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1. Introduccin
Introduccin
Por qu
hacer presentaciones?
Forma parte de mi trabajo Es mi tarjeta de visita No tengo otra eleccin Es el mejor modo de comunicar informacin Me apasiona el tema
Introduccin
Cules son los pilares de una buena presentacin?
Cuenta algo que de valor A la audiencia
Contenido
Refuerza tu mensaje con Visuales claros y simples
Exposicin
Diseo
Introduccin
Cules son los objetivos de una presentacin?
Dirigir y mantener la atencin Fomentar la compresin y recuerdo
Fcil de seguir y recordar
Conectar audiencia
Introduccin
Cul es el proceso creativo?
Planificacin
Estructura
Diseo
Exposicin
Organizador
ponente
Audiencia
Introduccin
Cul es el proceso creativo?
Cul es el propsito? Qu cambio quiero producir en la audiencia? Cmo son los asistentes? Qu esperan de este acto? De cunto tiempo dispongo? Cmo es el local? Con qu medios cuento? Cul es el mensaje que deseo transmitir? Cul es la mejor estrategia para conseguirlo? Qu ideas debo transmitir? Qu conocimiento poseo? Debo aprender algo nuevo?
Planificacin
Introduccin
Cul es el proceso creativo?
Estructura de ideas
Introduccin
Cul es el proceso creativo?
Diseo
Introduccin
Cul es el proceso creativo?
Exposicin
2. Presentacin eficaz
10 consideraciones importantes
Hacer una presentacin deslumbrante
Establece el tema Demuestra entusiasmo Proporciona un esbozo de lo que vamos a ver Contextualiza los nmeros Crea un momento inolvidable Crea diapositivas visuales Da un espectculo Mantn la tranquilidad ante contratiempos Vende beneficios Ensaya, ensaya y seguir ensayando
Establece el tema
Identifica el tema y exprsalo de forma impactante, en forma aseverativa, que ayude a introducir a la audiencia en la atmsfera que queremos darle a la presentacin No es lo mimo decir: Hoy Apple presenta el iPhone
Que:
telfono
Establece el tema
El tema no es el mensaje. El mensaje tiene que tener una serie de caractersticas para ser impactante.
Demuestra
entusiasmo
Expresa pasin por tu equipo y por tus resultados. Utiliza palabras como:extraordinario, sorprendente impresionante.
Inyecta tu propia personalidad a la presentacin. Si no eres capaz de entusiasmarte por tu propia propuesta no esperes que el resto lo haga.
Contextualiza los
nmeros
Medita en el tipo de grfico que va a representar mejor la informacin. Traducir los datos en beneficios y crecimiento. Usa tus resultados de forma inteligente.
Cuando Jobs anuncio que haban vendido 4 millones de iPhones aadio Eso es 20,000 iPhones cada da en promedio y procedi a decir lo que significaba eso en el mercado mundial.
Explica los nmeros de manera ms cualitativa.
Por ejemplo, Jobs saco un modelo de MacBook Air de un sobre de manila para demostrar lo delgada que era
aclamaciones de la
audiencia
demasiado texto
Implcate, transmite beneficios, transmite emociones no toda la informacin es relevante, sintetiza y se concreto.
Apyate en imgenes.
Da un espectculo
Jobs, no se limita a trasladar la informacin, adems da espectculo. Sorprende a su audiencia con videos, invitados de prestigio, pruebas de producto, Los intervalos con videos o anuncios tambin deja descansar a la audiencia para retomar la exposicin con mayor atencin.
Ante posibles contingencias mantn la calma, divirtete y evita dramatizar ante los fallos, la improvisacin es una muestra de personalidad, habilidad y talento. De todas formas, siempre que uses algn tipo de herramienta tecnolgica ten a mano una solucin posible por si va mal.
Vende
Beneficios
aadido de tu
producto o servicio
Cmo nos beneficia su uso? Trasladar los beneficios al da a da de los consumidores
Ensaya, ensaya y
sigue ensayando
Algunos dicen que es mejor ser espontneo, yo no pienso de esa manera, creo que solo la prctica nos acercara a la perfeccin, y nos aporta seguridad en nuestro tema. Segn dicen, Jobs pasa horas ensayando sus presentaciones, coordinando las imgenes, videos, texto en su exposicin, ganando en impacto.
