 108 31

35 35 13

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Amis

Total

Les 40 ans de RCP


Samedi 21 juillet 2012, Renaissance du Chteau de Portes a ft les 40 ans de lassociation, gestionnaire du Chteau de Portes, en prsence des fondateurs et des personnalits. A cette occasion, le Prsident de RCP a reu du Prfet du Gard la mdaille de Bronze de la Jeunesse et des Sports et du Vice-Prsident du Conseil Gnral la mdaille de Bronze du Dpartement. Rendant hommage tous les bnvoles engags depuis plus de 40 ans la restauration et la mise en valeur du monument, le Prfet du Gard lanc un appel : Le Chteau fait partie de lidentit des Cvennes. La population cvenole doit se sentir ici chez elle. Laboutissement de ce travail de 40 ans doit rentrer dans le patrimoine collectif. Je lance un appel aux cvenols, pour leur dire que nous avons raison dtre fiers des Cvennes, et que nous avons raison de vouloir les protger .

ont galement repris les actualits de lassociation. Dans le cadre des Portes du Temps, Radio Sommires a ainsi pass un partenariat avec Radio Grille ouverte qui a diffus plus dune dizaine de fois dans lt une mission consacre Portes. Depuis la cration du site internet en 2003, 178 134 visites ont t enregistres et plus de 642 000 pages ont t vues. Pour lanne 2012, 24 636 ont visits le site et consult prs de 80 000 pages. La rediffusion de lmission Des Racines et des ailes consacre aux Cvennes le mercredi 21 aot a rassembl plus de 2,6 millions de tlspectateur (13,2% des parts daudience), soit la me meilleure part daudience de la premire 3 partie de soire. Le Chteau de Portes a galement servi illustrer une campagne daffichage en faveur du tourisme en Cvennes au cours de lt 2012 au sein dAroport de Paris.
La fiert retrouve du Chteau de Portes. Depuis quarante ans, des amoureux du site consacrent toute leur nergie restaurer lun des joyaux du Gard Quiconque a vu Portes, jamais ne loublie. Avec son faux air de proue de navire, il semble prt fendre les Cvennes comme un vaisseau de 74 canons prend la mer. Depuis quarante ans, chaque t ramne des bnvoles qui pierre aprs pierre, restaurent cette majestueuse vigie.

Les nombreuses personnalits prsentes lors de la soire des 40 ans (le sous-Prfet dAls, Franois Gnholac, Philip Fabre, Christian Saorine du STAP, Jackie Estimbre de la DRAC, Nils Pedersen, Roger Deleuze, Le Prfet Bousiges, Patrick Malavieille, Guy Laganier, Ren Doussire, Robert Fohr, et lancien snateur Rouvire).

Le Figaro Histoire - n2 Juin/Juillet 2012

La Communication et les relations presse


La communication est multicanale : le site internet, la Lettre du chteau (elle bnficie depuis 2012 dun numro ISSN), la Lettre.org, lettre dinformation lectronique (1290 abonns) et une page Facebook qui rencontre un vif succs (4735 amis). Laction de RCP a t largement couverte par la presse locale et nationale : ce sont ainsi 40 articles de la presse locale (Midi Libre, La Marseillaise, Cvennes Magazine) qui se font ainsi lcho presque toutes les semaines de nos actualits. A noter galement un article paru dans le hors srie de juin-juillet du Figaro, un article paru en juillet dans la Gazette de Montpellier, 3 articles dans des revues institutionnelles et 3 articles sur la presse en ligne. France Bleue Gard Lozre et les radios locales
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Les aventuriers du Chteau de Portes. Gardien des Hautes Cvennes, au pied Mont Lozre, situ en priphrie du Parc national des Cvennes, le chteau de Portes, impressionnante citadelle, doit sa survie une association et aux milliers de bnvoles qui, depuis 40 ans, uvrent sa restauration. Lorsque lon pntre, depuis Als, dans le paysage cvenol, on sengouffre alors dans un monde dHistoire, dhistoires, de luttes. (...). Au loin, tel un roc servant de repre au voyageur, surgit une masse diffuse, place sur un fait. Comment la rater alors que tout ici est cach lombre des valles, labri des vents. On sait alors quon est sur la bonne route. Longtemps, on perd de vue ce phare jusqu la sortie dun virage, o sa masse apparat brusquement, grise : le chteau de Portes, forteresse que les guides touristiques qualifient de vaisseau des Cvennes . Et les guides ont raison La Gazette de Montpellier - Juillet 2012

Le personnel salari
Lassociation ne compte que principalement en contrats aids : des CDD,

- 2 salaris saisonniers (base 35h) pour les chantiers et les stages techniques (soit 0,3 ETPT) aids daccompagnateurs indemniss (2 sur 2012). Les salaires des chantiers bnvoles sont intgralement couverts par les subventions publiques. La DRAC a galement souhait exprimenter le recours un professionnel retrait du btiment dans le cadre dun programme de transmissions des techniques aux jeunes gnrations. Le dispositif ne devrait pas tre reconduit en 2013. - 3 contrats CUI (contrat unique dinsertion) sur 6 mois 20h/semaine pour la visite pris en charge par lASP hauteur de 70% pour trois dentre eux et 90 % pour le quatrime contrat (au titre du handicap). - 1 mise disposition dun agent de la communaut des communes (35/hebdo) sur 6 mois pour superviser le secteur visite. - 1 contrat CAE 20h + 6h de prise en charge par RCP sur 6 mois renouvelables pour le secrtariat (prise en charge 70% par lEtat). Soit 7 personnes pour un total de 2,7 quivalent Temps Plein Travaill (ETPT) et 37 864.34 de rmunrations du personnel. Les aides lemploi couvrent plus de 49% des charges totales lies la rmunration. Le temps de travail bnvole exerc par les administrateurs peut galement tre valu 2 ETPT (soit 2 plein temps), les heures passes par les administrateurs pour lencadrement de RCP (suivis des chantiers, de la comptabilit, de la visite) sans compter le travail bnvole plus classique (runions). La mise disposition dun agent de la communaut des communes sur 6 mois a de manire vidente soulag RCP dune charge de personnel importante. Par ailleurs, chaque anne, il est rappel quune quipe salarie ne peut tre constitue de seuls contrats aids, aussi motivs soient-ils. En effet, les salaires proposs (SMIC) ne permettent pas de fidliser les contrats les plus longs et la dure des contrats et les modalits de prises en charges sont trop instables pour une organisation fiable. SI RCP veut mener bien ses missions, elle doit bnficier de contrat lanne, seuls capables dassurer une continuit des actions.

