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UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERA FACULTAD DE INGENIERA CIVIL
NDICE
NDICE RESUMEN............................................................................................................ 1 LISTA DE TABLAS..............................................................................................2 LISTA DE FIGURAS............................................................................................3 LISTA DE SMBOLOS Y SIGLAS........................................................................6 INTRODUCCIN..................................................................................................7 CAPTULO I: GENERALIDADES.........................................................................9 I.1 LA PLANIFICACIN...................................................................................9
Figura N 1 Desmembramiento del proceso de construccin de un edificio......10 Figura N 2 Esquema de una estructura de descomposicin del trabajo..........11 I.2 I.3 LA PROGRAMACIN...............................................................................11 MTODOS DE PROGRAMACIN...........................................................12
Figura N 3 Diagrama Gantt de actividades A y B.............................................12 Figura N 4 Formas de dependencias entre las actividades A y B....................15 I.4 IMPORTANCIA DEL MTODO DE CONSTRUCCIN EN CADENA.......16
Figura N 5 Programacin de viviendas mediante el diagrama Gantt..............17 Figura N 6 Programacin de viviendas representado en el Ciclograma.........17 Figura N 7 Comparacin de avance real y el programado...............................18 MARCO TERICO.............................................................................................19 CONSTRUCCIN EN CADENA........................................................................19 Figura N 8 Proceso productivo de las cadenas en unidades de produccin....19 MTODOS DE CONSTRUCCIN.....................................................................20 Figura N 9 Desarrollo de procesos en forma sucesiva....................................21 Figura N 10 Desarrollo de procesos en forma paralela....................................21 Figura N 11 Desarrollo de procesos en cadena...............................................21 VARIEDADES DE CADENAS DE CONSTRUCCIN........................................22 Figura N 12 Variedades de cadenas de construccin......................................22
Programa de Cmputo para la Programacin de Obras Civiles por el Mtodo de Construccin en Cadena Bach. Baltazar Silva Jos Carlos
NDICE
LEYES FUNDAMENTALES DE LA CADENA DE CONSTRUCCIN................23 Figura N 13 Normal tecnolgica para el stano de un edificio.........................23 Figura N 14 Ciclograma de construccin del frente 1......................................24 Figura N 15 Paso ko entre la cadena de color verde a la de marrn...............26 TEORA DE LA CADENA ESPECIALIZADA......................................................26 Figura N 16 Ejemplo de cadena especializada rtmica....................................27 Figura N 17 Cadena especializada con ritmo mltiple.....................................27 Figura N 18 Nivelacin de ritmos.....................................................................28 Figura N 19 Cadena especializada arrtmica...................................................28 TEORA DE LA CADENA DE OBJETO.............................................................28 Figura N 20 Ciclograma de una cadena de objeto...........................................29 CAPTULO II: DESARROLLO DEL PROGRAMA DE CMPUTO....................30 II.1 INTRODUCCIN.....................................................................................30
Figura N 21 Faces para elaborar un programa de cmputo............................30 Figura N 22 Etapas a desarrollar en la fase del anlisis de un problema........31 Figura N 23 Paquetes y Clases del programa Construccin en Cadena.......32 II.2 INTERFAZ...............................................................................................34
Figura N 24 Ejemplo de interfaz grfica de un programa.................................34 II.3 II.4 II.5 VARIABLES.............................................................................................35 DIAGRAMAS DE FLUJO.........................................................................36 CODIFICACIN DEL PROGRAMA DE CMPUTO................................36
CAPTULO III: DESCRIPCIN Y APLICACIN DEL PROGRAMA DE CMPUTO......................................................................................................... 37 III.1 CONSIDERACIONES PREVIAS.............................................................37 Esquema de desarrollo espacial excavacin Masiva y Calzadura
Figura N 25
............................................................................................................................ 41 Figura N 26 Esquema de desarrollo espacial de la Cimentacin.....................42
NDICE
Figura N 27
Esquema de desarrollo espacial de la Estructura de los Stanos.
............................................................................................................................ 42 Figura N 28 Esquema de desarrollo espacial de la Estructura de los Pisos.. . .43 III.2 INGRESO DE DATOS............................................................................45
Figura N 29 Ventana principal del programa Construccin en Cadena.........46 Figura N 30 Acceso al men Archivo...............................................................46 Figura N 31 Ventana Opciones........................................................................47 Figura N 32 Acceso al Men Definir................................................................48 Figura N 33 Ventana Definir Objeto de Construccin......................................48 Figura N 34 Ventana Definir Frente de Trabajo...............................................49 Figura N 35 Ventana Definir Cadena Especializada........................................49 Figura N 36 Ventana Cadena Especializada...................................................50 Figura N 37 Acceso al Men Asignar...............................................................50 Figura N 38 Ventana Asignar Cadena Especializada......................................51 Figura N 39 Ventana Asignar...........................................................................51 Figura N 40 Distintas secuencias de los procesos en un frente de trabajo......52 Figura N 41 Ventana Normal Tecnolgica.......................................................52 Figura N 42 Normal tecnolgica en unidad de produccin 4 del STANO 5.53 Figura N 43 Ventana Duracin de Cadenas....................................................54 Figura N 44 Grfica de la cadena particular EXCAVACIN MASIVA ..........55 III.3 EDICIN DE DATOS Y SALIDA DE RESULTADOS..............................55
Figura N 45 Apertura de trabajo de la cadenaEXCAVACIN MASIVA.........56 Figura N 46 Ventana principal y Ventana Apertura de Trabajo........................56 Figura N 47 Desarrollo espacial de la cadena EXCAVACIN MASIVA .......57 Figura N 48 Aplicacin de la ventana Apertura de Trabajo..............................59 Figura N 49 Acceso al Men Ver.....................................................................59 Figura N 50 Tabla Gantt..................................................................................60
NDICE
Figura N 51 Diagrama Gantt............................................................................61 Figura N 52 Normal Tecnolgica de una carretera..........................................62 Figura N 53 Normal tecnolgica en el programa Construccin en Cadena...62 CONCLUSIONES...............................................................................................63 RECOMENDACIONES.......................................................................................64 BIBLIOGRAFA..................................................................................................65
RESUMEN
RESUMEN Uno de los aspectos bsicos previos a la ejecucin de un proyecto de construccin es la planificacin y programacin de obra. Esta etapa busca determinar los calendarios de actividades y recursos a utilizar en una obra de construccin. Estas actividades que intervienen en la ejecucin, se representan en grficas o diagramas segn el mtodo de programacin empleado. Un mtodo de programacin es el mtodo de construccin en cadena, este mtodo permite elevar la productividad organizando las actividades en forma continua y repetitiva generando as una alta confiablidad en la programacin, un consumo de recursos uniforme y un grfico que muestra la ejecucin de las actividades representndolas en su espacio y tiempo. Sin embargo este mtodo no ha sido ampliamente utilizado debido a la falta de programas de cmputo que apoyen y faciliten su utilizacin, debido a que el mtodo requiere iteraciones de clculos y grficas que progresivamente representen una programacin deseada para el proyecto de construccin. En tal sentido, este trabajo expone la elaboracin de un programa de cmputo basado en el mtodo de construccin en cadena. Para esto se analizar la teora del mtodo y sus conceptos fundamentales, luego se busca disear algoritmos en base a diagramas de flujo. Esos algoritmos sern la base para los cdigos de programacin que requiere el programa de cmputo. Dicho programa terminado, facilita los clculos y grficas en la programacin de obras civiles por este mtodo, permitiendo modificar la informacin y actualizarla de forma instantnea. Estas y otras caractersticas son importantes en una programacin de obra. El programa aspira a convertirse en una herramienta que ayude a los ingenieros a elaborar una programacin ms flexible a los cambios. Permitiendo de esta manera un mejor calendario de trabajos a realizar en la ejecucin de una de obra de construccin.
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERA
LISTA DE TABLASFACULTAD DE INGENIERA CIVIL
LISTA DE TABLAS
Variables de entrada para el programa de cmputo......................................35 Variables de salida para el programa de cmputo.........................................36 Frentes de trabajo y unidades de produccin................................................38 Desmembramiento del proceso de construccin..........................................39 Normal tecnolgica del objeto de construccin.............................................40 Calculo de los tiempos programados.............................................................44
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERA FIGURASFACULTAD DE INGENIERA CIVIL
LISTA DE
LISTA DE FIGURAS Figura N 1 Desmembramiento del proceso de construccin de un edificio.......10 Figura N 2 Esquema de una estructura de descomposicin del trabajo...........11 Figura N 3 Diagrama Gantt de actividades A y B..............................................12 Figura N 4 Formas de dependencias entre las actividades A y B.....................15 Figura N 5 Programacin de viviendas mediante el diagrama Gantt...............17 Figura N 6 Programacin de viviendas representado en el Ciclograma..........17 Figura N 7 Comparacin de avance real y el programado................................18 Figura N 8 Proceso productivo de las cadenas en unidades de produccin.....19 Figura N 9 Desarrollo de procesos en forma sucesiva.....................................21 Figura N 10 Desarrollo de procesos en forma paralela.....................................21 Figura N 11 Desarrollo de procesos en cadena................................................21 Figura N 12 Variedades de cadenas de construccin.......................................22 Figura N 13 Normal tecnolgica para el stano de un edificio..........................23 Figura N 14 Ciclograma de construccin del frente 1.......................................24 Figura N 15 Paso ko entre la cadena de color verde a la de marrn................26 Figura N 16 Ejemplo de cadena especializada rtmica.....................................27 Figura N 17 Cadena especializada con ritmo mltiple......................................27 Figura N 18 Nivelacin de ritmos......................................................................28 Figura N 19 Cadena especializada arrtmica....................................................28 Figura N 20 Ciclograma de una cadena de objeto............................................29 Figura N 21 Faces para elaborar un programa de cmputo.............................30 Figura N 22 Etapas a desarrollar en la fase del anlisis de un problema.........31 Figura N 23 Paquetes y Clases del programa Construccin en Cadena........32 Figura N 24 Ejemplo de interfaz grfica de un programa..................................34 Figura N 25 Esquema de desarrollo espacial excavacin Masiva y Calzadura 41 Figura N 26 Esquema de desarrollo espacial de la Cimentacin......................42
LISTA DE
Figura N 27 Esquema de desarrollo espacial de la Estructura de los Stanos. 42 Figura N 28 Esquema de desarrollo espacial de la Estructura de los Pisos.....43 Figura N 29 Ventana principal del programa Construccin en Cadena..........46 Figura N 30 Acceso al men Archivo................................................................46 Figura N 31 Ventana Opciones.........................................................................47 Figura N 32 Acceso al Men Definir.................................................................48 Figura N 33 Ventana Definir Objeto de Construccin.......................................48 Figura N 34 Ventana Definir Frente de Trabajo................................................49 Figura N 35 Ventana Definir Cadena Especializada.........................................49 Figura N 36 Ventana Cadena Especializada....................................................50 Figura N 37 Acceso al Men Asignar................................................................50 Figura N 38 Ventana Asignar Cadena Especializada.......................................51 Figura N 39 Ventana Asignar............................................................................51 Figura N 40 Distintas secuencias de los procesos en un frente de trabajo.......52 Figura N 41 Ventana Normal Tecnolgica........................................................52 Figura N 42 Normal tecnolgica en unidad de produccin 4 del STANO 5..53 Figura N 43 Ventana Duracin de Cadenas.....................................................54 Figura N 44 Grfica de la cadena particular EXCAVACIN MASIVA ...........55 Figura N 45 Apertura de trabajo de la cadenaEXCAVACIN MASIVA..........56 Figura N 46 Ventana principal y Ventana Apertura de Trabajo.........................56 Figura N 47 Desarrollo espacial de la cadena EXCAVACIN MASIVA ........57 Figura N 48 Aplicacin de la ventana Apertura de Trabajo...............................59 Figura N 49 Acceso al Men Ver......................................................................59 Figura N 50 Tabla Gantt...................................................................................60 Figura N 51 Diagrama Gantt.............................................................................61 Figura N 52 Normal Tecnolgica de una carretera...........................................62 Figura N 53 Normal tecnolgica en el programa Construccin en Cadena....62
LISTA DE
UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERA SIGLASFACULTAD DE INGENIERA CIVIL
LISTA DE SMBOLOS Y
LISTA DE SMBOLOS Y SIGLAS FT UP CE CP m Und n f : Frente de Trabajo. : Unidad de Produccin. : Cadena Especializada. : Cadena Particular : Nmero de unidades de produccin : Nombre de la unidad del metrado. : Nmero de cadenas particulares. : Factor de multiplicidad de trabajadores.
TPUP : Tiempo programado de la cadena particular en la unidad de produccin. TPC T : Tiempo programado de la cadena particular. : Tiempo programado de la cadena de construccin.
k: Mdulo de Ciclicidad. CC FF NH HH Cu Tu Ca Ta Tp : Relacin Comienzo-Comienzo. : Relacin Fin-Fin. : Numero de hombres : Cantidad de horas-hombre. :Cuadrilla unitaria : Tiempo unitario. : Cuadrilla asignada. : Tiempo asignado : Tiempo programado.
INTRODUCCIN
INTRODUCCIN En la actualidad es muy comn utilizar programas de cmputo para la programacin de proyectos de construccin, debido a su rapidez de clculo como a la capacidad de permitir al usuario analizar diversos escenarios hasta alcanzar la solucin deseada. Cuando se realiza la programacin de obra por el mtodo de construccin en cadena, los clculos y grficos se tienen que hacer varias veces hasta alcanzar la organizacin que se busca. Este proceso absorbe gran tiempo cuando se est organizando los procesos de construccin de una obra, limitando as la bsqueda de una mejor programacin de obra. El presente trabajo expone la elaboracin un programa de cmputo que permite la programacin de obras en base a este mtodo. Mostrando los conceptos bsicos de planificacin y programacin, la teora bsica del mtodo, una formulacin de algoritmos en base a diagramas de flujo y una explicacin de las caractersticas del programa mediante la programacin de una obra civil. Es as que el CAPTULO I: GENERALIDADES, trata de forma general los conceptos de planificacin, programacin de obra y de los mtodos de programacin ms conocidos. En el CAPTULO II: MARCO TERICO, se expone la teora del mtodo de construccin en cadena, mostrando las caractersticas ms resaltantes del mtodo que sern la base del programa de cmputo. El CAPTULO III: DESARROLLO DEL PROGRAMA DE CMPUTO , en este captulo se tratan conceptos referidos a los programas de cmputo, el mbito en el cual desarrollan as como se detallara la forma de llevar los conceptos de la teora en cadena a variables, estructuras y flujo de entras y salidas de datos. Estos procesos se explican mediante el uso de diagramas de flujo, que bsicamente son una representacin grfica de la secuencia lgica de instrucciones que luego sern traducidas al lenguaje de programacin derivando en la codificacin del programa.
INTRODUCCIN
El CAPTULO IV: DESCRIPCIN Y APLICACIN DEL PROGRAMA DE CMPUTO, se enfoca en la aplicacin del programa en un proyecto de construccin que servir de ejemplo para mostrar la utilizacin del programa y ver las ventajas y limitaciones que tiene el mismo en la programacin de obra de un proyecto de construccin.
CAPTULO I: GENERALIDADES
CAPTULO I: GENERALIDADES I.1 LA PLANIFICACIN Un proyecto de construccin requiere de la coordinacin de diversas actividades en su ejecucin, las cuales utilizan una serie de materiales, equipos y personas. Estos recursos representan un gran costo del proyecto y por eso es importante hacer una planificacin que administre de manera eficiente la inversin. Con una buena planificacin se pueden reducir los costos y tiempos de
ejecucin y mediante un adecuado control de lo planificado se pueden disminuir las perdidas en las actividades, evitar los errores futuros y asegurar la calidad acordada. Es necesaria una planificacin en la cual se tomen decisiones generales sobre que tareas debern ser ejecutadas, la forma de coordinarlas y garantizar los recursos en cantidad, calidad y a tiempo; entre estas decisiones tambin tenemos la ubicacin del almacn, talleres, el sistema constructivo a utilizar, tipo de financiamiento, es decir el dinero suficiente para no parar el proyecto. etc. El planeamiento se puede dividir en1: -Planeamiento exgeno: el clima del lugar a construir, la temperatura, altitud, accesos, canteras, materiales y mano de obra local, etc. -Planeamiento endgeno(al interior de la obra): hacer un plano donde se ubican los materiales, equipos y el movimiento de ellos dentro de la obra, establecer los frentes de trabajo o la sectorizacin del proyecto. Se debe entonces revisar toda la informacin referente al proyecto como planos, especificaciones, presupuestos con el objetivo de entender de manera general el alcance del proyecto y los trabajos ms importantes para su construccin.
Rodrguez Castillejo, Walter. 2008: pg. 25
Luego de entender el proyecto se puede empezar por determinar el tipo de planificacin y programacin.Es conveniente dividir el rea de trabajo en partes ms pequeas creando actividades repetitivas con el objetivo de mejorar la curva de aprendizaje y tener un flujo de recursos uniforme. Para esto se puede usarun desmembramiento del proceso de construccin ver Figura N 1 .
Objeto de construccin
Construccin de un edificio
Procesos complejos
Construccin de la estructura
Construccin de los acabados
Procesos simples Cimentacin Elementos verticales Elementos horizontal es Cobertura Acabados hmedos Acabados secos
Operaciones Armadura Empotrados Encofrado Concreto Desencofrado
Procedimientos
Recepcin
Colocacin
Compactacin
Movimientos
Colocacin del vibrador
Vibrado
Figura N 1 Desmembramiento del proceso de construccin de un edificio. (Fuente: Ros Segura, Juan. Kiev-1975)
Esta divisin del proyecto es comparable a la descomposicin del trabajo).
EDT (Estructura de
La EDT es una organizacin jerrquica del conjunto de elementos del proyecto orientada a entregables (productos) que organiza y define el alcance del dividiendo el proyecto de proyecto (ver Figura N 2 ) esta organizacin jerrquica contempla niveles de Proyecto, sub Proyecto, Entregables y Tareas, construccin en partes ms pequeas, permitiendo entonces asignar a cada una un responsable en cuanto a calidad y plazos de entrega.
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Proyecto
P1 SA SB
Sub Proyecto
Entregables o paquetes de trabajo
E1
E2
E3
E4
Tareas
T1
T2
T3
T4
T5
T6
T7
T8
Figura N 2 Esquema de una estructura de descomposicin del trabajo. (Fuente: Rodrguez Castillejo, Walter. 2008: pg. 27) I.2 LA PROGRAMACIN De la planificacin deviene la programacin de obra, la programacin es ms especfica en determinar las actividades que se requiere en el proyecto, sus relaciones, duraciones, fechas as como los recursos y costos de cada actividad. Considerando el Desmembramiento del Proceso de Construccin se definen las actividades y procesos constructivos necesarios para la construccin del proyecto, de ser necesario se establecen responsables con el fin de lograr un mayor detalle de las actividades ms relevantes. Se elabora la lgica de las actividades, se metra o cuantifica las ms importantes. En base a los volmenes principales a ejecutar y los plazos de trmino o hitos se establecen las cuadrillas de trabajadores a utilizar y con ayuda de rendimientos de cuadrillas unitarias se estiman las duraciones de las tareas de tal forma que la duracin total de la programacin sea menor al plazo otorgado al proyecto. Con todos estos datos se elabora la programacin mediante diagramas de red o grficos en las que se esquematizan todas las actividades de la obra especificando el tipo de relacin entre cada una, sus duraciones y fechas de inicio y fin.
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Para elaborar estos diagramas o grficas se utilizan diferentes mtodos de programacin, entre los ms conocidos tenemos el Diagrama de barras Gantt, Mtodo de la Ruta Crtica (CPM), PERT, Mtodo de Construccin en Cadena. I.3 MTODOS DE PROGRAMACIN
I.1.1 Diagrama de barras Gantt Este mtodo busca la representacin grfica de las actividades en una distribucin conforme a un calendariomediante una barra cuya longitud representa el periodo de duracin de la actividad. Se busca visualizar las fechas de inicio y termino e igualmente el tiempo total requerido para la ejecucin de todas las actividades ver Figura N 3 .Este grfico consiste en un sistema de coordenadas: En el eje horizontal: Se tiene un calendario, o escala de tiempo definido en trminos de la unidad ms adecuada al trabajo que se va a ejecutar: hora, da, semana, mes, etc. En el eje vertical:Se muestran las actividades que constituyen el trabajo a ejecutar. A cada actividad se hace corresponder una lnea o barra horizontal cuya longitud es proporcional a su duracin y a la escala definida en el eje horizontal. La grafica se obtiene al dibujar las barras de las tareas que dependen solo de las tareas ya dibujadas, este proceso se repite hasta terminar con todas las actividades.
Figura N 3 Diagrama Gantt de actividades A y B (Fuente: Elaboracin propia) Vinculacin de actividades: La dependencia se representa mdiate vnculos entre dos actividades ver Figura N 4 , estos pueden ser:
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Las dependencias fin - comienzo se representan alineando el final del bloque de la tarea predecesora con el inicio del bloque de la tarea dependiente.
Las dependencias final - final se representan alineando los finales de los bloques de las tareas predecesora y dependiente.
Las dependencias comienzo-comienzo se representan alineando los inicios de los bloques de las tareas predecesora y dependiente.
Los retardos se representan desplazando la tarea dependiente hacia la derecha en el caso de retardos positivos y hacia la izquierda en el caso de retardos negativos, en los dos casos la longitud de la flecha representa la duracin del retardo.
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I.4
IMPORTANCIA DEL MTODO DE CONSTRUCCIN EN CADENA La importancia del mtodo de construccin en cadena, radica en
programar una forma de construccin que permita una divisin del trabajo en volmenes similares, generando una repeticin de trabajos que redunda en un mejor control de las actividades, logrando una correccin de la informacin y mejorando as la curva de aprendizaje. Al generar una grfica que muestra cmo se desarrollan los trabajos por todas las unidades de construccin se permite observar como interaccionan unas tareas con otras en el lugar y tiempo, y pudiendo ver el ritmo de construccin y dems caractersticas. La Figura N 5 muestra la programacin en barras Gantt de un conjunto de viviendas tpicas que requieren la construccin de la cimentacin, muros de block, techos de concreto y acabados e instalaciones.
Figura N 5 Programacin de viviendas mediante el diagrama Gantt (Fuente: Lora Arcila, Jos.2007: pg. 6) A diferencia de un diagrama de barras donde se muestra la duracin de una actividad determinada como una lnea o barra horizontal, en el Ciclograma la duracin de las tareas se muestran inclinadas relacionando as tanto el tiempo como el espacio o lugar de trabajo donde se llevara a cabo una determinada actividad. Mediante esta grafica se puede entender el ritmo de trabajo de las actividades o cadenas particulares, la relacin de una cadena respecto a sus
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cadenas vinculadas, la ubicacin en el espacio o unidad de produccin de una cadena en un da determinado etc. El mismo proyecto, en el Ciclograma se vera como se muestra en la Figura N 6
Figura N 6 Programacin de viviendas representado en el Ciclograma. (Fuente: Lora Arcila, Jos. 2007: pg. 6) La grfica del Ciclograma muestra un panorama general de todas las cadenas desarrollndose por las diversas unidades pudiendo compararse los avances programados con los avances reales. Las fechas de trmino de determinadas unidades de produccin podran extrapolarse basndose en el ritmo de trabajo real (ver Figura N 7 un aumento de recursos. ), encontrando el retraso de las actividades y corrigindolas por ejemplo mediante
Figura N 7 Comparacin de avance real y el programado. (Fuente: Lora Arcila, Jos. 2007: pg.8)
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CAPTULO II: MARCO TERICO
MARCO TERICO2 CONSTRUCCIN EN CADENA La programacin por el mtodo de construccin en cadena busca la divisin del objeto de construccin o proyecto de construccin en entregables o unidades de produccin, para esto utiliza la EDT (Estructura de descomposicin del trabajo) o el desmembramiento del proceso de construccin como base de organizacin. La unidad de produccin es una unidad de producto final entregable este puede ser una losa, columna, conjunto de columnas, un piso de un edificio etc. Lo importante es que al dividir el proyecto o sub proyecto en unidades de produccin estos sean de un mismo tipo, de volmenes parecidos y que exista coherencia entra la parte constructiva y la estructural. Sobre las unidad de produccin se ejecutaran determinadas actividades en orden lgico y secuencial hasta convertirla en un entregable para otras actividades, a esto se le denomina cadena de construccin o produccin. En la Figura N 8 se muestra un esquema de cmo trabajan las cuadrillas de trabajadores en las diversas unidades de produccin de un frente de trabajo. Frente de Trabajo UP1 UP4 Sitio de
trabajo fijo.
UP2
UP3
Cadena particular o cuadrillas de trabajo mvil.

