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4.

2 - Comprendre
le fonctionnement
des RTT
La rduction 35 heures de la dure lgale du travail, instaure en janvier
2000, ne sest pas traduite de la mme manire dans toutes les entreprises.
Si certaines dentre elles ont tout simplement choisi de rduire la dure collective
du travail 35 heures, dautres ont au contraire maintenu leur horaire de travail
antrieur. Dautres encore ont prfr adopter une solution intermdiaire, en
rduisant lhoraire collectif de travail applicable dans lentreprise tout en le
maintenant un niveau suprieur 35 heures hebdomadaires.
En compensation, ces entreprises ont choisi dallouer aux salaris des jours
de repos : les RTT . Il est en effet tout fait possible de fxer une dure
hebdomadaire de travail suprieure 35 heures, en prvoyant que les heures
excdentaires ainsi effectues seront compenses par des jours de repos, selon
un dcompte pouvant tre soit annuel, soit couvrir une priode de 4 semaines.
LES REPRSENTANTS DU PERSONNEL ET LA DFENSE DES SALARIS EDITIONS TISSOT JUILLET 2011 1
Partie 04 - Informer les salaris pour faire valoir leurs droits congs
Extrait de
Les reprsentants du personnel et la dfense des salaris
1
Les reprsentants du personnel et la dfense des salaris Editions tissot JuillEt 2011
Dans chaque chapitre, une introduction vous prsente le sujet
Voir la rponse la question : page 3
Informer les salaris pour faire valoir leurs droits congs
Comprendre le fonctionnement des RTT
Saisissez la Rfrence Internet (exemple : RDS.04.1.010) dans le moteur de recherche
du site www.editions-tissot.fr pour accder aux mises jour de ces questions/rponses
Rf. Internet
RDS.04.2.010 La prise de demi-journe de RTTest-elle envisageable ?
La prise de RTT peut se faire par demi-journe, condition toutefois que
lemployeur en ait dcid ainsi. La prise de RTT par demi-journe nest donc
pas possible pour le salari si lemployeur sy oppose. Il est important de noter
que, si un accord collectif a t conclu dans lentreprise, la possibilit de prendre
des RTT par demi-journe doit y tre prvue. Dans le cas contraire, le salari
ne pourra les prendre que par journe entire. Laccord collectif dtermine en
effet les modalits de prise des journes ou demi-journes de repos et les dlais
maxima dans lesquels ils doivent tre pris.
des reprsentants du personnel Intervention
Sils sont informs dun cas de non-respect des dispositions prvues par
laccord collectif, les reprsentants du personnel sont fonds intervenir. Si un
recours amiable auprs de lemployeur est prfrable dans un premier temps,
la saisine de linspection du travail ou du conseil de prudhommes dont relve
lentreprise pourra dans un second temps tre envisage, en cas dchec du
recours amiable initial.
Rf. Internet
RDS.04.2.020 RTTet congs pays peuvent-ils tre accols ?
Accoler des RTT et des congs pays est une tentation forte pour de nombreux
salaris. Ceux-ci pourront enchaner RTT et congs pays uniquement si cette
possibilit est prvue par un accord collectif.
Sils sont informs dun cas de non-respect des dispositions prvues par
laccord collectif, les reprsentants du personnel sont fonds intervenir. Si un
recours amiable auprs de lemployeur est prfrable dans un premier temps,
la saisine de linspection du travail ou du conseil de prudhommes dont relve
lentreprise pourra dans un second temps tre envisage, en cas dchec du
recours amiable initial.
Rf. Internet
RDS.04.2.040 Que faire si un jour fri concide avec un RTT?
En cas de concomitance entre un jour fri et un RTT, le salari bnfcie
de son jour fri chm, et garde le bnfce de son RTT quil pourra poser
ultrieurement. Attention, ce principe sapplique en prsence dun jour fri
chm dans lentreprise et joue lorsque les jours de RTT sont attribus
annuellement et planifs lavance.
Sil arrive que le jour fri chm et le jour de RTT hebdomadaire prvu par
un accord damnagement du temps de travail correspondent la mme
date, la Cour de cassation a jug que les salaris ont droit une indemnit
compensatrice (Cass. soc., 26 octobre 2010, n09-42 493).
