TRABAJO COLABORATIVO 2 ADMINISTRACION DE INVENTARIOS

TRABAJO COLABORATIVO 2 ADMINISTRACION DE INVENTARIOS

PAULA ANDREA QUINTERO COD 1.113.648.078 MICHAEL ANDRES GUTIERREZ COD. 1.114.818.854 SANDRA MARCELA RENTERIA NAVIA COD. 1.114.817.205 CRISTHIAN CAMILO ZAPATA DELGADO COD. 1.115.063.302 WILMER JOHAN ALEGRIA COD. 1.113.648.493

Grupo: 332572_62

Tutor. Cesar Figueredo Administracin de Inventarios

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD ESCUELA DE LAS CIENCIAS BASICAS TECNOLOGIA E INGENIERIA INGENIERIA INDUSTRIAL CEAD PALMIRA MAYO 2013

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INTRODUCCION La administracin de inventarios es importante desarrollar , examinar disear y proponer un modelo de inventario que permita satisfacer las necesidades reales de una la empresa en lo que tiene que ver con la gestin de inventarios que es un conjunto de conocimientos bsicos y prcticos que le permitan conocer la importancia de la administracin de inventarios, manejar sus principales conceptos de manera que pueda desarrollar habilidades en la aplicacin de diferentes tcnicas y modelos que aseguren a las organizaciones una administracin de inventarios eficiente, la cual sea capaz de cumplir con la demanda de productos y a la vez asegurar que las operaciones de produccin y venta funcionen sin obstculos al menor costo posible. La administracin de inventarios tiene como objetivo garantizar el suministro permanente de bienes para hacer frente a la demanda ya sea por parte de ventas o produccin. Pero por otra parte se debe minimizar las inversiones en inventario pues los recursos no utilizados en inventarios se pueden utilizar en otros proyectos rentables para la empresa, teniendo en cuenta que reduciendo las cantidades invertidas en inventarios se minimiza la inversin pero se corre el riesgo de no estar en capacidad de cumplir las demandas de produccin o venta. El inventario tiene como propsito fundamental proveer a la empresa de materiales necesarios, para su continuo y regular desenvolvimiento, es decir, el inventario tiene un papel vital para funcionamiento acorde y coherente dentro del proceso de produccin y de esta forma afrontar la demanda

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OBJETIVOS

Objetivo general: Realizar un trabajo prctico de los sistemas de inventario probabilsticos.

Objetivos especficos:

Disear un sistema de inventario Q para un riesgo nulo de dficit y determinar el costo total anual esperado. Hacer una investigacin sobre el sistema de inventario llamado. ALGORITMO WAGNER WHITIN. Aplicar la cantidad a pedir y el punto de reorden Investigar sobre el tema: Inventarios de seguridad y nivel de servicio.

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TRABAJO COLABORATIVO 2

1. Los costos de los artculos que produce cierta compaa son los siguientes: costo unitario $5 por unidad, el costo de tenencia de una unidad es de 80 centavos por mes, y el costo de hacer una compra es de 100 pesos. Utilizando la distribucin de la demanda que se muestra a continuacin, y un tiempo constante de anticipacin de 2 semanas, disear un sistema de inventario Q para un riesgo nulo de dficit y determinar el costo total anual esperado. CANTIDAD (unidades/semana) 42 45 48 51 54 a. Lote econmico b. Tiempo entre pedidos c. Inventario de seguridad R//. Demanda promedio en el tiempo de anticipacin D=42*0,1 + 45*0,2 + 48*0,4+ 51*0,2 + 54*0,1 = 48 unidades Cantidad a pedir (unidades): PROBABILIDAD 0,1 0,2 0,4 0,2 0,1

Tiempo promedio entre pedidos (semanas):

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Demandas en el tiempo de anticipacin:

DEMANDA PRIMERA SEMANA 42 42 42 42 42 45 45 45 45 45 48 48 48 48 48 51 51 51 51 51 54 54 54 54 54 DEMANDA SEGUNDA DEMANDA SEMANA 42 45 48 51 54 42 45 48 51 54 42 45 48 51 54 42 45 48 51 54 42 45 48 51 54 84 87 90 93 96 87 90 93 96 99 90 93 96 99 102 93 96 99 102 105 96 99 102 105 108 PROBABILIDAD 0,1*0,1=0,01 0,1*0,2=0,02 0,1*0,4=0,04 0,1*0,2=0,02 0,1*0,1=0,01 0,2*0,1=0,02 0,2*0,2=0,04 0,2*0,4=0,08 0,2*0,2=0,04 0,2*0,1=0,02 0,4*0,1=0,04 0,4*0,2=0,08 0,4*0,4=0,16 0,4*0,2=0,08 0,4*0,1=0,04 0,2*0,1=0,02 0,2*0,2=0,04 0,2*0,4=0,08 0,2*0,2=0,04 0,2*0,1= 0,02 0,1*0,1=0,01 0,1*0,2=0,02 0,1*0,4=0,04 0,1*0,2=0,02 0,1*0,1=0,01

