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UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PER

FACULTAD DE INGENIERA MECNICA

INFORME FINAL

INFORME DE PRCTICAS PRE PROFESIONALES SUPERVISADAS


PERODO EMPRESA Desde: 15-01-2013 Hasta: 30-03-2013

Direccin Regional de Agricultura Junn Unidad o rea: Programa de Maquinaria Agrcola, Agroindustrial y Pesada. Asesor: Ing. Freddy Orellana Roca Celular: 964949286 e-mail: fredd_31@hotmail.com Docente asesor: Sergio Cardenas Garca

ESTUDIANTE CDIGO

Jonny Ramiro Susanivar Flores 2005100129H

FIRMA: DNI: 44113182

HUANCAYO PER 2013

ii

CERTIFICADO DE PRCTICAS

iii

CONTENIDO
CERTIFICADO DE PRCTICAS ......................................................................... ii CONTENIDO ...................................................................................................... iii INTRODUCCIN ............................................................................................... v Captulo 1: DESCRIPCIN DE LA ORGANIZACIN ........................................ 1
1.1 1.2 DIRECCIONAMIENTO ESTRATGICO ................................................................................... 1 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ......................................................................................... 4

1.3 PRODUCTOS O SERVICIOS DE LA EMPRESA ........................................................................... 1

Captulo 2: DESCRIPCIN DE LOS PROCESOS DE LA ORGANIZACIN ..... 2


2.1 MAPA DE PROCESOS ................................................................................................................. 2

2.2 PROCESO DE GESTIN ESTRATGICA ...................................................................................... 3 La Direccin Regional de Agricultura ...................................................................................................... 3 Se encarga de coordinar con Instituciones Pblicas y Privadas y organizaciones que actan en el desarrollo integral del Sector Agrario. ...................................................................................................... 3 El Consejo Regional de Coordinacin ...................................................................................................... 3 Su objetivo es coordinar las actividades . del Sector Publico agrario de la Regin ............ 3

Oficina de Control Institucional. .............................................................................................................. 3 Se encarga de coordinar con los Organismos Descentralizados y/o Desconcentrados del Sistema Nacional de Control y los correspondientes del Sector Pblico Agrario. ................................................. 3 2.3 PROCESOS OPERATIVOS .............................................................................................................. 3 2.4 PROCESOS DE SOPORTE ............................................................................................................... 4

Captulo 3: DESCRIPCIN DEL PROCESO CLAVE ......................................... 5


3.1 INTRODUCCION ......................................................................................................................... 5

iv

3.2 3.3

ACTIVIDADES DEL PROCESO CLAVE ................................................................................... 5 PROCEDIMIENTO DE CADA ACTIVIDAD.............................................................................. 6

Captulo 4: DESCRIPCIN DEL REA DE TRABAJO ...................................... 8


4.1 4.2 4.3 4.4 ORGANIZACIN DEL REA DE TRABAJO ........................................................................... 8 PROVEEDORES Y CLIENTES DEL REA DE TRABAJO ...................................................... 9 FUNCIONES (PROCESOS) DEL REA DE TRABAJO ............................................................ 9 PRODUCTOS O SERVICIOS DEL REA DE TRABAJO ......................................................... 9

Captulo 5: PROBLEMAS RESUELTOS DURANTE LAS PRCTICAS ........... 10


5.1 5.2 5.3 5.4 INTRODUCCIN ....................................................................................................................... 10 PROBLEMA 1: ............................................................................................................................ 10 PROBLEMA 2: ............................................................................................................................ 11 PROBLEMA 3: ............................................................................................................................ 11

CONCLUSIONES............................................................................................. 12 RECOMENDACIONES .................................................................................... 13 BIBLIOGRAFIA ................................................................................................ 14

INTRODUCCIN
El presente informe presenta las principales actividades que se realiza en la Direccin Regional de Agricultura Junn (DRAJ), en el Programa de Maquinaria Agrcola, Agroindustrial y Pesada (PMAAP). El contenido plasma los procedimientos, tcnicas y anlisis llevados a cabo durante las prcticas pre-profesionales, principalmente en la reparacin del BULLDOZER COD. B 63 donde se detalla a paso los operaciones realizadas por los tcnicos encargados de su mantenimiento, a la vez tambin en control de mantenimiento realizados por los ingenieros, tanto por piezas o todo el equipo en general, detallando la elaboracin de informes de reparacin de los equipos que van dirigidos al jefe de mantenimiento. Finalmente hago mencin sobre algunos puntos muy importantes relacionados envi de encomienda obtenidos de la compra en algunos proveedores y finalizar brinda las conclusiones y recomendaciones que servirn de aporte la nueva generacin de estudiantes de ingeniera mecnica.

EL AUTOR

Captulo 1: DESCRIPCIN DE LA ORGANIZACIN 1.1 DIRECCIONAMIENTO ESTRATGICO


1.1.1 MISION La Direccin Regional de Agricultura Junn (DRAJ), tiene como misin promover el desarrollo del agro regional, el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales, la competitividad de los productores en la agro exportacin, la inversin pblica y privada, la generacin de empleo y el acceso a la seguridad alimentaria 1.1.2 VISION La Direccin Regional de Agricultura Junn (DRAJ), tiene como visin ser una Institucin pblica eficiente, eficaz y participativa en el contexto de una regin integrada, con productores agrarios organizados

empresarialmente, exportadores de productos con valor agregado, sostenibles econmicos, social y ambientalmente, garantizando la seguridad alimentaria.

1.1.3 VALORES La Direccin Regional de Agricultura Junn (DRAJ), promueve la prctica y desarrollo de los siguientes valores Integridad, cooperacin, innovacin, honestidad y solidaridad.

1.1.4 POLITICA - Mejorar la rentabilidad y competitividad de la actividad productiva agrcola - Fortalecer la Promocin, Extensin y el Desarrollo Agropecuario. - Promocin de las cadenas productivas y del Valor Agregado de productos no tradicionales para la exportacin. - Institucionalizar la gestin y manejo de riesgos para la prevencin y mitigacin de desastres naturales. - Promocin y Acceso a la Seguridad Alimentaria y Produccin sostenible. - Promover la preservacin del medio ambiente y el aprovechamiento forestal sostenible. - Modernizacin de la Institucin y Fortalecimiento del sistema de gestin pblica. - Brindar asistencia tcnica y capacitacin integral al agricultor - Organizacin y desarrollo cadenas productivas de cultivos y crianzas - Mecanizacin de la produccin agrcola y servicios con maquinaria pesada para la proteccin de tierras de cultivo. - Promover la agricultura con riego mejorado y el mantenimiento de la infraestructura de riego.

- Ofrecer un marco orientador para la planificacin de cultivos con problemas de sobre produccin y rentabilidad. - Desarrollo de la agroindustria para abastecimiento de los programas de seguridad alimentaria. - Articular la produccin de las cadenas productivas con el mercado.

