Dr. Daniel C.

Becerra Saavedra

INTEGRACIN DEL COSTO O COSTE Costo Total = Costo de Produccin + Costo de Distribucin CTA. 90 + CTAS: 94 +95 +97 PARTES INTEGRANTES DEL COSTO TOTAL
COSTE DE PRODUCCIN GASTOS DEL PERIODO O COSTOS DE DiSTRIB.

MATERIAS PRIMAS

GASTOS DE VENTA

+ +
MANO DE OBRA DIRRECTA COSTE PRIMO
GASTOS ADM

+
GTOS DE FABRICACIN

+
GTOS FINANCIEROS

+
COSTES DE HACER

+ +
COSTE TOTAL

COSTES DE VENDER

MARGEN DE UTILIDAD

VALOR DE VENTA

CLASIFICACION DE LOS ELEMENTOS DEL COSTO

CLASIFICACION

Los elementos del costo se clasifican desde varios puntos de vista, as tenemos: De acuerdo a las funciones que estn asociados: a.- Costos de Produccin b.- Costos diferentes de Produccin De acuerdo con la identificacin de sus elementos del costo con un proceso un producto: a.- Costos Directos b.- Costos indirectos 1

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De acuerdo con cambios en los niveles de actividad: a.- Costos Variables b.- Costos Fijos (corto plazo) c. Mixtos ( cv = b * X) (a ) (a + b*X )

De acuerdo a las decisiones administrativas: a.- Costos Controlables b.- Costos No Controlables c.- Costos Discrecionales

De acuerdo al momento como se expresan los datos. a.- Costos Histricos o Reales b.- Costos Predeterminados COMPORTAMIENTO DE LOS COSTOS

D I R E C T O

1.- MATERA PRIMA (bienes sujetos a transformacin) 2.-MANO DE OBRA DIRECTA (Esfuerzo humano que transforma la MP.) a) Materiales y suministros: Materiales auxiliares Suministros Repuestos Salarios del personal de los departamentos de servicios (MOI) Otros gastos: Variables: Gastos de Mantenimiento y reparaciones Energa elctrica y agua
Servicio de terceros Fijos

I N D I R E C T O

b) c) 3. GASTOS DE FABRICACION

V A R I A B L E

Alquileres Seguros Depreciacin y amortizacin Imp.Predial, automotriz Sueldos Gerente de produccin Supervisin

F I J O

GRAFICA DEL COSTO VARIABLE

2

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7000 6000 IMPORTE EN SOLES 5000 4000 3000 2000 1000 0 0

COSTOS VARIABLES

20

40

60

80

UNIDADES PRODUCIDAS

CV = S/ 100.00 * X unidades

COSTOS FIJOS
IMPORTE EN SOLES 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000

UNIDADES PRODUCIDAS

Es fijo dentro del rango relevante de 1,000 a 7,000 unidades.

COSTOS MIXTOS: Estos costos tienen las caractersticas de ser fijos y variables, a lo largo de varios rangos relevantes de operacin. Existen dos tipos de costos mixtos: costos semivariables y costos escalonados. Costos semivariables: La parte fija de un costo semivariable usualmente representa un cargo mnimo al hacer determinado artculo o servicio disponible. La parte variable es el costo cargado por usar realmente el servicio. Por ejemplo la mayor parte de los cargos por servicios telefnicos constan de dos elementos, un cargo fijo por permitirle al usuario recibir o hacer llamadas telefnicas, ms un cargo adicional o variable por cada llamada telefnica realizada. siendo su expresin analtica CSV = a + bX,