Figura N 8 Proceso productivo de las cadenas en unidades de produccin. (Fuente: Elaboracin propia)
Ros Segura, Juan. Kiev-1975.
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La cadena de construccin que hacen un determinado tipo de trabajo se les denomina cadenas particulares, ejemplo: colocacin de armadura, excavacin de zanja con equipo, etc. El conjunto de cadenas particulares con trabajos afines se les denomina cadenas especializadas, ejemplo: cadena especializada de cimentacin, acabados secos, acabados hmedos etc. El Ciclograma, es una grfica en cuyo eje vertical se muestran las unidades de produccin agrupadas en un frente de trabajo y en el eje horizontal se muestra una escala de tiempo. Sobre este marco se dibujan las cadenas particulares agrupadas en cadenas especializadas que pasan por las unidades de produccin formando cadenas productivas. Para desarrollar la programacin de obra por el mtodo de construccin en cadena, se debe definir el tipo de objeto de construccin, luego se divide del espacio en frentes de trabajo y unidades de produccin manteniendo siempre una coherencia entre la parte constructiva y estructural; terminada la divisin del espacio se procede a determinar las actividades necesarias para la construccin del proyecto, para lo cual se divide el trabajo en partes ms pequeas, como en procesos simples u operaciones, dependiendo de la envergadura del proyecto. Por ltimo se determina las secuencias constructivas y duraciones de las actividades tanto las que se llevaran a cabo en la unidad de produccin como entre las unidades de produccin. MTODOS DE CONSTRUCCIN El desarrollo de las cadenas de construccin sobre las unidades de produccin puede hacerse de las siguientes maneras: a) Mtodo sucesivo: Este mtodo realiza el desarrollo de los procesos de manera lenta, esperando que todas las cadenas particulares se ejecuten sobre una determinada unidad de produccin para recin pasar a la siguiente, debido a esto, su consumo de recursos es baja y se generan varios tiempos muertos.
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Figura N 9 Desarrollo de procesos en forma sucesiva. (Fuente: Elaboracin propia)
b) Mtodo paralelo: El desarrollo de los procesos segn este mtodo se realiza de forma paralela, disminuyendo los tiempos de muertos pero conun gran uso de recursos.
Figura N 10 Desarrollo de procesos en forma paralela. (Fuente: Elaboracin propia)
c) Mtodo en Cadena: Este mtodo busca un desarrollo de procesos ms equilibrada y con un consumo de recursos que crese de forma gradual.
Figura N 11 Desarrollo de procesos en cadena. (Fuente: Elaboracin propia)
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VARIEDADES DE CADENAS DE CONSTRUCCIN Las variedades de cadenas construccin son las siguientes: -CADENA COMPLEJA -CADENA OBJETO -CADENA ESPECIALIZADA -CADENA PARTICULAR La Figura N 12 muestra como se clasifican las cadenas de construccin segn su envergadura, nivel de desmembramiento y uso de recursos. Una cadena con tiempos de trabajo parecidos mantendra un uso de recursos rtmico y generara por tanto una cadena de construccin estabilizada.
CADENA ESPECIALIZADA
CADENA OBJETO
CADENA COMPLEJA
CADENAS DE CONSTRUCCIN
CON DESMEMBRAMIENTO PARCIAL
CON DESMEMBRAMIENTO TOTAL
ESTABILIZADA
NO ESTABILIZADA
RTMICA
ARRTMICA
Figura N 12 Variedades de cadenas de construccin. (Fuente: Ros Segura, Juan. Kiev-1975)
a) CADENA COMPLEJA: La cadena compleja abarca un conjunto de cadenas objeto cuyos frentes de trabajo son diversos, pudiendo incorporarse actividades con gran volumen de trabajo y de diferentes campos como hacer carreteras y construir edificaciones, todo en un solo proyecto. b) CADENA OBJETO: La cadena objeto estn conformadas por cadenas especializadas y presentan caractersticas segn el espacio que ocupa como:
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Concentradas: Objetos de construccin concentrados en una zona especfica, por ejemplo, un edificio. Lineales: Objetos de construccin que abarcan diversas zonas por ejemplo, carreteras, canales etc. Diseminados: Objetos de construccin repartidos en diferentes lugares. c) CADENA ESPECIALIZADA: Estas cadenas de construccin ejecutan procesos simples en una obra tales como la cimentacin, columnas etc. d) CADENA PARTICULAR: las cadenas especializadas estas estn
conformadas por las cadenas particulares
las cuales ejecutan operaciones
determinadas como encofrado, vaciado de concreto etc. LEYES FUNDAMENTALES DE LA CADENA DE CONSTRUCCIN
I.1.4 Normal Tecnolgica La normal tecnolgica es una grfica que muestra el desmembramiento del proceso de construccin en procesos y operaciones, que se llevaran a cabo sobre un determinado frente de trabajo o unidad de produccin. La normal tecnolgica muestra la duracin de las tareas o cadenas particulares y la relacin de dependencia con otras cadenas las cuales pueden ser de comienzo o fin-comienzo. comienzo-
CIMENTACIN
EXCAVACION PARA CIMENTACIN CONCRETO SUBZAPATA ACERO EN ZAPATAS CONCRETO EN ZAPATAS ACERO EN SOBRECIMIENTOS ENCOFRADO EN SOBRECIMIENTOS CONCRETO EN SOBRECIMIENTOS
Das 4
Figura N 13 Normal tecnolgica para el stano de un edificio. (Fuente: Elaboracin propia)
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Como se observa en la Figura N 13 la normal tecnolgica se elabor para el frente de trabajo CIMENTACIN y para una unidad de produccin, pudiendo tener este frente la cantidad de unidades de produccin que se desee. Esta normal tecnolgica se realiz con un desmembramiento de proceso de construccin hasta operaciones. Esta distribucin de las procesos puede repetirse en las dems unidades de produccin o pueden ser diferentes tanto en nmero de procesos,duracin, o relaciones de precedencia, siempre que se elabore con una lgica de trabajos que representen los trabajos reales a realizar en la obra u objeto de construccin. Generalmente se busca que los metrados en las unidades de produccin de un frente determinado sean parecidos, para obtener tiempos de trabajo constantes en las tareas de cada unidad de produccin y as facilitar el control y hacer ms fcil la programacin.
I.1.5 Ciclograma El Ciclograma es una grfica en la cual se busca representar los diversos procesos a realizarse en una obra de construccin, estos procesos o cadenas particulares recorren las unidades de produccin de un frente estableciendo una duracin determinada en cada una y generando as las cadenas productivas, el conjunto de estas cadenas buscan obtener productos finales como un piso de un edificio o un kilometro de carretera etc.
Figura N 14 Ciclograma de construccin del frente 1. (Fuente: Elaboracin propia) Dnde: m : Nmero de unidades de produccin.
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: Nmero de cadenas particulares.
k: modulo de ciclicidad o duracin de la cadena en la unidad de produccin. T : Tiempo programado de la cadena de construccin.
I.1.6 Parmetros de la construccin en cadena a) Parmetros de espacio: Unidad de produccin (UP): Es el espacio donde se desarrollan las cadenas particulares. Un frente de trabajo est compuesto por m unidades de produccin, y su tamao es funcin de: - Los requerimientos tcnicos del recurso humano asignable, es decir, el tamao debe ser tal que permita el trabajo normal de las cuadrillas asignadas y corresponda por lo menos con el rendimiento de la cuadrilla unitaria. -El tamao de la unidad de produccin debe tener una compatibilidad coherente con la concepcin estructural, por ejemplo un adecuado tamao de losa para evitar agrietamiento o que estructuras que sean monolticas con otras no permitira una construccin en unidades separadas. Frente de trabajo (FT): Es el espacio donde se desarrolla una actividad especfica por ejemplo cimentacin, piso 1 etc., se puede dividir en unidades de produccin. Parcela: Es el frente de trabajo asignada a un obrero o cuadrilla de obreros. b) Parmetros tecnolgicos: Numero de cadenas particulares (m): Es el nmero tareas que se necesitaran para la construccin del objeto de construccin, este se obtiene del desmembramiento del proceso de construccin. Volumen de trabajo (P):Es la cantidad de trabajo que deber ejecutar una cadena particular en un frente de trabajo determinado o para una unidad de produccin, este se obtiene al hacer el metrado de la actividad. Trabajosidad de la cadena particular (Q):Es la cantidad de trabajo expresada en horas-hombre o en unidades de tiempo que se requiere al ejecutar el trabajo la cuadrilla unitaria.
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: Volumen de trabajo en las m unidades de produccin.
Rend : Rendimiento de la cuadrilla. Intensidad de la cadena (i): Es el volumen de trabajo en la unidad de tiempo de que ejecuta una cadena.
P: Volumen de trabajo en las m unidades de produccin. T: Tiempo programado de la cadena o duracin de la cadena . c) Parmetros de tiempo: Mdulo de Ciclicidad (k):Es el tiempo que necesita la cadena para ejecutar una unidad de produccin, se dice que la cadena es rtmica cuando este mdulo es igual en todas las unidades de produccin. Paso de la cadena(ko): Es el tiempo que pasa desde que comienza a ejecutarse una cadena hasta que se ejecute su cadena sucesora, depende de la relacin entre las cadenas o del clculo de acercamientos.
Figura N 15 Paso ko entre la cadena de color verde a la de marrn. (Fuente: Elaboracin propia) TEORA DE LA CADENA ESPECIALIZADA
I.1.7 Cadena especializada rtmica Esta cadena especializada presenta sus cadenas particulares con las mismas duraciones ver Figura N 16 .
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Figura N 16 Ejemplo de cadena especializada rtmica (Fuente: Elaboracin propia) Dnde: Tcp: Duracin del ciclo de produccin. T: Duracin de la cadena de construccin.
I.1.8 Cadena especializada con ritmo mltiple Es aquella cadena especializada cuyas cadenas particulares tienen mdulos de ciclicidad que son mltiplos ver Figura N 17 tiempos muertos. .Este tipo de cadena generan
Figura N 17 Cadena especializada con ritmo mltiple (Fuente: Elaboracin propia) Si se desea evitar estos tiempo muertos se puede aplicar el procedimiento de nivelacin de ritmos, accin que implica la asignacin de un mayor nmero de recursos ver Figura N 18 . Para la cadena de color verde dos cuadrillas se organizan de tal forma de ejecutar una unidad de produccin y pasar a otra de tal forma que reducen la duracin del trabajo en todo el frente.
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Figura N 18 Nivelacin de ritmos (Fuente: Elaboracin propia)
I.1.9 Cadena especializada arrtmica Es la cadena especializada que tiene cadenas particulares con ritmos diferentes y duraciones en cada unidad de produccin tambin distintas. Esto es debido a que las unidades de produccin que se escogieron tienen metrados distintos y al trabajar con una misma cuadrilla se generan duraciones variables, ver Figura N 19 .
Figura N 19 Cadena especializada arrtmica (Fuente: Elaboracin propia)
TEORA DE LA CADENA DE OBJETO La cadena de objeto es la conjuncin de varias cadenas especializadas en diversos frentes de trabajo cada uno con diversas unidades de produccin. El comienzo de cada cadena particular debe ser tal que la cadena tenga un frente de trabajo disponible para continuar con su normal desarrollo. Es posible
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que en determinada unidad de produccin no se trabaje o que se haga de manera no continua esperando que otra cadena de otro frente termine. Tambin se pueden disponer las cadenas particulares para que trabajen en forma paralela en parcelas que pueden ser las unidades de produccin. Se pueden utilizar grupos de cuadrillas en cada UP con el fin de disminuir la duracin del proyecto. En la Figura N 20 se puede observar que varias cadenas particulares (de un mismo color) trabajan en distintos frentes algunos con diferentes duraciones y ubicndose segn lo que el programador disponga como ptimo. Las cadenas se disponen continuas en su trabajo pasando de una unidad de produccin a otra, debido a esto, el comienzo de una cadena est restringida a un clculo de acercamientos con la cadena predecesora de tal forma que no exista colisiones, es decir, se respeta la relacin de precedencia para cada unidad de produccin.
Figura N 20 Ciclograma de una cadena de objeto. (Fuente: Elaboracin propia)
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CAPTULO III: DESARROLLO DEL PROGRAMA DE CMPUTO
CAPTULO II: DESARROLLO DEL PROGRAMA DE CMPUTO II.1 INTRODUCCIN
Para desarrollar el programa de cmputo se seguirn algunas consideraciones planteadas en varios libros de programacin ver Figura N 21 . En este marco elaborar el programa de computo que refleje el mtodo de construccin en cadena constituye el problema que se busca resolver.
Figura N 21 Faces para elaborar un programa de cmputo. (Fuente: Lpez Garca, Juan. 2007: pg. 11) a) Analizar el problema Este paso consiste en lograr el mayor entendimiento posible del problema y esto se hace en primer lugar analizando la teora del mtodo de construccin en cadena y entendiendo los conceptos fundamentales. Se puede utilizar el diagrama de la Figura N 22 como una gua para analizar un problema.
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Figura N 22 Etapas a desarrollar en la fase del anlisis de un problema. (Fuente: Lpez Garca, Juan. 2007: pg. 11) Mayormente en programacin se formula el problema en base a los resultados esperados. Resultados esperados: En el problema planteado el resultado principal seria obtener el Ciclograma de un objeto de construccin determinado; poder modificar, guardar y recordar.
Datos disponibles: Los datos disponibles son: -Frentes de trabajo y unidades de produccin. -Cadenas especializadas y particulares (tareas). -Metrado de las tareas a realizarse en cada unidad de produccin. -Rendimientos esperados de las actividades. - Plazo contractual de la obra.
Restricciones: Las restricciones para elaborar el programa de cmputo se encuentran en la naturaleza de los datos disponibles, es decir, en la cantidad de memoria para almacenar datos.
Datos fijos: Nmero de frentes, unidades de produccin, metrado y rendimientos.
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Datos variables: Duracin de cadenas particulares en cada unidad de produccin, vinculacin entre las actividades ya sea de la unidad de produccin o de la apertura de frente de trabajo.
Datos a calcular: Posicin de las cadenas en cada unidad de produccin, graficar esas posiciones.
Procesos: Se trata de establecer procesos que permitan llegar a obtener los resultados deseados en base a los datos disponibles.
Es muy importante dividir el problema en partes ms pequeas, en programacin esta divisin se suele hacer dividiendo el programa en clases y luego en paquetes de clases. Para el programa de cmputo llamado Construccin en Cadena se elabor los siguientes paquetes y clases ver la Figura N 23 .
Figura N 23 Paquetes y Clases del programa Construccin en Cadena. (Fuente: Elaboracin propia)
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b) Disear un algoritmo Luego de haber analizado el problema se busca disear un algoritmo o varios mediante la utilizacin de diagramas de flujo. Los diagramas de flujo son una representacin grfica de la secuencia lgica de instrucciones que luego sern traducidas al lenguaje de programacin. Estos diagramas permiten entender el flujo de datos y los requerimientos de interfaz que requieran. Los diagramas de flujo diseados representan: - Estructura de almacenamiento de datos del programa construccin en cadena. - El flujo de datos externos e internos del programa construccin en cadena. - Flujo de datos, mediante los mens y sub mens del programa construccin en cadena. c) Traducir el algoritmo Los algoritmos son llevados a cdigos de programacin que dependen del lenguaje de programacin utilizado, los ms conocidos son el Visual C++, Visual Basic, Java. En el presente trabajo se utilizara el lenguaje de programacin Java. Los diagramas de flujo se traducen al lenguaje de programacin elegido y se genera el cdigo fuente, que son las rdenes que seguir el programa cuando interacte con el usuario. El cdigo fuente contiene las operaciones matemticas y procedimientos ordenados de manera lgica y con el objetivo de facilitar el mtodo de construccin en cadena. El cdigo fuente se divide en clases, las clases se agrupan en paquetes de clases. d) Depurar el programa Luego de elaborado el programa se ejecuta la aplicacin, de no ser satisfactoria o de contener errores se procede al depurado de las lneas de cdigo, esto es, el anlisis lgico de las instrucciones que se dieron en forma de cdigos de programacin.
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II.2
INTERFAZ
Una Interfaz hace referencia al conjunto de mtodos para lograr interactividad entre un usuario y un programa, para este caso la interfaz que se utilizar ser la que otorga el lenguaje de programacin Java. Java brinda la posibilidad de crear ventanas de interfaz grfica para el mejor ingreso de datos y presentacin de resultados, adems de permitir que el uso del programa sea independiente del sistema operativo que se use. Los requerimientos mnimos para correr el programa con aceptable desempeo son: Mquina virtual Java SE 6.0 se puede obtener en www.sun.com . Sistema Operativo: Linux, Windows 7 y superiores. RAM: 1GB
La interactividad entre un usuario y el programa es muy importante en la programacin pues permite al usuario comunicarse de manera ms sencilla e intuitiva mediante la utilizacin del teclado, el ratn y las ventanas grficas. La forma ms comn de interactuar con el usuario es a travs de controles grficos estos suelen ser mens, botones, tablas etc.
Figura N 24 Ejemplo de interfaz grfica de un programa. (Fuente: Elaboracin propia)
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II.3
VARIABLES
Es importante identificar las variables que el usuario ingresar para los clculos del programa, as como tambin las variables donde se almacenaran los resultados calculados.
I.1.10 Variables de entrada Variables de entrada para el programa de cmputo.

