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GRUPO: 256598_95
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD INGENIERIA INDUSTRIAL CEAD DUITAMA 29 de abril 2013
NAD
INTRODUCCION
Con la realizacion del presente trabajo, pondremos en practica los conceptos aprendidos en la un curso de Planeacion y Control de la Produccion donde se trataron de materiales y planeacion de capacidades, dichos temas nos seran de grantemas como plan maestro, requerimientos de mate planeacion de capacidades, dichos temas nos seran de gran ayuda para implementarlos o mejor empresa en la cual estemos ayuda para implementarlos o mejorarlos en la empresa en la cual es trabajando, ya que no solo estos conceptos sino todo el curso de planeacion trabajando, ya que estos conceptos sino todo el curso de planeacion y control es de vital importancia para el buen funcionamiento de la empresa o podriamos decri que cualquier sector productivo, puesto que toc desde la puesta en marcha del producto, los procesos y controles que se deben hacer, hasta su final que es la satisfaccion del cliente y la rentabilidad de la empresa.
ractica los conceptos aprendidos en la unidad 2 del e trataron de materiales y planeacion de mo plan maestro, requerimientos de materiales y gran ayuda para implementarlos o mejorarlos en la o mejorarlos en la empresa en la cual estemos curso de planeacion trabajando, ya que no solo rol es de vital importancia para el buen ualquier sector productivo, puesto que toca temas controles que se deben hacer, hasta su destino e la empresa.
Nivel 0 1 1 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 Nivel 0
1 500
A) Realice la estructura de rbol del producto genrico NOTA S/E = SUBENSAMBLE PC = PARTES COMPRADAS PF = PARTRES FABRICADAS MP = MATERIA PRIMA LOQUE APARECE EN PARENTESIS SON LAS CANTIDADES
Nivel 0
Nivel 1
Nivel 2
S/E 1 A (1)
Cod. 02-53-50-02-1
Nivel 3
PC 3 (1)
Cod. 03-58-53-02-0
PC 4 Cod. 03
B) Realice el registro de inventarios para cada una de las partes del producto con Subensamble 1, tiempo de entrega de tres semanas y un tamao de lote de 500 uni
a. Tiempo de entrega para el Subensamble 2, 2 semanas b. Tiempo de entrega para el resto de las partes, 1 semana c. Tamao del lote para el Subensamble, 300 unidades d. Se usa el mtodo de lote por lote para determinar los tamaos para el resto de las par
Cdigo
Descripcin
No de unidades
Cantidad disponible: 0 Requerimientos Brutos Recepciones programadas Inventario proyectado Requerimientos netos
00-40-00-00-01
Artculo final
00-40-00-00-01
Artculo final
1 Plan de colocar ordenes plan de recibir ordenes Cantidad disponible: 75 Requerimientos Brutos Recepciones programadas Inventario proyectado:75 Requerimientos netos Plan de colocar ordenes plan de recibir ordenes Cantidad disponible: 150 Requerimientos Brutos Recepciones programadas Inventario proyectado:150 Requerimientos netos Plan de colocar ordenes plan de recibir ordenes Cantidad disponible: 75 Requerimientos Brutos Recepciones programadas Inventario proyectado:75 Requerimientos netos Plan de colocar ordenes plan de recibir ordenes