UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA ACT 02 RECONOCIMIENTO GENERAL Y DE ACTORES Gestin De Personal

Lizeth Natalia Obando Snchez C.C 1.016.038.873. Dayana santa cruz C.C. 1.018.403.090 Laura Marcela Prieto Bejarano C.C. 1.018.407.745 Luis Felipe Saavedra C.C. 1.016.009.474

Grupo 219

UNIVERSIDA NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS TECNOLOGIAS E INGENIERIAS TECNOLOGIA INDUSTRIAL BOGOTA D.C. 2012

PRESENTACION DE LOS ESTUDIANTES LUIS FELIPE SAAVEDRA Mi nombre es Luis Felipe Saavedra Montenegro estudiante de quinto semestre de administracin de empresas del Cead Jos Acevedo y Gmez Bogot, en este momento me encuentro laborando como asistente de contabilidad en Colfondos, mi nmero telefnico es 300 5784211 y correo lfsaavedram@gmail.com para mantenernos en contacto para la realizacin de los trabajos LAURA MARCELA PRIETO Mi nombre es Laura Marcela Prieto Bejarano, curso sptimo semestre de administracin de empresas en el cead Jos Acevedo y Gmez de Bogot, trabajo en el inpec y tengo muchas expectativas de adquisicin de ms conocimientos y el excelente desarrollo de las actividades propuestas para este semestre. DAYANA SANTACRUZ

soy dayana Santacruz estudio administracin de empresas en el segundo semestre y estoy atenta a cualquier cosa que necesiten, mi nmero de celular es 3014471406 y mi correo sdayanapatricia@yahoo.com LIZETH NATALIA OBANDO SANCHEZ mi nombre es lizeth Natalia Obando Sanchez tengo 20 aos estoy cursando tercer semestre de tecnologa en gestin industrial en la sede del Jos Acevedo y Gmez en Bogot ENTREVISTAS DAYANA A NATALIA 1. Cul es tu curso favorito? 2. Por qu escogiste este campo profesional? 3. Como te desempeas con los nmeros, mejor con las matemticas? 4. Qu opinas del recurso humano de las empresas? 5. que empresa te gustara manejar o proyectar? RESPUESTAS 1 el curso que ms me agrada en este semestre es herramientas telemticas

2 bueno cuando empec a escoger la carrera quera algo que tuviera que ver tanto con lo administrativo y sus procesos al igual que la logstica de la misma y cuando vi el pensum de gestin industrial sent que esa era 3 bueno la verdad no es que me mate mucho las matemticas pero pues la idea es aprender cada da mas 4 pienso que para que una empresa ponga a flote todos sus ideales debe tener el personal apto para poder cumplirlos para m el recurso humano es parte fundamental de las empresas 5 bueno me gustan las empresas con mucha logstica trabajo en una empresa de mensajera y de verdad que es muy interesante la logstica el proceso que se debe ejercer all me gustara poder comprar como una sucursal de empresas de mensajera NATALIA A DAYANA 1) porque decidiste estudiar administracin de empresas 2) cul es tu objetivo profesin y como pretendes lograrlo 3) que experiencias tienes con respecto a la administracin de empresas 4) que es lo que ms te gusta de tu pensum 5 como te defines a ti misma RESPUESTAS 1. Porque me parece interesante el poder administrar bien todos los recursos que Dios nos ha dado y as podamos hacer una vida prospera y duradera. 2. El objetivo en s es aprender a ser una excelente administradora no solo de empresas sino de todo y mi propsito es ser una persona emprendedora y crear una empresa prospera y fructfera. 3.En mi vida siempre me ha gustado tener microempresas, pero no he sabido cmo ser constante y posicionarme en el mercado. 4. todo lo que se trata y hace nfasis en lo de la administracin, fundamentos de administracin, de mercadeo, de economa, gestin de personal, iniciativa empresarial.

