Propuesta de Proyectos Productivos Integrales

Propuesta Proyectos Productivos
FSM 2009
PROPUESTA DE PROYECTOS PRODUCTIVOS INTEGRALES
Elaborado por: Ing. Agr. Felipe Hernndez Gmez
San Miguel Ixtahuacn, Junio de 2009
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CONTENIDO
I. II. III. IV.
INTRODUCCIN. 1 OBJETIVOS .............................................................................................. 2 METODOLOGA EMPLEADA ................................................................... 3 RESULTADOS .... 5 1 Aspectos Generales de las Comunidades ............. 5 2 Actividades Econmico-Productivas Encontradas ............... 12 3 Aspectos de Organizacin Comunitaria 16 4. De la Situacin Ambiental ..... 18 5. Infraestructura de Apoyo a la Produccin ... 18 6. Buenas Prcticas Agrcolas y de Manufactura (BPAs BPMs). 19 7. Identificacin de Cartera de Proyectos. 19
V.
PROPUESTA TECNICA DE INTERVENCION DE FSM . 22 1. Nivel de Subsistencia .............................................22 2. Coordinacin Institucional ............... 22 3. Proceso de Planificacin.23 4. Diseo del Modelo de Intervencin Comunitaria.23 5. Estrategia Operativa.25
VI.
IMPLEMENTACION DE PROYECTOS IDENTIFICADOS......................... 27 1. Desarrollo y Tecnificacin Frutcola. 27 2. Cosecha y Uso Adecuado del Agua de Lluvia... 28 3. Proyecto Ambiental. 28 4. Proyecto Forestal. 31
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5. Produccin y Comercializacin de Hortalizas. 32 6. Proyecto Energtico y Tecnologa Apropiada.33 7. Produccin y Comercializacin de Caf.. 35 8. Fortalecimiento y Capacitacin Empresarial...35 9. Formacin de Recurso Humano Local.36 10. Proyectos Especficos Para Mujeres .. 38 11. Piscicultura y Apicultura............ 41 12. Seguridad Alimentaria. 41 13. Organizacin Comunitaria 42 VII. VIII. IX. X. XI. PROPUESTA ADMINISTRATIVA FSM:.. 44 CONCLUSIONES: ...... 47 RECOMENDACIONES... 48 BIBLIOGRAFIA:... 49 ANEXOS.... 50
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PROPUESTA DE PROYECTOS PRODUCTIVOS INTEGRALES PARA FUNDACION SIERRA MADRE
I.
INTRODUCCIN:
La propuesta de implementacin de Proyectos Productivos de la Fundacin Sierra Madre - ONG, con sede en el Municipio de San Miguel Ixtahuacn, Departamento de San Marcos y con cobertura en 12 comunidades de los Municipios de San Miguel Ixtahuacn y Sipacapa, del Departamento de San Marcos y Malacatancito del Departamento de Huehuetenango, fue elaborada en funcin los resultados obtenidos a travs de la consultora denominada: Propuesta de proyectos productivos integrales,
enfocados dentro del rea de entorno saludable, para las comunidades atendidas en San Miguel Ixtahuacn y Sipacapa; del Departamento de San Marcos, el cual fue realizado por la empresa Servicios Profesionales del Ing. Agr. Felipe Hernndez Gmez a solicitud y posterior contratacin de la Fundacin Sierra Madre -FSM-.
El estudio en mencin contiene informacin generada por las familias de las comunidades: Subchal, Maquivil Chilive, El Zapote, Legual y Siete Platos de San Miguel Ixtahuacn; Xeabaj, Pie de la Cuesta, Cancil y Centro Urbano, de Sipacapa, ambos Municipios del Departamento de San Marcos y del Casero Los Horcones del Municipio de Malacatancito, Departamento de Huehuetenango; relacionada con aspectos socioeconmicos, productivos y ambientales que determinan la realidad concreta, de la poblacin que habita en la comunidad. Como resultado de un proceso de investigacin
comunitaria participativa, se hacen consideraciones bsicas sobre los temas ms importantes que se deben considerar, en funcin de los proyectos productivos identificados.
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Durante el trabajo de campo se tuvo una participacin activa y aceptable, tanto de mujeres como hombres en las diferentes sesiones de trabajo
realizadas en cada una de las comunidades; as como de las y los dirigentes de grupos de inters, COCODES, Alcaldes Auxiliares y otros; que permiti obtener informacin real, abundante y objetiva sobre los aspectos sujetos de investigacin y que aportaron los insumos necesarios para la elaboracin de la presente propuesta.
El proceso de investigacin comunitaria fue enriquecedor puesto que las familias experimentaron la oportunidad de desarrollar un trabajo de estudio, de reflexin, de discusin y de anlisis sobre la realidad social, econmica y ambiental en la que actualmente viven y sobre las opciones y posibilidades de cambio, que se pueden construir a partir de una visin y participacin conjunta de su comunidad, con el impulso de un proceso de desarrollo rural integral, de parte de la Fundacin Sierra Madre.
El presente estudio, se convierte en un instrumento importante en el proceso de gestin comunitaria de los diferentes grupos que existen en las comunidades. A partir de esta experiencia y de acuerdo a las condiciones encontradas, se pueden construir condiciones sociales y materiales para que los grupos puedan iniciar un proceso de desarrollo participativo y sostenible.
II.
OBJETIVOS: a) General Determinar las condiciones sociales, econmicas, ambientales y materiales que prevalecen en las comunidades atendidas por la FSM, mediante un proceso de investigacin comunitaria participativa, que permita la identificacin de proyectos productivos, viables para su implementacin.
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b) Especficos Realizar un proceso de investigacin comunitaria participativa, mediante la metodologa del Diagnostico Rural Participativo. Conocer las condiciones sociales, econmicas y ambientales que determinen la viabilidad de los proyectos productivos identificados. Elaborar una propuesta de proyectos productivos integrales que permitan la mejora en el nivel de vida de las familias, en las comunidades atendidas por la FSM.
III.
METODOLOGA EMPLEADA: Para el desarrollo de la consultora, las actividades fueron divididas en tres momentos que se consideraron necesarios, estos fueron socializados con la Direccin Ejecutiva de FSM, se recibieron las observaciones pertinentes y se procedi a desarrollar el trabajo, tratando de ser congruente con los trminos de referencia y el contrato respectivo. Los tres momentos bsicos para el estudio fueron:
a) Acciones preliminares: abarcaron reuniones de coordinacin con autoridades de la FSM, acercamiento con lderes y liderezas de las
comunidades, reconocimiento del rea objeto de estudio y una revisin de documentos de la Fundacin; para conocer el que hacer y las actividades que se vienen desarrollando desde su creacin, dando como resultado el plan de trabajo por parte del consultor, en el que se incluy el apoyo requerido por parte del equipo tcnico de FSM, que tiene a su cargo los diferentes componentes que contemplan el accionar, para lograr el desarrollo sostenible de las 12 comunidades involucradas.
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b) Trabajo de campo: considerado como la parte fundamental del estudio, donde se realizan la observaciones y evaluaciones del consultor, se conoci el proceso que sigue la Fundacin, la respuesta de la poblacin y el grado de inters por mejorar su condicin de vida; para el efecto se cont con el apoyo de los coordinadores de los componentes, especialmente de la coordinadora de Organizacin Comunitaria, con quien por la naturaleza de su funcin, juega un papel muy importante para mantener la proyeccin social de la FSM hacia la poblacin meta, esto no menosprecia todo el apoyo recibido del resto del personal, que permitieron el alcance objetivo de la consultora.
c) Anlisis e interpretacin de resultados: Una vez concluido el trabajo de campo, se procedi a hacer un anlisis, interpretacin y sistematizacin de la informacin de campo obtenida, que permite elaborar el documento final de la consultora, el cual fue sometido a consideracin de las autoridades de la Fundacin, para las observaciones necesarias, proceder a su aprobacin e impresin final.
Durante el proceso de investigacin se gener un ambiente de confianza, de participacin consciente y activa, de los diferentes grupos tanto de hombres como de mujeres participantes, logrando en todo momento
fomentar el intercambio de experiencias, de ideas y de conocimientos, sobre los aspectos analizados.
Los instrumentos y tcnicas de investigacin aplicados, fueron: Elaboracin de una gua tcnica de cuestionamientos (ver anexos) que permitieron abrir la conversacin con las y los participantes, dejando de un lado las preguntas directas y establecer un dilogo durante las reuniones grupales; fueron seleccionados grupos focales en coordinacin con el componente de Organizacin Social y aprobados por las autoridades de la Fundacin; las dinmicas grupales desarrolladas, permitieron una interaccin entre las y
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los principales dirigentes de las comunidades, con el resto del grupo; este hecho fue motivador para despertar el inters y el deseo de participacin de las mujeres y los hombres en el trabajo de investigacin.
Los grupos focales fueron conformados por: Alcaldes Auxiliares, Lderes y Liderezas Comunitarias, Miembros de los COCODES, Tcnicos
Institucionales en algunos casos, Representantes de diversos Comits, Productores y Productoras Comunitarias.
IV.
RESULTADOS:
1.
Aspectos Generales de las Comunidades
a) Ubicacin Las comunidades: Chilive, Subchal, Maquivil, El Zapote, Legual y Siete Platos estn ubicadas en el Municipio de San miguel Ixtahuacn; Xeabaj, Pie de la Cuesta, Cancil y Centro Urbano, en el Municipio de Sipacapa, ambos del Departamento de San Marcos; el Casero Los Horcones, pertenece a la Aldea La Cal, Municipio de Malacatancito, Departamento de Huehuetenango.
b)
Clima
En los tres municipios donde se ubican las comunidades objeto de atencin por parte de la Fundacin Sierra Madre, presenta 3 tipos de clima:
La Zona Clida: Tambin denominada la parte baja, agrupa las tierras situadas a menos de 1,200 metros sobre el nivel del mar. La temperatura media estimada es de 28 Centgrados.
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En esta zona se encuentran especies forestales como: Pino, Ciprs, Sabino, Gravilea, Madrn, Encino o Palo Negro; as como las especies frutcolas: Ctricos (Lima, Limn, Naranja), Durazno, Aguacate y Caf, especficamente en las partes bajas de las comunidades: El Zapote, Legual, Los Horcones, Xeabaj y Pie de la Cuesta.
La Zona Templada: Abarca la parte del territorio comprendida entre los 1,200 a los 1,800 metros sobre el nivel del mar. Consiste en mesetas o laderas en donde se produce frutales deciduos, aguacate, ctricos, haba y caf. En esta zona prevalecen las especies forestales: Pino, Ciprs, Eucalipto, Casuarina y Encinos. Incluye adems de las comunidades
descritas en la zona clida, a Nueva Victoria y el centro de Sipacapa. La temperatura media anual de las tierras templadas se estima entre los 15 y 18 Centgrados.
La Zona Fra: Comprende las altiplanicies de alturas superiores a los 1,800 metros sobre el nivel del mar, se caracteriza agroclimticamente por la produccin de papa, haba, deciduos y especies forestales como: Pino, Ciprs, Pinabete, Aliso, Encino, Madrn y Roble. Las especies frutcolas son: Durazno, Ciruela, Manzana y Aguacate. Se encuentran ubicadas aqu las comunidades de Chilive, Subchal, Maquivil, Cancil y Los Horcones. c) Suelo
Se puede apreciar en las 12 comunidades, pendientes de leves a pronunciadas con pocas partes planas y semiplanas que son las que predominan, con una topografa accidentada, en donde la erosin hdrica est causando un desgaste pronunciado del suelo, sin muestras de preocupacin por labores de proteccin y conservacin. No tienen nociones sobre conservacin y proteccin de suelos; las razones que dan ante sta situacin, es que han venido instituciones queriendo apoyarles en produccin agropecuaria, medio ambiente y otros proyectos, pero las
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comunidades se han resistido a recibirlos, muestran incredulidad hacia las instituciones no gubernamentales y gubernamentales, con la indicacin que si la FSM est dispuesta a apoyarles, tambin ellos y ellas estn dispuestos a participar.
Durante la visita de campo en la etapa de recopilacin de la informacin, se pudo observar la existencia de suelos propios para el cultivo de hortalizas, granos bsicos y frutales; sin embargo, por no contar con el recurso agua, la poblacin no est motivada y cultiva nicamente granos bsicos como maz y frijol para la subsistencia familiar, debiendo optar la poblacin de algunas comunidades como en el caso de Maquivil, Chilive, Legual, entre otras de San Miguel Ixtahuacn y centro de Sipacapa, por dedicarse a labores comerciales, argumentando desconocimiento de cmo recuperar la fertilidad del suelo y otras alternativas de cultivos agrcolas.
Dada las condiciones de pobreza de fertilidad, que presentan los suelos y la topografa accidentada, se recomienda desarrollar proyectos de manejo y conservacin de suelos, mediante estructuras como: barreras vivas, barreras muertas, curvas de nivel, pozos de absorcin, entre otras; adems, incluir la incorporacin de abonos orgnicos elaborados en la propia comunidad, establecer sistemas agropecuarios integrados de produccin, combinando los cultivos agrcolas con especies forestales, rboles frutales y la proteccin de taludes con pasto de corte, entre otros. La regin presenta suelos franco arcillosos a pedregosos, con una topografa escarpada en su mayora, mientras que las partes plana y ondulada no son significativas.
En varias comunidades; tanto de Sipacapa como de San Miguel Ixtahuacn, en los aos ochenta, intervino la entidad Alianza Para el Desarrollo Juvenil ADEJUC, que les ense a proteger el suelo; se encuentran an, estructuras de conservacin de suelos que ser necesario reconstruir y dar continuidad a la proteccin de este recurso, integrando proyectos diversos
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de produccin agropecuaria y aquellos que incidan en la recuperacin del suelo, como la incorporacin de materia orgnica con el fin de mejorar las caractersticas nutritivas del mismo. En estas comunidades hay una mayor preocupacin por la proteccin de los suelos y positivas manifestaciones de participar en actividades relacionadas con el tema, mismas que la Fundacin pueda implementar; pues lo poco que han aprendido y lo que actualmente hacen, tiene una relacin estrecha con lo que sus antepasados hacan en beneficio de la fertilidad del suelo; adems que en determinado momento, el Ministerio de Agricultura Ganadera y Alimentacin MAGA, les pagaba por rea de terreno conservado.
Basados en la informacin recopilada en campo y la obtenida a travs de documentos propiedad de la FSM, se puede decir que existe en la regin heterogeneidad de climas, materiales geolgicos y subyacentes que conforman un mosaico de tipos de suelos; principalmente de la Clase II, suelos de la altiplanicie central y que agrupan las subclases: A) Suelos profundos sobre materiales volcnicos, en relieve inclinado a escarpado, de las Series Patzit y Sinach; B) Suelos poco profundos desarrollados sobre roca, Serie Sacapulas.
d)
Fauna
Las especies animales silvestres casi no existen, los comunitarios manifestaron que en ocasiones se observan conejos, pjaros, ardillas y otras que no reconocen. Dentro de las especies domsticas tienen ovejas, vacas, caballos, perros, gatos y aves de corral.
e)
Poblacin
En general, en San Miguel Ixtahuacn existen dos grupos tnicos: el grupo Mam que representa el 99% de la poblacin y el grupo Ladino que conforma el 1%. La comunidad lingstica Sipacapense est compuesta por el 75% de la poblacin, el 25% restante pertenece a otros grupos
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lingsticos como el Mam y en el Municipio de Malacatancito, el 75% de la poblacin son ladinos el 25% restante pertenece a otros grupos lingsticos.
Segn las estimaciones y apreciaciones de las y los participantes en las sesiones de trabajo, las 12 comunidades que constituyen el rea de cobertura de la FSM est integrada por 2,834 familias con un promedio de 6 a 7 integrantes cada una, lo que equivales a 18,618 personas que tienen la opcin de recibir el apoyo en el proceso de desarrollo rural integrado, que se estar implementando. La poblacin antes mencionada se integra como lo presenta el cuadro siguiente:
Poblacin Sujeta de Atencin por FSM No. Comunidad No. Familias 1,740 500 400 150 105 450 135 1,033 450 110 22 350 101 61 61 2,834 No. Habitantes 11,380 3,500 2,000 1050 735 3,150 945 6,811 2,700 800 154 2,450 707 427 427 18,618
San Miguel Ixtahuacn, San Marcos 1 2 3 4 5 6 Maquivil Chilive El Zapote Legual Subchal Siete Platos
Sipacapa, San Marcos 7 8 9 10 11 Centro Urbano Cancil Nueva Victoria Pie de la Cuesta y Llano Grande Xeabaj
Malacatancito, Huehuetenango 12 Los Horcones Totales Fuente: Investigacin de campo
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f) Servicios Familiares El fuego o poyo abierto para cocinar los alimentos de la familia, en su mayora ha sido cambiado por estufas con planchas de metal; sin embargo son estufas que gastan ms lea, mantienen el calor del hogar y las mujeres se sienten bien con stas estructuras. El 60% de las familias hacen uso de estufas de plancha; el 27% utilizan el poyo abierto; el 7% cocinan an en el piso y el 6% utilizan estufas de gas propano; pero, es generalizado el problema del agotamiento y dificultad para conseguir lea y cada vez deben caminar ms distancia para conseguirla, en el peor de los casos deben comprarla a un precio de Q.250.00 a Q.300.00 la tarea, generalmente una familia del campo gasta de 1 a 1.5 tareas al ao.
Lavado de ropa: Segn la informacin proporcionada por los grupos de mujeres, el 48 % del total de familias en las 12 comunidades, hacen el lavado de la ropa en los ros que se ubican en la zona, con la consecuente contaminacin de las fuentes existentes.
Servicios Sanitarios: En las 12 comunidades se reporta la utilizacin de letrinas tipo pozo ciego; en cierto momento, un pequeo grupo con apoyo institucional, construyeron letrinas tipo abonera que lamentablemente a la fecha del estudio, se encuentran deterioradas y solo funcionan como evacuacin de excretas. utilizan inodoros lavables. En toda la zona se reportan 225 familias que
La Fundacin Sierra Madre con el apoyo de la empresa minera ha instalado alrededor de 75 estufas tipo Onil y las familias estn satisfechas por considerar la disminucin en el gasto de lea, no se tiene informacin sobre el ahorro de este combustible con el uso de stas estufas, pero se aprecia que es considerable. Se sugiere desarrollar un estudio comparativo entre diversas estufas ahorradoras de lea y estufas convencionales para demostrar a la poblacin que existen alternativas para minimizar el
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problema, luego proceder a introducir el tipo de estufa que mejores resultados presente, el cual debe estar acompaado de asistencia tcnica, capacitacin sobre uso y mantenimiento, dado que todas y todos los participantes manifestaron mucho inters en conocer nuevos tipos de estufa y lo mas importante, estn dispuestos/as a aportar recursos fsicos y humanos, para la consecucin de estos proyectos.
Energa elctrica: Las comunidades El Zapote, Los Horcones, Nueva Victoria y Xeabaj, no cuentan con servicio de electricidad, en estas comunidades radican 334 familias, lo que indica que aproximadamente el 12% de las familias ubicadas en el rea de accin de la FSM, no cuentan con este servicio. El resto de comunidades (8) est conformada por 2,500 familias, de las cuales el 77.50% cuentan con servicio de energa elctrica, no as el 22.50% que decidieron no utilizarlo, lo que hace un total de 563 familias en estas comunidades; por lo tanto, se concluye que 897 familias es el total sin servicio de electricidad, en el rea de cobertura de FSM.
Agua: En lo que respecta al servicio de agua potable o entubada, solamente en el rea de Los Horcones, no se cuenta con este servicio afectando a 61 familias tanto de los Horcones como de Llano Grande; once son las comunidades con un total de 2,773 familias, que cuentan con este servicio, de las cuales el 72% tienen servicio de agua potable (entubada) y el 28% restante se abastecen del vital lquido, de pozos, arroyos y de ros.
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2.
Actividades Econmico-Productivas Encontradas
a) Unidad y Actividades Productivas Al hacer un anlisis de la informacin recabada con las y los participantes, se concluye que la tenencia de la tierra es preocupante, toda vez que las parcelas son pequeas unidades productivas que van hacindose ms pequeas con el correr de los aos. El promedio de cuerdas de 25 varas por lado, de las familias de las 12 comunidades, es el siguiente:
El 15% posee de 1 a 10 cuerdas El 64% posee entre 10 y 20 cuerdas El 11% posee entre 20 y 50 cuerdas y El 10% posee ms de 50 cuerdas
Los datos anteriores son el resultado de la sumatoria de cuerdas que en cada comunidad se reportaron, que luego fueron promediados los porcentajes en funcin de los rangos establecidos por el consultor. Cabe mencionar que en algunas comunidades se presentaron situaciones extremas en cuanto a la tenencia de la tierra, tal el caso de Maquivil que reporta que el 75% de las familias poseen hasta 150 cuerdas, es decir que la mayora cuenta con suficiente tierra aun, mientras que en Sipacapa, la mayora (60%) nicamente posee de 1 a 5 cuerdas. (16 cuerdas equivalen a 1 Manzana)
Se estima que el 96 % de las familias ubicadas en las 12 comunidades estudiadas, basan su subsistencia en la produccin de maz y frijol, que son cultivados solo para consumo familiar y sin aplicacin de paquetes tecnolgicos que mejoren la produccin; indican que cuando el ao es bueno hablando en trminos agrcolas, la mayora no tiene necesidad de comprar granos bsicos para su consumo, pero cuando el ao es malo, la produccin baja y las familias compran entre 5 a 15 quintales de maz por
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ao. El 4 % restante pertenecen a las comunidades de Chilive y Maquivil de San miguel Ixtahuacn y al centro de Sipacapa, quienes reportan otras actividades como el comercio informal, formacin educativa, entre otros.
El 24 % de las familias producen frutales como: durazno, manzana, aguacate, ctricos, banano y otros; adems de otros cultivos como el caf, tal como se menciona en la informacin de campo, en el anexo.
En las comunidades: El Zapote, Legual, Los Horcones, Siete Platos y Xeabaj, se encontraron plantaciones de caf, manifestando las y los productores que la FSM les apoya para mejorar la produccin y comercializacin de su produccin.
En toda la regin que abarca la cobertura de FSM, se report una media general de 38% de la poblacin que aun viaja a trabajar a otros lugares de la Repblica, especialmente a la Costa Sur; sin embargo, en las comunidades de Cancil, Chilive y Nueva Victoria, el promedio de familias que viajan a la Costa en busca de trabajo para sustento es de 68%, siendo estos los lugares considerados como los ms pobres, aunque Maquivil y Xeabaj reportaron baja en el nmero de familias que buscan trabajo fuera de su comunidad, porque la empresa minera le ha dado trabajo a la mayora de pagadores comunales.
La actividad agropecuaria es otra fuente de sustento familiar, en algunas comunidades como: Cancil, El Zapote, Horcones, Nueva Victoria y Subchal; se pudo hacer un recuento con las y los participantes de la consulta, siendo el resultado que: El 100% cuenta con aves de corral, el 90% se dedica a la crianza y engorde de marranos, existen en total 588 cabezas de ganado bovino y 160 bestias (equinos) utilizadas para el trabajo.
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Se estima que de las 12 comunidades, hay 318 personas trabajando en los Estados Unidos, quienes ayudan a la economa familiar a travs del envo de remesas en dlares; solo dos comunidades: Nueva Victoria y El Zapote, no reportan personas en el exterior. Adems indicaron que 415 personas de las 12 comunidades objeto de estudio, tienen trabajo en la empresa minera (entre trabajo formal y temporal), situacin que en algunas comunidades les ha ayudado, porque ya no tienen necesidad de viajar a otros lugares, para ofrecer su fuerza de trabajo.
Se estima que en las doce comunidades hay 35 personas con una profesin tcnica no formal (albailes, carpinteros, mecnicos, camioneros, otros), 77 personas graduadas de nivel medio, cuyas familias presentan un mejor grado de desarrollo econmico familiar.
Por otro lado poseen frutales deciduos (durazno, melocotn, manzana) y aguacate en las partes altas, mientras que en las partes bajas poseen otros cultivos como: limn, lima, naranja, banano, aguacate y caf. Sealan los productores, que anteriormente ya lo han denunciado y ahora lo hacen nuevamente, acerca de las fumigaciones de avionetas que pasan a cada 15 das y preguntan que puede hacer la FSM al respecto; se ofrece tomar en cuenta esta inquietud, dentro de las recomendaciones que se darn a la Fundacin, como producto de sta consultora.
La problemtica de la unidad de produccin de las familias es compleja, puesto que se observan que los suelos son muy pobres y se encuentran en un nivel de degradacin preocupante. Esta situacin se complica con la presencia de plagas y enfermedades que atacan a los cultivos. En el caso de los frutales, se tienen rendimientos muy bajos debido al mal manejo de los mismos y al ataque de plagas y enfermedades; adems hay manifestaciones de las y los participantes, indicando que las fumigaciones de MOSCAMED les han afectado su produccin.
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b) Ingresos Econmicos Los ingresos econmicos de la poblacin de cada comunidad se encuentran establecidos en la informacin obtenida directamente en el campo, por lo que a continuacin se hace referencia a la estimacin realizada mediante el anlisis que se hizo de la informacin.
En general los ingresos econmicos de las familias de las 12 comunidades se basan en los jornales que desarrollan los pagadores durante el ao, ms o menos trabajan 15 das al mes, percibiendo un ingreso de Q.600.00 si se promedia a Q.40.00 el jornal, pues se reporta que el jornal tiene un valor que va de Q.35.00 a Q.50.00.
Las familias que emigran a otros lugares por temporada en bsqueda de trabajo, incrementan su ingreso mensual en Q.500.00, si se asume que lo que perciben durante la temporada que estn afuera de su comunidad (2 a 3 meses) asciende a la cantidad de Q.6,000.00, dividido en 12 meses. Las familias que tienen cultivo de caf (no se determin cuantas) no emigran en busca de trabajo, dado que perciben ingresos por la venta de caf pergamino.
El grupo que atiende la FSM cosecha alrededor de 46.50 quintales de caf pergamino y si son 12, se obtiene una media de 4 quintales, si el precio de venta es de Q.750.00 el quintal, cada familia incrementa su ingreso anual en Q.3,000.00, o sea un ingreso mensual de Q.250.00, en promedio.
Las familias que producen aguacate criollo, vende alrededor de 2,000 unidades a Q.15.00 el ciento, el ingreso mensual es insignificante (Q.25.00 por mes), pues 20 cientos a Q.15.00 nos da Q.300.00, dividido 12 meses del ao; sin embargo, constituye otra fuente mnima alterna, de ingresos econmicos.