Cantidad disponible: 75 Requerimientos Brutos Recepciones programadas Inventario proyectado:75 Requerimientos netos Plan de colocar ordenes plan de recibir ordenes Cantidad disponible: 225 Requerimientos Brutos Recepciones programadas Inventario proyectado:225 Requerimientos netos Plan de colocar ordenes plan de recibir ordenes Cantidad disponible: 300 Requerimientos Brutos Recepciones programadas Inventario proyectado:300 Requerimientos netos Plan de colocar ordenes plan de recibir ordenes
01-50-40-01-1 Subensamble 1
01-51-40-02-1 Subensamble 2
02-52-50-01-0
PC
02-53-50-02-1 Subensamble 1A
02-54-50-03-0
PF 1
02-55-51-04-0
PC 2
02-56-51-05-1 Subensamble 2A
03-57-53-01-0
PF 2
03-58-53-02-0
PC 3
03-59-54-03-0
PC 4
03-60-54-04-0
PC 5
03-61-56-05-0
PF 3
Cantidad disponible: 150 Requerimientos Brutos Recepciones programadas Inventario proyectado:150 Requerimientos netos Plan de colocar ordenes plan de recibir ordenes Cantidad disponible: 225 Requerimientos Brutos Recepciones programadas Inventario proyectado:225 Requerimientos netos Plan de colocar ordenes plan de recibir ordenes Cantidad disponible: 75 Requerimientos Brutos Recepciones programadas Inventario proyectado:75 Requerimientos netos Plan de colocar ordenes plan de recibir ordenes Cantidad disponible: 375 Requerimientos Brutos Recepciones programadas Inventario proyectado: 375 Requerimientos netos Plan de colocar ordenes plan de recibir ordenes Cantidad disponible: 225 Requerimientos Brutos Recepciones programadas Inventario proyectado: 225 Requerimientos netos Plan de colocar ordenes plan de recibir ordenes Cantidad disponible: 150 Requerimientos Brutos Recepciones programadas Inventario proyectado:150 Requerimientos netos Plan de colocar ordenes plan de recibir ordenes Cantidad disponible: 300 Requerimientos Brutos
03-62-56-06-0
PC 6
03-62-56-06-0
PC 6
03-63-56-07-0
PC 7
Recepciones programadas Inventario proyectado: 300 Requerimientos netos Plan de colocar ordenes plan de recibir ordenes Cantidad disponible: 150 Requerimientos Brutos Recepciones programadas Inventario proyectado:150 Requerimientos netos Plan de colocar ordenes plan de recibir ordenes
Parte Padre Artculo final Artculo final Subensamble 1 Subensamble 1 Subensamble 1 Subensamble 2 Subensamble 2 Subensamble 1A Subensamble 1A PF 1 PF 1 Subensamble 2A Subensamble 2A Subensamble 2A Cantidad Semanal 2 3 200 240
4 190
5 140
6 100
ubensamble 1 4 50
5 0
6 0
Cod. 02
PC 6 (2 ) Cod. 03-62-56
partes del producto con la siguiente informacin: Inventario inicial 75 del mao de lote de 500 unidades.
Cantidad semanal 0 1 150 0 0 150 2 200 0 0 200 3 240 0 0 240 4 190 0 0 190 5 140 0 0 140 6
Lote por Lote 150 150 0 1 300 500 275 0 500 0 1 150 0 0 0 300 0 1 500 0 75 425 0 500 1 500 0 75 425 0 500 1 1500 0 225 1275 0 1500 1 600 0 300 300 600 600 2 0 225 0 1500 0 2 600 0 300 0 0 600 2 0 75 0 500 0 2 0 75 0 500 0 3 500 0 75 0 0 500 3 1500 0 225 0 0 500 3 0 0 300 0 0 0 4 0 225 0 0 0 4 0 0 300 0 0 0 5 0 0 300 0 0 0 2 200 0 100 200 300 300 3 500 0 75 0 0 500 4 0 75 0 0 0 5 0 0 225 0 0 0 6 0 0 300 0 0 0 2 400 300 175 0 0 3 240 0 160 140 0 300 4 0 75 0 0 0 5 0 0 75 0 0 0 6 0 0 225 0 0 0 200 200 3 480 100 295 205 500 500 4 190 0 250 50 0 300 5 0 0 75 0 0 0 6 0 0 75 0 0 0 240 240 4 380 50 465 35 500 5 140 0 110 0 0 0 6 0 0 75 0 0 0 190 190 5 280 0 185 0 0 0 6 100 0 10 0 0 0 140 140 6 200 0 485 15 0 500 100 100