Nombre Nmero de das Escala de tiempo Nombre del objeto de construccin Nombre del Frente de Trabajo Nmero de unidades de produccin Cadena especializada Cadena particular Unidad Rendimiento Variable Nmero de das Escala de tiempo Nombre del objeto de construccin Nombre del Frente de Trabajo NUP Tipo entero entero Texto Limite 800 5 sin limite Observacin Nmero de das del dibujo del Ciclograma. Escala la grfica en el eje horizontal (tiempo) Nombre del Objeto de Construccin Nombre del Frente de Trabajo Nmero de unidades de produccin Nombre de la cadena especializada Nombre de la cadena particular Nombre de la unidad del metrado Rendimiento de la cuadrilla unitaria de la cadena particular Metrado de la cadena particular en la unidad de produccin Numero de cuadrillas Predecesora de la cadena particular seleccionada Unidad de produccin Relacin ComienzoComienzo
Texto
sin limite
entero
100
Cadena especializada Cadena particular Und. Rendimiento
Texto Texto Texto decimal
sin limite sin limite sin limite sin limite
Metrado
Metrado
decimal
sin limite
Cuadrillas Predecesora
f Predecesora
entero Texto
sin limite sin limite
Unidad de produccin ComienzoComienzo
UP CC
entero Texto
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Fin-Comienzo Identificador Ejecutores Tiempo programado en la UP
FC Id Ejecutores TPUP
Texto entero Entero Decimal
Relacin Fin-Comienzo Identificador de la fila en tabla Numero de ejecutores o agrupacin de cuadrillas Tiempo programado de la unidad de produccin.
(Fuente: Elaboracin propia)
I.1.11 Variables de salida Variables de salida para el programa de cmputo.