Dr. Daniel C. Becerra Saavedra

Ejemplo: Una empresa arrienda un camin de reparto con un cargo constante de $ 2.000.- anuales ms $ 0.15 por cada Km. recorrido. Si recorre 10.000 Km. En un mes, el costo total anual del camin de reparto ser calculado como sigue: Cargo fijo (componente fijo)........ $ 2.000.Cargo por Km. (componente variable) (10.000 x $ 0.15)$ 1.500.Costo Total... $3.500.COSTOS ESCALONADO: La parte fija de los costos escalonados cambia abruptamente a diferentes niveles de actividad puesto que estos costos se adquieren en partes indivisibles. Su variabilidad se desarrolla dentro de unos intervalos, producindose una funcin a saltos cambian a intervalos de actividad y estn constituidos por distintos patrones de comportamiento, Ejemplo: Trabajadores 20 21 30 40 Supervisor 1 2 2 3 Costo escalonado $ 1,500.$ 3.000.$ 4.500.$ 5.500.-

En este caso, es fijo el costo de S/ 1,500 cuando se necesita 1 solo supervisor en la produccin y operan de 1 hasta 20 trabajan y luego cambia abruptamente a S/ 3,000 cuando se incremente a 21 trabajadores hasta el rango de 30 trabajadores, etc Podemos representar grficamente el comportamiento de los costos escalonados en el siguiente grfico:
Costos Semifijos

SUPERVISORS

3500 3000 2500 2000 1500 1000 500 0 0 10 20 30 NUMERO DE OBREROS 40

SUELDOS DE

CLASIFICACIN DE LOS COSTOS DESDE UN ENFOQUE GERENCIAL:

a) COSTOS RELEVANTES.- Son costos futuros esperados y estn constituidos por los elementos del costo variable b) COSTOS IRRELEVANTES.- Son aquellos que no se afectan por las acciones de la gerencia, estn constituidos por los elementos

Dr. Daniel C. Becerra Saavedra del costo pasado como son la depreciacin de las mquinas, los costos hundidos y no deben considerarse en un anlisis de toma de decisiones, excepto por los posibles efectos tributarios sobre sus disposiciones. c) COSTOS DIFERENCIALES. Un costo diferencial se determina por la diferencia que se presenta entre los costos de cursos alternativos de accin sobre una base de elemento por elemento. Si el costo aumenta de una alternativa a otra, se denomina costo incremental; si el costo disminuye de una alternativa a otra, se denomina costo decremental. ejemplo si tratamos de decidir en fabricar puertas en blanco o puertas barnizadas, el costo diferencial-incremental en el costo de barnizar dichas puertas En caso de que una orden especial, por ejemplo extienda la produccin ms all del rango relevante, se incrementaran los costos variables al igual que los costos fijos totales. En este caso, el diferencial en los costos fijos debe incluirse en el anlisis de la toma de decisiones junto con el diferencial en los costos variables. d) COSTOS DE OPORTUNIDAD.- Es el beneficio que se pierde o sacrifica cuando la eleccin de un curso de accin requiere que se descarte otro. Constituye un costo implcito, no se incluyen en los registros contables. Sin embargo, constituyen costos relevantes para propsitos de toma de decisiones y deben tenerse en cuenta al evaluar una alternativa propuesta.

RESUMEN:
Caractersticas de los costos fijos. 1. Controlabilidad. Son controlables respecto a la duracin del servicio que prestan a la empresa. 2. Estn relacionados estrechamente con la capacidad instalada. 3. Estn relacionados con un nivel relevante. Permanecen constantes en un amplio intervalo. 4. Regulados por la administracin. 5. Estn relacionados con el factor tiempo. 6. Son variables por unidad y fijos en su totalidad. Caractersticas de los costos variables. 1. Controlabilidad. Son controlables a corto plazo. 2. Son proporcionales a una actividad. Tienen un comportamiento lineal relacionado con alguna medida de actividad. 3. Estn relacionados con un nivel relevante, fuera de ese nivel puede cambiar el costo unitario. 4. Son regulados por la administracin. 5. En total son variables, por unidades son fijos.