1.1.5 ESTRATEGIAS - Lograr el crecimiento del VBP y del PBI agropecuario departamental. - Contribuir a la reduccin de la pobreza rural y al desarrollo rural. - Desarrollar y garantizar la seguridad alimentara - Participar activamente en el desarrollo institucional mediante el uso eficiente de los recursos pblicos. - Promover la generacin de empleo mediante proyectos de inversin. - Reforzar la participacin del productor de cadenas productivas en la agro exportacin en el marco del TLC, ATPA, APEC. - Promover el desarrollo de cultivos no tradicionales en sierra y selva para la exportacin. - Desarrollar eventos de capacitacin y sensibilizacin al productor de cadenas productivas para mejorar su capacidad de gestin empresarial y en agro negocios. 1.1.6 PROYECTOS - Lograr el crecimiento del VBP y del PBI agropecuario departamental. - Contribuir a la reduccin de la pobreza rural y al desarrollo rural. - Desarrollar y garantizar la seguridad alimentara

- Participar activamente en el desarrollo institucional mediante el uso eficiente de los recursos pblicos. - Promover la generacin de empleo mediante proyectos de inversin. - Reforzar la participacin del productor de cadenas productivas en la agro exportacin en el marco del TLC, ATPA, APEC. - Promover el desarrollo de cultivos no tradicionales en sierra y selva para la exportacin. - Desarrollar eventos de capacitacin y sensibilizacin al productor de cadenas productivas para mejorar su capacidad de gestin empresarial y en agro negocios.

1.2 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL


1.2.1 ORGANIGRAMA

Oficina de Control Institucional

DIRECCION REGIONAL

Consejo de Coordinacin Regional del Sector Pblico Agrario Oficina de Planificacin Agraria

Oficina de Administracin

Oficina de Asesora Jurdica INIEA INRENA

DIRECCION DE INFORMACIN

DIRECCION DE PROMOCIONAGRARIA

SENASA CONACS

Agencia Agraria Chupaca


Ofic. Agraria Sapallanga

Agencia Agraria Concepcin


Ofic. Agraria Comas

Agencia Agraria Jauja

Agencia Agraria Tarma


Ofic. Agraria Huasahuasi

Agencia Agraria Yauli

Agencia Agraria Junn


Ofic. Agraria Ulcumayo

Agencia Agraria Chanchamayo

Agencia Agraria Satipo

PIEA

PRONAMACHCS

PETT

1.2.2 REGLAMENTO DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DE LA DIRECCION REGIONAL DE AGRICULTURA JUNIN TITULO PRIMERO DEL CONTENIDO, ALCANCE, FINALIDAD, OBJETIVOS Y FUNCIONES GENERALES CAPITULO I DEL CONTENIDO Y ALCANCE Artculo 1.- El presente Reglamento determina la estructura orgnica bsica, funciones y relaciones de los rganos que integran la Direccin Regional de Agricultura Junn, identificado con las siglas DRA-J. Asimismo, determina los mecanismos de dependencia tcnica y normativa del Sector, administrativa y presupuestal del Gobierno Regional Junn y de coordinacin con los Organismos Pblicos Descentralizados, Proyectos Especiales y otras Instituciones del Sector Pblico, as como sus relaciones con el Sector Privado. CAPITULO II DEL MARCO DE GESTION INSTITUCIONAL Artculo 2.- En el marco de la Visin del Sector orientado a lograr productores agrarios organizados, competitivos, rentables y sostenibles econmica, social y ambientalmente, en un entorno democrtico y de igualdad de oportunidades, la Direccin Regional de Agricultura Junn busca ser una institucin moderna, slida y reconocida a nivel nacional e internacional con productores organizados, competitivos y sostenibles. Artculo 3.- La Direccin Regional de Agricultura tiene la Misin de promover el desarrollo sostenible del agro en el contexto de cadenas productivas y el manejo de la cuenca hidrogrfica como unidad de gestin de los recursos naturales para lograr una agricultura competitiva, sostenible econmica, social y ambientalmente.

Artculo 4.- Son objetivos de la Direccin Regional de Agricultura: Fortalecer las organizaciones de productores y promover su integracin bajo los enfoques de manejo de las cuencas hidrogrficas y cadenas productivas. b. Fomentar la innovacin tecnolgica y capacitacin vinculada a la gestin empresarial del productor agrario facilitando asistencia tcnica. c. Establecer un sistema de informacin agraria que permita a los agentes econmicos una eficiente toma de decisiones para la gestin. d. Facilitar la articulacin de la pequea agricultura con la economa de mercado, a travs del establecimiento de polticas para el uso adecuado de los recursos naturales. e. Facilitar a los productores agrarios el acceso a los servicios de asesora tcnica, de gestin, financiamiento, sanidad y otros que les permita mejorar su capacidad de gestin. CAPITULO III DE LOS LINEAMIENTOS DE POLITICA Artculo 5.- La Direccin Regional de Agricultura Junn desarrolla sus acciones en el marco de los Lineamientos de Poltica establecidos por el Ministerio de Agricultura en el contexto de un Estado promotor, regulador y subsidiario, en una economa social de mercado que garantiza las inversiones en la Regin Junn. a. Integracin de la actividad agrcola con los mercados internos y externos dentro de un contexto de globalizacin y apertura promoviendo la competitividad. b. Impulso y fortalecimiento de las autoridades de cuenca. c. Fortalecimiento de la asistencia tcnica para el desarrollo de los sistemas productivos en el marco de las cadenas productivas y del manejo de cuencas.

d. Fomento de oportunidades de empleo agrcola con equidad social. e. Promocin de la inversin en infraestructura productiva y de comercializacin con una visin de largo plazo. f. Ordenamiento del marco legal e institucional que permita fortalecer la institucionalidad del Sector Pblico Agrario, garantizando la estabilidad jurdica, as como la eficiencia del gasto pblico. TITULO SEGUNDO DE LA ESTRUCTURA ORGANICA, FUNCIONES, FACULTADES Y ATRIBUCIONES CAPITULO I DE LA ESTRUCTURA ORGANICA Artculo 6.- La Direccin Regional de Agricultura Junn tiene la siguiente estructura: Direccin - Direccin Regional Consultivo - Consejo de Coordinacin Regional del Sector Pblico Agrario Control - Oficina de Control Institucional Asesoramiento - Oficina de Planificacin Agraria - Oficina de Asesora Jurdica Apoyo

- Oficina de Administracin Lnea - Direccin de Informacin Agraria - Direccin de Promocin Agraria Dependencias Desconcentradas - Agencias Agrarias - Oficina Agraria Distrital CAPITULO II DE LA DIRECCION REGIONAL Artculo 7.- La Direccin Regional de Agricultura es un rgano que mantiene dependencia de la Gerencia Regional de Desarrollo

