Cons Trucci On

CONSTRUCCIONES I
Sesin 2A: Cuaderno de Obra Foliado y legalizado en todas sus pginas (no obligatorio, excepto en obras por A.D.) Se debe anotar:
Fecha de inicio y trmino de los trabajos Modificaciones autorizadas Avances mensuales Controles de ingresos, personal, materiales, horas de equipo y problemas durante el proceso CUADERNO DE OBRA
El cuaderno de obra se apertura el da en que se hace entrega del terreno (acta) El Residente y Supervisor son los nicos que pueden hacer anotaciones
Prof. Anbal Venero Mellado
CUADERNO DE OBRA
Debe tener un original y 3 copias. Si se extrava, hacer denuncia policial Se debe de cerrar cuando se hace la recepcin final de obra. Este debe de realizarlo el supervisor o residente Le fecha de inicio de obra empieza cuando se hace entrega del terreno o se da el adelanto de obra (determina el contrato de obra), en obras por A.D. definen las directivas de la entidad. Quien anota el cuaderno de obra?
CUADERNO DE OBRA N 1 Asiento 01 DE : Contratista 08.07.99 Apertura del Cuaderno de Obra
FECHA : Ref. :
Por la presente iniciamos el da de hoy 8 de Julio de 1999, el Cuaderno de Obra de acuerdo al artculo 14 del Contrato de Construccin Condiciones Especiales. Como es de vuestro conocimiento el Dr. Hugo Bearzi ha sido designado por el Contratista Consorcio Cosapi como su Ing. Cartellone Residente, por lo que a partir de la fecha firmar la correspondencia de obra. Informamos adems que el Ing. Jorge Dur n con CIP N 48721, se desempear como Ingeniero Principal y actuar en la ausencia del Residente. Asiento 02 DE : Contratista
FECHA : Ref. :
08.07.99 Observaciones realizadas durante el recorrido para la
Entrega de Terreno llevada a cabo el d a 06.07.99.

Asiento 05 DE : FECHA Ref. : Acta de Entrega de Terreno OBRA : Ejecucin de las obras del Tnel de Desvo y Descarga, Galera de Conexin y Ampliacin Inspeccin : 08.07.99 Trascripcin del Acta de Entrega de Terreno efectuada en fecha 06 de Julio de 1999.
y Mejoramiento del Tnel de Conduccin y Cmara de Carga PROPIETARIO CONTRATISTA PARTICIPANTES Por EGEMSA Vsquez Por el Contratista Fecha ANTECEDENTES 2. : : : Empresa de Generacin Elctrica Machupicchu (EGEMSA Consorcio Cartellone : : : Cosapi Ing. Guillermo Caffarena, Ing. Mario Ortiz de Zevallos, Ing. Walter Dalguer Geol, Hugo Bearzi, Ing. Jorge Durn B. 06 de Julio de 1999 ENTREGA DE TERRENO
Siendo las horas 18:00 del mismo da se concluy con la entrega de terreno. En seal de conformidad firman el presente documento en las oficinas del campamento de la C.H. de Machupicchu. Siguen firmas por EGEMSA del Ing. Guillermo Caffarena, Ing. Mario ortiz de Cevallos e Ing. Walter Dalguer Vsquez. Por el Contratista firman Geol. Hugo Bearzi e Ing. Jorge Durn B. Asiento 06 DE : Inspeccin
FECHA : 08.07.99 Ref. : . Se comunica al Contratista que las labores de inspeccin dela obra estar a cargo del Ingeniero Civil Walter Dalguer Vsquez con CIP N 33623, hasta tanto EGEMSA contrate a una Empresa Supervisora. El Contratista deber brindar todas las facilidades a fin de que el referido profesional desempee sus funciones a cabalidad.
Prof. Anbal Venero Mellado Telf. 984676134
CONSTRUCCION I
CONSTRUCCION I
CONSTRUCCION I
CONSTRUCCION I
COSTRUCCION I
CONSTRUCCION I 3.0 CALIFIC ACION
CONSTRUCCION I
3.0 CALIFIC ACION REQUISITOS: Asistencia mnima 70% Cumplir con el trabajo escalonado grupal (incidencia en notas de 2da y 4ta unidad) NOTAS: - Conceptual : Nota de examen escrito (60%) - Procedimental : Prcticas en clase, visitas a obra, trabajo escalonado (20%) - Actitudinal : Participacin activa en clases y asistencia (20%)
DOCENTE ING. ANIBAL VENERO MELL ADO Ingeniero Civil colegiado Master en Gerencia y Administracin- UPC-EOI Espaa Diplomado en Gerencia UPC
Diplomado en Gestin de Proyectos Esan Diplomado en Docencia Universitaria U.N. Trujillo Diplomado en Gestin del Potencial Humano Esan Cursos y seminarios en Ferrocarriles Miembro Activo de Expertos Ferroviarios de Amrica Latina.
DOCENTE ING. ANIBAL VENERO MELL ADO Ponente en Congresos de Ingeniera Civil. Puno, Iquitos, Chicla yo, Cajamarca. Ponente en Congreso Internacional Vial Lima Expositor en Congreso Latinrail 2012 Ro de Janeiro Seminarios de Ferrocarriles en Madrid, Cartagena de Indias y Santa Cruz de la Sierra.
DOCENTE ING. ANIBAL VENERO MELL ADO Experiencia en obras civiles desde 1993 al 2001 en: - Ampliacin local EGEMS A - Presa de Tierra de Sibinacocha JJC-GMI
- Afianzamiento de la CH Machupicchu. - Recuperacin de la CH Machupicchu - Rehabilitacin de la CH Machupicchu Funcionario empresa privada desde 2001 a la fecha: - Jefe de va y obras Juliaca - Superintendente de va Cusco - Sub Gerente de Ingeniera Puno-Machupicchu
CONSTRUCCION I REGLAS PARA EL SEMESTRE