3. Errores ms frecuentes
exceso de
texto
Exceso de
Evita El uso Excesivo De Bullet-Points Slo Bullet Points Clave Demasiados Bullet-Points Y Tus Mensajes Clave NO Sobresaldrn De hecho El trmino Bullet-Point Viene
bullet point
De Que La Gente Dispara A Los presentadores Aburridos
Desastrosos RESULTADOS
Errores de
ortografa
Mucha gente no comproba la otografa antes de su presentacin GRAN ERRR!!!! Nada te hace parecr ms stpido que los erores de otrografa
Demasiados niveles
O lo que es peor
Se muestran demasiados niveles de bullet points La letra se va haciendo cada vez ms pequea Hasta resultar ilegible Incluso para el pblico en la cuarta fila As que es mejor dejar las cosas en un nico nivel O mejor an, abandonar los bullet points Salvo en ciertas ocasiones Hay otras maneras de mostrar nuestras ideas
4. Diseo de contenido
consistencia temtica
El mismo fondo
La misma tipografa con tamaos similares La misma forma de incluir fotografas o elementos multimedia La misma alineacin de los objetos en una cuadrcula Las mismas animaciones y transiciones El mismo estilo de imgenes
Fuentes de inspiracin
Fuentes de inspiracin
Visualizar pginas del estilo: http://slideshop.com/PowerPoint-Businessbundle
4. Preparacin de la presentacin
Mirando a la cara de los presentes podemos percibir si nos estn siguiendo, si se han perdido, si la charla les interesa o si les aburre.
Tener en cuenta la reaccin de la audiencia nos permitir reajustar el lenguaje y explicar en mayor o menor detalle conceptos y grficos.
tipos de audiencia
Si quieres que tus presentaciones destaquen, preocpate por conocer a la audiencia. 1. Cuntos son? 2. Quines son?
3. Por qu estn aqu? 4. Cules son sus inquietudes? 5. Qu saben sobre el tema? 6. Cul es su postura sobre el tema? 7. Cmo puedo llegarles mejor?
para todos...
Pero
Cmo adaptar una presentacin a un pblico heterogneo, con conocimientos previos variados e intereses diversos?
tipos de audiencia
Manejo de la audiencia:
Para salir
21 trucos
1. Prepara las respuestas a las preguntas ms deseadas, ms probables y ms temidas. 2. Dicta la reglas al principio. 3. Limita el tiempo asignado a preguntas y respuestas. 4. Termina dentro de la hora prevista: permite hacer 5. la sesin de preguntas y respuestas. 6. Inicia la sesin: Quin tiene la primera pregunta? o 7. Si no se animan a preguntar, hazte t mismo la pregunta: 8. Algo que suelen preguntarme es y respndete. 9. Despus, anuncia: Quin quiere hacer la siguiente pregunta? 10. Escucha la pregunta entera, no interrumpas. 11. Asegrate de haberla entendido: reformula . 12. Reptela para toda la audiencia, a veces no se ha odo bien. 13. Permite que todos pregunten.
Manejo de la audiencia:
21 trucos
11. Dirgete primero a quien hizo la pregunta, luego a toda la audiencia. 12. Evita irona, sarcasmo, crtica mordaz, arrogancia, etc. Demuestra tu talla en cmo te comportas ante las preguntas buenas y las malas. 13. Agradece la pregunta: con cortesa, pero sin excesos. 14. Pospn preguntas largas para el final de la sesin o para responder en privado. 15. Responde con brevedad. 16. Si no sabes la respuesta, admtelo abiertamente e invita a otros a que respondan la pregunta. 17. No entres en pblico en bucles infinitos ni te enzarces en discusiones estriles delante de toda la audiencia. 18. No respondas preguntas off-topic: centra el tema y vuelve siempre a l. 19. Corta cuando sea necesario. Algunos no preguntan, dan su propio discurso. 20. No termines la sesin con la respuesta a la ltima pregunta, termina siempre repitiendo por ltima vez tu conclusin. 21. Analiza. Una vez terminada, haz una valoracin de la sesin.