5. soy una persona emprendedora, responsable, con mucho amor y temor de Dios, que quiere salir adelante y esforzarse al mximo para tener excelentes resultados. LAURA A LUIS PREGUNTAS 1 porque elegiste administracin de empresas como tu carrera? 2. como crees que ha sido tu desempeo en la experiencia del trabajo en equipo? 3. crees que has sido lder en el desarrollo del estudio de tu carrera? 4. que enseanzas o consecuencias a trado a tu vida personal, social y laboral estudio y el desarrollo de tu carrera en el rea virtual en donde has desarrollado trabajos grupales? 5. porque elegiste este mtodo de educacin para el estudio de tu carrera y que consecuencias positivas y negativas a trado tu vida?. RESPUESTAS
1- Es una carrera global que permite adquirir diversos conocimientos desde la contabilidad, talento humano y administracin de recursos.

2- Siempre he pensado que es la parte ms importante para afianzar conocimientos del curso, mi desempeo ha sido bueno en cuanto la participacin aunque en algunas ocasiones el tiempo ha sido una falencia que afecta el grupo. 3- Si, en algunas ocasiones se me ha presentado la oportunidad de liderar el grupo de trabajo y la entrega puntual del producto. 4- La confianza y en las dems personas donde al abrirse se pueden adquirir conocimientos que no se pensaran encontrar. 5- Por la posibilidad de ahorro en tiempo y traslado donde se pone a prueba la autonoma y responsabilidad frente al estudio.
LUIS A NATALIA 1. Que curso te ha pareci ideal para el trabajo en grupo? 2. Como te decidiste por esta carrera? 3. Te consideras una lder?

4. Que aspectos piensas que tienes por mejorar en cuanto al trabajo en equipo? 5. Como te ves profesionalmente en 5 aos ? RESPUESTAS
1 pues todos los cursos son buenos lo que pasa es que al principio es un poco complicado ya que no toda la gente est igual de comprometida pero todos son realmente buenos 2 cuando estaba buscando que estudiar quera algo que tuviera que ver con logstica y mirando el pensum de esta carrera me pareci el ms apropiado 3 si, la verdad me gusta mucho poder llevar la vocera en varias cosas adems me siento una persona muy organizada 4 tal vez soy muy controladora pero no lo hago de maldad si no que me gusta tener las cosas bien definidas 5 bueno en 5 aos espero haber podido culminar mi tecnologa y profesionalizarla con la ingeniera industrial

ENSAYOS

INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION DE PERSONAL. Me permit ahondar en este tema porque me parece una situacin muy importante en cualquier empresa, corporacin u organizacin legalmente constituida ya que toda organizacin est conformada por personas que constituyen grupos de gran importancia para el porvenir de cada compaa. El conocer y dominar conceptos bsicos de la administracin de personal y el entorno organizacional nos son de gran ayuda para que pongamos a marchar en forma una empresas ya que el tener empuje no es suficiente tenemos que tener un conjunto de fortalezas como la integridad, la creatividad, la inteligencia y la lealtad porque no es el individuo como tal el que cuenta para la sociedad, ms si es muy significativa su relacin interpersonal con su entorno. En mi experiencia vivida he podido experimentar mucho lo que representa administrar bien los recursos humanos y sobre todo el tener en cuenta mucho la escogencia minuciosa de este, ya que en este punto es muy esencial saber a quin se contrata para ayudarnos a sacar adelante nuestra compaa, porque una mala contratacin puede ser fatal. El innovar, mejorar y establecer los procedimientos y procesos productivos nos ayudaran a tener un estndar de posicionamiento en el mercado y volvernos ms competitivos frente a

nuestros competidores y ante el cliente mismo ofrecindole lo mejor de nuestro personal, recuerde que un cliente bien atendido es un cliente que no se ha perdido. Los recursos humanos son una de las partes ms importantes en la planeacin de las organizaciones en la actualidad presentando mtodos o estrategias que nos obliguen a ser mejores cada da y sin descuidar la productividad de nuestra compaa, estos son puntos fundamentales de lo que significa este curso ya que las compaas no podran sobrevivir sin un personal idneo para que sea quien atienda el cliente de la manera ms pertinente, eficaz y efectivo posible tratando as que el cliente sienta nuestra compaa como una necesidad y todo eso es en un porcentaje alto responsabilidad de los recursos humanos y de la persona que est a cargo de la gestin de personal.