Econmico del Gobierno Regional Junn, que promueve las actividades productivas agrarias y constituye la instancia de coordinacin a nivel regional de las actividades del Ministerio de Agricultura en asuntos de su competencia, Proyectos. Son funciones de la Direccin Regional: a. Cumplir y hacer cumplir las normas sobre los recursos naturales y de la actividad agraria, en coordinacin con los proyectos y Organismos Pblicos Descentralizados. b. Promover las actividades que faciliten la organizacin de los productores agrarios para el desarrollo de la cadena productiva de los productos ms significativos. c. Velar por el cumplimiento de la normatividad concerniente al sector agrario en el mbito de su competencia. de sus Organismos Pblicos Descentralizados y

d. Canalizar los flujos de informacin de inters sectorial regional desde y hacia los agentes econmicos regionales. e. Promover la convocatoria y concertacin con los organismos pblicos, organizaciones no gubernamentales y empresas de servicios para contribuir a la resolucin de problemas de los productores organizados de las cadenas productivas ms significativas. f. Cumplir el rol de agente promotor de los acuerdos y/o contratos de los productores organizados de las cadenas productivas ms significativas ubicadas en su jurisdiccin. g. Promover la creacin de organizaciones agrarias privadas de tipos empresariales regionales y locales vinculadas a las cadenas productivas de los productos ms significativos. h. Promover la formulacin de propuestas de mecanismos de integracin de la actividad agraria a nivel de cuenca con los gobiernos locales y entre el rea rural y la urbana, a partir del conocimiento especializado de las cadenas productivas ms importantes. i. Efectuar el seguimiento de los efectos de las polticas econmicas y sectoriales en el desarrollo de los principales productos. j. Participar en el seguimiento y evaluacin del desempeo institucional del sector. k. Proponer al Gobierno Regional y/o a la Alta Direccin del Ministerio de Agricultura los programas y proyectos agrarios para el desarrollo de la regin. l. Cumplir otras funciones asignadas por el Gobierno Regional y la Alta Direccin. Artculo 8.- La Direccin Regional de Agricultura Junn est a cargo del Director Regional, quien tiene como atribuciones y responsabilidades principales las siguientes:

a. Representar al Ministro de Agricultura en el mbito regional de su jurisdiccin. Tiene la capacidad de convocar a los jefes de los proyectos del Ministerio de Agricultura y Organismos Pblicos Descentralizados en el mbito de su competencia, para facilitar la solucin de los problemas de los productores organizados. b. Coordinar, con las entidades representativas del agro y agentes econmicos correspondientes, las polticas, planes y programas requeridos para el desarrollo agrario regional. c. Coordinar y evaluar las acciones de los proyectos y de los Organismos Pblicos Descentralizados en el mbito Regional. d. Cumplir y hacer cumplir los planes para la consecucin de los objetivos institucionales y sectoriales en materia de su competencia. e. Dirigir, supervisar y evaluar el desenvolvimiento tcnico y

administrativo de las Agencias Agrarias de su mbito. f. Formular y proponer los planes y programas de la regin en coordinacin con las agencias agrarias de su mbito. g. Las dems que le asigne el Gobierno Regional y la Alta Direccin del Ministerio de Agricultura y las disposiciones vigentes. Artculo 9.- El Director de la Regin Agraria podr solicitar asesora y opiniones de personas de prestigio y experiencia en el sector agrario de la regin. Igualmente podr constituir Comisiones Especiales para el estudio de problemas significativos para el sector agrario de la regin. Artculo 10.- El Director de la Direccin Regional de Agricultura Junn ser designado mediante concurso convocado por el Gobierno Regional Junn en coordinacin con el Consejo Nacional de Descentralizacin CND y el Ministerio de Agricultura. Artculo 11.- Las Oficinas de Control, Asesoramiento y Apoyo, y las Direcciones de Lnea de las Regiones Agrarias y sus Agencias Agrarias

estn a cargo de funcionarios con rango de Director, con categora inmediata inferior a la del Director Regional y tienen las siguientes funciones y atribuciones: a. Cumplir con las mismas funciones correspondientes al nivel central en su nivel de competencia. b. Aprobar los Programas de Trabajo de las dependencias a su cargo. c. Las dems que le asigne la Direccin Regional y las que establecen las disposiciones legales vigentes. CAPTULO III DEL ORGANO CONSULTIVO Artculo 12.- El Consejo Regional de Coordinacin del Sector Pblico Agrario est presidido por el Director Regional del Ministerio de Agricultura e integrado por funcionarios del ms alto nivel con sede en la Regin, del Instituto Nacional de Investigacin y Extensin Agraria (INIEA), del Instituto Nacional de Recursos Naturales (INRENA), del Servicio Nacional de Sanidad Agraria (SENASA) y del Consejo Nacional de Camlidos Sudamericanos (CONACS), de existir en la citada circunscripcin dependencias de estos organismos. Asimismo, integran el Consejo Regional de Coordinacin del Sector Pblico Agrario las dependencias del nivel regional de los Proyectos Nacionales y Especiales como PRONAMACHCS y PETT y otros que tengan sede en la regin. El Consejo Regional de Coordinacin tiene como objetivo la coordinacin de las actividades del Sector Pblico Agrario en la Regin. El Director Regional del Ministerio de Agricultura, informar

peridicamente al Despacho Ministerial sobre el funcionamiento de este Consejo. A las reuniones del Consejo podrn ser invitados

representantes de organizaciones de productores, entidades pblicas de otros sectores y de gobiernos locales.

CAPITULO IV DEL ORGANO DE CONTROL Artculo 13.- La Oficina de Control Institucional es el rgano encargado de ejercer oportunamente el control posterior interno de la gestin administrativa, tcnica y financiera en todas las unidades orgnicas, proyectos y actividades de la Direccin Regional, en forma sistemtica y permanente con arreglo a las normas establecidas por el Sistema Nacional de Control. Est a cargo de un funcionario seleccionado y designado por la Contralora General de la Repblica, depende jerrquicamente del Director Regional y funcionalmente de la Contralora General de la Repblica. Artculo 14.- Son funciones de la Oficina de Control Institucional las siguientes: a. Ejercer oportunamente el control posterior interno en todas las unidades orgnicas, proyectos, actividades y operaciones, que se ejecuten con cargo al presupuesto institucional. b. Formular el planeamiento de las actividades de Auditora

Gubernamental. c. Informar oportunamente a la Direccin Regional, respecto a los resultados de las auditoras y exmenes especiales practicados; indicando las recomendaciones pertinentes. d. Remitir el resultado de su trabajo contenido en informes al Ministro y simultneamente a la Contralora General de la Repblica. e. Efectuar el seguimiento correspondiente a la implementacin de recomendaciones derivadas de auditoras y exmenes especiales. f. Ejecutar la auditora a los Estados Financieros y Presupuestarios de la Direccin Regional.

g. Asesorar sin carcter vinculante a la Direccin Regional, para mejorar los procesos, prcticas y mecanismos de control interno. h. Cumplir con las Normas de Auditora Gubernamental emitidas por la Contralora General de la Repblica y las disposiciones consignadas en el Manual de Auditora Gubernamental NAGU; y las normas conexas. i. Las dems funciones que le sean asignadas. CAPTULO V DE LOS ORGANOS DE ASESORAMIENTO Artculo 15.- La Oficina de Planificacin Agraria es la encargada de formular y evaluar las polticas regionales relacionadas con los recursos naturales y la actividad agraria, bajo los enfoques de manejo de cuencas y de cadenas productivas; asimismo evala el impacto sobre el sector de los cambios en el escenario regional; asesora a la Direccin Regional en la asignacin de los recursos presupuestales, conduce la formulacin y evaluacin del presupuesto de la Direccin Regional de Agricultura Junn; coordina la formulacin y evaluacin de proyectos productivos. Asimismo, es la encargada de difundir a los productores organizados y otros agentes econmicos el resultado de sus estudios y anlisis realizados. Agricultura. Artculo 16.- La Oficina de Planificacin Agraria tiene las funciones siguientes: a. Asesorar a la Direccin Regional en la formulacin, seguimiento y evaluacin de la estrategia y polticas sectoriales, bajo los enfoques de manejo de cuencas y cadenas productivas. b. Mantener actualizada la informacin de las variables y asuntos crticos emergentes del sector y prever las implicancias sobre el sector agrario de la poltica econmica y de las relaciones intersectoriales a nivel regional y nacional. Depende jerrquicamente del Director Regional de