Nombre Tiempo unitario Variable Tu Tipo Decimal Observacin Tiempo unitario de cadena particular en la unidad de produccin (metrado/rendimiento) Tiempo programado de cadena particular(tiempo en todo el frente de trabajo) Tiempo programado de la cadena de construccin. Muestra el nivel jerrquico de la Tabla Gantt Muestra el grafico del Ciclograma Tabla para elaborar el diagrama Gantt Guarda la imagen del Ciclograma
Tiempo programado cadena Tiempo programado Nivel Esquema Ciclograma Tabla Gantt
TPC de T de Nivel de Esquema Ciclograma Tabla Gantt Guardar Imagen
Decimal
Decimal Entero Grafico Tabla imagen
Guardar Imagen
(Fuente: Elaboracin propia) II.4 DIAGRAMAS DE FLUJO
Estos diagramas se adjuntan en el ANEXO 1. II.5 CODIFICACIN DEL PROGRAMA DE CMPUTO
El cdigo fuente es adjuntado en el ANEXO 2.
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CAPTULO IV: DESCRIPCIN Y APLICACINDEL PROGRAMA DE CMPUTO
CAPTULO III: DESCRIPCIN Y APLICACIN DEL PROGRAMA DE CMPUTO III.1 CONSIDERACIONES PREVIAS Este captulo muestra la aplicacin del programa Construccin en Cadena, a un proyecto de construccin, para lo cual se utilizar como referencia la programacin de obra detallada en la tesis del Ing. Benavente Ramrez Pelayo, en el cual se describe el planeamiento de la construccin de un edificio de 21 pisos con 5 stanos de la nueva sede del BANCO DE LIMA-SUDAMERIS; del cual se extrajo los datos ms importantes que servirn para la explicacin del uso del programa. La programacin es entonces la de una edificacin de concreto armado de 21 pisos con 5 stanos que viene a ser el Objeto de Construccin, con una duracin del proyecto de 13 meses,este tiempo a das tiles son 325 das. El programa Construccin en Cadena grafica las secuencias constructivas en un plano de Espacio-Tiempo, para esto se recomiendanentender y elaborar las secuencias constructivas como la normal tecnolgica y los esquemas de desarrollo espacial, para de esta manera facilitar el ingreso de datos al programa. El programa permite modificar los datos introducidos hasta lograr la programacin deseada; pudiendo modificar los frentes de trabajo, cadenas de construccin, secuencias constructivas y las duraciones o tiempos programados. El objeto de construccin tiene un rea de construccin (ver ANEXO 3-a) que colinda con una edificacin vecina por lo que para la excavacin de los stanos requiere de un sostenimiento de calzadura o muros anclados, para esta programacin se considera la utilizacin de calzadura en la zona correspondiente a la edificacin vecina. El terreno tambin colinda con un terreno vecino y dos avenidas en las cuales por condiciones de terreno favorables no necesitara sostenimiento en la excavacin. Los Planos de los stanos, pisos y dems referencias se encuentran en la Tesis Planeamiento de la construccin de un edificio de 21 pisos con 5 stanos por el mtodo de construccin en cadena del Ing. Benavente Ramrez Pelayo.
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I.1.12 Divisin del Espacio Este procedimiento busca dividir el objeto de construccin en frentes de trabajo y estos a su vez en unidades de produccin. El objeto de construccin es dividido en frentes de trabajo que vendrn a ser los Stanos y Pisos del edificio. Cada stano y piso se dividi en losas tpicas de acuerdo al tamao del stano o piso, buscando volmenes de trabajo similares y considerando no cortar estructuras monolticas, estas losas tpicas vendrn a demarcar las unidades de produccin. En los stanos se dividi el frente en 5 unidades de produccin ver ANEXO 3-b, c. Se debe tener en cuenta que las unidades de produccin vienen a representar volmenes de trabajo de los procesos y por lo tanto si se quiere obtener un flujo constante de recursos y lograr un mejor control de obra, estos volmenes deben ser en lo posible similares dividiendo entonces el frente de trabajo en unidades de produccin que representen volmenes de trabajo parecidos. La zona de calzadura ser la que colinda con la edificacin vecina y por facilidad se opt por dividirla en tres unidades de produccin, de tal manera de que se ejecute mientras se hace la excavacin de los stanos. En los pisos debido a que disminuye el rea de construccin se considera dividir los pisos en tres y dos losas dependiendo de los ambientes previstos para los pisos ver ANEXO 3-d, e. Se tiene entonces los siguientes frentes y unidades de produccin: Frentes de trabajo y unidades de produccin.
FRENTE STANO 5 STANO 4 STANO 3 STANO 2 STANO 1 PISO 1 PISO 2 PISO 3
UP 5 5 5 5 5 2 3 2
FRENTE PISO 4 PISO 5 PISO 6 PISO 7 PISO 8 PISO 9 PISO 10 PISO 11 PISO 12
UP 2 3 3 2 3 3 3 3 3
FRENTE PISO 13 PISO 14 PISO 15 PISO 16 PISO 17 PISO 18 PISO 19 PISO 20 PISO 21
UP 3 2 3 3 3 3 2 2 1
(Fuente: Elaboracin propia)
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I.1.13 Divisin del Proceso de Construccin Los procesos complejos son la construccin de stanos y pisos de la edificacin, los procesos simples y operaciones consideradas se muestran en la. En esta programacin se divide el objeto de construccin hasta procesos simples, sin embargo, se utilizan las operaciones para determinar las duraciones de sus respectivos procesos en cada frente de trabajo. Desmembramiento del proceso de construccin.
OBJETO DE PROCESOS COMPLEJOS CONSTRUCCIN EDIFICIO CONSTRUCCIN DEL STANO 5 CONSTRUCCIN DEL STANO 4 CONSTRUCCIN DEL STANO 3 CONSTRUCCIN DEL STANO 2 CONSTRUCCIN DEL STANO 1 CONSTRUCCIN DEL PISO 1 CONSTRUCCIN DEL PISO 2 CONSTRUCCIN DEL PISO 3 CONSTRUCCIN DEL PISO 4 CONSTRUCCIN DEL PISO 5 CONSTRUCCIN DEL PISO 6 CONSTRUCCIN DEL PISO 7 CONSTRUCCIN DEL PISO 8 CONSTRUCCIN DEL PISO 9 CONSTRUCCIN DEL PISO 10 CONSTRUCCIN DEL PISO 11 CONSTRUCCIN DEL PISO 12 CONSTRUCCIN DEL PISO 13 CONSTRUCCIN DEL PISO 14 CONSTRUCCIN DEL PISO 15 CONSTRUCCIN DEL PISO 16 CONSTRUCCIN DEL PISO 17 CONSTRUCCIN DEL PISO 18 CONSTRUCCIN DEL PISO 19 CONSTRUCCIN DEL PISO 20 CONSTRUCCIN DEL PISO 21 PROCESOS SIMPLES OPERACIONES
Excavacin Masiva Excavacin masiva Calzadura Calzadura

