CREACIN Y PUESTA MARCHA DE UN CENTRO EDUCATIVO TCNICO

EVALUACION DE PROYECTOS

ADALBERTO ARRIETA CASTILLO

COD: 1.102.797.952
LEDY JOHANA DIAZ MOLINA

TUTOR
LUIS FERMIN ORTIZ ZARATE

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS, TECNOLOGIA E INGENIERIA
CEAD COROZAL

ABRIL 2013
INTRODUCCION
En un estudio financiero el anlisis y evaluacin son las partes del proyecto ms
importantes para medir la prefactibilidad o factibilidad del mismo; en este se integran los
costos, presupuestos, ingresos, egresos y gastos. La evaluacin es muy significativa
porque les suministra informacin a los inversionistas sobre la decisin de aceptar o
rechazar el proyecto.
La evaluacin de proyectos pretende medir objetivamente ciertas magnitudes
cuantitativas resultantes del estudio del proyecto, y dan origen a operaciones
matemticas que permiten obtener diferentes coeficientes de evaluacin.
Con la actividad que se encuentra a continuacin se pretende crear un proyecto para
aplicar los diferentes flujos y dems temas estudiados en el curso de Evaluacin de
Proyectos y tener una mayor claridad a la hora de aplicarlos.

OBJETIVO GENERAL

Elaborar un estudio de prefactibilidad, para la creacin y puesta marcha de un

centro educativo tcnico.

OBJETIVOS ESPECFICOS

Determinar la viabilidad econmica con el fin de establecer el compromiso del

proyecto.

Analizar las ventajas financieras, e conmicas y sociales de asignar recursos

hacia el proyecto.

Identificar e integrar los recursos y factores que permitan el desarrollo y la

sostenibilidad del proyecto.

ESTUDIO FINANCIERO DEL PROYECTO- MONTO DE LOS RECURSOS FINANCIEROS REQUERIDOS PARA LA CREACIN DE UNA EMPRESA
"FACTIBILIDAD PARA LA CREACIN Y PUESTA MARCHA DE UN CENTRO EDUCATIVO TCNICO"
PROPUESTA FINANCIERA PARA DOS PROGRAMAS TCNICOS DE DURACIN SEIS SEMESTRES
1. INVERSIONES Y EGRESOS
A. ACTIVOS FIJOS
1) ACTIVOS TANGIBLES

No.

TIPO DEACTIVO

COSTO A PRECIOS
ACTUALES
300.000,00

AO 0

AO 1

AO 2

AO 3

AO 4

AO 5

200.000,00

1.000.000,00

10

10

5 ARCHIVADORES FOLDERAMAS

80.000,00
500.000,00

0
1

6 SILLAS UNIPERSONALES CON BRAZOS

100.000,00

120

120

120

7 MESAS UNIPERSONALES PARA AULAS

70.000,00

12

350.000,00

1 ESCRITORIO GERENCIAL
2 ESCRITORIO SECRETARIAL
3 MESA SALA DE JUNTAS
4 ESCRITORIOS SALA DE DOCENTES

8 TABLEROS ACRILICOS
9 SILLAS PARA MESAS UNIPERSONALES PARA AULAS
10 COMPUTADORES DE ESCRITORIOS

70.000,00

800.000,00

70.000,00

30

30

800.000,00

30

30

70.000,00

14 VIDEO BEAM

2.500.000,00

15 TV PLASMA 32"

1.200.000,00

11 MESAS DE COMPUTADORES
12 COMPUTADORES PERSONALES SALA DE COMPUTOS
13 SILLAS GIRATORIOS DE ESCRITORIOS

2) PROGRAMA DE INVERSIN INCLUIDA INVERSIN FIJA

TABLA No. 1 INVERSIN EN ACTIVOSFIJOSTANGIBLES (PROGRAMA DEINVERSIONES INCLUIDA INVERSIN FIJA)

No.

