TRABAJO COLABORATIVO 2 CARACTERISTICAS DE LAS ESCUELAS DE LA ADMINISTRACION

MARIA DOLORES GOMEZ VERA cc 52.539.032 OSCAR ALARCON RESTREPO cc 79.331.434

Curso 90012 _45 INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION DE EMPRESAS

HENRY CELY Tutor

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD

ECACEN Bogot, Noviembre 21 de 2010

Enfoques Contemporneos de la Administracin. Producto a entregar: CUADRO CON CARACTERISTICAS 6 ESCUELAS .................................................................................. 3 BIBLIOGRAFIA .................................................................................................................. 4

Enfoques Contemporneos de la Administracin. Producto a entregar: CUADRO CON CARACTERISTICAS 6 ESCUELAS

ESCUELAS / CARACTERISTICAS HUMANISTA 1 2 3 CARACTERISTICA CARACTERISTICA CARACTERISTICA
La escuela humanstica surge de estudios e Considera que el ser Trabaja en la motivacin investigaciones humano es lo ms del trabajador, para realizadas por importante en la obtener un mejor psiclogos, centra su empresa. desempeo. enfoque en el comportamiento del trabajador. Toma la organizacin Enfoca su atencin como un conjunto de hacia la organizacin, Tiene una estructura partes ordenadas para Funciona con base en la jerarquizada de cargos. alcanzar un fin divisin del trabajo. determinado. Considera que en un Considera que un grupo Se identifica con la grupo humano vinculado de trabajo puede escala de las por relaciones de reflejaren su necesidades humanas: trabajo, se puede comportamiento autorrealizacin, distinguir determinado diferentes grados de estimacin, asociacin, comportamiento motivacin segn el seguridad, necesidades influenciado por el nivel estilo de motivacin que fisiolgicas. cultural y estilo de sus jefes adopten. direccin que reciben. Considera que las empresas en razn de Definen la organizacin Emplea modelos que su dinamismo estn en como un sistema representan estructuras constante cambio y integrado por un organizacionales y mejoramiento. Se conjunto de sistemas operativos. clasifican en estticos y subsistemas. homeostticos. Los resultados de la gestin administrativa se pueden medir La funcin bsica de los Se destaca la aplicacin matemticamente y con administradores y de la matemtica en la esta informacin se gerentes es la toma de Investigacin de puede realizar la decisiones. operaciones. programacin y planeacin de actividades. Las revisiones Todos los miembros de sistemticas destinadas la organizacin hacen Considera reas crticas a asegurar el progreso y parte del objetivo final al de la organizacin: los resultados en enfocar los esfuerzos y Gerencial, Produccin, trminos de los recursos a formular y Financiera y Personal. objetivos establecidos obtener el logro de los son fundamentales para objetivos propuestos. el xito del proceso.

ESTRUCTURALISTA

BEHAVIORISTA O DEL COMPORTAMIENTO ADMINISTRATIVO

SISTEMAS

MATEMATICA

OBJETIVOS

BIBLIOGRAFIA

MODULO INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION DE EMPRESAS: Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD, 2007.155p.