LES REPRSENTANTS DU PERSONNEL ET LA DFENSE DES SALARIS EDITIONS TISSOT 3
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JUILLET 2011
Tous les thmes qui vous intressent
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Les reprsentants du personnel et la dfense des salaris Editions tissot JuillEt 2011
Retrouvez chaque
question /rponse
sur Internet en
saisissant la
rfrence indique
Comprendre le fonctionnement des RTT
4 LES REPRSENTANTS DU PERSONNEL ET LA DFENSE DES SALARIS EDITIONS TISSOT
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Q de nombreuses autres questions/rponses sur ce thme
Q lactualit du droit du travail
Q le dictionnaire social
Saisissez la Rfrence Internet de la question (Exemple : RDS.04.1.010)
dans le moteur de recherche du site www.editions-tissot.fr pour accder aux
mises jour de ces questions/rponses ainsi quaux rubriques suivantes :
JUILLET 2011
des reprsentants du personnel Intervention
Les reprsentants du personnel seront fonds intervenir auprs de lemployeur
sur sollicitation du salari dont le bnfce du RTT nest pas maintenu. Si
aucune solution ne peut tre trouve lissue de cette premire tape, les
reprsentants du personnel pourront saisir linspection du travail ou le conseil
de prudhommes dont relve lentreprise.
Rf. Internet
RDS.04.2.050 Le report des RTTpeut-il tre impos au salari ?
Lemployeur peut en effet envisager la possibilit de demander ses salaris
Lemployeur peut contraindre le salari au report de ses RTT condition de
linformer par crit de ce report de RTT. De plus, lemployeur doit prvenir le
salari au moins 7 jours avant la date qui tait initialement prvue pour la prise
de RTT. Dans le cas contraire, la modifcation ne pourra pas tre impose au
salari.
des reprsentants du personnel Intervention
la demande du salari, les reprsentants du personnel seront fonds
intervenir auprs de lemployeur si celui-ci ne respecte pas le dlai de
prvenance et exige nanmoins du salari quil modife son jour de cong.
Faute daccord trouv entre les parties lissue de cette premire tape, les
reprsentants du personnel pourront saisir linspection du travail ou le conseil
de prudhommes dont relve lentreprise.
Rf. Internet
RDS.04.2.060 Un salari peut-il tre contraint renoncer aux RTT?
Lemployeur peut en effet envisager la possibilit de demander ses salaris
de renoncer aux RTT comme un moyen de rsorber une forte charge de travail.
Si cette facult de renoncer aux RTT est ouverte au salari, elle ne dpend que
de lui seul. Lemployeur ne peut donc exiger de son salari quil renonce ses
RTT : une fois acquis, ceux-ci lui sont dus. Un accord collectif peut toutefois
prvoir quune partie des jours de RTT alimente un compte pargne temps.
des reprsentants du personnel Intervention
Les reprsentants du personnel seront fonds intervenir la demande du
salari si lemployeur contraint celui-ci renoncer ses RTT. Faute daccord
trouv entre les parties lissue de cette premire tape, les reprsentants du
personnel pourront saisir linspection du travail ou le conseil de prudhommes
dont relve lentreprise.
La rponse
la question
Votre rle de
reprsentant
du personnel
est clairement
prcis
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Les reprsentants du personnel et la dfense des salaris Editions tissot JuillEt 2011
Retrouvez sur Internet
des lments complmentaires lis au sujet
(dans le cadre de labonnement, cf. page suivante)
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Les reprsentants du personnel
et la dfense des salaris
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personnel en matrisant
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dfendre le salari face
lemployeur et
laccompagner dans les
procdures disciplinaires
SOMMAIRE DE LA PUBLICATION
(susceptible de modifications)
Partie 1 - Comprendre le fonctionnement de
la priode dessai
Partie 2 - Dcrypter un contrat de travail
dure indtermine (CDI)
Partie 3 - Analyser les contrats dure
dtermine (CDD) ou contrats
dintrim
Partie 4 - Informer les salaris pour faire
valoir leurs droits congs
Partie 5 - Faciliter les dmarches des
salaris pour bnficier des congs
lis la naissance, ladoption ou la
maladie dun enfant
Partie 6 - Faire le point sur les diffrents
dispositifs de formation
professionnelle
Partie 7 - Prendre la mesure du pouvoir de
direction de lemployeur
Partie 8 - Assister un salari malade,
accident du travail ou atteint
dune maladie professionnelle
Partie 9 - Veiller au respect des rgles
dhygine, de scurit et de
conditions de travail des salaris
Partie 10 - Expliquer les rgles de fixation du
salaire et damnagement du
temps de travail
Partie 11 - Encadrer les salaris sanctionns
ou licencis
Partie 12 - Renseigner les salaris en fin
de carrire ou qui partent
volontairement
A lissue de la premire anne, le montant du rabonnement annuel sera denviron 21 HT/mois.
Les questions/rponses
Toutes les questions en droit du travail que peuvent vous poser les salaris, les rponses claires et vos
moyens d'actions
Retrouvez une base unique de questions/rponses relatives tous les aspects de la vie du salari dans l'entrepri-
se (contrats, licenciements, maladies, sanctions, congs, salaires). Pour chaque question concrte, vous bn-
ficiez de rponses d'experts, dans un langage clair et accessible tous. Votre rle de reprsentant du personnel est
clairement prcis, pour que vous puissiez matriser vos moyens dactions pour dfendre les salaris face lem-
ployeur et les accompagner dans les procdures disciplinaires.