Mdaille commmorative produite par RCP loccasion de ses 40 ans

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Le mur de la barbacane en dbut dt

Les chantiers de restauration


Dress sur le col de Portes ds le XIme sicle, le Chteau de Portes passera aux mains des Anduze, des Randon, puis des Polignac. Cest Antoine-Hercule de Budos que nous devons cet imposant peron Renaissance. Portes nest pas quun simple chteau : il est li lhistoire de France : la papaut dAvignon, les guerres de religion notamment. Les Conti et les Cond recevront le chteau en hritage avant que Louis XVI ne lachte et quil ne devienne Bien national la Rvolution et revendu six propritaires successifs. Profondment restaur par Lionel de Neuville, le chteau tombe en ruine suite leffondrement du sous-sol du lexploitation des mines de charbon. Sans laction dcisive et dterminante de RCP et des milliers de bnvoles depuis 1969, le chteau ne serait plus quun monceau de pierres. En juillet 2012, RCP a ft les 40 ans de chantiers bnvoles. Une belle prouesse en matire associative, reconnue ds 1971 puisque RCP avait reu le premier prix de Chefs duvre en pril aprs une diffusion sur la premire chaine de lORTF des premiers chantiers bnvoles. Plus rcemment, les chantiers ont reu des Prix de la Banque Populaire ou encore celui des Trophes de la Fondation EDF. Les chantiers se rpartissent entre nos chantiers bnvoles REMPART et les chantiers dinsertion sociale et des chantiers cole. Les premiers accueillent des bnvoles venus de toute la France dans le cadre des chantiers de bnvoles internationaux, les seconds des centres sociaux, des foyers venus dcouvrir les techniques de restauration du patrimoine et les troisimes permettent de jeunes apprentis de se perfectionner dans leurs pratiques profes sionnelles. Lassociation Renaissance du Chteau de Portes a organis en 2012 : - 1 stage de taille de pierre en avril : 10 participants - 70 journes de chantier - 2 chantiers de jeunes bnvoles via Rempart en juillet et aout 31 participants 930 journes de chantier - 2 chantiers de jeunes bnvoles de structures socio-ducatives : 10 participants soit 120 quivalent journes de chantier (Ecole de la deuxime chance Troyes Foyer dpartemental de l'enfance Evreux) Profil des 51 participants : - 27 garons, - 24 filles - 41 Franais, - 8 Belges, - 1 Espagnole, - 1 Amricain Tranches dge de 14 17 ans : 11 de 18 24 ans : 27 de 25 34 ans : 12 + de 50 ans : 1

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satisfaisante aux infiltrations deau. A lavenir, seuls les travaux excuts par des professionnels pourront venir bout de lhumidit qui rgne dans le chteau neuf et qui obre en ltat tout exploitation du monument lanne en noffrant aucune condition de conservation des objets qui pourraient tre exposs. - Pose et finition du toit en lauze du corps de garde de la terrasse du chteau neuf. Ltude dOlivier Naviglio a dmontr que le terme de corps de garde tait improprement employ. Il sagit sans nul doute de pices offertes aux visiteurs de passage. Les menuiseries extrieures doivent encore tre refaites pour assurer un usage potentiel la pice. - Finition de la chemine du deuxime corps de garde. - Restauration de la passerelle en bois de la galerie d'Anduze jusqu'au Chteau neuf. - Rejointoiement du cintre de la porte de la cuisine mdivale. - Pose de vitraux dans le local daccueil et les oratoires (raliss par lassociation Loisirs en marche). Le local daccueil a ainsi pris une nouvelle dimension qui offre aux visiteurs une premire impression positive sur le monument et lui redonne son cachet ancien. - Muret formant acrotre remont, rejointoiement et glacis de protection fait. - Montage d'un muret d'accompagnement pour masquer les arrives d'eau - Atelier de taille de pierre

La couverture du catalogue REMPART 2012

Les travaux des chantiers


Les travaux sont contrls par larchitecte du patrimoine missionn par RCP. Ils font lobjet dune dclaration pralable la DRAC. - Travaux de maonnerie de la barbacane afin de permettre un accs scuris au public. Pose de barrire en bois sur la barbacane. Avec la pose de deux portails en bois, laccs la barbacane est dsormais compltement scuris et permet laccueil du public, dans le cadre de louverture du monument, dans des conditions optimales. Les travaux de maonneries ont permis, outre dassurer une parfaite stabilit des murs, doffrir au public un tat de conservation positif. - Rfection de l'tanchit de la terrasse sommitale du Chteau Neuf. Le chteau neuf souffre dune importante porosit et dinfiltration tant par la terrasse sommitale que les faades. La rfection des faades nest pas la porte des bnvoles pour des raisons de scurit vidente (interdiction pour les chantiers bnvoles de travail sur un chafaudage plus de 3 mtres de hauteur) mais la rfection de la terrasse offre une premire rponse

Communication autour des chantiers


REMPART se charge de la communication autour des stages et chantiers. En 2012, les photos du chantier de Portes ont servi illustrer la couverture du catalogue national. Le site internet de RCP ainsi que son Facebook sont galement deux mdias importants pour la diffusion de linformation. En avril 2012, RCP a particip un Forum ddi la jeunesse pour expliquer la dmarche de RCP en termes de stages et chantiers.

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Lanimation du site et louverture tous les publics fait intgralement partie des missions fondamentales de Renaissance du Chteau de Portes, dans le cadre de ses missions dducation populaire et dintrt gnral. Le Chteau est devenu au fil des annes un vritable spot touristique largement pris par un public de proximit (plus de 30% de Gardois et 50% dans les dpartements limitrophes). A lentre du Parc National des Cvennes, dont le territoire est inscrit au Patrimoine mondial de lHumanit, le Vaisseau des Cvennes a tous les atouts dun site touristique et culturel dimportance. Il mrite ainsi lattention de tous les acteurs du territoire, RCP ne pouvant porter seule cette mission qui ncessite un travail de fond et professionnel lanne.

