Caso 1 a) Seale cul o cules de los principios bsicos de los profesionales sealados en el desarrollo del tema, son quebrantados

en la situacin expuesta y de qu forma. Recordemos que los principios son: Integridad, Objetividad, Independencia, Responsabilidad, Confidencialidad, Observancia de las normas, Competencia, Actualizacin profesional, Colaboracin y Conducta tica. Si lo cree necesario, lea nuevamente la definicin de cada uno. R= Objetividad: Al momento de revelar los planes secretos no tuvo neutralidad ni imparcialidad esto denota falta de compromiso a la empresa a la cual est prestando sus servicios. R= Responsabilidad: tal vez por el calor de las copas o la mera intencin de presumir sus acciones no fueron de la mejor manera nunca trabajo por el mejoramiento tico, sino que simplemente al momento de ver una posibilidad de presumir conto el proyecto secreto. R= Confidencialidad: aun cuando el saba que la informacin estaba accesible nicamente a personal autorizado, nunca garantizo que la informacin estaba accesible solo para unos cuantos, siendo esta una de la piedras angulares de la seguridad de informacin el desecho el trabajo de sus compaeros y de el mismo. b) Qu hara usted como director general de la empresa al descubrir que la competencia se les adelant, aun estando convencido que los desarrollos eran secretos y el nico que estaba enterado era el ingeniero que los trabajaba? En primer lugar y como estrategia no lo corro pues despus de perder dinero con el proyecto secreto, que tan caro me saldra despedir a un personal con tan elevado puesto, segundo, hablo con el ingeniero hacindole un ultimtum pidindole mayor responsabilidad a su puesto y recordndole que con este tipo de proyectos es lo que nos da de comer a toda la empresa, esperando calar hondo y sabiendo que por querer rectificar el error dar por iniciativa propia un proyecto mejor al pasado generando as una mejora continua en el comportamiento del ingeniero. Caso 2 El Gerente de Produccin de una compaa de automviles es invitado a la Asociacin de Ingenieros Mecnicos a una reunin de trabajo. Ah y conociendo su amplia experiencia en el ramo, le solicitan que apoye a unos colegas recin egresados de la Universidad en el diseo de ciertas partes para automviles, que la propia Asociacin pretende lanzar al mercado. Esta persona, pensando que esos estudiantes deberan de sufrir lo que l cuando se iniciaba en el campo laboral, se niega a brindar el apoyo argumentando tener muchas presiones por parte de su empresa. Caso 2 a) Seale cul o cules de los principios bsicos de los profesionales sealados en el desarrollo del tema, son quebrantados en la situacin expuesta y de qu forma.

R= Actualizacin profesional: al tener amplia experiencia en el ramo no estara de ms, tomar ideas frescas de gente joven, con esto ganara ms experiencia de la que ya tiene. R= Colaboracin: Todas la persona que estamos en el camino no aprenden solo de los libros o de la escuela, necesitamos el apoyo de gente capacitada para poder emprender el camino. b) Qu sentimiento calcula fue el que le impidi brindar el apoyo solicitado? Entendindose como sentimiento al estado afectivo del nimo producido por causas que lo impresionan vivamente. Considero principalmente temor a la competencia y ms si esta es joven, al ser l una persona experimentada entiendo que es de edad madura y por lo tanto se puede captar temor de su parte al sentir que puede ser reemplazado de un momento a otro. c) Con base en un anlisis muy personal y sin engaarse, usted cmo reaccionara en un caso similar? Cree que actuara de otra manera? Y de ser as por qu? Yo apoyara a estos chicos, ya que por experiencia propia en donde estoy trabajado considero que me pagan por aprender, la mejor manera de agradecer estos gestos son dando los resultados esperados a la empresa y apoyando a los que vienen detrs de m, pues el tocar puertas sin conocimiento y sin saber nada es bastante difcil