TIPO DEACTIVO

COSTO A PRECIOS
ACTUALES

AO 0

AO 1

1 ESCRITORIO GERENCIAL

300.000

300.000

600.000

2 ESCRITORIO SECRETARIAL

200.000

200.000

800.000

1.000.000

1.000.000

3 MESA SALA DE JUNTAS

4 ESCRITORIOS SALA DE DOCENTES

AO 2
800.000
-

AO 3

AO 4

AO 5

VidaUtil

10

10

10

800.000

800.000

10

1.000.000

1.000.000

10

5 ARCHIVADORES FOLDERAMAS

80.000
500.000

6 SILLAS UNIPERSONALES CON BRAZOS

100.000

12.000.000

12.000.000

12.000.000

10

7 MESAS UNIPERSONALES PARA AULAS

70.000

280.000

560.000

840.000

10

350.000

1.400.000

1.400.000

1.400.000

10

70.000

280.000

280.000

280.000

10

3.200.000

3.200.000

8 TABLEROS ACRILICOS
9 SILLAS PARA MESAS UNIPERSONALES PARA AULAS
10 COMPUTADORES DE ESCRITORIOS
11 MESAS DE COMPUTADORES
12 COMPUTADORES PERSONALES SALA DE COMPUTOS

800.000

500.000

1.600.000

70.000

2.100.000

2.100.000

10

800.000

24.000.000

24.000.000

10

10

10

10

70.000

140.000

420.000

280.000

14 VIDEO BEAM

2.500.000

2.500.000

2.500.000

2.500.000

15 TV PLASMA 32"

1.200.000

1.200.000

2.400.000

350.000

350.000

350.000

350.000

7.790.000
779.000

52.130.000
5.992.000

23.170.000
9.088.000

13 SILLAS GIRATORIOS DE ESCRITORIOS

16 CAMARA DIGITAL

TOTAL DE TANGIBLES
DEPRECIACIN ANUAL

3) ACTIVOS INTANGIBLES O COSTOS PREOPERACIONALES

2.500.000

43.120.000
20.171.000

36.030.000

36.030.000

No.

TIPODEACTIVO

COSTOA PRECIOS
ACTUALES

1 ESTUDIO PREFACTIBILIDAD
2 LICENCIAS DE FUNCIONAMIENTO
3 REGISTRO CAMARA DE COMERCIO
4 GASTOS DE INSTALACIN Y ORGANIZACIN
5 GASTOS DE PUESTA EN MARCHA
TOTAL DE INTANGIBLES

2.000.000,00
1.000.000,00
700.000,00

AO0

2.000.000,00
1.000.000,00
700.000,00
2.000.000,00
2.500.000,00
8.200.000,00

4) INVERSIN FIJA
Las instalaciones se toman en arriendo pero es preciso hacer las adecuaciones necesarias para el funcionamiento de una Institucin Educativa.

No
1
2
3
4

Detalles de laInversin
Divisin Modular
Luces
Pintura
Mano de Obra (Das)
TOTALES

Cantidad
2
32
12
15

B. COSTOS DE OPERACIN DEL SERVICIO EDUCATIVO (COSTOS OPERACIONALES)

Costo Unitario
400.000,00
30.000,00
20.000,00
15.000,00

Costo Total
800.000,00
960.000,00
240.000,00
225.000,00
2.225.000,00

Este aspecto se refiere a costos de produccin de los servicios educativos brindados en la formacin, teniendo en cuenta un promedio de 320 horas de
formacin presencial.
Proyeccin de horas de formacin de dos programas tcnicos con duracin de seis semestres

PERIODO ACADEMICO
1P - AO 1
2P - AO 1
1P - AO 2
2P - AO 2
1P - AO 3
2P - AO 3
1P - AO 4
2P - AO 4
1P - AO 5
2P - AO 5

PROGRAMA 1: GESTIN DE PERSONAL

SEM I
SEM II
SEM III
SEM IV
320
320
320
320
320
320
320
320
320
320
320
320
320
320
320
320
320
320
320
320
320
320
320
320
320
320
320
320
320
320
320
320
320
320

SEM V

SEM VI

320
320
320
320
320
320

320
320
320
320
320

TOTAL
320
640
960
1280
1600
1920
1920
1920
1920
1920

PERIODO ACADEMICO
1P - AO 1
2P - AO 1
1P - AO 2
2P - AO 2
1P - AO 3
2P - AO 3
1P - AO 4
2P - AO 4
1P - AO 5
2P - AO 5

PROGRAMA 2: GESTIN ADMINISTRATIVA

SEM I
SEM II
SEM III
SEM IV
320
320
320
320
320
320
320
320
320
320
320
320
320
320
320
320
320
320
320
320
320
320
320
320
320
320
320
320
320
320
320
320
320
320