PUNTUALIDAD CELULARES EN SILENCIO SI REQUIEREN H ACER LLAMADAS, SALIR DEL AULA 10 FALTAS INJUSTIFICADAS SISTEMA APLICA NSP. PLAZO DE JU STIFICACION DE F ALTA 3 DIAS. AUSENCIA A EXAMENES NOTA CERO, EXC EPTO JUSTIFICACION PREVIA AL EXAMEN. EXAMEN SUSTITUTORIO NOT A MAXIMA 14. CALIFICACION D E EXAMENES PLAZO 3 DIAS ALUMNOS QU E NO ESTEN MATRICULADOS NO SON CONSIDERADOS EN CALIFICACION
CONSTRUCCION I
Sesin 1: EXPEDIENTE TECNICO
Prof. Anibal Venero Mellado Ing. Civil-MAG.
CONSIDERACIONES PREVIAS
Las edificaciones deben construirse cumpliendo las siguientes condiciones:
FUNCIONALIDAD HABITABILIDAD ADECUACION AL ENTORNO
SEGURIDAD
Estructural En caso de siniestros De uso
Uso
Accesibilidad
Salubridad e Higiene Proteccin Trmica y Sonora
Adecuacin al entorno Proteccin del medio ambiente
Norma G-010 Art. 5. RNE
COMPONENTES Y CARACTERISTICAS DE LOS PROYECTOS
Los proyectos se div iden en las siguie ntes especialidades:
ARQUITECTRA
INSTALACIONES DE GAS
ESTRUCTURAS
COMUNICACIONES
ESPECIALIDADES
INSTALACIONES SANITARIAS
INSTALACIONES MECANICAS INSTALACIONES DE CLIMATIZACION
INSTALACIONES ELECTRICAS
Norma GE-020 Art. 2 y 3
Los proyectos ARQUITECTNICOS deben contener lo siguiente:
Plano de localizacin y ubicacin Plano de distribucin por niveles Plano de elevaciones Plano de cortes Plano de detalles constructivos Planos de seguridad Memoria descriptiva Especificaciones Tcnicas
Norma GE-020 Art. 7
Los proyectos ESTRUCTURALES deben contener lo siguiente:
Plano de Cimentaciones Plano de columnas y placas Plano de Vigas y detalles Memoria de clculo Especificaciones tcnicas Procedimientos de ejecucin
Norma GE-020 Art. 12
COMPONENTES Y CARACTERISTICAS DE LOS PROYECTOS Los proyectos de INSTAL ACIONES SANITARI AS deben contener lo siguiente:
- Plano de Distribucin de redes de agua y desage - Plano de Isometra y montantes - Plano de detalles constructivos - Especificaciones tcnicas - Procedimiento de ejecucin
COMPONENTES Y CARACTERISTICAS DE LOS PROYECTOS Los proyectos de INSTAL ACIONES ELECTRICAS deben contener lo siguiente:
- Planos de Iluminacin y tomas de corriente por niveles - Plano de diagramas de tableros elctricos - Plano de detalles de medidores - Plano de detalles constructivos - Especificaciones tcnicas - Procedimiento de ejecucin
COMPONENTES Y CARACTERISTICAS DE LOS PROYECTOS Los proyectos de INSTAL ACIONES DE CLIMATIZACION deben contener lo siguiente:
Planos de Instalacin de equipos Plano de distribucin de aire fro y caliente Planos de medios de control Plano de detalles constructivos Especificaciones tcnicas Procedimiento de ejecucin
COMPONENTES Y CARACTERISTICAS DE LOS PROYECTOS Los proyectos de INSTAL ACIONES MECANIC AS deben contener lo siguiente:
- Planos de Instalacin de equipos - Plano de generacin y distribucin de vapor, extraccin de gases, aire comprimido y otros - Planos de medios de control - Plano de detalles constructivos - Especificaciones tcnicas - Procedimiento de ejecucin
COMPONENTES Y CARACTERISTICAS DE LOS PROYECTOS Los proyectos de INSTAL ACIONES DE COMUNIC ACIONES deben contener lo siguiente:
- Planos de Conexin a la red pblica - Plano de sistema de distribucin - Planos de salidas de comunicacin de telfono, cable, internet, alarma, detectores de humo, circuitos cerrados, sistemas de alarma, etc. - Plano de diagramas de instalacin de equipos electrnicos - Plano de detalles de equipos - Plano de detalles constructivos - Especificaciones tcnicas - Procedimiento de ejecucin
Norma GE-020 Art. 17 Prof. Anbal Venero Mellado
EXPEDIENTE TECNICO - MEMORIA DESCRIPT IVA NOMBRE DEL PROYECTO UBICACIN DESCRIPCION DEL PROYECTO OBJETIVO LIMITES LINDEROS PERIMETRO
- AREA
- PRESUPUESTO - PLAZO DE EJECUCION
EXPEDIENTE TECNICO
- ESPECIFICACIONES TECNIC AS - GENERALES - ESPECIFICAS - Descripcin tcnica de actividad (recursos utilizados, requisitos, mtodos y/o proceso constructivo) - Mtodo de medicin - Forma de pago
EXPEDIENTE TECNICO - PRESUPUESTO - COSTOS UNIT ARIOS - CRONOGR AMA DE OBRA - PLANOS - ANEXOS (estudios de suelos, cuadros, diagramas, normas, etc)
CONSTRUCCIONES I
Sesin 2: PLANEAMIENTO Y ORGANIZACIN DE UNA OBRA
INTRODUCCION AL T EMA
OBJETIVO DEL TEMA