c. Evaluar los efectos de la poltica macroeconmica sobre el sector agrario. d. Efectuar el seguimiento y evaluacin de los principales indicadores de la seguridad alimentaria en los grupos poblacionales ms vulnerables, a partir de los estudios realizados por otras entidades del sector pblico, organismos no gubernamentales, universidades y entidades privadas. e. Conducir el anlisis de la evolucin y perspectivas de las campaas agrcolas. f. Realizar el seguimiento y evaluacin del desempeo institucional del Sector Pblico Agrario y elaborar la memoria anual de la Direccin Regional. g. Promover la capacitacin en planeamiento estratgico y en formulacin, gestin, ejecucin, seguimiento y evaluacin de proyectos, as como en otros campos que eleven el nivel de la gerencia en el Sector Pblico Agrario, en coordinacin con la Oficina de Administracin. h. Conducir la formulacin, seguimiento y evaluacin del Presupuesto. i. Asesorar a la Direccin Regional en la asignacin de los recursos presupuestales. j. Realizar el seguimiento y evaluacin de los proyectos de inversin sectorial. k. Formular el programa multianual de inversiones del sector Pblico Agrario y la priorizacin de proyectos. l. Conducir las acciones relacionadas con la cooperacin tcnica internacional. m. Las dems que le asigne la Direccin Regional y las que le corresponde de acuerdo a disposiciones legales vigentes.

Artculo 17.- La Oficina de Planificacin Agraria tiene la estructura orgnica siguiente: Direccin - Director Unidades - Estrategia y Polticas - Inversiones y Cooperacin Tcnica Internacional - Presupuesto - Racionalizacin y Capacitacin Artculo 18.- La Unidad de Estrategia y Polticas tiene las funciones siguientes: a. Formular y evaluar la poltica sectorial en armona con la poltica macroeconmica y efectuar el seguimiento y evaluacin de las acciones realizadas por el Sector Pblico Agrario bajo el enfoque de cadenas productivas. b. Evaluar los aspectos crticos emergentes que impacten en el sector mediante el anlisis de escenarios. c. Evaluar los efectos de la poltica macroeconmica sobre la competitividad del sector agrario y el comportamiento y perspectivas de las campaas agrcolas. d. Contribuir al desarrollo de una posicin negociadora del sector en los esquemas de integracin subregional, regional, extraregional y

multilateral, en coordinacin con las entidades pblicas y privadas correspondientes.

e. Promover el aprovechamiento integral y la ampliacin de los esquemas especiales preferenciales de acceso a mercados de pases desarrollados. f. Efectuar el seguimiento y anlisis del desempeo del comercio agrario regional y nacional. g. Evaluar la situacin financiera del agro y estudiar sus perspectivas a nivel regional y nacional. h. Conducir los programas de capacitacin en planeamiento estratgico. i. Efectuar el seguimiento y evaluacin de los principales indicadores de la seguridad alimentaria a partir de estudios realizados por otras entidades del sector pblico, organizaciones no gubernamentales, universidades y otras entidades privadas. j. Asesorar en la formulacin y actualizacin de los instrumentos de gestin y evaluar el desempeo institucional del Sector Pblico Agrario. k. Elaborar la Memoria Anual de la Direccin Regional de Agricultura Junn. Artculo 19.- La Unidad de Inversiones y Cooperacin Tcnica Internacional tiene las funciones siguientes: a. Conducir el sistema de inversin pblica agraria regional. b. Evaluar los estudios de pre inversin elaborados por las entidades del Sector Pblico Agrario regional. c. Organizar y mantener actualizado el banco sectorial de proyectos. d. Realizar el seguimiento y evaluacin de los proyectos de inversin del Sector Pblico Agrario regional. e. Conducir los programas de evaluacin y gestin de proyectos. capacitacin sobre formulacin,

f. Promover la inversin privada en el sector agrario colaborando en la capacitacin relacionada con la formulacin y evaluacin de proyectos. g. Identificar los requerimientos de cooperacin tcnica internacional en el marco de la estrategia sectorial. h. Conducir la elaboracin del Programa de Cooperacin Tcnica y Financiera. i. Coordinar la negociacin y obtencin de recursos con la Direccin General de Planificacin Agraria Artculo 20.- La Unidad de Presupuesto tiene las funciones siguientes: a. Asesorar a la Direccin Regional en la asignacin de los recursos presupuestales de la Institucin. b. Conducir la formulacin y evaluacin del Presupuesto de la Direccin Regional de Agricultura Junn. c. Participar en la ejecucin presupuestal mediante la solicitud y distribucin de las asignaciones trimestrales, as como en lo referente a la ampliacin de calendario de compromisos. d. Efectuar el seguimiento y control de la ejecucin de ingresos y gastos de la Direccin Regional de Agricultura Junn. e. Evaluar la ejecucin presupuestal de la Direccin Regional de Agricultura Junn y su eficiencia. Artculo 21.- La Unidad de Racionalizacin y Capacitacin tiene las siguientes funciones: a. Brindar Asesora en materia de racionalizacin a los rganos y Dependencias de la Direccin Regional de Agricultura. b. Estructurar y/o definir las estructuras orgnicas y delimitacin de espacios operativos de acuerdo a las disposiciones vigentes.

c. Formular y/o actualizar los documentos de gestin institucional. d. Elaborar estudios para la mejora de los ndices de eficiencia y eficacia institucional. e. Realizar la simplificacin y/o racionalizacin de procedimientos. f. Conducir, coordinar y evaluar los procesos de capacitacin. g. Conducir los registros de organizaciones representativas de productores agrarios. Artculo 22.- La Oficina de Asesora Jurdica asesora y dictamina en asuntos de carcter jurdico y absuelve las consultas de carcter legal y normativo que le sean formuladas por los rganos y dependencias de la Direccin Regional. Depende jerrquicamente de la Direccin Regional. Artculo 23.- La Oficina de Asesora Jurdica tiene las funciones siguientes: a. Prestar asesora legal a la Direccin Regional y otras dependencias sobre los aspectos legales relacionados con las actividades del Sector Pblico Agrario. b. Absolver las consultas que le sean formuladas por las dependencias de la Direccin Regional y sus Organismos Pblicos Descentralizados. c. Elaborar y opinar sobre los proyectos de normas y dems dispositivos legales que le encomiende la Direccin Regional. d. Asesorar y dictaminar en materia de legislacin y normatividad que concierne al gasto pblico regional agrario. e. Compilar, concordar y sistematizar la legislacin del sector agrario y dems normas legales vinculadas a ste. f. Proponer proyectos de dispositivos legales en el mbito del sector.