SEM V

SEM VI

320
320
320
320
320
320

320
320
320
320
320

TOTAL
320
640
960
1280
1600
1920
1920
1920
1920
1920

Asumiendo un Valor de Hora Clases de $20000, la Tabla de Costos Operacionales por Servicio Educativo para los programas

PERIODO ACADEMICO
1P - AO 1
2P - AO 1
1P - AO 2
2P - AO 2
1P - AO 3
2P - AO 3
1P - AO 4
2P - AO 4
1P - AO 5
2P - AO 5

SEM I
9.600.000
9.600.000
9.600.000
9.600.000
9.600.000
9.600.000
9.600.000
9.600.000
9.600.000
9.600.000

SEM II
9.600.000
9.600.000
9.600.000
9.600.000
9.600.000
9.600.000
9.600.000
9.600.000
9.600.000

SEM III
9.600.000
9.600.000
9.600.000
9.600.000
9.600.000
9.600.000
9.600.000
9.600.000

SEM IV
9.600.000
9.600.000
9.600.000
9.600.000
9.600.000
9.600.000
9.600.000

SEM V
9.600.000
9.600.000
9.600.000
9.600.000
9.600.000
9.600.000

SEM VI
9.600.000
9.600.000
9.600.000
9.600.000
9.600.000

TOTAL
9.600.000
19.200.000
28.800.000
38.400.000
48.000.000
57.600.000
57.600.000
57.600.000
57.600.000
57.600.000

TOTAL ANUAL
28.800.000
67.200.000
105.600.000
115.200.000
115.200.000

ITEM
ICBF Y SENA Y CAJA
CESANTIAS
PRIMAS
VACACIONES
SALUD
PENSIONES
RIESGOS
DOTACION
Transporte
INTERESES CESANTIAS
TOTAL

%
0,09
0,08
0,08
0,04
0,09
0,12
0,01
0,01
0,01
0,01
0,54

Teniendo en cuenta las prestacionessocialesy aportesparafiscales:

AO 1
AO 2
AO 3
2.592.000,00
6.048.000,00
9.504.000,00
2.399.040,00
5.597.760,00
8.796.480,00
2.399.040,00
5.597.760,00
8.796.480,00
1.200.960,00
2.802.240,00
4.403.520,00
2.448.000,00
5.712.000,00
8.976.000,00
3.456.000,00
8.064.000,00
12.672.000,00
300.960,00
702.240,00
1.103.520,00
144.000,00
336.000,00
528.000,00
288.000,00
672.000,00
1.056.000,00
288.000,00
672.000,00
1.056.000,00
15.516.000,00
36.204.000,00
56.892.000,00

AO 4
10.368.000,00
9.596.160,00
9.596.160,00
4.803.840,00
9.792.000,00
13.824.000,00
1.203.840,00
576.000,00
1.152.000,00
1.152.000,00
62.064.000,00

AO 5
10.368.000,00
9.596.160,00
9.596.160,00
4.803.840,00
9.792.000,00
13.824.000,00
1.203.840,00
576.000,00
1.152.000,00
1.152.000,00
62.064.000,00

C. COSTOS DE PRODUCCIN DEL SERVICIO EDUCATIVO (PRIMER AO DE OPERACIN)

TIPO DE SERVICIO
MEDIDA
CONSUMO
COSTO UNITARIO
ENERGIA ELECTRICA
KWHR
4.500,00
470,00
AGUA POTABLE, ASEO Y ALCANTARILLLADO
METROS CUAD.
2.000,00
2.000,00
TELEFONIA, INTERNET BANDA ANCHA
PLAN
ILIMITADO
1.500.000,00
MANTENIMIENTO Y ASEO A INSTALACIONES
MENSUAL
2.500.000,00
2.500.000,00
ARRIENDO
MENSUAL
4.500.000,00
4.500.000,00
TOTAL

MESESAL AO
12
12
12
12
12

TOTAL
25.380.000,00
48.000.000,00
18.000.000,00
30.000.000,00
54.000.000,00
175.380.000,00

10

D. TOTAL DE INVERSIONES MAS GASTOS

RUBRO

AO 0

INVERSIONES EN ACTIVOS TANGIBLES

INVERSIONES EN ACTIVOS INTANGIBLES
INVERSIN FIJA
COSTO DE PRODUCCIN DEL SERVICIOS PERSONALES
PRESTACIONES SOCIALES Y PARAFISCALES
GASTOS ADMINISTRATIVOS, PRESTAC Y PARAFISCALES
COSTO DE PRODUCCIN DEL SERVICIOS GENERALES
OTROS GASTOS ADMINISTRATIVOS
TOTAL INVERSIONES Y EGRESOS

