SESION EXTRAORDINARIA N° 01-(2008-2012)

FECHA: 12-12-08
HORA: 15: 03 HORAS.
ASISTENCIA:
SR. ALCALDE: Don Pedro Andrade Oyarzún
SRES. CONCEJALES: Sr. Pedro Andrade Pérez, Sr. Mercindo Báez,
Sr. Francisco Delgado, Sr. Eduardo Álvarez Vera, Sr. Juan Santibáñez, Sr.
Hector Navarro.
INASISTENCIA: No hay.
SECRETARIO MUNICIPAL: Sr. Luís Paulone Álvarez.

TABLA:

1) Análisis y aprobación:

a) Proyecto de Presupuesto Municipal 2009;

b) Política de Recursos Humanos 2009;
c) Plan Anual de Inversiones 2009;
d) Programa Anual de Mejoramiento de la Gestión Municipal 2009;
e) Bono adicional Zonas Extremas año 2009.

DESARROLLO DE LA SESION.

1) Análisis y aprobación.
a) Proyecto de Presupuesto Municipal 2009.
Se hace presente en la Sala la Sra. Directora de Administración y Finanzas,
quien da lectura al Proyecto de Presupuesto Municipal correspondiente al año
2009, el cual fue entregado a cada uno de los Concejales en su debida
oportunidad.

Sra. Celeste: Señala que en el anexo del presupuesto dice que se considera un
5% del reajuste en la confección del presupuesto municipal año 2009. El
subtítulo 21 “Gastos en Personal” se reajusta en un 8%.
Aquí cabe mencionar, que si bien es cierto, gastos en personal se reajustó en
un 8%, cuando se hizo la confección de este proyecto de presupuesto, el
reajuste que dio el gobierno fue de un 10%, lo cual se va a incorporar al
presupuesto con la distribución de saldo inicial de caja en enero, porque
todavía no existe claridad si es que hay unas asignaciones que suben o se
mantienen.
Lo que es presupuesto de ingresos, tenemos un total de presupuesto de
$1.342.078.000.-

Sr. Andrade Pérez: A mí me gustaría que nos clarificara mejor a todos, el

tema de las asignaciones.

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Sra. Celeste: Sí, por ejemplo, acá está indicado el desglose, pero no se indica
con montos, porque la aprobación del concejo municipal llega hasta el ítem.
Las asignaciones las maneja el municipio.
Podemos ver que dentro del ítem 03-01 “Patente y tasas por derecho”,
tenemos las “patentes municipales”, los “derechos de aseo” y “otros
derechos”, como los que se generan en la dirección de obras.
Después tenemos el ítem 02, donde está “Permisos y licencias” y ahí tenemos
“permisos de circulación”, de lo cual una parte es de beneficio municipal, el
37,5% y de beneficio al fondo municipal el 62,5%, lo que se cancela
mensualmente a la tesorería general de la república.
En el ítem 03, tenemos “Participación en impuesto territorial”, los montos
están dados por las estimaciones que envía la tesorería general de la república.
Cuánto se va a percibir en cada año y cuanto nos corresponde a nosotros.
Después en el subtítulo 06, “Rentas de la propiedad”, esto significa los
arriendos de los beneficios municipales, en este caso los arriendos que
percibimos por el mercado.
En el subtítulo 08, “Otros ingresos corrientes”, tenemos el ítem 01
“Recuperación y reembolsos por licencias médicas”; el ítem 02 “Multas y
sanciones pecuniarias”, que son las multas del Juzgado de Policía Local, las
de la Ley de Alcoholes, las multas de Tránsito, las Multas de otras
Municipalidades y los intereses por deudas morosas.
Después tenemos el ítem 08-03 “Participación del Fondo Común
Municipal”, esto es una estimación, ya que las impresiones que nos dio la
Subdere fue que mantuviéramos el monto del año 2008.
El ítem 08-04 “Fondos de Terceros”, son el arancel al registro de multas y
tránsito no pagadas.
El ítem 99 “Otros”, están las devoluciones y reintegros que percibe la
municipalidad.
En el subtítulo 12 “Recuperación de Préstamos”, se refiere a los ingresos por
percibir por deudas morosas de años anteriores, dentro de los que están
patentes municipales, permisos de edificación, permisos de circulación,
derechos de aseo y otros.
El subtítulo 13, “Transferencias para gastos de capital”, son transferencias
que vienen de otras entidades públicas, como las patentes mineras, las patente
acuícola, derechos de balnearios y otros.