g. Las dems que le asigne la Direccin Regional y las que les corresponda segn los dispositivos legales vigentes. CAPITULO VI DEL ORGANO DE APOYO Artculo 24.- La Oficina de Administracin es la encargada de administrar los recursos materiales, humanos y conducir la ejecucin presupuestaria, con el fin de apoyar oportuna y eficientemente al cumplimiento de los objetivos y metas de los sistemas que operan en la Direccin Regional de Agricultura, contribuyendo al mejoramiento continuo de la calidad del servicio que se brinda al usuario, mediante una gestin moderna y altamente competitiva. Depende jerrquicamente de la Direccin Regional. Artculo 25.- La Oficina de Administracin tiene las funciones siguientes: a. Atender las necesidades de recursos materiales y servicios de las unidades orgnicas en forma racional, eficiente y oportuna, con la finalidad de coadyuvar al cumplimiento de sus misiones, contribuyendo al mejoramiento continuo de la calidad del servicio que brinda al usuario. b. Gestionar la asignacin de los recursos presupuestarios, logsticos y de personal para el pleno cumplimiento de los objetivos, metas y acciones de la Direccin Regional coadyuvando al mejoramiento continuo en la calidad de los servicios que presta. c. Ejecutar y regular la captacin y utilizacin de los recursos financieros y presupuestales, asegurando un eficiente y eficaz manejo de los fondos de la Direccin Regional. d. Registrar y analizar las operaciones presupuestales y patrimoniales, con el fin de producir informacin contable sistematizada y confiable que proporcione en forma oportuna los estados financieros, permitiendo una gestin eficaz y transparente.

e. Administrar el desarrollo del potencial humano aplicando procesos tcnicos que contribuyan a elevar el nivel de calidad, productividad y satisfaccin en el trabajo del personal de la Direccin Regional, dentro del marco tico y moral, generando una cultura de servicio. f. Ejecutar los procesos de remuneraciones y pensiones de la Direccin Regional, reconociendo el esfuerzo y la compensacin econmica que amerita el personal activo y cesante y/o a su familia. g. Administrar programas orientados a la promocin humana y a la satisfaccin de necesidades del personal de la Direccin Regional y/o su familia, para el desarrollo individual y de la Institucin. h. Planificar y dirigir la capacitacin del personal administrativo de la Direccin Regional, de acuerdo a las polticas del Ministerio de Agricultura y del Gobierno Regional y a los requerimientos del desarrollo institucional, en coordinacin con la Oficina General de Planificacin Agraria. Artculo 26.- La Oficina de Administracin tiene la estructura orgnica siguiente: Direccin - Director Unidades - Logstica - Personal - Contabilidad - Tesorera

Artculo

27.-

La

Unidad

de

Logstica

ejecuta

los

procesos

correspondientes al Sistema de Abastecimiento, Servicios y Patrimonio. Son sus funciones: a. Llevar a cabo la programacin y control de bienes y servicios. b. Suministrar los servicios requeridos. c. Adquirir bienes requeridos. d. Almacenar y distribuir bienes. e. Controlar los bienes patrimoniales. Artculo 28.La Unidad de Personal ejecuta los procesos

correspondientes al sistema de Administracin de Personal tales como: a. Normar los Procesos y Procedimientos Tcnicos de la Administracin de Personal. b. Formular el Presupuesto de Personal de la Direccin Regional. c. Formular el Presupuesto Analtico y Nominativo de Personal. d. Llevar a cabo el Reclutamiento, seleccin e incorporacin de personal competente. e. Controlar y evaluar permanentemente el desempeo laboral. f. Formular planillas de remuneraciones y pensiones. g. Formular y ejecutar programas de asistencia social. h. Adiestrar y capacitar al personal de la Direccin Regional. i. Mantener el registro fsico y sistematizado del personal y su familia. j. Elaborar estadsticas del Sistema de Administracin de Personal. Artculo 29.- La Unidad de Contabilidad ejecuta los procesos correspondientes al Sistema de Contabilidad tales como:

a. Contabilizar las operaciones presupuestales y patrimoniales. b. Formular los Estados Financieros y Presupuestarios de periodicidad mensual, trimestral y anual. Artculo 30.La Unidad de Tesorera ejecuta los procesos

correspondientes al Sistema de Tesorera tales como: a. Recaudar fondos y custodiar valores. b. Llevar a cabo el pago de obligaciones. c. Conciliar los movimientos de fondos. CAPITULO VII DE LOS ORGANOS DE LINEA Artculo 31.- La Direccin de Informacin Agraria tiene a su cargo el diseo metodolgico, produccin, anlisis y difusin de informacin confiable y til para la toma de decisiones de los agentes econmicos y la coordinacin del desarrollo de los sistemas y recursos informticos del Sector en el mbito regional; asimismo administra los recursos informticos Institucionales. Artculo 32.- La Direccin de Informacin Agraria tiene las funciones siguientes: a. Elaborar el Plan Quinquenal de Estadstica Agropecuaria y los planes anuales de estadsticas continuas para el seguimiento de las principales variables agroeconmicas. b. Disear e implementar estrategias estadsticas y metodologas para la produccin de informacin confiable sobre las principales variables agroeconmicas. Llevar a cabo directamente o a travs de terceros las encuestas, estudios de casos u otros mtodos de investigacin para la obtencin de la informacin. Asimismo, participar en los censos y

encuestas de carcter sectorial en colaboracin con el Instituto Nacional de Estadstica e Informtica. c. Asesorar a la Direccin Regional y coordinar con otros rganos del sector y entidades cooperantes en la formulacin de los planes de desarrollo de sistemas y de equipamiento informtico del sector, as como administrar los recursos informticos de la Institucin. d. Integrar, analizar y difundir la informacin relevante generada en el sector, de manera oportuna y por medios adecuados, tales como intenciones de siembras de los productores agrarios, seguimiento de la evolucin de la campaa agrcola, generar estadsticas de cultivo y crianza de productores agrarios, previsiones de siembras y cosechas, estadsticas de produccin y precios, estudios, investigaciones,

proyectos, informacin tcnica, jurdica, de financiamiento y otros que faciliten la toma de decisiones de los agentes econmicos. e. Establecer mecanismos y programas de mejoramiento de la calidad de la informacin con participacin de organizaciones de productores, juntas de usuarios y otras instancias representativas de la sociedad civil. f. Generar la informacin y bases de datos necesarias para un adecuado seguimiento del desarrollo de las cadenas productivas de los productos ms significativos. g. Administrar el Centro de Documentacin de la Direccin Regional, as como otros servicios de informacin tales como Internet. h. Proponer a la Direccin Regional mecanismos de transparencia en la gestin y accionar del Sector Pblico Agrario. i. Desarrollar estrategias de comunicacin que permitan llegar adecuadamente con informacin inteligible a diferentes grupos objetivo tales como pequeos agricultores, organizaciones de productores, inversionistas, investigadores y otros.

j. Las dems que le asigne la Direccin Regional del Ministerio de Agricultura y las que corresponde por disposiciones legales en vigencia. Artculo 33.- La Direccin de Informacin Agraria tiene la estructura orgnica siguiente: Direccin - Director Unidades - Estadstica - Informtica y Sistemas - Anlisis y Difusin Artculo 34.- La Unidad de Estadstica tiene las funciones siguientes: a. Disear y desarrollar las metodologas estadsticas. b. Ejecutar directamente o a travs de terceros las encuestas u otros estudios estadsticos del sector. c. Interpretar, analizar y validar los resultados de las encuestas y estudios. d. Colaborar en los censos y encuestas de carcter sectorial en coordinacin con el Instituto Nacional de Estadstica e Informtica. Artculo 35.- La Unidad de Informtica y Sistemas tiene las funciones siguientes: a. Conducir, coordinar y normar en el sector el desarrollo e integracin de los sistemas y recursos informticos. b. Coordinar los esfuerzos de adecuacin tecnolgica de informacin. c. Administrar los recursos informticos de la Direccin Regional.