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Una persona que se dedica a actividades como mecnica, carpintera, albailera, comercio, entre otras actividades, obtiene un ingreso promedio anual de Q.20,000.00 a Q.30,000.00, presentando mejores condiciones de vida, dado que aparte tiene su parcela para actividades agropecuarias y ya no necesita ir en busca de fuentes de trabajo, fuera de su comunidad.
Situacin similar presentan las personas que trabajan en la empresa minera, que de alguna manera les ha evitado buscar trabajo en otras regiones y manifiestan estar satisfechos con el trabajo que actualmente tienen, el ingreso que obtienen la mina vara de acuerdo a la actividad que hacen, pero est sujeto a partir del salario mnimo establecido en las leyes nacionales, aunque algunos reciben ms, en calidad de bonos.
Todas las familias de las comunidades que tienen familiares en los Estados Unidos, incrementan su ingreso econmico mensual en cantidades que van de Q.150.00 hasta Q.400.00, pues el nmero de remesas vara de acuerdo al trabajo que desarrollan los migrantes, que van de 2 hasta 6 remesas por ao y tienen un valor de U$.100 a U$.200.00 cada una.
3.
Aspectos de Organizacin Comunitaria
Lamentablemente en las doce comunidades se observa que la organizacin comunitaria es sumamente dbil, existen antecedentes o experiencia de trabajo en forma colectiva, solamente cuando se trata de proyectos de obra gris, no as cuando se trata de proyectos que promueven el desarrollo comunitario.
Existe divisin a nivel de comunidades y a lo interno de las mismas, toda vez que unos estn a favor de la empresa minera y otros en contra, esta situacin, ha dado como resultado que la FSM, est definiendo despus de cinco aos de intervencin en el rea, las comunidades que atender con un proceso de desarrollo rural integrado.
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La parte ms dbil encontrada durante el desarrollo del trabajo de investigacin, lo constituye la falta de organizacin a lo interno de la Fundacin Sierra Madre, por cuanto no existen lneas estratgicas de coordinacin, operacin y funcionamiento de FSM por parte de la Junta Directiva; adems, se dice que la fundacin debe coordinar con el Departamento de Desarrollo Sostenible de la Empresa Minera, el trabajo en las comunidades; sin embargo, a la fecha de hacer la consultora, se trabaja aisladamente y aunque no se quiera, ambas entidades entran en competencia, lgicamente no se vende adecuadamente la imagen de la Fundacin y tampoco la de la empresa minera. Afortunadamente al momento de la elaboracin del presente documento, se observa un acercamiento entre FSM y el Departamento de Desarrollo Sostenible de la empresa minera, inicindose con esto un fortalecimiento a la credibilidad de las comunidades.
Por otro lado, el haber iniciado el proceso de conformacin de una Asociacin de Caficultores integrado por cinco comunidades productoras de este grano, ha venido a dar una nueva imagen a la Fundacin, situacin que debe replicarse para otros cultivos o actividades productivas (produccin y comercializacin de hortalizas de exportacin, cmara de micro empresarios, viveristas, entre otros), como para otras comunidades.
Finalmente se seala el hecho de que la FSM viene funcionando con un equipo de profesionales y tcnicos de manera aislada, hay un divisionismo entre el personal, cada uno o cada una hace lo que considera lo mejor para su componente; es decir, no existe un trabajo en equipo o de conjunto. Esta situacin requiere de una solucin inmediata, pues la organizacin y el trabajo en equipo o en conjunto inicia adentro de la institucin prestadora de servicios de desarrollo comunitario, lo que debe transmitirse luego, a las organizaciones de productoras y productores a las que se debe su labor y presencia en el rea.
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De la Situacin Ambiental
La situacin de los recursos naturales de las comunidades es preocupante, se observa un proceso de erosin severa de los suelos como resultado de una produccin intensiva de cultivos anuales como maz y frijol. El proceso de deforestacin se ha venido acelerando como resultado de la demanda de lea y madera; as como, el aumento de la frontera agrcola. La empresa minera ha proporcionado incentivos por reforestacin en algunas comunidades; algunas entidades como CARE y ADEJUC en
tiempos anteriores, dieron capacitaciones sobre conservacin de suelos y reforestaciones, lamentablemente no hubo seguimiento. Las comunidades que presentan mayor inters y que desarrollan actividades ambientales sin el apoyo institucional son: Chilive trabaja con viveros forestales y frutales, Maquivil reforesta y hace separacin de la basura y Pie de la Cuesta trabaja con conservacin de suelos, viveros forestales y frutales; se recomienda dar seguimiento a estas comunidades, considerando que tienen alguna experiencia propia. En general existe un desconocimiento sobre el tema ambiental a nivel comunitario, escolar y de autoridades locales; por lo que habr que elaborar un proyecto ambiental, para las doce comunidades atendidas por FSM.
5.
Infraestructura de Apoyo a la Produccin
En la comunidad Legual se detect un grupo de 8 personas que poseen un sistema de mini riego, el cual no se est aprovechando; las comunidades Pie De La Cuesta y Subchal tienen un centro de acopio cada una, los que no son aprovechados para el fin que fueron construidos, ya que son utilizados como bodegas o para reuniones del comit; en Subchal tambin hay 5 grupos de productores que tienen sistema de mini riego que favorece a 123 agricultores, pero no lo aprovechan por falta de capacitacin y asistencia tcnica, finalmente en Pie De La Cuesta tambin hay un sistema de mini riego que favorece a 50 familias de esta comunidad y a Llano Grande.
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Se concluye que para impulsar un desarrollo de la produccin agropecuaria, es necesario financiar infraestructura que venga a apoyar tal actividad; sin embargo, debe tomarse en cuenta que primero hay que capacitar y dar asistencia tcnica a las y los productores, subsidiando cierta infraestructura como modelo demostrativo, para que les convenza su utilizacin y sobre los beneficios. En general, en las 12 comunidades no existe infraestructura de apoyo a la produccin y la que se encuentra, como ya se mencion est siendo sub- utilizada y sin ningn beneficio. Buenas Prcticas Agrcolas y de Manufactura (BPAs BPMs)
6.
Ninguna comunidad reporta conocimiento y aplicacin de BPAs y BPMs, al ser entrevistado el Tcnico que trabaja con el grupo de caficultores que apoyan bajo convenio ACODIHUE-FSM (Asociacin de Cooperacin al Desarrollo Integral de Huehuetenango Fundacin Sierra Madre), es hasta ahora, que est vigente el proyecto de caf, que se est hablando sobre Buenas Prcticas Agrcolas en ste cultivo, en las 5 comunidades que lo producen y las Buenas Prcticas de Manufactura, se est dando solo a nivel de los tcnicos del proyecto y de ACODIHUE, pues se est buscando una mezcla de caf de calidad, que pueda procesarse y ofrecerla en el mercado local.
7.
No 1 2 3
Identificacin de la Cartera de Proyectos

PROYECTO Desarrollo y Tecnificacin Frutcola Cosecha y uso adecuado de agua de lluvia Proyecto Ambiental: Elaboracin de Abonos Orgnicos Tratamiento de Desechos Slidos Uso y Aprovechamiento del Agua Conservacin de Suelos COMUNIDADES Cancil, El Zapote, Legual, Nueva Victoria, Subchal, Siete Platos Cancil, Chilive, Los Horcones, Nueva Victoria, Xeabaj, Maquivil Cancil, Chilive, El Zapote, legual, Los Horcones, Nueva Victoria, Pie de la Cuesta, Siete Platos, Subchal, Maquivil
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4 Proyecto Forestal: Viveros Forestales y frutales Sistemas Agroforestales Reforestacin Regeneracin Natural Manejo Forestal Produccin / comercializacin de hortalizas de exportacin: Sistemas de Riego Condiciones Controladas (Invernaderos) Proyecto energtico y tecnologa apropiada: Estufas Ahorradoras de Combustible Biodigestores Paneles Solares Pilas Domiciliares Silos Metlicos Proyecto produccin comercializacin de Caf
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Todas las comunidades solicitaron este proyecto, con todos sus componentes, a excepcin del centro urbano de Sipacapa, que pide solamente viveros forestales y frutales.
Legual, Pie de la Cuesta y Subchal Chilive, Pie de la Cuesta, Maquivil
Cancil, Legual, Nueva Victoria, Pie de la Cuesta, Suchbal, Xeabaj, Siete platos. El Zapote, Legual, Nueva Victoria. Legual, Pie de la Cuesta El Zapote, Siete Platos, Xeabaj. Xeabaj El Zapote, Legual, Los Horcones, Pie de la Cuesta, Siete Platos, Xeabaj, Centro Sipacapa Chilive, El Zapote, Los Horcones, Xeabaj Las 12 comunidades
8 9
10
Fortalecimiento y Capacitacin Empresarial Formacin de Recurso Humano Local: En todos los proyectos, dando mayor oportunidad a jvenes, seoritas y alumnos de escuelas. Proyectos Especficos para Mujeres: Viveros Forestales y Frutales
Industrializacin Artesanal de Frutas Produccin y comercializacin de Flores Plantas Medicinales, Jabones y Shampoo Vacas Lecheras y Granja de aves de corral 11 Proyectos: Piscicultura y Apicultura 12 Seguridad Alimentaria: Mejora de produccin de granos bsicos Granjas Integrales Hidropona 13 Organizacin Comunitaria Fuente: Investigacin de campo
Cancil, Legual, Sipacapa, Pie de la Cuesta Cancil, Nueva Victoria, Subchal Pie de la Cuesta Xeabaj Los Horcones, Pie de la Cuesta
Siete Platos 12 comunidades 12 comunidades Seleccionar 2 a 3 comunidades, solicitada en Los Horcones. 12 comunidades
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El cuadro anterior presenta los proyectos que fueron identificados en conjunto con los representantes comunitarios que participaron en las sesiones de trabajo durante el desarrollo de la investigacin de campo; estos proyectos son factibles de implementar en el corto, mediano y largo plazo, por lo que FSM deber estratificarlo conforme su presupuesto y visin de desarrollo rural integrado, considerando que para lograr la sostenibilidad comunitaria requiere de un proceso largo y ordenado.
Adems de los proyectos productivos identificados y considerados factibles de su implementacin por parte de FSM, se identificaron otros proyectos que requieren del acompaamiento tcnico del equipo de la fundacin para la gestin ante entidades de Gobierno, privadas o de la cooperacin internacional, los que se describen en el cuadro siguiente:
No. 1 Cancha
Proyectos polideportiva, Ampliacin de
Comunidad El Zapote, San Miguel Ixtahuacn Legual, Ixtahuacn San Miguel
Escuela y Pilas comunitarias 2 Construccin Centro de Acopio para caf
Planta Slidos
de
Tratamiento
de
Desechos
Maquivil, Ixtahuacn
San
Miguel
Planta Slidos
de
Tratamiento
de
Desechos
Centro Urbano Sipacapa
Fuente: Investigacin de campo.
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V.
PROPUESTA TECNICA DE INTERVENCION DE FSM: En base a los resultados obtenidos y anotados tanto en el diagnstico del rea de Entorno Saludable; as como, en la identificacin de proyectos productivos, se plantean algunas consideraciones tcnicas que FSM debiera tomar en cuenta en el modelo de intervencin que ha iniciado a partir del presente ao.
1.
Nivel de Subsistencia: Las familias de las 12 comunidades se subsistencia severo, puesto que su
enfrentan a un proceso de
sostenimiento depende de lo que puedan obtener de de su parcela cultivando su principal alimento (maz y frijol) en forma tradicional y sin asesora tcnica para mejorar la produccin; ni mucho menos para diversificar, se suman al sostenimiento factores externos a la comunidad en la generacin de oportunidades de trabajo, como el fenmeno de la migracin hacia las costas, los Estados Unidos y la demanda de fuerza de trabajo que se produce en las comunidades circunvecinas.
2.
Coordinacin Institucional: En el rea de cobertura de la
Fundacin existen instituciones pblicas y privadas que de una u otra forma se interesan por el desarrollo comunitario, lo que puede tomarse como una oportunidad para establecer alianzas estratgicas institucionales para unificar esfuerzos y prestar un servicio de calidad a las y los beneficiarios.
Durante el desarrollo de la investigacin se determin que no existen lineamientos de coordinacin claros de la empresa minera hacia la FSM, situacin que provoca competencia entre ambas entidades y en donde la fundacin lleva las de perder por su naturaleza social y porque no cuenta con los recursos econmicos necesarios, para responder en la misma lnea de la empresa. La consideracin tcnica en este caso, es que la autoridad del Departamento de Desarrollo Sostenible y la autoridad de FSM inicien un
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proceso de coordinacin y comunicacin, constante y con un enfoque de apoyo mutuo, de cooperacin y unificacin de criterios y esfuerzos.
Es muy importante la alianza que se tiene con la Municipalidad de San Miguel Ixtahuacn; sin embargo, las negociaciones tienen que hacerse desde la Direccin Ejecutiva de FSM y no solamente del componente de Organizacin Comunitaria, como lo que se hace en buena forma actualmente; pero, si se quiere mejorar la imagen de la Fundacin, se tiene que ordenar el sistema de comunicacin y coordinacin institucional.
3.
Procesos de Planificacin: Todas las actividades a desarrollar en
las comunidades beneficiarias de FSM, deben ser planificadas bajo el criterio tcnico de: que sean factibles, demandadas por las comunidades, que resuelvan problemas y necesidades comunitarias; pero sobre todo, que puedan ser medidas cuantitativa y cualitativamente, a travs del planteamiento de indicadores de impacto, de resultado y de proceso.
Esto sugiere la implementacin de un sistema de evaluacin y seguimiento que permita en determinado momento evaluar avances, logros o metas, a fin de hacer las correcciones, enmiendas, agregados o ajustes a los planes estratgico y operativo, para lo cual durante la estada del consultor en las oficinas de FSM se capacit al personal tcnico para la elaboracin de la matriz de planificacin, con el fin de contribuir a la consolidacin del Plan Estratgico, Plan Operativo Anual y Planes Operativos, por cada componente o lneas estratgicas de la fundacin.
4.
Diseo del Modelo de Intervencin Comunitaria: El proceso de
Intervencin Comunitaria, debe estar diseado en funcin de diferentes fases que permitan ir abordando la problemtica de una manera sostenida y secuencial; considerando que se debe empezar a dar tratamiento a los aspectos relacionados con la seguridad alimentaria de la poblacin de las
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comunidades, mismo que debera ser complementado con el inicio de un proyecto productivo, que pudiera ser el eje de articulacin e integracin social de las y los participantes; como el establecimiento de una granja integral por comunidad por ejemplo, paralelo a esto, ser necesario tomar en cuenta los proyectos identificados para ser ejecutados conforme la priorizacin hecha por el equipo de trabajo en el corto, mediano y largo plazo.
Adems; debe tenerse en cuenta que el desarrollo rural integrado inicia con el fortalecimiento y desarrollo de las capacidades locales y para ello, se debe considerar el desarrollo de un programa de capacitacin organizativa, con enfoque empresarial, que les permita a las y los participantes generar un proceso de autogestin grupal, capaz de soportar el proceso productivo inicial.
El planteamiento e implementacin de un trabajo de induccin al desarrollo rural es importante, debido a que la mayora de participantes de los diferentes grupos representantes de las comunidades, no tienen un conocimiento adecuado de sus fortalezas, ventajas comparativas y competitivas, con relacin al conjunto de comunidades del Municipio, ni un acompaamiento tcnico institucional.
El proceso de intervencin debera considerar la participacin de hombres, mujeres, jvenes y seoritas; as como, los alumnos de las escuelas para descubrir y fortalecer habilidades y destrezas que contribuyan a consolidar la competitividad comunitaria e ir en bsqueda de soluciones alternas para las familias. Considerando tambin, que dentro del proceso de toma de decisiones, no sean los hombres los que tienen una mayor cuota, puesto que histricamente son ellos los que han tomado decisiones en el manejo, control y propiedad de los recursos naturales de la familia. Es muy
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importante que la estrategia de intervencin incluya la equidad de gnero, interculturalidad y el manejo sostenible de los recursos naturales.
Una vez se logre organizar y fortalecer las capacidades organizativas de la poblacin meta, la prioridad ser la capacitacin y asistencia tcnica, productiva y empresarial, en aspectos relacionados con los proyectos identificados; para esto la FSM deber considerar un presupuesto a manera de subsidio para inversiones demostrativas tales como: Estudios tcnicos de produccin agropecuaria, pequeas granjas de Ganado Menor, Invernaderos o Macrotneles, Acceso a Mercados, entre otros; ubicndolos en puntos estratgicos para ser sujetos de rplica por parte de la poblacin en general.
5.
Estrategia Operativa Apoyar la consolidacin de la organizacin de caficultores en proceso, y posibilitar la conformacin de otras organizaciones formales. Trabajar con los grupos de inters de hombres y mujeres de acuerdo a los proyectos identificados. Elaborar programa de actividades de corto, mediano y largo plazo con los diferentes grupos comunitarios, por cada proyecto identificado. Involucrar a la unidad familiar (padre, madre, hijas e hijos) en la implementacin y operacin de los proyectos demandados por cada comunidad. Apoyar a todas las comunidades en la gestin de proyectos que FSM no puede financiar; preferentemente debe
capacitrseles en Gestin de Proyectos, para lo cual deber hacer una seleccin de lderes y liderezas comunitarias jvenes y que por lo menos sepan leer y escribir.
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Por cada proyecto impulsado, es necesario formular un programa de capacitacin y asistencia tcnica que incluya los temas de: Tecnologa Productiva, Control de Calidad, Manejo Post-cosecha, Gestin Empresarial, Toma de Decisiones, entre otros.
Formular un programa de Formacin de Recurso Humano Local, el cual puede ser: Promotores Campesinos, Promotores de Desarrollo Comunal, Gestores Rurales y/o cualquier calificativo que los identifique como cooperantes de su propia comunidad y que sern los que le den seguimiento a las actividades de FSM, al finalizar su intervencin en el rea.
Por las caractersticas y ubicacin de las 12 comunidades en el rea de influencia de la empresa minera, todo proceso a implementar deber ser subsidiado en sus inicios para
rescatar y mantener la confianza y credibilidad de la Fundacin. Este subsidio es una mnima parte del costo total de cada proyecto, es solamente en su fase inicial porque la experiencia indica que luego de demostrar resultados, las comunidades dan seguimiento a su proceso de desarrollo, por lo tanto, las inversiones hechas en un inicio se recuperan a travs del cumplimiento de la visin y misin institucional.
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VI.
IMPLEMENTACION DE PROYECTOS IDENTIFICADOS: Se identificaron 13 proyectos que pueden ser factibles en su
implementacin a travs de la intervencin de la FSM como ya se mencion, de manera ordenada y cronolgica, considerando todos los factores que lleven a su ejecucin en el corto, mediano y largo plazo. A continuacin se sugieren algunas lneas generales para implementar los proyectos identificados:
1.
Desarrollo y Tecnificacin Frutcola
o Inicialmente habr que organizar a las y los productores de frutales, haciendo una diferenciacin de las zonas climticas para seleccionar la clase de frutales a establecer (deciduos, ctricos, aguacate, otros) y las comunidades, de acuerdo a la identificacin de proyectos. o En el corto plazo deber trabajarse el manejo tcnico, de las plantaciones existentes. o Se incluir la proteccin simultneamente del suelo, dada las condiciones de deterioro en que se encontr durante el estudio. o En el mediano plazo se pueden introducir variedades nuevas, pues para entonces los productores se habrn familiarizado con mejores tcnicas de cultivo. o El mercado en inicio no debe preocupar tanto, pues se determin que se vende a nivel municipal y departamental; sin embargo, debe iniciarse un proceso de capacitacin en aspectos de bsqueda de contactos, capacidad de gestin, bsqueda y apertura de otros mercados de destino. o En el largo plazo debe ser ampliada el rea de plantaciones, mejorada y diversificada la produccin de frutos, lo que va a permitir ofertar producto de calidad al mercado.
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2.
Cosecha y Uso Adecuado del Agua de Lluvia
o Definir cual ser el uso que se le dar al agua cosechada, uso domiciliar, pequeos huertos familiares para seguridad alimentaria, entre otros. o A partir de la definicin anterior se tomar la decisin del sistema o mtodo de recoleccin, el cual puede ser por medio de depsitos de plstico o pequeos depsitos de concreto en el caso del uso familiar, si se pretende lanzar algn tipo de produccin agropecuaria, se pensar en un tanque grande que cubra los dos propsitos. En ambos casos debe existir una coordinacin con el Departamento de Desarrollo Sostenible de la empresa minera, teniendo el cuidado de dar a conocer el grado de intervencin de ambas entidades, lo ideal sera que los fondos conseguidos o materiales de construccin aportados por otras empresas, sean difundidos claramente para que la poblacin meta y en general, conozcan su procedencia y le den el mrito a cada una de las instituciones o entidades cooperantes. Esto contribuir a posicionar a la FSM como una entidad de apoyo social y econmico comunitario.
3. o
Proyecto Ambiental Hablar de proyectos ambientales significa la ejecucin de mltiples actividades, unas de corto plazo fundamentales para iniciar un proceso de recuperacin, proteccin y conservacin de los recursos naturales, sin descuidar la situacin econmico-social y entorno saludable de la poblacin sujeta de intervencin; otras que en el mediano y largo plazo se van haciendo necesarias, para asegurar el manejo sostenible de dichos recursos.
Para efectos de intervencin de FSM y tomando en cuenta que no se tienen recursos econmicos para impulsar proyectos de altas inversiones; con los productores se deben incluir actividades a nivel de capacitacin y asistencia tcnica factibles, que bien pueden ser
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financiadas en sus inicios como parte de una aplicacin del mtodo ensear haciendo, de esta manera las y los beneficiarios van asimilando la transferencia de tecnologa y adoptndola en su unidad productiva. Una de las actividades de corto plazo y de carcter urgente es la contratacin de una consultora para la identificacin y caracterizacin de las zonas de recarga hdrica de la regin; para que a partir de este, se puedan planificar actividades ambientales y productivas de forma sostenible en el rea de cobertura de la FSM. Las actividades que deben ser implementadas en el corto y mediato plazo son: o Elaboracin de Abonos Orgnicos: Existen muchos mtodos para la elaboracin de este tipo de abono; sin embargo, por las condiciones econmicas precarias de las familias de las comunidades que identificaron este proyecto, se pueden introducir mtodos sencillos y econmicos, tal es el caso que estn aplicando en el proyecto de caf con la introduccin de lombricultura y que en poco tiempo se han visto resultados positivos, manifestado por los propios beneficiarios. Por otro lado hay que pensar en la utilizacin de desechos de cultivos, materiales locales, basura de viviendas; entre otros, para su transformacin en abono orgnico por medio de composteras. o Tratamiento de Desechos Slidos: Se trata de inculcar en la poblacin el manejo de su basura, manejo de excretas y otros desechos a nivel familiar y escolar, el cual debe enfocarse ms hacia la concientizacin de la poblacin por medio de capacitaciones y demostraciones que incluya la clasificacin de los desechos, para separar los orgnicos de los inorgnicos, aprovechando los primeros y buscando alternativas de reciclaje de los segundos. En esta actividad deber incluirse a toda la poblacin de las comunidades; es decir, a hombres, mujeres, jvenes, seoritas y
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alumnos de la escuela, sin descuidar la participacin o colaboracin requerida de autoridades municipales y locales.
Para el caso especfico de Sipacapa que solicita la construccin de una planta de tratamiento de desechos slidos, lo que puede hacerse es apoyar la gestin, ante entidades que financian este tipo de proyectos. o Uso y Aprovechamiento del Agua: Encaminar las acciones hacia un programa de capacitacin que incluya: uso adecuado y correcto, cantidades mnimas requeridas para ingerir o para actividades de limpieza personal o domiciliar, mtodos higinicos para un mejor aprovechamiento y los diferentes usos, entre otros. Adems se puede ver la posibilidad de introducir mtodos artesanales para el filtrado del agua, aunque lo ideal es que las familias aprendan a consumir agua hervida, nicamente. o Conservacin de Suelos: Este tema requiere de un programa fuerte de capacitacin y asistencia tcnica, en algunas comunidades como Pie de la Cuesta y Suchbal, mantienen las estructuras de conservacin que hicieron con el apoyo de instituciones que estuvieron presentes en el rea anteriormente, por lo que se facilitar rehabilitar todas las estructuras con el apoyo tcnico de FSM. De preferencia trabajar con terrazas de ladera, protegidas con pasto de corte que permita el abastecimiento de alimento para ganado en poca seca, adems pueden incluirse a cada 8 o 10 metros, dependiendo de la topografa o condiciones de las y los productores, rboles frutales; para el caso de rboles frutales ya existentes, se puede trabajar con terrazas individuales. Otra forma de conservar la fertilidad del suelo es por medio de la incorporacin de materia orgnica elaborada en la propia comunidad, para lo cual se debe hacer un muestreo de suelos para efectos de dosis de incorporacin y/o aplicacin de correctivos de ph, cal dolomita, por ejemplo. Adems por la topografa escarpada en varias comunidades,
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se
recomienda
construir
barreras
muertas
si
se
consigue
financiamiento, pensar en diques de contencin o pozos de absorcin. o En el largo plazo se puede ejecutar un proyecto de proteccin y conservacin de las zonas de recarga hdrica, por supuesto iniciar con el estudio de manera inmediata y con la formulacin del proyecto; el cual deber plantear el manejo de plantaciones forestales con fines de produccin y proteccin en masas compactas, la implementacin en las fincas agrcolas y de pastoreo, reforestaciones con rboles de doble propsito por medio de la implementacin de SAF (Sistemas Agroforestales) que permita la recuperacin de la cubierta vegetal en la zona de recarga hdrica y regulen la filtracin del agua a los estratos subterrneos. Coordinar con Desarrollo Sostenible de la empresa minera este tema, pues quiz ya se tienen estudios al respecto.
4.
Proyecto Forestal
o Definir las reas potenciales de acuerdo a las comunidades interesadas, luego organizar a las y los productores para desarrollar un plan de trabajo conjunto y consensuado. o Las actividades de reforestacin de corto plazo pueden iniciarse desde ya, para lo cual existen viveros forestales en Maquivil y Centro de Sipacapa, donde pueden comprarse los arbolitos e iniciar el proceso con pequeas reas con el acompaamiento tcnico, mismo que ser utilizado para ensear haciendo y demostrarle a las comunidades, que si es posible la reforestacin. o Desde ya se debe iniciar un programa de capacitacin y asistencia tcnica para el establecimiento de viveros forestales y frutales con especies nativas especialmente las especies forestales, evitando en todo lo posible traer arbolitos de diferentes especies y de otras partes, por efectos de aclimatacin y por el grado de estrs por transporte. Sera interesante el establecimiento de viveros lo antes posible para iniciar las plantaciones a campo definitivo el ao entrante. Esta es una
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actividad que perfectamente puede dar participacin a todos y todas, pero muy especialmente a mujeres y alumnos de las escuelas. o Los sistemas agroforestales SAF son una alternativa para la proteccin del ambiente; pero adems se contribuye a la seguridad alimentaria de las familias involucradas, por la integracin de actividades forestales, agrcolas y de conservacin de los recursos naturales. o Las actividades de manejo forestal permitirn un aprovechamiento racional del bosque; as como una buena regeneracin natural, es una actividad que se puede trabajar con capacitacin y asistencia tcnica. o Es preciso pensar en que tambin hay necesidad de contar con un presupuesto para subsidiar el inicio del proyecto, como compra de bolsa para viveros, transporte de materiales, compra de plantitas, entre otras actividades.