Lograr que el alumno conozca y aprenda los line amientos principales para organizar y programar las obras
METODOLOGIA
Clases de naturaliza activa Se refuerza con ejemplos prcticos Buscar interactuar alumno-profesor a Travs del Internet. Trabajos grupa les
Fases que comprende la ejecucin de obras
1. 2. 3. 4.
Organizacin Planificacin Programacin Control
CUESTIONES PREVIAS
Es arriesgado no tomar en cuenta la planificacin Y Organizacin en las obras Cada Obra es diferente a la otra Caractersticas
Propias Restricciones diversas en cada caso Se debe de estudiar bien el expediente Verificar en terreno las condiciones existentes y Precisar los errores para enmendarlos en la Programacin Revisar los planos de manera detallada Comparar medidas NO ESCATIMAR ESFUERZOS EN REVISAR BIEN LOS DETALLES
ORGANIZACION
Dime cmo est organizada tu obra y te dir que clase de constructor eres Distribucin de espacios Limpieza y sealizacin Elaboracin de planos de distribucin Buen anlisis en la ubicacin de equipos pesados, plantas o zonas de preparacin.
ORGANIZACION
Anlisis de Recursos para la Obra Cantidad de materiales Zonas de Abastecimiento Equipo propio o alquilado (en funcin de la Zona) Tiempo de entrega de materiales y equipo Cantidad de personal Nmero de frentes
Contratacin de especialistas temporales para Definir temas tcnicos (suelos, geotecnia, Hidrulica, equipos especiales, etc) Integracin de Recursos Humanos
ORGANIZACION
Gerente de Obra
Asistente
Residente de Obra
Medio Ambiente Mantenimiento Equipos
Control De Costos
Contabilidad
Oficina Tcnica
Maestro General De Obra
Logstica
Administrador Campamento
Seguridad Industrial
Almacenes Movi mien to d e T i e r Frente Frente Frente Frente
r a s
Concreto
Armaduras
Carpintera
Topografa
Personal de Apoyo Choferes - Vigilantes -Cocineros - Lavandera
ORGANIZACION
ORGANIZACION
Mayor eficiencia en ejecucin de procesos Mejor funcionalidad del sistema Mayor claridad para el control Menor posibilidad de accidentes Menores tiempos muertos
PLANIFICACION
Definir un programa, previo anlisis Sub-dividir en partidas o actividades Tipos de actividades:
Productivas De preparacin Administrativas De espera
Caractersticas de cada actividad:

Temporales De recursos
A mayores recursos menos tiempo?

PLANIFICACION
Relaciones de dependencia entre actividades
Tecnolgicas Recursos o equipos - priorizar
Preguntas que hacer para establecer las Relaciones entre actividades:

Qu actividades necesito tener hechas para realizar esta? Qu va a hacer esta actividad? Qu actividades son paralelas? Qu actividades van a necesitar estar como soporte? Cmo se ejecutarn las actividades? Dnde y cundo se ejecutarn?
PLANIFICACION
Proyectar el pensamiento para adelante
Hacer una lista de actividades (operaciones). Imaginar la continuidad de los procesos estableciendo Relaciones de dependencia Describir la manera de cmo ejecutar cada actividad. Determinar las fechas de inicio y terminacin. Determinar las cantidades y caractersticas de los Materiales. Determinacin de las mquinas y herramientas que sern Empleados en los trabajos Designacin de la mano de obra.
PROGRAMACI ON
Mtodos de programacin: Diagrama de Gantt (principios de 1900)
PERT (Program Evaluati on and Review Technique) CPM (Critical Path Method)
Empleo de una l gica secuencial y el uso de grafos para ENERO FEBRERO MARZO representar el des arrollo de un proyec to
A B C D E F
ABRIL MAYO

