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Economie Industrielle 02

Loligopole
Marc Bourreau Marianne Verdier
Telecom ParisTech & Facult e des Sciences Economiques et Sociales de Lille
MB-MV (TPT-Univ. Lille) Cours 02 : Loligopole 1 / 42
Plan du cours
Loligopole, d enitions et exemples
Le mod` ele de la concurrence en quantit e ` a la Cournot
Le mod` ele de la concurrence en prix ` a la Bertrand
La remise en cause du paradoxe de Bertrand
De Bertrand ` a Cournot : les contraintes de capacit es
La concurrence ` a la Cournot avec n rmes
Comparaison des pouvoirs de march e : monopole, Cournot, Bertrand
MB-MV (TPT-Univ. Lille) Cours 02 : Loligopole 2 / 42
Introduction
Introduction
D enition de loligopole
Une industrie dans laquelle un petit nombre de rmes sont en concurrence.
La plupart des march es correspondent ` a cette description : les t el ecoms,
lindustrie du logiciel, mais aussi des eaux min erales, etc.
Dans un march e oligopolistique, une rme ne doit pas ignorer le com-
portement de ses concurrents...
... et leurs r eactions ` a ses propres d ecisions
L etude de ces interactions strat egiques est lobjet de lath eorie de loligopole
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Introduction
Un exemple
Loligopole des producteurs deaux min erales en France :
3 entreprises (Danone, Nestl e, Castel) d etiennent 90% du march e.
Commercialisation sous di erentes marques (Danone : Evian, Volvic par
exemple, Nestl e : Perrier, Contrex, Castel : Saint-Yorre, Vichy, Cristalline).
Emergence du groupe Castel li ee ` a une d ecision de la Commission Eu-
rop eenne qui lui a permis dacqu erir la Soci et e des eaux min erales du
bassin de Vichy.
Di erenciation entre les eaux min erales (sant e, bien- etre), di erents types
de conditionnement, qui rendent plus dicile la comparaison des prix.
Interd ependance des d ecisions strat egiques : si un groupe augmente le
prix de leau min erale, ses concurrents peuvent choisir de faire de m eme,
ou de ne pas r eagir, en esp erant capter une partie de la client` ele.
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Le mod` ele de Cournot
Le mod` ele de Cournot
Mod` ele de Cournot (1838), ing enieur francais.
Deux rmes qui produisent des biens identiques (substituts parfaits) et
se font concurrence en quantit es
Le prix est etabli de facon ` a ce que la production soit ecoul ee, on a donc
p = P(Q) o` u Q = q
1
+ q
2
est la quantit e totale produite
Le co ut marginal de production est constant et identique pour les deux
rmes : c
La fonction de prot de la rme i est alors

i
= (P(Q) c)q
i
.
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Le mod` ele de Cournot
Le mod` ele de Cournot
Chacune des deux rmes choisit sa quantit e pour maximiser son prot en
prenant la quantit e produite par sa rivale comme donn ee
La condition du premier ordre du probl` eme de maximisation s ecrit :
1 (q
1
+ q
2
) c q
i
= 0.
On recherche un equilibre sym etrique tel que q
i
= q. On a donc
q =
1 c
3
.
et
=
(1 c)
2
9
.
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Le mod` ele de Cournot
Le mod` ele de Cournot
Le prot d equilibre s ecrit :
=
(1 c)
2
9
.
En concurrence ` a la Cournot, les rmes font des prots.
Cependant, le mod` ele de Cournot parat peu r ealiste :
Peu dexemples de march es o` u les rmes xent des quantit es plut ot que
des prix
On ne sait pas tr` es bien comment le prix de march e s etablit
Un mod` ele o` u les rmes xeraient des prix plut ot que des quantit es ? le
mod` ele de Bertrand.
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Le paradoxe de Bertrand Le mod` ele
Le mod` ele de Bertrand
Mod` ele de Bertrand (1883), ing enieur francais.
Deux rmes qui produisent des biens identiques (substituts parfaits) et
se font concurrence en prix
La demande est donn ee par q = D(p)
Le co ut marginal de production est constant et identique pour les deux
rmes : c
On suppose (pas essentiel) que la demande est partag ee de facon egale
entre les deux rmes si leurs prix sont egaux. On a donc :
D
i
(p
i
, p
j
) =
_