5.
Produccin y Comercializacin de Hortalizas
o En el rea de cobertura existen sistemas de riego que se encuentran subutilizados o sin uso por falta de capacitacin y asistencia tcnica; con las y los productores en alguna oportunidad, la Fundacin inici un proceso de fomento a las hortalizas de exportacin por medio de estudios de mercado, parcelas de prueba que inclua la
comercializacin, lamentablemente no se le dio seguimiento y se fracas. o En funcin de lo anterior, la actividad inmediata tiene que ser la contratacin de una consultora para evaluar la operacin y
funcionamiento de estos sistemas (Suchbal, Pie de la Cuesta, Legual), la disponibilidad de las y los productores para dedicarse a esta actividad, que durante el presente estudio han manifestado tenerla; adems la consultora debe abarcar las comunidades como El Zapote, Siete Platos y otras que son potenciales, para impulsar proyectos de esta naturaleza.
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o Con base a resultados del estudio de los sistemas de riego, en el corto y mediano plazo se deben implementar actividades relacionadas con el mercado (contactos, gestiones, giras educativas, ferias comerciales, entre otras) para entrar a la fase de la planificacin de la produccin en funcin de la demanda. o Las parcelas demostrativas a nivel semicomercial, son una alternativa para posicionar la produccin agropecuaria en los diferentes mercados de destino, estas pueden ser impulsadas en coordinacin con casas proveedoras de insumos, especialmente de semillas, abonos orgnicos, controles fitosanitarios, entre otros, esta coordinacin abarcar tambin la inclusin de compradores del producto con miras a establecer relaciones comerciales a futuro. o En las doce comunidades por situaciones de seguridad alimentaria, la fundacin debe impulsar la produccin de hortalizas para consumo familiar y venta de excedentes, por lo que se recomienda subsidiar la construccin de estructuras pequeas para la produccin bajo condiciones controladas como invernaderos, macrotuneles, hidropona, esto promueve el inters por las hortalizas y poco a poco la tecnologa es adoptada por las y los productores. o Los huertos hortcolas con alumnos de las escuelas, tambin son una opcin para motivar su produccin, aunado al fortalecimiento de la educacin que las y los alumnos reciben en las aulas.
6.
Proyecto Energtico y Tecnologa Apropiada
Durante el estudio de diagnsticos e identificacin de la cartera de proyectos, desarrollado en el rea de cobertura de la Fundacin, se detectaron necesidades comunitarias urgentes que deben ser tomadas en cuenta en la planificacin de corto, mediano y largo plazo como parte del proceso de desarrollo econmico y social que est impulsando en las 12 comunidades.
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Previo a impulsar estos proyectos, es imprescindible la realizacin de un estudio sobre tecnologa apropiada que se ajuste a las condiciones actuales de los recursos naturales, servicios familiares, condiciones socio comunitarias y familiares, optimizacin del tiempo utilizado por las mujeres para las actividades cotidianas, entre otras. Los proyectos priorizados son: o Estufas Ahorradoras de Combustible: Mediante una planificacin ordenada se pueden atender todas las comunidades que atiende la Fundacin. Puede impulsarse la introduccin de las estufas que mejores resultados presenten, en el estudio previo. o Biodigestores: Como se observa en el resultado de actividades productivas por comunidad, existen algunas que cuentan con ganado mayor (Bovinos y Equinos) que son la fuente para la operacin y funcionamiento de estos equipos, por lo que pueden impulsar la implementacin en estas comunidades. o Paneles Solares: Son una alternativa energtica para comunidades con carencia de otras alternativas, su impulso debe ser bien planificado y consensuado con la poblacin meta. o Pilas Domiciliares: es un proyecto que reduce en mayor porcentaje el tiempo laboral de las mujeres, actualmente arriba del 50%, hacen el lavado de la ropa familiar en el ro. o Silos Metlicos: En la mayora de comunidades se detect la necesidad que ao con ao tiene la poblacin de comprar maz y frijol para completar su alimentacin anual, se considera que esto se debe a la falta de mecanismos para la conservacin de granos bsicos y las familias o no producen ms o simplemente se ven obligadas a vender parte de su cosecha, aunque luego tienen que volver a comprarlo.
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7.
Produccin y Comercializacin de Caf
En este proyecto no hay mayores sugerencias para su implementacin, dado que actualmente la Fundacin, lo desarrolla en convenio con ACODIHUE y los resultados son positivos de acuerdo a lo manifestado por los propios caficultores, lo que debe tomarse en cuenta es lo siguiente: o Involucrar actividades de las cuatro lneas estratgicas de FSM, con el fin de lograr los objetivos previstos en el plan estratgico. o Consolidar la conformacin de la Asociacin de Caficultores, con una participacin ms directa del rea de Organizacin Comunitaria. o Ampliar la cobertura del proyecto a las 7 comunidades que identificaron y priorizaron las y los participantes, lo cual puede hacerse con los promotores que se estn preparando en las comunidades que desarrollan este proyecto actualmente, de ser posible ampliar el contrato o convenio con ACODIHUE. o De preferencia enfocar el proyecto hacia la produccin y
comercializacin de caf orgnico por ser la mejor alternativa en el mercado y proporciona mejores beneficios a los caficultores de la regin.
8.
Fortalecimiento y Capacitacin Empresarial
o Elaborar un Programa de Capacitacin utilizando un lenguaje popular que permita la comprensin de las y los participantes, con contenidos mnimos pero bsicos tales como: Administracin de pequeos negocios, Contabilidad Bsica, Aspectos Legales de Administracin, entre otros, esto en el corto plazo dado que es la etapa inicial para emprender o fortalecer la pequea y mediana empresa. o En el mediano plazo, una vez se hayan capacitado, proceder a desarrollar encuentros empresariales con productos o servicios actuales
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a nivel local y departamental, as como giras educativas o de intercambio de experiencias, a organizaciones exitosas a nivel nacional. o En el largo plazo debe contemplarse la misma actividad, solamente que con productos o servicios nuevos, es decir que ya se haya formado recurso humano en carreras tcnicas, procesado algunas frutas del lugar, se produzca hortalizas diversas y de calidad, exista produccin suficiente de los proyectos especficos de las mujeres, entre otros y se est ya en la consolidacin de productoras y productores competitivos. o El componente de Ingresos Econmicos adems de la coordinacin con los otros tres componentes, deber establecer mayor comunicacin y coordinacin con Organizacin Comunitaria, para ver la posibilidad de organizar a los pequeos y medianos empresarios en una asociacin o cmara, para su desarrollo y crecimiento en forma conjunta. o La comunidad de Chilive es un lugar concntrico y se puede pensar en elaborar un estudio empresarial que permita conocer si es factible la implementacin de un centro de formacin empresarial con carreras tcnicas como: electricidad, mecnica, computacin, albailera,
carpintera, entre otras; buscando alianzas estratgicas con entidades dedicadas al tema o con el Ministerio de Economa.
9. o
Formacin de Recurso Humano Local Es una tarea del componente de Competitividad pero requiere de la participacin de los otros tres componentes, dado que la funcin del coordinador de competitividad debe ser la de velar porque los mtodos y tcnicas de enseanza sean los ms adecuados, proponer las mejores herramientas para los procesos de capacitacin, revisar y aprobar los planes de capacitacin requeridos para el xito de los proyectos identificados y que se pongan en marcha.
Elaborar un Programa General de Capacitacin o de Formacin de Recurso Humano Local, que incluya los aspectos relacionados
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directamente con el componente y las necesidades de capacitacin que presentan los otros tres componentes. o Enfocar la actividad del componente hacia el desarrollo de habilidades y destrezas de los participantes de cada evento, utilizando herramientas y tcnicas bsicas que tiendan a mejorar su competitividad. o La metodologa a utilizar debe partir del principio aprender haciendo, es decir que cada evento de capacitacin constar de parte terica y parte prctica, de manera tal que las demostraciones sean las que permitan un mayor aprendizaje por parte de los y las participantes. Por otro lado su desarrollo ser eminentemente participativo a travs de ejercicios grupales, preguntas dirigidas, dinmicas de grupo y evaluaciones antes, durante y despus de cada taller o conforme los conocimientos y experiencia del profesional a cargo del componente. o Tomar muy en cuenta el perfil de las y los participantes; generalmente cuando se elabora un plan de capacitacin hay que elaborar un perfil de las personas participantes, esto permite alcanzar los objetivos previstos. o La ejecucin de talleres, seminarios o eventos de capacitacin, son sujetos de alianzas estratgicas con entidades educativas, contratacin de empresas prestadoras del servicio o a travs de la contratacin directa de profesionales capacitadores. o Una de las lneas estratgicas presenta como resultado muy importante al cierre de la intervencin de FSM, contar con comunidades competitivas a travs del proceso de capacitacin. Si en la mayora de comunidades mencionan la necesidad de contar con personas preparadas en carreras tcnicas especficas como: mecnica,
electricidad, albailera, carpintera, entre otras, debiera incluirse en el modelo de intervencin comunitaria el otorgamiento de becas a estudiantes egresados del nivel de educacin bsica, para que puedan cursar una carrera en establecimientos tecnolgicos ubicados en la regin.
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Este proyecto deber incluir a hombres, mujeres, nios, nias, alumnos y maestros de las escuelas de la regin.
10.
Proyectos Especficos Para Mujeres
La fundacin ha venido trabajando con grupos de mujeres, los cuales han manifestado que el trabajo no ha sido constante y desean continuar participando especialmente en las capacitaciones, otros grupos de mujeres manifestaron su inters por establecer actividades productivas para contribuir a mejorar la economa familiar. En este sentido se propone elaborar un programa de capacitacin, en los proyectos que se describen a continuacin y dar seguimiento a las capacitaciones que se han dado: o
Viveros Forestales: fortalecer la organizacin de los grupos de Cancil y Pie de la Cuesta, con capacitaciones sobre trabajo en conjunto bajo un inters comn; as como, dar seguimiento a los viveros forestales y frutales que las seoras estn desarrollando sin la intervencin institucional, sin aplicacin de tcnicas de cultivo, ms que por propia iniciativa.
Esta tarea puede enfocarse hacia la conformacin de una microempresa que pueda generar empleo e ingresos econmicos familiares, mediante la produccin y venta de arbolitos para plantaciones definitivas en campo y que pueden ser adquiridas por los grupos que desarrollen la reforestacin. Adems tomar en cuenta que Legual y Centro de Sipacapa, estn interesadas en introducir la misma prctica, por lo que debe iniciarse el proceso micro empresarial por medio de capacitaciones previas, para luego establecer viveros para el comercio.
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Industrializacin Artesanal de Frutos: Pese que actualmente hay mercado para la produccin de frutos deciduos y que ante la falta de conocimiento para dar valor agregado a la misma, en oportunidades parte de las cosechas se pierden. Se recomienda atender en principio las comunidades que detectaron esta necesidad, sin descuidar a futuro que se puede ampliar la atencin a otras comunidades.
Produccin y Comercializacin de Flores: nicamente en la comunidad de Pie de la Cuesta se identific este proyecto, por lo que debe ser analizado por Ingresos Econmicos para ver la posibilidad, dado el inters manifestado por el grupo de mujeres, pues la zona presenta condiciones favorables para tal explotacin. Se sugiere iniciar el proceso con el establecimiento de parcelas de prueba, variedades y pocas propicias, puede ser una alternativa para el establecimiento de una pequea empresa de flores en la comunidad. En el mediano y largo plazo se puede determinar la ampliacin a otras comunidades que presenten condiciones favorables.
Plantas Medicinales, Jabones y Shampoos: Este es un proyecto que bien puede introducirse en todas las comunidades del rea de cobertura de FSM; sin embargo, dado que con la comunidad de Xeabaj se han iniciado en el tema, se sugiere darle seguimiento con el fin de consolidar la pequea empresa, pues al momento de la investigacin se encontr a mujeres poniendo en prctica lo aprendido en las capacitaciones, lamentablemente produciendo solamente para el consumo familiar, indicando que no cuentan con los recursos econmicos necesarios, para hacerlo a otro nivel.
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Vacas Lecheras y Granja de Aves de Corral: Los Horcones y Pie de La Cuesta, son las dos comunidades que presentan condiciones para iniciar pequeas empresas con los grupos de mujeres, se puede pensar ms adelante en la ampliacin a otras comunidades.
En muchos aos se han subsidiado actividades productivas ejecutadas por hombres, que fueron y siguen siendo, estrategias de convencimiento a la poblacin para que se atrevan a impulsar alternativas de desarrollo, no son ideas errneas por supuesto, es solo tomar conciencia social en cuanto a la situacin econmica en que se viven en el rea rural, nicamente bajo este sistema o esquema de apoyo se han logrado cambios en la actitud en los varones. En los ltimos tiempos se ha dado mucha importancia a la
equidad de gnero y a la participacin activa de las mujeres en los procesos de desarrollo comunitario; sin embargo, el apoyo hacia la mujer no es el mismo, por lo que se sugiere que toda actividad que la FSM inicie con las mujeres cuente con un capital semilla para los inicios de las pequeas empresas, sin descuidar que lo ms importante es el acompaamiento tcnico constante que debe drseles. Es preciso que para el desarrollo de proyectos especficos para mujeres se den las fases del proceso, los cuales son:
a) Organizacin de los grupos de mujeres, b) Capacitacin y Formacin Empresarial, c) Implementacin de proyectos con el respectivo impulso econmico, que puede ser como fondo rotativo, d) Acompaamiento Tcnico para consolidar la pequea empresa establecida e) Programa de evaluacin y seguimiento.
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11.
Piscicultura y Apicultura: La zona es propicia para el desarrollo de
estas dos actividades productivas, como alternativas; sin embargo, solamente en la comunidad Siete Platos fueron priorizados por las y los participantes en las sesiones de trabajo. Por lo tanto se propone: o o o Iniciar el proyecto pisccola con el estudio de factores climticos, anlisis del agua a utilizar y otros aspectos tcnicos. Iniciar el proyecto apcola con la introduccin de cinco colmenas a manera de demostracin. En la comunidad se conoce poco y no se cuenta con la suficiente experiencia en ambos proyectos, por lo que debe elaborarse un plan de capacitacin, previo a su implementacin. o Un tanque ideal para demostraciones prcticas de piscicultura, puede ser construido por la FSM, el cual puede ser de 5 x 10 metros, con una profundidad de 1 metro, con capacidad para 1,000 alevines. o En el mediano y largo plazo, dependiendo de los resultados de los proyectos y adopcin por parte de las grupos beneficiarios, se puede gestionar la construccin de otros tanques y la ampliacin de apiarios a otras comunidades.
12.
Seguridad Alimentaria
Dada las condiciones de pobreza y extrema pobreza en que se encuentran las 12 comunidades, no se puede dejar de un lado la necesidad de alimento de las familias ubicadas aqu, por lo que se sugieren las acciones siguientes: o Hacer muestreo de suelos para determinar el grado de fertilidad. o Recuperar la fertilidad de los suelos conforme los resultados de las muestras respectivas. o Mejorar la produccin de granos bsicos (maz y frijol) que son el sustento diario de las familias del lugar. o Implementar al menos una (1) granja integral por comunidad en donde la mayor parte de elementos estn conformados con materiales,
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especies animales y plantas locales. Las granjas integrales se pueden desarrollar mediante la aplicacin del mtodo De Campesino a Campesino es decir que entre las o los agricultores, a travs de intercambio de experiencias, se van adquiriendo mayores
conocimientos, ponindolos en prctica, se debe pensar adems en pequeos programas aplicados en la granja integral, pues responden a necesidades especficas de cultura, mercados y microclimas
especficos y pueden tomar en cuenta los recursos locales de cada lugar, incluyendo conocimientos tradicionales. o La introduccin de produccin de hortalizas por medio de hidropona, presenta posibilidades alentadoras para contribuir a la seguridad alimentaria de las familias, se sugiere desarrollar procesos de capacitacin y demostraciones prcticas para la adopcin correcta de sta tecnologa, hacerlo con materiales de la localidad y que se logre captar la atencin de las y los productores, para sta tcnica.
13.
Organizacin Comunitaria
El hecho de dejar de ltimo este proyecto no significa que no sea menos importante, por el contrario, es la parte ms dbil encontrada en las doce comunidades, tal y como se plantea en el diagnstico de Entorno Saludable, si se considera a la organizacin comunitaria o social como la base fundamental para el desarrollo rural sostenible, se puede decir que la FSM tiene un gran reto en este sentido, pues se ha sealado la divisin de comunidades por el tema minero, el cual repercute a lo interno de los diferentes grupos con que trabaja la fundacin, no existe nocin e inters general por el trabajo en forma organizada o a travs de organizaciones sean formales o informales, no obstante esto, hay manifestaciones claras de pequeos grupos de inters que estn dispuestos a participar en el proceso de desarrollo que impulsa la fundacin, por lo que se propone:
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o Elaborar un programa de capacitacin sobre organizacin social que incluya los temas bsicos como: Formas de organizaciones existentes, Conformacin de cuadros directivos, Funciones de los cuadros directivos, Misin y Visin de las organizaciones, Capitalizacin de las organizaciones, adems de otros temas no menos importantes que considere, el componente de Organizacin Comunitaria. o Trabajar exclusivamente con los grupos que muestren inters por mejorar las condiciones de vida de sus integrantes, no importando que el nmero sea pequeo. o Conformar organizaciones formales lgicas y funcionales, las que sean necesarias y en los temas especficos: Asociacin de Caficultores, Asociacin de Pequeos Empresarios, Asociacin de Productores Agrcolas, por ejemplo, tratando de aglutinar representantes de las 12 comunidades en cada tema. o Mantener un programa de motivacin y sensibilizacin humana en las comunidades, el cual puede ser por medio de desarrollar maanas, das o noches sociales, de forma peridica en cada una. o Formacin de monitores o monitoras sociales por comunidad, es una alternativa para despertar el inters, por el desarrollo rural comunitario.
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VII.
PROPUESTA ADMINISTRATIVA FSM: El contenido de la propuesta administrativa es un producto no especificado en los trminos de referencia; sin embargo, se ha considerado que para la implementacin de los proyectos identificados, mejorar la operacin y funcionamiento de FSM, es importante plasmar algunas debilidades que presenta la estructura administrativa al momento del estudio; as como, las recomendaciones pertinentes a efecto de que las autoridades
correspondientes evalen y determinar lo procedente. o Las debilidades encontradas a lo interno de la fundacin han sido sealadas tanto en el diagnstico de entorno saludable como en el presente documento, las que en trminos generales indican que la FSM durante el tiempo que lleva de funcionamiento ha operado sin un rumbo definido y adecuado ante la falta de lneas estratgicas de coordinacin entre esta y la empresa minera, lo que ha ocasionado una competencia desleal entre ambas por cuanto la fundacin se encamina ms a aspectos de desarrollo rural integrado con una proyeccin social fuerte, mientras que la empresa como tal, su objetivo es eminentemente de carcter empresarial. A inicios del 2009 se nombra un Director Ejecutivo con un perfil idneo a juicio del consultor, que ha iniciado todo un proceso de mejora del funcionamiento de la fundacin, lgicamente esto llevar un tiempo prudencial pero que al momento de la investigacin, el personal tcnico y administrativo, as como autoridades locales y beneficiarios/as, manifiestan su satisfaccin y los cambios se han empezado a dar. o La estructura administrativa conforme vena operando FSM, se considera funcional; sin embargo, al iniciar el proceso de un verdadero desarrollo econmico local los esfuerzos deben ser mayores, pues se trabaja bajo una planificacin estratgica y planes operativos basados en las necesidades reales comunitarias, con un trabajo en equipo en donde todos/as los actores conocen el que hacer de los componentes o
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lneas estratgicas y participan activamente en la consecucin de los objetivos del desarrollo comentario y de la fundacin, siendo lo ms importante que se trabaja por resultados, los cuales son sujetos de medicin cualitativa y cuantitativamente, a travs de indicadores establecidos a partir de la planificacin del trabajo. Una de las deficiencias que sobresale en cuanto al personal de la fundacin, es la resistencia hacia el cambio, perfiles de puestos no calificados y la falta de actualizacin tcnica para mantener al personal a la vanguardia de los cambios tecnolgicos y econmicos. Por lo tanto, hay necesidad de hacer ajustes en la estructura organizativa, sugiriendo lo siguiente: El nombramiento de un Sub Director Tcnico de amplia experiencia en desarrollo rural, responsable de asesorar la planificacin y ejecucin de las actividades de campo, supervisar la calidad de los servicios brindados a la poblacin meta, coordinar la actualizacin tcnica del personal de la fundacin en base a las necesidades de capacitacin que surgen por los avances tecnolgicos y documentar los avances para mantener informado al Director Ejecutivo. El personal de campo ante los cambios de intervencin de la fundacin es insuficiente, se sugiere la contratacin de 2 auxiliares tcnicos/as con un nivel medio de educacin en carreras como Perito Agrnomo, Forestal o carrera afn, con experiencia en proyectos de desarrollo rural, dado que se requiere permanencia constante en el campo y el acompaamiento tcnico a las actividades de los componentes o lneas estratgicas de la fundacin. Efectuar una evaluacin de desempeo del actual personal, establecer el perfil requerido para cada puesto y hacer los cambios que sean necesarios para consolidar las acciones de la fundacin por medio de un equipo de trabajo, comprometido, pro activo y con visin y proyeccin social.
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La creacin de un departamento de Seguimiento y Evaluacin, o bien responsabilizar al Sub Director Tcnico. La responsabilidad consiste en un monitoreo constante de campo y trabajo de gabinete para determinar en cualquier momento el cumplimiento y alcances de los proyectos, plan estratgico y planes operativos de la Fundacin, con el fin de hacer las enmiendas, correcciones o ajuste a los mismos, que permitan el cumplimiento de la visin y misin de FSM. La permanencia en el campo y acompaamiento tcnico a las y los beneficiarios requiere de una mayor movilizacin del personal y los medios de transporte utilizados actualmente hacen deficiente estas actividades, lo cual provoca que el personal se mantenga ms tiempo del necesario en la oficina. Para mejorar los servicios y dar una buena imagen de la fundacin es urgente la adquisicin de 2 vehculos de doble traccin ms, es muy importante que el personal tcnico permanezca en las comunidades cuatro das a la semana y dedicar un da para labores de oficina.
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VIII.
CONCLUSIONES: 1. La estructura organizativa de las 12 comunidades es sumamente dbil y requiere de un fortalecimiento institucional basado en un programa fuerte de capacitacin y motivacin para lograr la articulacin e integracin de la base social comunitaria.
2.
El nivel de subsistencia precario y severo en que se encuentran las familias de las comunidades, requieren del diseos de un proceso de intervencin que permita una atencin dirigida para encarar los problemas fundamentales ligados a la seguridad alimentaria.
3.
Como resultado del abandono y la no presencia de entidades de gobierno, iniciativa privada y de la cooperacin internacional; es prudente considerar un proceso de induccin comunitaria hacia el desarrollo rural, sustentado en mejorar la competitividad a travs de la formacin de recurso humano local que se haga cargo del seguimiento al trmino de la intervencin de la FSM.
4.
La viabilidad de los proyectos productivos identificados y que son factibles de su implementacin, depende de varios factores siendo las principales: a) el fortalecimiento de la Organizacin Comunitaria, b) La Capacitacin y Asistencia Tcnica permanente, y c) Capacidad administrativa y gerencial de la fundacin en funcin de los requerimientos del proceso productivo.
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IX.
RECOMENDACIONES:
1.
Propiciar un proceso de capacitacin y asistencia tcnica en funcin de las prioridades que se adopten en la intervencin comunitaria y de las necesidades y requerimientos del proceso de acompaamiento.
2.
Disear un modelo de intervencin comunitaria, que permita abordar en el corto, mediano y largo plazo la problemtica desde una perspectiva integral e integradora, para que con ello se puedan crear las condiciones de sostenibilidad social, econmica, empresarial y
ambiental que se requiere.
3.
Establecer lneas estratgicas de coordinacin claras, entre la empresa minera y la FSM para fortalecer las acciones encaminadas hacia el desarrollo rural sostenible de las comunidades.
4.
Que la empresa minera proporcione todo el apoyo tcnico y administrativo a la Fundacin, especialmente logstico; sin descuidar el mantenimiento coordinacin. de un sistema adecuado de comunicacin y
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X.
BIBLIOGRAFIA:
FUNDACION SIERRA MADRE -FSM-, 2004. Estudio de la economa de cinco municipios del altiplano occidental del departamento de San Marcos.
FUNDACION SIERRA MADRE -FSM-, 2004. Diagnstico Forestal de los Municipios de San Miguel Ixtahuacn y Sipacapa, Departamento de San Marcos, Guatemala.
FUNDACIN SIERRA MADRE -FSM-, 2005, Estudio de Mercado para algunos productos agroforestales de los municipios de San Miguel y Sipacapa, del departamento de San Marcos.
FUNDACIN SIERRA MADRE -FSM-, 2005, Estudio de la produccin horto-frutcola de los municipios de San Miguel y Sipacapa, departamento de San Marcos.
FUNDACION CENTROAMERICANA DE DESARROLLO -FUNCEDE-, 1995. Diagnstico del municipio de Malacatancito, departamento de Huehuetenango.
VECINOS MUNDIALES, 1995. Dos Mazorcas de Maz, Segunda Edicin.
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XI.
ANEXOS:
1. Informe de Campo de las Comunidades Investigadas, incluye listado de participantes. 2. Ficha Tcnica para recopilacin de informacin. 3. Galera Fotogrfica de las actividades.
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ANEXO 1 INFORMACION DE CAMPO CANCIL, SIPACAPA

1. Recursos Naturales: La comunidad no cuenta con fuentes de agua que posibiliten la formulacin y ejecucin de un sistema de riego, han visto muy lejana la oportunidad de contar con agua para este fin, sin embargo uno de los participantes en la entrevista (Pablo Prez Ambrosio) manifiesta que personalmente ha ido a ver como cosechan el agua en otras comunidades y que han tenido la idea de gestionar ante alguna institucin la construccin de tanques recolectores en la parte alta de la comunidad.