Excavacin para la cimentacin
Cimentacin Elementos Verticales Desencofrado Verticales Elementos Horizontales Desencofrado Horizontales Muros de Albailera Tarrajeo Contrapisos y Pisos Pintura
Acero en zapatas Concreto en zapatas Acero en columnas y placas Encofrado en columnas y placas Concreto en columnas y placas Desencofrado columnas y placas Encofrado en vigas y losas Acero en vigas y losas Concreto en vigas y losas Desencofrado vigas y losas Muro de cabeza Muro de soga Columnas -vigas-amarre Tarrajeo primario Tarrajeo exterior Tarrajeo interior Contrapisos y pisos Enchape Pintura Ltex interior Pintura Ltex exterior
(Fuente: Basado en Benavente Ramrez, Pelayo. 1999)
I.1.14 Secuencia de Construccin Una vez dividido el objeto de construccin en su espacio y procesos, se procede a secuenciar las tareas que se ejecutaran en las unidades de produccin.
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Con el objetivo de entregar unidades de produccin terminadas, un conjunto de procesos deben ser vinculados de manera lgica y considerando la tecnologa de los procesos que sern ejecutados, por ejemplo, el tiempo que requiere un elemento para su desencofrado o los das que requiere el asentar un muro de albailera. La cantidad de procesos mayormente es constante en cada unidad de produccin en un frente determinado, y por lo tanto su secuencia tambin ser constante, Pero los volmenes de produccin y en consecuencia las duraciones de las procesos en las diversas unidades de produccin podrn ser distintas. En el programa Construccin en Cadena se puede variar el uso de las procesos en cada unidad de produccin variando la secuencia de dependencias entre estas para no considerar ciertos trabajos segn convenga. El programa pedir el ingreso de las dependencias de cada unidad de produccin de cada frente de trabajo. Sin embargo el programa permite simplificar el ingreso de estos datos al tratarse de las mismas de secuencias. La Normal Tecnolgica representa la secuencia de los procesos, y esta se hace,de ser necesario, para cada frente de trabajo y unidad de produccin. En el caso de la construccin del edificio se muestra en la la secuencia de trabajos de los procesos simples que sern usadas en la programacin de obra. Normal Tecnolgica: Normal tecnolgica del objeto de construccin.
DESCRIPCIN
MOVIMIENTO DE TIERRAS MASIVAS EXCAVACIN MASIVA CALZADURA CIMENTACIN ELEMENTOS VERTICALES DESENCOFRADO VERTICALES ELEMENTOS HORIZONTALES DESENCOFRADO HORIZONTAL MUROS DE ALBAILERA+ IS+IE TARRAJEO CONTRAPISOS Y PISOS PINTURA 2 das
Das 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 26 27 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 K var.
K var. K var. K var.

