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ADMINISTRACION DE INVENTARIOS

ADMINISTRACION DE INVENTARIO

TRABAJO COLABORATIVO UNO

Curso 332572_37

ISRAEL HERRERA MORENO COD. 85.151.297 NIXON URIEL CAMPOS GUSTAVO CANO CARDONA UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA ABRIL 2013

ADMINISTRACION DE INVENTARIOS

INTRODUCCION

La administracin de inventario requiere diversos conocimientos tcnicos, para llevar un correcto y efectivo manejo de los procesos productivos de una empresa. En este caso a travs de los diversos ejercicios que veremos a continuacin, pondremos en practico lo aprendido y estudiado en la unidad uno del modulo de administracin de inventarios.

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1. La Compaa XYZ, tiene los siguientes 10 artculos en inventario. La compaa solicita clasificar los artculos segn el sistema de Inventario ABC.

ARTICUL O

DEMANDA ANUAL

COSTO UNIDAD

Participaci n monetaria x articulo

Porcent % de uso del aje dinero basado Acumul en el uso total

% acumulado de uso del dinero basado

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H7 G6 A1 C3 D4 B2 F5 K9 L10 J8 TOTAL

300 500 3000 1500 6000 4000 1000 1750 2500 600 21150

1500 400 50 45 10 12 20 10 5 20 2072

450000 200000 150000 67500 60000 48000 20000 17500 12500 12000 1037500

ado x articulo 1.42% 2.36% 14.18% 7.09% 28.37% 18.91% 4.73% 8.27% 11.82% 2.84% 100.00%

43.37% 19.28% 14.46% 6.51% 5.78% 4.63% 1.93% 1.69% 1.20% 1.16% 100%

A A A B B B B C C C

en el uso total 43.37% 62.65% 77.11% 83.61% 89.40% 94.02% 95.95% 97.64% 98.84% 100.00%

Corresponde a la Zona A, los artculos H7, G6 y A1, debido a su alto porcentaje en el valor acumulado (77,1%). A la zona b Corresponde los

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artculos C3, D4, B2 y F5, que corresponden al 95,95 % del valor acumulado, el 18.85% del valor monetario, y el resto de productos corresponden a la clase C.

ADMINISTRACION DE INVENTARIOS Un taller usa 2500 soportes a lo largo del ao. Estos soportes se compran a un proveedor que se encuentra a 90 millas de distancia. Se tiene la siguiente informacin de los soportes:

Demanda anual: Costo de mantener por soporte porao: (C3) Costo de ordenar por pedido: (C2) Tiempo de entrega: Das hbiles por ao:

2500 Unidades $1,50 $18,75 2 das 250

a) Cul sera la cantidad optima a ordenar

b) Cul sera el costo anual de mantener el inventario

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c) Cuantas ordenes se colocaran cada ao?

d) Cul es el tiempo entre rdenes?

2. La compaa CAFG produce luces intermitentes para juguetes,. La compaaopera sus instalaciones 300 das al ao. Cuenta con rdenes por 12.000 lucespor ao y tiene una capacidad de produccin de 100 unidades por da.Preparar la produccin le cuesta $50. El costo de cada luz es de $1, y el costode mantener es $0.10 por luz por ao. Datos del problema: C1 = $1/unidad C2 = $50/pedido C3 = $0.10/unidad ao D = 12000 unidades/ao R = 100 unidades/da
a) Cul es el tamao ptimo de la corrida de produccin?

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b) Cul es el costo promedio anual de mantener el inventario?

3. Llantas RC vende al ao 20.000 llantas de un tipo especial. El costo deordenar es de $40 por pedido y el costo de mantener es del 20% del precio deCompra de las llantas por ao. El precio de compra es de $20 por llanta si seordenan menos de 500 llantas a la vez; $18 por llanta si se ordenan ms de500 llantas pero menos de 1.000 y $17 por llanta si se piden 1.000 llantas oms. Cuntas llantas debe solicitar RC cada vez que coloca una orden? Datos: D = 20000 unidades / ao C2 = $40 / pedido

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I. II. III.

Condicin C1 Orden < 500 $ 20 x und 500 < Orden < $ 18 x und 1000 Orden > 1000 $ 17 x Und

C3 $ 4 Und x Ao $ 3.6 Und x Ao $ 3.4 Und x ao

Solucin condicin 1

Solucin condicin 2

Solucin condicin 3.

