Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.

01 Formato SNIP 03 A

FORMATO SNIP 04: PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

(Directiva N 001-2009-EF/68.01 aprobada por Resolucin Directoral N 002-2008-EF/68.01) Esta ficha no podr usarse para PIPs enmarcados en Programas o Conglomerados aprobados por la DGPM. Los acpites sealados con (*) no sern considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversin menor o igual a S/.300,000. (La informacin registrada en este perfil tiene carcter de Declaracin Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES 1. CDIGO SNIP DEL PIP MENOR 2. NOMBRE DEL PIP MENOR

CREACION PUESTO DE SALUD DE LA LOCALIDAD DE CASABLANCA DISTRITO DE QUICHES - PROVINCIA DE SIHUAS - ANCASH 3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Segn Anexo SNIP-04) FUNCIN PROGRAMA SUBPROGRAMA RESPONSABLE FUNCIONAL 4. UNIDAD FORMULADORA NOMBRE Persona Responsable de Formular el PIP Menor Persona Responsable de la Unidad Formuladora MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE QUICHES Ing.Jhon Chavez Valdivia

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA Pertenece a: (Elegir la Unidad ejecutora y llenar solo el punto que corresponda) Gobierno Nacional/Regional Sector Pliego Unidad Ejecutora

Gobierno provincial

Departamento

Provincia

Unidad Ejecutora

Gobierno Distrital

Departamento

Provincia

Distrito

Unidad Ejecutora

FONAFE

Unidad Ejecutora

ETES

Grupo

Sub Grupo

Unidad Ejecutora

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora Organo Tcnico Responsable 6. UBICACIN GEOGRFICA DEPARTAMENTO PROVINCIA DISTRITO LOCALIDAD II. IDENTIFICACION 7. DESCRIPCIN DE LA SITUACIN ACTUAL Descipcin de la situacin actual ANCASH SIHUAS QUICHES CASABLANCA

La poblacin de la localidad de Casablanca ha sufrido las consecuencias de la Violencia sociopoltica, reflejados en la educacin, salud y economa. Aspectos que mermaron el desarrollo social de la poblacin en especial de sus menores hijos quienes fueron desprotegidos y desatendidos en sus necesidades bsicas incrementando la morbilidad y los indicadores negativos de desnutricin y desarrollo.

Esta poblacin, durante estos aos, no pudo desarrollarse en ningn aspecto ni en lo econmico ni en lo productivo, buscan la forma ms apropiada para vivir, las condiciones en que se encuentra el estado de salud de la poblacin refleja en la existencia ndice de morbilidad en nios menores de 3 aos y madres gestantes.

Todo ello, tambin es resultado de la inexistente infraestructura del puesto de salud de Casablanca, que a continuacin se describe: Las madres gestantes son los que sufren cuando van a realizar sus controles, que para acceder a ella que caminar largas distancia que algunos casos son con pendiente muy profunda, perdiendo mucho tiempo y arriesgando la vida de sus nios y mucho ms de aquellas madres parturientas inminentes, que a veces prefieren tener un parto domiciliario. En pocas de invierno el acceso se torna muy peligroso trasladarse por lo peligroso que se vuelven las carreteras y caminos de herradura, las madres ya no acuden al EE.SS
Principales indicadores de la situacin actual (mximo 3) 1.-incrementando la morbilidad 2.-indicadores negativos de desnutricin y desarrollo. 3.Valor Actual

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Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01 Formato SNIP 03 A 8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS
Insuficiente cobertura en la prestacin de servicios de salud, para atender la demanda actual y proyectada

N Causa 1

Descripcin de las principales causas (mximo 6)

Causas Indirectas Inadecuada y suficiente infraestructura fsica

Inadecuadas condiciones para la oferta de servicios de salud

Causa 2 Causa 3 Causa 6

Inexistentes infraestructura para la atencin de los pacientes

Inexistencia equipamiento y mobiliario mdico. Insuficientes recursos humanos.