36.200.000
8.200.000
2.225.000

46.625.000

AO 1

AO 2

AO 3

7.790.000

52.130.000

23.170.000

28.800.000
15.516.000
199.428.480
175.380.000
16.200.000
443.114.480

67.200.000
36.204.000
199.428.480
175.380.000
16.200.000
546.542.480

105.600.000
56.892.000
199.428.480
175.380.000
16.200.000
576.670.480

AO 4

AO 5

115.200.000
62.064.000
199.428.480
175.380.000
16.200.000
568.272.480

115.200.000
62.064.000
199.428.480
175.380.000
16.200.000
568.272.480

2. INGRESOS
PROYECCIN DELOSINGRESOSDELOSESTUDIANTES(SIN TENERENCUENTA LA DESERCIN ACADEMICA Y UN FLUJO CONSTANTEDE80 ESTUDIANTES/PERIODO DEAMBOSPROGRAMAS

PERIODO ACADEMICO
1P - AO 1
2P - AO 1
1P - AO 2
2P - AO 2
1P - AO 3
2P - AO 3
1P - AO 4
2P - AO 4
1P - AO 5
2P - AO 5

SEM I
80
80
80
80
80
80
80
80
80
80

SEM II
80
80
80
80
80
80
80
80
80

SEM III

SEM IV

80
80
80
80
80
80
80
80

SEM V

80
80
80
80
80
80
80

SEM VI

80
80
80
80
80
80

TOTAL

80
80
80
80
80

TOTAL ANUAL
80
160
240
320
400
480
480
480
480
480

240
560
880
960
960

11

PUNTO DE EQUILIBRIO
Valor del Ao
Valor del Semestre

AO 1
1.846.310,33
923.155,17

Valor de la Inscripciones

50.000,00

AO 2
975.968,71
487.984,36

AO 3
655.307,36
327.653,68

AO 4
591.951
295.975,25

AO 5
591.950,50
295.975,25

El punto de equilibrio para cada ao de funcionamiento se obtuvo dividiendo los costos totales sobre el nmero de matrculas por ao. No se utiliz la
frmula para el punto de equilibrio operacional empleada para la produccin de bienes.

PUNTO DE EQUILIBRIO GRAFICO AO 1

No. Matriculas
50
100
150
200
250
280
300
350
400
450
500
550
600

COSTOS
$ 443.114.480,00
$ 443.114.480,00
$ 443.114.480,00
$ 443.114.480,00
$ 443.114.480,00
$ 443.114.480,00
$ 443.114.480,00
$ 443.114.480,00
$ 443.114.480,00
$ 443.114.480,00
$ 443.114.480,00
$ 443.114.480,00
$ 443.114.480,00

INGRESOS
$ 50.000.000,00
$ 100.000.000,00
150.000.000,00
200.000.000,00
250.000.000,00
280.000.000,00
300.000.000,00
350.000.000,00
400.000.000,00
450.000.000,00
500.000.000,00
550.000.000,00
600.000.000,00

12

13

INGRESOS POR INSCRIPCIONES

PERIODO ACADEMICO
1P - AO 1
2P - AO 1
1P - AO 2
2P - AO 2
1P - AO 3
2P - AO 3
1P - AO 4
2P - AO 4
1P - AO 5
2P - AO 5

SEM I
4.000.000
4.000.000
4.000.000
4.000.000
4.000.000
4.000.000
4.000.000
4.000.000
4.000.000
4.000.000

SEM II

SEM III

SEM IV

SEM V

SEM VI

TOTAL
4.000.000
4.000.000
4.000.000
4.000.000
4.000.000
4.000.000
4.000.000
4.000.000
4.000.000
4.000.000

TOTAL
8.000.000
8.000.000
8.000.000
8.000.000
8.000.000

INGRESOS POR MATRICULAS

PERIODO ACADEMICO
1P - AO 1
2P - AO 1
1P - AO 2
2P - AO 2
1P - AO 3
2P - AO 3
1P - AO 4
2P - AO 4
1P - AO 5
2P - AO 5

SEM I
80.000.000
80.000.000
80.000.000
80.000.000
80.000.000
80.000.000
80.000.000
80.000.000
80.000.000
80.000.000

SEM II
80.000.000
80.000.000
80.000.000
80.000.000
80.000.000
80.000.000
80.000.000
80.000.000
80.000.000

SEM III

80.000.000
80.000.000
80.000.000
80.000.000
80.000.000
80.000.000
80.000.000
80.000.000