TIEMPOS EFECTIVOS
A C T I V I D A D
PROGRAMACI ON
ELABORACION D E UN DIAGRAMA DE GANTT
Determinar actividades principales Estimacin de la duracin efectiva de cada actividad. Representar cada actividad mediante una barra recta En un panel, se hace una lista por prioridades de las actividades Propuestas en el item a), de manera que a cada actividad Corresponde un rengln del panel. Se convierte la escala de tiempos efectivos en una escala de Das calendario. Si la fecha de terminacin del proceso resulta satisfactorio, se Acepta el diagrama de barras . En caso contrario se reajustan las Barras hasta lograr un duracin coherente con el proyecto o con Los plazos.
PROGRAMACI ON
VENTAJAS:
Presenta idea clara de cmo planear, programar y controlar
DESVENT AJAS
Mezcla la planeacin y la programacin del proceso No puede mostrar el planeamiento y la organizacin interna del proyecto. El proceso slo puede ser descompuesto en actividades de gran volumen No muestra las interrelaciones y las dependencias entre actividades. No puede mostrar alternativas de ejecucin de cada actividad. No define actividades crticas Incertidumbre en fecha de terminacin Supervisin costosa. No facilita evaluacin de costos por reprogramacin.
PROGRAMACI ON
PROGRAMACION PERT-CPM
FLECHA ACTIVIDAD
SUCESO Evento Hecho o Acontecimiento
Tarea Trabajo Operacin Proceso
SUCESO Evento Hecho o Acontecimiento
Empleo de una lgica secuencial y el uso de grafos para representar el desarrollo de un proyecto
PROGRAMACI ON
BASES DE L A PROGRAMACION PERT -CPM Considera separada la planeacin y la programacin. Descompone en dos fas es: Determinacin de las actividades componentes para desarrollar el proyecto y presenta la secuencia lgica de ejecucin de las actividades componentes del proyecto. Representacin de un plan de trabajo mediante una grfica de nudos y flechas. Considera la duracin de una actividad como una variable aleatoria y estimacin : optimista, ms probable y pesimista Analiza la forma de cmo aumenta el costo de una actividad al reducir su duracin. Analiza los recursos requeridos para cada duracin posible de cada actividad. El mtodo PERT se apoya en la estadstica y el mtodo CPM en la experiencia.
PROGRAMACI ON
FUNDAMENTO DE LA REPR ESENTACION GRAFICA DE UN PROYECTO
El grafo comienza en un nico suceso inicial y no tiene actividad que le precede. Una actividad no puede empezar hasta que todas las actividades precedentes hayan sido terminadas. Una actividad debe de estar terminada para que sus subsiguientes puedan comenzar La longitud de la flecha no representa cantidad de tiempo La flecha puede ser tambin curva El grafo termina en un nico suceso final y no tiene actividades que la subsigan.
PROGRAMACI ON
VENTAJAS QUE OFR ECE LA TECNICA DE MALLAS PERT-CPM Se emplea en la planificacin de proyectos Permite la planeacin, programacin y control de l os recursos disponibles Muestra el plan par a la realizacin de un proyecto especfico Sirve de gua para el refinamiento de un proyecto Es un medio p ara evaluar estrategias o planes alternativos Es un mtodo que evita omitir actividades de un proyecto Mtodo que deslinda responsabilidades s en la ejecucin de las diferentes actividades
PROGRAMACI ON
Proporciona las siguientes s informaciones: Los trabajos iniciales y los datos par a Financiamiento, as como el acopio de mate riales. Que trabajos ha y y cuantos se requerirn en cada momento Cul es la situacin del proyecto que est en marcha en relacin con la fecha programada para su culminacin Cules son las actividades crticas que si se retrasan, afectan la du racin del proyecto. Cules son las actividades no crticas y cunto tiempo de holgura permite si hay demora
PROGRAMACI ON
Si el proyecto est retrasado, donde se puede reforzar para enfrenta r el retraso y que costo produce Cmo es la planificacin y programacin de un proyecto con costo mnimo y duracin ptima Nos permite mejorar la capacidad de conduccin y controlar el desarrollo del proyecto, debido a la correcta interpretacin de los resultados Cmo evitar los tiempos muertos y cuellos de botellas en el uso de la maquinaria y mano de obra Cmo coordina r eficientemente un cierto nmero de sub-contratistas Cmo hacer uso de horas extras en el momento adecuado. Cmo conocer y disminuir las posibles perturbacin es del desarrollo del proyecto.
PROGRAMACI ON
EL GRAFO PERT -CPM EN LA PLANIFICACION DE PROYECTOS Malla o Red de Flechas Es la representacin reticular de las actividades que comprenden la realizacin de un proyecto. Ordena todos los itinerarios de trabajo, actividades, operaciones o procesos, donde algunas dependen unas de otras y otras que son independientes.
PROGRAMACI ON
Elementos de una Malla Nudos : Representa suceso (con nmero) Flecha : Representad Actividad (Letra o nombre)
Flecha Ficticia
PROGRAMACI ON
Representacin de una Malla Grfica, mediante grafos
PROGRAMACI ON
CONTROL Y EV ALUACION Consiste en establecer parmetros comparativos entre lo que estaba planeado y lo que est sucediendo en el campo. Estos resultados facilitarn la correccin de posibles desviaciones y su consiguiente optimizacin.
PROGRAMACI ON
TRAZADO DEL GR AFO Formularnos las siguientes preguntas: Qu sucesos y actividades deben de efectuarse inmediatamente antes de que tenga lugar este otro suceso? Qu sucesos y actividades se pueden realizar en paralelo? Qu sucesos y actividades pueden efectuarse inmediatamente despus de este suceso?
PROGRAMACI ON
Recomendaciones para elaborar una malla de grafos: En lo posible las f lechas deben ser rectas Evitar en lo posible que las f lechas se crucen Las longitudes de las f lechas deben ser proporcionadas Evitar el desorden en la numeracin Evitar las flechas ficticias Debe de haber lgica y secuencia
CONSTRUCCIONES I
Sesin: Trabajos Preliminares, Obras Provisionales y Trazo de Obra
OBJETIVO DEL TEMA