Ahora en el subtítulo 21 de “Gastos en Personal”, en el punto Nº 2 del anexo

dice: “El subtítulo 21 “Gastos en personal”, Ítem 01 “Personal de Planta”,
considera la planta de la municipalidad de Chonchi completa, es decir, con 26
funcionarios”. “El Ítem 02 “Personal a contrata”, considera la restricción legal
de un 20% del presupuesto de la planta municipal”. “El Ítem 03 “Otras
remuneraciones”, considera los honorarios a suma alzada con la restricción
del 10% del presupuesto de la planta municipal, con las funciones de
encuestadores y revisores de fichas de protección social, asesoría jurídica,
mantención y actualización de los archivos computacionales en diferentes
direcciones como alcaldía, secretaría municipal, secplac, dirección de
desarrollo comunitario, dirección de administración y finanzas, y otras”.
“También considera las remuneraciones reguladas por el código del trabajo,
para la contratación de los informadores turísticos, verano 2009 y la suplencia

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y reemplazo del Juzgado de Policía Local”. “El Ítem 04 “Otros Gastos en
Personal”, considera la asignación del concejo municipal y otros gastos,
además de la cuenta “Prestación de servicios en programas comunitarios”.
Para los concejales nuevos, el presupuesto municipal ahora se divide en seis
tipos de programas, antes existía solamente uno. Los que son Gestión,
Servicios Comunitarios, Actividades Municipales, Programas Sociales,
Programas Deportivos, Programas Culturales. Dentro de lo que es Gestión,
tenemos todo el gasto del personal de planta, que asciende a la suma de
$303.408.000.-
A continuación viene el Ítem 02 “Personal a Contrata”, que son
$60.681.000.- Ahí viene todo el desglose de las diferentes asignaciones que
perciben los funcionarios.
Después en el ítem 03 “Otras Remuneraciones”, que son $35.390.000.-,
dentro de los cuales está honorarios a suma alzada, remuneraciones reguladas
por el código del trabajo y suplencias y reemplazos.
Y el ítem 04 “Otros Gastos en Personal”, con $37.000.000.-, dentro de los
cuales están la dieta a los concejales.

Sr. Andrade Pérez: Consulta por la cantidad de funcionarios y función del

personal a contrata. Que entreguen un informe.

Sra. Celeste: En el caso de personal a contrata, tenemos 2 operadores de

maquinaria pesada, grado 14; tenemos un administrativo, grado 15 que está a
cargo de la sección personal en finanzas; otro administrativo, grado 15, que
está en adquisiciones, en al parte de chilecompra; un técnico, grado 17, que es
cajero municipal; un técnico, grado 17 que está en adquisiciones; un
administrativo grado 15 que está a cargo de la biblioteca; y un auxiliar grado
16. En total, tenemos 8 y eso copa el 20% de restricción legal, que se gasta
después del personal de planta.

Sr. Andrade Pérez: Consulta por el tema de los honorarios.

Sra. Celeste: En el tema de los honorarios, en el caso del subtítulo 03,

honorarios a suma alzada, es por funciones. Aquí tenemos las funciones de
encuestadores y revisores de la ficha de protección social, como encuestadora
y revisora hay una persona, y como encuestadores hay 4; como asesoría
jurídica, hay un abogado; mantención y actualización de los archivos
computacionales, tenemos uno en alcaldía, en dideco, en finanzas, en
secretaría municipal, en el juzgado de policía local. Esto es el 10% de lo que
se gasta en la planta municipal.
En “Remuneraciones reguladas por el Código del Trabajo”, estos son los
informadores turísticos que se contratan en enero y febrero para Chonchi,
Huillinco y Cucao.
Y en “Suplencias y reemplazos”, generalmente se deja el dinero para la
suplencia de la Jueza.

Después tenemos el subtítulo 22, “Bienes y servicios de consumo”, en este

caso, en lo que es gestión, tenemos, “textiles, vestuario y calzado” por
$5.620.000.- y “Combustibles y lubricantes” por $19.250.000.- Tenemos

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también los “materiales de uso o consumo” por $26.004.000.- Después
tenemos los “servicios básicos” con $51.910.000.-, dentro de los cuales
tenemos, electricidad, agua, luz, gas, correo, telefonía fija, celular, Internet,
enlace de telecomunicaciones y otros.

