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“Provérbios sobre gerenciamento de Projetos”

Abaixo alguns "provérbios" sobre gerenciamento de projetos, alguns engraçados, e todos a mais pura verdade:

01

– Você não consegue produzir um bebê em um mês usando nove mulheres.

02

– O mesmo trabalho, sob as mesmas condições será estimado de forma diferente

por 10 diferentes analistas ou por um mesmo analista em 10 diferentes vezes.

03

– A palavra mais útil e menos usada em gerenciamento de projetos é “NÃO”.

04

– Qualquer projeto pode ser estimado com precisão (uma vez que tenha sido

completado).

05 – As condições ligadas a uma promessa sempre são esquecidas, só a promessa é

lembrada.

06 – Quanto mais desesperadora a situação, mais otimista o gerente.

07 – Poucas pessoas em um projeto conseguem resolver os problemas – porém

muito mais pessoas criam problemas acima da capacidade das primeiras resolverem.

problemas acima da capacidade das primeiras resolverem. 08 – Você pode congelar os requisitos de um

08

– Você pode congelar os requisitos de um sistema, porém não consegue congelar as expectativas.

09

– Congelamento de requisitos e o abominável homem das neves são parecidos – ambos são mitos e ambos se derretem quando

calor apropriado é aplicado aos mesmos.

10

– Se você falha em planejar você está planejando falhar.

11

– Um usuário é alguém que lhe diz o que ele quer somente no dia em que você lhe dá o que ele queria.

12

– Um usuário somente falará o que lhe for perguntado – nada mais.

13

– Diante de varias interpretações de um comunicado, a menos conveniente é a mais correta.

14

– O que não está escrito, não existe ou não foi dito.

15

– Parkinson e Murphy estão vivos e muito bem – no seu projeto.

16

– Quem não sabe aonde vai, nunca chega.

 
 

17

– Para quem está perdido, qualquer caminho serve.

 

18

– Para quem está perdido, um mapa não resolve.

19

- A frase mais valiosa e menos usada do vocabulário de um gerente de projeto é "EU NÃO

SEI". 20 – Em projetos para calcular a parábola formada por uma pedra atirada a 30 metros,

existem analistas que entrevistam a pedra.

21

– Se você pode manter sua cabeça enquanto todos estão perdendo as suas, você não

entendeu o plano.

22

– Em projetos, não confunda folga nos prazos com prazos dos folgados.

23

– Um projeto mal planejado levará três vezes o prazo esperado - um projeto bem

planejado só duas vezes.

24

– No caso de uma crise total no andamento de seu projeto – melhor do que a presença de

espírito é a ausência de corpo.

 

25

– A logística de um projeto sempre exige aquilo que você esqueceu.

26

– Reunião sem pauta vira happy-hour.

 

27

– Reunião sem ata, não existiu.

28

– Para o usuário: o que você esqueceu sempre é o mais importante.

29

– Se você não atacar os riscos, os riscos atacarão você.

30

– Quando tudo tiver sido dito e feito muito mais terá sido dito do que feito.

31

– Só erra quem esta inovando.

32

– Equipe muito grande em projetos é como chinês fazendo túnel, eles colocam um buzilhão de chineses de um lado da montanha

e outro buzilhão do outro lado. Se tudo der certo eles fazem um túnel, se der errado eles fazem dois.

33

– Reunião com mais de 2 horas, vira big brother.

34

- Em sistemas deve ser abolido o termo subentendido.

35

– Para tocar o seu projeto, conheça bem: o organograma, o mandograma, o orfacograma, o mafiograma, e fundamentalmente, o

secretariograma.

36 – Se tudo aparentemente está andando bem, é porque você não olhou direito.

Segue uma lista de frases proibidas para qualquer líder de projeto e comentários:

-> “Eu achei que não precisa planejar.” – > Sem planejar, você não controla. O planejamento deve ser sistemático quando estamos tratando de projetos; -> “Faz de qualquer jeito que depois a gente arruma.” – > Isso é o que eu chamo de assumir perigo e não risco; -> “Nossa, o prazo do projeto venceu” – > Isso é que é gestão de tempo; -> “Mas eu achei que tinha ficado claro” – > 90% do tempo do líder de projeto é gasto com comunicação, sempre em busca do entendimento comum; -> “Nós negociamos verbalmente, por isso eu não documentei” – > Documente, documente, documente, … -> “Não fiz porque ninguém mandou” – > 70% das pessoas nas empresas faz somente o que lhes é mandado fazer, 20% nem isso fazem, 10% restantes fazem a diferença. Em que grupo você acha que o líder de projeto deve estar? -> “Achei que não precisa te avisar” – > Comunicação mais uma vez; -> “Deixa que eu faço tudo sozinho” – > Trabalho de equipe em projetos é fundamental, uma vez que o projeto atravessa várias áreas da organização;

-> ”Aqui sempre foi assim” – > Pessoas, que querem fazer a diferença, não se conformam com a mesmice.

E na sua empresa, com que a frequência essas frases são ditas?

sua empresa, com que a frequência essas frases são ditas? Fonte:

Fonte:

http://www.gerenciamentodeprojeto.com/2010/02/proverbios-sobre-gerenciamento-de.html

http://www.malima.com.br/article_read.asp?id=152

http://marcelao.wordpress.com/2009/02/09/frases-proibidas-em-gestao-de-projetos/

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