75 500 0
500
150 300 0
300
75 500 0
500
75 500 0
500
225 1500 0
1500
300 600
600
1 300 0 150 150 300 300 1 0 0 225 0 1500 0 1 0 0 75 0 500 0 1 7500 0 0 7125 0 7500 1 1500 0 225 1275 0 1500 1 300 0 150 150 0 300 1 600
2 300 0 150 0 0 300 2 1500 0 225 1275 0 1500 2 500 0 75 425 0 500 2 0 0 375 0 7500 0 2 0 225 0 1500 0 2 0 0 150 0 0 0 2 0
3 0 0 150 0 0 0 3 0 0 225 0 0 0 3 0 0 75 0 0 0 3 7500 0 375 7125 0 7500 3 1500 0 225 1275 0 1500 3 0 0 150 0 0 0 3 0
150 300 0
300
225
1500
75
500
375 7500 0
7500
225 1500 0
1500
150 300 0
300
300 300 0 1
0 300 0 0 0 3 0 0 150 0 0 0
0 300 0 0 0 4 0 0 150 0 0 0
0 300 0 0 0 5 0 0 150 0 0 0
0 300 0 0 0 6 0 0 150 0 0 0
0 300 0 0 0 0 0 150 0 0 0
600
150 300
300
PC 6 (2 ) -56-06-0
Tiempo de espera
3 Semanas
2 Semanas
1 Semana
1 Semana
1 Semana
1 Semana
1 Semana
1 Semana
1 Semana
1 Semana
1 Semana
1 Semana
1 Semana
1 Semana
1 Semana
2. a) Dadas las tres estructuras de producto en el siguiente PMP obtenga los requerimientos e A(1) B(1) E(2) F(3) G(1)
E(2) H(3) B(1) F(1)
F(1) H(2)
I(2)
Los numeros entre parentisis indican Cantidades. A(1) 1 2 3 1 B(1) 2 1 3 2 C(1) 2 1 2 3 2 3 20 70 87 TOTAL 1 6 5 1 5 5 2 4 22 70 80 5 10 60 70
1 25 100 89
2 20 80 88
PMP-B 100 2 1 3 2
PMP-C 89 2 1 2 3 2
PERIODO 2 PMP-A 20 1 2 3 1
PMP-B 80 2 1 3
PMP-C 88 2 1 2
3 2
424 176
PERIODO 3 PMP-A 20 1 2 3 1
PMP-B 70 2 1 3 2
PMP-C 87 2 1 2 3 2
PERIODO 4 PMP-A 22 1 2 3 1
PMP-B 70 2 1 3 2
PMP-C 80 2 1 2 3 2
PERIODO 5 PMP-A 10 1 2 3 1
PMP-B 60 2 1 3 2
PMP-C 70 2 1 2 3 2
b) Suponga que los requerimientos combinados para un perodo en la parte F son de 400 unid a. 180 Artculo A b. 100 Artculo B c. 120 Artculo C Realice una implosin para determinar los requerimientos de todas las partes
B E F G H I D
PMP-A 180 1 2 3 1
PMP-B 100 2 1 3 2
PMP-C 120 2 1 2 3 2
.Con los datos anteriores estara requiriendo 760 unidades en la parte F, como se muestra en la tabla
Con la restriccin del requerimiento de 400 unidades en la parte F, se hace necesario reducir la prod [pic] El resultado se muestra en la siguiente tabla:
B E F G H I D
PMP-A 95 1 2 3 1
PMP-B 53 2 1 3 2
PMP-C 63 2 1 2 3 2
nga los requerimientos en conjunto para todas las partes. C(1) F(1) I(3) D(2) E(2)
CONCLUSIONES
Una vez finalizado este trabajo y puesto en practica los conocimientos aprendidos, ratificamos la importancia de este curso ya que su adecuada implementacion y puesta en marcha garantiza que en la empresa se disminuyan las perdidas por una mala planeacion y se garantice el buen funcionamiento de la empresa generando rentabilidad, estabilidad y lo mas importante que los servicios o productos de la empresa sean reconocidos, aceptados y cumplan las expectativas del cliente.
BIBLIOGRAFA
Camacho, M. (2010). Modulo de Planeacin y control de la produccin. Bogot: Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD).