De Venir Manager Equi Libre

LES PILIERS DU MANAGER QUILIBR
LOBJECTIF ULTIME:
Devenir Manager quilibr
SOMMAIRE
Avant-propos Mission Pourquoi le Manager Urbain Les 10 piliers du Manager quilibr Les bienfaits et consquences dtre un Manager quilibr Quelques trucs pour votre quilibre La Communaut Le Manager Urbain A propos de lauteur Maintenant cest vous! 2 3 4 6 14 15 16 18 20
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Le Manager Urbain Tous droits rservs
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AVANT PROPOS
Dentre de jeu, jaimerais vous dire merci! Merci pour votre inscription linfolettre Le Manager Urbain . En vous inscrivant sur ce blogue, vous me confirmez que vous tes intress explorer de nouvelles possibilits pour devenir un meilleur leader et un Manager quilibr.
Vous tes propritaire dune belle entreprise dans laquelle vous devez investir afin de lui donner de la valeur et de la longvit et cette entreprise : cest vous!
En guise de remerciement, voici le recueil des 10 piliers que je considre importants matriser pour devenir un Manager quilibr. Il vous permettra de bien comprendre le concept et lobjectif de ce blogue. Jespre quil vous stimulera passer laction et faire chaque jour un pas supplmentaire vers la ralisation de votre objectif de diriger avec excellence tout en demeurant quilibr. Bonne lecture!
Dany, Le Manager Urbain
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LA MISSION
Lobjectif de ce guide nest pas de vous donner tous les trucs et toutes les astuces pour devenir un dirigeant performant, mais bien de vous expliquer les bases du fondement de ce blogue pour vous permettre de matriser cette possibilit de diriger avec succs, tout en demeurant quilibr. En rsum, il mimporte de vous aider construire un style de vie quilibr tout en occupant vos fonctions de dirigeants performants.
Pour avoir du leadership au bureau, il faut dabord en avoir dans sa propre vie et votre responsabilit comme leader, cest doffrir aux autres le meilleur de vous-mme. Nous vivons dans une nouvelle poque o tout va extrmement rapidement et pour tre un dirigeant performant et efficace, il faut possder de nouvelles habilets. Il n'est pas anormal de constater que le pourcentage de prestations pour invalidit concernant les problmes de sant mentale a largement augment, et ce, particulirement au cours des 10 dernires annes!
galement, pour tre et demeurer un leader exceptionnel, il faut avoir du plaisir, car quoi bon exceller si nous ne sommes pas en tat de bien-tre?
Le conflit intrieur, le besoin trop grand de se raliser, le besoin excessif de pouvoir, de richesse, de reconnaissance, de bonne conscience sont les principaux ennemis du bien commun
Citation de Rmi Tremblay dans son livre : Jai perdu ma montre au fond du lac
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POURQUOI LE MANAGER URBAIN

Le MANAGER URBAIN voque le dirigeant quilibr des temps modernes. Nous aurions pu le nommer le manager humain, mais nous voulions, bien entendu, garder le sens de la dfinition du dictionnaire qui identifie urbain la ville et au sens littraire des gens polis, courtois et affables.
Notre scurit nest pas assure par nos organisations ou nos emplois . Pour la plupart dentre nous, nous sommes axs essentiellement sur la performance, la reconnaissance et lapprobation dautrui. Cela nous rend vulnrables et nous nous mettons une pression dmesure sur les paules. Nous dirigeons dans bien des cas en contradiction avec nos vraies valeurs.
Cependant, si nous avons des esprits solides, actifs, vifs, avides dapprendre, nous serons toujours en mesure de rebondir et de retomber sur nos pieds. Le dveloppement de soi vous confrera un sentiment intrieur de force et de scurit, la capacit dtre la fois courageux et attentif aux autres, ainsi quune autorit morale personnelle et une confiance en vous.
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Selon mes expriences, mes recherches, ltude de diffrents dirigeants performants, le Manager quilibr possde les caractristiques suivantes :

Salimente sainement et sentrane pour maintenir une forme physique et une bonne sant; Dveloppe continuellement ses facults et son attitude personnelle; Est structur et efficace; Possde une vision do il veut se diriger; Sait se rcompenser (passe-temps, activits, vacances, biens matriels, style de vie, etc.); Positionne sa famille comme la priorit numro 1 et maintient un cercle damis et de relations; Possde un esprit calme; Cultive sa passion en sinspirant et en se gardant motiv constamment; Se ralise et spanouit; Bnficie de conseils et de soutien de la part de coachs et de mentors.
galement, il possde laptitude importante quest lintelligence motionnelle. Les recherches sur la performance au travail ont montr que lintelligence motionnelle joue un rle plus important que le quotient intellectuel dans les communications, les relations et le leadership.
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LES 10 PILIERS DU MANAGER QUILIBR