Insuficientes Insumos

9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES 9.1. Objetivo Descripcin del objetivo central

Suficiente cobertura en la prestacin de servicios de salud, para atender la demanda actual y proyectada
Principales Indicadores del Objetivo (*) (mximo 3) Valor Actual (*) Valor al final del Proyecto (*)

Adecuadas condiciones para la oferta de servicios de salud Adecuada y suficiente infraestructura para la atencin de los paciente

9.2. Medios Fundamentales N 1 n Descripcin medios fundamentales Adecuada y suficiente infraestructura fsica.

Equipamiento adecuado y mobiliario mdico para la prestacin del servicio Suficientes recursos humanos

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIN AL PROBLEMA Descripcin de cada Alternativa analizada N de beneficiaros directos

Componentes (Resultados necesarios para lograr el Objetivo)

Acciones necesarias para lograr cada resultado

Resultado 01

Construccin de infraestructura fsica de acuerdo con las especificaciones tcnicas en un terreno dentro de la localidad de Casablanca

Alternativa 1 Resultado 02

Resultado 03

Adquisicin de mobiliarios y equipamiento fundamental Contratacin del personal profesional y tcnico asistencial sobre atencin Adquisicin de insumos y administracin adecuada de los
Construccin de infraestructura fsica de acuerdo con las especificaciones tcnicas en un terreno dentro de la localidad de Casablanca, piso importado, y techos de tejaforte.

Resultado 01

Alternativa 2 Resultado 02

Resultado 03

Adquisicin de mobiliarios y equipamiento fundamental Contratacin del personal profesional y tcnico asistencial sobre atencin Adquisicin de insumos y administracin adecuada de los

III. FORMULACION Y EVALUACION 11. HORIZONTE DE EVALUACIN (*) Nmero de aos del horizonte de evaluacin (Entre 5 y 10 aos) Sustento tcnico del horizonte de evaluacin elegido

10 AOS

Para el presente estudio, la vida til tcnica del activo principal del proyecto como son equipamiento de la posta mdica flucta entre 10 a 15 aos, dependiendo de la intensidad de uso y del nivel de mantenimiento que tenga. Para efecto de evaluacin del presente proyecto se ha establecido un horizonte de evaluacin de 10 aos, tal como seala el Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP) en el Anexo N 10 (Parmetros de Evaluacin). Se considera el ao 2013 como ao cero 0 de inversin, y se efectuara los procesos administrativos correspondientes. Por lo tanto, la plena operatividad y funcionamiento del proyecto sera durante el perodo 2014 - 2023.
12. ANLISIS DE LA DEMANDA (*)

Servicio Servicio 1 Servicio 2 Servicio 3 Servicio "N"

Descripcin ATENCION MEDICA 3300

Unidad de Medida

Ao 1 3300

Ao 2 3300

Ao 3 3300 3300

Ao 10 3300

Enunciar los principales parmetros y supuestos considerados para la proyeccin de la demanda

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13. ANLISIS DE LA OFERTA (*)

Servicio Servicio 1 Servicio 2 Servicio 3 Servicio "N"

Descripcin 0

Unidad de Medida 0

Ao 1 0

Ao 2 0

Ao 3

. 0

Ao 10 0

Describir los factores de produccin que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parmetros y supuestos considerados para la proyeccin de la oferta. En la localidad de Casablanca actualmente no existe la oferta del servicio de puesto de salud.

14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*) Servicio Servicio 1 Servicio 2 Servicio 3 Servicio "N" 15. COSTOS DEL PROYECTO 15.1.1 Costos de inversin de la alternativa seleccionada (a precios de mercado) Modalidad de ejecucin
N
1 2 3 4 5 ADMINISTRACIN DIRECTA ADMINISTRACIN INDIRECTA POR CONTRATA ADMINISTRACIN INDIRECTA ASOCIACIN PBLICA PRIVADO (APP) ADMINISTRACIN INDIRECTA NCLEO EJECUTOR ADMINISTRACIN INDIRECTA ley 29230 (OBRAS POR IMPUESTOS)