Sr. Andrade Pérez: Consulta si en el caso de la electricidad, está incluido el

alumbrado público.

Sra. Celeste: No, eso está en servicios comunitarios.

Señala que en la columna de servicios comunitarios, dentro de “textiles,
vestuario y calzado” obviamente no va a haber nada. En “combustibles y
lubricantes” $64.000.000.- Hay que señalar que hasta el día de hoy aún no se
ponen de acuerdo la Contraloría y la Subdere, que es lo que va a ir en gestión
y en servicios comunitarios. Nosotros por criterio colocamos lo que sirve a la
comunidad.
Después en “Materiales de uso o consumo”, tenemos $8.000.000.-, en el cual
no va incluido el material de oficina, sino que solamente los repuestos de los
vehículos y los repuestos de la maquinaria pesada.
En “Servicios Básicos” tenemos $40.200.000.-, aquí consideramos el
alumbrado público de la comuna y los grifos públicos, porque el resto
corresponde a gestión.
En la columna siguiente, dentro de las actividades municipales, tenemos en
“alimentos y bebidas” $ 4.610.000.- Y esto es el presupuesto de todas las
actividades que se van a realizar, tanto de la dirección de cultura, deporte y
turismo como la dirección de desarrollo comunitario. En “materiales de uso o
consumo”, $580.000.-
En la siguiente columna de programas sociales, están manejados por la
dirección de desarrollo comunitario. Tenemos “alimentos y bebidas” por
$5.660.000.- “textiles, vestuario y calzado” $3.300.000.- y “materiales de uso
o consumo” $21.183.000.-
Después tenemos programas deportivos, que en realidad, en conjunto con
programas culturales, el presupuesto de ingreso estuvo muy acotado por las
intenciones dadas por la Subdere, solamente se dejó $1.000.000.- para esos
programas. Sabemos que con eso no se hace nada, pero de acuerdo al saldo
inicial de caja que tengamos, se le van a otorgar más recursos a esos
programas.
Luego, tenemos “mantenimiento y reparaciones”, aquí en gestión tenemos
$7.900.000.- y en servicios comunitarios $5.000.000.- que también se refiere
a la reparación de vehículos y maquinaria pesada.
En “publicidad y difusión” tenemos $12.500.000.- en gestión.
En “servicios generales” $8.820.000.-, también en gestión. En “arriendos”
tenemos $6.480.000.- En “servicios financieros y de seguros” $25.000.000.-
En “servicios técnicos y profesionales” tenemos $17.800.000.- Y en “otros
gastos en bienes y servicios de consumo” $4.150.000.- Todo esto es la
columna de gestión.
Ahora en servicios comunitarios, en el ítem de “servicios generales” tenemos
$146.400.000.- que incluye el servicio de aseo domiciliario, servicio de
vigilancia del mercado y servicio de mantención de alumbrado público.

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En actividades municipales, en el ítem de “publicidad y difusión” tenemos
$2.600.000.- En “servicios generales” $10.200.000.- y en “arriendos”
$830.000.- Esto es lo que podemos gastar en alguna actividad que haya en el
año.
Después tenemos los programas sociales, que como dije son manejados por
la dirección de desarrollo comunitario. En “publicidad y difusión tenemos
$200.000.- En “servicios generales $5.300.000.- y en “arriendos” $1.786.000.
En programas deportivos, solamente en “arriendos” tenemos $100.000.- y
$50.000.- en programas culturales.

Sr. Andrade Pérez: Consulta por el ítem de “Servicios técnicos y

profesionales”.

Sra. Celeste: Ahí tenemos en el ítem de “cursos de capacitación”, son las

capacitaciones donde asisten los funcionarios municipales. Y en “servicios
informáticos”, es la contratación que tenemos con la empresa que nos provee
de todos los sistemas computacionales, lo que es patentes municipales,
permisos de circulación, contabilidad gubernamental, remuneraciones,
servicios de aseo domiciliario y adquisiciones municipales. Y además
tenemos la contratación del informático.

Ahora en el subtítulo 24, tenemos lo que son las “Transferencias corrientes”.

