As Universidade na construo de clusters de TIC:

Boas prticas e recomendaes

Isaas Barreto da Rosa ibr@cv.unipiaget.org

Segunda Semana Digital da Universidade do Mindelo Mindelo, 17 de Maio de 2013
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Cluster TIC - Conceito

O que um cluster TIC? De acordo com Michael Porter um Cluster ?
Concentrao de empresas e indstrias na mesma rea geogrfica Essas empresas e indstrias esto interconectadas atravs:
Do mercado que servem Os produtos que produzem Os fornecedores que possuem As associaes empresariais Instituies de educao

Esta interaco permite que em conjunto, essas empresas tenham vantagens competitivas em certas reas

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Cluster TIC - exemplos

Existem vrios clusters TIC que so uma referncia mundial Waterloo Silicon Valley Toronto New York Boston Bangalore

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Cluster TIC - exemplos

Silicon Valey
Emprega mais de 54 000 pessoas Tem uma estrutura na qual inclui empresas das TIC e tambm:
Universidades de Investigao
Stanford University UC-San Francisco UC-Berkeley UC-Santa Cruz

Laboratrios de investigao Lawrence Berkeley National Labs Lawrence Livermore National Labs Sandia National Lab
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Cluster TIC - exemplos

Toronto
Contribui anualmente com mais de 20 mil milhes de dlares para a economia Maior Cluster TIC do Canad Factores chave de sucesso: Investigao e Desenvolvimento de topo Grande quantidade de peritos disponveis Ensino ps-secundrio de renome Apoia as iniciativas governamentais Infraestruturas de alta performance

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TIC em Cabo Verde

Evoluo da taxa de penetrao de Internet

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Internet no Mundo e em Cabo Verde

78,6% 80,0% 67,6% 70,0% 60,0% 50,0% 40,0% 27,5% 30,0% 15,6% 20,0% 10,0% 0,0% Africa Asia Europa Mdio Oriente Amrica do Norte America Latina Oceania Total Mundial Cabo Verde 40,2% 42,9% 34,3% 32,0% 63,2%

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TIC em Cabo Verde

Evoluo da taxa de penetrao de telemveis

76% nos pases em desenvolvimento 122% nos pases desenvolvidos

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TIC em Cabo Verde

ndice de Governao Electrnica (UN, 2012)

Entre 190 pases...

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TIC em Cabo Verde

ndice de Desenvolvimento Tecnolgico (ITU, 2012)

Entre 155 pases...

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Cluster TIC Factores de Sucesso

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O Papel das Universidades

A fora e sucesso [do cluster TIC de Ontrio], devido em grande medida ao papel crucial desempenhado pela Universidade de Waterloo e outras instituies educativas chave da regio
(David A. Wolfe, Co-Director Program on Globalization and Regional Innovation Systems University of Toronto)

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O Papel das Universidades

Um estudo conduzido pelo BankBoston, para avaliar o impacto da MIT na economia de Massachusetts e dos EUA em geral, mostrou que:
Se as empresas criadas pelos diplomados da MIT formassem um pais independente, os lucros dessas empresas fariam dessa nao a 24 economia do mundo As 4000 empresas relacionadas com a MIT empregam 1.1 milho de pessoas e possuem um volume de venda anual na ordem dos 232 mil milhes de dlares As cerca de 1056 empresas, relacionadas com a MIT sedeadas em Massachusetts, empregam 353 mil pessoas em todo mundo e 126 mil, nesse estado
Geram 53 mil milhes de dlares anuais
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O Papel das Universidades

Relatrio publicado pela Universidade de Califrnia em San Diego mostra que:
Os seus diplomados possuem cerca de 40.000 postos de trabalho em San Diego Durante 10 anos
70 novas empresas foram criadas a partir de tecnologias desenvolvidas pela Universidade 220 empresas passaram a usar tecnologia criada nessa Universidade

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O Papel das Universidades

No de se estranhar que historicamente, Estados e Regies olhem para as instituies de ensino superior como elementos fundamentais para o seu crescimento econmico

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O Papel das Universidades

Em vrios clusters TIC, as Universidades so vistas como a fonte de fora para o sector, devido a trs razes principais
1. Produzem investigao de alto nvel e sobretudo muito ligada ao que as empresas fazem
Fonte de ideias para futuros produtos e servios Transferncia de Tecnologia

2. Geram propriedade intelectual

Pode levar criao de novos produtos

3. Podem fornecer regularmente ao mercado de trabalho, profissionais altamente capacitados

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Investigao
Um dos elementos chave na construo de uma economia de base tecnolgica, a fora das suas instituies de pesquisa e desenvolvimento. Pesquisa e desenvolvimento conduzem o progresso tecnolgico e, portanto, o crescimento econmico
(SSTI, 2006) State Science and Technology Institute dos EUA

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Investigao
Estudos realizados pelo departamento do comrcio dos EUA, identificam as caractersticas chave das Universidades que desempenham esse papel crucial no desenvolvimento de cluster TIC e na construo de economia de base tecnolgica
1. Fazem investigao de ponta na rea da Cincia e Tecnologia que se relaciona com a economia regional
Criam centros de excelncia nessas reas

2. Tem reputados investigadores

E uma poltica bastante forte para recrutar os melhores investigadores
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Investigao
3. Possuem uma liderana que v a Universidade como parceira chave do governo e das empresas privadas
Com uma cultura e uma estratgia institucional que permite parcerias externas fortes, conducentes a desenvolvimento de diversos projectos em conjunto

4. Possuem mecanismos internos claramente definidos que permitem a transferncia dos resultados da investigao cientfica para produtos comerciais 5. Possuem a infraestrutura fsica necessria

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Realidade de Cabo Verde

12 anos de ensino superior Universitrio De 0 Universidades em 2001 a 6 em 2011 Democratizao do ensino superior Investigao cientfica muito incipiente...