Visite du Vaisseau des Cvennes


Frquentation
En 2012, le chteau a ouvert au public er compter du 1 mai et jusquau 17 septembre inclus. Sur 96 jours douvertures cumules (contre 126 en 2011), il a accueilli 9 278 visiteurs en zone sous douane, soit la frquentation de 2005-2006. Si juillet affiche une baisse de -30% par rapport 2011, une hausse de 7% de me frquentation est constate en Aot (2 meilleure frquentation aprs 2010 depuis 5 ans). Septembre affiche une forte frquentation avec plus de 1750 visiteurs en deux jours lors des journes du patrimoine. Cette anne, laccent a t mis sur le seul accueil des visiteurs, sans organisation dactivits pour les scolaires et avec peu danimation en raison de recrutement tardifs des quipes de guide. En revanche, lopration Les Portes du Temps sest droule comme les annes prcdentes lt. La frquentation franaise reprsente 89% des visiteurs : 30% sont originaires du Gard, 9% de lHerault, 7% de lArdche, 4,5% des Bouches du Rhone, 2,2% de Lozre. 8,2% sont galement originaires dIle de France. Au niveau des visiteurs trangers, les Belges reprsentent 4,2% de lensemble des visiteurs (mais plus de 38% des trangers), les Nerlandais 3% (27%
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des trangers), suivis des Anglais, des Suisses et des Allemands (chacun 1% du total des visiteurs). A noter la visite de Guatmaltques, Roumains, Danois, Tchques, Canadiens, Brsiliens, Mexicains, Burkinabs et Sngalais. Cette anne, le Pays GrandCombien a mis disposition de RCP un agent pendant 5 mois sur la base de 35h hebdomadaire. Le point dinformation touristique a t dplac du chalet sur le parking au sein du local visite. Ainsi, le chteau a t ouvert quasiment tous les jours de lt. RCP adhre loffice de tourisme du Pays GrandCombien, dAls, au Club des Sites Touristiques du Gard Le montant des recettes a baiss de 22% par rapport 2012 (le nombre de jours douverture a t moins important) mais les recettes de la boutique ont augment d1%.

Prs de 112 000 visiteurs depuis 1988 1750 visiteurs lors des journes du patrimoine en 2012


Total Payant Individuel Groupe Scolaire Gratuits

Entres 9 278 6 661 71% 5 759 62 % 422 6% 480 5% 2 611 28 %

Chiffres daffaires 35 995 ( +boutique) 27 288 22 949 1 526 0

Le comit dpartemental du tourisme apporte plusieurs explications la baisse de frquentation globale constate par un site sur deux dans le Gard : - une excellente saison 2011 : 20 millions de nuites ont t raliss en 2011 atteignant pour la premire fois la barre des 20 millions. La baisse est donc relative puisque compare une excellente saison. - la mto : En effet, au mois de juillet 2011, la mto avait t trs peu clmente et beaucoup de journes pluvieuses ont t releves ce qui a eu pour effet de dtourner les touristes des plages et des bords de rivire en les incitant visiter des muses, des grottes.. etc.. Or, cette anne la mto a t trs favorable et a incit inversement les touristes rester au bord des plages et des rivires, ce qui explique le recul dans ces secteurs. Enfin, la crise conjoncturelle que traverse notre pays se fait plus sentir cette anne et se traduit par une baisse des dparts en vacances des franais et une baisse de la consommation des touristes prsents sur notre dpartement.

Limpact du tourisme dans le Gard - 970 millions de chiffre daffaires estims - 5% des emplois salaris - 47,50 : dpense moyenne par jour pour un touriste Franais dans le Gard - 58,50 : dpense moyenne par jour pour un touriste tranger dans le Gard
Source : CDT du Gard

- Le tourisme reprsente plus de 7 % du PIB en 2010.


Source : ministre charg du tourisme

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La politique danimation et dvnementiel


Dimanche 1er Mai, Ouverture traditionnelle des portes du chteau loccasion de la foire portoise. Don Quichotte de la Manche - Mardi 15 mai 20h30 - Thtre - Cie Pipo Le temps dune soire, le Cratre, scne nationale dAls, sest install dans la cour du chteau. - Il est des petites formes qui valent des grands spectacles : cest le cas avec "Don Quichotte", chef doeuvre de Miguel de Cervants, interprt par deux compresacteurs-complices de troupe, talentueux, gnreux et engags souhait que sont Patrick Pineau et Herv Briaux. Ce spectacle a t organis par le service culturel du Pays GrandCombien. Dimanche 27 mai, les congressistes de lUnion nationale REMPART sont venus visiter le chteau dans le cadre de lAG annuelle. Nuit de la Mythologie - Vendredi 13 juillet de 21h30 laube Voyage unique dune nuit dans lunivers des dieux grecs, accompagn par un guide exceptionnel, sous la protection de Zeus, de ses anctres et de sa descendance. Une aventure nocturne la dcouverte dune part essentielle de notre culture. De la cration du monde la guerre de Troie en compagnie de Zeus, Europe, Perse, Hracls, la trop belle Hlne et bien dautres Claudie Obin parcourt et raconte avec succs les diffrentes mythologies du monde. Portes ouvertes sur le chantier - lundi 15 aot - la rencontre de nos bnvoles de chantier Le 15 aot, lensemble des chantiers REMPART ouvre ses portes au grand public. Loccasion de dcouvrir lenvers du chteau de Portes et de rencontrer les bnvoles qui uvrent la restauration du Vaisseau des Cvennes. Nos bnvoles vous accueillent de 15h 18h.

Journes europennes du patrimoine - 15 et 16 septembre. A loccasion des Journes europennes du patrimoine, le Chteau de Portes ouvre gratuitement ses portes. Samedi de 13h 19h et dimanche de 10h 19h.

Valoriser lhistoire du site


Les panneaux signaltique et historique ont t livrs Pques : un panneau parking , deux panneaux Bienvenue au Chteau de Portes qui prsentent en Franais et en Anglais le site, deux panneaux panoramique (un sur le paysage depuis la terrasse, un sur lhistoire du village, trois panneaux de dlimitation du terrain) et six flches directionnelles. Le public peut ainsi mieux se reprer sur le site et dispose de manire permanente doutils daide la visite. Le Conseil Gnral du Gard a pour sa part install dans le cadre du Chemin de Rgordane une borne dinformation lie lenvironnement.