Aquí, en la columna de gestión, en el ítem de “sector privado” tenemos
$78.800.000.-, dentro del cuál tenemos “educación” por $39.500.000.- que es
para el transporte escolar, la orquesta infantil de cuerdas, el gimnasio
municipal y las actividades de verano; y tenemos “salud” por $39.300.000.-
Esto se refiere a la transferencia que se hace a la corporación municipal, en
cuanto a educación y salud.
En el ítem 03 tenemos “a otras entidades públicas” por $67.245.000.- donde
está incluido $2.100.000.- que es la cuota que hay que pagar anualmente a la
asociación chilena de municipalidades y la cuota que hay pagar a la
asociación provincial de municipalidades; también está incluido lo que es al
Fondo común municipal de permisos de circulación por $41.250.000; al fondo
común municipal-multas $400.000.-, esto se refiere a las multas por los foto
radares, esto se paga cuando a los vehículos de acá los multan en Santiago.
Después tenemos a otras entidades públicas por $15.635.000.- aquí tenemos
los convenios del programa prodesal y forestal. Y tenemos a otras
municipalidades que son $7.150.000.-, esto es lo que enviamos a la
municipalidad de Queilen y de Puqueldón por conceptos de las multas que se
perciben en el Juzgado de Policía Local y a otras municipalidades por el
registro de multas de tránsito no pagadas.

Pasamos a la próxima columna de servicios comunitarios, aquí tenemos un

aporte de $21.000.000.- que es “a otras personas jurídicas privadas”, a
bomberos.

Sr. Andrade Pérez: Consulta si se debe alguna cuota de aporte a la

adquisición de un Carro Bomba de Bomberos.

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Sr. Alcalde: La idea es comprar una nueva máquina, más lo que es
funcionamiento.

Sr. Andrade Pérez: ¿Y alcanza con eso, con $21.000.000?

Sr. Alcalde: Es que una vez que el presupuesto esté aprobado, hay que ver
con bomberos si es que van a financiar el carro en tres cuotas.

Sra. Celeste: Sí porque el carro anterior se pagó en tres cuotas, dimos

$15.000.000.- al año.

Sr. Báez: Consulta si eso ya está pagado.

Sra. Celeste: Sí, este año se terminó de pagar.

Sr. Andrade Pérez: Consulta si es para alguna compañía en especial.

Sra. Celeste: El que terminamos de pagar fue para la primera, ahora es para
la segunda compañía.
Después en actividades municipales, tenemos $7.460.000.- que es para
“premios y otros”.
En la columna 4, en gastos sociales, tenemos en “fondos de emergencia”
$3.000.000.-

Sr. Andrade Pérez: Consulta si eso lo maneja el departamento social.

Sra. Celeste: Sí, pero depende la emergencia también lo ve la dirección de

obras.

Sr. Alcalde: Lo otro importante es que ustedes sepan que el criterio que
nosotros hemos tomado, respecto a una familia que se le quemó la casa, el
aporte que entregamos en materiales de construcción es alrededor de
$800.000.- que no es menor, ya que la idea es mitigar en gran aporte el daño
causado. Además hay que ver la situación socio económica de la persona.
Por ejemplo, igual, en Natri Bajo ocurrieron tres incendios grandes, y los
vecinos aportaban la madera gruesa y nosotros contribuíamos con los otros
materiales, clavos, zinc, materiales de forro. Y hoy día las familias están
viviendo bien, en sus casas nuevas.

Sra. Celeste: Siguiendo con la misma columna de programas sociales,

tenemos en “organizaciones comunitarias” $6.400.000.-, esto es del fondo
concursable donde postulan las juntas de vecinos. “Otras personas jurídicas”
tenemos $21.940.000.- donde están los fondos concursables de fomento
productivo; de organizaciones sociales, funcionales y servicios básicos; la
corporación de asistencia judicial; y la fundación integra. Después tenemos
“asistencia social a personas naturales” por $5.679.000.- y es poco porque
este año lo que es asistencia social se le creó un centro de costo, donde por
ejemplo las ayudas que se den a materiales de construcción va a ir a
materiales para mantenimiento y reparación de inmuebles; cuando se den