La zona va de clima templado a fro, con una mayor extensin de Bosque Muy Hmedo Montano Bajo (bmb MB), los rboles predominantes son: pino, ciprs, aliso y Quercus (madrn y ensino), adems de especies frutcolas como: durazno, manzana, ciruela y aguacate, que constituyen una fuente de ingresos econmicos para los pobladores del lugar.
Se puede apreciar las pendientes pronunciadas que predominan en la comunidad, con una topografa accidentada, en donde la erosin hdrica est causando un desgaste pronunciado del suelo sin muestras de preocupacin por labores de proteccin y conservacin.
Manifiestan las y los participantes que estn padeciendo problemas con la lea, que actualmente tienen conocimiento que hay que hacer reforestaciones y conservar el suelo, sin embargo ninguna institucin les habla de esto, ni mucho menos que les apoye para conseguir arbolitos o hacer sus propios viveros y los bosques se estn agotando, adems que el suelo ya no produce como antes.
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Existe una manifestacin general de la poblacin que desean, que la FSM les apoye con proyectos de reforestacin y formas de mejorar la produccin de durazno y de aguacate, el rendimiento ha bajado y por lo menos en poca de cosecha logran ingresos econmicos para mantener a las familias 2. Actividades Productivas: Se trata de una comunidad que a criterio personal se califica como de extrema pobreza, con 110 familias que hacen un total de 800 habitantes aproximadamente, a simple vista se percibe extrema pobreza, basan su economa en la produccin de maz y frijol cosechado nicamente para el consumo, las familias deben comprar maz todos los aos en cantidades que van desde 15 a 40 quintales, dependiendo de las extensiones de tierra cultivada por cada una. Un 2%
siembran trigo pero actualmente este cultivo lo estn abandonando, la mayora de familias tienen cultivo de granadilla que tambin aprovechan en la poca de cosecha y 10 familias producen manzana. La produccin agropecuaria es desarrollada en forma tradicional y sin apoyo institucional.
Un dato muy importante y contradictorio es que saben de hortalizas que se pueden cultivar en poca de lluvia, pero no lo hacen porque no siente la necesidad o talvez ya estn acostumbrados a vivir del maz y el frijol y frutos que les da la tierra.
Mencionan adems que la comunidad cuenta con 60 cabezas de ganado bovino para leche o para vender en emergencias y aproximadamente 70 bestias que utilizan para acarreo de materiales comunitarios y lea, adems hay 5 familias que poseen ovejas e indican que anteriormente haban rebaos grandes pero han ido desapareciendo ante la falta de alimento.
En la parte baja de la comunidad hay familias que poseen cultivo de caf pero no en extensiones significativas, pero manifiestan que se produce y que desean que
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se visite la zona para verificar, ya que estaran dispuestos a extender el cultivo, siempre que se reciba el apoyo institucional necesario.
No reciben apoyo institucional alguno, solamente la FSM les capacit en Plantas Medicinales en una oportunidad pero ya no regresaron para continuar con este trabajo, adems en el 2008 cerraron la oficina de Sipacapa, cuando les capacitaba en higiene personal a las seoras y alumnos de la escuela. Piden nuevamente capacitaciones en actividades especficas como: panadera, sastrera, costura, carpintera y albailera, porque en la comunidad no existe personal capacitado en estos temas. 15 familias de la comunidad tienen parientes en los Estados Unidos (alrededor de 20 migrantes) que contribuyen a la economa familiar con las remesas que envan cada ao.
3. Servicios Familiares: El pollo abierto para cocinar los alimentos de la familia en su mayora, ha sido cambiado por estufas con planchas de metal, sin embargo son estufas que gastan ms lea, mantienen el calor del hogar y las mujeres se sienten bien con estas, sin embargo actualmente se quejan que ya les es difcil conseguir lea y cada vez deben caminar mas distancia para conseguirla, ninguna familia hace usos de estufa de gas propano.
Se identifica en la comunidad el uso de letrinas, la mayora de pozo ciego y una que otra de tipo aboneras. En ambos casos se puede observar que no son
utilizadas adecuadamente, las mantienen sucias y son focos de mucha contaminacin.
El 50% de las familias poseen energa elctrica sin embargo hay un sector que carece de este servicio. El 75% tiene agua potable o entubada, lo que hace sentir la necesidad que tienen las mujeres (as lo manifiestan) de contar con pilas para lavar la ropa y otros menesteres, actualmente tiene el comit en proceso las
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gestiones de la construccin de la auxiliatura, ampliacin del proyecto de agua potable y el cementerio.
Las mujeres que no tienen el servicio de agua hacen el lavado de ropa en el ro, lgicamente con la consecuencia de contaminacin a las fuentes de agua.
4. Medio Ambiente: Se concluye que no existe conocimiento sobre prcticas, acciones, actividades o medidas para la proteccin, conservacin y uso racional de los recursos naturales, especialmente agua, suelo y bosque.
5. Ingresos Econmicos: La comunidad cuenta con 150 pagadores, con un promedio de 15 a 20 ubicados en los Estados Unidos, Los ingresos econmicos de las familias, esta basado en la venta de su fuerza de trabajo dentro y fuera de la comunidad, remesas que reciben algunas familias que tienen parientes laborando en los Estados Unidos y la venta de frutas como durazno, manzana, ciruela y aguacate, como se detalla a continuacin: Un 60% de las familias cosechan durazno blanco y melocotn, aprovechando la temporada de cosecha: las que menos producen venden al mercado local, municipal y departamental alrededor de 6,000 unidades; hay otro grupo de familias que venden 15,000 unidades y las que ms venden ofertan 30,000 unidades. Esto da una venta de 51,000 unidades colocadas en este mercado durante la temporada y, si el precio de venta es de Q.0.10 por unidad, perciben un ingreso global de Q. 5,100.00 al ao. Esto quiere decir que el ingreso por familia se ubica en Q. 77.27 por temporada, siendo realmente bajo e insignificativo para cubrir necesidades familiares, sin embargo las y los entrevistados aseguran que es un cultivo que bien o mal les ayuda a su economa.
El otro cultivo que les proporciona apoyo econmico es el aguacate, del cual cosechan 25,000 aptas para el mercado de San Marcos, se promedia un precio de
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Q.0.50 por unidad, equivalente a Q. 12,500.00 como ingreso global por ao. Si aproximadamente 60 familias poseen este cultivo, cada familia percibe al ao Q. 208.00. 10 familias producen manzana y 3 producen ciruela, sin embargo los ingresos por este concepto no se pudieron cuantificar, nicamente indicaron las y los participantes que ms o menos cada una de estas familias, recibe en la temporada como Q. 50.00.
La totalidad de las familias (110) viajan a la costa en la temporada de corte de caf, lo hacen por un perodo que va de 2 a 3 meses, logrando obtener un ingreso promedio por su trabajo de Q. 10,000.00 durante este perodo.
La sumatoria de ingresos anuales por los conceptos anteriores nos arroja el resultado siguiente: El 60% de de la poblacin tiene un ingreso mensual de Q. 1,167.60 (Q. 335.27 por venta de frutos, ms Q. 833.33 por su trabajo en la costa sur), el cual se considera bajo adems de ser obtenido por falta de oportunidad de mejorar su capacidad productiva de sus propias parcelas. El 40% de la poblacin obtiene un ingreso mensual de Q. 833.33, aun ms bajo que el de la mayora de la poblacin, pues son las personas que no tienen la capacidad de buscar fuentes de trabajo fuera de su comunidad. Para 15 familias de la comunidad se incrementa su ingreso mensual en Q. 400.00 a Q. 500.00, por 2 o 3 remesas de U$.100-200, que les envan familiares que laboran en los Estados unidos.
6. Infraestructura de Apoyo a la Produccin: La comunidad no cuenta con ningn tipo de infraestructura de apoyo a la produccin. 7. Buenas Prcticas Agrcolas y de Manufactura: BPAs y BPMs
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Desconocimiento total del tema de produccin y comercializacin de productos agropecuarios bajo normas de calidad y de certificacin.
8. Identificacin de Proyectos: Al analizar la informacin obtenida en el campo durante la entrevista, se pudo determinar que es necesario el impulso de lo siguiente:
Desarrollo y tecnificacin de la actividad frutcola (durazno, manzana, ciruela y aguacate), por ser una regin potencial y las y los productores estn familiarizados con esta actividad.
Cosecha de agua de lluvia mediante tanques de concreto a nivel comunitario, aljibes o depsitos de plstico a nivel familiar, lo que permitir cubrir al resto de poblacin que no cuenta con agua potable e iniciar una mnima explotacin de cultivo de hortalizas.
Introduccin de estufas ahorradoras de combustible para minimizar la tala de bosques y mejorar las condiciones de vida de las mujeres. Proyecto forestal que incluya la elaboracin de viveros en la comunidad con especies nativas, manejo adecuado del bosque y reforestacin. Proyecto ambiental que incluya: Elaboracin de abonos orgnicos con el aprovechamiento de la basura y de residuos de cosecha; uso y manejo adecuado del agua; conservacin de suelos, dotacin de pilas para evitar que se siga utilizando agua de ros para el lavado de ropa, entre otros.
Seguridad alimentaria a travs del mejoramiento de la produccin de granos bsicos y otras alternativas como el desarrollo de hidropona. Capacitacin y Asistencia Tcnica relacionada con estos proyectos, que permita una mayor competitividad de las familias. Formacin de Recurso Humano Local: Jvenes, Seoritas y Alumnos de la escuela, considerando la resistencia de la gente adulta a los cambios dando nfasis a los cursos que la poblacin est solicitando.
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Industrializacin Artesanal de frutas, con miras a la apertura de mercado local y nacional, con presentaciones competitivas y con calidad.
9. Otros Datos: El comit de la comunidad tiene en gestin: la construccin de una auxiliatura; ampliacin del proyecto de agua y la construccin del cementerio, sera oportuno que FSM acompaara este proceso. En la escuela actualmente hay 175 estudiantes entre nios y nios a quienes debiera de tomarse en cuenta en los planes de desarrollo comunitario. El aspecto de organizacin comunitaria muestra debilidad, sin embargo las y los participantes informantes manifiestan mucho inters por trabajar en conjunto y de recibir el apoyo institucional.
10. Participantes: Pablo Prez Ambrosio Mara Marta Ambrosio Victoria Ambrosio Hernndez Mara Carmelina Cruz Hernndez Avilio Ambrosio Marcelo Prez Bautista Efran Ambrosio Benedicto Cruz Meja Santos Prez Mndez ncolaza Ambrosio Rosales Rigoberto No Ambrosio David Ambrosio Vecino Vecina Vecina Vecina Vecino Vecino Vecino Vecino Vocal 3 COCODE Vocal 1 COCODE Presidente COCODE Vecino
Fecha de la actividad.
23 de Abril de 2009
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INFORMACION DE CAMPO CHILIVE, SAN MIGUEL IXTAHUACAN
1.
Recursos Naturales:
Esta comunidad tiene la caracterstica de contar con una poblacin que en su mayora se dedican al comercio informal, hay una plaza grande en el centro de la misma en donde convergen comerciantes de diferentes lugares de San Marcos, el da de plaza es el sbado de cada semana, est constituida por 400 familias, con un total de 2,000 habitantes.
En la comunidad tiene un nacimiento de agua, 5 ojos de agua que son los que abastecen a las familias que no cuentan con servicio de agua entubada, es clara la manifestacin de las y los participantes que el agua es muy escasa, por lo que se han visto obligados a perforar pozos para su abastecimiento y uso domiciliar.
En los linderos de la comunidad pasa el ro Cuchil o Cacaltn que presenta una caracterstica de arroyo.
Durante la visita se pudo observar la existencia de suelos propios para la explotacin de cultivo de hortalizas, granos bsicos y frutales, sin embargo por no contar con el recurso agua, la poblacin no est motivada y cultiva nicamente granos bsicos y han optado por dedicarse al comercio informal. Manifiestan que no han tenido asesora o capacitacin en aspectos agropecuarios y que lo que cultivan lo hacen como lo hacan sus antepasados, es decir de forma tradicional y sin aplicacin de paquetes tecnolgicos para incrementar los rendimientos de cosechas.
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Se observa tambin especies forestales como: ciprs, pino, encino, madrn, aliso y especies frutcolas como: Durazno, ciruela, manzana y aguacate con buenos rendimientos, que de una u otra manera han sido fuente de ingreso para las y los comunitarios, pero que en determinado momento se pierde la cosecha de frutas por desorganizacin para desarrollar el mercado y por el desconocimiento de la transformacin agroindustrial de la fruta.
Como en todas las comunidades visitadas, los problemas de lea se acentan cada da ms, las familias deben comprar este combustible a un precio de Q. 250.00 en la montaa y Q. 300.00 puesta en la comunidad. Informan que tienen inters en efectuar reforestaciones pero no saben como hacerlo, importante sealar adems que muestran un inters por participar en cualquier iniciativa que la FSM implemente para su beneficio, estando dispuestos a asistir a capacitaciones y hacer aportes como contrapartida comunitaria.
2. Los
Actividades Productivas: pobladores de la comunidad basan su economa en actividades
agropecuarias, especialmente cultivan maz y frijol, aprovechamiento de frutos que la naturaleza les brinda y el comercio informal, anteriormente cultivaban haba pero en los ltimos tiempos el argeo no ha permitido obtener buenas cosechas, saben que se vende este producto pero desconocen tcnicas del cultivo
El volumen de granos bsicos que cosechan generalmente no es suficiente para el consumo familiar durante el ao, esto hace que tengan que comprar maz para su alimento previo a la entrada de la poca de lluvia. Una familia que obtiene mayor cosecha por poseer ms rea de terreno, compra de 10 a 12 quintales, mientras que algunas familias que no poseen suficiente rea para el cultivo, compran de 20 a 25 quintales para cubrir sus necesidades de alimento al ao.
Como se ha sealado anteriormente, segn informacin de las y los participantes, la mayora (un 60 % aproximadamente) se dedican al comercio informal, se puede
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observan en la comunidad una serie de negocios que van desde tiendas de artculos de consumo diario, materiales de construccin, comedores, entre otros que presentan movimiento significativo en el da de plaza. A criterio del Consultor, este sector (microempresarial) debiera de ser fortalecido a travs de organizarlos, asesorarlos y sobre todo capacitarles en aspectos de mercadeo, control administrativo de sus negocios y crecimiento desarrollo empresarial.
En cuanto a la posesin de tierra, se determina que los que menos terreno tienen poseen desde 1 a 5 cuerdas de terreno, que constituye ms o menos el 30%, el 1% posee de 30 a 40 cuerdas y, la media se ubica en 15 a 20 cuerdas, que equivale al 69% de las familias. Otro bastin de la economa de la comunidad est constituido por las remesas que reciben de personas familiares que laboran en los Estados Unidos, se calcula que el 20% de pagadores (86 personas) han migrado a este pas, algunos jvenes y seoritas ha migrado a la ciudad capital en busca de trabajo.
Del 50 al 75% de las familias completan su economa migrando por temporadas (2 a 3 meses) hacia la costa sur en poca de cosecha de caf.
3.
Servicios Familiares:
Ante la escasez de lea para cocinar alimentos, es urgente la bsqueda de alternativas que favorezcan tanto la actividad de las mujeres, como la conservacin del recurso bosque, se indica que carecen de estufas ahorradoras de lea y manifiestan inters por conocerlas as como su disposicin para aportar una contrapartida en caso se pueda lograr un proyecto para la comunidad, pues el consumo promedio anual de lea es de 18 tareas por familia.
Ninguna familia utiliza estufas de gas propano, predominando el uso de pollo abierto, razn por la cual el uso de lea para combustible se considera alto y preocupante.
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El 50% de las familias tienen servicio de agua entubada y el 50% tienen pozo para su abastecimiento, aunque en poca de escasez, se proveen de agua en los ojos de agua ubicados en la comunidad.
La mayora de mujeres hacen el lavado de ropa en el ro a falta de agua suficiente en las casas que tienen agua y porque se les facilita esta actividad aunque tengan que viajar hasta el mismo.
El 75% de familias poseen energa elctrica, solamente los parajes: Los Prez, Los Bmaca y Los Lpez (que constituyen el 25 % restante) no poseen este servicio.
4.
Medio Ambiente:
En esta comunidad algunas personas se dedican a elaboracin de viveros sin orientacin tcnica, sin embargo venden arbolitos a otras comunidades como es el caso de pobladores de la comunidad Suchbal y otras que compran en estos viveros. No se tiene en la comunidad conocimiento sobre prcticas, acciones, actividades o medidas para la proteccin, conservacin y uso racional de los recursos naturales, especialmente agua, suelo y bosque.
5.
Ingresos Econmicos:
Es notorio el comportamiento de los ingresos de esta comunidad si se compara con otras de la regin, dado que un poco mas del 50% de pagadores se dedica al comercio informal, a continuacin se detalla el ingreso familiar de acuerdo a los clculos efectuados con base a la informacin proporcionada por las y los participantes en el grupo focal.
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Una familia dedicada al comercio (compra venta de artculos de consumo por mayor, vestuario, calzado y otros productos) percibe en promedio de Q. 6,000.00 mensualmente; un pagador con un oficio especializado (albail por ejemplo) promedia un ingreso mensual de Q. 1,500.00; los pagadores que trabajan por jornal tienen un ingreso mensual de Q. 600.00.
Si se promedia el ingreso familiar de los dos ltimos casos (oficio especializado y jornalero), se determina que el ingreso familiar en esta comunidad es de Q. 1,050.00 por mes.
No se puede incluir en el promedio el monto obtenido por los comerciantes, dado que el valor es mucho mayor que al de la media, por lo tanto se deduce que en la comunidad hay dos valores del ingreso familiar, siendo estos.
El 40% de las familias tienen un ingreso de Q. 1,050.00 mensual. El 60% de las familias tienen un ingreso de Q. 6,000.00 mensual.
En ambos casos, este ingreso se incrementa en Q. 2,000.00 al ao (Q. 167.00 por mes) en aquellas familias que tienen parientes trabajando en los Estados Unidos. Tambin en ambos casos se contempl el ingreso que obtienen las familias que durante 2 o 3 meses viajan a la costa sur para vender su fuerza de trabajo.
6.
Infraestructura de Apoyo a la Produccin:
No se encontr infraestructura alguna, solo las expresiones de los participantes en que la Fundacin Sierra Madre les apoye con invernaderos para la produccin de hortalizas, pues observan que lo estn haciendo en otras comunidades.
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7.
Buenas Prcticas Agrcolas y de Manufactura: BPAs y BPMs
Desconocen el tema de produccin y comercializacin de productos agropecuarios bajo normas de calidad y de certificacin.
8.
Identificacin de Proyectos:
Al analizar la informacin obtenida en el campo durante la entrevista, se pudo determinar que es necesario el impulso de lo siguiente: Cosecha de agua de lluvia. Proyecto de Produccin y Comercializacin de Hortalizas en condiciones controladas (invernaderos) Proyecto de Fortalecimiento y capacitacin a pequeos empresarios (organizacin empresarial, capacitaciones administrativo-contables,
mercadeo y comercializacin, competitividad, entre otros). Requiere de una atencin muy especial por parte de organizacin comunitaria. Proyecto Ambiental que incluya: reforestacin, uso y manejo adecuado del agua, conservacin de suelos, elaboracin de abonos orgnicos a partir de desechos slidos (puede incluir alumnos de la escuela), entre otros. La comunidad es un lugar concntrico y se puede pensar en un centro de formacin empresarial: Carreras tcnicas como: Mecnica, electricidad, Computacin, Albailera y Carpintera. Se puede coordinar con INTECAP.
9.
Otros Datos: El aspecto de organizacin comunitaria muestra debilidad, sin embargo las y los participantes informantes manifiestan mucho inters por trabajar en conjunto y de recibir el apoyo institucional.
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10.
Participantes: Jorge Gonzlez Mario Lpez Haroldo Venancio Gonzlez Seor Bmaca Leocadio de Paz Ricardo Velsquez Ambrosio Gonzlez Emilio Jernimo Lzaro Vicepresidente COCODE 6to Alcalde auxiliar 4to. Alcalde auxiliar 2do. Alcalde Auxiliar 1er Alcalde auxiliar 3er Alcalde auxiliar 5to. Alcalde Auxiliar Transportista Vecino
29 de Abril de 2009
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INFORMACION DE CAMPO EL ZAPOTE, SAN MIGUEL IXTAHUACAN
1.
Recursos Naturales:
Los pobladores de esta comunidad presentan algunas caractersticas que difieren con los residentes de las otras comunidades que la FSM apoya, se pudo determinar que existen dos grupos bien definidos: los que estn dispuestos a participar de acciones que las instituciones que operan en el municipio ejecutan, as como para aprender cosas nuevas e ir en busca del desarrollo econmico familiar y mejorar su nivel de vida; los integrantes del otro grupo son de las personas que siempre que una institucin de gobierno o no gubernamental intenta apoyarles en su desarrollo comunitario, nunca estn dispuestas a colaborar o en participar, siempre van en busca de proyectos, insumos, materiales, entre otros, que sea regalo. Lo que es peor, este ltimo grupo parece estar en contra de la explotacin minera y son comandados por lderes negativos, dado que cuando la FSM ha programado reunin con el grupo interesado, a la comunidad se le notifica que no asistan porque son los de la Mina.
Las caractersticas que presenta la comunidad es de gente conformista, con pobreza y pobreza extrema, con una devastacin de recursos naturales asombrosa, topografa escarpada, con una parte medio plana e inclinada nicamente en el centro de la comunidad, suelos agotados. No obstante esto, se puede observar un gran potencial para el desarrollo de actividades agropecuarias, que para encaminarlas ser necesario entrar con un programa de motivacin y concienciacin con las y los habitantes, pensando que se iniciar el impulso al desarrollo rural integrado con un nmero reducido de participantes, dadas las caractersticas enunciadas en el prrafo anterior.
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Los primeros esfuerzos de motivacin y sensibilizacin los inici la Fundacin en el 2008, mediante talleres de capacitacin en los temas: Fortalecimiento Organizacional, Participacin Ciudadana, Conformacin y Funcionamiento de COCODES, entre otros, razn, si se quiere, hay un grupo no mayor a 20 familias que manifiestan su inters porque la FSM les siga apoyando y ensendoles cosas nuevas.
Segn la informacin del grupo focal, la comunidad cuenta con 150 familias con un promedio de 7 integrantes, que equivale a 1,050 habitantes, indican adems que hay 196 pagadores, quienes son los que mantienen a su familia.
En la comunidad hay un arroyo denominado Sipton, el cual no es aprovechado y segn los informantes, se ha tenido la idea de un pequeo riego pero no cuentan con los recursos econmicos para implementarlo, tampoco tienen apoyo institucional alguno, la poblacin se abastece el vital lquido por medio de pozos perforados en las casas y un pequeo proyecto de agua entubada que se inaugur hace un mes.
El rea es propicia para el desarrollo de especies forestales como: roble, pino, palo negro, madrn, aliso y en la parte baja colindando con el ro Cuilco, se encuentra sabino, especies que se estn agotando por el uso que la comunidad hace para abastecerse de lea.
Las Ex PAC hicieron reforestacin por medio del incentivo gubernamental, lamentablemente la mayora de arbolitos se murieron, nadie ms en la comunidad hace actividades de reforestacin, por lo que consideran que uno de los apoyos urgentes para el grupo es la implementacin de un proyecto forestal.
Dada las condiciones de pobreza de fertilidad que presentan los suelos y la topografa accidentada, se recomienda desarrollar un proyecto de conservacin de suelos, mediante estructuras como: barreras vivas, barreras muertas, pozos de
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absorcin, entre otras, adems incluir la incorporacin de abonos orgnicos elaborados en la propia comunidad, as como la introduccin de sistemas integrados de produccin combinando los cultivos agrcolas con especies forestales, rboles frutales y la proteccin taludes con pasto de corte, entre otros.
2.
Actividades Productivas:
Se mencion ya que la zona es potencial para la produccin agropecuaria, lo que hace que las y los productores se dediquen a una diversidad de cultivos como: maz, frijol, tomate, yuca, camote, man, banano, sanda, ctricos y caf, los cuales son cultivados y manejados en forma emprica y sin el apoyo institucional.
Al preguntar sobre los rendimientos de caf, manifiestan que es un cultivo que se desarrolla muy bien sin incorporacin de productos qumicos, claro los rendimientos no son los adecuados (40 a 50 libras de caf pergamino por cuerda, los que manejan mejor su cultivo obtienen alrededor de 75 libras), sin embargo constituye una actividad productiva muy importante para la comunidad que debiera ser apoyada por FSM con un proyecto integral que incluya actividades netamente orgnicas, mejorando la produccin y comercializacin del producto. Son 150 familias las que cuentan con plantaciones de caf en extensiones que van desde 5 hasta 10 cuerdas.
75 familias poseen para sus actividades agrcolas de 10 a 20 cuerdas; 25 familias poseen hasta 50 cuerdas y 50 familias tienen de 1 a 5 cuerdas. Adems en la comunidad hay 200 cabezas de ganado bovino y 50 equinos (bestias) para carga.
75 familias de la comunidad emigran para trabajar en la costa sur del pas durante un perodo de 2 a 4 meses, para el mantenimiento de sus integrantes, se considera como actividad productiva, sin embargo ante el potencial productivo que presenta la comunidad, existen alternativas para mejorar las condiciones de las familias.
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Existe en la comunidad una persona (Don Vicente Velsquez) que se dedica a la confeccin de ropa, que puede ser aprovechada esta experiencia local para fortalecer la pequea empresa, de pronto se puede acompaar acciones de marketing con el fin de establecer contactos de mercado y ampliar la produccin para que otros comunitarios, especialmente jvenes vean en esta empresa ya establecida, una fuente de trabajo, para el efecto se platic con don Vicente y manifest que en pedidos grandes no tiene la capacidad de cubrirlo, se requiere de mas personal.
Hay en la comunidad: 8 maestros graduados, de los cuales 6 trabajan con el Ministerio de Educacin, 20 albailes que piden fortalecer sus conocimientos, 4 tiendas de artculos de consumo familiar.
3.
De las 150 familias, 100 cocinan sus alimentos en pollo abierto y el resto aun lo hacen en el piso, con el consecuente uso excesivo de lea, lamentablemente el bosque ha sido devastado y conseguir este combustible es muy difcil. Se sugiere apoyar la gestin de un proyecto de estufas ahorradoras de lea, quiz es la comunidad que ms las necesita.
El 50% de la poblacin tiene letrinas de pozo ciego, lo que debe ser considerado por el componente Entorno Saludable en las acciones a implementar en la comunidad.
El proyecto recin inaugurado proyecto de agua, solo abarca a 45 familias, 75 familias no tienen este servicio y 30 familias se abastecen del agua por medio de pozos perforados en su propia casa.