ATENCION MEDICA

Unidad de Medida ANUAL

Ao 1 3300

Ao 2 3300

Ao 3 3300

. 3300

Ao 10 3300

TIPO DE EJECUCIN

Elegir Modalidad de Ejecucin (X)

Principales Rubros Expediente Tcnico Mano de Obra Calificada Mano de Obra no Calificada Materiales Equipos Supervisin Gastos Generales Utilidad Total 15.1.2 Costos de inversin de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

Unidad de Medida

Cantidad

Costo Unitario 14812.7 31516.37 13237.21 238941.95 12558.46 14812.7 29625.4 29625.4

Costo total a precios de mercado 14812.7 31516.37 13237.21 238941.95 12558.46 14812.7 29625.4 29625.4

449121.05

449121.05

COSTO DE INVERSIONPRECIOS PRIVADOS

INTANGIBLES Expediente Tcnico Supervisin y Liquidacion OBRAS CIVILES Mano de Obra Calificada Mano de Obra no Calificada Materiales Equipos Gastos genrales (08%) Utilidades (08%) IGV (18%) 14812.7 14812.7 31516.37 13237.21 238941.95 12558.46 29625.4 29625.4 63990.86

FACTOR DE CORRECCION
0.909 0.909 0.909 0.41 0.847 0.847

COSTO A PRECIOS SOCIALES

13464.7443 13464.7443 28648.38033 5427.2561 202383.8317 10637.01562

0 0 0

TOTAL INVERSION

449121.05

274025.9723

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15.2 Costos de operacin y mantenimiento sin proyecto Items de gasto Personal (*) Equipos (*) Insumos (*) Servicios (*) Combustibles (*) Otros(*) Total a precios de mercado Total a precios sociales (*) 1 0 0 0 2 0 0 0 0 3 0 0 . . n

15.3 Costos de operacin y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada Items de gasto LUZ AGUA PERSONAL DE LIMPIEZA PERSONAL ADMINSTRATIVO TEC. ENFERMERA MATERIALES DE LIMPIEZA GASTOS DE REFERNCIA GASTOS EN MEDICINA Y MATERIAL MEDICO ACCION DE PROMOCION GASTOS ADMINISTRATIVOS Total a precios de mercado Total a precios sociales (*) 15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 15.5 Comparacin de costos entre alternativas (*) Descripcin Situacin sin Proyecto Alternativa 1 Alternativa 2 Costos incrementales Alternativa 1 Alternativa 2 16. BENEFICIOS (alternativa seleccionada) 16.1 Beneficios sociales (cuantitativo) (*) Beneficios Ahorro de tiempos Ahorro de costos 1 2 3 4 5 6 n Costo de Inversin 0 0 0 11838.17 449121.05 460959.22 VP.CO&M 0 VP.Costo total 0 0 0 0 0 1 600 120 9000 9000 24000 21504 2820 18000 15000 10004.4 10,004.40 10,004.40 2 600 120 9000 9000 24000 21504 2820 18000 15000 10004.4 10,004.40 10,004.40 3 600 120 9000 9000 24000 21504 2820 18000 15000 10004.4 10,004.40 10,004.40 . 600 120 9000 9000 24000 21504 2820 18000 15000 10004.4 10,004.40 10,004.40 . 600 120 9000 9000 24000 21504 2820 18000 15000 10004.4 10,004.40 10,004.40 n 600 120 9000 9000 24000 21504 2820 18000 15000 10004.4 10,004.40 10,004.40

Valor Presente de los Beneficios Sociales: Enunciar los principales parmetros y supuestos para la estimacin de los beneficios sociales Los beneficios que se generaran con la ejecucin y operacin del proyecto para la poblacin beneficiaria son difciles de valorar monetariamente, son ms cualitativos, tales como: vidas humanas salvadas, mejor esperanza de vida, mayor actividad laboral por las mejoras de su salud, ahorro en gastos de medicamentos por disminucin de morbilidad, ahorro de tiempo de estar enfermo, mayor productividad por estar bien de salud, entre otros. 16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

