ADMINISTRACIN DE RECURSOS ACTIVIDAD SEMANA 3

ESTUDIANTE: JOHAN SAMIR ANDRADE HINESTROZA DOCENTE: ORITZA MERY GUTIERREZ RONCANCIO ADMINISTRACIN DE RECURSOS HUMANOS (510228) 1. QU CUALIDADES, HABILIDADES Y APTITUDES SON NECESARIAS PARA EJERCER ACTUALMENTE COMO DIRECTOR DE RR. HH. EN UNA EMPRESA? Debe ser una persona calificada e idnea para el cargo, tener conocimientos, aplicarlos positivamente y estar dispuesto a aprender muchos mas y de los dems. Debe conocer la empresa internamente y como se comporta externamente. Como se puede hacer ms competitiva partiendo del recurso humano. Debe conocer el planteamiento estratgico de la empresa para basado en esto tomar decisiones acertadas y oportunas. Debe tener liderazgo participativo Debe ser responsable, Respetuoso y Disciplinado, que de ejemplo con sus acciones. Estar abiertos al cambio de ser necesario, no cerrarse a mejorar Ser una persona con energa positiva y que la sepa transmitir Que visione, valla mas all de lo que le exige la empresa, que sea proactivo. Que haga del personal sus aliados y se pongan metas y las cumplan Que se preocupe por el bienestar de los empleados y haga gestiones para que cada da estn mejor y mas satisfechos. Que se preocupe por proveer de todos los implementos necesarios a los empleados para que estos puedan hacer su trabajo sin inconvenientes. Que cree planes de mejora segn la necesidad. Que promueva el desarrollo individual y colectivo de los empleados. Que sea capaz de lograr una cultura de calidad, respeto y armona Que sea justo, imparcial. Que conozca la legislacin. Que haga cumplir el manual de convivencia y haga las respectivas sanciones si este es el caso 2. QU ES CAPACITACIN Y DESARROLLO? La capacitacin es el proceso para ensear a los empleados las habilidades bsicas que necesitan saber para desempear su trabajo; hay que tener en cuenta que la capacitacin es una inversin y no un gasto de las empresas ya que estas permitirn tener personal mejor preparado. El desarrollo es todo intento por mejorar el desempeo presente o futuro de los colaboradores de una empresa, es el crecimiento profesional que busca tener empleados ms efectivos, eficaces y competitivos y busca el mejoramiento de la empresa a largo plazo.

3. POR QU SE DEBEN IMPLEMENTAR PROGRAMAS DE CAPACITACIN Y DESARROLLO ENUNA EMPRESA? Porque por medio de la capacitacin y desarrollo se sumerge a la empresa en un proceso de mejora continua, donde se instruye, se orienta, se transmiten conocimientos y incentiva el desarrollo personal de forma integral, mejora el clima laboral debido al cambio de actitud que se da en los empleados, hace aun equipo mas eficaz y efectivo. Conduce a rentabilidad ms alta y a actitudes mas positivas. Mejora el conocimiento del puesto a todos los niveles. Eleva la moral de la fuerza de trabajo. Ayuda al personal a identificarse con los objetivos de la organizacin. Crea mejor imagen. Mejora la relacin jefes-subordinados. Es un auxiliar para la comprensin y adopcin de polticas. Se agiliza la toma de decisiones y la solucin de problemas. Promueve le desarrollo con vistas a la promocin. Contribuye a la formacin de lderes y dirigentes. Incrementa la productividad y calidad del trabajo. Ayuda a mantener bajos los costos. Elimina los costos de recurrir a consultores externos. Facilita la toma de decisiones a todo nivel.