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Les Portes du Temps


chteau de Portes qui prend alors tout sons sens. Le jeu est support la dcouverte, lexprimentation, lapprentissage autour dun fil conducteur innovant cette anne, lducation aux mdias. Droulement du projet Dcouvrons ensemble notre patrimoineA travers les mdias du 16 juillet au 26 juillet 2012. Les objectifs de lopration : - favoriser la dcouverte le site patrimonial du chteau de Portes par le biais dactivits sur le thme des mdias. - dcouvrir une dmarche autour de lducation culturelle et du patrimoine. - encourager la dcouverte du patrimoine local et notamment du patrimoine culturel par les enfants et les jeunes. - valoriser les pratiques culturelles et notamment les nouvelles pratiques culturelles mergentes. Les intrts pdagogiques : il sagissait dtre dans une approche pluridisciplinaire dinterprtation du patrimoine, des collections et de lhistoire qui sappuie largement sur les arts vivants. Ainsi la dmonstration a t faite que le patrimoine est une source dinspiration pour la cration daujourdhui et quil renvoie des questions dactualit dans la vie de chacun. Le souhait dinscrire la question des mdias a permis de mettre en relation un sujet socital et une proccupation des jeunes dans leur quotidien. Le principal objectif pdagogique a t atteint : aborder les activits dveloppes de manire ludique, tout en insistant sur une dmarche dapprentissage par lobservation, la manipulation, lexprimentation et la production par la cration a t atteint. Les ateliers danimation Pour cela, 7 ateliers techniques ont t dfinis : Radio, Vido, Photos, Stnop, Exprimentation musicale, Slam, Calligraphie permettant de dcouvrir un large panel dactivits pour des enfants de 8 17 ans. Modalits dorganisation Entre 5 et 7 ateliers se sont drouls en mme temps sur la journe sur un dcoupage de 2 fois 2h (soit 2h le matin et 2h laprs-midi) pour une capacit daccueil de 8 10 enfants maximum. Les groupes ont pu choisir un atelier ds leur arrive sur le site du chteau, au moment de linscription. Une rservation a t faite par chaque responsable de groupe afin dorganiser

MCC

Proposer un projet denvergure au niveau local.


Opration nationale pilote par le Ministre de la Culture et de la communication, les Portes du Temps sont mises en uvre localement par RCP et lAssociation Dpartementale des FRANCAS du Gard. Cette dition 2012 a insist sur un partenariat fort et ncessaire entre les deux associations pour la ralisation du projet. Ce projet mane dune volont ducative commune aux FRANCAS et RCP de promouvoir laccs la culture et au patrimoine pour les enfants et les jeunes frquentant les structures de loisirs ducatifs comme les centres de loisirs, les centres sociaux Il a mis en lumire limportance de dvelopper des actions culturelles autour de la dcouverte du patrimoine avec le jeune public et montre la ncessit dchanger avec les quipes pdagogiques sur ce sujet. Ce projet sest attach faire vivre une dmarche inscrite dans le temps. Il faut insister sur la place que les Portes du Temps occupent au sein des projets pdagogiques, de sa dfinition sa mise en action. Cest une relle dynamique de travail sur plusieurs mois permettant son ancrage sur le territoire grce une cohrence ducative. Les enfants et les jeunes deviennent des passeurs de patrimoine dans une rinterprtation du
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au mieux les aspects logistiques dans laccueil et lorganisation des ateliers. Celle-ci sest faite auprs de lassociation dpartementale des Francas du Gard partir du 4 juin et par le biais dune fiche de renseignement remplir.

Choix des ateliers


Pour les participants sur une seule journe : les enfants avec les animateurs ont eu loccasion de se positionner (en tenant compte des places disponibles) sur un atelier au regard de lintrt pdagogique mais aussi des envies et prfrences. Pour les groupes prsents sur plusieurs jours, le choix des ateliers a t dfini lors de leur arrive de faon laisser la possibilit aux enfants de dcouvrir plusieurs ateliers diffrents et complmentaires. La journe de valorisation du 26 juillet Tous les ateliers ont fonctionn jusqu 15h30 le dernier jour pour ensuite laisser place une visite libre du chteau permettant de dcouvrir lensemble des productions ralises par les groupes pendant les deux semaines dactivits. Pour clturer la journe en toute convivialit, latelier cuisine dantan proposait aux enfants la fabrication maison dun goter sal, sucr pour le rgal des petits et des grands Atelier Radio Anim par Radio Sommires et RGO (Radio Grille Ouverte). Radio Sommires est une radio des Francas du Gard, vritable outil pdagogique qui bnficie du public g de 7 17 ans. Ce projet qui sest dvelopp sur la communaut de commune du Pays de Sommires est la seule radio pour les jeunes anime uniquement par des jeunes . Elle utilise une pdagogie base sur la pratique, partant du principe que pour analyser les mdias il faut dabord samuser avec et matriser la technique pour crer, inventer et donc analyser et prendre du recul. Les ateliers se sont drouls dans un studio spcialement reconstitu dans lenceinte du chteau. Les missions ralises par les enfants ont t enregistres et dposes sur le serveur de la FrancLR (Fdration des Radios Associatives Non Commerciales du Languedoc Roussillon) et relayes sur les ondes du rseau fdratif rgional en partenariat troit avec RGO (Radio Grilles Ouvertes) mettant sur les Bassin Alsien.

Les Francas

Reportages et interviews Ils se sont drouls tout au long de la journe et ont permis de construire et denregistrer des missions radio. Les quipes de reporters sont alls la rencontre des participants et des intervenants. Elles ont ralis des interviews de responsables locaux mais aussi des micros trottoirs auprs des participants. Ils ont galement recueilli la mmoire des anciens . Un partenariat pdagogique a t cr avec RGO permettant dassocier de nouvelles comptences techniques et de proposer un contenu construit partir des regards croiss des deux radios. Atelier vido Anim par lassociation R-prod . Les participants ont dfini un sujet, une approche en relation avec le thme trait durant laction et ont choisi une forme de narration de leur choix (reportage, documentaire, film policier, enqute, etc.). Ils ont aussi dtermin la ralit (science-fiction, film dpoque, actualit, etc.) dans laquelle ils souhaitaient sinscrire. Grce la camra Ils ont pu matrialiser leur vision de lobjet patrimonial et historique, sous la forme de lib dub ou de court mtrage. Ils ont eu loccasion de raliser des clips, des vidos partir dhistoires imagines et mises en scnes par les enfants et les jeunes eux mme. La pratique et la manipulation des outils techniques, lappropriation dune dmarche audiovisuelle permettront de faire vivre leur projet en image.

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Atelier Stnop Anim par Les petits Dbrouillards . Comment construire son propre appareil photo partir dune simple boite et raliser des images trs tonnantes ! De lexprimentation la production, les enfants ont eu loccasion de dcouvrir un laboratoire phmre leur permettant de raliser des tirages des preuves stnops et des crations de photogrammes. Atelier Calligraphie Anim par lassociation Art Attack . En partant des styles et des typographies mdivales les enfants ont pu sexercer rdiger la plume une histoire dans un premier temps individuelle puis collective du chteau. Les productions ont ensuite recouvert les murs des salles comme un parcours crit par les plus jeunes, dj inscrit dans lhistoire du vaisseau. Atelier Photos Anim par lassociation Neg Pos . Les enfants et les jeunes ont pu sinitier lutilisation technique de lappareil photo rflex numrique pour raliser des portraits, mettre en scne des histoires et garder une trace de leur passage au chteau en photographiant le monument sous toutes ses coutures. Ce fut galement un outil permettant le lien entre les diffrents ateliers et leur mise en valeur sur les deux semaines. Atelier Exprimentation musicale Anim par lassociation Ouds . L'objectif de dcouverte et dinitiation des pratiques artistiques exprimentales, faisant la jonction entre des objets issus de notre quotidien et les sons qu'ils produisent. Les deux artistes intervenants tous deux inscrits dans le champ des arts numriques et forts non seulement d'une exprience pdagogique mais aussi artistique. Il a donc t question de trouver des sonorits nouvelles et voir comment construire de la musique, aussi bricole soit-elle mais inventive, avec des moyens simplifis et issus de la rcupration. Un atelier fortement apprci par le public tant par son ct innovant que par la pdagogie utilise. Atelier Slam Anim par BOZO . Cette activit se manifeste sous la forme de joute potique . Au travers des mots Bozo le slameur a propos une initiation lcriture et la lecture publique o le texte potique et le son se sont entremls pour apprcier un art part entire. Un moment de cration accompagn par cet artiste confirm. Souvent mises en scne par les petits reporters de lateliers vido et radio, ces performances sont alles au-del des textes pour permettre la rencontre des techniques et le partage des expriences.
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Atelier cuisine dantan Anim par lassociation OUKOLO le dernier jour de lopration. Les enfants ont eu loccasion de rinventer la cuisine daujourdhui en lui apportant modernit et got. Au contact de produits et de denres parfois archaques ou communes, mais qui constituaient la base de lalimentation, ils ont pu dguster leurs prparations et repartir enrichis de recettes simples et faciles faire partager.

Les FRANCAS

Les publics concerns


482 enfants et jeunes (de 8 17ans) ont t accueillis sur le site du chteau de Portes soit 54 enfants en moyenne par jour. Issus de diffrentes structures ducatives urbaines ou rurales (centre de loisirs, espaces jeunes, centres sociaux). L'accent a t mis d'une part sur l'accessibilit tous et d'autre part sur la mixit sociale et le vivre ensemble. Les enfants et jeunes participants au projet sont issus, de la Communaut de Communes Pays GrandCombien, des Communauts de Communes situes proximit du site, de la communaut dagglomration du Grand Als et plus largement du dpartement du Gard. En termes de frquentation, cela a concern 539 enfants inscrits sur 9 jours de fonctionnement dont 5 jours la premire semaine et 4 jours la deuxime. 482 enfants prsents soit une dfection de 12% (279 enfants de 8 11 ans et 203 jeunes de 12 17 ans)

Les moyens mobiliss par loprateur


Lquipe du sige de lAssociation Dpartementale du Gard coordonne le projet en lien avec les quipes de RCP. Un animateur rfrent du projet sur les deux semaines tait prsent en permanence sur le site daccueil.

Une attention particulire a t porte cette anne pour que les intervenants artistiques soient rsidants dans le Gard. Le service de la culture du CG30 a ainsi permis de cibler les artistes. Dun point de vue financier, lopration runit un budget contraitn de 28 500 financ par ltat et les collectivits locales : Ministre de la culture : 7000 DRAC : 5000 LACSE : 5000 Rgion : 6000 (diminu 4200 ) CG30 : 5500 Le PaysGrandCombien et la Commune de Portes contribuent sous forme matrielle lopration.

Le temps laiss lexprimentation et la production a permis dune part une appropriation des techniques par le groupe et dautre part la rencontre des techniques entre elles. De nouveaux projets ont t impulss par les intervenants (entre vido/ radio ou bien slam / radio et encore exprimentation sonore et photos). Lapproche tait aboutie avec une relle volont daccompagner les enfants dans un projet collectif et un lieu commun. La mise en place doutils de mdiation innovants d'ducation artistique et culturelle a pris vie sur un site improbable . Certains doivent encore tre amliors en fonction de la spcificit du lieu et de la diversit des ges. Ce projet a t rendu accessible tous, aux enfants et aux jeunes issus des zones prioritaires, de secteur gographique urbain, pri-urbain ou encore rural. Et en cela, cette opration a promu des projets qui favorisent l'largissement des publics, la mixit sociale et la diversit culturelle. Malgr leffort pour mobiliser les diffrents publics, lapproche locale doit tre renforce. Des pistes et de nouvelles formes daccueils sont imaginer comme la mise en place dun centre de loisirs phmre qui prendrait vie sur la dure de lvnement pour permettre un accueil des enfants de la communaut de communes.

Les modalits dvaluation


Lvaluation sest faite sur la base dun questionnaire de satisfaction (qualitatif et quantitatif) remis lensemble des structures participantes au projet. Les quipes pdagogiques ont galement t questionnes oralement afin dobtenir leur ressenti et impression sur ce quils ont vcu au chteau de Portes. Une rencontre bilan a t organise avec les quipes pdagogiques et les intervenants le 20 septembre au chteau de Portes. Cela a permis de faire remonter des lments permettant dvaluer laction et surtout de croiser les retours animateurs/intervenants Analyse et suites donner Au-del des objectifs gnraux, cette opration a galement permis une rappropriation du patrimoine dans un contexte de vacances et de hors temps scolaire avec une implication des quipes avant, pendant et aprs laction qui nest quune partie de ce parcours culturel. Il sagissait bien dinscrire durablement dans les projets pdagogiques les activits lis la culture et au patrimoine travers les mdias. Les quipes danimation ont renvoy la qualit des ateliers proposs et leur prise en compte dans une dmarche plus globale. Ils ont cherch inscrire ce projet dans une continuit pdagogique. Dautres activits sen sont donc suivies pour aller plus loin et poursuivre le cheminement avec les enfants.

Les Francas

Les suites donner ont dj t voques pour la nouvelle dition 2013. En facilitant les interactions, les rencontres et les expriences certes techniques mais avant tout humaines nous encourageons une prise de conscience collective. En effet le regard critique amne lmancipation individuelle et transforme notre regard sur le vivre ensemble.

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Jean-Philippe Pugniere DR Le Chteau de Portes en 1933

Finances
RCP est une association loi 1901 but non lucratif. Ses comptes annuels sont raliss par un cabinet comptable professionnel et certifis par un commissaire aux comptes. Lintgralit du bilan est consultable sur le site des Journaux officiels. Les sommes collectes (dons, entres au chteau, recettes des chantiers) le sont au seul profit de la restauration du chteau, de lentretien du gte et du fonctionnement de la vie associative. Le chteau, proprit prive, et lancien presbytre sont concds sous forme de bail emphytotique RCP, charge pour elle den assurer la restauration, lentretien et la mise en valeur.

Comptes 2012
Ils font ressortir 147 721 de charges dexploitation pour 154 834 de recettes, soit un rsultat net de 12 152 . A noter une baisse de prs de 40% du budget qui sexplique par une importance subvention de la Rgion verse sur les annes 2010-2011 pour soutenir les grands projets (tudes de Naviglio, tude Scarabe). Le rsultat net tient compte dune avance de trsorerie de la Rgion (11 000 ) pour la ralisation dune monographie. Nanmoins, il est apparu que RCP ntait pas en capacit de la raliser dans les dlais impartis. Cette somme sera donc rembourse en 2013. Au niveau des produits dexploitations, la vente de marchandise reprsente 6 % des produits, la vente des biens et services (secteur visite et recettes chantiers) 29 %, les subven-

tions 52 % (et les transferts de charges (aides lemploi) 12 %. Le montant total des aides publiques atteint 64%. Les recettes gnres par RCP (54 961 ) sont loin dtre marginales mais restent sous le seuil des 60 000 qui rendrait RCP alors redevable des impts commerciaux. De toute vidence, ces recettes sont insuffisantes pour embaucher des salaris sans le soutien de la puissance publique. Subventions perues : - DRAC : 24 800 - Dir. Dep. Jeunesse et Sport : 3750 - ACSE : 5000 - Rgion LR : 16 999,40 - CG 30 : 16 400 - Pays GrandCombien : 3200 - Portes : 900 - Ministre de la culture : 7000 - URLR : 1500
1

A noter quil nest pas fait la distinction dans le bilan entre subventions de fonctionnement et dinvestissement.

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Au niveau des charges dexploitations, lachat de marchandises (ventes boutiques) reprsente 2,7% des charges, les autres charges externes 68%, les dpenses de personnels 26% et la dotation aux amortissements 2,4%. Les impts et charges sont dun montant trs faibles : 0,7%. Les principaux postes de dpenses des autres charges couvrent le renouvellement inopin de la chaudire du gte et lentretien du gte (9563 ), le paiement de la signaltique extrieure, les Portes du Temps (26 000 ), les honoraires (architecte du patrimoine, expert-comptable, commissaire aux comptes) 9027 , les assurances (2452 ), les frais lis aux chantiers (15 970 ) Autant de dpenses qui donnent RCP un poids conomique local non ngligeable puisque ces sommes couvrent notamment les achats raliss sur le territoire GrandCombien. A noter que RCP a termin de payer lemprunt (30 000 ) pour la mise aux normes du gte bnvole en respectant son chancier. RPC na donc plus aucun emprunt. Depuis deux ans, RCP verse un loyer symbolique la SCI propritaire (366 ) et assume les charges propres aux locataires. Les crances constates (17 500) relvent essentiellement des cotisations sociales payables au premier semestre de lanne n+1 et quelques factures fournisseurs non rgles ou non parvenues.

De toute vidence, la situation financire de lassociation est saine. Les conomies et les efforts de rationalit ont permis dobtenir une telle situation financire.
Recettes Vente de marchandise Productions vendues Subventions Reprises sur amortis. Charges Achat de marchandises Variation des stocks Autres charges externes 2 474 1 500 100 472 1 133 31 213 7 372 3 557 147 720

9 546

45 415 80 916

18 956 Impts et taxes Charges de personnels Charges sociales Dotations sur amortissements 154 834 Total

Total

Compte de rsultat 2012


Achats Services extrieurs Autres services extrieurs Impts et taxes Charges de personnels Charges fixes de fonctionnement Charges financires Total des charges 8 766 2 910 13 485 200 10 722 7 472 2500 46 058 Total des produits 48 058 Ressources propres Subventions dexploitation 10 858 35 200

Focus : bilan financier des chantiers 2012

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Prvisionnel 2013
Charges 60 - Achats Achats d'tudes et de prestations de services Achat de matriel, quipements et travaux Fourniture non stockable (eau-nrgie) Fourniture d'entretien et de petit quipement Fournitures administratives Autres fournitures Achats de marchandises 61 - Services extrieurs Sous-traitance gnrale Locations Entretiens et rparations Assurance Documentation Divers 62 - Autres services extrieurs Rmunrations intermdiaires et honoraires Publicit, publication Imprimerie Publication Dplacements, missions Frais postaux et tlcommunication Services bancaires, autres Autres cotisations 63 - Impts et taxes 64 - Charges de personnel Rmunrations des personnels Charges sociales Autres charges de personnels 66 - Charges financires 68 - Dotation aux amortissements Dotations aux amortissements des immobilisations TOTAL DES CHARGES 27 130 0 16 830 1 500 2 500 800 5 500 0 13 600 1 000 1 800 8 800 1 800 200 0 63 700 50 450 5 300 0 0 6 000 1 000 150 800 700 12 980 10 600 2 180 200 0 0 0 118 110 TOTAL DES PRODUITS 118 110 77 - Produits exceptionnels Mcnat Produits financiers 210 0 210 75 - Autres produits de gestion courantes Cotisations et dons Apport participants chantiers 18 000 5 000 13 000 74 - Subventions d'exploitation Ministre de la culture DRAC DDJS DDAS ACSE - cohsion sociale Region LR / Cotravaux Rgion LR Dpartement CG 30 Communauts des Communes Commune ASP (emplois aids) 84 300 10 000 28 800 3 000 0 5 000 2 200 8 000 21 400 3 000 1 200 1 700 Produits 70 - Vente de produits finis, marchandises Billetterie visite Billetterie animations extrieures Ateliers pdagogiques Boutique Recettes Gites 15 600 0 15 000 0 600 0

Prvisionnel analytique 2013


Tronc Commun - Association Visite et animations Visite du chteau Ateliers pdagogiques Animations extrieures Chantiers bnvoles Chantiers dinsertion Portes du Temps Gite d'tape Total 11 860 15 350 350 0 15 000 42 400 5 500 42 000 1 000 118 110 Tronc Commun - Association Visite Visite du chteau Ateliers pdagogiques Animations extrieures Chantiers bnvoles Chantiers dinserttion Portes du Temps Gite d'tape Total 11 110 15 600 600 0 15 000 42 400 7 000 42 000 118 110

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Quel avenir pour le Chteau de Portes ?


Cette anne, le chteau de Portes a ferm ses portes aux visiteurs le 30 septembre. Toutefois, au printemps 2013, moins que des moyens nouveaux ne soient apports lassociation RCP qui le restaure et lanime depuis plus de 40 ans, il demeurera pour la premire fois depuis 1988 ferm au public. Ainsi en a dcid unanimement le Conseil dadministration de RCP runi le 15 septembre, suite aux diffrentes runions de concertation sur lavenir du chteau organises depuis 2011 par M. le Prfet du Gard. Le bilan dactivit de lanne 2012 est pourtant positif. : - deux chantiers Remparts et deux stages dinsertion ont permis de poursuivre les travaux dentretien et de conservation du chteau ; - un spectacle inspir du Don Quichotte de Cervants y a t prsent le 15 mai par le Cratre/Scne nationale dAls, grce au Service culturel du pays Grand Combien ; - lopration nationale de sensibilisation au patrimoine et lhistoire Les Portes du temps dont la mise en oeuvre a t confie pour la seconde fois la fdration dducation populaire Les FRANCAS a touch plus de 450 jeunes du territoire, - dans un contexte global de baisse de la frquentation des sites touristiques, le chteau aura accueilli, prs de 9300 visiteurs sur 5 mois. Avec 160 adhrents fidles, 1200 abonns sa Lettre dinformation, plus de 5500 amis sur le rseau social Facebook, et une abondante couverture de ses activits par la presse rgionale (Midi-Libre) et nationale, lassociation a par ailleurs dvelopp sa notorit, comme le confirment galement lanalyse de la frquentation du site (89% de public franais dont prs de 50% originaires du Gard ou des Dpartements limitrophes inclus les JEP) et lorigine nationale et internationale des participants ses chantiers. La dcision prise par les administrateurs de RCP, en concertation avec leurs partenaires publics, de fermer le chteau en 2013 est motive par plusieurs raisons, en particulier : - lassociation ne dispose pas, pour poursuivre cette activit dintrt gnral, des moyens de recruter et de stabiliser une quipe daccueil et danimation la hauteur de limportance historique et patrimoniale du site ; - lincertitude qui pse sur lavenir mme du chteau - la proposition de rachat par une collectivit territoriale a t rejete en juin par la SCI propritaire et le renouvellement du bail qui lie RCP celle-ci jusquen 2022 demeure hypothtique -, interdit lassociation de bnficier des moyens publics ncessaires pour entreprendre les grands chantiers de restauration, notamment sur la cour et les accs au chemin de ronde, qui permettraient de complter le parcours de visite et douvrir le site une vritable programmation culturelle. La dcision prise cette anne par ladministration fiscale, du fait de cette incertitude, de refuser RCP le bnfice du mcnat dductible pour financer ses actions non seulement de restauration mais danimation culturelle a galement pes dans cette dcision. Lassociation ne dmissionne pas pour autant : en 2013, les chantiers dentretien se poursuivront et RCP rflchit en ce moment, en liaison troite avec lEtat et les collectivits locales, et dans le souci dune nouvelle dynamique culturelle et touristique territoriale : - un programme de visites guides extrieures intgrant le chteau son environnement naturel et lhistoire du territoire, auquel elle souhaite associer le Parc national des Cvennes ; - la poursuite de lopration Les Portes du temps , renouvele dans son contenu et mene en collaboration avec un autre site reprsentatif du pays Grand Combien. RCP en appelle maintenant la rflexion de tous ceux qui ont entre leurs mains lavenir du chteau de Portes, et en particulier la SCI propritaire, pour que des dcisions soient prises rapidement dans le respect du bien commun qui a guid jusqu prsent laction de lassociation. Sans RCP, et les diffrents soutiens, notamment publics, dont elle bnficie, le chteau de Portes, croul au dbut des annes 1930, ne serait plus quun amas de ruines. Fermer le chteau de Portes la visite est certes pour RCP une dcision lourde et sans prcdent, mais qui devrait assurer lassociation la prennit de son action sur des bases nouvelles. RCP tient remercier M. le Prfet du Gard, le ministre et de la Culture et de la Communication/direction rgionale des affaires culturelles et les collectivits locales, de leur soutien et de la conscience dont ils font preuve de limportance patrimoniale du chteau de Portes pour le Pays cvenol.