_
D
_
p
i
_
if p
i
< p
j
1
2
D
_
p
i
_
if p
i
= p
j
0 if p
i
> p
j
.
Le prot de la rme i s ecrit :

i
(p
i
, p
j
) = (p
i
c
i
)D
i
(p
i
, p
j
).
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Le paradoxe de Bertrand L equilibre de Bertrand
Equilibre de Bertrand
On recherche l equilibre de Nash de ce jeu ` a une etape.
Paradoxe de Bertrand
Il existe un equilibre de Nash unique tel que les rmes xent p

1
= p

2
= c. A
l equilibre, on a

1
=

2
= 0 et W = W

.
R esultat fort :
Quand on passe dune rme (monopole) ` a deux rmes (duopole), le prix
d equilibre passe du prix de monopole au prix concurrentiel.
Deux rmes susent pour atteindre un equilibre parfaitement concurren-
tiel.
Cela parat peu r ealiste, do` u la r ef erence au paradoxe de Bertrand.
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Le paradoxe de Bertrand L equilibre de Bertrand
Un exemple
La guerre des prix entre Intel et AMD, fabricants de puces, en 2006.
AMD a nit lann ee sur une perte, et Intel a vu son b en ece chuter de 42%
en 2006.
Interview de Mario Rivas (PDG AMD, Source
lexpansion) :
Cette guerre des prix avec Intel est ridicule. Je voudrais
etre capable de xer mes prix au tarif du march e (...). Le
probl` eme, cest que malgr e leurs 2 milliards de dollars de
stocks, Intel a 7 usines ` a faire tourner ` a plein r egime. Ils
cassent les prix et nous navons pas dautre choix que de
les suivre.
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Le paradoxe de Bertrand L equilibre de Bertrand
D emonstration
Si p

1
> p

2
> c :
Alors la rme 1 augmente son prot en xant p

1
= p

2
.
Si p

1
= p

2
> c :
Alors la rme 1 augmente son prot en xant p

1
= p

2
, car pour petit,
D(p

1
)(p

1
c)/2 < D(p

1
)(p

1
c )
Si p

1
> p

2
= c :
Alors la rme 2 augmente son prot en xant p
2
= p

2
+ .
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Le paradoxe de Bertrand L equilibre de Bertrand
Concurrence ` a la Bertrand avec co uts marginaux
di erents
Supposons que c
1
< c
2
.
Co uts assez proches : c
1
< c
2
< p
m
(c
1
)
L equilibre de Nash unique est tel que p

1
= c
2
et p

2
= c
2
.
Seule la rme 1 r ealise un prot :

1
= (c
2
c
1
)D(c
2
) et

2
= 0.
La rme 1 beaucoup plus ecace que la rme 2 : c
1
< p
m
(c
1
) < c
2
L equilibre de Nash unique est tel que p

1
= p
m
(c
1
) et p

2
= c
2
.
Seule la rme 1 r ealise un prot :