Los participantes hacen referencia que muy pocas personas tienen pila para el lavado de ropa e higiene de sus alimentos, han observado en otras comunidades que les favorecen con pilas, estas se deterioran cuando son transportadas, por lo
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que hacen la peticin de apoyarlos en la gestin de un proyecto de pilas, con la observacin que mejor se les mande el cemento y ellos pueden construirlas, pues es mas fcil transporta el material que una pila acabada. No hay energa elctrica en la comunidad.
4.
Medio Ambiente:
Hace un poco mas o menos 5 aos vino una institucin (no especificada) que les capacit sobre la conservacin y proteccin del medio ambiente, de la basura y otras cosas que no recuerdan, sin embargo, a la fecha nadie hace prcticas sobre este tema.
5.
Ingresos Econmicos:
Los ingresos econmicos de la poblacin son similares a la media de todas las comunidades visitadas, se basan en los jornales que desarrollan durante el ao, ms o menos trabajan 15 das al mes, percibiendo un ingreso de Q. 500.00 si se promedia a Q. 40.00 el jornal. El valor del jornal es de Q. 35.00 con alimentacin y de Q. 50.00 sin alimentacin para el trabajador.
Las familias que trabajan en la costa incrementan si ingreso mensual en Q. 250.00, si se divide el monto recibido por temporada (Q. 3,000.00) entre 12 meses del ao. Las familias que tienen cultivo de caf (150) con un promedio de 7.25 cuerdas cada una, producen 545 quintales de caf por ao, si el precio de venta fue Q. 725.00, el monto global de ingreso por ao es de Q. 395,125.00. Si se divide entre el nmero de productores y productoras y luego entre 12 meses, significa que incrementan su ingreso adems de los jornales vendidos, en Q. 220.00 mensuales, actividad que hace que ya no emigren en busca de trabajo.
Los albailes tienen un ingreso de Q. 3,000.00 al mes.
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El pequeo empresario que confecciona ropa tiene un ingreso de Q. 4,000.00 mensuales.
Tomar nota que en los ingresos mensuales, no se hace referencia al gasto familiar, para esto se requiere de un estudio socioeconmico de las familias para conocer un dato exacto que refleje: si el monto total de sus ingresos anuales, cubren los gastos familiares de ese mismo perodo.
6.
En la comunidad no se cuenta con ninguna infraestructura de apoyo a la produccin. Buenas Prcticas Agrcolas y de Manufactura: BPAs y BPMs
7.
No conocen ni efectan ninguna de estas prcticas en la comunidad.
8.
Los proyectos o acciones identificadas son las siguientes: De igual manera que la comunidad Siete Platos, le dan prioridad al proyecto de Mini Riego para la produccin de hortalizas para asegurar su alimentacin, aprovechando el arroyo en la parte alta y el Ro Cuilco en la parte baja de la comunidad. Proyecto Ambiental: Viveros forestales, Reforestacin, Conservacin de Suelos, Agroforestera, cosecha de agua, biodigestores, uso y manejo adecuado de desechos slidos (aboneras) y del recurso agua. Fortalecimiento y capacitacin a la actividad empresarial:
Confeccionista, Albailes y otros. Proyecto de Produccin y Comercializacin de Caf Orgnico, tratando de incluir a todas y todos los productores. Proyecto de Mejoramiento Frutcola por ser una zona con potencial adecuado.
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Apoyo a la gestin de estufas ahorradoras de lea (es urgente) y material para pilas, para mejorar las condiciones de trabajo de las mujeres.
Apoyo a la gestin de otros proyectos sociales como: Cancha Polideportiva, Ampliacin de la Escuela y Pilas Comunitarias.
9.
Otros Datos: En esta comunidad es muy notoria la divisin entre las familias, dado que unos estn a favor de la minera y otros consideran a la Mina y a la FSM como las mismas entidades. La organizacin comunitaria est muy dbil, requiere de una intervencin primaria con actividades de motivacin y sensibilizacin. Ante la pobreza y extrema pobreza que presenta la comunidad, se sugiere una buena y adecuada atencin por parte de la FSM, no importando que el grupo de inters sea pequeo, con acciones bien puntuales y demostrando resultados concretos, el resto de la comunidad terminar imitando al grupo inicial. Est conformado un grupo de 30 mujeres y solicitan el
establecimiento de una granja de pollo de engorde y/o gallinas ponedoras. La competitividad del grupo puede ser posible mediante un programa de capacitacin que incluya la formacin de recurso humano local en aspectos relacionados con los proyectos que se identificaron conjuntamente con la comunidad, debe ponerse ms atencin en la juventud.
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10. Participantes: Felipe Santiago Velsquez Vicente Velsquez Pedro Mega Lpez Alejandro Fransico De Len Bruno Bravo Mega Mario Velsquez Fermn anacleto Fernndez Manuel Prez Prez Vecino Presidente COCODE Vecino Tesorero COCODE IV Auxiliar Vicepresidente COCODE III Auxiliar Patronato
12 de mayo de 2009
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INFORMACION DE CAMPO LEGUAL, SAN MIGUEL IXTAHUACAN
1.
Recursos Naturales:
La comunidad identifica 2 nacimientos (fuentes de agua), de los cuales ya tienen comprado uno para el abastecimiento del servicio para uso domiciliar, sin embargo para hacer llegar el agua a la comunidad necesitan bombearla por estar ubicados en las partes bajas del lugar donde se ubican las casas. Adems manifiestan los participantes en el levantado de informacin, que en la parte baja de la comunidad se encuentra el ro Cancelaj que mantiene su caudal durante todo tiempo, mientras que el ro Quixishal es una fuente de agua nicamente en tiempo de lluvia.
Se reporta a 8 familias que cuentan con un sistema de riego, de los cuales una sola persona hace uso del mismo para la produccin de pasto para animales, dejando entrever que el resto de familias no lo usan por falta de apoyo institucional y desconocimiento total de las ventajas del funcionamiento de los miniriegos. No se encontr cultivo alguno trabajado bajo riego. Hay alrededor de 25 personas dispuestas a gestionar un sistema de riego, indicando que si se tiene el acompaamiento tcnico pueden iniciar gestiones, pues existe la posibilidad de traer el agua desde el ro Chilivec.
Poseen suelos franco arcillosos a pedregosos, con una topografa escarpada en su mayora, mientras que plana y ondulada no son tan significativas. Los que poseen menos cantidad de tierra representan a un 30% de familias, con extensiones que van de 1/4 de cuerda a 4 cuerdas, la mayora de familias poseen entre 5 a 12 cuerdas, que representan el 60%, y a penas un 10% poseen extensiones que van de 60 a 300 cuerdas. Una de las caractersticas de esta comunidad, es que existen familias que adems de contar con terreno en su lugar de origen tienen propiedades en otras comunidades, sin especificar en donde, solo
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se indica que son las personas conocidas como los mas pudientes o que cuentan con ms recursos que la media poblacional.
No tienen nociones sobre conservacin y proteccin de suelos y las razones que dan es que han venido instituciones queriendo apoyarles en produccin agropecuaria, medio ambiente y otros proyectos, pero la comunidad se ha resistido a recibirlo, muestran incredulidad hacia las instituciones no
gubernamentales y gubernamentales, con la indicacin que si la FSM est dispuesta a apoyarles, tambin ellos y ellas estn dispuestos a participar.
Las especies forestales del lugar identificadas son: pino, madrn, encino, ciprs, en general, utilizados nicamente para lea y madera para construcciones, las partes boscosas en su mayora estn ubicadas en la parte alta de la comunidad. En las partes bajas cultivan frutales, con la indicacin que ya no producen frutas, atribuyendo el fenmeno a las fumigaciones que hace MOSCAMED a cada 15 das, manifestando un gran malestar por esto.
Los pobladores hacen mnima reforestacin con conocimientos rsticos, en alguna oportunidad CARE les capacit pero casi no pusieron en prctica los conocimientos, manifestando que en ese entonces no saban la importancia que tiene el bosque y ahora escuchan que es importante, pero ninguna institucin les apoya, desconociendo sobre formas de reforestacin, especies y como hacer sus viveros siempre que piensan en reforestar, deben comprar los arbolitos en otras comunidades.
2.
La comunidad basa su subsistencia en la produccin de maz y frijol, que son cultivados solo para consumo familiar y sin aplicacin de paquetes tecnolgicos que mejoren la produccin, indican que cuando el ao es bueno hablando en trminos agrcolas, la mayora no tiene necesidad de comprar granos bsicos para
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su consumo, pero cuando el ao es malo, la produccin baja y las familias compran entre 8 a 15 quintales de maz por temporada.
Por otro lado poseen frutales deciduos (durazno, manzana) y aguacate en las partes altas, mientras que en las partes bajas poseen otros cultivos como: limn, lima, naranja, banano, aguacate y caf, sealando nuevamente que no quieren saber mas de fumigaciones de avionetas que pasan a cada 15 das y preguntan que puede hacer la FSM al respecto, ofreciendo tomar en cuenta esto en las recomendaciones a la Fundacin, como producto de la consultora.
Mencionan que la FSM est trabajando con un grupo de caficultores, pero no asiste la mayora porque hay egosmo entre comunitarios y los lderes convocan a las personas de su conveniencia, por lo tanto habr que buscar una solucin para incrementar el nmero de participantes en el grupo de caf, actualmente participan en las actividades de la fundacin 8 personas, mientras que el 50% de las familias poseen cultivo de caf con extensiones que van de 1 a 20 cuerdas, cultivadas sin abono qumico y si hay buena produccin. En total indican que aproximadamente hay 300 cuerdas de caf en la comunidad y estn interesados en mejorar la produccin y comercializacin de su producto, pero hace falta informacin sobre las actividades que se desarrollan al respecto.
Los terrenos son aptos para la explotacin hortcola, sin embargo por falta de agua para riego no lo hacen, manifiestan adems que pudieran cultivar las hortalizas en tiempo de lluvia pero aprovechan esta temporada para el cultivo de maz y frijol que es su base alimenticia.
3.
Los servicios familiares con que cuenta la poblacin son limitados, lo que no permite eficientar el tiempo de las mujeres en el hogar quienes se dedican especialmente a cuidar de las y los hijos, elaborar alimentos, cuidar animales domsticos entre otras actividades, sobresale en este rubro:
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Para la Coccin de alimentos utilizan pollos con plancha de metal y el consumo de lea es exagerado (alrededor de un tercio o carga al da por familia), razn por la cual ahora le estn dando importancia a la reforestacin pero no tienen orientacin para hacerla. Todava hay un nmero pequeo (aproximadamente el 5%) que usa pollo abierto, donde el consumo de lea es superior, hacindose difcil conseguir la lea. De 5 a 10 familias hacen uso de estufas de gas propano, familias que son consideradas como de mayores recursos econmicos. 30 Familias no tienen acceso a drenaje y las aguas servidas corren a flor de piso. El 50% de hogares no cuentan con servicio de agua potable o entubada y se estn haciendo las gestiones para otro proyecto comunitario que permita completar este servicio en la comunidad. Las personas que tienen este servicio, reciben abastecimiento a cada 4 das. Son 15 a 20 familias que lavan su ropa en el ro, a falta del servicio en su hogar. La energa elctrica est cubierta en un 90%, las familias que no la tienen, es porque no quisieron participar.
4.
Medio Ambiente:
En este aspecto se pudo comprobar que hay un total desconocimiento de lo que es el medio ambiente, por lo que no se aplican medidas para su proteccin. Apenas mencionan que un una poca pasada CARE les apoy en reforestaciones, pero tenan aun bosque y no le pusieron mucha importancia, si manifiestan estar preocupados actualmente porque ya es difcil encontrar lea para cocinar.
Los padres de familia manifestaron que en la escuela no se hacen actividades ambientalistas como: manejo de desechos slidos, medidas de prevencin de enfermedades, uso adecuado del agua, entre otras.
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Se concluye que no existe conocimiento sobre prcticas, acciones, actividades o medidas para la proteccin, conservacin y uso racional de los recursos naturales, especialmente agua, suelo y bosque.
5.
Ingresos Econmicos:
Una persona que se dedica a trabajar como jornalero, percibe un ingreso familiar de Q. 850.00 a Q. 1,000.00 por mes, lo que significa que al ao tiene la familia un ingreso de Q. 10,200.00 a Q. 12,000 por ao. Si esta misma familia tiene
integrantes en los Estados Unidos, incrementa su ingreso anual ms o menos a Q. 14,880.00 por ao, suponiendo que percibe de 6 a 8 remesas durante este mismo perodo. Un jornal de 8 horas al da cuesta Q. 50.00
Una persona que se dedica a actividades como carpintera, albailera, comercio, entre otras actividades, obtiene un ingreso promedio anual de Q. 21,600.00 y, si tiene integrantes de su familia en los Estados Unidos, incrementa su ingreso familiar con las remesa a Q. 29,400.00.
En la comunidad hay 125 pagadores, quienes son los que trabajan ya sea dentro o fuera y que estn en la capacidad de aportar recursos econmicos para proyectos u obras de beneficio social de su comunidad.
Aun existen 10 familias consideradas las ms pobres y son las que viajan a la costa sur del pas en busca de fuentes de trabajo para el sostenimiento de sus integrantes.
30 personas de la comunidad estn trabajando en los Estados Unidos y contribuyen a la economa familiar a travs del envo de remesas que van de los 100 a 200 dlares por cada uno.
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Un 60% de la poblacin percibe ingresos extras con la venta de duraznos, que oscila entre Q. 200.00 a Q. 500.00 por temporada, indicando las y los entrevistados que anteriormente perciban hasta 3 o 4 veces ms, pero las plagas y las fumigaciones de MOSCAMED (ellos y ellas lo atribuyen a esto) ya no permiten obtener los mismos rendimientos. Antes vendan entre 60 y 80 mil unidades por temporada y actualmente venden de 15 a 20 mil unidades. La venta es por ciento y el precio es de Q.20.00 -25.00 a los intermediarios quienes son los que compran la mayor parte. Sale de la comunidad un camin semanal con duraznos durante la poca de produccin y dura la temporada 4 semanas.
Los ctricos, la manzana y el banano tienden a disminuir dada la incidencia de plagas y actualmente solo producen para el consumo familiar.
Finalmente se menciona que quienes cuentan con cultivo de caf, tambin tienen un ingreso familiar mayor, aunque hay familias que tienen media a una cuerda de caf que no se considera significativo por los mtodos tradicionales con que se cultiva.
6.
Solamente la existencia de 8 familias que tienen miniriego pero no lo estn aprovechando. Buenas Prcticas Agrcolas y de Manufactura: BPAs y BPMs
7.
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8.
Los proyectos productivos y de entorno saludable, posibles y factibles de desarrollar son los siguientes: Capacitacin y Asistencia Tcnica en Fruticultura, encaminada a ctricos, aguacate y durazno, es una zona potencial. Capacitacin y Asistencia Tcnica en Hortalizas, iniciando con hortalizas para el consumo y venta local, dada la falta de agua por sistemas de riego. Fortalecer el proyecto de caf que la FSM ha iniciado, tratando de involucrar a la totalidad de productoras y productores. Proyectos Energticos y con tecnologa apropiada: Estufas ahorradoras de lea, biodigestores, paneles solares. Proyecto Forestal que incluya: Viveros comunitarios con especies nativas, reforestacin natural y artificial. Elaboracin de abonos orgnicos, haciendo uso adecuado de desechos slidos y otros materiales de la comunidad. Esta actividad debiera incluir a nios y nias de la escuela. Solicitan un centro de acopio, lo que puede ser pero a mediano o largo plazo, depende del fomento de la produccin agrcola. Capacitacin y Asistencia Tcnica de Produccin y Certificacin de Calidad.
9. Otros Datos: En la comunidad hay 90 casas habitadas y 15 deshabitadas, total 105 familias. 7 integrantes por familia es el promedio. Total de habitantes 735 personas 8 albailes 6 carpinteros 10 Maestros que trabajan En la Mina trabajan 12 personas 6 tiendas de artculos de consumo y otros 2 cantinas
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10. Participantes: Mara Cecilia Ramrez Gregoria Meja Prez Armando Grman Prez Aladel Meja Israel Prez Gmez Edwin Meja Miguel Esau Gmez Selvin Fuentes Vecina Vecina Vecino Vicepresidente COCODE Vecino Segundo Alcalde Auxiliar Vecino Colaborador
04 de mayo de 2009
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INFORMACION DE CAMPO LOS HORCONES, MALACATANCITO
1.
Recursos Naturales:
La poblacin atendida por la FSM est conformada por 61 familias, con un promedio de 7 integrantes cada una, lo que equivale a 427 habitantes, se divide en dos sectores: 35 familias de Los Horcones y 26 familias de Llano Grande, es la nica comunidad del municipio de Malacatancito, Huehuetenango que est incluida en los beneficios de la Fundacin de un total de 12 que conforma su cobertura.
A partir del ao 2008 se trabaja con un grupo de 12 agricultores productores de caf en produccin, cosecha y mantenimiento de plantaciones, preparacin de abonos orgnicos y el acompaamiento para contactos de mercado, todo por medio de un convenio firmado entre la FSM y ACODIHUE, cuyos resultados se pueden apreciar solamente con entrevistar a los participantes, quienes manifiestan que estn satisfechos con este servicio.
El abastecimiento del agua tanto para consumo como para la agricultura, es uno de los problemas ms serios con que cuenta esta comunidad, no existen nacimientos de agua, la nica fuente que tienen es el Ro en Siete Platos, algunas familias han perforado posos y han encontrado el agua a 26 varas de profundidad, lamentablemente no todas las familias poseen los recursos para perforar su propio poso, debiendo las mujeres recorrer grandes distancias para abastecerse del vital lquido, higiene personal o lavar su ropa.
Segn las personas entrevistadas, se les ha indicado que la Fundacin les apoyar en la gestin de un proyecto para cosechar agua de lluvia, con la idea de construir un tanque subterrneo, ya que en la parte superior de este, se estara construyendo una cancha polideportiva que actualmente estn gestionando ante la
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Mina, siendo hasta ahora que ven que alguna institucin se preocupa por los problemas del agua de la comunidad, nunca antes han recibido apoyo institucional. Muy importante no descuidar este aspecto y si se logra una buena coordinacin con las autoridades de la Mina, deber quedar claro en la comunidad el apoyo de la Fundacin. El tema del bosque es otro de los problemas de la comunidad, indican las y los participantes que anteriormente (10 aos por lo menos) sala la lea por camionadas, alrededor de 3 a 5 camiones semanales, lo que constitua la fuente de ingreso de las familias, sin embargo poco a poco el bosque se ha agotado y los pocos rboles que alcanzan un tamao adecuado son eliminados y hoy ya no se consigue madera y lea con mucha facilidad.
Las especies forestales que se observan en esta comunidad son: pino, eucalipto, madrn, palo negro, ciprs, entre otras, aunque en las partes bajas se desarrollan perfectamente especies forestales utilizadas para sombra de caf como, la gravilea y el chalum, actualmente se estn introduciendo, dada la atencin que reciben con el proyecto de caf de parte de la FSM.
No se observan explotaciones de especies frutcolas, sin embargo en la parte alta se desarrolla el durazno y la manzana, mientras que en la parte baja se encuentran ctricos y algunas musceas, se sugiere incorporar estos frutales en las granjas familiares integrales.
La reforestacin no es inters de la poblacin, solo indican que anteriormente era la fuente de ingreso de la comunidad, siendo muy pocas las personas que intentan comprar arbolitos y sembrarlos, lamentablemente no continan porque ante la falta de agua se mueren, manifiestan que al encontrar alguna alternativa para abastecimiento de agua, la comunidad hara viveros propios y reforestara para recuperar los bosques.
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De igual manera, el suelo no es conservado y con el tiempo se ha tornado infrtil para la produccin agrcola, es necesario implementar prcticas de conservacin y la construccin de estructuras protectoras, as como introducir sistemas de produccin ambientalistas que permita combinar actividades agrcolas, forestales y conservacin de suelos.
2.
La distribucin de la tierra se registra (de acuerdo a la informacin recaba en campo) de la manera siguiente: El 8-10% poseen hasta 100 cuerdas, siendo los que mayor terreno poseen; El 25% cuentan con un promedio de 5 a 10 cuerdas; Y el 65% que constituyen la mayora, poseen de 25 a 50 cuerdas por familia.
Todas las familias se dedican a actividades agropecuarias, siendo ms acentuada la ganadera en el sector Llano Grande en donde cada familia posee al menos una cabeza de ganado, en total se contabilizan alrededor de 60 cabezas en los dos sectores, hay quienes tienen ms pero se quejan de la falta de agua, pues de lo contrario pudieran mejorar su actividad ganadera porque el lugar es propicio para la crianza y engorde de ganado mayor.
Basan su subsistencia en la produccin de maz y frijol, consideran que a pesar de no tener experiencia en la produccin de hortalizas han observado en comunidades vecinas que cuentan con agua, que es posible cultivarlas y desean orientacin al respecto, se han hecho intentos en tiempo de lluvia y si se producen, el problema es que ninguna institucin les ha dado capacitacin y asistencia tcnica.
De la comunidad de Horcones viajan a la costa sur del pas alrededor de 20 familias, mientras que de Llano Grande no lo hacen, piensan que con lo que les produce su parcela, ms la actividad pecuaria (aunque es poca), tienen para vivir durante el ao.
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Para ambas comunidades la actividad que les produce ingresos para vivir es su fuerza de trabajo, la cual es ofrecida como jornales en ambos sectores o en comunidades vecinas, por lo cual reciben Q. 40.00 a Q.50.00 por jornal y generalmente trabajan 12 a 15 jornales por mes.
En la comunidad hay dos familias que poseen una pipa, cuyo servicio fue contratado por la Mina para irrigar la carretera, trabajan 7 das a la semana durante todo el verano y cobran Q. 250.00 por pipa o viaje.
Un total de 13 personas se encuentran en los Estado Unidos, de los cuales 3 son de Llano Grande y el resto de Los Horcones, quienes envan remesas que van de U$.100 a U$, 200 por envo y hacen entre 3 y 4 envos al ao.
Una de las actividades productivas que est tomando inters, es el cultivo de caf en donde 12 productores han iniciado un proceso de mejoramiento de la produccin y comercializacin, con el apoyo de la FSM, sobresaliendo la proyeccin hacia lo orgnico. Se ha introducido la elaboracin de abono orgnico por medio de Lombricultura y los resultados obtenidos a la fecha, mantiene una motivacin del grupo, manifiestan que han visto mejora en su parcela de caf y como pueden hacer uso de los recursos con que cuentan en la comunidad, adems estn aprendiendo a manejar su cafetal y conociendo formas de mercado para su producto.
3.
Estas dos comunidades fueron beneficiadas por la Mina en coordinacin con FSM, con 54 estufas Onil, informando las y los participantes que estn satisfechos porque s cumple su cometido dicha estufa, ahorran combustible y solicitan ampliar este servicio hacia las 61 familias, dado que los problemas de lea son fuertes y los bosques se estn terminando. Por un lado informan que fueron 54 estufas, otros dicen que fueron 34; 24 para Los Horcones y 10 para Llano Grande,
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por lo que hay que verificar este dato para programar la atencin a todas las familias.
Ninguna familia hace uso de gas propano, pues los recursos econmicos son escasos, consideran necesario buscar alternativas de construir estufas
ahorradoras como las Onil u otra que sea de fcil adaptacin en la comunidad.
Ya se mencion que el problema ms grave es la falta de agua, se encuentra en gestin la construccin de la cancha polideportiva y del ofrecimiento de la FSM de construir un tanque grande en ese mismo lugar para cosechar agua, la que piensan se puede dar usos mltiples.
No cuentan con servicio de energa elctrica y si la zona es propicia para crianza y engorde, se puede ver la posibilidad de hacer pruebas de bio digestores para proveer gas metano para la coccin de alimentos e iluminacin nocturna. 4. Medio Ambiente:
Se refleja un total desconocimiento de las familias en relacin a este tema, nicamente la FSM les ha hablado de la conservacin del medio ambiente en muy pocas ocasiones, se sugiere ponerle atencin por parte de la Fundacin.
5.
Ingresos Econmicos:
En estas comunidades no se usa el trmino pagador, dicen que es una palabra que se usa solamente en San Marcos y otros lugares, aqu se habla de hombres mayores de 18 aos que trabajan para vivir y mantener a su familia. Se menciona que un promedio de 2 adultos por familia aportan ingresos para la economa familiar, de lo que se asume que si son 61 familias, hay ms menos 120 adultos.
La mayora de las familias cuentan con un ingreso promedio de Q. 300.00 en concepto de jornales trabajados con vecinos de la comunidad o comunidades vecinas.
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Las familias que tienen vacas, obtienen un ingreso adicional de Q. 300.00 al mes, venden leche o transforman la leche en forma artesanal, especialmente en queso, el cual venden en la comunidad una parte y otra para consumo familiar, estas familias se ubican especialmente en Llano Grande. Las familias de este sector de la comunidad, no viajan a la costa u otra parte para trabajar, viven de su parcela y otras actividades como negocios o venta de algunos frutos de la comunidad.
En la comunidad Los Horcones existen 20 familias que incrementan sus ingresos econmicos en Q. 416.67 por actividades de campo que van a hacer a la costa sur del pas, aproximadamente reciben Q. 5,000.00 durante la temporada emigran a ese lugar y si se divide en 12 meses del ao, se obtiene el ingreso mensual.
Tambin en esta comunidad hay 10 familias que reciben remesas (3 a 4 por ao) en dlares de familiares que trabajan en los Estados Unidos, cada familia recibe un promedio de U$ 150.00 a U$ 200.00 por envo. Esto significa que si reciben de 3 a 4 remesas por ao, reciben una media de Q. 234.00 por mes.
Ingresos por venta de caf, no se especific dado que estn actualmente estableciendo registros de produccin y venta con FSM, sin embargo se visualiza una mejora en los ingresos econmicos de la poblacin con esta actividad.
Resumen: Llano Grande: Ingreso por jornales Ingreso por actividad ganadera Ingreso por otras actividades Q. 300.00 Q. 300.00 Q. 200.00
Promedio mensual del ingreso familiar: Q. 800.00
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Los Horcones: Ingreso por jornales Ingreso por trabajo en la costa Ingreso calculado por venta de caf Q. 300.00 Q. 416.67 Q. 50.00
Promedio mensual del ingreso familiar: Q. 766.67
Lo anterior es una media familiar por cada comunidad, sin embargo hay que tomar en cuenta que las 2 familias que ofrecen el servicio de irrigacin de la carretera en el verano, trabajan 7 das a la semana por un perodo de 4 meses, si suponemos que solamente hacen un viaje por da y cobran Q. 250.00 cn un apoyo de la Mina que hace que su ingreso promedio aumente en Q. 4,350.00 al mes, esto para la comunidad de Llano Grande.