SEM IV

80.000.000
80.000.000
80.000.000
80.000.000
80.000.000
80.000.000
80.000.000

SEM V

80.000.000
80.000.000
80.000.000
80.000.000
80.000.000
80.000.000

SEM VI

80.000.000
80.000.000
80.000.000
80.000.000
80.000.000

TOTAL
80.000.000
160.000.000
240.000.000
320.000.000
400.000.000
480.000.000
480.000.000
480.000.000
480.000.000
480.000.000

TOTAL ANUAL
240.000.000
560.000.000
880.000.000
960.000.000
960.000.000

14

INGRESOS
INSCRIPCIONES
MATRICULAS
TOTAL INGRESOS

AO 1
8.000.000
240.000.000
248.000.000

TOTAL INGRESOS
AO 2
8.000.000
560.000.000
568.000.000

AO 3
8.000.000
880.000.000
888.000.000

AO 4
8.000.000
960.000.000
968.000.000

AO 5
8.000.000
960.000.000
968.000.000

3. CLCULO DE LAS UTILIDADES

FLUJO NETO DEINVERSIN SIN FINANCIAMIENTO PARA ELINVERSIONISTA (ESTADO DEPERDIDASYGANANCIAS)

RUBRO
TOTAL DE INGRESOS
TOTAL INVERSIONES Y EGRESOS
UTILIDAD BRUTA ANTES DE INTERESES E IMPUESTOS
DEPRECIACIN DE EQUIPOS, MUEBLES Y ENSERES
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS (30%)
UTILIDAD NETA
MAS DEPRECIACIN
FLUJO DE CAJA LIBRE
-

AO 0
46.625.000,00

46.625.000,00

AO 1
248.000.000,00
443.114.480,00
- 195.114.480,00
5.992.000,00
- 195.114.480,00
5.992.000,00
- 189.122.480,00

AO 2
568.000.000,00
546.542.480,00
21.457.520,00
9.088.000,00
21.457.520,00
9.088.000,00
30.545.520,00

AO 3
888.000.000,00
576.670.480,00
311.329.520,00
20.171.000,00
87.347.556,00
223.981.964,00
20.171.000,00
244.152.964,00

AO 4
968.000.000,00
568.272.480,00
399.727.520,00
36.030.000,00
109.109.256,00
290.618.264,00
36.030.000,00
326.648.264,00

AO 5
968.000.000,00
568.272.480,00
399.727.520,00
36.030.000,00
109.109.256,00
290.618.264,00
36.030.000,00
326.648.264,00

15

VALOR PRESENTE NETO PARA EL PROYECTO SIN FINANCIAMIENTO

AO 0
(46.625.000,00)
AO 1
(268.524.080,00)
AO 2
(68.552.080,00)
AO 3
160.997.444,00
AO 4
209.861.944,00
AO 5
240.045.944,00
VALOR PRESENTE NETO
$ 38.523.601,67
12%
PROYECTO ES RENTABLE

RUBRO

FLUJO NETO DE INVERSIN CON FINANCIAMIENTO PARA EL INVERSIONISTA (ESTADO DE PERDIDASYGANANCIAS)

AO 0
AO 1
AO 2
AO 3
AO 4

TOTAL DEINGRESOS
APORTES
TOTAL INVERSIONES Y EGRESOS
UTILIDADBRUTA ANTESDE INTERESES E IMPUESTOS
AMORTIZACIN DEL FINANCIAMIENTO
INTERESES DELA DEUDA
DEPRECIACIN DE EQUIPOS, MUEBLES Y ENSERES
UTILIDADDESPUES DE IMPUESTOS E INTERESES
IMPUESTOS DE RENTAS (30%)
UTILIDADNETA
(+) DEPRECIACIN
FLUJO DE CAJA LIBRE
-