1
=
m
1
et

2
= 0.
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Le paradoxe de Bertrand Les solutions au paradoxe de Bertrand
Les solutions au paradoxe de Bertrand
Quatre grandes solutions au paradoxe de Bertrand, correspondant ` a quatre
grandes hypoth` eses du mod` ele :
1
Les produits sont homog` enes
2
La concurrence a lieu sur une seule p eriode
3
Les rmes nont pas de contraintes de capacit e
4
Les consommateurs sont parfaitement inform es
Retirer une de ces hypoth` eses permet de r esoudre le paradoxe, en supposant
au contraire :
1
La di erenciation des produits
2
La concurrence en dynamique (interactions r ep et ees)
3
Lexistence de contraintes de capacit e
4
Une information imparfaite
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Le paradoxe de Bertrand Les solutions au paradoxe de Bertrand
La di erenciation des produits
Supposons, par exemple, une di erenciation g eographique.
Deux vendeurs de glace, 1 et 2, situ es aux deux extr emit es dune plage
Si p
1
= c, est-ce que p
2
= c + > c est possible ?
Des consommateurs proches du vendeur 2 peuvent pr ef erer acheter un
peu plus cher aupr` es de 2 plut ot que de se d eplacer jusquau vendeur 1 !
Th eorie de ladi erenciationhorizontale ouverticale : mod` ele dHotelling...
En pr esence de di erenciation des produits...
Une situation telle que p
i
> c peut etre un equilibre.
Voir cours sur la di erenciation.
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Le paradoxe de Bertrand Les solutions au paradoxe de Bertrand
La concurrence en dynamique
Le mod` ele de Bertrand suppose que les rmes ne se font concurrence que
pendant une p eriode.
Par cons equent : en partant dune situation o` u p
1
= p
2
> c, une rme a de
fortes incitations ` a baisser son prix (undercutter).
Dans un cadre plus dynamique, que peut-il se passer ?
En dynamique, une rme devrait prendre en compte les cons equences
de sa baisse tarifaire sur le comportement de sa rivale dans les p eriodes
futures.
Si punition (guerre des prix...), comparer gains de court terme et gains
de long terme.
Dans un cadre dinteractions r ep et ees...
Une situation telle que p
i
> c peut etre un equilibre.
Voir cours sur la collusion.
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Le paradoxe de Bertrand Les solutions au paradoxe de Bertrand
Contraintes de capacit e
Le mod` ele de Bertrand suppose que les rmes nont pas de contraintes de
capacit e
Si p
1
= p
2
= c, les deux rmes se partagent la demande, D(c)/2
Si la rme 2 augmente l eg` erement son prix, p
2
= c + , on suppose que la
rme 1 sert toute la demande, soit D(c)
Mais la rme 1 peut etre incapable de servir toute la demande : contraintes
de capacit e
Si cest le cas, m eme si elle el` eve l eg` erement son prix, la rme 2 garde une
partie du march e
Lorsque les rmes font face ` a des contraintes...
Une situation telle que p
i
> c peut etre un equilibre.
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Le paradoxe de Bertrand Les solutions au paradoxe de Bertrand
Information imparfaite
En information imparfaite...
Une situation telle que p
i
> c peut etre un equilibre.
Paradoxe de Diamond
Les consommateurs ne sont pas inform es des prix
Co ut ` a passer dun magasin ` a lautre (co ut de recherche)
Si p
1
= p
2
< p
m
alors d eviation possible ` a p
1
+ /2
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Concurrence en prix avec contraintes de capacit e Un mod` ele
Concurrence en prix avec contraintes de capacit e
On va etudier un mod` ele de concurrence en prix, lorsque les rmes ont des
contraintes de capacit e.
On consid` ere le mod` ele suivant :
Deux rmes se font concurrence enprix, mais ces rmes ont des contraintes
de capacit e
La demande est lin eaire, D(p) = 1 p
La demande inverse s ecrit donc : p = P(q
1
+ q
2
) = 1 (q
1
+ q
2
)
La rme i ne peut pas produire plus que sa capacit e de production q
i
, on
doit donc avoir q
i
q
i
Nous supposons que le co ut dune unit e de capacit e est c
0
[3/4, 1].
Il ny a pas de co ut de production (c = 0)
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Concurrence en prix avec contraintes de capacit e Un mod` ele
Concurrence en prix avec contraintes de capacit e
Nous devons choisir une r` egle de rationnement.
La r` egle de rationnement indique quels consommateurs sont servis,
lorsque lentreprise ne peut pas servir toute la demande.
Nous consid erons que cest la r` egle ecace qui sapplique : ce sont les
consommateurs avec la plus forte disposition ` a payer qui sont servis dabord

D
2
_
p
2
_
=
_
D
_
p
2
_
q
1
if D
_
p
2
_
q
1
0 if D
_
p
2
_
< q
1
.
Autre r` egle possible : la r` egle proportionnelle
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Concurrence en prix avec contraintes de capacit e R esultat
R esultat du mod` ele
La r esolution de ce mod` ele conduit au r esultat suivant :
Concurrence en prix avec contraintes de capacit e
Il existe un equilibre de Nash unique est tel que les rmes xent le m eme prix
p

= 1
_
q
1
+ q
2
_
.
Cons equence : ` a l etape de choix des capacit es, les rmes ont un prot brut
egal ` a :

g
i
=
_
1
_
q
i
+ q
j
__
q
i
,
cest-` a-dire ? la fonction de prot dans le mod` ele de Cournot.
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Concurrence en prix avec contraintes de capacit e R esultat
Preuve : pr eliminaire
Tout dabord, etant donn e que c
0
[3/4, 1], quelle borne sup erieure ` a q
i
pouvons-nous trouver ?
Quel est le prot maximum de la rme i ?
Cest le prot de monopole !
Comme D(p) = 1 p et c = 0, le prix de monopole est egal ` a... ? 1/2
et le prot de monopole est donc ... ? 1/4 c
0
q
i
donc q
i
1/3 car on doit avoir 1/4 c
0
q
i
0.
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Concurrence en prix avec contraintes de capacit e R esultat
Preuve de lexistence
Maintenant, nous montrons que p

