AO DE LA INVERSIN PARA EL DESARROLLO RURAL Y LA SEGURIDAD

ALIMENTARIA

UNIVERSIDAD JOSE CARLOS MARIATEGUI

FACULTAD DE CIENCIAS JURIDICAS, EMPRESARIALES Y PEDAGOGICAS

CARRERA PROFESIONAL CONTABILIDAD

TEMA: CONSORIO ATEM PERU CURSO: NEGOCIOS INTERNACIONALES DOCENTE: LIC. DAVID PORTOCARRERO INTEGRANTES: YENY VIVIANA MAMANI FUENTES

SEMESTRE: IX

ILO-PERU 2013

CONSORCIO PERU ELECTRICO ATEM

ATEM PER, es una institucin privada sin fines de lucro, que asocia a las PYME del sector metal mecnica y afines del Per para su internacionalizacin a travs de la asociatividad como estrategia de competitividad.

HISTORIA ATEM PER se funda un 22 de enero del 2001, en el Parque Industrial Infantas ubicado en el distrito de Los Olivos, con el propsito de Promover la Competitividad asociativa, las exportaciones de metal mecnica, las buenas prcticas hasta la obtencin del ISO 9001 y el ISO 14000. ATEM PERU, no nace de un simple acto de fundacin de un grupo de empresarios que se convoco y punto. ATEM PERU, es consecuencia de un proceso de anlisis y eventos de cambios acelerados en la economa del mundo, a fines de la dcada de los 80 e inicios de los 90 y de las estructuraciones de modelos de gestiones para afrontar los nuevos paradigmas que iban a reorientar el que hacer empresarial para el logro de nuevos niveles de competitividad para el desafi global de las naciones en la conquista de mercados cada vez ms exigentes y desprendindose de un esquema mercantilista que era opuesto a estas nuevas tendencias de competitividad integral - sector privado y estatal - ejemplo Chile, Taiwn, Espaa, etc. ATEM PERU, es una propuesta de asociatividad como estrategia de competitividad para la micro, pequea y mediana empresa industrial del sector metal mecnica, inclusive la participacin de la gran empresa es inevitable, porque en la prctica todos los niveles empresariales estamos y siempre hemos estado articulados comercialmente, mas no como una cadena de valor agregado homologados en la responsabilidad comn por satisfacer a un mercado comn o cliente final sea nacional o extranjero. La propuesta de cadena de valor agregado es donde todos los eslabones jalan y empujan las actividades para el cumplimiento de la responsabilidad asumida. No es una simple subcontratacin bilateral entre un cliente y un proveedor sino una responsabilidad con visin de cadena o red de valores agregados, es decir, tanto el primer y ltimo eslabn estn atentos por el xito o atraso de las actividades de la cadena para asumir con los correctivos correspondientes y asegurar el xito en calidad, plazo, costo y sobre todo la rentabilidad proyectada para la cadena. La historia de la concepcin de este modelo de asociatividad se puede apreciar por los artculos y propuestas que desde 1993 se public y difundi por su autor, idelogo y fundador: ngel Neyra Olaychea, quien participo en la Asociacin de Metalrgicos

ATREM en 1995 como vicepresidente y despus como su presidente, pero en esa poca los gremios Pymes estaban en un apogeo muy politizado, cuyo eje de actividades era la representatividad con propsitos de arribar posiciones polticas antes que privilegiar todo aspecto o atributo de competitividad en sus gremios fue una poca de anarqua gremial y de miopa de sus lideres, se puede decir tal como es ahora y esto se nota cuando mas nos acercamos a campaas electorales. En 1995 se funda Conamype en un Congreso realizado en SENATI, Lima, justamente ah el autor distribuye la tesis de la Reingeniera Gremial , obviamente esta propuesta no fue bien vista por los dirigentes de ese entonces ni de los actuales, porque ah el tema se basa a la Competitividad y no a la Representatividad, y es justamente que este documento consigue acogida de empresarios con un sentido comn por la competitividad durante el quinquenio de 1996 al 2000, generndose un debate constructivo en Lima Norte, que llevara a fundar ATEM PERU, basndose a las premisas de la Reingeniera Gremial : el 22 de enero del 2001. A partir de ah la historia de ATEM PERU es conocida, por tanto en los estudios que se realicen debern respetar la autora del modelo de ATEM PERU.

MISION ATEM PER, tiene la misin de promover la asociatividad (Enfoque Clster) como estrategia de competitividad para la internacionalizacin de las PYME del Per mediante los principios Calidad Total, la conservacin del medio ambiente mediante alianzas estratgica: Estado Universidad Empresa y la Cooperacin Internacional.

VISION ATEM PER, ser una institucin de vanguardia y lder en el Per, con propuesta de competitividad asociativa del Sector PYME metal mecnica del Per, principal influyente de propuestas para que el Per no solo sea un pas minero, sino tambin metalrgico con valor tecnolgico agregado. ATEM PER, ser una institucin lder en buenas prcticas de manufacturas y en la gestin del medio ambiente de sus asociados y profesionales altamente especializados y competentes en su Clster Modelo Metal Mecnica, reconocida por la indiscutible contribucin en innovacin, investigacin, desarrollo y transferencia tecnolgica para la evolucin competitiva de las PYME del sector y del pas. FINES Y OBJETIVOS Promover el mejoramiento continuo de la Calidad Total hasta lograr la certificacin ISO 9000. Promover la cultura del Justo a Tiempo, La Competitividad Integral de sus asociados tanto de manera individual como consorcio, para mejorar y sostener su capacidad de respuesta productiva con la visin de exportar bienes y servicios.

Fomentar los consorcios, subcontratacin y la maquila como motores del desarrollo industrial. Brindar y gestionar apoyo tcnico, legal, financiero, de comercio exterior, mercadeo y otros relacionados al desarrollo empresarial de sus asociados.

FORTALEZA DE ATEM PERU ATEM PER, es reconocida pblicamente como una de las instituciones de vanguardia ms influyentes en la promocin PYME del sector metal mecnica para su internacionalizacin a travs de las buenas Prctica de Manufacturas (BPM), en la Investigacin y Transferencia Tecnolgica, en la Asociatividad como estrategia de Competitividad, en la Normalizacin por el espritu innovador de sus asociados y Promocin de la Cultura de Calidad y las Exportaciones.