Dr. Daniel C. Becerra Saavedra Dos categoras de CF: Costos fijos comprometidos y costos fijos discrecionales: COSTOS COMPROMETIDOS (COSTOS HUNDIDOS) Un costo fijo comprometido, llamados tambin costos sumergidos, no aceptan modificaciones, surge, por necesidad cuando se cuenta con una estructura organizacional bsica, es decir, la propiedad, planta y equipo, personal asalariado y dems. Es un fenmeno a largo plazo que por lo general no puede ajustarse en forma descendente sin que afecte adversamente la capacidad de la organizacin para operar, incluso, a un nivel mnimo de capacidad productiva. COSTOS DISCRECIONALES Un costo fijo discrecional son susceptibles de ser modificados, surge de las decisiones anuales de asignacin, ejemplo costos de reparaciones y mantenimiento, costos de publicidad, alquileres, capacitacin para los ejecutivos y empleados etc. Es un fenmeno de trmino a corto plazo que, por lo general, puede ajustarse de manera descendente, que as permite que la organizacin opere a cualquier nivel deseado de capacidad productiva, teniendo en cuenta los costos fijos autorizados. SUBCLASIFICACIN DE LOS COSTOS VARIABLES Y FIJOS a) COSTOS VARIABLES: 1) COSTOS PROPORCIONALES: En los que su variabilidad es proporcional al volumen de produccin y tiene idntico valor unitario para cualquier nivel ( Tv =1) (Pendiente es Constante). 2) COSTOS PROGRESIVOS: En los que la variabilidad es ms que proporcional respecto al nivel de actividad y su valor unitario aumenta con el volumen de produccin (Tv > 1). 3) COSTOS REGRESIVOS: En los que la variabilidad es menos que proporcional al volumen de produccin, su valor unitario disminuye a medida que aumenta el nivel de actividad (Tv = < 1).

b.- COSTOS FIJOS Son aquellos costos que no varan con los nivelas en que incurre la empresa y en un determinado tiempo y dentro de una escala relevante, son ejemplos dentro de la funcin de produccin la depreciacin en lnea recta que corresponde a los activos fijos de produccin, impuestos sobre bienes races, alquileres relacionados con la actividad productiva, seguros de los activos ya referidos, etc. y dentro de la funcin de distribucin podemos sealar los seguros, depreciaciones de los activos que corresponden a la administracin y ventas Los costos fijos se subclasifican a su vez en: 1) COSTOS DE CAPACIDAD A LARGO PLAZO.- se refieren a los costos de instalacin de activos fijos y representa la

Dr. Daniel C. Becerra Saavedra capacidad para producir y vender artculos y son ejemplos tipos: las depreciaciones amortizaciones, etc. 2) COSTOS FIJOS DE OPERACIN.- Son aquellos costos que se necesita para operar las instalaciones, ejemplo sueldo de supervisin, etc. 3) Costos Fijos PROGRAMADOS.- Son aquellos que no tienen relacin directa con las instalaciones y su operacin y que la empresa incurre en ellos a instancias de la administracin y son ejemplos tipos la investigacin y desarrollo, publicidad, etc. INTEGRACIN DE LOS ELEMENTOS DEL COSTO HASTA EL COSTO ECONOMICO:

FUNCIN DEL COSTOS CONTABLE UNID C. FIJO TOTAL 1 50,000 2 50,000 3 50,000 4 50,000 5 50,000 6 50,000 7 50,000 8 50,000 9 50,000 10 50,000 C.VARIAB TOTAL 20,000 40,000 60,000 80,000 100,000 120,000 140,000 160,000 180,000 200,000 COSTE TOTAL 70,000 90,000 110,000 130,000 150,000 170,000 190,000 210,000 230,000 250,000 C.UNIT FIJO 50,000 25,000 16,700 12,500 10,000 8,300 7,100 6,300 5,600 5,000 C. UNIT. VARIABLE 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000 C.UNIT. TOTAL 70,000 45,000 36,700 32,500 30,000 28,300 27,100 26,300 25,600 25,000

Dr. Daniel C. Becerra Saavedra