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medicamentos va a ir a productos químicos farmacéuticos; cuando se de
alguna canasta familiar, va a ir a alimentos y bebidas para personas. Y
específicamente esto, los $5.679.000.- son para las ayudas que no tienen ítem
presupuestario ni clasificador, como los servicios funerarios y los exámenes.
Lo que es pasajes, va a pasajes y fletes. En el fondo el programa total de
asistencia social, sumando todos los gastos es de $26.472.000.- acá también
tenemos en texto y otros materiales de enseñanza y también tenemos en
pasajes, en alimentos para personas, y en vestuario y calzado.
Continuando con programas sociales, tenemos en “premios y otros” la suma
de $15.900.000.-, acá incluye la beca municipal que abarca 15 millones y el
resto tuvo que haber sido de algún premio.

Sr. Andrade Pérez: Con respecto a la beca, había un compromiso de cambiar

el reglamento para que ojala esto se repitiera todos los años.

Sr. Secretario: Debe efectuarse una modificación al reglamento, pero eso va a

ocurrir a principios del próximo año.

Sra. Celeste: Después tenemos $700.000.- en “otras transferencias”.

A continuación tenemos la columna 5 programas deportivos, con
$12.000.000.- para “otras personas jurídicas privadas”, que corresponde a
fondos concursables programas e instituciones deportivas; más $200.000.-
que corresponde a “premios y otros”.
Después en la columna 6, programas culturales, tenemos $11.000.000.- de
fondo concursables para las instituciones de cultura, donde está incluido el
museo, y $50.000.- que es de “premios y otros”.

En el subtítulo 26, “Gastos corrientes”, tenemos solamente gastos en gestión,

que corresponde a “devoluciones” y “aplicación fondos de terceros” por
$300.000.-

Y en el subtítulo 29, “Adquisición de activos no financieros”, tenemos

“terrenos” por $20.000.000; “mobiliarios y otros” por $3.000.000; “máquinas
y equipos” $500.000; “equipos informáticos” por $2.000.000.-; y “programas
informáticos” por $3.000.000.- Esto hace un total de $28.500.000.-

Ahí terminaríamos con el presupuesto de ingresos y gastos municipales.

Sr. Andrade Pérez: Consulta si en alguna parte había algo por compra de
terrenos.

Sra. Celeste: Sí, por $20.000.000.-

Sr. Andrade Pérez: Consulta si eso está destinado para viviendas.

Sr. Alcalde: Lo que pasa es que estamos haciendo las gestiones para comprar
el terreno, de acuerdo a lo que vimos anteriormente en el concejo.

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Sr. Andrade Pérez: Mi consulta va por lo que ha planteado el concejal Báez,
otras veces referente a comprar un terreno para la liga de fútbol rural.

Sr. Alcalde: Es que nosotros distribuimos el presupuesto municipal en

función de la disponibilidad que teníamos. Cuando veamos el saldo inicial de
caja o a fin o mitad del próximo año cuando tengamos recursos adicionales
vamos a suplementar en función del requerimiento que tengamos. Lo
importante es que aquí queda la puerta abierta, queda una buena cantidad de
dinero, 20 millones de pesos no es menor.

Sr. Andrade Pérez: Es que por eso si recibiéramos el aporte, y esperemos

que sea así, concuerdo con lo que planteaba Mercindo en los concejos
anteriores en que la liga de fútbol rural merece que tenga su espacio
deportivo.

Sr. Delgado: A mí me parece bastante bien el presupuesto, por el tema de

información turística.

Sr. Santibáñez: Hace presente que como el ítem de Personal se reajustó en

tan solo un 8% y en realidad el reajuste del sector público fue de un 10%, hay
que posteriormente disponer de los recursos faltantes.

Sr. Navarro: Me parecen bien los temas, pero hay que estar preparado ante
cualquier eventualidad de acuerdo a lo que haya.

Sr. Andrade Pérez: Consulta si se puede anexar el tema del personal a

contrata con sus funciones, y lo mismo con los honorarios. No me interesa el
nombre.

Sra. Celeste: Actualmente tenemos una dotación de funcionarios a contrata,

pero estamos evaluando el tema del personal a contrata aún no está claro, al
menos 6 cargos se mantienen, pero hay que ver dos cargos, que quizás pasan a
honorarios., porque tenemos maquinaria pesada, tenemos camiones y faltan
choferes.

