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Presentado por-: ANGIE NATHALY BAQUERO GARCIA.IIA.

ESTRATEGIAS. 1. Contrabando es la entrada, la salida y venta clandestina de mercancas prohibidas o sometidas a derechos en los que se defrauda a las autoridades locales. Tambin se puede entender como la compra o venta de mercancas evadiendo los aranceles, es decir evadiendo los impuestos. La economa nacional necesita tener control sobre sus importaciones y exportaciones, por cuanto hace a la vida de un pas. De esa forma, se considera que comete contrabando aquel que ejerce mercadera eluda el control del servicio aduanero.

acciones u omisiones, mediante una conducta engaosa, con el objeto de lograr que determinada

COMO: Instaurando una base de datos, con el fin de compartir la informacin entre las entidades

de los diferentes pases que comercializan sus productos, monitoreando la mercanca (que entra y informacin, para as tener mayor control sobre ella.

sale) nacional e internacional por cada lugar (regin o pas) que pase y llevar el registro de la CUANDO: Se implemente un sistema informtico adecuado, un desarrollo tecnolgico apropiado y acepten efectuarlo en los pases con quien ms se compra y vende. DONDE: En los aeropuertos y zonas fronterizas, principalmente.

PORQUE: La lucha contra el contrabando es uno de los aspectos ms relevantes polticamente hablando. La ineficiencia del sistema aduanero se debe a lo difcil y complicado que resulta descubrir el trafico de mercancas a travs de las aduanas nacionales, la falta de controles en las dems de la escasez de apoyo informtico adecuado que permita agilizar los procedimientos. operaciones realizadas en las aduanas, el modelo utilizado en la Aduana es tan tradicional, a PARA QUE: El propsito de obtener una Base de datos, es que apruebe la informacin obtenida, con la que comunica el pas de origen de las mercancas en las aduanas; se obtendr informacin entre legal y as no perdern tiempo en aduana. Tambin favorece el sector econmico del pas, en vista que se evitara la evasin de impuestos. QUIEN: la administracin aduanera, tanto del pas de origen como el de destino. CON QUIEN: la empresa, el gobierno y la polica. contrabando. PARA QUIEN: Los empresarios, quienes se ven altamente afectados, con el problema de el de empresas legales e ilegales, con esto se podr dar preferencia a las empresas que su mercanca

2. CUELLO DE BOTELLA: Lmite en la capacidad del sistema que puede reducir el trfico en condiciones de sobrecarga

COMO: La capacidad de transportar carga se ve hoy limitada por el estado de la infraestructura ferroviaria es necesario realizar las inversiones necesarias, interviniendo tanto el estado como

Presentado por-: ANGIE NATHALY BAQUERO GARCIA.IIA.

empresas privadas, para mejorar las condiciones de infraestructura y logstica en el transporte de minerales, los cuellos de botella en el gremio minero, amenazan al sector y sus inversiones. CUANDO: Se logren rehabilitar transportacin de los minerales. DONDE: A nivel nacional. las vas frreas y/o ampliar los puertos, para mejorar la

PORQUE: por que transportando la materia prima de la manera en que venimos manejndola (a travs de camiones) no se movilizan de la forma correcta ni la cantidad suficiente, para cubrir la demanda. PARA QUE: ampliar la capacidad de transporte de los minerales y as cumplir las metas de produccin y poder reducir los costos en el sector y de hecho Generar empleos. QUIEN: Ministerio de minas y energa. CON QUIEN: Ministerio de transporte, las empresas del sector y el Gobierno.