Artculo 36.- La Unidad de Anlisis y Difusin tiene las funciones siguientes: a. Evaluar la consistencia de los datos estadsticos del sector. b. Determinar las necesidades, analizar, integrar y difundir informacin estratgica del sector a travs de medios adecuados. c. Brindar servicios y atender las demandas de informacin facilitando el acceso de los ciudadanos y partes interesadas en general. Artculo 37.- La Direccin de Promocin Agraria es la encargada de facilitar a los productores organizados a nivel regional la convocatoria y concertacin de servicios de organismos pblicos, organismos no gubernamentales y empresas privadas con la finalidad de contribuir al logro de la rentabilidad de sus actividades econmicas y de la cadena productiva en la que intervienen. Artculo 38.- La Direccin de Promocin Agraria tiene las siguientes funciones: a. Proponer a la Direccin Regional las polticas e instrumentos que faciliten a los productores agrarios organizados el desarrollo de cadenas productivas, basado en el incremento sostenido de la rentabilidad, en coordinacin con la Oficina de Planificacin Agraria. b. Disear y supervisar la actualizacin de la base de datos de las principales cadenas productivas y organizar y conducir una red de enlace con los rganos, proyectos y Organismos Pblicos

Descentralizados que prestan servicios a los productores agrarios organizados y con otros organismos del sector pblico y no gubernamentales y con entes privados. c. Apoyar a las Agencias Agrarias en la convocatoria y concertacin con las instituciones y empresas de servicios para contribuir a la resolucin de problemas de los productores organizados, especialmente, de las cadenas productivas ms significativas.

d. Apoyar a las Agencias Agrarias para que cumplan con su rol de agentes promotores de los acuerdos y/o contratos de los productores organizados, especialmente, de las cadenas productivas ms

significativas ubicadas en su jurisdiccin. e. Apoyar a las Agencias Agrarias en la formulacin de propuestas de mecanismos de integracin de la actividad agraria a nivel de cuenca con los gobiernos locales y entre el rea rural con la urbana, a partir del conocimiento significativas. f. Cumplir otras funciones asignadas por la Direccin Regional. Artculo 39.- La Direccin de Promocin Agraria tiene la estructura orgnica siguiente: Direccin - Director Unidades - Cultivos - Crianzas Artculo 40.- La Unidad de Cultivos se encarga de proponer a la Direccin de Promocin Agraria los mecanismos y procedimientos de prestacin de servicios agrcolas para facilitar la resolucin de problemas a los productores organizados de las cadenas productivas ms significativas. Asimismo, se encarga de supervisar y evaluar su aplicacin. Artculo 41.- La Unidad de Cultivos tiene las siguientes funciones: a. Proponer a la Direccin de Promocin Agraria los mecanismos y procedimientos para facilitar la resolucin de problemas de los especializado de las cadenas productivas ms

productores agrcolas organizados, con el propsito de contribuir al logro de la rentabilidad de sus actividades econmicas. b. Implementar a nivel regional una base de datos de instituciones y empresas para atender y resolver los problemas de los productores agrcolas organizados que participan en la cadena productiva de los principales cultivos. c. Establecer la red de enlace entre los rganos, proyectos y organismos de la Direccin Regional, con los gobiernos locales y otras entidades pblicas que prestan servicios a los productores agrcolas organizados que participan en la cadena productiva de los principales cultivos. d. Propiciar y realizar acciones de capacitacin dirigidas al personal responsable de las cadenas productivas de la actividad agrcola en las Agencias Agrarias. e. Establecer los lineamientos para la formulacin de convenios y/o contratos que hagan viable la relacin entre productores agrcolas, los agentes econmicos y otros agentes de las cadenas productivas de los principales cultivos. f. Supervisar y evaluar la prestacin de servicios especializados a los productores agrcolas organizados que participan en las cadenas productivas de los principales cultivos. g. Cumplir otras funciones asignadas por la Direccin de Promocin Agraria. Artculo 42.- La Unidad de Crianzas se encarga de proponer a la Direccin de Promocin Agraria los mecanismos y procedimientos de prestacin de servicios pecuarios que faciliten la resolucin de problemas de los productores organizados de las cadenas productivas ms significativas. Asimismo, se encarga de supervisar y evaluar su aplicacin. Artculo 43.- La Unidad de Crianzas tiene las siguientes funciones:

a. Proponer a la Direccin de Promocin Agraria los mecanismos y procedimientos que faciliten la resolucin de problemas de los productores pecuarios organizados para contribuir al logro de la rentabilidad de sus actividades econmicas. b. Implementar a nivel regional una base de datos de instituciones y empresas para atender y resolver los problemas de los productores pecuarios organizados, que participan en la cadena productiva de las principales crianzas. c. Establecer la red de enlace entre los rganos, proyectos y organismos de la Direccin Regional, con los gobiernos locales y otras entidades pblicas que prestan servicios a los productores pecuarios organizados que participan en la cadena productiva de las principales crianzas. d. Propiciar y realizar acciones de capacitacin dirigidas al personal responsable de las cadenas productivas de la actividad pecuaria en las Agencias Agrarias. e. Establecer los lineamientos para la formulacin de convenios y/o contratos que hagan viable la relacin entre productores pecuarios, los agentes econmicos y otros agentes de las cadenas productivas de las principales crianzas. f. Supervisar y evaluar la prestacin de servicios especializados a los productores pecuarios organizados que participan en las cadenas productivas de las principales crianzas. g. Cumplir otras funciones asignadas por la Direccin de Promocin Agraria. CAPITULO VIII DE LAS DEPENDENCIAS DESCONCENTRADAS Artculo 44.- La Agencia Agraria es la dependencia de la Direccin Regional Agraria encargada de efectuar en su respectiva circunscripcin

territorial las acciones del Ministerio de Agricultura. El mbito territorial de la Agencia est delimitado en base a cuencas hidrogrficas, comprendiendo parte, una o ms de una provincia segn sea el caso. El jefe de la Agencia Agraria tiene la capacidad de convocar a los jefes de los proyectos del Ministerio de Agricultura y Organismos Pblicos Descentralizados en el mbito de su competencia, para facilitar la solucin de los problemas de los productores organizados. Artculo 45.- La Agencia Agraria tiene las funciones siguientes: a. Promover la constitucin y fortalecer las organizaciones de productores en las principales cadenas productivas. b. Promover la gestin sistmica de cuencas y micro cuencas que la relacione con su entorno regional. c. Cumplir y hacer cumplir las normas sobre los recursos naturales y de la actividad agraria, en coordinacin con las dependencias de los proyectos y Organismos Pblicos Descentralizados. d. Integrar el Sistema Nacional de Informacin Agraria en la obtencin y difusin de informacin para la gestin de los productores agrarios organizados. e. Facilitar a los productores organizados la convocatoria y concertacin de entidades de los sectores pblico y privado para la prestacin de servicios de gestin empresarial, comercializacin, financiamiento, informacin para la gestin, asesora jurdica, capacitacin, asistencia tcnica, sanidad y de asesora en sistemas productivos. f. Formular y proponer los planes y proyectos de las Agencias Agrarias concertando con los productores agrarios organizados. g. Las dems que le asigne la Direccin Regional Agraria y las que le correspondan por disposiciones en vigencia.