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OBJECTI FS
- Rponses juridiques accessibles des non juristes
- Cas pratiques et vrai/faux
- Sance de questions/rponses
1. Trouver linformation et rester jour
- Les rfrences : code du travail, conventions collectives,
accords dentreprise, rglement intrieur de lentreprise,
contrats de travail, usages dentreprise, jurisprudences
- Les principes fondamentaux du droit du travail : hirarchie
des normes, application de la rgle la plus favorable au
salari
2. Matriser lessentiel des rgles encadrant le contrat
de travail
- Le contrat de travail : composition, pouvoir de lemployeur,
subordination du salari
- CDD, CDI, temps complet ou partiel, travail temporaire :
cas de recours, rgles respecter
- Dans quelle mesure lemployeur peut-il changer le contrat
de travail : changement de poste ou de fonction,
modification de la rmunration, du lieu de travail, des
horaires
3. Faire respecter le temps de travail
- La dure lgale du travail
- La dure maximale du travail et le travail effectif
- Les heures supplmentaires et les conventions de forfait
4. Dfendre les droits des salaris
- En cas de sanction disciplinaire : les sanctions autorises et
interdites
- En cas de licenciement personnel et conomique
5. Agir face aux atteintes aux droits de la personne et
la vie prive des salaris
- En cas de contrle de lactivit des salaris : camra de
surveillance, contrle des ordinateurs des salaris,
ouverture du courrier et des courriels des salaris
- En cas de harclement moral ou sexuel : dfinition stricte et
dlimitation, aide des salaris face une telle situation
6. Orienter le salari vers les bons interlocuteurs
- Mdecin du travail, inspecteur du travail, avocat
- Cas du harclement moral
Sappuyer sur son mandat pour faire appliquer le
droit du travail
Apporter une rponse simple aux questions des
salaris ou bien les orienter
Accompagner efficacement les salaris en difficult
Parler en connaissance de cause avec lemployeur
DURE : 2 JOURS TARIF : 990 HT
DATES & LIEUX : 18-19 OCTOBRE 2011, PARIS 6-7 FVRIER 2012, PARIS
19-20 JUIN 2012, PARIS 12-13 NOVEMBRE 2012, LYON
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- Elus CE, DUP, DP
I NTERVENANT
Nathalie ATTIA, juriste en droit social, consultante terrain
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Participant 3 :
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Linscription aux formations suppose le renvoi Tissot
Formation, par courrier, tlcopie ou sur le site www.tissot-
formation.fr, dun bulletin dinscription dment complt
soit par le stagiaire, soit par le responsable de linscription.
Les inscriptions par tlphone ne sont dfinitivement prises
en compte qu rception dune confirmation crite. Suite
la rception du bulletin dinscription, le stagiaire reoit
sa convention de formation rcapitulant lensemble des
caractristiques de la formation. Les rductions pour ins-
criptions multiples sappliquent sur les formations les moins
chres et ne sont pas cumulables avec dautres offres.
Les frais dinscription comprennent laccs la formation,
les pauses, le djeuner et aux documents ddis. Ils ne
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Formation se rserve le droit de modifier le programme
si les circonstances les y obligent, sans que les participants
ne puissent prtendre une quelconque indemnisation.
Dates, programmes et intervenants non contractuels.
Le rglement peut se faire par chque ou par virement
lordre de : ditions Tissot.
Domiciliation : Laydernier Entreprises
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IBAN : FR76 1022 8026 4814 7460 0020 020
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ditions Tissot - Tissot Formation
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Remplacement / Report
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reporter leur inscription une date ultrieure.
En cas dannulation reue moins de 15 jours avant la date
de la Formation, les frais dinscription restent ds en
totalit. En cas dannulation reue plus de 15 jours avant
la date de la Formation, des frais de dossier hauteur de
190 HT seront ds. Les annulations doivent nous tre
communiques par crit, le cachet de la poste faisant foi.
Confidentialit
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bnfice de toute personne nayant pas pris part la
formation, titre gratuit ou onreux, tout ou partie des
supports de formation qui lui ont t remis, sans avoir
pralablement obtenu lautorisation expresse des ditions
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6/01/1978, les informations qui vous sont demandes sont
ncessaires au traitement de votre inscription. Vous pouvez
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tre transmises nos partenaires commerciaux. Vous pou-
vez vous y opposer en crivant cette mme adresse.
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Droit du travail et dfense des salaris
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inscriptions ; 15 % sur la 4
me
et suivantes). Les rductions sappliquent
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N de dclaration dactivit : 82 74 02373 74
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