PARA QUIEN: El gremio minero y los estudiantes o graduados de ingeniera del pas. 3. Entendemos por competitividad a la capacidad de una organizacin pblica o privada, lucrativa o no, de mantener sistemticamente ventajas comparativas que le permitan alcanzar, sostener y mejorar una determinada posicin en el entorno socioeconmico.Colombia es un pas que a pesar de tener grandes posibilidades de expansin no se permite ampliar sus capacidades y sus lmites. Tiene todo lo que cualquier pas deseara tener, variedad de climas, cantidad de sabe como imponer una imagen ante ella misma y ante los dems.

recursos naturales, gente capacitada, pero no sabe como explotarse, no sabe abrirse puertas, no

COMO: Buscando competir y liderar los mercados nacionales, es el mejor medio para garantizar un crecimiento sano y sostenido, expandiendo el consumo en las regiones en la cuales se busca el desarrollo empresarial, y as lograr ubicar a la compaa siempre un paso adelante del mercado internacional. CUANDO: Lo ideal Seria a cort plazo. DONDE: A nivel nacional. PORQUE: Si se alcanza una competitividad en el sector manufacturero regional, se logra una alta posicin en el mercado nacional y a su vez una buena imagen de marca. Lo cual genera fidelidad a la marca y la protege de competidores extranjeros. A dems si se incentiva a las grandes empresas a producir y/o comprar insumos nacionales estamos contribuyendo al crecimiento de las pequeas empresas de nuestro pas y favoreciendo con nuestra propia economa.

PARA QUE: si usamos solo insumos nacionales se reduce el costo de la materia prima, generando precios competitivos y as, se disminuyen las importaciones y se aumentan las exportaciones. A netamente nacional. dems de lo importante que es formar una cultura a los ciudadanos de comprar mercanca QUIEN: Los empresarios regionales

Presentado por-: ANGIE NATHALY BAQUERO GARCIA.IIA.

CON QUIEN: Con las grandes industrias nacionales, ministerio de industria y comercio, los habitantes (consumidores) y el gobierno. nuestro territorio nacional. PARA QUIEN: para las pequeas empresas en las diferentes regiones y todos los habitantes de

4. Generar una mayor transparencia y una rendicin de cuentas del gasto pblico, para asegurar que los recursos se utilicen de forma eficiente, as como para destinar ms recursos al desarrollo social y econmico. Logrando que el uso de los recursos en el pas se realice con sensatez, legalidad, honestidad, eficiencia, eficacia, economa, racionalidad, rigor, transparencia, y control.

COMO: El Gobierno buscar el uso eficiente y responsable de los recursos pblicos, mediante un

Presupuesto Basado en Resultados y un Sistema de Evaluacin de Desempeo a todas las entidades Pblicas que manejen los recursos de nuestro pas. Los resultados de las evaluaciones debern anexarse al proceso de toma de decisiones y retroalimentar el propio ciclo presupuestario. El

Sistema de Evaluacin de Desempeo, permitir ofrecer ms recursos a los programas que

brinden mayor bienestar social, contribuyan a la creacin de empleos y a combatir la pobreza. educacin y salud.

Adicionalmente, se destinarn recursos para impulsar la inversin en infraestructura, turismo, CUANDO: cuando se acabe la corrupcin, pero estara bien irlo implementado por sectores. DONDE: A nivel nacional PORQUE: Mejorando la planeacin, coordinacin y asignacin de recursos en proyectos de

inversin de alta rentabilidad social y econmica, se permitir destinar recursos al desarrollo Y as mismo evitando fraudes a caer los recursos en manos de gentes inescrupulosas e incorrectas.

social e inversin en infraestructura. Contribuyendo a generar mayores beneficios a la sociedad. PARA QUE: para seleccionar y determinar las prioridades en los proyectos de inversin en

infraestructura, (invertir en lo que realmente sea necesario) sectores econmicos y regiones del pas, impulsando criterios estrictos de rentabilidad socioeconmicos y el impacto de los proyectos en el desarrollo nacional. QUIEN: El presidente de la Republica, Sr. Juan Manuel Santos. Y todos los entes gubernamentales. CON QUIEN: Los funcionarios pblicos. PARA QUIEN: La sociedad.

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