4.1. Sugiera tres medidas, tres mtricas y los indicadores que se podran utilizar para evaluar un automvil.

Seguridad Tamao Fiabilidad 4.2. Sugiera tres medidas, tres mtricas y los indicadores correspondientes que se podran utilizar para evaluar el departamento de servicios de un concesionario de automviles. Tiempo de respuesta Costo Efectividad 4.3. Describa, con sus propias palabras, la diferencia entre mtricas del proceso y del proyecto. Mtricas del proceso generan una organizacin del negocio Mtricas del proyecto recopila los proyectos anteriores y los procesos. 4.4. Por qu las mtricas del software deberan mantenerse privadas? Debido a mantener prudencia con los empleados, tratando de mejorar y perfeccionar el desempeo de estos no de acusar, ver las deficiencias y fortalezas internamente para luego realizar las acciones pertinentes en la empresa. Proporcione ejemplos de tres mtricas que debieran ser privadas. Interpretacin Anlisis Tiempo de Desarrollo Proporcione ejemplos de tres mtricas que debieran ser pblicas. Complejidad Realimentacin Formulacin 4.5. Obtenga una copia de [HUM95] y escriba un resumen en una o dos pginas que esquematice el enfoque PSP. 4.6. Grady sugiere una etiqueta para las mtricas del software. Puede aadir ms reglas a las sealadas en la Seccin 4.2.1? Portabilidad, Reusabilidad Complejidad 4.7. Intente completar el diagrama en espina de la Figura 4.3. Esto es, siguiendo el enfoque utilizado para especificaciones incorrectas, proporcione informacin anloga para perdido, ambiguo y cambios.
Perdid o mmm Mal entendido, Ambigu o

El Cliente dio Informacin equivocado Cliente equivocad o consultado Informacin Peticiones Inadecuad as Incorrect o

Falta de experiencia, descuidos Impuestos, Leyes Proyecciones Cambio s

Anticuada utilizada

4.8. Qu es una medida indirecta y por qu son comunes tales cambios en un trabajo de mtricas de software? Es aquella que se producen por cambios en el negocio, en las leyes, cambio de proyectos, falta de materia prima, etc.

4.9. El equipo A encontr 342 errores durante el proceso de ingeniera del software antes de entregarlo. El equipo B encontr 184 errores. Qu medidas adicionales se tendran que tomar para que los proyectos A y B determinen qu equipos eliminaron los errores ms eficientemente?Qu mtricas propondran para ayudar a tomar determinaciones? Qu datos histricos podran ser tiles? Se debera medir de forma porcentual en un tiempo determinado, con verificacin de los errores.. 4.10. Presente un argumento en contra de las lneas de cdigo como una medida de la productividad del software. Se va a sostener su propuesta cuando se consideren docenas o cientos de proyectos? Las lneas programadas deben ser eficientes, los algoritmos deben ser de forma compacta y que realicen el funcionamiento requerido.

4.11. Calcule el valor del punto de funcin de un proyecto con las siguientes caractersticas del dominio de informacin: Parmetros Cuenta Medio Total de medicin Nmero de entradas de 32 4 128 usuario Nmero de salidas de 60 5 300 usuario Nmero de peticiones de 24 4 96 usuario Nmero de 8 10 80 archivos Nmero de interfaces 2 7 14 externos Cuenta Total = 618 Asuma que todos los valores de ajuste de complejidad estn en la media. PF=Cuenta Total*[0.65 + 0.01 x Fi/2 ]
PF=618 x [0.65 + 0.01 x 6 x 7 ] = 661.26

4.12. Calcule el valor del punto de funcin de un sistema empotrado con las caractersticas siguientes:
Pesos de complejidad Elementos de medicin Estructuras de datos interna Estructura de datos externa Nmero de entradas de usuario Nmero de salidas de usuario Nmero de peticiones de usuario Transformaciones Transiciones 2 1 4 20 3 12 8 Bajo * * * * * * 7 5 3 4 3 7 + + + 2 1 4 Medio * 10 + * * 7 + + 2 1 4 Alto * * * * * * * 15 10 6 7 6 15 = = = = = = 64 22 52 320 39 384

4
5 4

+ 20 * + 3 *

+ 20 + 3

+ 12 * 10 + 12 8 * n/a + 8

* n/a +

n/a = 881

CUENTA TOTAL =

Asuma que la complejidad de las cuentas anteriores se divide de igual manera entre bajo, medio y alto. PF = Cuenta_ total x [ 0.65 + 0.01 x Fi /2] PF = 881x [ 0.65 + 0.01 x 42 ] PF = 942.67

4.13. El software utilizado para controlar una fotocopiadora avanzada requiere 32.000 lneas de C y 4.200 lneas de Smalltalk. Estime el nmero de puntos de funcin del software de la fotocopiadora. Lenguaje C con LCD/PF 128 Lenguaje SmallTalk con LCD/PF 22 C =32000/128=250 SmallTalk =4200/22=191 Punto de Funcin C + SmallTalk = 441 4.15. Desarrolle sus propias mtricas (no utilice las presentadas en este captulo) de correccin, facilidad de mantenimiento, integridad y facilidad de uso. Asegrese de que se pueden traducir en valores cuantitativos. Reutilizable Exportable Migrabilidad 4.16. Es posible que los desperdicios aumenten mientras que disminuyen defectos KLDC? Explquelo. Disminuyen los desperdicios debido a la eficacia en KLDC 4.17. Tiene algn sentido la medida LDC cuando se utiliza el lenguaje de cuarta generacin? Explquelo. Debido a que cada vez los lenguajes y los programas requieren menos peso y un mejor rendimiento es recomendable tener un LDC corto para los lenguajes de Cuarta generacin. 4.18. Una organizacin de software tiene datos EED para 15 proyectos durante los 2 ltimos aos. Los valores recogidos son: 0.81, 0.71,0.87, 0.54,0.63, 0.71,0.90,0.82, 0.61, 0.84, 0.73,0.88,0.74,0.86,0.83. Cree Rm y cuadros de control individuales para determinar si estos datos se pueden utilizar para evaluar tendencias.

EED
0,81 0,71 0,87 0,54 0,63 0,71 0,90 0,82 0,61 0,84 0,73 0,88 0,74 0,86 0,83

Rm
0,10 0,16 0,33 0,09 0,08 0,19 0,08 0,21 0,23 0,11 0,15 0,14 0,12 0,03

Media de Rm

LCS

0,14

0,4715