Caso: Cinco cabezas piensan ms que una? Problema: El problema fue la prdida del proyecto.

Medida de contingencia: Realizar una lluvia de ideas entre todo el grupo para definir la idea ms ideal, en el cual se tome la opinin de todos. Causas: Toma de decisin errnea influenciada por las relaciones interpersonales Libertad para definir el proyecto de principio a fin. Falta de comunicacin. Cero supervisin. No hubo tormenta en ningn momento a la hora de planear el comercial. Error al conformar el grupo.

Causa principal: Falta de supervisin en toda la planeacin del proyecto.

Posibles alternativas: Presentar varias alternativas al cliente para buscar a que tipo de mercado quieren proyectarse. Presentar al cliente avances del proyecto. Debates. Normalizar. Complementar al grupo con variedad.

Alternativa principal: Definir una supervisin que lleve el control de que el proyecto se est desarrollando de la mejor manera.

Plan de Implementacin: Tarea Asignada

Designar un supervisor para el proyecto.

Responsable
Encargados de llevar a cabo el proyecto.

Fecha
En el inicio del proyecto.

Objetivo
Lograr que el proyecto tenga un control.

Exposicin de alternativas al cliente.

Supervisin y encargados del proyecto.

Antes de dar inicio con la implementacin del comercial.

Lograr obtener el concepto indicado de a que mercado desea proyectarse.

Presentar al cliente avances del proyecto.

Supervisin y encargados del proyecto.

Si el proyecto dura 3 meses, se presentara uno mensual.

Lograr que el cliente nos indique que no le parece para poder realizar los cambios y obtener aprobacin.

Anlisis costo-beneficio: Si antes de llevarse a cabo el proyecto del comercial se lleva a cabo un determinado estudio de mercado en el cual se pueda determinar hacia que mercado se quiere proyectar el comercial, y a esto se le toma en cuenta la opinin del cliente con los respectivos avances que se desarrollan a lo largo del proyecto. El mismo tendra una buena aceptacin por la empresa que est solicitando el comercial y a su vez por el mercado, lo cual seria de beneficio para todas las partes involucradas en el proyecto.

Vivimos en un mundo donde el que no est de moda se encuentra fuera de toda clase de directrices presentes, una de esas modas es la evolucin en temas de salud ocupacional. El entorno laboral cambia da a da. Diariamente notamos como los trabajos y los ambientes laborales evolucionan y junto con esto debe serlo la Salud e Higiene ocupacional en el lugar de trabajo.

Se nota la importancia de este tema en diversos aspectos, ya no solo es una moda impuesta, sino la relacin costo-beneficio que esta le acarrea a la organizacin. Por lo que poner en marcha normas de salud ocupacional es fundamental para el buen funcionamiento de la organizacin ya no solo por cumplir sino por obtener la productividad requerida. Podemos ver como cada puesto laboral implica la exposicin a muchos riesgos los cuales deben ser apaciguados y controlados en el momento para no tener consecuencias. En sntesis llegamos a la conclusin de que es de suma importancia que cada empresa cuente con una oficina de seguridad ocupacional, y por ende de igual manera con una comisin que se encargue de velar que las normas de seguridad y salud ocupacional sean debidamente cumplidas, para de esta manera poder asegurar a todo trabajador un ambiente de trabajo optimo para desarrollar sus funciones de la mejor manera posible y con las condiciones necesarias para cumplir con lo requerido en la empresa. Con este trabajo hemos podido ampliar nuestros conocimientos adquiridos a lo largo de este curso y poder llegar a la panta sabiendo los puntos requeridos en una empresa para cumplir con las normas de seguridad y salud ocupacional.