Afin de devenir un Manager quilibr, il faut donc mettre en place des principes, des habitudes et, dans bien des cas, changer son attitude. Je suis persuad que vous possdez bien des talents, mais pour atteindre lobjectif ultime dune vie pleinement panouie dans son rle de leader, bien des talents ne sapprennent malheureusement pas sur les banc s dcole ou tout simplement dans les bouquins universitaires. Ils sapprennent avec le temps et bien souvent nous rduisons les dlais dapprentissage lorsque nous avons la chance de rencontrer sur notre chemin un coach ou un mentor. La plupart de ces apprentissages sappellent des principes. Notre fondement dun Manager quilibr passe par les 10 piliers suivants :
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Il nest pas ncessaire de suivre les tapes une aprs lautre, mais dans le cadre dune dmarche pdagogique et selon une certaine logique, je les ai disposes de cette faon. Voyons maintenant en rsum chacun de ces piliers :
Connaissance de soi et savoir o lon va : Vous ne pouvez pas changer votre destination du jour au lendemain, mais vous pouvez toutefois changer votre direction aujourdhui mme. Savoir o lon va est une tape extrmement importante et trouver sa voie est primordiale. Jai toujours eu la conviction quon avait tous un rle prcis jouer dans ce monde. Si vous navez aucun but prcis dans la vie, vous serez trs aisment entran un peu partout. Vous tournerez en rond sans jamais aller nulle part. Toutefois, quand vous avez un objectif prcis, tout devient clair et les opportunits se placent naturellement sur votre chemin. Dans bien des cas, les gens font bien des choses quils ne dsirent pas vraiment faire, mais qui correspondent aux dsirs de leur entourage. Dans cet empressement, ils ont touff leurs propres dsirs.
Se fixer des objectifs clairs : Beaucoup de gens, aujourdhui, ne se fixent jamais dobjectifs prcis. I ls drivent ici et l au gr du vent. Pour russir raliser un but, il faut savoir o lon va. Si vous partez tte baisse, sans une ide prcise de ce que vous voulez, vous risquez de foncer directement dans le mur ou de partir la drive.
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Le but est de vous aider fixer des objectifs afin de vous rendre l o vous dsirez aller, partir de votre situation actuelle.
Dresser son plan daction : Un plan daction est essentiel pour suivre la voie de la russite. Il est important dtablir son plan de dveloppement personnel et professionnel en fonction de ses dsirs et des besoins de son poste au sein de lorganisation. Pour tre efficace, il doit tre intressant, excutable, pratique et raliste. Le plan daction sert tablir les priorits, fixer des buts qui sont avantageux pour vous, slectionner les meilleures activits et ressources disponibles pour vous aider atteindre vos objectifs et fixer des dlais pour atteindre vos objectifs.
Dveloppement personnel et professionnel: Les personnes qui sobligent un apprentissage et une amlioration continuelle de leurs facults sont en mesure de dvelopper tout leur potentiel, de changer, de sadapter et dvoluer au gr des ralits changeantes de la vie. Nous devons continuellement nous dvelopper autant au plan personnel, quau plan professionnel. Lobjectif est doffrir aux autres le meilleur de nous-mmes.
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Les gens peuvent dpenser des milliers de dollars par anne pour des dpenses autres que leur dveloppement personnel (restaurants, vacances, vtements, gadgets inutiles et jen passe), mais ils hsitent investir en eux-mmes. Certaines formations peuvent coter assez cher, cest vrai, mais avez-vous pens au cot de votre ignorance ? Les pratiques de dveloppement personnel et professionnel permettent aux cadres dtre plus laise dans leurs interactions avec leurs collgues ou avec leurs clients. Cela permet lorganisation tout entire dtre plus efficace dans son fonctionnement. Le dveloppement personnel a aussi pour but de permettre aux employs de devenir plus indpendants et plus performants dans leur travail. Ces pratiques permettent aux employs de samliorer constamment que ce soit dans leur travail ou leur vie personnelle.
Famille et relations: Vos enfants vont grandir beaucoup plus rapidement que vous ne le pensez. Ne perdez donc pas une minute!!! Il y a beaucoup de gens qui me disent quils dsirent revenir en arrire et reprendre le temps quils nont pas eu avec leurs enfants et cest impossible. Si vous navez pas denfants, vos proches et vos amis constituent bien souvent votre noyau de gens sur qui vous pouvez compter. Entre les emplois horaires fixes et irrguliers, il faut russir trouver du temps pour soi, que ce soit avoir un moment de dtente, faire du sport, passer du temps en famille ou avec ses amis.
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Trs souvent, les travailleurs ayant de jeunes enfants sont dchirs entre la famille, qui occupe le haut du pav dans leur chelle de priorits, et le travail, qui est une source de valorisation leve, mais qui exerce sur eux une pression de plus en plus forte. Si les travailleurs aspirent mieux concilier travail et famille, la ralit au boulot ne leur facilite pas la tche au moment o les employeurs exigent polyvalence, flexibilit et comptence.