PLANEACION Y RECLUTAMIENTO DE PERSONAL La planeacin de Personal es un proceso utilizado para establecer objetivos de la funcin de personal y para desarrollar estrategias adecuadas para alcanzar tales objetivos. La planeacin de Personal puede hacerse de una manera relativamente formal o informal. El proceso de planeacin tiende a seguir un modelo congruente que comprende: objetivos organizacionales, pronsticos, planes y programas, evaluacin. El propsito esencial de este trabajo de investigacin es explicar cmo desarrollar un conjunto viable de candidatos para ocupar puestos vacantes en la organizacin. Un segundo propsito es analizar el desarrollo y uso de formas de solicitud a fin preceder el xito en el empleo. Tambin se analizan la planeacin y proyeccin de personal, que implica proyectar los requerimientos y suministro de personal. La planeacin y reclutamiento de personal es el segundo paso en la motivacin de los empleados. En esta rea se desarrolla un conjunto de candidatos calificados para el puesto, candidatos que tengan las habilidades y capacidades para hacer el trabajo con xito. Las formas de solicitud son el primer paso para seleccionar a los mejores candidatos para ocupar el puesto. Estamos conscientes que el xito de las empresas de hoy reside en contar con gente talentosa en posiciones clave. Es por esto que se incorpora e servicio de consultora en procesos de gestin del talento clave, los cuales buscan: h Mejorar indicadores de eficiencia y productividad h Aumento de la posibilidad de crecimiento de su negocio h Reducir la rotacin y costos en el factor humano h Facilitar y garantizar sus procesos de planeacin del talento La administracin como actividad o herramienta que permite coordinar y combinar los recursos para alcanzar los objetivos, nos ha demostrado en forma eficiente que los recursos que posee la empresa como son el talento empresarial, natural, capital no podran

desarrollar y alcanzar los objetivos sin un ente primordial que es el recurso humano. La planeacin de personal debe estar integrada externa e internamente. Externamente con los planes generales de la organizacin. Internamente, la planeacin del personal debe integrarse en la planeacin de todas las funciones de personal como reclutamiento, capacitacin, anlisis de puestos y desarrollo, que deben estar integradas o coordinadas. la planeacin de personal es el proceso de anticipar y prevenir el movimiento de personas hacia el interior de la organizacin, dentro de esta y hacia fuera. Su propsito es utilizar estos recursos con tanta eficacia como sea posible, donde y cuando se necesiten, a fin de alcanzar las metas de la organizacin.

TALENTO HUMANO Escog este tema para realizar el ensayo ya que es muy importante en el desarrollo de la empresa, para poder ejecutar con exactitud el talento humano ya que la economa se desarrolla en un entorno altamente creativo, cambiante, competitivo e innovador en donde las empresas deben estar en frecuentes actualizaciones para que la empresa se mantenga en el mercado y pueda y sepa enfrentar los retos que se dan en el da a da, con la meta de innovar y adaptarse a los cambios y esta se da a travs de la gestin del talento humano adaptando al hombre a la nuevas tecnologas y desarrollos cientficos teniendo en cuenta las caractersticas de la organizacin y destacando las competencias profesionales, psicolgicas y tcnicas de seleccin importantes dentro del talento humano como lo son: la capacidad reflexiva, conocimiento tcnico, capacidad de adaptacin, capacidad del trabajo en equipo e individual, capacidad organizativa, liderazgo y equilibrio emocional, las cuales dentro de este se interrelacionan entre s, conformando un sistema integrado donde unidas generan impacto. En cuanto a mi experiencia laboral y teniendo en cuenta que las oportunidades de trabajo van y vienen con ligereza y teniendo en cuenta que las organizaciones son la mayor riqueza social, adems estas representan una funcin incomparable para el desarrollo de la personalidad, vida social, costumbres en las sociedad ya que esta debe comenzar en casa, pero para el excelente funcionamiento y mantenimiento en el mercado se debe clasificar teniendo en cuenta una serie de tcnicas de seleccin. Despus de tanto rodar de un lado a otro sin un trabajo estable y de vivir de la principal integrante del ncleo familiar y viendo la necesidad de salir de una poblacin que no ofreca condiciones para un empleo estable en este y viendo que el tiempo transcurre tan veloz y no estaba renovando conocimiento o me senta maniatada, me vi en la necesidad de salir de este en donde gracias a Dios, se me dio la oportunidad de emprender un nuevo camino sola, empezar a