Hay 10 familias de los horcones que reciben remesas de familiares que trabajan en los Estados unidos, lo que significa que estas familias incrementan su ingreso mensual en un promedio de Q. 230.00 al mes.
6.
7.
Se estn introduciendo prcticas agronmicas nicamente en el cultivo del caf, con el propsito de obtener cosechas de calidad con el apoyo de FSM. 8. Identificacin de Proyectos:
Los proyectos o acciones identificadas son las siguientes: Proyecto de Caf Orgnico, tratando de involucrar al mayor nmero de beneficiarios. Proyecto micro empresarial especfico para el grupo de mujeres: Transformacin artesanal de productos lcteos, pequeas granjas pecuarias, entre otros.
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Cosecha de agua de lluvia mediante aljibes, depsitos de plstico, tanques, entre otros, haciendo una buena coordinacin con autoridades de la Mina, dado que se construir la cancha polideportiva, para aprovechar ese espacio.
Proyecto Ambiental: Viveros forestales, Reforestacin, Conservacin de Suelos, uso y manejo adecuado de desechos slidos (aboneras) y del recurso agua.
Proyecto de Produccin y Comercializacin de Caf Orgnico. Proyecto de Seguridad Alimentaria: posible con huertos familiares posterior a solucionar el problema de abastecimiento de agua, o pensar en Hidropona.
9. Otros Datos: Se nota la no organizacin comunitaria, se hace mencin que unos pertenecen a Llano Grande y otros a Los Horcones, sin embargo forman un solo grupo y como tal hay que trabajarlos. La competitividad del grupo puede ser posible mediante un programa de capacitacin que incluya la formacin de recurso humano local en aspectos relacionados con los proyectos que se identificaron
conjuntamente con la comunidad. Al grupo de caficultores se les entreg una media de 75 a 100 lombrices Coqueta Roja a cada integrante, para produccin de abonos orgnicos y a la fecha manifiestan que las han incrementado a 1,000 unidades, estando satisfechos por lo que aprenden en lombricultura.
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10. Participantes:
Alejandro Villatoro Alvaro Villatoro Paula Modesta Villatoro Olga Ester Villatoro Victor Joel Prez Auxiliar Valeriana Prez Carlos Prez Bravo Eulalio Cinto Alejandro Prez Bravo Francisco Bravo
Alcalde Auxiliar Llano Grande Vecino Llano Grande Vocal 1 Comit de Desarrollo Local Vocal 3 Comit y Representante COCODE Vecino Representante del Alcalde
Vecina Vecino Tesorero Comit de Desarrollo Local Vocal 1 Comit y Alcalde Auxiliar Lder Comunitario
11 de mayo de 2009
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INFORMACION DE CAMPO NUEVA VICTORIA, SIPACAPA
1.
Recursos Naturales:
La comunidad no cuenta con fuentes de agua que posibiliten la formulacin y ejecucin de un sistema de riego, si se menciona de que las 22 familias que conforma la comunidad s cuentan con servicio de agua entubada.
El grupo participante manifiesta que existe la posibilidad de traer el agua del ro si se toma el agua de la parte alta y que se ubica en las comunidades vecinas, pues en la comunidad dicho ro pasa por la parte baja y es aprovechado por 2 o 3 familias que poseen terreno en esta zona.
Por otro lado indican que conocen de proyectos en otras comunidades en donde capturan el agua de lluvia y requieren de un estudio para ver la posibilidad de aprovechar este recurso para el cultivo de hortalizas que les permita mejorar sus ingresos y su dieta familiar.
La topografa que presenta la comunidad es escarpada propicia para el desarrollo forestal, se encuentra pino, cipres, encino, madrn y alizo, presentando una alta explotacin y con tendencia a desaparecer, sin embargo dada la situacin de pobreza en que vive la poblacin, se hace necesaria la explotacin de los suelos para el cultivo de maz y frijol que constituye la base alimenticia de la poblacin, el aprovechamiento de la zona para desarrollar sistemas agroforestales combinando granos bsicos, hortalizas y rboles frutales, pues se determin la potencialidad de mejorar la produccin de durazno, manzana y aguacate, dado que la mayora de las familias lo producen pero en forma tradicional.
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En aos anteriores intervino en la comunidad la entidad Alianza Para el Desarrollo Juvenil ADEJUC que les ense a proteger el suelo, se encuentran estructuras de conservacin de suelos que habr que reconstruir y dar continuidad a la proteccin de este recurso, integrando proyectos diversos de produccin agropecuaria e incorporando aquellos que incidan en la recuperacin del suelo en cuanto a materia orgnica y otras caracterstica nutritivas del mismo. Se concluye que la poblacin conoce sobre proteccin y conservacin de suelos, pero actualmente ya no ponen en prctica los conocimientos y aun no se le da la importancia que tiene, se pudo apreciar una alta erosin hdrica que de no intervenir el rea, los problemas de deslaves pueden ser graves un futuro no tan lejano.
Es importante sealar que en la comunidad se encontr al menos un vivero de especies forestales y frutcolas, elaborado por grupo de mujeres hechos a iniciativa propia y sin ninguna asesora tcnica. Esto, da la pauta que ya existe conciencia en la poblacin y solo requiere de escribir un proyecto para fortalecer estas iniciativas que permita la reforestacin de reas especficas con especies forestales y aprovechar las reas de produccin para forestar con especies frutcolas.
2.
Se trata de una comunidad que a criterio personal se califica como de extrema pobreza, con 22 viviendas que albergan a 80 habitantes, viven de los cultivos de maz y frijol y algunos ingresos que perciben con la venta de duraznos, aguacates y granadillas, frutos que estn cultivados naturalmente y sin ningn manejo tcnico.
No se percibe ninguna intervencin de entidades de gobierno u organizaciones no gubernamentales que apoyen la seguridad alimentaria de la poblacin ni con proyeccin a impulsar o fomentar actividades productivas que en el futuro hagan sostenible a las familias.
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Por un lado la Mina Marlin les ha apoyado con la construccin de la Auxiliatura y edificio Escolar y PDL-FONAPAZ con la carretera, pero aun se observa a los nios y nias de la escuela, a simple vista la falta de nutricin y cuidados higinicos, que es un indicador de falta de programas de entorno saludable, capacitaciones sobre aspectos ambientales, prevencin de enfermedades, entre otros.
La FSM ha llevado a la comunidad capacitaciones sobre cultivos, albailera, charlas de higiene a mujeres, pero hace falta seguimiento y un proceso ordenado que permita un desarrollo integral comunitario. Se reportan 2 familias que producen caf en la parte baja de la comunidad, aprovechan el agua del ro y manifiestan un inters por extender su cultivo e integrar a otras familias que poseen terreno en esa parte. Estas dos familias producen en total 2.5 quintales de caf pergamino por ao.
Cuando la situacin familiar se torna ms crtica algunas familias explotan el bosque y producen carbn para la venta en San Pedro Sacatepequez y San Marcos, consecuentemente esto contribuye al manejo irracional del poco bosque existente en la comunidad.
De las 22 familias de la comunidad, 15 emigran por 2 meses a la costa sur del pas para ofrecer su fuerza de trabajo.
3.
No tienen estufas ahorradoras de lea, ni mucho menos estufas de gas propano, las letrinas son pozos ciegos sin nociones de higiene.
Las 22 familias tienen agua potable (entubada), hace falta orientacin sobre su uso adecuado. No cuentan con servicio de energa elctrica. Las mujeres lavan su ropa en el ro.
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4.
Medio Ambiente:
5.
Ingresos Econmicos:
Al hacer un recuento de la produccin de durazno en la comunidad, las 22 familias venden por temporada 440,000 unidades a Q.0.10 cada una, lo que equivale a un ingreso anual global de Q. 44,000.00 en la temporada de cosecha. Esto equivale a un ingreso mensual de Q. 167.00 por familia con la explotacin de este cultivo.
10 familias cultivan aguacate y durante la temporada (anual) venden 30,000 unidades a un precio de Q.0.50, percibiendo un ingreso global de Q. 15,000.00. Esto equivale a un ingreso mensual de Q. 125.00 por familia.
8 familias poseen cultivo de granadilla y venden 3,000 unidades a un precio de Q. 20.00 el millar, percibiendo un ingreso global de Q. 1,200.00. Esto equivale a un ingreso mensual de Q. 100.00 por familia.
Una familia que se va a trabajar a la costa sur percibe un ingreso por temporada, que es ms o menos 2 meses, la cantidad de Q. 10,000.00 y si 15 familias emigran en este concepto, hay un ingreso global de Q. 150,000.00. Esto equivale a Q. 833.00 mensuales por familia.
De lo anterior se deduce que la sumatoria de los ingresos globales dividido entre las 22 familias de la comunidad y esto, dividido entre 12 meses, nos da un ingreso promedio anual de Q. 796.21 por familia, considerado bajo. No se tom en cuenta el ingreso que perciben los pagadores de la comunidad que venden su fuerza de trabajo como jornaleros en el propio lugar o comunidades vecinas.
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Manifiestan claro inters por recibir nuevamente capacitaciones por parte de la FSM en oficios especficos como: carpintera, panadera, viveros forestales, cultivo de hortalizas y elaboracin de mermeladas de durazno.
En la comunidad hay 24 pagadores.
6.
La comunidad no cuenta con ningn tipo de infraestructura de apoyo a la produccin. Buenas Prcticas Agrcolas y de Manufactura: BPAs y BPMs
7.
8.
Dadas las caractersticas y condiciones climticas del lugar, se identificaron las acciones que debieran ponerse en marcha en la comunidad: Aspecto de suma importancia es la de desarrollar un Estudio Tcnico sobre la posibilidad de establecer un sistema de riego para la produccin agrcola. Capacitacin y Asistencia Tcnica: Mejoramiento de la produccin y comercializacin frutcola; Recuperacin y Conservacin de Suelos; Produccin y Comercializacin de Hortalizas. Sistemas Integrados de Produccin: Fincas Integrales Modelo; Sistemas Agro Forestales (combinando especies frutcolas con cultivos anuales); Huertos Familiares con grupos de mujeres y alumnos de la escuela. Proyectos Ambientales: Conservacin de Suelos; Reforestacin y Manejo Racional del Bosque; Viveros Forestales con especies propias del lugar; Elaboracin de Abonos Orgnicos, aprovechando desechos de cosecha, la basura y otros materiales del lugar e introduciendo nuevos mtodos.
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Proyectos Energticos: Estufas Ahorradoras de Lea; Biodigestores. Captacin, Uso y Aprovechamiento de Agua: Cosecha de agua de lluvia mediante Aljibes, Tanques de concreto o Tinacos Plsticos; Programas de capacitacin para el uso y aprovechamiento, dirigidos a amas de casa y alumnos de la escuela, sin perder la oportunidad de producir en reas pequeas hortalizas para seguridad alimentaria.
Formacin de Recurso Humano Local: Jvenes, Seoritas y Alumnos de la escuela, considerando la resistencia de la gente adulta a los cambios. Para el caso especfico de oficios calificados, iniciar con la deteccin de necesidades de capacitacin.
Industrializacin Artesanal de frutas, con miras a la apertura de mercado local y nacional, con presentaciones competitivas y con calidad.
9.
Otros Datos: En la comunidad se cultivan 220 cuerdas de maz, frijol y ayote. De los 24 pagadores, 2 trabajan en la Mina, 5 no tienen trabajo y 2 son negociantes. Cuentan con 18 cabezas de ganado Bovino y 20 Equinos, que deben considerarse para pruebas de biogas.
10. Participantes:
Alejo Mndez Ambrosio Alejandro Jigual Lpez Julio Hernndez Fidel Maximiliano Ambrosio Santiago Hernndez Santos Gregorio Ambrosio Rudy Ambrosio Meja
Secretario COCODE Primer Vocal COCODE Primer Alcalde Auxiliar Segundo Alcalde auxiliar Vicepresidente COCODE Presidente COCODE Tesorero COCODE
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21 de Abril de 2009
FSM 2009
INFORMACION DE CAMPO PIE DE LA CUESTA, SIPACAPA
1.
Recursos Naturales:
La comunidad ha sido atendida por la FSM especficamente en el rea de capacitacin a un grupo de mujeres conformado por 15 de Llano Grande y 21 de Pi de la Cuesta, siendo en total 36 mujeres atendidas y que se encuentran activas. Cabe sealar que en la actividad de levantado de informacin de campo, participaron 17 mujeres y 2 hombres.
Fue el ao pasado (2008) se inicia un proceso de produccin y comercializacin de caf con el Ingeniero Juan Carlos, se trabaja con un pequeo grupo de productores que estn satisfechos con lo que se ha hecho hasta ahora.
No se encuentra ningn nacimiento de agua, la comunidad se abastece de agua que viene del ro Chua, Guancache Aldea Poj, otras familias poseen posos con profanidad de 15 a 30 varas (12.60 a 25.20 metros), pero en ambos casos ocurre escasez en algunas pocas del ao.
Hay dos grupos de productores que poseen sistema de riego, uno de 20 socios y otro de 30 socios, la mayora son de Pie de la Cuesta, solamente 2 son de Llano Grande, lamentablemente las experiencias que han tenido en la produccin de hortalizas para la exportacin no son muy buenas, por un lado el desconocimiento del mercado y problemas con heladas, granizos y huracanes, sin embargo, se percibe que aparte de los factores climticos, son ellos los que no le han puesto inters, hasta que se han dado cuenta que existen formas nuevas de produccin (tneles, invernaderos, entre otras) y solicitan apoyo para desarrollar un proyecto para este fin.
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La comunidad es considerada (por lo que se observa directamente) potencial para el desarrollo de un proyecto forestal con especies del lugar como: pino, ciprs, encino, palo negro, eucalipto, gravilea, casuarina y aliso. A este tema del bosque generalmente los varones, no le dan importancia alguna, siendo las mujeres que por iniciativa propia hacen sus viveros, tanto de especies forestales como de frutales sin ninguna asesora ni capacitacin, lo que da como resultado que un 40% de los arbolitos en los viveros se mueren, ms por falta de atencin o conocimientos tcnicos que por otra causa, sembraron 8,400 arbolitos en conjunto (21 mujeres participantes), de los cuales estn vivos y desarrollndose unos 5,000 arbolitos, el vivero visitado fue el de Llano grande.
En cuanto al tema del suelo, es interesante conocer que la conservacin y proteccin del suelo, las y los productores la practican, manifiestan los participantes que sus antepasados hacan conservacin de suelos y vienen practicndolo hasta estos das, probablemente hubo en algn tiempo intervencin del sector agrcola del pas, a travs de incentivos a la conservacin del MAGA, que sumado a la costumbre de la poblacin, hoy en da se observan los suelos agrcolas con proteccin a la erosin hdrica especialmente, no en forma tcnica pero se hace.
2.
Las mujeres participantes indican que han aprendido a hacer dulces, envasado de durazno, jalea o mermelada de durazno y manzana, tejidos como redecillas y pasteles, sin embargo por falta de recursos econmicos no pueden producir para ofertar en el mercado local y lo que producen es nicamente para el consumo familiar.
Adems han recibido capacitacin y orientacin sobre autoestima y motivacin personal, manifestando que la Seo Ricasoli y otras capacitadoras son las que les visitan nicamente.
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Todas las familias se dedican a actividades agropecuarias, cultivan maz, frijol, hortalizas (tomate, hierbas, garbanzo, rbano, entre otras), se pudo observar la existencia de produccin de tomate en condiciones controladas (Macro Tneles), siendo los primeros ensayos que se hacen en Pie de la Cuesta, sugiriendo dar seguimiento en cuanto costos versus rendimientos ya que se presenta con una alternativa para los agricultores de la zona.
Las mujeres saben elaborar envasado de frutas, jaleas y mermeladas que actualmente como ya se dijo, constituyen una fuente de ingreso en poca de cosecha y si en la comunidad se encuentran duraznos, hay que darle seguimiento al grupo que muestra cierto avance como organizacin productiva, pues presenta un potencial para la creacin de micro empresa rural.
En el municipio de Sipacapa existe la Asociacin Integral de Pequeos Productores ASIPA, que rene mas o menos a 8 productores de hortalizas, actualmente tienen un plan de entrega de 500 cajas de tomate a Wall Mart, cuyas plantaciones estn diseminadas en varias comunidades con 17 productores que no pertenecen a la asociacin, incluye nicamente a una seora de Pie de la Cuesta como proveedora, no como socia, al ser consultado un representante que se present en la comunidad al respecto, manifiesta que no piensan en incrementar el nmero de socios y socias, mas bien solo necesitan proveedores. Esto, es un indicador que no les interesa la proyeccin social ni el desarrollo de las comunidades, mas bien es como una empresa particular que busca solamente proveedores de hortalizas, siendo un riesgo apoyar iniciativas particulares por parte de la FSM, manifest adems, que han hecho gestiones ante la FSM para la produccin hortcola bajo invernaderos y no se les ha apoyado.
Se considera que debiera iniciarse un proyecto de produccin y comercializacin de hortalizas con las 50 familias que poseen riego, no con la asociacin porque el grupo meta de la fundacin se encuentra en Pie de la Cuesta y Llano Grande. Por otro lado s se puede atender a la asociacin bajo condiciones de velar por el
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desarrollo de de sus socias y socios, no como lo hacen actualmente y pretenden seguir hacindolo.
Es una zona propicia para el desarrollo de la ganadera, especialmente ganado de leche, el grupo de mujeres est solicitando un proyecto de ganado ante la mina, el cual puede ser apoyado por FSM tomando en cuenta la unidad de las mujeres del grupo, es decir que no sea la dotacin de animales por familia, si no que debe ser un proyecto para todo el grupo, ellas manifiestan que es as como (en grupo) lo quieren trabajar.
Se sugiere adems que si la Mina provee los fondos para este proyecto, debieran ser canalizados a travs de la Fundacin, para evitar se siga pensando que ambas instituciones son los mismos.
La tenencia de la tierra est distribuida como se detalla a continuacin El 20 % de las familias poseen un promedio de 5 cuerdas. El 60 % de las familias poseen entre 15 y 20 cuerdas y El 10 % de las familias poseen entre 50 y 100 cuerdas
Alrededor de 20 personas se encuentran en los Estados Unidos, no lo consideran significativo porque actualmente las personas estn regresando por las razones ya conocidas.
3.
Las mujeres participantes, indican que tienen problemas con la lea, ya no se consigue tan fcilmente y el gasto promedio es de 12 tareas al ao por familia, esa es una de las razones por las cuales las seoras del grupo estn trabajando viveros con especies forestales.
No hacen uso de estufas ahorradoras de combustible, algunas poseen estufas que el FIS Fondo de Inversin Social, les proporcionara anteriormente, ninguna familia
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hace uso de estufas de gas propano. Solicitan apoyo con estufas Onil porque las conocen y manifiestan que se hace ahorro de lea.
La mayora de la poblacin cuenta con agua potable, sea entubada o de pozo, el 50 % tiene pila para lavado de ropa, sin embargo en poca de escasez lavan su ropa en el ro, con la consecuente contaminacin de las fuentes de agua.
El 70% de las casas poseen energa elctrica. Adems hablan las mujeres de la posibilidad que se haga un estudio para introducir paneles solares en hogares que no cuentan con electricidad.
4.
Medio Ambiente:
nicamente hacen labores de conservacin de suelos en forma rstica, solicitan que se les oriente en esto y otras acciones que impliquen la proteccin y conservacin del medio ambiente, reconocen que contaminan el ro pero lo hacen por necesidad de lavar su ropa.
5.
Ingresos Econmicos:
Todas las familias perciben sus ingresos trabajando su parcela y cuidando sus animales que van desde bovinos, porcino y aves de corral. Indicando que el ingreso en su comunidad es de Q. 700.00 a Q. 1,000.00, lo que depende de las actividades que cada familia desarrolle: hay familias que obtienen ingresos extras de la venta de frutos como el durazno, manzana, aguacate, as como de lo que el ganado mayor y menor les proporcionan.
El 10% de las familias emigran aun a la costa sur en poca de cosecha o limpia de caf, manifestando que durante el ao perciben un ingreso familiar de Q, 3,000.00 a Q. 5,000.00 anuales.
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Por ltimo manifiestan que la mayora cuenta con caf (no se pudo determinar la extensin) en forma tradicional, considerando que su producto es orgnico.
Indican adems que hicieron las gestiones para que la FSM les incluyera en el proyecto de caf que impulsan en otras comunidades, sin embargo se les dijo que por ahora no era posible y que los dejaran para el otro ao. Se sugiere ponerle atencin al cultivo de caf por el alto inters que existe en la comunidad, se observa que manejan dicho cultivo sin aplicacin de tecnologa, por ejemplo se puede citar una plantacin con recepa no adecuada porque no han tenido asesora o capacitacin por entidades dedicadas el desarrollo comunitario.
En Llano Grande hay 150 Pagadores y 280 en Pie de la Cuesta.
6.
Existe un Centro de Acopio para hortalizas que fue construido por una entidad de gobierno, fue utilizado en intentos de se hicieron con produccin de hortalizas para la exportacin, apoyados por la Fundacin AGIL y MAYAFRESH, argumentando que factores climticos no les dejaron continuar.
Adems indican las y los participantes que el centro de acopio no funciona por la falta de productos agrcolas, siendo necesaria la capacitacin y asistencia tcnica en la produccin y comercializacin de estos. Buenas Prcticas Agrcolas y de Manufactura: BPAs y BPMs
7.
En aos anteriores se les platic sobre el tema un poco, recibieron visita de Agrequima, Fundacin AGIL y AGEXPORT, despus no han recibido orientacin al respecto.
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8.
Se lleg a la conclusin que se pueden impulsar los proyectos siguientes: Proyecto de Caf Orgnico, debe formar parte del proyecto que ya est impulsando la FSM en otras comunidades. Reactivacin del Sistema de Riego, el cual debe iniciar con un estudio sobre el estado actual de funcionamiento y efectuar las reparaciones necesarias e impulsar la produccin y comercializacin de hortalizas. El grupo de mujeres est solicitando un proyecto de produccin y comercializacin de flores de corte, Granja de engorde de pollos y gallinas ponedoras, proyecto de vacas lecheras. Proyecto Ambiental: Reforestacin, viveros forestales y frutales, Conservacin de suelos (estructuras e incorporacin de abonos orgnicos), Estufas ahorradoras de lea, entre otros. Sistemas de produccin agroforestales con especies frutcolas y barreras vivas con pasto de corte. Estudio sobre paneles solares.
9.
Otros Datos:
La representacin de los hombres estuvo a cargo de Don Bonifacio Constanza, presidente de ASIPA y las mujeres por 17 participantes. El personal de FSM no es conocido en la comunidad, solo hacen mencin del trabajo de la seo Ricasoli, no hacen mencin de la fundacin.
En la comunidad no hay jornaleros, todos se dedican a su propia parcela. Son 150 familias las de Llano Grande y 200 familias en Pie de la Cuesta. Los dos grupos de riego estn conformados por: Un grupo de 20 integrantes y otro de 30 integrantes, solo 2 de Llano grande, el resto de Pie de la Cuesta.
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Manifiestan las seoras que desean continuar recibiendo cursos especficos que les permita agenciarse de recursos econmicos, se puede dar seguimiento a los ya impartidos y detectar otras necesidades de capacitacin.
10.
Participantes:
Mara Victoria Laura Feliciano Rogelio Cruz Bautista Mara Concepcin Tojil Cuesta Ilda Ambrosio y Ambrosio Martina Ambrosio Tojil Mara Antonia Lpez Ilda Esperanza Bautista Mara Francisca Bautista Cuesta Mara Margarita Snchez Blanca Liliam Zapet
Participantes Tesorera Participante Participante
Llano Grande Llano Grande Pie de la Cuesta Pie de la
Vice Presidenta Participante Participante participante
Llano Grande Llano Grande Llano Grande Llano Grande Pie de la
Vice Presidenta
Vocal 1 Presidenta
Llano Grande Llano Grande Pie de la Cuesta Pie de la Cuesta Pie de la Cuesta Pie de la Cuesta Pie de la Cuesta Llano Grande Asociacin ASIPA
Juana Confesora Constanza Tesorera Dora Magali Snchez Everilda Tojil Snchez Rosa Tojil Snchez Rubilia Tojil Snchez ncolaza Delfina Gabriel Bonifacio Constanza Presidenta Participante Secretaria Participante Participante Presidente
06 de mayo de 2009
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INFORMACION DE CAMPO SIETE PLATOS, SAN MIGUEL IXTAHUACAN
1.
Recursos Naturales:
De acuerdo a la informacin obtenida con un grupo representativo de la comunidad, conformado por 16 personas entre hombres y mujeres (ver listado de participantes), las familias asentadas en esta comunidad es de 135 familias aproximadamente.
En el 2008 la FSM les capacit en Organizacin de Comits y sus funciones a los hombres y elaboracin de morrales y bufandas a mujeres, sin embargo no lo estn poniendo en prctica, argumentando que no cuentan con recursos econmicos y que ya no fueron visitados.
La comunidad actualmente es atendida por la FSM especficamente con el proyecto de caf mediante el convenio entre la Fundacin y ACODIHUE, con el cual se impulsa el mejoramiento de la produccin y comercializacin de caf orgnico.
El ro Cuilco pasa por la comunidad y presenta un potencial para aprovechar su caudal en la produccin de hortalizas ya que actualmente se est perdiendo por falta de asesora o iniciativas que permitan la introduccin de un sistema de riego para mejorar las condiciones de vida que puedan tener acceso a este tipo de infraestructura de apoyo a la produccin agrcola.
Existen alrededor de 10 ojos de agua (denominados pozos), 2 nacimientos en la comunidad, que se suman al ro como fuentes de agua, manifestando que por falta de recursos econmicos no han pensado en introducir agua para riego, se sugiere investigar estas fuentes de agua y ver la posibilidad de gestionar un mini riego que
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contribuya a mejorar los ingresos econmicos familiares y por ende, mejorar el nivel de vida de las y los productores agropecuarios.
En cuanto al recurso bosque se puede observar que existen especies forestales como: pino, palo negro, sauce, aliso, sabino o ahuehute en las cercanas del ro Cuilco, tambin especies de frutales como: ctricos (lima, limn, naranja y aguacate) que de alguna manera les provee ingresos econmicos en poca de cosecha.
Si se ejecutan actividades relacionadas con viveros forestales porque han sentido la necesidad ante la escasez de lea para uso familiar, sin embargo no tienen asistencia tcnica de ninguna institucin, adems los caficultores ya hacen su propio vivero para sombra utilizando para el efecto, chalum, gravilea y aliso.
No hay preocupacin por la conservacin del suelo, se observa la necesidad de orientar a la poblacin para hacer un mejor uso de su suelo agrcola, aplicando sistemas de produccin integrados que permitan la mezcla de cultivos anuales, semipermanentes y permanentes.
2.