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Pays Cvennes

Lassociation Renaissance du Chteau de Portes (RCP) a pour but dorganiser des chantiers de bnvoles afin de sauvegarder, restaurer et mettre en valeur le Chteau de Portes. Elle assure galement lanimation du monument dans un but culturel, ducatif et dintrt gnral. Elle est agre Jeunesse et Education populaire et reoit des subventions de : la Direction rgionale des affaires culturelles, la Direction rgionale de la jeunesse, des sports et de la cohsion sociale, la Rgion, le Dpartement, la Communaut de Communes et la Commune de Portes. RCP est Association loi 1901 sans but lucratif Siret : 324 345 388 00015 Membre de lUnion REMPART Agre Jeunesse et ducation Populaire Dclare la sous-prfecture dAls J.O. du 4 avril 1972 sous le n87A3
Rdaction Nils PEDERSEN, Prsident de RCP avec la participation de Laurent AIGLON et de Virginie Kazmierczak RCP Avril 2013 Crdits photos : Sauf mention contraire, crdit : RCP Couverture : Mike et RCP

Le rapport moral 2012, le bilan financier 2012, le prvisionnel 2013 et le quitus aux administrateurs ont t vots lunanimit lors de lAssemble gnrale du 13 avril 2013. Le bilan financier et le rapport du commissaire aux comptes sont consultables en intgralit sur le site du Journal officiel.

Renaissance du Chteau de Portes (RCP) 3 rue de la Mairie 30530 PORTES

info@chateau-portes.org www.chateau-portes.org

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AXIOME AUDIT
COMMISSARIAT AUX COMPTES AUDIT

MONTPELLIER 34965 215 rue Samuel Morse Le Triade Bt. 3 CS 79016 cedex 2 Tl. : 0 467 158 935 Fax : 0 467 158 951 axiomeaudit@axiomeassocies.fr

ALES 30101 22 rue Maurice Bourdet LAtalante BP 50054 cedex axiomeaudit@axiomeassocies.fr

PERPIGNAN 66006 23 rue de la Sardane BP 10640 cedex axiomeaudit@axiomeassocies.fr

ASSOCIATON RENAISSANCE DU CHATEAU DE PORTES 3 RUE DE LA MAIRIE 30 530 PORTES

COMMISSARIAT AUX COMPTES EXERCICE CLOS LE 31 DECEMBRE 2012

AXIOME AUDIT S.A.S. au capital de 60 000 R.C.S. Montpellier D 332 835 131 NAF 6920Z N Siret 332 835 131 00043 www.axiomeassocies.fr

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RAPPORT DU COMMISSAIRE AUX COMPTES SUR LES COMPTES ANNUELS EXERCICE CLOS LE 31 DECEMBRE 2012

Aux Membres de lAssociation, En excution de la mission qui nous a t confie par votre Assemble Gnrale, nous vous prsentons notre rapport relatif lexercice clos le 31 dcembre 2012 sur : le contrle des comptes annuels de la lassociation Renaissance du Chteau de Portes, tels quils sont joints au prsent rapport, la justification de nos apprciations, les vrifications et informations spcifiques prvues par la loi.

Les comptes annuels ont t arrts par votre conseil dadministration. Il nous appartient, sur la base de notre audit, dexprimer une opinion sur ces comptes.

I - OPINION SUR LES COMPTES ANNUELS Nous avons effectu notre audit selon les normes dexercice professionnel applicables en France ; ces normes requirent la mise en uvre de diligences permettant d'obtenir l'assurance raisonnable que les comptes annuels ne comportent pas d'anomalies significatives. Un audit consiste vrifier, par sondages ou au moyen dautres mthodes de slection, les lments justifiant des montants et informations figurant dans les comptes annuels. Il consiste galement apprcier les principes comptables suivis, les estimations significatives retenues et la prsentation d'ensemble des comptes. Nous estimons que les lments que nous avons collects sont suffisants et appropris pour fonder notre opinion.

AXIOME AUDIT S.A.S. au capital de 60 000 R.C.S. Montpellier D 332 835 131 NAF 6920Z N Siret 332 835 131 00043 www.axiomeassocies.fr

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Nous certifions que les comptes annuels sont, au regard des rgles et principes comptables franais, rguliers et sincres et donnent une image fidle du rsultat des oprations de l'exercice coul ainsi que de la situation financire et du patrimoine de lassociation la fin de cet exercice. Sans remettre en cause l'opinion exprime ci-dessus, nous attirons votre attention sur la note Rgles et mthodes comptables de lannexe qui expose lexistence dune subvention datant de 2010, qui na toujours pas t perue.

II - LA JUSTIFICATION DE NOS APPRECIATIONS En application des dispositions de larticle L. 823-9 du Code de commerce relatives la justification de nos apprciations, nous portons votre connaissance les apprciations auxquelles nous avons procd, outre celles ayant conduit aux rserves mentionnes ci-dessus. Les apprciations ainsi portes sinscrivent dans le cadre de notre dmarche daudit des comptes annuels, pris dans leur ensemble, et ont donc contribu la formation de notre opinion exprime dans la premire partie de ce rapport.

III - VERIFICATIONS ET INFORMATIONS SPECIFIQUES Nous avons galement procd, conformment aux normes dexercice professionnel applicables en France, aux vrifications spcifiques prvues par la loi. Nous n'avons pas d'observations formuler sur la sincrit et la concordance avec les comptes annuels des informations donnes dans le rapport de gestion du conseil dadministration et dans les documents adresss aux adhrents sur la situation financire et les comptes annuels.

Als, Le 28 mars 2013. Le commissaire aux comptes AXIOME AUDIT Frdric Carrob Commissaire aux Comptes associ Antoine Roquette Commissaire aux Comptes associ

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RAPPORT SPECIAL DU COMMISSAIRE AUX COMPTES SUR LES CONVENTIONS REGLEMENTEES Assemble dapprobation des comptes clos le 31 dcembre 2011

Aux Membres de lAssociation, En notre qualit de commissaire aux comptes de votre association, nous devons vous prsenter un rapport sur les conventions rglementes dont nous avons t aviss. Il n'entre pas dans notre mission de rechercher l'existence ventuelle de telles conventions. Nous vous informons qu'il ne nous a t donn avis d'aucune convention soumise aux dispositions de l'article L.612-5 du Code de commerce.

Als, Le 28 mars 2013. Le commissaire aux comptes AXIOME AUDIT Frdric Carrob Commissaire aux Comptes associ Antoine Roquette Commissaire aux Comptes associ

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