Artculo 46.- Las Oficinas Agrarias Distritales es la dependencia de la Agencia Agraria encargada de efectuar en su respectiva circunscripcin territorial las acciones y funciones de la Agencia Agraria. El mbito territorial de la Oficina Agraria Distrital est delimitado en base a la importancia productiva, comprendiendo uno o ms distritos segn accesibilidad vial. El jefe de la Oficina Agraria Distrital ser designado por el Director Regional a propuesta del Director de Agencia Agraria. Artculo 47.- Las Agencias Agrarias y Oficinas Agrarias Distritales de la Direccin Regional Agraria Junn son las siguientes: AGENCIAS AGRARIAS OFICINAS AGRARIAS DISTRITALES - Chupaca - Sapallanga - Concepcin - Comas - Jauja - Tarma - Huasahuasi - Yauli - Junn - Ulcumayo - Chanchamayo - Peren - Pichanaki - Satipo - Pangoa - Mazamari TITULO TERCERO DE LAS RELACIONES INTERINSTITUCIONALES Artculo 48.- La Direccin Regional de Agricultura Junn depende tcnica y normativamente del Ministerio de Agricultura y, administrativa y presupuestalmente depende del Gobierno Regional Junn.

Artculo 49.- Los rganos de la Direccin Regional de Agricultura mantienen relaciones funcionales y/o de Coordinacin entre ellos, con dependencias de los Organismos Pblicos Descentralizados y Proyectos Especiales del Sector Agrario, con el Sector Privado y otros sectores para el cumplimiento de sus funciones. TITULO CUARTO DEL REGIMEN LABORAL Artculo 50.- Los funcionarios y servidores a cargo de la Direccin Regional de Agricultura Junn, se sujetan al rgimen laboral general aplicable a la Administracin Pblica conforme a Ley. TITULO QUINTO DEL REGIMEN ECONMICO Artculo 51.- La Direccin Regional de Agricultura Junn, constituye una Unidad Ejecutora dependiente del Gobierno Regional Junn, que en el presente caso constituye el Pliego Presupuestal, cuyo titular es el Presidente Regional. Artculo 52.- Son Recursos de la Direccin Regional de Agricultura: a. Las Transferencias del Tesoro Pblico asignadas a travs del Pliego presupuestal. b. Los ingresos que generen sus rganos por la Prestacin de los Bienes o Servicios, de conformidad con las normas sobre la materia. c. El producto de la Recuperacin de inversiones realizados por la Direccin Regional. d. Las transferencias y donaciones que se efectan a favor de la Direccin Regional de Agricultura-Junn. e. Los recursos econmicos provenientes por encargos.

TITULO SEXTO DE LAS DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS Y TRANSITORIAS Primera.- El presente Reglamento de Organizacin y Funciones es aprobado mediante Ordenanza Regional promulgada por el Presidente del Gobierno Regional Junn. Segunda.- La Oficina de Planificacin Agraria formular o actualizar en un plazo perentorio despus de aprobado el presente, el Cuadro para Asignacin de Personal, y Manual de Organizaciones y Funciones de la Direccin Regional de Agricultura, en coordinacin con la Oficina Regional de Desarrollo Institucional y Tecnologa de la Informacin. Tercera.- La Oficina de Planificacin Agraria es responsable de evaluar y actualizar peridicamente el presente Reglamento de Organizacin y Funciones de acuerdo a las Disposiciones Legales vigentes.

1.3 PRODUCTOS O SERVICIOS DE LA EMPRESA


Tabla 1.1: servicios que brinda la institucin Personal Personal tcnico de la Agencia Agraria Junn Personal del rea de maquinaria

servicios
Capacitacin y asistencia tcnica a los pequeos productores agrarios de las comunidades ms alejadas Alquiler de maquinaria pesada, para la ejecucin de obras de defensa riberea y mantenimiento de cauces de ros Administra los recursos materiales, humanos y financieros la conduccin de elaboracin, ejecucin, monitoreo y evaluacin de los planes operativos de las cadenas productivas de cultivos, forestacin y reforestacin,

Personal de asesora jurdica Personal de promocin agraria

Personal tcnico de la Agencia Agraria Junn Personal de planificacin agraria

capacitaciones para mejorar los sistemas de produccin lechera Capacitacin al personal tcnico y profesional en formulacin de Programas Presupuestales por resultados.

Captulo 2: DESCRIPCIN DE LOS PROCESOS DE LA ORGANIZACIN 2.1 MAPA DE PROCESOS


El diagrama siguiente presenta una forma generalizada del ingreso de los clientes, el servicio que requiere y su salida del establecimiento.

Procesos estrategicos EXPECTATIVAS DEL CLIENTE SATISFACCION DEL CLIENTE Planificacin institucional Planificacin estratgica Proceso de control

Proceso operativos
Proceso de informacin Asistencia agraria Desarrollo del servicio

Procesos de soporte Gestin financiera Control jurdico Gestin administrativa

2.2 PROCESO DE GESTIN ESTRATGICA


Es el proceso destinado al control de las metas relacionadas con la misin y visin de la institucin

Planificacin institucional

Planificacin estratgica

Proceso de control

La Direccin Regional de Agricultura

Se encarga de coordinar con Instituciones Pblicas y Privadas y organizaciones que actan en el desarrollo integral del Sector Agrario.

El Consejo Regional de Coordinacin Oficina de Control Institucional. .

Su objetivo es coordinar las actividades del Sector Publico agrario de la Regin Se encarga de coordinar con los Organismos Descentralizados y/o Desconcentrados del Sistema Nacional de Control y los correspondientes del Sector Pblico Agrario.

2.3 PROCESOS OPERATIVOS

Proceso de informacin

Asistencia agraria

Desarrollo del servicio

Direccin de Informacin Agraria.

Coordina con el Instituto Nacional de Estadstica e Informtica y Organizaciones del Sector Privado. Con todas las dependencias de la Direccin Regional de Agricultura, OPDs y Proyectos Especiales, con las Organizaciones y agentes productivos. Con todas las Dependencias de la Direccin Regional, de los Organismos Descentralizados, Gobiernos Locales, con las Entidades Privadas del Sector y organizaciones empresariales agrarias.

Direccin de Promocin Agraria

Agencias Agrarias.

2.4 PROCESOS DE SOPORTE

Gestin financiera

Control jurdico

Gestin administrativa

Oficina de Planificacin Agraria.

Planifica con todos los Organismos Pblicos Descentralizados del Sector Agrario, Proyectos Especiales del mbito regional y dependencias afines del Sector Privado. Con todas las Dependencias de la Direccin Regional y de los Organismos Pblicos Descentralizados y Proyectos especiales del Sector. Con las Oficinas Administrativas de los Organismos Pblicos Descentralizados del Sector, Proyectos Especiales y agentes productivos organizados.