= 1
_
q
1
+ q
2
_
est un equilibre de Nash.
Remarque : p

> c car q
1
+ q
2
< 2/3.
La rme i peut-elle xer un prix inf erieur ?
Non, elle naugmenterait pas son prot car elle est au maximum de sa capacit e
de production.
le m ecanisme de concurrence ` a la Bertrand ne fonctionne pas car les rmes
butent sur leur contrainte de capacit e.
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Concurrence en prix avec contraintes de capacit e R esultat
Preuve de lexistence
Si la rme i xe un prix sup erieur, p > p

?
la rme j est d esormais moins ch` ere : elle capture tout march e... dans la
limite de sa capacit e
une partie de la demande nest pas satisfaite : elle est r ecup er ee par la
rme i : on parle de demande r esiduelle
cette demande r esiduelle est egale ` a 1 p q
j
la rme i fait donc comme prot :
p
_
1 p q
j
_
=
_
1 q q
j
_
q.
Cest le prot de Cournot ! Il est concave en q et la d eriv ee en q = q
i
vaut
1 2q
i
q
j
0 car q
i
1/3,
donc la valeur optimale de q est q = q
i
.
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Concurrence en prix avec contraintes de capacit e R esultat
Preuve de lunicit e
p

= 1
_
q
1
+ q
2
_
est lunique equilibre de Nash.
p
1
= p
2
= p > P
_
q
1
+ q
2
_
nest pas un equilibre car au moins une des rmes
ne produit pas au maximumde sa capacit e, elle peut donc baisser son prix.
p
1
= p
2
= p < P
_
q
1
+ q
2
_
nest pas un equilibre. Avec p
i
= p
i
+ , la rme
vendrait la m eme quantit e (sa capacit e) ` a un prix plus elev e.
p
1
< p
2
nest pas faisable, car la rme 1 est incit ee ` a augmenter son prix.
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Concurrence en prix avec contraintes de capacit e R esultat plus g en eral
R esultat plus g en eral
On consid` ere un jeu ` a deux etapes o` u les rmes choisissent
Dans un premier temps, une capacit e de production.
Dans un deuxi` eme temps, un prix (concurrence en prix).
Kreps et Scheinkman (1983) : capacit e + prix = quantit es
Si la demande est concave et si on utilise comme r` egle de rationnement la r` egle
ecace, alors l equilibre de ce jeu ` a deux etapes est equivalent ` a l equilibre
dun jeu de concurrence en quantit e ` a une etape (concurrence ` a la Cournot).
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Concurrence ` a la Cournot ou ` a la Bertrand ?
Bertrand ou Cournot ?
Quel est le bon mod` ele ? Bertrand ou Cournot ?
R` egle informelle (rule of thumb)
Si la capacit e de production peut etre ajust ee facilement, la concurrence ` a la
Bertrand est une meilleure repr esentation de la concurrence en duopole. Sinon,
si la capacit e sajuste dicilement, cest le mod` ele de concurrence de Cournot
qui est le plus appropri e.
Exemples de march es o` u la capacit e est dicile ` a ajuster ? march es de biens
physiques (automobiles, avions, ciment...).
Exemples de march es o` u la capacit e est facile ` a ajuster : march es de services
(banque, assurance...)...
MB-MV (TPT-Univ. Lille) Cours 02 : Loligopole 26 / 42
Concurrence ` a la Cournot ou ` a la Bertrand ?
Bertrand ou Cournot ? Lexemple de lindustrie du
disque
Consid erons lindustrie du disque.
On observe une evolution de la distribution de musique enregistr ee :
de la vente de CD physiques dans le commerce,
` a la vente de chiers num eriques sur des plateformes comme iTunes.
Quel type de concurrence (Cournot, Bertrand) repr esente le mieux lancien
mod` ele de distribution ? Le nouveau ?
Quelles cons equences peut-on anticiper ` a ce changement de mod` ele de con-
currence ?
MB-MV (TPT-Univ. Lille) Cours 02 : Loligopole 27 / 42
Concurrence ` a la Cournot ou ` a la Bertrand ?
Limpact de la num erisation : Britannica vs Encarta
Britannica: une encyclop edie vieille de 200ans, 1600euros pour lensemble.
Encarta : produit lanc e par Microsoft en 1992 (rachat de Funk et Wagnalls)
` a 49,95 dollars/euros
R eponse de Britannica ` a lentr ee de Microsoft
Encyclop edie en ligne ` a 2000 euros/an
Chute des ventes de Britannica de 50% entre 1990 et 1996
Encyclop edie en ligne ` a 120 euros/an
CD pour 200 euros, puis pour moins de 100 euros.
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Cournot avec n rmes
Concurrence ` a la Cournot avec n rmes
Supposons une demande lin eaire, D(p) = 1 p
n rmes dans le march e se font concurrence par les quantit es (` a la Cournot)
La fonction de co ut de la rme i s ecrit C
i
(q
i
) = cq
i
Quel est le prix d equilibre ?
Quel est le prot d equilibre ?
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Cournot avec n rmes
Concurrence ` a la Cournot avec n rmes
On ecrit la fonction de demande inverse, P(Q) = 1 Q, o` u
Q =
n