Sant et forme physique: Les milieux mdicaux saccordent gnralement sur le fait quau moins deux tiers de toutes les maladies sont causes par les choix de style de vie que font les gens. Un esprit sain dans un corps sain , voil une belle expression qui selon moi ncessite que le corps soit sain prioritairement avant de penser avoir un esprit sain, et non linverse, du moins long terme. En mangeant sainement, en faisant de lexercice, en vous reposant et en vous relaxant, vous amliorerez vos capacits et vous renforcerez votre systme immunitaire. Je suis davis que nous somme s lactif le + important et que nous devons tout prix prendre soin de ce prcieux bien qui nous est offert, soit la sant.
Relations interpersonnelles: Les relations interpersonnelles, cest lart de rendre agrables, harmonieux et constructifs, les rapports personnels et professionnels avec nos semblables. Cest cette sensibilit qui fait quune personne est charismatique, agrable, attirante et est capable de sintgrer nimporte quel groupe. Plus scientifiquement, on parle dintelligence motionnelle. Parmi
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les comptences qui y sont associes, on compte la matrise de soi, la confiance en soi et lintgrit, la flexibilit devant des difficults, la rsilience, la sensibilit aux autres, la prvenance, la capacit de grer les conflits avant quils ne dgnrent, la capacit de prendre des initiatives pour amliorer le climat et la performance au travail, linfluence, etc. Lintelligence motionnelle vise la dcouverte de son potentiel et le dveloppement daptitudes cls. Cette approche rintroduit ce que personne ne peut laisser la maison lorsquil part au travail et arrive dans son entreprise : les motions. Cest un autre regard port sur le fonctionnement de lentreprise et un nouvel clairage des relations humaines dans lentreprise. Autrement dit, lintelligence motionnelle replace lhumain au cur de lorganisation. Il sagit donc de rquilibrer les deux formes dintelligence que nous avons tous et parvenir une parit entre les motions et les penses. Avoir une connaissance intellectuelle de ses motions ne suffit pas, il faut en tre conscient affectivement pour arriver les matriser : chacun peut faire progresser son intelligence motionnelle sil shabitue reconnatre et utiliser toute la gamme de ses motions. Aujourdhui le dfi auquel sont confrontes les entreprises est prcisment de prendre conscience de leur capital motionnel et de le cultiver.
Motivation: Pour se garder motiv, il faut tre capable de sinspirer continuellement. Si vous tudiez la vie des personnes qui vous inspirent, vous entendrez la voix de votre conscience qui vous guide.
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Comment arriver se motiver, se lancer dans une action avec entrain? Il est parfois difficile de trouver l'nergie ncessaire pour effectuer un travail ou une action quelconque. La motivation narrive pas toute seule, il faut aller la chercher, et certaines personnes en ont plus besoin que dautres selon leur caractre. Il est facile dtre motiv quand tout va bien, mais dans la ralisation de vos objectifs, il y a des jours qui iront moins bien que dautres. Cest dans ces moments -l que vous devrez trouver des moyens pour garder cette motivation. Une des cls de la russite dans la vie est dimiter les gens qui ont une grande crdibilit dans ce quils font et dajouter votre touche personnelle. a ne sert rien de rinventer la roue. De nombreuses personnes tout autour de vous ont dj ralis ce que vous voulez faire et ils ont du succs dans c e domaine. Cest prcisment de ces personnes que vous devez prendre exemple, car elles ont de la crdibilit, mais vous devez aller les chercher! Matrise de soi: Le meilleur espace de tranquillit se trouve dans le moment prsent. Plus nous nous apaisons en nous enracinant dans le moment prsent, plus nous pouvons habiter nos emplois du temps de ce qui importe vraiment et de ce que nous sommes essentiellement. Plusieurs personnes, dont moi, considrent la mditation ou le recueillement comme un moyen de rflchir profondment et de reprendre le contact avec soi-mme. De plus, cela permet de prendre du recul, de peser le pour et le contre pour de meilleures dcisions. De mon ct, cela ma permis de tranquilliser mon esprit dans bien des cas.
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Ralisation de soi: Au moment de mourir, tout ce que nous aurons t pour les autres nous importera davantage que ce que nous aurons ralis pour nous-mmes. Cest ainsi! On ne le peroit que trop tard et cela occasionne de la culpabilit. Il faut donc reconnatre que nous sommes ici de passage seulement. Nous avons tous le pouvoir de laisser notre trace et tout le monde a une mission. Plusieurs ouvrages ont t publis dans le monde entier sur le thme de la mission personnelle. Nous nous questionnons davantage que par le pass sur la signification de notre existence. Nous avons tous besoin dy trouver un sens, et ce dernier passe par qui nous sommes.
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LES BIENFAITS ET CONSQUENCES DTRE UN MANAGER QUILIBR