Lograr que el alumno ample sus Conocimientos en relacin a los trabajos previos que se deben de ejecutar en la Construccin de las obras.
CONTENIDO
Introduccin Obras Provisionales Trabajos Preliminares Trazo y Replanteo Casos prcticos -fotografas
INTRODUCCION
OBRAS PROVISIONALES
Construcciones e instalaciones de carcter temporal para el personal administrativo, tcnico o para uso en la obra. Puede utilizarse material usado o nuevo, dependiendo del tipo de obra
A. CONSTRUCCIONES PROVISIONALES
1. OFICINAS:
De acuerdo a la magnitud de la obra, se debe de disear los ambientes que alberguen al personal tcnico-administrativo, segn la cantidad de personal designado a la obra. El material de construccin podr ser de:
Pre-fabricado (armable o containers) Bloquetas o similar Madera, adobe Dentro de la obra Fuera de la obra (alquilado)
La ubicacin: Ambientes considerados:
Oficina del Residente Oficina Tcnica Oficina Administrador Oficina Personal de campo (maestro de obra, topografa, otros)
2. ALMACENES:
De acuerdo al tipo de la obra, podrn ser:
Almacenes para materiales diversos (cemento, aditivos, fierrera, tuberas, cables, aparatos sanitarios, elctricos) Almacenes abiertos (agregados, ladrillos, madera) Pre-fabricado Bloquetas o similar Madera, adobe Enmallados
De acuerdo al material de construccin podr ser de:
La ubicacin:
Dentro de la obra Fuera de la obra (alquilado) - casos excepcionales
ALMACENES:
A. CONSTRUCCIONES PROVISIONALES 3. CASETA DE GUARDIANIA: El material de construccin podr ser de:

Pre-fabricado Bloquetas o similar Madera, adobe
La ubicacin:
Zona de ingreso (puede haber m s de uno)
CASETA DE GUARDIANIA:
4. COMEDORES:
De acuerdo a la magnitud de la obra, se debe de disear los ambientes que alberguen al personal tcnico-administrativo, segn la cantidad de personal designado a la obra. El material de construccin podr ser de:
Pre-fabricado Bloquetas o similar Madera, adobe
La administrador
Personal propio de la obra Concesionario
Ambientes considerados:
Cocina Servicios Higinicos Ambientes suficientes para albergar al personal
5. VESTUARIOS
SERVICIOS HIGIENICOS
El material de construccin podr ser de:

Pre-fabricado Bloquetas o similar Madera.
Instalaciones consideradas:
Vestidores con anaqueles para guardar ropa Inodoros Urinarios Duchas
A. CONSTRUCCIONES PROVISIONALES 6. CERCO PERIMETRICO El material de construccin podr ser de:

Pre-fabricado Bloquetas o similar Malla o yute.
El cerco debe de garantizar la inaccesibilidad de personas ajenas a la obra. En muchos casos este elemento es parte de un partida de la obra
7. CARTELES DE OBRA: El material del cartel puede ser:
Madera Plancha metlica sobre bastidor de madera Tela especial sobre bastidor de madera Otros
8. AREAS DE RECREACION: Juegos de mesa Canchitas de fulbito Otros
B. INSTALACIONES PROVISIONALES
1. Agua para consumo y para la construccin - Desage Instalacin de tuberas y tanques de abastecimiento. El agua para consumo debe de ser tratada de forma adecuada, si no viene de la red principal. En funcin al volumen de personal debe de disearse la cantidad de agua para el tiempo que dure la obra. Instalar tanques para almacenar agua para la construccin, ya sean porttiles o fabricados in-situ. La capacidad en funcin de la magnitud de la obra. El sistema de desage deber de conectarse a la red colectora en zonas urbanas. En zonas rurales o donde no haya red, se debern de construir pozos spticos y percoladores diseados en funcin del volumen de personal y tiempo que duren las obras.
2. Energa Elctrica Provisional Instalacin de un tablero de control Se puede alimentar del sistema elctrico existente o grupo electrgeno. Verificar que tipos de corriente se requiere (220 Kv o 138 Kv) Instalar puntos de luz diseados adecuadamente (fijos y mviles) Preveer puntos de extensin en caso de trabajos nocturnos
3. Instalaciones de Comunicaciones (telfono, Internet, Radios) Para el desarrollo de la obra se podr solicitar un telfono fijo (por celulares ya no es muy imprescindible) Instalacin de Internet para las diferentes oficinas de ingeniera, logstica, administracin y control. En zonas rurales y donde no haya cobertura de telefona mvil se dispondr la instalacin de un sistema de radio que podr tener una base en algn lugar urbano. Adems de preveer radios porttiles de acuerdo a la magnitud de la obra.
CONSTRUCCI ONES I
Sesin: Trabajos Preliminares, Obras Provisionales y Trazo de Obra
OBJETIVO DEL TEMA

Lograr que el alumno ample sus conocimientos en relacin a los trabajos previos que se deben de ejecutar en la construccin de las obras.
TRABAJOS PRELIMIN ARES

A.