Sr. Andrade Pérez: Ya está bien, pero le consulto a don Luís, si está dentro
de la ley incluir en el presupuesto, las funciones del personal a contrata.

Sr. Secretario Municipal: El que me pide la Contraloría que tenga la

aprobación del concejo, es del personal a honorarios.

Se procede a votar

Sr. Andrade Pérez: Apruebo.

Sr. Báez: Comparte la decisión del Municipio de gestionar recursos externos

para financiar distintas iniciativas, por lo tanto lo apruebo.

Sr. Delgado: Apruebo.

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Sr. Álvarez: Apruebo.

Sr. Santibáñez: Yo apruebo.

Sr. Navarro: Apruebo.

Con la aprobación por parte del Sr. Alcalde, se da por aprobado el Proyecto de
Presupuesto Municipal 2009.

b) Política de Recursos Humanos 2009.

Sra. Celeste: Eso está estipulado en el anexo del presupuesto. Respecto a la

política de recursos humanos para este año, tenemos en el ítem de personal de
planta, considerar la planta completa en la municipalidad de Chonchi, que
actualmente son 26 funcionarios. El personal a contrata estipula la restricción
legal de un 20% del presupuesto de la planta municipal y “otras
remuneraciones” considera los honorarios a suma alzada con la restricción del
10% del presupuesto de la planta municipal, con las funciones de
encuestadores y revisores de fichas de protección social, asesoría jurídica,
mantención y actualización de los archivos computacionales en diferentes
direcciones como alcaldía, Secretaría municipal, secplac, dirección de
desarrollo comunitario, dirección de administración y finanzas, y otras”.
También considera las remuneraciones reguladas por el código del trabajo,
para la contratación de los informadores turísticos, verano 2009 y la suplencia
y reemplazo del Juzgado de Policía Local. Y en el Ítem 04 “Otros Gastos en
Personal”, considera la asignación del concejo municipal y otros gastos,
además de la cuenta “Prestación de servicios en programas comunitarios”.

Se procede a votar

Sr. Andrade Pérez: Apruebo.

Sr. Báez: Apruebo.

Sr. Delgado: Se aprueba.

Sr. Álvarez: Apruebo.

Sr. Santibáñez: Yo apruebo.

Sr. Navarro: Apruebo.

Con la aprobación por parte del Sr. Alcalde, se da por aprobada la Política de
Recursos Humanos 2009.

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c) Plan Anual de Inversiones 2009.

Sra. Celeste: Como podemos ver el Plan anual de inversión es bastante poco,
por la escasez de los recursos, se dejaron los proyectos que normalmente
implican a tener movimiento desde enero de cada año, informados por el
director de obras municipales, referido a Obras Civiles, los que se detallan por
“Reparación y conservación establecimientos de educación” por $5.000.000.,
“Reparación y conservación establecimientos de salud” por $2.000.000.,
“Mejoramiento y conservación diversas calles de Chonchi” por $3.000.000.,
“Mejoramiento de espacios públicos urbano y rural de la comuna de Chonchi”
por $5.000.000., y la “Construcción de diversas instalaciones y redes de agua
potable rural” por $12.000.000.- todo esto hace un total en obras civiles de
$27.000.000.- Esto es lo indicado por la dirección de obras municipales.

Sr. Alcalde: Bueno esta es una demanda que tenemos respectivamente desde
enero. Y con respecto al último punto que es relacionado con las redes de
agua potable rural, tienen que ver con los aportes que hacemos a distintos
sectores rurales que tienen carencias de agua y aportamos material o alguna
bomba de agua.

Sr. Andrade Pérez: Consulta si en esos presupuestos van los fondos

regionales, los sectoriales.

Sra. Celeste: No, porque eso se incorpora en la distribución del saldo inicial
de caja.
Ahora, con respecto a lo que informa la Secplac, tenemos en proyectos
programas de servicios comunitarios, en consultorías: “Estudio preinversional
de desarrollo habitacional de la comuna de Chonchi” por
$12.000.000.,“Estudios de proyectos eléctricos” por $6.000.000.,
“Levantamiento estudios de proyectos de inversión” por $8.004.000.-
En programas sociales, gastos administrativos: “Materiales de oficina
programa Fomento Productivo” por $400.000., “Materiales de oficina
Programa de Vivienda” por $1.000.000.- Y en contratación de programas
sociales tenemos: “Programa Fomento Productivo comuna de Chonchi” por
$7.200.000; y “Programa Desarrollo de Vivienda” por $9.453.000.- Esto hace
un total de $44.057.000.-

Sr. Andrade Pérez: Consulta si el estudio para el desarrollo habitacional

contempla un nuevo proyecto.