3 das
K var.
7 das
K var. K var. K var. K var.
(Fuente: Basado en Benavente Ramrez, Pelayo. 1999) La excavacin masiva se realizara en los 5 stanos siguiendo la secuencia de desarrollo espacial planteada y la calzadura se ejecutara una vez terminado de
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excavar cada stano. Debido a la seguridad que brinda la estabilidad del suelo, se calzar cada stano en paos de 1.0 m-2 m de altura y espesor de 1.5 m en dos hiladas de forma intercalada, en la programacin se considera el tiempo total de calzadura en cada unidad de produccin.
I.1.15 Esquemas de Desarrollo Espacial Los esquemas de desarrollo espacial representan las aperturas de trabajo o restricciones en el comienzo de las tareas en las unidades de produccin. Estos esquemas muestran una secuencia de construccin de las unidades de produccin segn se pueda estructuralmente o econmicamente. En el caso de las tareas de EXCAVACIN MASIVA y CALZADURA se plantea el esquema de la Figura N 25 como secuencia de trabajo. Se comienza excavando la primera unidad de produccin del Stano 1, y siguiendo la secuencia se terminara la excavacin de los 5 stanos. A la vez que se excava se harn los trabajos de calzadura pero solo en las tres unidades de produccin de la zona adyacente a la edificacin vecina. Esta secuencia de trabajos permite formar una rampa para la entrada de la maquinaria ver ANEXO 3-f.
Figura N 25 Esquema de desarrollo espacial excavacin Masiva y Calzadura (Fuente: Basado en Benavente Ramrez, Pelayo. 1999)
La Figura N 26
muestra la secuencia de trabajo de las cuadrillas de
cimentacin en las 5 unidades de produccin del stano 5.
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Figura N 26 Esquema de desarrollo espacial de la Cimentacin. (Fuente: Basado en Benavente Ramrez, Pelayo. 1999) La secuencia de construccin de las estructuras de los stanos se muestra en la Figura N 27 , para estos procesos se decidi utilizar 2 grupos de cuadrillas un grupo iniciara su trabajo en la unidad de produccin 1 del stano 5 y el otro en la unidad de produccin 4. De esta manera se reduce el tiempo de ejecucin del proyecto. Como se vera despus, se hizo un Ciclograma utilizando solo un grupo de cuadrillas, pero en ese caso no se consigue estar dentro del plazo requerido.
Figura N 27 Esquema de desarrollo espacial de la Estructura de los Stanos. (Fuente: Basado en Benavente Ramrez, Pelayo. 1999) La Figura N 28 muestra el desarrollo de trabajos de las estructuras de los 21 pisos. Se puede observar la diferencia de unidades de produccin de cada piso.
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Figura N 28 Esquema de desarrollo espacial de la Estructura de los Pisos. (Fuente: Basado en Benavente Ramrez, Pelayo. 1999)
I.1.16 Duracin de Procesos Como se mencion anteriormente el proceso de construccin se dividi hasta procesos simples, los cuales no tienen unidades sino que estn conformados por un grupo de operaciones que si tienen unidades y metrados, debido a esto es necesario un clculo de duraciones, de tal manera de estimar la duracin que tendrn los procesos simples en cada unidad de produccin. El programa Construccin en Cadena facilita el clculo de las duraciones de las tareas de cada unidad de produccin y facilita el ingreso de estas duraciones ya sean diferentes o iguales en un frente de trabajo. En la se puede observar la tabla de clculo de duraciones del stano 5. Esta tabla que brinda el programa Construccin en Cadena es especfica para procesos simples. El programa tambin brinda una tabla para el caso de una programacin por operaciones.
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Calculo de los tiempos programados