La totalidad de los pobladores de la comunidad basa su actividad productiva en la agricultura, producen maz y frijol que es la base de su alimentacin, se reporta a un nmero muy reducido (no especificado) que no tienen necesidad de comprar maz para completar su alimento durante un ao, sin embargo las familias que menos compran maz, deben adquirir alrededor de 10 quintales por poca y los que poseen menos terreno, compran alrededor de 18 quintales por temporada.
La posesin de la tierra est distribuida as: Un 15% tiene de 5 a 10 cuerdas; Un 75% tiene de 10 a 20 cuerdas y; Un 10% posee entre 40 y 50 cuerdas, de donde obtienen su sustento familiar.
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Alrededor del 40% cuentan con rboles de aguacate criollo, los cuales aprovechan en poca de cosecha para agenciarse de algunos recursos econmicos, obtienen un promedio de 600 frutos por rbol. Se sugiere la introduccin sistemtica de variedades nuevas de aguacate como un elemento de las fincas integrales.
Adems de dedicar tiempo a su parcela, los pagadores son jornaleros, es decir que ofertan su fuerza de trabajo en la misma comunidad o vecinas, cobrando Q. 35.00 por jornal con alimentacin y Q. 50.00 por jornal sin alimentacin.
Cada vecino de la comunidad tiene la oportunidad de trabajar en la carretera, contratados por la Mina, hay 17 grupos conformado por 8 integrantes que a cada 3 meses trabajan una semana, por lo cual reciben Q. 500.00 por esta actividad.
Un nmero mayor al 50% de familias viajan por 2 o 3 meses a la costa sur del pas y a Barberena, Santa Rosa, considerada como una actividad productiva para ellos porque les da la oportunidad de obtener otros ingresos econmicos durante el ao. 20 personas de la comunidad estn en los Estados Unidos.
Participan en el proyecto de caf que impulsa FSM 09 productores, quienes manifiestan estar satisfechos, a la fecha notan el cambio que est teniendo su parcela y consideran que la produccin mejorar en prximas cosechas. Muy interesante la manifestacin de estos productores lo que estn aprendiendo en cuanto a abonos orgnicos, recibieron un promedio de 75 a 200 lombrices como parte del programa de lombricultura y a la fecha el nmero se ha incrementado a 1000 unidades, es decir que en trmino de 5 meses han visto el crecimiento y que por lo tanto ya se empieza a ver la produccin de abono orgnico a partir del manejo de las lombrices.
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3.
Actualmente tienen una gestin ante la Mina para obtener un proyecto de estufas, dado que la coccin de alimentos la hacen en pollo abierto, en donde el consumo de lea es demasiado y los problemas para conseguirla se agrandan cada da ms, la tarea de lea de palo negro les cuesta Q. 250.00, lo que hace mayor el gasto familiar.
Se recomienda el apoyo de FSM a esta gestin, para lo cual es necesario analizar el tipo de estufa a utilizar, dado que existen modelos (como la de INTECAP por ejemplo) que alcanzan mayor ahorro de lea, se han instalado en otras
comunidades la estufa Onil, es cuestin de evaluar para tomar una buena decisin al respecto, es importante hacer dicha evaluacin para comparar la que actualmente la Mina est construyendo. La y los participantes manifiestan estar dispuestos a hacer un aporte comunitario si les es aprobado dicho proyecto. De las 135 familias que reportan, nicamente 36 cuentan con servicio de agua entubada y 99 carecen de este, debiendo viajar largas distancias para abastecerse del lquido en los pozos o nacimientos que se ubican en la comunidad.
No poseen letrinas, por lo que se sugiere apoyar la gestin de un proyecto de letrinizacin dentro del componente Entorno Saludable.
4.
Medio Ambiente:
Se refleja un total desconocimiento de las familias en relacin a este tema.
5.
Ingresos Econmicos:
Los ingresos econmicos de la poblacin se basan en los jornales que desarrollan durante el ao, ms o menos trabajan 15 das al mes, percibiendo un ingreso de Q. 600.00 si se promedia a Q. 40.00 el jornal.
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Las familias que emigran a otros lugares por temporada en bsqueda de trabajo, incrementan su ingreso mensual en Q. 500.00, si se asume que lo que perciben durante la temporada que estn afuera de su comunidad (2 a 3 meses) asciende a la cantidad de Q.6,000.00, dividido en 12 meses.
Las familias que tienen cultivo de caf (no se determin cuantas) no emigran en busca de trabajo, dado que perciben ingresos por la venta de su producto (caf pergamino), indican que las que menos plantacin tienen de caf tienen 3 cuerdas, mientras que los de mayores plantaciones hay quienes tienen hasta 12 cuerdas.
El grupo que atiende la FSM cosecha alrededor de 46.50 quintales de caf pergamino y si son 12, se obtiene una media de 4 quintales, si el precio de venta es de Q. 750.00 el quintal, cada familia incrementa su ingreso anual en Q. 3,000.00, o sea un ingreso mensual de Q. 250.00.
Una familia que produce aguacate criollo, vende alrededor de 2,000 unidades a Q. 15.00 el ciento, el ingreso mensual es insignificante (Q. 25.00 por mes), pues 20 cientos a Q.15.00 nos da Q.300.00, dividido 12 meses del ao.
La informacin en cuanto al rea de produccin de caf obtenida es que ms o menos en la comunidad se cuenta con 200 cuerdas distribuidas en parcelas de media cuerda, 1 3, 5, 10, 12, hasta 18 cuerdas.
6.
7.
Se estn introduciendo prcticas agronmicas nicamente en el cultivo del caf, con el propsito de obtener cosechas de calidad con el apoyo de FSM.
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8.
Los proyectos o acciones identificadas son las siguientes:
Le dan prioridad al proyecto de Mini Riego para la produccin de hortalizas de exportacin, para aprovechar la cercana del Ro Cuilco. Proyecto Ambiental: Viveros forestales, Reforestacin, Conservacin de Suelos, Agroforestera, uso y manejo adecuado de desechos slidos (aboneras) y del recurso agua.
Proyecto de Produccin y Comercializacin de Caf Orgnico, tratando de incluir a todas y todos los productores. Proyecto de Seguridad Alimentaria: Mejorando la produccin de rboles frutales. Proyecto especfico que abarque: Apicultura y Piscicultura en donde la participacin sea de mujeres, nios y nias. Apoyo a la gestin de estufas y pilas para mejorar las condiciones de trabajo de las mujeres.
9.
Otros Datos: Todo proceso de desarrollo inicia con la organizacin comunitaria, la cual se nota demasiado dbil en esta comunidad. La competitividad del grupo puede ser posible mediante un programa de capacitacin que incluya la formacin de recurso humano local en aspectos relacionados con los proyectos que se identificaron
conjuntamente con la comunidad.
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10. Participantes:
Victor Vicente Prez Adrin Cayetano Lpez Ezequiel Marcelo Prez Margarita Prez Iliana Maribel Zapeta Candelaria Martina Meja Macario Domingo Bmaca Clementino Prez Martn Prez Claudia Agustn Domingo Petrona Cecilia Bautista Aurelio Margarito Ramrez Andrs Gilberto Lpez Reynaldo Urbano de Len Luis Gilberto Prez Meja Julin Patrocinio Domingo
Vecino Vecino Vecino Vecina Vecina Vecina Alcalde Auxiliar Vecino Vecino Vecina Vecina Tesorero COCODE Vocal 1 COCODE Alcalde Auxiliar Vocal 3 COCODE Vocal 2 COCODE
11 de mayo de 2009
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INFORMACION DE CAMPO SUBCHAL, SAN MIGUEL IXTAHUACAN
1.
Recursos Naturales:
La comunidad no cuenta con fuentes de agua propia, nicamente pasan dos ros denominados: Ro Shiguil o Grande y el Ro Xotabaj, sin embargo los pobladores han sido beneficiados en aos anteriores por cinco (5) sistemas de riego que actualmente algunos de los agricultores estn cancelando, dado que se les otorg en calidad de prstamo, los sistemas de riego estn conformados de la siguiente manera:
Primer riego establecido para 14 productores El segundo se estableci para 20 productores El tercero para 43 productores El cuarto para 18 productores Y el quinto para 28 productores
El total de productores y productoras que cuentan con sistema de riego es de 123 con 3 cuerdas cada uno, adems hay 22 productores que cuentan con sistema artesanal de riego con 2 cuerdas cada uno.
El total de cuerdas de terreno que pueden aprovecharse en poca seca cultivando hortalizas de exportacin es de 413, pues actualmente no se est aprovechando esta infraestructura productiva.
En aos anteriores se hicieron intentos de producir para casas exportadoras como: ALCOSA, INAPSA, MAYAPAC, entre otras, sin embargo segn indicaciones de los entrevistados, estas empresas les quedaron muy mal, pues el porcentaje de rechazo era demasiado, los pagos no los efectuaban a tiempo, hubo producto que no les fue pagado, a todo esto hay que sumarle la inexperiencia de
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las y los productores, as como la falta de capacitacin y asistencia tcnica, solamente se les conectaba con el mercado pero nunca tuvieron el acompaamiento tcnico para desarrollar habilidades comerciales que les permitiera mantenerse en los diferentes mercados que conseguan.
Las y los productores de la comunidad cuentan con experiencia en el cultivo de hortalizas como: Brcoli, Papas largas, Zanahoria, Remolacha, Col de Bruselas, Arvejas, entre otras, lamentablemente desconocen formas y mecanismos de comercializacin y lo ms grave no estn acostumbrados a trabajar en forma organizada y consideran que es necesario conformar un buen grupo de productores de hortalizas con acompaamiento tcnico para aprovechar en mejor forma el recurso agua por medio del riego que tienen.
En cuanto a bosque est considerada apta para especies forestales, como: ciprs, pino, encino, madrn, aliso y especies frutcolas como: Durazno, ciruela, manzana y aguacate con buenos rendimientos, pero que en determinado momento se pierde la cosecha de frutas por desorganizacin para desarrollar el mercado y por el desconocimiento de la transformacin agroindustrial de la fruta. Dato importante es que conocen sobre las variedades de manzana y durazno que se producen en su comunidad. Los problemas de lea para la coccin de alimentos son sentidos por las amas de casa, manifestando que ahora ya no se consigue tan fcilmente, por lo que ven la necesidad de comprar o traerla de lugares ms distantes.
Como en otras comunidades, tambin es evidente la falta de conservacin de suelos, sin embargo, gran parte de comunitarios aun realizan actividades de conservacin con cierta d, se pueden apreciar indicios que en algn tiempo se construyeron estructuras de conservacin que luego han sido abandonadas, muy pocas personas disponen de tiempo y actitud para proteger su tierra, se hace por necesidad ante la topografa escarpada de sus terrenos. modificacin. Hacer alguna
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2.
De las comunidades objeto de estudio, es la que presenta un mayor potencial productivo, poseen experiencia en cultivos de exportacin, siendo lo ms importante es que estn dispuestos a iniciar el proceso de produccin y comercializacin de hortalizas de exportacin, as como mejorar la produccin de frutos.
Cultivan maz para consumo, debiendo comprar entre 5 a 8 quintales por familia cuando el ao agrcola se torna malo, aunque manifiestan que son pocas las familias porque que compran porque los que tienen riego lo aprovechan para este cultivo. Es una comunidad que no cultiva frijol de mata y pocas familias lo hacen, pero con frijol trepador y en asocio con el maz.
Cada familia cuenta con un promedio de 10 a 12 cuerdas de terreno, pero en la comunidad existen alrededor de 20 familias que tienen una extensin que va de 40 a 60 cuerdas, consideradas como las que tienen mayores recursos econmicos.
Todas las familias poseen aves de corral y cerdos, sobresale el dato de que en la comunidad hay 250 cabezas de ganado bovino y 10 familias poseen bestias de carga.
Segn los entrevistados, la comunidad se caracteriza por no tener mucha gente laborando en los Estados Unidos, reportando el 2% (8-9 perosnas) y que a la fecha ya estn regresando por la crisis econmica que atraviesa ese pas.
Lo sorprendente es que el 50% de familias de la comunidad viaja por temporadas (2 meses) a laborar en fincas cafetaleras de la costa y boca costa, lo que contrasta con el potencial productivo con que cuentan.
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3.
Solo 4 familias poseen estufas de gas propano, manifiestan la necesidad de gestionar ante entidades que apoyan el rea rural, un proyecto de estufas ahorradoras de lea por ser difcil conseguir este combustible en la comunidad.
Cada familia compra de 3 a 4 tareas de lea anualmente a un precio de Q. 250.00.
Hace tiempo lograron un proyecto de letrinas pero actualmente el 50% estn deterioradas, situacin que indica la necesidad de apoyar las gestiones comunitarias para la consecucin de este servicio, as como su uso correcto y mantenimiento. Si se cuenta con servicio de agua potable, cuentan con pilas para el lavado de ropa y otros menesteres, solamente 10 familias carecen de este servicio y son las familias que aun hacen el lavado de ropa en el ro.
Si existe servicio de energa elctrica.
4.
Medio Ambiente:
Manifiestan que no hacen nada al respecto, muy pocas personas aprovechan la basura para abono, la mayora quema su basura.
Algunas personas compran arbolitos en la comunidad Chilive y reforestan sin contar con capacitacin y asistencia tcnica, si estn interesados en proyectos de reforestacin.
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5.
Ingresos Econmicos:
Las familias que poseen riego (115) reportan un ingreso mensual promedio de Q. 585.00, mientras que las que no poseen riego reportan un ingreso de Q. 300.00 al mes, por medio de labores agrcolas.
Se obtiene un promedio de 200 frutos de aguacate por rbol y las familias perciben un ingreso econmico que va de Q. 500.00 a Q. 600.00, si se promedia un nmero de 5 a 6 rboles por familia. Esto equivale a incrementar el ingreso familiar en Q. 50.00 por mes. El 10% de las familias poseen frutales.
Los deciduos (durazno, manzana y ciruela) incrementan el ingreso familiar en ms o menos Q. 60.00 al mes, segn aproximaciones hechas por los participantes.
Las personas que se encuentran en los Estados Unidos, no contribuyen a la economa familiar, solo trabajan para sobrevivir en ese pas, ya se estn devolviendo ante la crisis econmica.
Si sumamos los ingresos mensuales de estas actividades, se puede decir que el ingreso familiar es de Q. 695.00, que equivale a Q. 8,340.00 anualmente.
6.
Se encuentra en la comunidad un centro de acopio propiedad de 2 grupos de riego, el cual fue construido por el Ministerio de Agricultura Ganadera y Alimentacin MAGA, actualmente no es utilizado ms que para almacenamiento de materiales de la comunidad
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Adems se han construido 5 invernaderos para la produccin de hortalizas. Uno por parte de INTERVIDA y otro del MAGA, se percibe que tienen experiencia algunos productores en cultivos bajo condiciones controladas, por lo que no se debe perder de vista este potencial, para impulsar acciones que mejoren las condiciones de vida de las y los pobladores. Buenas Prcticas Agrcolas y de Manufactura: BPAs y BPMs
7.
8.
Al analizar la informacin obtenida en el campo durante la entrevista, se pudo determinar que es necesario el impulso de lo siguiente:
Desarrollo y tecnificacin de la actividad frutcola (durazno, manzana, ciruela y aguacate), por ser una regin potencial y las y los productores estn familiarizados con esta actividad.
Proyecto
de
Produccin
Comercializacin
de
Hortalizas
de
Exportacin, mediante la reactivacin de los sistemas de riego con que cuenta la comunidad. Previo a impulsar el proyecto anterior, se debe hacer un Estudio Tcnico sobre la situacin actual de los 5 sistemas de riego. Introduccin de estufas ahorradoras de combustible para minimizar la tala de bosques y mejorar las condiciones de vida de las mujeres. Proyecto forestal que incluya la elaboracin de viveros en la comunidad con especies nativas, manejo adecuado del bosque y reforestacin. Proyecto ambiental que incluya: Elaboracin de abonos orgnicos con el aprovechamiento de la basura y de residuos de cosecha; uso y manejo adecuado del agua; conservacin de suelos, entre otros. Capacitacin y Asistencia Tcnica relacionada con estos proyectos, que permita una mayor competitividad de las familias, tomar en cuenta la
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formacin de Fontaneros para el mantenimiento de los sistemas de riego. Industrializacin Artesanal de frutas, con miras a la apertura de mercado local y nacional, con presentaciones competitivas y con calidad.
9.
Otros Datos: El aspecto de organizacin comunitaria muestra debilidad, sin embargo las y los participantes informantes manifiestan mucho inters por trabajar en conjunto y de recibir el apoyo institucional. 450 familias conforman la comunidad, con un promedio de 7 integrantes cada una, lo que hace un total de 3,150 habitantes.
10. Participantes: Fulgencio Daz Mario Salom Lpez Aparicio De Len Timoteo Mauricio Daz Simen Estanislao Daz Esteban Daz Domingo Alcalde Auxiliar Vicepresidente COCODE Vocal 3 COCODE Enfermero Auxiliar Grupo de Miniriego Productor
29 de Abril de 2009
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INFORMACION DE CAMPO XEABAJ, SIPACAPA
1.
Recursos Naturales:
En la visita efectuada para el levantado de informacin de campo, se pudo apreciar que se trata de una comunidad con poblacin en situacin de pobreza y pobreza extrema, nicamente se hicieron presentes un grupo representativo de 30 seoras que la FSM ha venido atendiendo con capacitaciones como: Elaboracin de Candelas, Vicks, Redecillas, Gabachas y Chilaquiles, sin embargo no ha existido ninguna accin de seguimiento y las seoras manifiestan que con estas capacitaciones recibidas, actualmente ponen en prctica lo aprendido pero nicamente para el consumo, no producen para el mercado por falta de recursos econmicos para adentrarse en un proceso micro empresarial.
Las mujeres participantes demuestran actitud de timidez, no son participativas y se dificulta la obtencin de la informacin, esto sugiere que en las actividades que la FSM encamine como parte del desarrollo comunitario, se tenga la participacin de una persona que traduzca el espaol a su idioma natal, porque a pesar que manifiestan como en todas las comunidades visitadas que entienden el espaol, no lo demuestran, se sienten un poco temerosas. No obstante esto, se pudo obtener informacin valiosa que puede ser aprovechada para la intervencin de la Fundacin.
No poseen fuentes de agua, nicamente algunos ojos de agua, por lo que la mayora de mujeres (75%) deben viajar para recoger el agua alrededor de una hora a hora y media, ya sea en los ojos de agua o directamente al ro que pasa en la parte baja de la comunidad.
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Los bosques como en toda la regin estn conformados por las especies forestales: pino, madron, encino, ciprs y aliso. Adems se produce en la parte alta frutos como: durazno, manzana y aguacate, mientras que en la parte baja se encuentran otras frutas como: lima, limn, naranja, pia, caf y caa de azucar.
La topografa del suelo es escarpada, existen pocas reas planas, situacin que dificulta el desarrollo de actividades agropecuarias. Es evidente el deterioro del suelo, especialmente por la erosin hdrica. Ante la ausencia de hombres en la reunin, no se pudo determinar la extensin promedio de terreno con que cuenta cada familia, sin embargo esta se torna similar a otras comunidades del municipio de Sipacapa.
2.
El grupo de seoras est conformado por 30 mujeres, de las cuales se mantienen activas entre 20 y 25, argumentan nuevamente la falta de recursos econmicos para poner en prctica lo que aprenden en las capacitaciones.
Todas estn fabricando redecillas para vender a las mujeres que trabajan en la empresa (Mina), as como gabachas, manifiestan que traban solo por encargo. Por otro lado hay mujeres que aprendieron a hacer candelas, vicks natural, entre otros productos, ellas quieren trabajar con plantas medicinales, manifestando su mayor inters por la fabricacin de jabones y shampoos. Se sugiere tomar en cuenta este inters para ver la posibilidad si a mediano y largo plazo se puede crear una micro empresa rural que pueda abastecer el mercado local y departamental en principio y, a largo plazo ir en busca de un mercado nacional e internacional inclusive.
La comunidad en general se dedica a labores agropecuarias, cultivan maz y frijol pero no lo suficiente para sobrevivir en la poca seca, deben comprar alrededor de 10 a 15 quintales de maz cuando el ao es malo agrcolamente y 3 a 5 quintales cuando el ao es bueno para completar su alimentacin de un ao, son raras las
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familias que no compran este grano por poseer mayor rea de terreno y recursos para el cultivo.
Se obtuvo el dato calculado de que la comunidad est conformada por 101 familias, de las cuales el 55% tienen al menos una persona que trabaja en la mina, el 35% viajan por temporadas (1 a 3 meses) a la costa sur en poca de cosecha de caf en busca de fuentes de trabajo, de 15 a 20 personas laboran en los Estados Unidos. Todos los pagadores viven de jornales en su parcela y
ofreciendo su fuerza de trabajo con vecinos en la comunidad o en otras vecinas.
En esta comunidad la FSM ha iniciado un proyecto de caf ejecutado en convenio con ACODIHUE, participan 10 caficultores, sin embargo como ya se mencion, en la parte baja las familias poseen caf, por lo que se sugiere organizar a todos los productores de caf y extender los servicios a ms personas en cuanto a este proyecto ya que es potencial para mejorar los ingresos econmicos de las familias.
Me parece importante el dato que dan las seoras, cuando vino la empresa hay trabajo para mucha gente y esto hace que las familias ya no viajen todas a trabajar a la costa, estn satisfechas por la oportunidad que le dieron a mucha gente de la mina.
La produccin de frutas es una actividad productiva que tambin les provee de ingresos econmicos, se sugiere hacer un estudio al respecto y ver la posibilidad de mejorar y tecnificar esta actividad.
Al hablar de la tenencia de la tierra se pudo determinar que hay un grupo de familias que tienen de 2 a 3 cuerdas, otro que poseen de 15 a 20 cuerdas y uno ms pequeo que tiene de 60 a 100 cuerdas, 15%, 75% y 10% respectivamente.
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3.
El proyecto de estafas Onil favoreci a 25 familias, el resto contina cocinando en pollo abierto con el consecuente deterioro del bosque, indican que los problemas de la lea son fuertes y quieren conocer alternativas de solucin, ante la falta de recursos econmicos, ninguna familia hace uso de gas propano para cocinar.
Cuentan con letrinas, hubo anteriormente un proyecto (no saben de parte de quien) de letrinizacin y se introdujeron las letrinas aboneras que actualmente estn deterioradas y no cumplen la funcin para la cual fueron construidas. Otras familias hacen uso de la letrina de pozo ciego.
Se ha mencionado que alrededor del 75% poseen agua entubada pero que a veces el vital lquido deja de llegar hasta 15 o 30 das, eso hace que las mujeres obtengan el agua del ro Tzal que es el lmite entre Salem y Xeabaj, as como para el lavado de ropa e higiene personal.
La comunidad carece del servicio de energa elctrica. 4. Medio Ambiente:
Se refleja un total desconocimiento de las familias en relacin a este tema, se sugiere ponerle atencin por parte de la Fundacin.
5.
Ingresos Econmicos:
No se especific cuantos son los pagadores de la comunidad, sin embargo a travs de la entrevista, se conocieron datos importantes sobre los ingresos econmicos que percibe cada familia, los que se describen a continuacin:
El ingreso familiar de la totalidad de las familias se basa en los jornales que los hombres de la casa desarrollan en otras casas o en comunidades aledaas. El valor del jornal de de Q. 30.00 por da y trabajan 2 o 3 das a la semana o 15 das al mes. Quiere decir que pueden percibir un ingreso de Q. 450.00 al mes.
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Si el 55% de familias tienen un integrante que trabaja en la Mina, hacen un total de 46 pagadores, entonces sus familias incrementan el ingreso, el cual es calculado en Q. 1,500.00 (salario mnimo) por mes, aunque segn manifestacin de las participantes, hay quienes ganan mucho ms porque trabajan en tneles.
30 familias van por en perodo de 2 a 3 meses a trabajar a la costa sur del pas, por lo que su ingreso familiar se ve incrementado, dado que reciben durante ese periodo un promedio de Q. 4,500.00, dividido en 12 meses, equivale a Q. 375.00 por mes, por familia.
Al promediar las tres formas de ingreso, se puede decir que el ingreso medio familiar de la comunidad es de Q. 775.00 al mes, equivalente a Q. 9,300.00 anuales.
Muy pocas familias incrementas su ingreso por contar dentro de sus integrantes, personas que han obtenido una profesin, pues existen en la comunidad: 5 maestros, 1 mecnico y 5 albailes; adems hay entre 15 a 20 personas que laboran en los Estados Unidos, quienes envan alrededor de U$100 a 200 por envo, y hacen 3 a 4 envos anuales.
Actualmente la FSM impulsa el mejoramiento del cultivo del caf, con lo que se espera incrementar los ingresos econmicos de las familias participantes en esta actividad.
6.
7.
Se estn introduciendo prcticas agronmicas nicamente en el cultivo del caf, con el propsito de obtener cosechas de calidad.
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8.
Siendo una comunidad muy pobre y que requiere de apoyo institucional para alcanzar el desarrollo integral de la misma, se describen las posibles acciones que debieran impulsarse en el corto, mediano y largo plazo por parte de la FSM.
Proyecto de Caf Orgnico, tratando de involucrar al mayor nmero de beneficiarios. Proyecto micro empresarial especfico para el grupo de mujeres: plantas medicinales, elaboracin de jabones y shampoo a partir de plantas propias del lugar, as como continuar con las capacitaciones para fortalecer la elaboracin de candelas, vicks, redecillas y gabachas.
Cosecha de agua de lluvia mediante aljibes, depsitos de plstico, tanques, entre otros, acompaado de la capacitacin para el uso y aprovechamiento adecuados del recurso agua.
Apoyo en la gestin de proyectos de: Estufas ahorradoras de lea, pilas para lavado de ropa y depsitos de granos bsicos (silos metlicos). Hay mucho inters en viveros forestales y de frutales. Solicitan adems, apoyo con granjas familiares o huertos de hortalizas.
9.
Otros Datos: No hubo representacin de hombres en el grupo participante y la informacin se obtuvo con el grupo de mujeres que atiende actualmente la Fundacin. Las seoras consideran que si se les apoya con recurso econmico bajo cualquier modalidad (capital semilla, incentivo o prstamo) pueden elaborar los productos que han aprendido por las capacitaciones de la Fundacin, para la venta en el mercado local y departamental.
