Relaciones Pblica

Centro de Cmpu

GERENCIA LOGSTICA

Departamento de Abastecimiento

Departamento Almacn

Departamento de Control de Calidad Departamento de Seguridad Industrial

Departamento

Departamento de Distribucin

JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS

DIRECTORIO PRESIDENTE

GERENCIAGENERAL

Relaciones Pblicas

Centro de Cmputo

TICA

GERENCIA FINANCIERO CONTABLE

CONTABLE

Departamento de Contabilidad

Departamento de Tesorera

Departamento de Contabilidad Departamento de Crditos y Cobranzas

Departamento de Presupuesto

Departamento de Presupuesto Financiero

AUDITORA EXTERNA AUDITORA INTERNA

Direccin Estrategica

Area Legal

GERENCIA DE MARKETING

MARKETING

Departamento de Publicidad

Departamento de Estudio de Mercado

Departamento de Eventos

Departamento de Ventas

GERENCIA RECURSOS HUMANOS

RECURSOS HUMANOS

Departamento de Personal

Departamento de Capacitacin de
Departamento de Relaciones Laborales Departamento de Bienestar Social

JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS

FUNCIONES
* El nombramiento y separacin del directorio. *Se encarga del nombramiento de los Auditores Internos y Externos. * Se encarga del aumento y reduccin del capital * Modificacin de los reglas, normas legales. * La disolucin, fusin, divisin y transformacin de la empresa

CIONISTAS

res Internos y

cin de la empresa

DIRECTORIO

FUNCIONES
* Aprobar su reglamento interno. *Establecer la poltica y lineamientos de inversin y colocacin de los recursos .

* Aprobar el reglamento de inversiones y las dems normas y procedimientos administrativos necesarios para el adecuado manejo de los recursos.
* Establecer y aprobar la poltica de desembolsos de los activos y rendimientos del Fondo.

* Aprobar los presupuestos, balances y estados financieros u otros reporte sobre la situacin del Fondo

* Aprobar los procedimientos para los procesos de seleccin y contratacin de empresas especializadas en cartera de inversiones.

* Aprobar el balance general, estado de ganancias y prdidas y la memoria anual. * Evaluar, aprobar y dirigir la estrategia corporativa. *Seleccionar, controlar y, cuando se haga necesario, sustituir a los ejecutivos principales, as como fijar su retribucin. * Aprobar la Estructura Orgnica Funcional de la Empresa.

* Aprobar el Manual de la organizacin y funciones, los dems documentos normativos, directivas y procedimientos de la empresa, que no sean de competencia de la Gerencia General.

normativos, directivas y procedimientos de la empresa, que no sean de competencia de la Gerencia General.

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PRESIDENTE DEL DIRECTORIO

FUNCIONES
*Velar por el cumplimiento de los fines y objetivos. sociales de la Institucin.

* Convocar y presidir las sesiones ordinarias y extraordinarias del Directori

* Proponer al directorio, coordinar y suprvisar la ejecucin de la Polticas

* Convocar a las secciones de Directorio, presidirlas y dirimir las votacione en caso de empate.
* Ejercer la representacin legal de la empresa. * Cumplir y hacer cumplir las decisiones adoptadas por la Asamblea y la Junta Directiva. * Apoyar las actividades de la Empresa.

* Presentar a la Junta Directiva, el informe semestral de actividades.

* Sugerir a la Asamblea y a la Junta Directiva los medios y acciones que considere para la buena marcha de la gestin de la empresa

IRECTORIO

y extraordinarias del Directorio.

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AUDITORIA INTERNA

FUNCIONES
*Revisiones de operaciones para vericar la autenticidad, exactitud y concordancia con las polticas y procedimientos establecidos. *Control de los activos a travs de los registros de contabilidad. * La prevencin y deteccin de que los fraudes lleguen a concretarse. *Maneja dos tipos de controles: Preventivos y Detectivos. *Revisar la economa, eficiencia y efectividad de operaciones incluyendo los controles no financieros de una entidad. *Revisin de las polticas establecidas y procedimientos para evaluar su efectividad. * Revisar el cumplimiento con leyes, reglaemntos y otros requerimientos externos con polticas y directivas *Evaluacin de los cumplimientos de las estrategias.

AUDITORIA EXTERNA

FUNCIONES
* Es nombrado para dictaminar independientemente sobre los estados financieros. * El inters primordial del auditor externo es si los estados financieros estn libres de representaciones errneas de importancia relativa.

RNA

emente sobre los

i los estados rrneas de

CENTRO DE CMPUTO

FUNCIONES
* Instalacin y configuracin de los ordenadores. * Altas y Bajas de usuarios.

* Instalacin y configuracin de aplicaciones.

*Administracion de las listas de correo. * Copias de seguridad de los datos de los usuarios y recuperaci n de los mismos en caso de prdida.

ios y recuperaci n

GERENCIA GENERAL

FUNCIONES
* Proponer al directorio y dirigir la aplicacin de planes, presupuestos, organizacin, estrategias y objetivos empresariales. * Evaluar el logro de objetivos y el desempeo de las gerencias a su cargo * Dirigir las acciones de mejora y rediseo del proceso de negocio, la calidad de servicio y la productividad empresarial. * Disponer la implementacin de las medidas correctivas resultantes de las auditoras realizadas. * Dirigir y coordinar las relaciones de cooperacin, internacional y interinstitucional.

empresariales.

as gerencias a

eso de negocio,

nternacional y

GERENCIA DE LOGSTICA

FUNCIONES
* Determinar la secuencia de operaciones
* Hacer las requisiciones de compra. * Vigilar el flujo de materiales. * Comprobar los niveles de inventarios. * Seleccionar los mtodos preferidos de trabajo.