Sr. Alcalde: Lo que pasa es que ahí el arquitecto nos hace todo, desde que
nace el proyecto de vivienda en forma integra. Es la labor que desarrolla hoy
día Cristian Torres.

Sr. Andrade Pérez: ¿Pero se tiene contemplado algún proyecto en especial?

Sr. Alcalde: Si nos va bien con el terreno, tenemos que tener el arquitecto
para trabajar el proyecto.

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Sr. Andrade Pérez: Consulta si los recursos para el estudio del desarrollo
habitacional se utilizarán en el caso de que se cuente con un nuevo terreno.

Sr. Alcalde: Es que eso es para darle continuidad a la oficina de la vivienda,

porque hoy el soporte técnico de esa oficina son la Cristina y Cristian.
Cristian se dedica a todo el proceso de desarrollo del proyecto y la Cristina ve
el tema social.
Ahora, también es importante que ustedes sepan que en la medida que el
municipio hace el proyecto y lo presenta, el Ministerio de la Vivienda también
nos reembolsa los recursos.

Sr. Andrade Pérez: Consulta si el ítem 21-04-004 es para los gastos de la

oficina de vivienda.

Sr. Alcalde: Claro, porque sostenemos todo, hay que contratar un dibujante,
un topógrafo, en fin. Un programa habitacional, requiere no solamente del
arquitecto, sino que de otras especialidades que hay que contratar.

Se procede a votar

Sr. Andrade Pérez: Apruebo.

Sr. Báez: Apruebo.

Sr. Delgado: Se aprueba.

Sr. Álvarez: Apruebo.

Sr. Santibáñez: Apruebo.

Sr. Navarro: Apruebo.

Con la aprobación por parte del Sr. Alcalde, se da por aprobado el Plan Anual
de Inversiones 2009.

d) Programa Anual de Mejoramiento de la Gestión Municipal 2009.

Sra. Celeste: Da lectura al documento adoptado por el Comité Técnico

Municipal, el cual señala lo que se incluye en el Programa Anual de
Mejoramiento de la Gestión Municipal para el año 2009, que son los
“Objetivos Institucionales”, y las “Metas a cumplir por cada Dirección
Municipal”.

Sr. Báez: Yo lo único que creo es que hay cosas que deberían priorizar, por
ejemplo en la Dirección de obras Municipales, en el punto 2.3 dice “Diseño
Señalética Urbana” y aparece como tercera prioridad. Ese criterio no lo
comparto. Hace mucho tiempo se ha pedido la instalación de semáforos en
algunos puntos críticos y no se considera.

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Se procede a votar

Sr. Andrade Pérez: Yo comparto con el concejal Báez la idea de que algunas
metas deberían tener otras prioridades, pero Apruebo.

Sr. Báez: Apruebo.

Sr. Delgado: Se aprueba.

Sr. Álvarez: Apruebo.

Sr. Santibáñez: Yo apruebo.

Sr. Navarro: Apruebo.

Con la aprobación por parte del Sr. Alcalde, se da por aprobada el Programa
Anual de Mejoramiento de la Gestión Municipal 2009.

e) Bono adicional Zonas Extremas año 2009.

Sra. Celeste: La ley de reajuste indica en uno de sus artículos que se otorga
una bonificación de zonas extremas a la provincia de Chiloé, para el año 2009
por un monto de $54.000.- y da la opción que le podamos aumentar esta
bonificación con la aprobación del Concejo Municipal, en un 30% más.

Se procede a votar

Sr. Andrade Pérez: Apruebo.

Sr. Báez: Se aprueba.

Sr. Delgado: Apruebo.

Sr. Álvarez: Apruebo.

Sr. Santibáñez: Apruebo.

Sr. Navarro: Aprueba.

Con la aprobación por parte del Sr. Alcalde, se da por aprobado el Bono
adicional Zonas Extremas año 2009.

Sin más que tratar se da término a la sesión siendo las 16:30 horas.

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