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4. Un puesto de verduras tiene exactamente 1000 pies cuadrados de espacio parapresentar tres productos: tomates, lechugas, calabazas. Los datos Correspondientes a cada uno se ven en la siguiente tabla:
PRODUCTO Tomates Lechugas Calabazas Demanda Anual (libras) 850 1280 630 Costo por libra $ 0,29 $ 0,45 $ 0,25 Espacio ocupado (pies x libras) 5 4 1

El costo de preparacin para reabastecer las verduras es de 100 dlares encada caso. La tasa de inters anual que se usa para calcular los costos deinventarios es 25%. Cules son las cantidades ptimas del as tres verdurasque se deben comprar? Cantidades de tomates:

Cantidades de Lechugas

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Cantidades de Calabaza

6. Presentacin en PowerPoint. Tema: segn el nmero del grupo. Preparar un presentacin en PowerPoint del tema asignado a cada grupo. Cada diapositiva debe contener texto y grficos. La presentacin debe desarrollar un ejemplo sobre el tema. La presentacin se debe insertar en el trabajo en Word.
Diapositiv a1

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Diapositiv a2

QUE PERMITE LOS MODELOS DE DEMANDA DETERMINSTICA.


Estos modelos intentarn dar una respuesta a las preguntas que normalmente se plantea el departamento de gestin deinventarios: (1) Cundo lanzar una orden de produccin o de compra?, y (2) Cul debe ser el tamao ptimo de dicho pedido?

Diapositiv a3

MODELOEOQ

Los supuestos en que se fundamenta este modelo son las siguientes: 1) El ho rizo nt etemp oral q ue afectaalagestinde st ocks esilim itado (i.e.:el p roceso co ntinua ind efinidam ente). 2)La demandaes continua, conocidayhomognea en el tiempo (i.e.: si la tasa de consumo es D unidades/ao, la demanda mensual es D/12 unidades/mes,etc.). 3) El p erododeentreg a, L, es const anteycono cido. 4) No se aceptan rupturas de sto ck (i.e., debe haber siempre stock suficienteparasatisfacerlademanda). 5) El costede adq uisicin, CAu.m ./u nidad, e s constan te yno dep endedel tamaod el lote( nohayd escu ent os porg rand es v olmenes deco mpra). 6) La entrada del lote al sistema es instantnea una vez transcurrido el perodode entrega. 7) Se considera un co ste de la nzamientode CL u.m ./p edido y u n coste de posesin de st ockig u al a CPu.m./un id ad yao.

Diapositiv a4

EL MODELO EOQ CON DESCUENTOS POR VOLUMEN DE COMPRAS


A menudo los suministradores ofrece n descuentos en los precios del producto servido si les compramos en grandes cantidades. Tales descuentos se habrn de tener en consideracin a la hora de de cidir qu cantidadnos convieneadquirirycundodeberemos efectuarlos pedidos. Pueden ser: Descuen to sU niform es Los descuentos uniformes implican el mismo descuento en todas las unidades compradas, descuento que ser de mayor o menor magnitud segn el intervalo o tramo en que se encuentre la cantidad solicitada. Un ejemplo de descuento uniforme sera:

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Diapositiv a5

EL MODELO EOQ CON DESCUENTOS POR VOLUMEN DE COMPRAS


Descuentos G raduales Los descuentos graduales o descuentos incrementales se caracterizan porque la reduccin de precios no se aplica por igual a todas las unidades adquiridas, sino que las unidades de diferentes tramos de cantidades tienen precios diferentes. Consideremos el siguiente ejemplo:

Diapositiv a6

EL MODELO EOQ DE ENTRADA CONTINUA


En m uchas ocasiones, parte de los artculos que se almacenan son producidos por la propia empresa en vez de ser adquiridos a otra compaa ajena. En nuestro caso, supondremos que el lote de transferencia es igual a la unidad. Obviamente, partiremos de la hiptesis de que la capacidad productiva anual P ser mayor que la demanda anual D, pues en caso contrarionoser posible satisfacerdichademandadeforma indefinida.

Diapositiv a7

EL MODELO EOQ CON RUPTURA DE STOCKS


En muchas situaciones de la vida real la demanda no es satisfecha a tiempo debido a la falta de existencias (rupturas de stock). Cuando esto ocurre podemos estar ante una demanda diferida, o bien ante una demanda perdida.Ambas opciones suponen un costepara la empresa, el cual es mucho mayor en el segundo de los casos (prdida de la venta, posible prdida de clientes, mala imagen, etc.). Sin embargo, si el cliente consiente en diferir la entrega de su pedido, cobra sentido considerar posibles rupturas de stock de un tamao determinado buscando que el coste de diferir las entregas compenselos costes de posesin deinventarios

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CONCLUSION Es importante destacar los conocimientos que se adquiri en esta una, los aspectos fundamentales de la administracin de inventario, la aplicacin de mtodos para la clasificacin de inventarios y los distintos procesos de llevar un inventario en una empresa de produccin. En conclusin, ya contamos con grandes pautas para llevar un inventario, teniendo en cuenta a los clientes y todo lo que encierra llevar una relacin de lo que se tiene y con lo que se cuenta.

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REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS Unad, modulo de administracin de inventarios www.wikipedia.com www.ingenierosindustriales.jimdo.com

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