17.EVALUACIN SOCIAL (*) 17.1 Costo-Beneficio Indique la Evaluacin Social a Usar: Costo Beneficio VAN social 17.2 Costo-Efectividad VAC social Indicador de efectividad y/o eficacia Valor X Descripcin

Costo efectividad

Ambos

Costo- Efectividad

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18. CRONOGRAMA DE EJECUCION 18.1 Cronograma de Ejecucin Fsica (% de avance) Principales Rubros Expediente Tcnico Costo Directo Resultado 01 Supervisin Gastos Generales Utilidad 18.2 Cronograma de Ejecucion Financiera (% de avance) Principales Rubros Expediente Tcnico Costo Directo Resultado 01 Supervisin Gastos Generales Utilidad 19. SOSTENIBILIDAD 19.1 Responsable de la operacin y mantenimiento del PIP En la etapa de pre operacin, la ejecucin de la obra estar bajo la responsabilidad de la Gerencia de Infraestructura de la municipalidad de Quiches, y la adquisicin del equipamiento hospitalario requerido estar a cargo de la Oficina de Recursos Mdicos de la Gerencia Central de Prestaciones de Salud. No SI PARCIALMENTE Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operacin y mantenimiento Documento
Entidad / Organizacin

Trimestre I 100

Trimestre II 100 100 50 100

Trimestre III Trimestre IV

TOTAL

100 25

100 25

Trimestre I 100

Trimestre II 100 100 50 100

Trimestre III Trimestre IV

TOTAL

100 25

100 25

Compromiso

19.3 El rea donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algn desastre natural? No Si X Medidas consideradas en el proyecto para mitigar el desastre Accin 1 Accin 2 Accin "n"

20. IMPACTO AMBIENTAL IMPACTOS NEGATIVOS Durante la Ejecucin Impacto 1 :POLVO Impacto n: Durante la Operacin Impacto 1: DESMONTE Impacto n: 21. TEMAS COMPLEMENTARIOS MEDIDAS DE MITIGACIN CAPACITACION COSTO (S/.)

CAPACITACION

22. FECHA DE FORMULACIN

23. FIRMAS

Responsable de la Formulacin del Perfil

Responsable de la Unidad Formuladora

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FORMATO SNIP 04: PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01
Formato SNIP 03 A (Directiva N 001-2011-EF/68.01 aprobada por Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01) Esta ficha no podr usarse para PIPs enmarcados en Programas o Conglomerados. Los acpites sealados con (*) no sern considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversin menor o igual a S/.300,000. (La informacin registrada en este Perfil Simplificado tiene carcter de Declaracin Jurada)

Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica

I. ASPECTOS GENERALES 1. CDIGO SNIP DEL PIP MENOR 2. NOMBRE DEL PIP MENOR

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Segn Anexo SNIP-04) FUNCIN PROGRAMA SUBPROGRAMA RESPONSABLE FUNCIONAL 4. UNIDAD FORMULADORA NOMBRE Persona Responsable de Formular el PIP Menor Persona Responsable de la Unidad Formuladora

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA Pertenece a: (Elegir la Unidad ejecutora y llenar solo el punto que corresponda) Gobierno Nacional/Regional Sector Pliego Unidad Ejecutora

Gobierno provincial

Departamento

Provincia

Unidad Ejecutora

Gobierno Distrital

Departamento

Provincia

Distrito

Unidad Ejecutora

FONAFE

Unidad Ejecutora

ETES

Grupo

Sub Grupo

Unidad Ejecutora

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora Organo Tcnico Responsable 6. UBICACIN GEOGRFICA DEPARTAMENTO PROVINCIA DISTRITO LOCALIDAD II. IDENTIFICACION Pgina 6 de 10

7. DESCRIPCIN DE LA SITUACIN ACTUAL

Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01 Formato SNIP 03 A Descipcin de la situacin actual

Principales indicadores de la situacin actual (mximo 3) 1.2.3.8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

Valor Actual

N Causa 1 Causa 2 Causa 3 Causa 6

Descripcin de las principales causas (mximo 6)