Id Nombre
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 EDIFICIO 21PISOS CON 5SOTANOS Inicio SOTANO 5 EXCAVACIN MASIVA Excavacin masiva CALZ ADURA Calzadura CIMENTACIN Excavacin para la cimentacin Acero en zapatas Concreto en zapatas ELEMENTOS VERTICALES Acero en columnas y placas Encofrado en columnas y placas Concreto en columnas y placas DESENCOFRADO VERTICALES Desencofrado de columnas y placas ELEMENTOS HORIZ ONTALES Encofrado en vigas y losas Acero en vigas y losas Concreto en vigas y losas DESENCOFRADO HORIZ ONTAL Desencofrado de vigas y losas MUROSDE ALBAILERA Muro de cabeza Muro de soga Columnas -vigas-amarre TARRAJEO Tarrajeo primario Tarrajeo exterior Tarrajeo interior CONTRAPISOSY PISOS Contrapisos y pisos Enchape PINTURA Pintura Ltex interior Pintura Ltex exterior
UND Rend. Metrado Top. Op. Of. Peon NH
HH
Cu
Tu
Ca
Ta
Tp
m3 345 m3 2.6 m3 7 ton 0.6 m3 50 ton 0.6 m2 15 m3 25 m2 36 m2 15 ton 0.6 m3 50 m2 36 m2 4.5 m2 6 m3 0.8 m2 14 m3 13 m2 14 m2 100 m2 9 m2 33 m3 33
862.2
0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 3 1 1 0
1 0 0 1 0 1 0 1 1 5 0 1 1 0 1 5 0 2 1 0 0 1 1 8 0 2 0 0.5 0 0.5 1 0 0 0.5 0 0.5 0 0.5 1 6 0 0.5 0 0 0 0
1 1 1 1 7 2 2 7 3 2 2 11 3 1.5 1.5 2 1.5 1.5 1.5 10 1.5 1 0
129.884 0 300 13.18 208.8 4.98 244.8 51.2 244.8 389 6.492 66.68 389 14 253 11 105 131 420 1160 70 400 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
19.99 19.99 399.6 399.6 752.4 342.9 175.7 233.9 508.6 132.8 261.1 114.7 163.2 163.2 705.4 414.9 173.1 117.4 259.3 259.3 763.3 37.33 506 220 570.9 90 120.9 360 1021 928 93.33 96.97 96.97 0
1 1 7
2.5 1
2.5 2.5 5
50 10 10 5 13 3
21 4.48 5
9.1 4
28 2.27 2.5
6.8 10 30 0.68 1 3 33 2.67 3
11 8
3 2
11 10 30 1.08 1 48 13 26 3.67 3.5
1.5 48 13 20 3.66 3.5
10 13 4
40 3.19 3.5
12 4
3.03 3.5
(Fuente: Elaboracin Propia) En este clculo intervienen: - La cuadrilla de trabajadores unitaria correspondiente a una operacin determinada, el programa considera topgrafo, operario, oficial, pen. - El numero de hombres (NH), que es la suma de hombres de la cuadrilla de trabajadores unitaria. - La cantidad de horas-hombre (HH) utilizadas en total en las operaciones, en cada operacin las HH son el producto de la cantidad de hombres multiplicado por la duracin de la operacin en horas.
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-La cuadrilla unitaria (Cu), que es bsicamente la operacin que tenga el mayor numero de hombres. Se entiende que esta cuadrilla ejecutar las dems operaciones. - Tiempo unitario (Tu), que es la duracin del proceso simple asiendo uso de la cuadrilla unitaria, se calcula en dividiendo las horas-hombre y la cuadrilla unitaria y convirtiendo el resultado a das. - El factor de multiplicidad (f), que multiplica a la cuadrilla unitaria con el fin de disminuir el tiempo necesario para la ejecucin del proceso simple u operacin. -La cuadrilla asignada (Ca), que es la cantidad total de hombres a utilizar para ejecutar el proceso simple con una duracin determinada. Este es el producto del factor de multiplicidad y la cuadrilla unitaria. - Tiempo asignado (Ta), que es la duracin calculada en base a la divisin de las horas-hombre y la cuadrilla asignada y convirtiendo el resultado a das. - Tiempo programado (Tp) es la duracin estimada por el usuario del el tiempo que tomara en ejecutar el proceso simple u operacin.
El clculo de tiempos programados de los dems frentes de trabajo se encuentra en elANEXO 4. III.2 INGRESO DE DATOS
I.1.17 Ventana Principal Una vez ejecutado el programa se da inicio a un nuevo proyecto cuyo nombre se podr editar en el men Definir-Objeto de Construccin. En la ventana principal (ver Figura N 29 ) se muestran los siguientes mens: - Men Archivo - Men Definir - Men Asignar -Men Ver -Men Ayuda
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Figura N 29 Ventana principal del programa Construccin en Cadena. (Fuente: Elaboracin Propia)
I.1.18 Men Archivo En este men se tienen las siguientes opciones:
Figura N 30 Acceso al men Archivo. (Fuente: Elaboracin Propia) A continuacin se describirn las funciones del men Archivo Men Archivo-Nuevo: Permite renovar el programa para empezar un nuevo proyecto.
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Men Archivo-Abrir:Permite abrir una ventana desde donde se podr cargar un proyecto guardado anteriormente, el archivo por defecto es del tipo .oc. Men Archivo-Opciones:Al seleccionar esta opcin aparecer el cuadro de dialogo (ver Figura N 31 ) el cual muestra algunas opciones para el dibujo del Ciclograma y el tipo de programacin. En esta ventana se selecciona el tipo de programacin: Procesos Simples: Se tomaran las cadenas especializadas como las tareas a ejecutarse y su duracin se calcula en base a los metrados de las operaciones o cadenas particulares, tomando una cuadrilla asignada para que ejecutara todas las operaciones. En esta opcin son las cadenas especializadas las que se grafican en el Ciclograma. Por Operaciones: En este caso son las cadenas particulares las que intervienen en el Ciclograma Se puede editar el nmero de das del Ciclograma y la escala deseada para el dibujo en el eje del tiempo, y otras opciones del dibujo. Es recomendable reducir la escala de dibujo para proyectos de ms de 300 das tiles.
Figura N 31 Ventana Opciones (Fuente: Elaboracin Propia) Men Archivo-Guardar: Permite guardar el proyecto con el nombre y ubicacin deseado por el usuario.Esta opcin guardara la informacin almacenada hasta el momento pudiendo recordar y modificar la misma cuando se desee. Men Archivo-Salir: Permite salir del programa.
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I.1.19 Men Definir En este men se tienen las siguientes opciones:
Figura N 32 Acceso al Men Definir (Fuente: Elaboracin Propia) Men Definir-Objeto de Construccin:Permite abrir la ventana de la Figura N 33 en la cual se puede escribir el nombre del proyecto u objeto de construccin.
Figura N 33 Ventana Definir Objeto de Construccin. (Fuente: Elaboracin Propia) Men Definir-Frente de Trabajo: Esta opcin permite crear uno o ms frentes de trabajo al definir sus nombres y unidades de produccin. Al dar clic sobre la opcin Frente de Trabajo se visualiza la ventana de la Figura N 25 mostrando al lado izquierdo una tabla donde aparecern los frentes de trabajo y unidades de produccin creadas, al lado derecho una lista de botones que ayudaran a la creacin y edicin de los frentes de trabajo.
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Figura N 34 Ventana Definir Frente de Trabajo (Fuente: Elaboracin Propia) Botn Agregar FT: El botn Agregar FT de la ventana Definir Frente de Trabajo permite crear uno o varios frentes de trabajo definiendo sus nombres y unidades de produccin. Men Definir-Cadena Especializada: Esta opcin permite definir las cadenas especializadas y sus cadenas particulares dando clic en el botn Agregar CE, se muestra las cadenas especializadas definidas para objeto de construccin.
Figura N 35 Ventana Definir Cadena Especializada (Fuente: Elaboracin Propia) Botn Agregar CE: Este botnabre la ventana de la Figura N 36 en la cual se puede crear la cadena especializada asignndole un nombre a ella y a las cadenas particulares que la conforman, as como introduciendo si se desea las unidades y rendimientos da la cuadrilla unitaria asociada a la cadena particular.
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Figura N 36 Ventana Cadena Especializada (Fuente: Elaboracin Propia)
I.1.20 Men Asignar En este men se tienen las siguientes opciones:
Figura N 37 Acceso al Men Asignar (Fuente: Elaboracin Propia) Con las opciones de este men se podrn asignar las cadenas especializadas a los frentes de trabajo ya creados en el men Definir. Luego de esta asignacin se puede editar la normal tecnolgica del objeto de construccin. Men Asignar-Cadena Especializada:Esta opcin abre la ventana de la Figura N 38 la cual muestra una tabla con todos los frentes de trabajo creados. Si se da clic sobre el botn Asignar se accede a la ventana de Figura N 39 .
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Figura N 38 Ventana Asignar Cadena Especializada (Fuente: Elaboracin Propia) Botn Asignar: La ventana Asignar permite asignar las cadenas especializadas a los distintos frentes de trabajo segn se necesite. Para asignar una cadena especializada se debe seleccionar la cadena especializada de la tabla derecha y dar clic en el botn Ok. La Figura N 39 muestra la asignacin de las cadenas especializadas al frente de trabajo STANO 5.
Figura N 39 Ventana Asignar (Fuente: Elaboracin Propia)
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Men Asignar-Normal Tecnolgica: Una vez asignadas las cadenas especializadas se puede visualizar en la ventana principal tres tablas pertenecientes a los grupos de frentes de trabajo, cadenas especializadas y cadenas particulares. La normal tecnolgica se debe asignar para cada unidad de produccin y esta puede ser distinta en cantidad y secuencia de procesos. Se puede observar en la Figura N 40 un frente de trabajo con diferentes secuencias en las unidades de produccin 1 y 4.
Figura N 40 Distintas secuencias de los procesos en un frente de trabajo. (Fuente: Elaboracin Propia) Para introducir los datos de la normal tecnolgica, es decir, las secuencias de los procesos en los frentes de trabajo, se debe seleccionar el frente de trabajo de la tabla FRENTE DE TRABAJO y dar clic en el men Asignar-Normal Tecnolgica ver Figura N 41 .
Figura N 41 Ventana Normal Tecnolgica. (Fuente: Elaboracin Propia)
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Para introducir las predecesoras, seleccionar la tarea o cadena particular de la tabla y en el panel Predecesora introducir el id de la predecesora, la relacin FC o CC y su posposicin y hacer clic en el botn Aceptar. No es necesario introducir las predecesoras de todos los procesos si no las que sean convenientes para facilitar la programacin. De esta manera se puede enfocar la atencin en solo una o algunos procesos y solo en determinados frentes de trabajo. La Figura N 41 muestra la introduccin de la predecesora en la tarea
DESENCOFRADO HORIZONTAL que vendra a ser 14FC+7 das, es decir, 7 das despus de finalizada la tarea de ELEMENTOS HORIZONTALES empezara la tarea de desencofrar. Si se desea igualar o repetir las predecesoras en todas las unidades de produccin se debe seleccionar la casilla Copiar a todas las UPy dar clic en el botn Aceptar o dar clic en el botn Copiar para copiar las predecesoras de todas las tareas en todas las unidades de produccin. Es necesario precisar que todas las unidades de produccin no requieren tener la misma secuencia de procesos, debido a que, en algunas unidades de produccin no se va a realizar alguna tarea, esto hace que se tenga que modificar la secuencia de procesos en esos casos. En la Figura N 42 se muestra una secuencia de procesos para la UP4 del Stano 5 esta normal tecnolgica no considera la Calzadura, pues no hay trabajo en esa unidad.
Figura N 42 Normal tecnolgica en unidad de produccin 4 del STANO 5. (Fuente: Elaboracin Propia)
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Men
Asignar-Duracin
de
Cadenas:
Establecida
la
secuencia
de
precedencia, se puede introducir las duraciones de todos o algunos procesos segn convenga. En la Figura N 43 se observa la ventana Duracin de Cadenas, en ella existe una tabla que muestra las cadenas particulares agrupadas en cadenas especializadas segn el frente de trabajo seleccionado en el selector de opciones en la parte superior.Para introducir las duraciones basta con escribir nmeros enteros o decimales en las filas segn la cadena particular o proceso y en las columnas con las etiquetas TpUpi o tiempo programado de la unidad de produccin i. Una vez introducidos las duraciones hacer clic en el botn Calcular y automticamente se graficaran las cadenas productivas para las cuales se introdujo su secuencia y su duracin.
Figura N 43 Ventana Duracin de Cadenas. (Fuente: Elaboracin Propia) Si se decidi introducir solo las duraciones de la cadena particular Excavacin Masiva se tendr la grfica de la Figura N 44 . Como se puede observar todas las cadenas se dibujan empezando en el da 0 de cada frente de trabajo al cual se asign. Es imprescindible notar que las relaciones que hay entre las tareas de una unidad de produccin a otra son inicialmente Fin-Comienzo, generando una lneacontinua que expresa la continuidad de los trabajos entre unidades de produccin.
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Se debe recordar que se realiz previamente un esquema de desarrollo espacial de la tarea Excavacin Masiva (ver Figura N 25 ) en la cual se muestra cual debe ser la secuencia de trabajos entre las unidades de produccin de los stanos. El programa Construccin en Cadena permite modificar las aperturas de trabajo que hizo el programa por defecto e introducir las que sean necesarias.
Figura N 44 Grfica de la cadena particular EXCAVACIN MASIVA . (Fuente: Elaboracin Propia) III.3 EDICIN DE DATOS Y SALIDA DE RESULTADOS
I.1.21 Apertura de Trabajo Una vez introducidos las secuencias y duraciones de las cadenas particulares segn se vio anteriormente, es necesario todava establecer las aperturas de trabajo entre las unidades de produccin. En el caso de la tarea EXCAVACIN MASIVA se debe ejecutar en una secuencia que permita el trabajo de calzadura por stano y el ingreso de las maquinas mediante una rampa de acceso. Segn la Figura N 25 se empezara a trabajar por el Stano 1 desde la unidad de produccin 1 al 4, recin aqu, se apertura el trabajo en la unidad de produccin 1 del Stano 2. Es decir solo cuando termine la excavacin masiva de la unidad de produccin 4 del stano 1 se podr empezar con la excavacin masiva del stano 2 ver Figura N 45 .
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Esta apertura de trabajo se introduce mediante el botn Apertura de Trabajode la ventana principal. Para indicar la apertura de trabajo al programa, primero se debe seleccionar de las tablas de la derecha en la ventana principal, la cadena particular para la cual se busca establecer su apertura de trabajo, en cierto sentido establecer su predecesora. es similar a
Figura N 45 Apertura de trabajo de la cadenaEXCAVACIN MASIVA (Fuente: Elaboracin Propia) Se seleccion el frente de trabajo STANO 2 la cadena especializada EXCAVACIN MASIVA y la unidad de produccin 1. Luego se da clic sobre el botn Apertura de Trabajogenerando la ventana de la Figura N 46 .
Figura N 46 Ventana principal y Ventana Apertura de Trabajo. (Fuente: Elaboracin Propia)
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En esta ventana se debe indicar que tarea o cadena particular que se debe terminar para poder empezar la tarea seleccionada en las tablas. En este caso la excavacin masiva del stano 2 en la unidad de produccin 1 empezara solo cuando termine la excavacin masiva del stano 1 en la unidad de produccin 4 segn lo planificado. La ventana Apertura de Trabajo contiene tres paneles, el panel superior se puede usar para especificar la ubicacin al tratarse de la misma cadena, pero si se trata de relacionar distintas cadenas particulares se puede usar el panel inferior. En el panel derecho se puede modificar la duracin de la cadena particular seleccionada en las tablas. Hacer clic en el botn Aceptar para vincular la apertura de trabajo de una tarea a la finalizacin de otra. De la misma manera se determinan la apertura de trabajo de la cadena Excavacin Masiva en todos los stanos, generando as la grfica de la Figura N 47 .
Figura N 47 Desarrollo espacial de la cadena EXCAVACIN MASIVA . (Fuente: Elaboracin Propia) Si es necesario remover la dependencia de apertura de trabajo de una cadena en particular, basta con dar clic en la casilla de seleccin Iniciar desde otra
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tareade la ventana Apertura de Trabajo hasta dejarla sin check, as la tarea en esa unidad de produccin no tendr un vnculo de apertura de trabajo. Es necesario entender que las tareas relacionadas con las dependencias de apertura de trabajo forman ya una cadena que se mantendr enlazada con la misma lgica as vare la duracin de cualquier tarea y se podr desplazar entera cuando tenga que cumplir con el inicio o trmino de una tarea distinta. Siguiendo la misma lgica se puede pasar cada esquema de desarrollo espacial de cada proceso a realizar en el objeto de construccin y aplicarlo al programa utilizando las herramientas antes descritas. En la programacin de una obra es usual hacer modificaciones que buscan refinar la organizacin de los procesos como: -Aumentar el nmero de cuadrillas de trabajo para reducir la duracin del proceso y del proyecto -Refinar el metrado inicialmente considerado para establecer una duracin delprocesoms real. -Anadir o eliminar cadenas y frentes de trabajo. - Modificar las aperturas de trabajo para utilizar mas ejecutores y construir de forma paralela, utilizando otro esquema de desarrollo espacial de los procesos. En el ANEXO 5-Ciclograma 1, se puede observar una organizacin de las cadenas utilizando un solo ejecutor para la ejecucin de las estructuras y acabados hmedos. Lo que conlleva a obtener una programacin que sobrepasa el tiempo propuesto para su ejecucin, T=404 das tiles. Es necesario entonces disminuir la duracin del proyecto. Para esto se plantea utilizar dos ejecutores que trabajen segn el esquema de la Figura N 27 , que ejecutaran los trabajos un grupo en las unidades de produccin 1,2 y 3 y el otro en las unidades 4 y 5 de los 5 stanos . Se debe tener en cuenta que los elementos verticales como las columnas o escaleras solo se pueden ejecutar cuando los elementos horizontales que estn por debajo de ellas ya estn terminadas. En este sentido la Figura N 48 muestra la apertura de trabajo de la primera cuadrilla en el STANO 4, que depende del trmino de la cadena ELEMENTOS HORIZONTALES del STANO 5.
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Figura N 48 Aplicacin de la ventana Apertura de Trabajo. (Fuente: Elaboracin Propia) El programa puede relacionar las dependencias de apertura de trabajo entre cualquier unidad de produccin de cualquier cadena particular siempre y cuando no se haga una referencia circular. El Ciclograma terminado se encuentra en el ANEXO5-Ciclograma 2. En el se puede apreciar una duracin del la construccin en das tiles de T=323 das.
I.1.22 Men Ver En este men se tienen las siguientes opciones:
Figura N 49 Acceso al Men Ver (Fuente: Elaboracin Propia) Men-Tabla Gantt: Luego de generar el Ciclograma del objeto de construccin, el programa Construccin en Cadena permite extraer las secuencias de las cadenas en la unidad de produccin as como las dependencias producto del desarrollo espacial de estas cadenas en una tabla de datos que permite hacer un diagrama Gantt y poder utilizarlo para el control de obra u otros.
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La tabla Gantt es una secuencia de predecesoras que se corresponde directamente con el Ciclograma. Las predecesoras son el resultado de evaluar si el comienzo de una tarea es el resultado directo de una dependencia por una secuencia de tareas en la unidad de produccin o una dependencia por apertura de trabajo. Si el comienzo fue debido a una predecesora en la unidad de produccin, entonces el comienzo de esta tarea debe tener en cuenta los tiempos que se necesitaron para evitar los choques entre la cadena a la cual pertenece y su cadena predecesora. Toma en cuenta entonces el paso ko (ver Figura N 15 ) que se obtiene al evaluar los acercamientos entre cadenas. Si el comienzo fue debido a la apertura de trabajo entonces el comienzo de esta tarea ser la misma relacin de dependencia, es decir, la relacin de apertura de trabajo. La Ventana tabla Gantt se muestra en Figura N 50 .
Figura N 50 Tabla Gantt (Fuente: Elaboracin Propia) Una vez obtenida la ventana Tabla Gantt se debe seleccionar el inicio de programacin que se encuentra en la parte superior de la ventana, este inicio es
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el primer frente que se va a ejecutar en el proyecto. Se selecciona para el ejemplo el inicio del trabajo en el STANO 1. La Tabla Gantt contiene la informacin necesaria para elaborar un diagrama Gantt, contiene: Id: Identificador de la tarea. Nombre: Nombre de la tarea. Duracin: Duracin de la tarea. Predecesora: La predecesora de cada tarea segn su Id. Nivel de Esquema: Indica el lugar de la tarea en la jerarqua del proyecto. De esta manera si se desea obtener el diagrama Gantt en el programa Project se debe copiar esta tabla a una hoja Excel para luego desde el Project iniciar un proyecto con la opcin Nuevo del Libro de Excel. En el Diagrama Gantt (ver Figura N 51 ) se puede observar como las tareas se organizaron segn la jerarqua del nivel de esquema de la Tabla Gantt, y estas se ejecutan en las unidades de produccin de la forma como se program en el Ciclograma. Las tareas con duracin 0 pueden ser eliminadas si se desea.
Figura N 51 Diagrama Gantt (Fuente: Elaboracin Propia) El diagrama Gantt completo se muestran en el ANEXO 6. Men-Guardar Imagen: Guarda la imagen del Ciclograma en el lugar escogido del computador.
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Adicionalmente en la Figura N 52
se muestra como ejemplo la normal
tecnolgica de la construccin de una carretera. En este caso el desmembramiento del objeto de construccin lineal es hasta operaciones.
CADENA ESPECIALIZADA
OBRAS PRELIMINARES EXPLANACIONES SISTEM. DE DRENAJE PAVIMENTOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 26 27 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 Limpieza y Deforestacin Eliminacin de Material Orgnico Cortes Conformacin de Terraplenes Perfilado y Compactacin de Sub. Cunetas Revestidas Zanjas de Coronacin Sub-Base(e=0.2mt) Base Granular(e=0.1mt) Imprimacin t= 1 dias Carpeta Asfltica(e=0.05mt) Excavacion para Estructuras Colocacin Armado de Alcantarillas
Encofrado Concreto fc= 140 kg/cm2 Relleno Albailera de Aliviaderos Excavacin para estructuras Encofrado Concreto en muros
CADENA PARTICULAR
Das
ALCANTARILLAS
t= 2dias t= 14 dias
MUROS DE SOSTENIMIENTO
Figura N 52 Normal Tecnolgica de una carretera (Fuente: Basado en Jurado Alarcn, Emilio. 2003) La normal tecnolgica llevada al programa se muestra en la Figura N 53 .En este ejemplo se ingresaron las duraciones de las cadenas de forma directa.
Figura N 53 Normal tecnolgica en el programa Construccin en Cadena (Fuente: Elaboracin Propia)
El Ciclograma de la carretera se muestra en el ANEXO 5-Ciclograma3.
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CONCLUSIONES
CONCLUSIONES 1.- Se logr elaborar un programa de cmputo que permite de forma sistemtica la elaboracin del Ciclograma de construccin encadena. 2.- Se aplic el programa de cmputo, elaborando el Ciclograma y el diagrama Gantt pertenecientes a la programacin de obra de un edificio de 21 pisos con 5 stanos. El programa puede graficar las dependencias asignadas en la grafica del Ciclograma mostrando los trabajos a realizar en los diversos frentes de trabajo y unidades de produccin. 4.- El programa permite mantener todos los vnculos y actualizar las graficas y tablas segn se varen los datos de: Frentes de Trabajo, Unidades de Produccin, Trabajo. 5.- El programa genera una tabla de dependencias de forma automtica, que contiene los datos necesarios para elaborar el diagrama Gantt del proyecto en otros paquetes de software como el Project. 6.- Debido a su interfaz grafica el programa Construccin en Cadena permite interactuar con el usuario de manera sencilla logrando facilitar la entrada y edicin de datos y mediante las funciones implementadas permite guardar un archivo que contiene los datos necesarios para su evocacin y modificacin futura. Cadenas Especializadas, Cadenas Particulares, Tiempos Programados, dependencias tanto de Predecesoras como de Apertura de
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RECOMENDACIONES
RECOMENDACIONES 1.- Es recomendable hacer un planeamiento previo al uso del programa, para saber que procesos se requieren, como se vinculan y como se piensan desarrollar en los distintos frentes de trabajo, con el fin de evitar cambios importantes en la estructura de datos del programa. 2.-Si se piensa trabajar un proyecto muy extenso se puede reducir la extensin de la grafica disminuyendo la escala temporal del Ciclograma en el men Opciones. 3.- De existir proceso con duracin 0 das en alguna unidad de produccin, es recomendable editar su normal tecnolgica y establecer la verdadera dependencia. Solo entonces existir una representacin real en el diagrama Gantt y se evitaran incongruencias en la duracin del proyecto. 4.-El programa en su versin actual no permite el ingreso de recursos por lo que se sugiere asignarlos directamente en el programa Project. 5.- El programa Construccin en Cadena se realizo usando el lenguaje de programacin Java, debido a esto es necesaria suprevia instalacin.
62
UNIVERSIDAD NACIONAL BIBLIOGRAFAFACULTAD DE INGENIERA CIVIL
DE
INGENIERA
BIBLIOGRAFA 1.- Benavente Ramrez, Pelayo; Planeamiento de la construccin de un edificio de 21 pisos con 5 stanos por el mtodo de construccin en cadena, Tesis UNIFIC, Lima 1999. 2.- Jurado Alarcn, Emilio; Aplicacin de las tcnicas de construccin en cadena en el proceso lineal de carreteras, Tesis UNI-FIC, Lima 2003. 3.- Lpez Garca, Juan; Algoritmos y Programacin (Gua para Docentes), Articulo de la Fundacin Gabriel Piedrahita Uribe, Colombia 2007 4.- Lora Arcila, Jos Humberto; Programacin de Obras con la Tcnica de la Lnea de Balance, Articulo de la Academia de Ingeniera de Mxico, Mxico 2008. 5.- Ros Segura, Juan, Anlisis de la Construccin en Cadena de Edificios de Carcasas de Concreto Armado Sismoresistentes en el Per, Tesis de grado PhD. Instituto de Ingeniera de Kiev, Kiev-1975. 6.- Rodrguez Castillejo, Walter; Gerencia de Proyectos con MSPROJECT, Lima, Per 2008. 7.- Vsquez Paragulla,Julio & Balta Alva, Vctor; SUPERJAVA 2 for Windows, Lima, Per 2006.
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............................................................................................................................ 41 Figura N 26 Esquema de desarrollo espacial de la Cimentacin.....................42