248.000.000,00

568.000.000,00

888.000.000,00

968.000.000,00

968.000.000,00

443.114.480,00
195.114.480,00
2.949.466,57
6.000.000,00
5.992.000,00
210.055.946,57
210.055.946,57
5.992.000,00

546.542.480,00
21.457.520,00
3.539.359,89
5.410.106,69
9.088.000,00
3.420.053,43
3.420.053,43
9.088.000,00

576.670.480,00
311.329.520,00
4.247.231,87
4.702.234,71
20.171.000,00
282.209.053,43
84.662.716,03
197.546.337,40
20.171.000,00

568.272.480,00
399.727.520,00
5.096.678,24
3.852.788,33
36.030.000,00
354.748.053,43
106.424.416,03
248.323.637,40
36.030.000,00

568.272.480,00
399.727.520,00
6.116.013,89
2.833.452,69
36.030.000,00
354.748.053,43
106.424.416,03
248.323.637,40
36.030.000,00

- 204.063.946,57

12.508.053,43

217.717.337,40

284.353.637,40

284.353.637,40

30.000.000,00
46.625.000,00
-

16.625.000,00

AO 5

16

TABLA DE AMORTIZACIN
No.

AO 0
AO 1
AO 2
AO 3
AO 4
AO 5

PAGO

INTERESES

8.949.466,57
8.949.466,57
8.949.466,57
8.949.466,57
8.949.466,57

6.000.000,00
5.410.106,69
4.702.234,71
3.852.788,33
2.833.452,69

VALOR PRESENTE NETO PARA EL PROYECTO CON FINANCIAMIENTO

(16.625.000,00)
AO 1
(204.063.946,57)
AO 2
12.508.053,43
AO 3
217.717.337,40
AO 4
284.353.637,40
AO 5
284.353.637,40
VALOR PRESENTE NETO
$ 275.156.302,94
12%
PROYECTO ESRENTABLE

ABONO A CAPITAL

2.949.466,57
3.539.359,89
4.247.231,87
5.096.678,24
6.116.013,89

SALDO

30.000.000,00
27.050.533,43
23.511.173,54
19.263.941,67
14.167.263,43
8.051.249,54

17

4. BALANCE GENERAL

CAPITALDETRABAJO=ACTIVOSCORRIENTES- PASIVOSCORRIENTES

$38.425.000,00

BALANCE GENERAL INICIAL

RUBRO

CODIGO

AO 0

1.0
1.1.
1.1.1.
1.1.2.
1.1.3.
1.1.4
1.2.
1.2.1.
1.2.2.

ACTIVOS
ACTIVOSCORRIENTES
CAJA
BANCOS
CUENTAS POR COBRAR (SOCIOS)
INVERSIONES CORTO PLAZO
PROPIEDADDEPLANTA YEQUIPO
Muebles y Enseres
Depreciacin

$54.415.000,00
$46.625.000,00
$ 0,00
$ 30.000.000,00
$ 16.625.000,00
$ 0,00
$7.790.000,00
$ 7.790.000,00
$ 0,00

2.0
2.1
2.1.1
2,1,1
2.2.

PASIVOS
PASIVO CORRIENTE
CUENTAS POR PAGAR
GASTOS DE FUNCIONAMIENTO
PASIVOLARGOPLAZO

$15.990.000,00
$7.790.000,00
$8.200.000,00
0

3.0

PATRIMONIO

$30.635.000,00

18

CONCLUSIONES

De acuerdo con los anlisis y estudios realizados se puede decir que el proyecto es
viable y factible desde el punto de vista financiero como se pudo establecer en la
respectiva evaluacin econmica y financiera del mismo.

De esta manera se pudo observar lo aplicable que es el curso de Evaluacin de

Proyectos a la vida diaria, ya permite calcular todos los procesos financieros que
intervienen en un proyecto.

19

BIBLIOGRAFIA

Luz Marina Dvila (2009) Mdulo de Evaluacin de Proyectos. Bogot: UNAD.

Luz Marina Dvila (2009) Protocolo Acadmico Aula Virtual. Bogot D.C.: UNAD.

Miranda Miranda, Juan Jos. Proyectos Factibles. La Cultura De Proyectos.

Instrumentados De Modernizacin Y Competitividad. Bogot: Nueva Colombia

Industrial. 1996, 548 Ps.