PREGUNTA # 5 GUA DE DESARROLLO DE EMPRENDEDORES.

. Realizando un anlisis sobre los 16 mitos, el que me genera parlisis es el de que TODO LO QUE SE NECESITA ES DINERO. Pienso que este mito es uno de los ms nombrados por las personas que son incapaces de poder realizar sus sueos y buscan su justificacin en el aspecto econmico. Si hablamos del aspecto econmico deberamos saber que el dinero no es lo ms importante para emprender un sueo empresarial, sino que lo ms importante son las ganas para poder crear una empresa y poder sacar adelante esos sueo de gloria que uno siempre tiene en mente, al dinero se lo debera tener como algo secundario ya que para crear una empresa bastan las ganas, si se tiene la entrega para dar todo de si el dinero se lo puede buscar de manera inteligente con auspicios, prestamos, con los propios ahorros, si uno empieza con un capital minsculo este da el impulso para saber que tiene que saberlo aprovechar centavo a centavo, cosa que es muy distinta cuando se cuenta con sumas excesivamente grandes de capital ya que en estos casos el exceso conlleva a que no se midan los gastos y se termine acabando con el capital existente. Algo que hay que tomar en cuenta es que el capital a invertir en una empresa se lo debe manejar con prudencia analizando si las ideas son las adecuadas o si en realidad la creacin de esa empresa sustentara una carencia. Una forma de vencer este mito sobre la necesidad del dinero como ente primordial es la de poder capacitar a la sociedad hacindola saber que para crear una empresa no es necesario sumas excesivas de dinero lo nico que basta es un pequeo capital y saber la manera adecuada de administrarlo.

PREGUNTA # 6 GUA DE DESARROLLO DE EMPRENDEDORES.

EMPRESARIO

CARACTERSTICAS

FACTORES MOTIVACIONALES: Necesidad de aprobacin , logro, desarrollo personal e independencia. COMPORTAMIENTO: Versatilidad, Flexibilidad, busca de la verdaera informacin empresarial, responsabilidad personal, competencia y planificacin de lmites de teimpo. INTELECTUALES: Conocimiento de la empresa, Inteligencia, Realismo, Capacidad de analizar el ambiente, Imaginacin y Creatividad. Tenacidad y capacidad de desicin, empleado a la disciplina. Disposicina sacrificarse personalmente. LIDERAZGO: Que comprende la integridad y confiabilidad, trabajo en equipo, construccin de confianza. OBSESIN DE OPORTUNIDAD: Conocimiento profundo de las necesidades de los clientes e Impulso por el mercado.

CONDUCTAS

VALORES

Los valores empresariales que Gibb plantea ofrece al empresario tener virtudes y errores en el medio que se desarrolla tomando como aspectos positivos el organizar, sentir, comunicar, entender, pensar y entender cosas vitales para su desarrollo.