enfrentar los retos y responsabilidad de un hogar, y las dems responsabilidades que adquiere una persona mayor de edad y que decide emprender su vuelo solo para el cumplimiento de sus metas, me presente a la convocatoria ante la comisin nacional de servicio civil en la cual tuve que enfrentar retos y someterme a una minuciosa serie de exigencias requeridas para el cargo al cual aspire, este tiene un proceso el cual ya viene especificado y estudiado por dicha comisin para que las personas que vayan a ocupar dichos cargos cumplan a cabalidad con los requisitos y puedan desempear con excelencia e innovacin con lo que se pide en este difcil trabajo. Tuve que competir con aproximadamente 100000 participantes inscritos, empezando con el estudio de los documentos principales, personales y bsicos de cada persona eso si con una serie de especificaciones, esta prueba y cada documento requera de un puntaje para superarla, seguida la de prueba escrita o prueba de aptitudes, seguidamente entrevista, pruebas fsicas y atlticas, haciendo la aclaracin de que cada prueba contaba con una persona calificada para el excelente y estricto desarrollo de la prueba, finalmente se obtuvieron 1000 vacantes, las cuales fueron llenadas con personal idneo y que cumpli a cabalidad con las pruebas y sus notas, las cuales tuvieron que capacitarse inicialmente para cumplir con excelencia la vacantes a la cual se presento. Ah es donde nos damos cuenta la importancia de la buena planeacin, estudio, capacitacin, innovacin y correcta eleccin del personal idneo para el puesto al cual vamos a convocar.

ADMINISTRACION DEL RECURSO HUMANO En la formacin de una empresa es clave el invertir en el rea de talento humano donde se toman decisiones decisivas para el correcto funcionamiento de la empresa, con esto me refiero tanto en la bsqueda de personal como su gestin durante el tiempo que transcurra laborando, cuando se interviene en el equilibrio de la vida personal de los trabajadores y su labor diaria se nota la importancia en contar con una administracin correcta del recurso humano donde se presenten momentos para actividades que piensen en el deseo del trabajador y no en el de la empresa ya que al realizarlas pueden tanto afectar como beneficiar la experiencia laboral. Contar con un slido programa de incentivos y beneficios da cierta ventaja competitiva frente a la competencia directa, teniendo un plan estratgico por parte de la empresa dirigida a las personas tratndolas como tal y no como simple fuerza laboral, este es el futuro que consolida en el mercado actual un buen servicio.

Entender que los incentivos deben cubrir las necesidades y satisfacer los deseos propios dan la posibilidad de integrar un grupo social y que se tome la empresa como un segundo hogar, ya que muchos de nosotros pasamos ms tiempo en la empresa con horarios de ocho o nueve horas de cinco das o ms a la semana ocasionando una posible disminucin del buen ambiente laboral, por esto se debe apuntar a sostener la motivacin lo cual genera un aumento en la productividad y eficacia, dando el empuje que nos lleva cada da a levantarnos y dar todo por esos objetivos trazados, ya que no solo se debe dar importancia a las metas de la empresa como el aumento de ganancias si no tambin se debe velar e incentivar las metas personales tanto profesionalmente como en familia. Teniendo claro varios pilares para el sostenimiento de la calidad de vida nos podemos acoplar con las nuevas tendencias del mercado y cambiando la direccin de la empresa y corrigiendo errores pasados para as adquirir triunfos en el futuro, todo es una inversin donde al destinar recursos a los empleados se pueden recoger los frutos a travs de los objetivos trazados, esta es la manera adecuada de hacer negocio y mejorar la competencia global enfocndonos en nuestro recurso humano.