i=1
q
i
.
On ecrit la fonction de prot dune rme i

i
= (P(Q) c)q
i
.
La condition du premier ordre du probl` eme de maximisation s ecrit :
1 Q c q
i
= 0.
On recherche un equilibre sym etrique tel que q
i
= q. On a donc
q =
1 c
n + 1
.
et
=
(1 c)
2
(n + 1)
2
.
MB-MV (TPT-Univ. Lille) Cours 02 : Loligopole 30 / 42
Cournot avec n rmes
Concurrence ` a la Cournot avec n rmes
Le prot d equilibre s ecrit :
=
(1 c)
2
(n + 1)
2
.
Plus le nombre de rmes est important, plus le prot de Cournot est faible.
Si le nombre de rmes est grand, les rmes ne font quasiment pas de prot.
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Comparaison en termes de pouvoir de march e
Comparaison en termes de pouvoir de march e
Hypoth` eses :
Supposons quil y ait n rmes.
M eme co ut marginal de production, c.
On pose L
i
= (p
i
c)/p
i
lindice de Lerner pour lentreprise i.
Comparaison : monopole, Bertrand, Cournot
En monopole, on a ?
L
i
=
1

.
En concurrence ` a la Bertrand, on a ? L
i
= 0.
En concurrence ` a la Cournot, on a ?
L
i
=

i

, o` u
i
: part de march e de la rme i
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Comparaison en termes de pouvoir de march e
Preuve
Soit P(Q) la demande inverse, avec Q = q
1
+ q
2
: quantit e totale produite
Le prot de la rme i s ecrit alors
_
P
_
q
i
+ q
j
_
c
_
q
i
La CPO (en supposant que la CSO est v eri ee) est :
P
_
q
i
+ q
j
_
c + q
i
P

_
q
i
+ q
j
_
= 0,
Elle peut etre r e ecrite comme
P c
P
=
q
i
P

_
q
i
+ q
j
_
P
=
q
i
Q
P

_
q
i
+ q
j
_
Q
P
=
q
i
Q
Q
PD

,
soit,
L
i
=

i

.
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Une application : les fusions
Fusion sur le march e du haut d ebit en France
Le march e francais du haut d ebit comptait en 2007 environ 17 millions
dabonn es (plus de 50% des m enages).
Depuis les d ebuts de lInternet (bas d ebit), le march e sest fortement con-
centr e
On comptait alors trois FAI principaux : Orange (49,3%), Neuf Cegetel
(22,6%) et Free (19,7%) = 91,6% du march e (pdm de mi 2007)
Les petits FAI (Bouygues, Darty) avaient une tr` es faible pdm.
Il y a eu aussi des rumeurs de fusion entre Free et Neuf Cegetel en 2007.
Nous allons construire un mod` ele de concurrence tr` es simple et etudier
les incitations ` a la fusion pour Free et Neuf Cegetel.
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Une application : les fusions
Fusion sur le march e du haut d ebit en France
Consid erons pour simplier que le march e du haut d ebit comprend 3
rmes
On ignore donc la frange concurrentielle.
On suppose que ces 3 rmes produisent un bien homog` ene (identique) et
quelles se font concurrence par les quantit es.
On note q
i
la quantit e de la rme i et Q = q
1
+ q
2
+ q
3
la quantit e totale.
La fonction de demande est D(p) = 50 p.
Questions :
1
D eterminez l equilibre de Nashdujeude concurrence enquantit e. Donnez
la quantit e produite et le prot d equilibre de chaque rme.
2
On suppose que les rmes 2 et 3 fusionnent (Free et Neuf) pour donner
une nouvelle entreprise, NF. Recalculez l equilibre et donnez la quantit e
produite et le prot d equilibre de lentreprise NF et de lentreprise 1.
3
Les rmes 2 et 3 ont-elles int er et ` a fusionner ? Comment evolue le prot
de la rme 1 ?
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Une application : les fusions
Fusion sur le march e du haut d ebit en France
1
D eterminez l equilibre de Nashdujeude concurrence enquantit e. Donnez
la quantit e produite et le prot d equilibre de chaque rme.
La quantit e ` a l equilibre de Cournot avec nrmes et cette fonctiondemande
est :
q