Demanda en el tiempo:

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DEMANDA EN EL TIEMPO DE ANTICIPACION 84 87 90 93 96 99 102 105 108

PROBABILIDAD

PROBAILIDAD ACUMULADA 0,01 0,05 0,17 0,37 0,63 0,83 0,95 0,99 1

DEFICIT

0,01 0,02+0,02=0,04 0,04+0,04+0,04=0,12 0,02+0,08+0,08+0,02=0,2 0,01+0,04+0,16+0,04+0,01=0,26 0,02+0,08+0,08+0,02=0,2 0,04+0,04+0,04=0,12 0,02+0,02=0,04 0,01

0,99 0,95 0,83 0,63 0,37 0,17 0,05 0,01 0

Como no hay dficit S=0 =108 unidades Is= Dd=0% - * L = 108 (18*2) = 12 Cantidad a pedir: 109+12-108-0+96= 109 unidades Costo anual: D=48 Q=109 IS=12 C1=5 C2=100 C3=0,8 Costo por semana: (C1*D) + (C2*D/Q) + (C3*Q/2) + C3*Is Cps = (5*48) + (100*48/109) + (0,8 *109/2) + 0,8 * 12 Cps= 240+44, 03+43, 6+9, 6 Cps= 337, 23 por semana Costo anual: Cps * 50 sem./ao = 337,23 * 50 =$16.861 /ao

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2. Disear un sistema Q con los siguientes datos y un riesgo de dficit del 1 por ciento. La demanda est distribuida normalmente con una media de 50 unidades/da y una desviacin tpica de 10 unidades/da. El tiempo de anticipacin es de 20 das (constante). El costo de organizar una tanda de produccin es de 500. El costo de tenencia es de 1.80 por unidad. La tasa de manufactura es de 100 unidades da.

Encontrar Q

Ahora se calcula la demanda y la desviacin estndar durante el tiempo de anticipacin.

DL = Demanda durante el periodo de anticipacin

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Dd= 1% = Demanda para un dficit del 1% Para hallar el valor de la demanda para un dficit del 1% se evala la distribucin estndar normal

El valor de Z para un 99 % (1-0.01) de xito se obtiene de una tabla de la Distribucin Normal, para este caso Z=2,33 Reemplazando en la formula anterior se tiene:

Las existencias de seguridad son:

IS =

3. El grupo deber realizar una investigacin sobre el sistema de inventarios llamado. ALGORITMO WAGNER WHITIN. La investigacin se debe preparar en mximo 10 diapositivas y se debe insertar en el trabajo en Word.

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A LGORITMO

WAGN ER -WHITIN

Gru p o = 332572_62
U N AD

4. Sper Son vende equipos de sonido. La demanda histrica mensual de un equipo indica que tiene una distribucin Normal con media de 28 y una desviacin estndar de 8. Lleva alrededor de tres meses que llegue un pedido, una vez colocada la orden. La tienda paga $60 por una unidad y cuesta 150 colocar la orden. La tasa de mantener una unidad en inventario es del 305. Suponga que la cantidad que ordena est basada en EOQ estndar. Datos: D = 28 Unidades /mes

L= 3 meses Costo por unidad = $60/Unidad Costo colocar orden = $150 Tasa de mantener = $305/Unidad

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Q= = 28(1+3) =28 Unid/mes * (4 meses) = 112 Unidades. ( ) ( )

El valor de Z se halla en las tablas de una distribucin normal:

Z para un a = 95%, Z= 1.65 Punto de re orden = S= + z* = 112 + (1.65)*(13.9) = 134.9 = 135 Unidades

Por lo tanto se debe revisar el nivel del inventario cada mes y en ese momento solicitar la cantidad necesaria para alcanzar el inventario meta de 135 unidades, con una cantidad Q = 6 Unidades.

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CONCLUSION Con el anterior trabajo colaborativo se pudo profundizar los conocimientos adquiridos en la segunda unidad. En esta unidad se plantearon los principales modelos de inventarios, en los cuales la demanda cambia con el tiempo y tuvo como finalidad que el estudiante estuviera en la capacidad de conocer y plantear un modelo para el control de inventarios de acuerdo a los requerimientos de necesidades que se pueda presentar en un momento dado dentro de una organizacin.

Hasta el momento los diferentes modelos de inventario manejan una demanda Determinstica, es decir que la informacin se conoce con certeza. Esta informacin no es cierta para todos los casos la demanda puede ser una variable aleatoria, para lo cual es necesario utilizar una funcin de probabilidad para poder representar en este caso el comportamiento de la demanda. Se supone que se conoce la distribucin de probabilidad para la demanda, pero que esa demanda es impredecible en un da o mes dado. La incertidumbre al predecir la demanda significa que siempre existe la posibilidad de que haya faltantes, es decir, de quedar sin artculos en almacn. El riesgo puede reducirse teniendo un inventario grande, pero nunca puede eliminarse.