Febrero 2012

Usted incrementa el
del salario a sus incrementa el Usted colaboradores generando ahorro. * de la compensacin de sus colaboradores.

5%

Usted
entrega slo el

Ellos reciben el Ellos reciben el

3,3%.* 6,4%.*
Pague
slo el

5% *

3,39% *
del costo laboral.

ms de su ingreso neto.

5,77%*

*Aplican condiciones y restricciones *Artculo 387. Estatuto tributario. *Artculo 15 ley 50 de 1990.

Salario ordinario
Compensacin 2012 sin beneficio Vales Alimentacin Compensacin 2012 con beneficio Vales Alimentacin

Incremento del

Salario base 2011 Total ingresos laborales 2012 Salario bruto Vale alimentacin Aporte a pensiones obligatorias Fondo de solidaridad Subtotal base para el clculo de rentas exentas Rentas exenta 25% Ingreso laboral gravable Aporte a salud Ingreso laboral neto sometido a retencin el la fuente Retencin fuente Total deducciones Ingreso neto empleado Ahorro frente a salario 2011 (Mes) Mayor ingreso anual (Potencial) Ahorro empresa Total salario No salario Total carga prestacional Total costos empresa Ahorro empresa Ahorro potencial anual frente salario 2011
Condiciones y restricciones

3.800.000 3.990.000 3.990.000

5% 3.990.000 3.800.000 190.000

5%.*
Tope Beneficio Tributario por alimentacin. 1,068,009

Pagos que no constituyen ingreso o no son gravados. En el caso de los vales de Alimentacion deber tener en cuenta que el tope mximo para obtener el beneficio es hasta 41 UVT que representan $. 1,068,009 * Art 387-1 Estatuto Tributario.

159.600 39.900 3.790.500 947.625 2.842.875 159.600 2.683.275 40.000 399.100 3.590.900

152.000 38.000 3.610.000 902.500 2.707.500 152.000 2.555.500 15.000 357.000 3.633.000 42.100 505.200 3.800.000 190.000 1.811.916 5.801.916 (90.596) (1.087.150)

Su colaborador recibe ingreso neto del

sobre el ingreso base 2011 con vales de alimentacin bajo la figura de pagos no constitutivos de salario.

5,77%*

3.990.000
-

1.902.512 5.892.512

Pag slo el

frente al costo laboral del 2011 con vales de alimentacin. Ahorro de 1,61 puntos.

3,39%*

-Este ejercicio se ha estructurado como un posible mecanismo para ajustar las compensaciones de los colaboradores a los impactos causados por la inflacin, y consecuentemente intentar proteger su capacidad adquisitiva, al mismo tiempo que se incrementan los ingresos netos. -El 5% utilizado como porcentaje de reajuste de la compensacin se utiliza como referencia nicamente. As mismo, se presentan los vales de alimentacin como ejercicio de simulacin y como referencia nicamente. En este sentido: -Artculo 387-1 del Estatuto de los Trabajadores. -Artculo 15 de la Ley 50 de 1990 modificatorio del artculo 128 del Cdigo Sustantivo del Trabajo. -Artculo 17 de la Ley 344 de 1996. -El ejercicio no toma en consideracin las situaciones particulares de cada empresa que pudieran alterar estos porcentajes.La simulacin se realiza para un colaborador con salario ordinario mensual de $3.800.000 se genera un incremento potencial del 5,57% de ingreso neto recibido en el ao anterior sin vales. ($3290.639 ) vs propuesto con vales ($3480.639). -El clculo del Ahorro empresa es 1,61 puntos, tomando una Carga Prestacional (CP) ($5892.512) sin vales alimentacin vs (5801.916) propuesta con vales de alimentacin. CP de la empresa que incluye: el costo auxilio legal de cesantas (8,33), los intereses sobre las cesantas (1% ), prima legal de servicios (8,33%), los aportes parafiscales (9% ), los aportes al sistema de riesgos profesionales (0,522% ), los aportes al sistema de seguridad social en salud (8,5%) aportes al sistema de seguridad social en pensiones (12%). -No se contempla la aplicacin de regmenes de exencin en aportes parafiscales previstos por la Ley 1429 de 2010 o 590 de 2000. -Se toma como referente una empresa que para efectos de la afiliacin y cotizacin al sistema de riesgos profesionales se clasifica como riesgo mnimo, y no considera otros casos de empresas que por razn de su actividad tengan asignado un porcentaje de cotizacin diferente. -No se considera la existencia de polticas internas en materia de beneficios extralegales y/o beneficios de compensacin en supuestos de flexibilizacin de los ingresos de los colaboradores. -Sodexo Soluciones de Motivacin S.A. no se compromete a garantizar los ahorros o porcentajes reflejados en este ejercicio. -La estructuracin de este ejercicio no busca desmejorar ni disminuir los derechos de los colaboradores y respeta las normas legales de aplicacin. Para el diseo de sus productos y en concreto para la estructuracin de este ejercicio, Sodexo Soluciones de Motivacin S.A. se acoge a lo expresamente previsto en las normas legales en materia laboral y tributaria vigentes a 31 de diciembre de 2011. -Se recomienda para mayor informacin y detalle contactar a uno de nuestros ejecutivos quienes podrn brindarles una explicacin en detalle de este ejercicio y proyectarlo para el caso concreto de su empresa.