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Esquema de desarrollo espacial de la Estructura de los Stanos.

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Rodrguez Castillejo, Walter. 2008: pg. 25

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Construccin de los acabados

Operaciones Armadura Empotrados Encofrado Concreto Desencofrado

Colocacin del vibrador

Esta divisin del proyecto es comparable a la descomposicin del trabajo).

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Entregables o paquetes de trabajo

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Cadena particular o cuadrillas de trabajo mvil.

Ros Segura, Juan. Kiev-1975.

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CAPTULO II: MARCO TERICO

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CAPTULO II: MARCO TERICO

Figura N 9 Desarrollo de procesos en forma sucesiva. (Fuente: Elaboracin propia)

Figura N 10 Desarrollo de procesos en forma paralela. (Fuente: Elaboracin propia)

Figura N 11 Desarrollo de procesos en cadena. (Fuente: Elaboracin propia)

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CAPTULO II: MARCO TERICO

CON DESMEMBRAMIENTO PARCIAL

CON DESMEMBRAMIENTO TOTAL

Figura N 12 Variedades de cadenas de construccin. (Fuente: Ros Segura, Juan. Kiev-1975)

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CAPTULO II: MARCO TERICO

conformadas por las cadenas particulares

las cuales ejecutan operaciones

Figura N 13 Normal tecnolgica para el stano de un edificio. (Fuente: Elaboracin propia)

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: Nmero de cadenas particulares.

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: Volumen de trabajo en las m unidades de produccin.

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Figura N 18 Nivelacin de ritmos (Fuente: Elaboracin propia)