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10. Participantes: Mara Evelia Bautista Nicolas Bautista Prez Ana Mara Lpez Elsa Carolina Bautista Emiliana Lpez Silvia Mndez Ester Ambrosio, Ambrosio Mara Catalina Bmaca Amalia Lpez Adelina Ambrosio Noelia Bmaca Presidenta del grupo Vocal I Vocal II Participante Vicepresidenta Participante Sub Secretaria Participante Secretaria Participante Tesorera
06 de mayo de 2009
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INFORMACION DE CAMPO MAQUIVIL, SAN MIGUEL IXTAHUACAN
Como en todas las comunidades visitadas, Maquivil recibi en alguna oportunidad apoyo de la FSM, nicamente en aspectos de salud, indicando que no han recibido otro tipo de apoyo. Las personas entrevistadas fueron los Alcaldes
Auxiliares de los 6 sectores que conforman la comunidad, quienes manifestaron que la poblacin en general no estn de acuerdo en participar de las acciones y actividades de la fundacin, sin embargo ellos constituyen la representacin legal como alcaldes, por lo que los trabajos deben iniciarse con ellos, pues son 13 alcaldes en total, muy decididos a participar y hacer aportes econmicos o materiales como contrapartida en los proyectos o acciones que se decida implementar en la comunidad por parte de la fundacin.
Los sectores que conforman la comunidad son: La Cinaga Sal Quiajul Kubichil Lamaca San Antonio
1.
Recursos Naturales:
En cuanto al recurso agua la comunidad cuenta con 3 nacimientos naturales, de los cuales 1 est ubicado en el centro y pertenece a la comunidad, los otros 2 son de propiedad privada muy distantes del centro, siendo aprovechados por los
dueos y su familia.
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Por la comunidad pasan 2 ros: El Sal y el Cacaltn que constituye el lmite territorial entre Chilive y Maquivil, en ninguno de los casos son aprovechados para la irrigacin, ni se han interesado por contar con sistemas de riego para la produccin agropecuaria.
Entre las especies forestales propias de la comunidad sobresalen: pino, ciprs, roble, aliso y madrn, indican que los bosques se estn agotando y la gente no se preocupaba por su recuperacin, es a la llegada de la Mina que inician (hace 3 aos) actividades de reforestacin por medio de incentivos que proporcion la empresa, algunos comunitarios aceptaron y los bosques estn desarrollados, solo un 10% de arbolitos se murieron, ahora quienes no aceptaron el incentivo estn arrepentidos porque se dan cuenta que el proyecto funcion. En la comunidad hay 2 viveristas que producen pilones para la venta, uno de los dos recibi apoyo econmico y tcnico por parte de la FSM (Don Toms), cuya experiencia es catalogada como exitosa y ejemplar, sin embargo no se tiene registro si cancel el prstamo que la fundacin le dio y cual es la proyeccin o efecto multiplicador para el resto de comunitarios. Se reconoce que el seor es una persona
emprendedora, trabajadora y puede aprovecharse la experiencia para motivar a otras personas, previa investigacin si se le dio un prstamo, en que condiciones y si ha sido o es recuperable, de lo contrario, esto puede ser una limitante para que otras personas de la comunidad no participen de las actividades de la fundacin o, quieran actuar de la misma forma. Se pudo observar en la comunidad estructuras de conservacin de suelos que segn los informantes fue la Alianza para el Desarrollo Juvenil ADEJUC ms o menos a finales de los aos setenta que les capacit y dio asistencia tcnica al respecto, aun existen las estructuras pero no se les ha dado el cuidado necesario.
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2.
La informacin de los 13 representantes comunitarios (Alcaldes Auxiliares) indica que de 500 familias que conforman la comunidad, el 80% producen lo que consumen, se dedican al cultivo de maz y frijol que es la base de su sustento diario; el 20% tienen necesidad de comprar entre 10 a 15 quintales de maz y de 1 a 2 quintales de frijol para completar su alimento en un perodo de un ao.
El 5% posee de 5 a 10 cuerdas 20% posee un promedio de 25 cuerdas 75% posee 150 cuerdas.
El 5% de las familias se sostienen de los jornales que los hombres desarrollan en la comunidad u otras vecinas; son familias que cosechan pocos granos bsicos y necesitan completar su alimentacin por medio de la venta de su fuerza de trabajo. Otras Actividades Productivas Maquivil
Cantidad Personas 15 Carpinteros 20-25 Tiendas productos 25-30 35 20-25 2 Albailes Transportistas Profesionales nivel medio Profesionales Universitarios 715 150 200 30-40 * Pagadores En los Estados unidos Trabajan en la Mina Viajan a la costa sur 1 Vivero Agroforestal de diversos Profesin/Ocupacin Cantidad Comercio/Negocio
* Familias
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3.
El 50 % de las familias aun hacen uso del fogn en el suelo para la preparacin de sus alimentos; el 45% posee pollo con plancha de metal y el 5% hace uso de gas propano. Esta es una manifestacin del uso excesivo de lea que la comunidad hace, cada familia consume 1 tarea y media de lea al mes, la tarea cuesta Q. 250.00 y como se indic anteriormente, hasta ahora se estn preocupando por hacer reforestacin. No conocen ni tienen idea de las estufas ahorradoras de lea, pero tampoco muestran inters por conocerlas o hacer uso de estas, ni mucho menos.
El agua potable que usa la comunidad viene de Tejuela y Concepcin Tutuapa, San Marcos, cuentan con 3 proyectos, actualmente el primero de estos, solo distribuye agua solo por 4 das en poca seca; el 90% posee pila para el lavado de ropa y otros usos domiciliares; el 95% de las familias tiene energa elctrica y el 100% poseen letrina de poso ciego.
4.
Medio Ambiente:
La Mina dio incentivos por reforestacin pero no todos participaron, los que s lo hicieron se han dado cuenta que se puede reforestar, por lo que manifiestan que sera bueno hacer proyectos de reforestacin, pero no muestran mucho inters, argumentando que la gente no tiene tiempo por dedicarse a otras actividades.
En cuanto al tema de basura, es la nica comunidad donde hacen la separacin entre la orgnica y sinttica, aprovechan la orgnica como abono y la otra es quemada, se sugiere aprovechar esta experiencia para impulsar un proyecto de aprovechamiento adecuado de la basura.
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Eco: es una institucin que desarrolla actividades relacionadas con entorno saludable, mediante la vacunacin preventiva a nios y el control antirrbico en perros, adems dan consulta mdica una vez por mes.
En otros aspectos ambientales, no conocen nada, tampoco muestran inters alguno.
5.
Ingresos Econmicos:
Las personas que se dedican a la albailera tienen un ingreso mensual de Q. 2,000.00 con lo que mejoran sus ingresos obtenidos con el trabajo de su parcela para cosechar maz y frijol.
Los transportistas tienen un ingreso promedio de Q. 4,000.00 mensuales, generalmente se dedican a otro tipo de comercio y a trabajar su propia parcela, son las personas que se consideran de mayores recursos econmicos en la comunidad.
Los profesionales de nivel medio obtienen ingresos variados, lo que depende de la institucin en donde presten sus servicios, el cual va de Q. 1,800.00 a Q. 2,400.00, mientras que los profesionales de la comunidad ganan Q. 3,000.00 a Q. 4,000.00 mensuales.
Los trabajadores de la Mina obtienen un ingreso de Q. 2,250.00 al mes, esta actividad es representativa, dado que alrededor de 200 personas han sido contratadas por esta empresa.
Las personas que solo se dedican a trabajar y vivir de su parcela, se ven obligados a viajar a la costa sur del pas por un tiempo de 2 a 3 meses, en donde obtienen un ingreso promedio de Q. 2,000.00 durante la temporada.
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El 60% de las familias poseen rboles frutales: durazno, ciruela, manzana y aguacate, si embargo son pocos los rboles que posee cada una (3 a 5 rboles). Por lo que el ingreso que perciben en concepto de venta de frutos durante la cosecha, incrementa poco por mes, consumen la fruta y el excedente lo venden en las plazas local y vecinas. Es una zona propicia para el desarrollo de la fruticultura, especialmente de los deciduos, presentan los frutos buen sabor y tamao, por lo que se sugiere incluir esta comunidad en actividades frutcolas de la FSM.
Otro sector de la poblacin (150 familias) que se encuentra en una situacin ms cmoda en cuanto a sus ingresos econmicos, es el que tiene miembros de su familia en los Estados Unidos, cuyas remesas son de 50 a 100 dlares mensuales, tambin se indica que se han desarrollado bastante estas familias.
6.
Ninguna infraestructura de apoyo a la produccin encontrada. Buenas Prcticas Agrcolas y de Manufactura: BPAs y BPMs
7.
8.
Lamentablemente se observa cierta apata en el grupo representativo de la comunidad en cuanto a desarrollar proyectos productivos en coordinacin con la FSM, nicamente manifestaron que estn dispuestos a trabajar, que sienten la necesidad del apoyo institucional, pero que lo que piden es solo Curso de Capacitacin en Gestin de Proyectos. Al proponerles algunas alternativas manifestaron que esperarn la devolucin de la informacin por parte de la Fundacin para que puedan tomar la decisin ms adecuada, pueden trabajar ms fuerte en los meses de octubre a diciembre de cada ao. Se considera que ante el inters mostrado y la apata de trabajar en conjunto, se debe a falta de credibilidad para las instituciones y vale la pena asumir el reto ya que los alcaldes
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auxiliares estn organizados, solo es cuestin de llevarles propuestas claras y objetivas.
Los proyectos o acciones posibles son: Proyecto Ambiental: que incluya los componentes de conservacin de suelos, abonos orgnicos, manejo de la basura, reforestacin, entre otros. Es necesario impulsar parcelas demostrativas para la produccin de hortalizas, dado que al final de las reuniones dos personas lo manifestaron, indicando que les da pena hablar en pblico, adems hablan de cosecha de agua de lluvia ante la escasez de este lquido en algunos sectores de la comunidad. Proyecto de fortalecimiento empresarial: con capacitacin, asistencia tcnica en manejo de pequeos negocios, (administracin y controles contables), elaboracin de costos, mercadeo o tcnica de venta de productos y servicios, entre otros. Formacin de recurso humano local en ocupaciones especficas: carpintera, albailera, otros. Lo importante es iniciar con el fortalecimiento organizacional para aprovechar al grupo de inters que constituye la unin de los alcaldes auxiliares. Apoyo en la gestin para los proyectos: Una planta de tratamiento de desechos slidos, Pasarela, Pila Comunal y otros que arroje el diagnstico comunitario que se est desarrollando actualmente.
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9.
Otros Datos: Posterior a la reunin, se acercaron dos personas interesadas por conocer sistemas o formas de cultivo de hortalizas y como cosechar agua de lluvia, ya que se carece de este lquido en su sector. Se enfatiz que al ser presentados los proyectos que la fundacin decida implementar ante el grupo, el compromiso de ellos es asistir a todas las actividades programadas, pues de no cumplir se puede pensar en otra comunidad.
10. Participantes: Delfino Prez Lpez Hctor Cinto Velsquez Esteban Isidro Lpez Federico Hernndez Cristbal Lpez Lzaro Cinto Hernndez Santos Toms hernndez Vocal 2 COCODE Principal Alcalde Auxiliar 6to Alcalde Auxiliar 10mo. Alcalde Auxiliar 5to Alcalde Auxiliar 8vo Alcalde Auxiliar 2do Alcalde Auxiliar
25 de Mayo de 2009
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INFORMACION DE CAMPO CENTRO URBANO SIPACAPA
1.
Recursos Naturales:
El centro urbano del municipio de Sipacapa cuenta con 3 nacimientos de agua, los cuales son utilizados por otras comunidades, a un costado del pueblo pasa el ro Sipacapa, el cual en poca de verano seca porque su caudal es captado por Pie de la Cuesta por un sistema de riego de esa comunidad, esto contrasta con informacin obtenida en Pie de la Cuesta, toda vez que all informaron que el riego no es utilizado por falta de asistencia tcnica y capacitacin.
Las especies forestales que se encuentran en la comunidad son: pino, ciprs, un pinabete, eucalipto, encino y madron, los que son realmente pocos porque el rea del pueblo est siendo utilizada para la construccin de ms viviendas y no va quedando espacios para reforestacin.
Se pueden ver en los sitios del rea urbana o alrededor del pueblo, pequeas plantaciones de duraznos que producen cantidades considerables, segn los informantes, para la venta de la cosecha en la plaza, se nota que estas plantaciones no son cuidadas por el hombre y la fruta se produce por naturaleza.
La municipalidad cuenta con un rea pequea destinada para viveros forestales, en donde se desarrollan alrededor de 5,000 plantitas, indican que se cuenta con una Oficina Forestal Municipal en el pueblo, lamentablemente solo funciona para cobrar las multas por talas, segn informan no existe apoyo para hacer reforestacin por parte de la municipalidad y de esta oficina. Se sugiere que se busquen alternativas como alianzas para que puedan recibir capacitacin y acompaamiento para impulsar proyectos forestales.
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Los pobladores no muestran inters en reforestar, solamente si se ofrece algn incentivo, como en el caso de los pagos que la Mina ha efectuado por actividades de reforestacin, se considera necesario apoyar la actividad de viveros forestales que la municipalidad realiza, con miras a abastecer a precio econmico a las aldeas para motivarlos a que reforesten. Una actividad forestal que se practica en el pueblo es la que se hace con especies frutcolas (Almcigos y Viveros) sin ningn apoyo institucional.
En poca pasada Alianza Para El Desarrollo Juvenil ALIANZA, lleg al municipio y tanto a productore(a)s del rea urbana, como de algunas aldeas, les capacit y acompa tcnicamente para hacer labores de conservacin de suelos, lo que se dej de hacer al poco tiempo que esta institucin se retir. Actualmente existen partes donde aun la gente se interesa por continuar protegiendo el suelo por medio de siembra de pasto para la proteccin de las estructuras, especialmente terrazas, mientras que en otras los suelos ya no son frtiles y se hace uso de insumos qumicos.
Se sugiere hacer un inventario del rea de terreno que poseen los pobladores del centro urbano, partiendo del criterio que se puede hacer nicamente con las personas que acepten el apoyo de FSM, dado los antecedentes que se tienen con relacin a la Mina, con el fin de retomar las experiencias que tienen en cuanto a la proteccin y conservacin del suelo, continuar con lo que hacen e introduciendo nuevos mtodos.
2.
Las actividades productivas del rea urbana varan de las comunidades rurales que se han visitado, estas se amplan por las diferentes oportunidades que se presentan por la concentracin de personas en un rea determinada, lgicamente el crecimiento poblacional establece nuevas formas de vida que da a da van creando necesidades y los procesos de desarrollo integral se visualizan con ms agilidad que en el rea rural. En este sentido el pueblo de Sipacapa cuenta con
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una poblacin activa, sin embargo por ser un municipio pequeo, con difcil acceso y poco apoyado por entidades que velan por el desarrollo econmico y social en nuestro pas, aun se puede notar lo imperante que es la pobreza y la necesidad que tiene su gente en cuanto a ser tomadas en cuenta en planes y programas de desarrollo.
A continuacin se describen las actividades productivas que fueron identificadas en la investigacin desarrollada, como parte de la consultora de Entorno Saludable de la Fundacin: De un total de 450 familias del centro urbano con una media de 6 integrantes por cada una (informacin proporcionada por los participantes), el 80% (360 familias) se dedican a actividades agrcolas, especficamente a los cultivos de maz y frijol para el sustento familiar, cuya cosecha no les alcanza para cubrir un ao de alimentacin, debiendo las familias comprar desde 8 a 12 quintales (dependiendo del nmero de integrantes de cada familia) de maz y 3 a 5 quintales de frijol para cubrir el ciclo total. De las familias que cultivan maz y frijol el 10% (36 familias) viajan a la costa sur del pas para ofrecer su fuerza de trabajo en cultivos de caf, aunque parece mnimo el nmero de familias que emigra en busca de otras oportunidades de ingreso econmico familiar, comparado con el rea rural, no se puede descuidar en las planificaciones institucionales para alcanzar un desarrollo integral. Tambin dentro de este grupo de familias aproximadamente 520 pagadores, se dedican a prestar sus servicios como jornaleros en terrenos de los pobladores de Sipacapa o en comunidades vecinas al municipio. El 20% de familias cuenta con profesionales de nivel medio, ocupaciones especficas, negocios, u otras actividades productivas como:
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Actividades Productivas Sipacapa Cantidad Profesin/Ocupacin Cantidad 56 02 03 03 10 10 Maestros Peritos Contadores Enfermeras Carpinteros Albailes Trabajan en la Mina 04 03 03 02 03 11 01 06 18 02 Fuente: Investigacin directa del consultor. Comercio/Negocio Talleres de Mecnica Panaderas Farmacias Gasolineras Hoteles Comedores Pinchazo Cantinas Tiendas Servicios de Internet
4 familias se dedican al cultivo de caf, quienes poseen 30 cuerdas que les producen rendimientos que van de 0.50 a 1.00 quintal y segn los entrevistados, es un cultivo trabajado en forma emprica pero les proporciona ingresos econmicos para vivir mejor, lamentablemente no han recibido orientacin o asistencia tcnica que les permita ampliar las reas de cultivo. Solicitan los participantes que la FSM inicie un proceso de
capacitacin, y asistencia tcnica para mejorar las plantaciones existentes y extender tanto el rea como nmero de productores del centro urbano, pues se han dado cuenta que es una alternativa para el desarrollo econmico familiar. Se sugiere iniciar con capacitacin y asistencia tcnica con el pequeo grupo que manifiesta inters (10 integrantes
aproximadamente), una vez se mejoren las plantaciones existentes, que puede ser en el corto y mediato plazo, se puede programar la inclusin de nuevos socios del grupo condicionados a trabajar en forma organizada, por supuesto que esto requiere que desde el inicio de actividades con el pequeo grupo, sean incluidas acciones relacionadas a la organizacin comunitaria, ms que los otros componentes.
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20 personas emigraron a los Estados unidos, de donde envan remesas en dlares que van de 4 a 6 envos por ao con valores de $100 a $200 cada uno.
El 60% de las familias posee una extensin de terreno no mayor a 5 cuerdas de 25 x 25 varas; el 25% poseen desde 5 a 20 cuerdas y, el 15% posee extensiones mayores que van desde 50, 100 y hasta 200 cuerdas. Los terrenos no se encuentran en el rea urbana, se ubican en rea rural pero sus propietarios viven en el casco urbano.
3.
En la cabecera municipal se encuentras instituciones al servicio de la poblacin como: Polica, Centro de Salud, 3 establecimientos educativos (Escuela de Prvulos y Primaria y 1 Instituto por Cooperativa), la Municipalidad y sus dependencias, entre otros.
Los problemas de la lea para uso domiciliar tambin afecta el rea urbana, se utiliza menos este combustible que en el rea rural, pero los problemas para conseguirla en el pueblo son ms fuertes (da, cantidad, precio y tipo) dado que no se consigue todo el tiempo, se tiene que esperar el da de mercado, encargarla o velar a las personas que la venden durante la semana. El 30 % de familias hacen uso de estufas de gas propano para cocinar, aun el 70% usan todava estufas de plancha, quienes son los que utilizan lea en cantidades considerables y quienes atraviesan el problema para conseguirla. El 50% de familias tiene sanitarios lavables por contar en su vivienda con el servicio de drenaje pblico, el 49 % utiliza letrina de pozo ciego y el 1% hace sus necesidades fisiolgicas al aire libre o campo abierto.
El 40% tiene servicio de energa elctrica, el 100% tiene agua potable y pilas para el lavado de ropa y otros menesteres.
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4.
Medio Ambiente:
La municipalidad tiene un sistema de recoleccin de basura, la que se acumula en terrenos conseguidos por las autoridades sin ningn tratamiento, nicamente el 30% de familias tiene acceso a este servicio municipal, mientras que el restante 70% cuenta con sitios propios para botar su basura pero tambin no practicas medidas ambientales para evitar la contaminacin del ambiente.
El Centro de Salud ha impulsado iniciativas relacionadas al tema anterior, lamentablemente no prosperan porque la municipalidad no tiene un sistema de recoleccin y reciclaje de la basura adecuado. Adems Salud Pblica tambin ha intentado introducir prcticas sobre el uso y aprovechamiento del recurso agua y medidas preventivas de enfermedades.
Se sugiere que Entorno Saludable coordine acciones con autoridades de salud (muestran inters en el tema) para verificar qu acciones han tomado y como se puede impulsar un plan ambiental en la cabecera municipal.
Se indica que a nivel de estudiantes, no se hace ninguna prctica en el tema ambiental y ninguna institucin les ha apoyado, por supuesto que dejan entre ver que la FSM puede apoyarles especialmente en resolver problemas de basura y el uso adecuado del agua, tanto a nivel familiar, como escolar.
5.
Ingresos Econmicos:
Para determinar el promedio del ingreso mensual o anual de las familias del casco urbano del municipio de Sipacapa, se parte de la informacin que dieron los participantes, se menciona que existen 450 familias en total con una media de 7 integrantes. Reportan un promedio de 800 pagadores en el poblado, de los cuales el 75% son jornaleros, quienes trabajan de 10 a 12 das por mes a razn de Q.35.00 el jornal incluyendo alimentacin y Q. 50.00 si no se les proporciona alimentacin.
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El ingreso econmico de estas familias se incrementa en Q. 335.00 al mes en el 10% que aun viajan a trabajar a la costa sur del pas. Las personas que se dedican a ocupaciones especficas (mecnica, albailera, panadera, entre otras) ganan entre Q. 2,000.00 a Q. 2,500.00 al mes.
Las 20 familias que tienen integrantes en los Estados Unidos, incrementan su ingreso en Q. 1,000.00 al mes, si tomamos en cuenta que al ao las remesas suman U$. 1,500.00 anuales por familia, aunque hay familias que reciben una mayor cantidad.
Las pocas familias que cultivan caf, incrementan su ingreso en Q. 750.00 por mes, con un rendimiento de 10 quintales de caf pergamino por temporada, el cual es vendido a un precio promedio de Q. 900.00. La relacin mensual se obtiene de dividir el monto global que reciben por los 10 quintales, entre 12 meses del ao.
Como se puede observar, en el casco urbano existen diversas formas de obtener ingresos econmicos familiares, se estratificaron por ocupaciones similares para obtener los promedios por cada una.
6.
Ninguna infraestructura de apoyo a la produccin encontrada. Buenas Prcticas Agrcolas y de Manufactura: BPAs y BPMs
7.
8.
Al analizar la informacin obtenida del casco urbano del municipio durante la entrevista, se pudo determinar que el grupo de inters est dispuesto a participar y hacer aportes econmicos en la consecucin de sus proyectos, las iniciativas que sobresalen son:
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Proyecto de Caf: El cual muestran mucho inters porque se dan cuenta que los que tienen plantaciones perciben mayores ingresos econmicos. Formacin de Recurso Humano en carreras tcnicas, visualizan la necesidad de que existan en el pueblo: estructuras metlicas, soldadura, electricidad, entre otras.
Apoyo en la gestin para: Una planta de tratamiento de desechos slidos y un Centro Recreativo, para est ltimo piensan trabajarlo a nivel de empresa grupal, no confan en la municipalidad.
Para mujeres se puede trabajar una pequea empresa dedicada a viveros forestales y frutcolas para la venta de plantilla para campo definitivo.
9.
Otros Datos: Se ha venido manejando que existen dos grupos en el municipio de Sipacapa, esto indican, ya est cambiando porque ya no estn de acuerdo a las actuaciones de las autoridades municipales, El grupo es pequeo pero estn dispuestos a demostrarle a la poblacin en general que FSM apoya a las comunidades necesitadas. Esto obliga a que se haga un trabajo aunque sea mnimo, pero debe ser integral y de calidad.
10. Participantes: Manuel Reyes Cruz Ren Bautista Vecino Empresario Tcnico de Salud Rural
Se disculp el grupo de maestros por no asistir.
20 de Mayo de 2009
Felipe Hernndez Gmez Consultor
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ANEXO 2
GUIA PARA RECOPILACION DE INFORMACIN CONSULTORIA ENTORNO SALUDABLE FUNDACIN SIERRA MADRE
1. Recursos Naturales: Agua: Fuentes de Agua: (nacimientos, ros, otros) Sistema de Riego: (No de cuerdas, No de productores que cuentan con riego, estado actual del riego, cultivos que siembran bajo riego, otros) Bosque: (especies forestales, especies frutales, tienen viveros, reforestan, otros) Suelo: (observacin ocular y apreciacin de las condiciones del suelo, tipo de suelo, topografa, hacen o tienen estructuras de conservacin de suelos, otros) 2. Actividades Productivas: Cuales son las actividades productivas de la poblacin Cultivos: (granos bsicos, hortalizas, frutales, aguacate, caf) Extensin en cuerdas promedio que cultiva cada familia Cual es su mercado (local, nacional o a travs de exportadoras) Emigran a la costa sur, EEUU u otro lugar en busca de trabajo, cuntas personas y por cuanto tiempo.
3. Servicios Familiares: Estufas ahorradoras de lea Cuantas familias usan estufas de gas Letrinas Agua (potable) entubada Pilas o lavaderos Electricidad
4. Educacin Ambiental: Reciben educacin para conservar el medio ambiente Reciben orientacin sobre desechos slidos (basura, excretas, otros) a nivel familiar y escolar. Que hacen las familias con la basura de su casa Los nios y nias de la escuela reciben orientacin ambiental Como utilizan el agua a nivel familiar y escolar
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Conocen como prevenir enfermedades por medio del uso y manejo adecuado de la basura y el agua
5. Ingreso Econmicos Familiares: Ingreso en quetzales (Q.) que cada familia percibe al ao por actividades productivas (cultivos). Cuantos pagadores hay en la comunidad En cuantos quetzales aumenta el ingreso familiar en las familias que tienen miembros que van a trabajar a otra parte.
6. Infraestructura Productiva: Centros de acopio, bodegas, invernaderos, otros. Cuales pueden ser los requerimientos de infraestructura de apoyo a la produccin.
7. Conocimientos en Buenas Prcticas Agrcolas y de Manufactura BPAs y BPMs Conocen el tema. De a cuerdo a las actividades productivas, requieren de conocer sobre estos aspectos.
8. Identificacin de proyectos posibles de desarrollar. Esto se deducir luego de la entrevista, sin embargo se preguntar las necesidades de capacitacin, que es lo que les gustara hacer para desarrollar a su comunidad y familia, estn dispuestos a organizarse o continuar organizados para hacer trabajos conjuntos y dar su tiempo para desarrollar actividades productivas, entre otros.
San Miguel Ixtahuacn, Abril de 2009
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ANEXO 3 GALERIA FOTOGRAFICA
Se aprecia el deterioro de los bosques y del suelo, comunidades de Sipacapa y San miguel Ixtahuacn
Proceso de formacin de Promotores Campesinos Comunidad Legual, San Miguel Ixtahuacn
Grupos de hombres y mujeres participantes en sesiones de Trabajo
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Produccin de hortalizas en condiciones controladas, una alternativa de mejorar ingresos econmicos en el rea rural
Requerimientos de recuperacin y conservacin de los recursos naturales
Actividades productivas de las Mujeres
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