Oficina de Asesora Jurdica.

Oficina de Administracin.

Captulo 3: DESCRIPCIN DEL PROCESO CLAVE 3.1 INTRODUCCION


La Direccin Regional de Agricultura Junn, Lleva ejecutando actividades sociales de diversas y muchas veces relevantes obras agrarias, hidrulicas, de saneamiento y maquinaria .Hoy en da se la podra sealar como una institucin con experiencia en el negocio de servicios a la poblacin dedicada a la agricultura, la cual se especializa en la prestacin de servicios desarrollados en la institucin. Por otra parte, est siempre pendiente del mejoramiento en el desarrollo sus actividades.

3.2 ACTIVIDADES DEL PROCESO CLAVE


Algunas actividades del proceso clave que desarrolla la direccin regional de agricultura son: Sostenibilidad de la reforestacin mediante viveros forestales

comunales y viveros institucionales. Dotacin de maquinaria agrcola y pesada Promocin de cadenas productivas cultivos y crianzas..

Programa de mejoramiento gentico y asistencia tcnica para la ganadera lechera en la margen izquierda del valle del mantaro.

Administracin de recursos hdricos

3.3 PROCEDIMIENTO DE CADA ACTIVIDAD


Sostenibilidad de la Consiste en la produccin de plantones frutcolas y ubicado plantas en la

reforestacin mediante viveros forestales, forestal

forestales comunales y viveros ornamentales por especies en el vivero institucionales. Huaychulo

Provincia de Concepcin con fines de forestacin y reforestacin participativa comunitaria e institucional. Dotacin de maquinaria La actividad consiste en la prestacin de servicios de alquiler de tractores agrcola y de maquinaria pesada (Bulldozer, Excavadoras y volquetes) para la

agrcola y pesada

ejecucin de obras de defensa riberea y mantenimiento de cauces de ros

mediante suscripcin de convenios y contratos de alquiler con Instituciones pblicas y privadas, Programas y

proyectos de inversin en sierra y selva del departamento de Junn. Promocin productivas crianzas. de cadenas Consiste en proponer a la Direccin de y Competitividad Agraria los mecanismos y procedimientos de prestacin de

cultivos

servicios pblicos y privados a los productores organizados en cadenas productivas de cultivos y crianzas para el

logro

de

la

rentabilidad y

de en

sus la y el de

actividades

econmicas

sensibilizacin, transferencia fortalecimiento de y

capacitacin tecnologa para

consolidacin

cadenas productivas. Programa de mejoramiento Consiste en Desarrollar las capacidades

gentico y asistencia tcnica productivas de los ganaderos lecheros para la ganadera lechera en de la Margen Izquierda del Valle del la margen izquierda del valle Mantaro del mantaro. con eventos de asistencia

tcnica y capacitaciones para mejorar los sistemas de produccin lechera e

Instalacin de un mdulo demostrativo piloto de produccin de leche. Administracin hdricos de recursos Constituye Funcin Transferida por el MINAG al Gobierno Regional. Consiste en participar e en el proceso de del de

conformacin Consejo de

implementacin Hdricos

Recursos

Cuenca y en la elaboracin del Plan de Gestin del Consejo en el marco de la Ley N29338 Ley de Recursos Hdricos y de su Reglamento Aprobado por el Decreto Supremo N001-2010-AG.

Captulo 4: DESCRIPCIN DEL REA DE TRABAJO 4.1 ORGANIZACIN DEL REA DE TRABAJO
La organizacin del rea de trabajo del Programa de Maquinaria Agrcola, Agroindustrial y Pesada (PMAAP), en la Direccin Regional de Agricultura Junn (DRAJ) es:
DRAJ

Responsable tcnico de maquinaria agrcola

Responsable tcnico de maquinaria pesada

Jefe de taller Mecnico Digitador Ayudante mecnico

Tcnico administrador
Almacenero

Mecnico Digitador Ayudante mecnico Almacenero

Supervisor de operaciones mecanizadas Mecnico y/o Ayudante mecnico Operadores

Supervisor o residente de obra

Mecnico y/o Ayudante mecnico Operadores

4.2 PROVEEDORES Y CLIENTES DEL REA DE TRABAJO


-El Programa de Maquinaria Agrcola, Agroindustrial y Pesada (PMAAP), tiene como proveedor, al Ministerio de Agricultura que se encarga de implementar equipos y herramientas de trabajo -Los clientes del Programa de Maquinaria Agrcola, Agroindustrial y Pesada (PMAAP), son las instituciones pblicas y privadas que existen en la regin.

4.3 FUNCIONES (PROCESOS) DEL REA DE TRABAJO


-Ejecutar los programas de mantenimiento de cada maquina -Efectuar la atencin de los pedidos de servicios de mantenimiento y reparaciones menores, a la brevedad posible, solicitados por el operador -Mantener ordenado y limpio su rea de trabajo -Solicitar al jefe de taller, Supervisor de Operaciones Mecanizadas o Residente de obra, segn sea el caso, las necesidades de insumos, repuestos y herramientas -Otras labores que le asigne el inmediato superior

4.4 PRODUCTOS O SERVICIOS DEL REA DE TRABAJO


-Entregar la maquinaria del MINAG y DRAJ que se encuentran en la regin en condiciones ptimas y efectivas

Captulo 5: PROBLEMAS RESUELTOS DURANTE LAS PRCTICAS 5.1 INTRODUCCIN


A continuacin se especificaran las principales actividades que se realiz en la DIRECCION REGIONAL DE AGRICULTURA JUNIN, en El Programa de Maquinaria Agrcola, Agroindustrial y Pesada Se refieren a los problemas encontrados durante las prcticas pre-

profesionales, principalmente en el mantenimiento de una BULLDOZER COD. B 63 donde se detalla las operaciones realizadas por los tcnicos encargados de su mantenimiento, a la vez tambin en control de mantenimiento realizado por el ingeniero a cargo, tanto por piezas o todo el equipo en general, detallando la elaboracin de informes de reparacin de los equipos que van dirigidos al jefe de mantenimiento.

5.2 PROBLEMA 1:
5.2.1 Identificacin del problema 5.2.2 Teorizacin

5.2.3 Resolucin del problema

5.3 PROBLEMA 2:
5.3.1 Identificacin del problema 5.3.2 Teorizacin 5.3.3 Resolucin del problema

5.4 PROBLEMA 3:
5.4.1 Identificacin del problema 5.4.2 Teorizacin 5.4.3 Resolucin del problema

CONCLUSIONES

RECOMENDACIONES

BIBLIOGRAFIA
1. ESPINOZA, Ciro. Metodologa de investigacin tecnolgica. Pensando en sistemas. 1ra edicin. Huancayo, Per: Imagen Grfica, marzo de 2010 2. ISHIKAWA, KAORU, QU ES EL CONTROL TOTAL DE CALIDAD?, Colombia, Ed. Norma, 1994 3. ISO / FDIS 9004:2000, Comit Tcnico ISO/TC 176, Gestin de la

Calidad y Aseguramiento de la calidad, Subcomit SC2, Sistema de la Calidad 4. SENGE, PETER, LA QUINTA DISCIPLINA, Argentina, Ed. Granica, 1998