(n) =
50
n + 1
.
Le prot de Cournot avec n rmes et cette fonction demande est :

i
(n) =
2500
(n + 1)
2
.
Donc pour n = 3, on a : q

(n) = 50/4 et

i
= 2500/16 = 156.25
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Une application : les fusions
Fusion sur le march e du haut d ebit en France
1
On suppose que les rmes 2 et 3 fusionnent (Free et Neuf) pour donner
une nouvelle entreprise, NF. Recalculez l equilibre et donnez la quantit e
produite et le prot d equilibre de lentreprise NF et de lentreprise 1.
On passe dun oligopole ` a 3 rmes ` a un oligopole ` a 2 rmes
Donc pour n = 2, on a : q

(n) = 50/3 et

i
= 2500/9 = 277.78
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Une application : les fusions
Fusion sur le march e du haut d ebit en France
1
Les rmes 2 et 3 ont-elles int er et ` a fusionner ? Comment evolue le prot
de la rme 1 ?
Neuf et Free nont pas int er et ` a fusionner car 277.78 < 156.25 * 2 : leur
prot global diminue !
Par contre, Orange y gagne : 277.78 > 156.25 !
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Une application : les fusions
Fusion en Cournot
Soit un march e avec n > 1 rmes
Co ut marginal constant et identique : c
Demande lin eaire : P(Q) = a bQ
A l equilibre, on a :

i
(n) =
1
b
(a c)
2
(n + 1)
2
.
En cas de fusion de k rmes, lindustrie ne comprend plus que n k + 1
rmes
Une fusion est donc rentable si

i
(n k + 1) k

i
(n)
Fusion en concurrence ` a la Cournot
En concurrence ` a la Cournot, une fusion nest rentable que si elle concerne au
moins 80% des rmes du march e.
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Une application : les fusions
Fusion en Bertrand
Soit un march e avec n > 1 rmes
Co ut marginal constant et identique : c
A l equilibre, p

1
= ... = p

n
= c et les prots sont nuls
Si k < n rmes fusionnent, comment l equilibre est-il modi e ?
Il est inchang e : le prix reste egal ` a c et les prots restent nuls
Fusion en concurrence ` a la Bertrand
En concurrence ` a la Bertrand, une fusion nest rentable que si elle concerne
lensemble (100%) des rmes du march e.
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Une application : les fusions
Conclusion sur les fusions
Les strat egies de fusion entre entreprises ne peuvent donc pas sexpliquer
uniquement par une motivation de r eduction de la concurrence sur le march e.
Autres dimensions pour expliquer des fusions ?
Synergies : r eductions de co ut...
Obtention dun r ole de leader (et donc changement de mod` ele concurren-
tiel : Stackelberg plut ot que Cournot)
Strat egies (eets) de portefeuille : extension de la gamme de produits,
economies d echelle dans les ventes et dans le marketing, incitations ` a
faire des ventes li ees (par lot).
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Conclusion
Ce quil faut retenir
La concurrence ` a la Bertrand entre des rmes identiques donne lieu ` a une
tarication au co ut marginal (Paradoxe de Bertrand).
Le paradoxe de Bertrand nest plus v eri e si lon prend en compte...
Si les contraintes de capacit e sajustent facilement ` a court terme, il est plus
vraisemblable que les entreprises se fassent concurrence ` a la Bertrand. Si
les capacit es restent xes ` a moyen terme, les entreprises se font plut ot
concurrence ` a la Cournot.
Lorsque n rmes se concurrencent ` a la Cournot, leur prot est inversement
proportionnel au nombre de rmes pr esentes sur le march e.
Une fusion nest pas toujours rentable en concurrence ` a la Cournot ; il
faut 80% des rmes du march e. En Bertrand, il faut 100% des rmes du
march e. Les fusions ne sexpliquent pas simplement par une r eduction de
la concurrence.
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