De acordo com a SCImago Journal Rank (SJR), em termos de produo cientfica nacional e do seu impacto, Cabo Verde encontra-se (dados de 2011) na posio
203, num universo de 226 pases/ regies analisados

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O Que precisamos fazer?

Analisando aquilo que varias Universidades fizeram ao nvel mundial, para se posicionarem como elementos chave nesse contexto de cluster TIC e criao de economia de base tecnolgica podemos identificar 4 elementos principais
1. Construir excelncia na investigao em reas Estratgicas 2. Atrair e reter os melhores investigadores 3. Ligar as Universidades Industria 4. Capturar a propriedade intelectual para criar novas empresas, produtos e servios
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O que precisamos fazer?

1 - Excelncia em reas Estratgicas

Qual a nossa rea prioritria? Qual a rea na qual podemos ser os melhores? Governao Electrnica? Precisamos promover a criao de grupos de investigao em reas especficas de Cincia e Tecnologia
reas que ofeream um potencial de desenvolvimento econmico para o pas

Criar grupos de investigao fortes nessas reas

Atraindo investigadores de alto nvel Apoiando os jovens investigadores a construrem os seus programa de investigao

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O que precisamos fazer?

1 - Excelncia em reas Estratgicas

Promover publicaes cientficas em revistas cientficas internacionais de renome Criar centros de excelncia

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O que precisamos fazer?

O corpo docente nacional...

2 - Atrair e reter os melhores investigadores

(Fonte: Anurio estatstico do MESCI 2011/12)

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O que precisamos fazer?

2 - Atrair e reter os melhores investigadores

No conseguiremos bons resultados se no tivermos bons investigadores No nos podemos contentar com o mais ou menos
O mais ou menos est errado!

Como atrair os melhores?

Temos uma dispora:
Numerosa Com investigadores e quadros de renome vida de poder contribuir para o desenvolvimento de Cabo Verde
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O que precisamos fazer?

2 - Atrair e reter os melhores investigadores

Podemos criar programas de ps doutoramento para atrair investigadores Mas sobretudo... Precisamos de uma Fundao Cientfica Nacional
Para fomentar o desenvolvimento da investigao cientfica no pais Que lana regularmente editais de acordo com as nossas prioridades de desenvolvimento Que financia e apoia projectos de investigao

Podemos fomentar a participao dos nossos investigadores em redes de pesquisa internacionais

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O que precisamos fazer?

2 - Atrair e reter os melhores investigadores

Precisamos promover a criao de grupos de investigao em Cincia e Tecnologia

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O que precisamos fazer?

3 - Ligar a Universidade Industria

Investigao e inovao, por si s, no trazem crescimento econmico preciso aplicar essa tecnologia no mercado Para isso preciso criar relaes entre os investigadores das Universidades e as empresas, para comercializarem os resultados da investigao Dilogo entre associaes empresarias, o Estado e as Universidades...

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O que precisamos fazer?

4 - Criar novas empresas, produtos e servios Muitas Universidades criaram entidades independentes para:
Comercializar os seus resultados de investigao cientfica Dar apoio a pesquisadores e outras pessoas que desejem criar novas empresas em torno das tecnologias desenvolvidas pela prpria Universidade

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O que precisamos fazer?

Incubadora de empresas

4 - Criar novas empresas, produtos e servios

Startup Universitrio Centro de Desenvolvimento Empresarial da UniPiaget Que tipo de empreendedorismo temos?
Pela inovao Pela necessidade de arranjar fonte de rendimentos?

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O que precisamos fazer?

4 - Criar novas empresas, produtos e servios Inovao: em 142 pases avaliados...

! Capacidade!para!inovao! Qualidade!das!instituies!de!investigao! Empresas!a!investem!em!I&D! Colaborao!Universidade/Industria! Disponibilidade!de!Cientistas!e!Engenheiros! Aquisio!de!produtos!tecnolgicos!! avanados!pelo!Governo! ! Cabo!Verde! Maurcias! 137$ 124$ 138$ 109$ 115$ 44$ 89$ 77$ 88$ 98$ 118$ 62$ Tunsia! 44$ 52$ 42$ 58$ 8$ 42$

(Fonte: The Global Competitiveness Report 2011/12 Forum Econmico Mundial)

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O que precisamos fazer?

4 - Criar novas empresas, produtos e servios

Universidades que mais geraram patentes em 2011

400 350 300 250 200 150 100 50 0

366

173

172

144

138

118

113

104

97

93

University of California

Stanford

MIT

Wisconsin

Texas, University of System

Tsinghua University CN

California Institute of Technology

National Taiwan University TW

University of Illinois

Michigan, University of

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Formao de quadros...

O que precisamos fazer?

Alunos matriculados em CV 2011/12

(Fonte: Anurio estatstico do MESCI 2011/12)

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Formao de quadros...
Precisamos de

O que precisamos fazer?

Dar formao tcnica conducente a certificaes profissionais

Cisco, Microsoft, Oracle, Linux, Segurana ...

Adequar os planos curriculares s necessidades do cluster Formar profissionais e no meros tecnlogos...

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Em sntese
As Universidades so fundamentais para o desenvolvimento de um cluster TIC e para construo de uma economia de base tecnolgica Temos desafios a ultrapassar, precisamos:
Definir claramente qual a nossa rea de expertise Promover a investigao cientfica
Agencia de fomento Fundao Cientfica Nacional Atrair os melhores investigadores Fazer transferncia de tecnologia

Alinhar os programas de ensino s necessidades do cluster Promover dilogo Universidade Industria

Promover o empreendedorismo tecnolgico
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Obrigado!

Isaas Barreto da Rosa

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