LIMPIEZA DE T ERRENO
Actividades necesarias para eliminacin de basura, elementos sueltos, livianos y pesados, existentes en el rea del proyecto. Pueden ser malezas, arbustos, etc. Se ejecuta en forma manual, con herramientas o equipos livianos. De acuerdo al volumen, en algunos casos se utiliza equipos pesados para la acumulacin. La unidad puede ser m2, m3 o Tn, dependiendo del tipo de obra. Previo a la partida indicada, se debe de realizar un anlisis conveniente para disear la cantidad de recursos a utilizar en esta actividad. Esta relacionada a la partida de eliminacin de material excedente. En algunos casos la limpieza debe de incluir quema de arbustos secos o elementos sueltos. En general trata de una limpieza superficial del terreno
TRABAJOS PRELIMINARES
B. ELIMINACION DE OBST RUCCIONES
Referido a elementos que se encuentran por debajo de l a superficie del terreno y que obstaculizan el desarrollo de la obra Ejemplos: rboles, postes, cables enterrados, tuberas inoperativas, rocas, muros, etc. El equipo utilizado para este fin deber ser analizado de forma conveniente para lograr eliminar en forma efectiva todas las obstrucciones. Esta partida incluye: Carguo, transporte y descarga en los lugares de botaderos referidos en el expediente tcnico o los lugares ordenados por la supervisin de la obra. La unidad de medida, podr ser por pieza, por m3 o por tn. En casos particulares debe de realizarse un anlisis unitario por cada eliminacin, por ejemplo en eliminacin de rboles, segn las caractersticas. En caso de rocas, el control es por m3 y considerando si la actividad incluye el uso de explosivos. El constructor debe de analizar a detalle los elementos que dificulten los trabajos.
B. ELIMINACION DE OBST RUCCIONES
C. REMOSIONES Y DEMOLICIONES
Referido a elementos estructurales que pueden ser metlicos o de madera que requieran reubicarse de la zona de la obra. Incluye el desmontaje de los elementos que comprenden las estructuras, as como su traslado a los lugares indicados en los documentos contractuales. Se debe de tener cuidado en revisar cuidadosamente los procedimientos de desmontaje, el cual podr incluir en algunos casos usar equipo oxicorte o equipos que degeneren y afecten las estructuras. Se debe definir bien los alcances. La unidad de medida puede ser por m2 o pieza, dependiendo del tipo de estructura.
Con respecto a las demoliciones, esta partida considera derruir elementos que ya no tengan uso y razn de ser dentro del rea de la obra. Se puede utilizar equipo liviano o pesado, en funcin de las caractersticas de los elemento a demoler. Ejemplos : muros, cercos, construcciones, zapatas, cimientos, etc. En general la unidad de medida y control es en forma global; sin embargo el expediente podr considerar m3 o piezas. Se puede incluir la eliminacin o no. El constructor debe de evaluar en forma cuidadosa la utilizacin de recursos.
D. MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION
Actividad que permite movilizar todos los equipos a la obra, as como su desmovilizacin. La unidad de medida es Global: 50% al movilizar y 50% al desmovilizar. Se debe de justificar tener en obra equipos propios o alquilados, en funcin de la cantidad de horas que se requiere utilizar. No conviene movilizar equipos que se encuentren a gran distancia de la obra si es que existen equipos locales cerca. Hay casos en los que es necesario utilizar camiones plataforma para movilizar equipos o hacer previamente vas de acceso alternativas. El constructor debe de programar los tiempos de movilizacin y desmovilizacin, ya que estar en funcin del momento en que se requiera. Un equipo que ya no ti ene frente debe de ser desmovilizado; sin embargo se debe de revisar si es que debido a modificaciones o problemas de obra se requiera nuevamente. Analizar el tema de capacidad de puentes o tneles.
E. APUNTALAMIENTOS Y CALZADURAS
Actividad referida a la labor de asegurar las construcciones aledaas existentes dentro de la obra o en el lmite de esta. La funcin primordial es no daar los elementos o estructuras existentes cuando se intervenga en las excavaciones. Se puede utilizar madera, rol lizos, concreto simple, concreto armado, albailera, muros secos, etc. para lograr reforzar l as zonas dbiles o zonas potencialmente vulnerables. Las calzaduras se debe de disear en forma adecuada, clarificando los procesos paso a paso para evitar fallas que afecten la obra. Considerar aspectos de tipo de suelo, climticos y zonas con trnsito pesado. La unidad de medida es global y en general es parte de la obra y no es una partida valorizada. Aunque esta situacin genera problemas de seguridad.
F. TRAZOS Y REPLANT EO
Actividad que consiste en ubicar y trazar los ejes y lneas de excavacin para la ejecucin del movimiento de tierras. La primera fase es al inicio y el resto es durante el desarrollo de la obra. Se puede utilizar winchas, jalones, niveles, teodolitos o estaciones totales. Se debe de marcar en el terreno con material que no se deteriore y des aparezca rpidamente. Los puntos deben de referirse a BMs. O puntos fuera de la zona de la obra para poder replantear sin tener variaciones. Se podr ubicar mediante coordenadas o balizas instaladas en cada eje. El constructor debe de tener personal de topografa que se haga cargo del replanteo, as como amarrar los puntos a travs de estacas bien marcadas y protegidas. Durante la obra deben de dejarse niveles y puntos de control peridico.
CONSTRUCCIONES I
Sesin 05: Movimiento de Tierras
CONTENIDO
Introduccin Equipos y herramientas utilizadas Movimiento de Tierras en Edificaciones Casos prcticos -fotografas
INTRODUCCION
EQUIPOS Y HERRAMIENTAS UTILIZADOS MOVIMIENT O DE TIERRAS
NIVELACION DE TERRENO
Partida que permite trazar adecuadamente los ejes y lneas de excavacin. Su ejecucin puede ser manualmente o con equipo que sea el indicado, tomando en cuenta las condiciones del terreno. Se deben de establecer niveles en funcin a las cotas indicadas en los planos. En general la nivelacin del terreno se ejecuta en un solo nivel, aunque hay casos en los cules pueden haber varios niveles. Una nivelacin involucra trabajos de corte y relleno en menor medida. En estos casos se debe tomar en cuenta los mtodos de compactacin para garantizar un acabado firme y seguro. Unidad de Medida: m2
EXCAVACIONES Excavaciones masivas

Utilizadas principalmente para obras de envergadura o edificaciones grandes Su ejecucin es con maquinaria pesada. En general incluye trabajos de eliminacin de material Su unidad de medida es el m3. El control del metrado se hace a travs de equipos topogrficos (ejercicio) El factor crtico es evaluar los rendimientos y cantidad de equipo para los trabajos.
EXCAVACIONES Excavaciones masivas
EXCAVACIONES Excavaciones de zanjas

Su orientacin va para los cimientos de viviendas, cercos perimtricos, pozos spticos, tanques cisternas, etc. Se ejecuta con equipo o manualmente, dependiendo el proceso de las dimensiones de las zanjas, as como de las condiciones del terreno. La excavacin debe de respetar los trazos replanteados en obra, as como los niveles establecidos. Se deben de cortar las paredes en forma vertical tomando en cuenta las alturas mximas de cortes en funcin al tipo de terreno. Su ejecucin tambin est orientado para colocacin de tuberas, cables, bases de apoyo y otros . Su unidad de medida es el m3. El control del metrado y la verticalidad se hace a travs de wincha y plomada. El avance del trabajo depende del tipo de terreno, as como la calidad de las herramientas.
EXCAVACIONES Excavaciones de zanjas
EXCAVACIONES Cortes Comprende el corte de elevaciones o montculos sobre el nivel superficial del terreno Cuando las distancias para eliminacin son cortas, el volumen de corte incluye la partida de transporte a los botaderos o lugares de acumulacin. Se ejecuta en forma manual o con equipo. Su unidad de medida es m3. El volumen ser el corte natural, no con factor de esponjamiento.
MOVIMIENTO DE TIERRAS Rellenos

Comprende los trabajos orientados a rellenar los espacios que han sido sobre excavados, as como los que por su diseo se han previsto en las especificaciones Tambin se ejecutan rellenos cuando se requieren alcanzar los niveles establecidos en los planos. Cuando el material producto de las excavaciones tiene las caractersticas adecuadas para efectuar rellenos y se efecta el trabajo este se denomina relleno con material propio. Cuando no exista o no sea suficiente el material producto de la excavacin y sea necesario traer de alguna cantera, se denomina relleno con material de prstamo. Su control se realiza mediante la medicin de los volmenes tiles ejecutados.

