Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
Studio Dott. Alberto Corcos Psicologia delle Organizzazioni Via California, 19 20144 Milano Tel. +39 02 43980092 Fax +39 178 2747924 studio@corcosconsulting.com
www.corcosconsulting.com
Change Management
1
Studio Dott. Alberto Corcos - Riproduzione riservata
Successo finanziario:
quali sono i criteri?
WORKFORCE SCORECARD
Successo Operativo:
Quali specifici processi operativi interni occorre ottimizzare?
Legenda:
Sistemi interconnessi
2
Studio Dott. Alberto Corcos - Riproduzione riservata
Strategie di HR Management
Selezione Competenze manageriali RECLUTAMENTO Leadership Remunerazione TOTAL totale Valutazione del REWARDING potenziale Ambiente giovane Apprendimento
FORMARE E ABILITARE
Right-sizing Gestione della performance Gestire le pipeline Benessere Organizzativo Ottimizzare il capitale Innovazione umano ATTUARE LO
SVILUPPO
3
Studio Dott. Alberto Corcos - Riproduzione riservata
Unit di Business: Qualit, Produttivit (costi, tempo, volumi, errori/difetti, reazioni umane)
4
Studio Dott. Alberto Corcos - Riproduzione riservata
Organizzazione
Inter-Gruppo
Riconoscibilit del marchio Fedelt cliente-azienda Incremento della redditivit Miglioramento del governo dimpresa Incremento del valore di mercato Innovazione Crescita professionale Motivazione Pipeline dello sviluppo
Gruppo
Ruolo/
individuo
Assessment Consapevolezza
5
Studio Dott. Alberto Corcos - Riproduzione riservata
Attivit
Fase
Inerzie
Colmare i gap di competenzechiave organizzative e individuali Confermare le trasformazioni in atto Verificare la cultura organizzativa
Obiettivi
Analizzare i progressi del progetto e lo sviluppo delle competenze Attuare eventuali correttivi
(1) Dai lavori di Kurt Lewin; John P. Kotter; David Ulrich; Jeff Evans e Chuck Scaefer; Elaine Biech; Gianfranco Rebora
6
Studio Dott. Alberto Corcos - Riproduzione riservata
Analisi
3
Sviluppo
7
Fasi
Comunicare con chiarezza i correlati operativi delle proposizioni strategiche e definire i risultati attesi per funzioni ed unit
Obiettivi
Aggiornare e allineare i piani di gestione della performance, sviluppo della leadership, mobilit ed assunzione
Adeguamento degli approcci formativi e gestionali, sviluppo di Leadership Organizzativa, Leadership Individuale, crescita, ed engagement
7
Studio Dott. Alberto Corcos - Riproduzione riservata