Les bienfaits dune vie quilibre :

Plus de satisfaction au travail Plus dnergie au travail Plus de productivit au travail, donc une meilleure russite professionnelle Meilleures relations interpersonnelles Meilleure sant physique et mentale Plus dautonomie Plus de temps libre pour soi et ses proches Diminution du stress Meilleur sentiment de comptence Plus grand sentiment de matrise sur sa vie Augmentation de la confiance en soi Croissance personnelle
Les consquences possibles dune vie dsquilibre :

Stress, fatigue, puisement Diminution de la confiance en soi Faible autonomie Sentiment dtre dpass Faible croissance personnelle Appauvrissement des relations interpersonnelles significatives Diminution du sentiment de comptence
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QUELQUES TRUCS POUR VOTRE QUILIBRE

Croire en soi; tre fidle envers soi-mme; Apprendre sarrter et lcher prise; Apprcier le moment prsent; Contrler son go; Apprivoiser le silence par la mditation; Ne pas trop se prendre au srieux; liminer les agents stressants.
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LA COMMUNAUT LE MANAGER URBAIN

Voici ce que vous retrouverez sur le blogue Le Manager Urbain : Cest un blogue proposant des articles classs selon 4 grands thmes : Le dveloppement de soi, Diriger avec performance, Coacher les autres et lquilibre. Alors, cest un incontournable si vous dsirez performer et exceller tout en gardant votre quilibre car nous offrons des articles de grande qualit sur ces diffrents sujets et piliers numrs, le tout entirement gratuitement; Des articles de collaborateurs possdant une expertise pointue et qui nous partagent leur exprience et nous rvlent leurs confidences permettant datteindre les objectifs fixs, et ce, en bnficiant de plusieurs raccourcis; Le lectorat est principalement compos de femmes et dhommes qui occupent ou dsirent occuper des fonctions en gestion et ont cur le principe qui sous-tend ce blogue, soit de performer dans lart de diriger, tout en tant et demeurant quilibr; Vous y trouverez des vidos, des ebooks, des Podcasts et des trucs et astuces vous inspirant passer laction; Une section inspiration, o vous pourrez trouver une panoplie dinformations pour vous inspirer tous les jours que vous le dsirez; Trs bientt un Club Excellence o vous pourrez participer un programme complet dascension vers les plus hauts sommets, module par module, en bnficiant de coaching priv, dentrevues dexperts, de capsules de
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plusieurs experts dont un entraneur priv domicile (pour le volet sant et forme physique), de vidos dinspiration et de motivation, de trucs et dastuces de gens des plus performants et bien plus; Prochainement, une zone de formation en ligne (e-learning) avec un catalogue de formations relies aux divers besoins des managers, dirigeants et chefs dentreprise : www.ma-zone-de-formation.com; Pour en connatre davantage sur le Manager Urbain, je vous invite aller visiter le site: www.le-managerurbain.com et vous inscrire gratuitement linfolettre afin de bnficier de toutes ces opportunits.
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PROPOS DE LAUTEUR
40 ans, jai gravi trs rapidement les chelons dune importante banque pour passer du poste de directeur de comptes au poste de vice-prsident en un peu plus de 5 ans. Dans notre jargon, nous appelons cela un fast track . Sept endroits diffrents au cours des 10 dernires annes!!! Pensez-vous que jaurais t capable de raliser le tout sans tre quilibr... en tout cas mentalement? ;0) La rponse est bien entendu NON! Pensez-vous que jai toujours eu une vie personnelle et professionnelle quilibre? La rponse est toujours NON! Au dbut de ma carrire, jtais affam de pouvoir. Mes sept annes en tant que militaire ont t une excellente cole en leadership et en dpassement de soi. Jai occup diffrents postes en tant quofficier et jai fait partie de lunit dlite du 1er Commando. Mais cela sest avr tre une pitre cole concernant