La partida comprende ejecutar primero el esparcido del material, agua para permitir una adecuada compactacin, los trabajos de compactacin y finalmente la conformacin de los acabados a nivel respectivo.

En caso de rellenos con material de prstamo, el volumen a transportar ser igual a: Vt = Ce x Vn Vt = Volumen a transportar Ce = Coeficiente de Esponjamiento Vn = Volumen necesario

El material seleccionado con el que se debe de construir el relleno debe ser compactado de la siguiente manera: Si tiene ms del 12% de finos, deber compactarse a una densidad mayor o igual a 90% del proctor modificado. Si tiene igual e menos del 12% deber compactarse a una densidad no menor del 95% de la mxima densidad seca del mtodo proctor modificado. Se deben de hacerse controles en todas las capas compactadas. En general por cada 250 m3 3 ensayos por capa. El espesor mximo es 30 cm.
MOVIMIENTO DE TIERRAS Eliminacin de material excedente

Comprende los trabajos necesarios para transportar a lugares establecidos en el expediente, todo el material que no se reutilice en la obra. Dentro de estos materiales estn incluidos los desperdicios, residuos de mezclas de concreto, ladrillos, material de excavaciones que no sean adecuadas para rellenos o que sean excedentes. En general se realiza mediante equipos como volquetes y cargadores frontales para el carguo; sin embargo se pueden combinar con la mano de obra para el carguo o el transporte parcial desde los lugares de excavacin hacia los lugares de carguo con equipo. La unidad de medida es el m3 y se calcula en base al volumen re al y normalmente s e cubica en los volquetes u otras unidades medibles. Se debe de evaluar las fases para la eliminacin con la finalidad de no acumular mucho material y entorpezca la obra.

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CONSTRUCCIONES I

CUADERNO DE OBRA N 1 Asiento 01 DE : Contratista 08.07.99 Apertura del Cuaderno de Obra

08.07.99 Observaciones realizadas durante el recorrido para la

Entrega de Terreno llevada a cabo el d a 06.07.99.

Prof. Anbal Venero Mellado Telf. 984676134

CONSTRUCCION I 3.0 CALIFIC ACION

CONSTRUCCION I REGLAS PARA EL SEMESTRE

Sesin 1: EXPEDIENTE TECNICO

Prof. Anibal Venero Mellado Ing. Civil-MAG.

Estructural En caso de siniestros De uso

Salubridad e Higiene Proteccin Trmica y Sonora

Adecuacin al entorno Proteccin del medio ambiente

Norma G-010 Art. 5. RNE

Prof. Anbal Venero Mellado

COMPONENTES Y CARACTERISTICAS DE LOS PROYECTOS

Los proyectos se div iden en las siguie ntes especialidades:

INSTALACIONES MECANICAS INSTALACIONES DE CLIMATIZACION

Norma GE-020 Art. 2 y 3

Prof. Anbal Venero Mellado

COMPONENTES Y CARACTERISTICAS DE LOS PROYECTOS

Los proyectos ARQUITECTNICOS deben contener lo siguiente:

Norma GE-020 Art. 7

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COMPONENTES Y CARACTERISTICAS DE LOS PROYECTOS

Los proyectos ESTRUCTURALES deben contener lo siguiente:

Norma GE-020 Art. 12

Prof. Anbal Venero Mellado

Norma GE-020 Art. 13

Prof. Anbal Venero Mellado

Norma GE-020 Art. 14

Prof. Anbal Venero Mellado

Norma GE-020 Art. 15

Prof. Anbal Venero Mellado

Norma GE-020 Art. 16

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- PRESUPUESTO - PLAZO DE EJECUCION

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Prof. Anbal Venero Mellado

Sesin 2: PLANEAMIENTO Y ORGANIZACIN DE UNA OBRA

Prof. Anibal Venero Mellado Ing. Civil-MAG.

Prof. Anbal Venero Mellado

OBJETIVO DEL TEMA

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Fases que comprende la ejecucin de obras

Organizacin Planificacin Programacin Control

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Maestro General De Obra

Almacenes Movi mien to d e T i e r Frente Frente Frente Frente

Personal de Apoyo Choferes - Vigilantes -Cocineros - Lavandera

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Caractersticas de cada actividad:

A mayores recursos menos tiempo?

Preguntas que hacer para establecer las Relaciones entre actividades:

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SUCESO Evento Hecho o Acontecimiento