1. Justifique Que rea de funcionales necesitan ser auditadas?

rea de produccin: La auditoria de esta rea se debe de centrar en observar los recursos disponibles (equipamientos y mano de obra) y la manera en que son manejados incluyendo el aprovechamiento de los recursos y el manejo de los costos de produccin, as mismo la estandarizacin de los productos, un control de calidad ms efectiva y cumplir con los programas de produccin proyectados por la empresa ya que no esta cumpliendo con sus metas. rea de Ventas: Esta rea necesita ser auditada ya que carece de un plan publicitario de ventas

encargado de persuadir a un mercado potencial de la

existencia de un producto,

aplicando las tcnicas y polticas de ventas acordes con el producto y sus derivados de la comercializacin del conejo. 2. Cual seria el proceso mas adecuado de dicha auditoria? Proceso Administrativo: Por que es una empresa que planea reanudar sus operaciones, reorganizando aspectos organizacionales como misin, visin, objetivos, procesos, procedimientos, programas y enfoque en los niveles y estrategias. Lo cual ayudara a tener un marco de actuacin para la organizacin. 3. Anlisis Foda de la Empresa Don Julio S.A

Fortalezas: El producto ofertado por la empresa es de excelente calidad nutricional y sanitaria Los La costos de produccin son

Oportunidades: Conocientos tcnicos en

cunicultura, proceso de crianza y comercializacin El producto y sus derivadas tienen gran demanda. Crecimiento organizacional los beneficios a del

relativamente bajos. empresa de seria la principal y sus

partir

de

productora derivados.

conejos

producto El consumo aumenta de forma

 Las

ventas

proyectadas

en

el

permanente.

mercado son factibles

Debilidades: Deficiencias en los aspectos

Amenazas: Los insumos para la produccin de conejos son altos. Inflacin Competencia sustitutos Preferencias de consumo de clientes. de productos

organizacionales La produccin no satisface la demanda actual del mercado. Los costos para conservar el producto (frigorfico) son altos. Planes de produccin deficientes

Nombre de la empresa auditora: Consultores BAEDFRAN S.A Tipo de auditoria: Administrativa. Nombre de la empresa auditada: Don Julio S.A El objetivo de auditoria: El objetivo general de este trabajo es detectar, las deficiencias de la empresa Don Julio S.A para as formular, a partir de la informacin obtenida un nuevo enfoque, una administracin capacitada y competitiva en el mercado reas Auditadas: rea de produccin: rea de Ventas Factores a revisar: Proceso administrativo: Planeacin Organizacin Direccin Control

Dirigido a: Gerente General Lic. Yesenia Palacios

Tcnicas de recoleccin de informacin: En el estudio administrativo se utilizaron algunas herramientas

que auxiliaron a la obtencin, anlisis y evaluacin de la recopilacin de datos e informacin. Fuentes de Informacin: Anlisis FODA, investigacin de mercados, estructura orgnica y el historial de la produccin. Etapas de evaluacin de la eficiencia:
Planeacin Filosofa empresarial Objetivos Polticas Organizacin Estructura orgnica y funcional Direccin Delegacin Supervisin Comunicacin Control Procedimientos productivos

Manual de operacin Calidad de la produccin

Informe Final:
El presente trabajo consisti en realizar una Auditora Administrativa a la empresa Don Julio S.A que su actividad econmica es la crianza y comercializacin de conejo y sus derivados. El periodo en el que se realizo el trabajo fue de Enero febrero 2013 durante este lapso de tiempo se recopil la informacin necesaria mediante diversos fuentes de informacin Anlisis FODA, Informes investigacin de mercados

realizadas por la empresa, estructura orgnica y el historial de la produccin de la empresa. As mismo las principales fortalezas de la empresa durante de su funcionamiento fueron: El producto es de excelente calidad nutricional y sanitaria, los costos de produccin son bajos, la empresa seria la principal productora de conejos y sus derivados, las ventas proyectadas en el mercado son factibles. Estos aspectos ayudaran a la empresa a ser competitiva en el mercado. En cuanto a las debilidades identificadas son: deficiencias en los aspectos organizacionales, La produccin no satisface la demanda actual del mercado, los costos para conservar el producto (frigorfico) son altos y los Planes de produccin son deficientes.

Principales Hallazgos encontrados:

La empresa cuenta con un mercado potencial que debe ser atendido. La cantidad de conejos obtenida no satisface la demanda del mercado. El personal del rea de produccin carece de conocimientos tcnicos. Falta de un programa de produccin que oriente los esfuerzos del rea de produccin. Carencia de un plan publicitario para promover el producto

 Falta de comunicacin entre los diferentes niveles jerrquicos. Mal aprovechamientos de los recursos disponibles en la organizacin Mal aprovechamiento del factor tiempo.

Recomendaciones:
Proponer planes organizaciones (misin, visin, polticas, objetivos) alcanzables y medibles en un periodo de tiempo especifico. Contratar personal de produccin y ventas con habilidades tcnicas para alcanzar los resultados propuestos. Disear un plan de produccin que permite cubrir gran parte de la demanda del mercado. Realizar capacitaciones constantes a los trabajadores. obtener certificaciones sanitarias

Conclusin:
Al haber realizado la aplicacin de la auditora administrativa en la empresa Don Julio S.A se puede concluir que la empresa como problema genrico es la incapacidad de produccin de conejos y la dbil inversin en la organizacin y segundo plano pero no menos importante son los costos de alimentacin de los conejos que evitan alcanzar los planes de produccin y crecer organizacionalmente.