mon apprentissage de lquilibre de vie, car je dsirais constamment me prouver personnellement. Par la suite, mes premires annes dans le domaine bancaire pour diffrentes grandes institutions mont appris beaucoup sur le plan technique et personnel, mais je dsirais ardemment prouver mes comptences aux autres et jai peu appris en ce qui a trait lquilibre travail-famille. Maintenant, jaime bien utiliser lexpression Aujourdhui je suis guri disons plutt que je me suis assagi et que je suis davantage conscient depuis quelques annes. En fait, cette sagesse, je lai atteinte lorsque jai compris ce que je dsirais rellement et la rencontre dun coach de vie sur mon parcours ma grandement aid raliser le tout. Tant dannes btir, fournir les efforts, mais sans savoir exactement o lon va ou
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ce que lon veut et passer un cheveu de faire crouler ce beau chteau de cartes a fait rflchir Plusieurs sont passs par l et comprennent trop tard ce qui compte rellement dans la vie. Heureusement, je men suis sorti avant lchec et je considre avoir dvelopp de grandes valeurs et habitudes de vie qui maident tre un leader performant tout en ayant un quilibre de vie selon mes attentes. Jai dvelopp une endurance, une discipline de fer pour grer mon agenda, la passion de mon mtier et le got dapprendre. Je ne me considre pas comme un expert, mais bien comme un passionn du dveloppement personnel, du dveloppement professionnel et de la performance en gestion. Je considre possder un bagage dexprience extrmement pertinent pour traiter de ce sujet. Mes premires expriences de vie et les premires pierres dposes sur la fondation de mon dveloppement personnel ont dbut il y a 33 ans lorsque jai t adopt, et ce, lge de sept ans. Jai t accueilli dans une merveilleuse famille dans laquelle jtais enfant unique avec des parents ayant un cart dge avec moi de plus de 40 ans! Mais, je vous raconterai cette magnifique histoire, fortement constructive, un peu plus tard Dtenteur dun MBA, je me spcialise en gestion depuis plusieurs annes et actuellement comme p asse-temps, je suis ltape o je dsire partager mes expriences et mes habilets dveloppes avec un vaste auditoire de dirigeants. Je mintresse personnellement au coaching et je poursuis actuellement une formation en PNL (programmation neurolinguistique). Je sige galement au sein du conseil dadministration de la Facult des Sciences de ladministration de lUniversit Laval et je suis Gouverneur la Jeune Chambre de Commerce de Qubec.
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MAINTENANT, CEST VOUS!

Je nai pas de recette miracle, je ne suis pas un devin et encore moins un magicien. Je dsire plutt jouer le rle de guide, soit comme un phare qui dirige le navire. Mon objectif est de vous orienter dans votre ascension vers lquilibre dans votre vie professionnelle et personnelle. De votre ct, il faudra reconnatre que certains comportements ancrs en vous empcheront votre progression. La pilule miracle nexiste malheureusement pas. Vous devrez connatre les principes, les diffrentes habitudes, les appliquer, sortir de votre zone de confort et vous investir pleinement et avec effort. Je vous confirme que si vous faites leffort dappliquer les 10 piliers du Manager quilibr, votre vie senrichira de plus de pouvoir et de srnit. Si vous travaillez chaque jour dvelopper les diverses habilets, vous deviendrez un Manager quilibr. Vous vous retrouverez dans une spirale ascendante de contribution positive pour vous, votre famille, vos amis, vos collgues, vos employs, votre communaut et dinnombrables personnes dans le monde.
Pour terminer lobjectif de ce blogue est de produire des articles valeur ajoute afin de vous guider vers ce chemin de la recherche de lquilibre et puissiez-vous trouver une grande amlioration et satisfaction dans cette aventure. Pour devenir un meilleur leader, il faut devenir, avant tout, un meilleur humain. Sincrement,
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