Causas Indirectas

9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES 9.1. Objetivo Descripcin del objetivo central

Principales Indicadores del Objetivo (*) (mximo 3)

Valor al final Valor Actual del Proyecto (*) (*)

9.2. Medios Fundamentales N 1 n Descripcin medios fundamentales

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIN AL PROBLEMA Descripcin de cada Alternativa analizada N de beneficiaros directos

Componentes (Resultados necesarios para lograr el Objetivo)

Acciones necesarias para lograr cada resultado

Resultado 01

Alternativa 1

Resultado 02

Resultado 03 Pgina 7 de 10

Resultado 03 Resultado 01

Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01 Formato SNIP 03 A

Resultado 02 Alternativa 2 Resultado 03

III. FORMULACION Y EVALUACION 11. HORIZONTE DE EVALUACIN (*) Nmero de aos del horizonte de evaluacin (Entre 5 y 10 aos) 12. ANLISIS DE LA DEMANDA (*) 13. ANLISIS DE LA OFERTA (*) 14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*) 15. COSTOS DEL PROYECTO 15.1.1 Costos de inversin de la alternativa seleccionada (a precios de mercado) 15.1.1 Costos de inversin de la alternativa seleccionada (a precios de mercado) Modalidad de ejecucin
N
1 2 3 4 5

TIPO DE EJECUCIN
ADMINISTRACIN DIRECTA ADMINISTRACIN INDIRECTA POR CONTRATA ADMINISTRACIN INDIRECTA ASOCIACIN PBLICA PRIVADO (APP) ADMINISTRACIN INDIRECTA NCLEO EJECUTOR ADMINISTRACIN INDIRECTA ley 29230 (OBRAS POR IMPUESTOS)

Elegir Modalidad de Ejecucin (X)

Principales Rubros Expediente Tcnico Costo Directo Resultado 01 Resultado 02 Resultado "n" Supervisin Gastos Generales Utilidad Total

Unidad de Medida

Cantidad

Costo Unitario

Costo total a precios de mercado 0 0 0 0 0 0 0 0 0

15.1.2 Costos de inversin de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*) 15.2 Costos de operacin y mantenimiento sin proyecto Items de gasto Total a precios de mercado 1 2 3 4 . n

15.3 Costos de operacin y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada Items de gasto Total a precios de mercado 1 2 3 4 . n Pgina 8 de 10

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 15.5 Comparacin de costos entre alternativas (*) 16. BENEFICIOS (alternativa seleccionada) 16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01 Formato SNIP 03 A

17.EVALUACIN SOCIAL (*) 18. CRONOGRAMA DE EJECUCION 18.1 Cronograma de Ejecucin Fsica (% de avance) Principales Rubros Expediente Tcnico Costo Directo Resultado 01 Resultado 02 Resultado "n" Supervisin Gastos Generales Utilidad Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV Total

18.2 Cronograma de Ejecucion Financiera (% de avance) Principales Rubros Expediente Tcnico Costo Directo Resultado 01 Resultado 02 Resultado "n" Supervisin Gastos Generales Utilidad 19. SOSTENIBILIDAD 19.1 Responsable de la operacin y mantenimiento del PIP Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV Total

19.2 Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operacin y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional? No SI PARCIALMENTE Documentos que sustentan los Documento acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operacin y mantenimiento
Entidad / Organizacin

Compromiso

19.3 El rea donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algn desastre natural? Pgina 9 de 10

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No Si Medidas consideradas en el proyecto para mitigar el desastre Accin 1 Accin 2 Accin "n"

20. IMPACTO AMBIENTAL IMPACTOS NEGATIVOS Durante la Ejecucin Impacto 1: Impacto n: Durante la Operacin Impacto 1: Impacto n: 21. TEMAS COMPLEMENTARIOS MEDIDAS DE MITIGACIN COSTO (S/.)

22. FECHA DE FORMULACIN

23. FIRMAS

Responsable de la Formulacin del Perfil

Responsable de la Unidad Formuladora

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