INGENIERA INDUSTRIAL

PRODUCTIVIDAD APLICADA

Alumna:
GONZALEZ MUNDACA LUCERO GUADALUPE

N. de Control:
092501292

Facilitador:
ING. NADIA PUENTES

Semestre:
8 Mo.

Grupo:
8-1
30 de Mayo de 2013

SIMULACION DE NEGOCIOS
SIMULADOR
programa de computacin que permite la oportunidad virtual de negociar, de enfrentarte a situaciones reales y tomar decisiones que pueden llegar a afectar o beneficiar a la empresa ficticia.

Herramientas que permiten establecer un ambiente virtual de negocios a fin que los estudiantes participen, a travs de un conjunto de decisiones, en el proceso de direccin de una empresa. OBJETIVOS:
Fortalecer la capacidad de toma de decisiones de los participantes Entender las diferentes relaciones que se establecen entre las reas de una empresa. Incentivar el trabajo en equipo

PROPOSITO
Mostrar los aspectos claves que se deben tomar en cuenta durante las decisiones que toman los directivos de una empresa para implantar las principales actividades que se llevan a cabo durante su administracin. CARACTERISTICAS Y DESARROLLO

DESVENTAJAS
Las decisiones a tomar en la simulacin estn relacionadas con los aspectos claves de la direccin general de un negocio o de una rea especfica de una empresa como: Operaciones, Recursos humanos, Finanzas, Logstica, Mercadotecnia Debe considerar los factores internos que lo afectan, as como las variables que influyen en su desempeo. Las situaciones que se presentan en el l juego a veces no se presentan en el mundo real. Los supuestos bsicos del juego estn determinados por la experiencia del instructor Las variables que se manejan son limitadas y no representan todas las que enfrentan las empresas. Los procesos de negociacin que se realizan durante el juego deben estar limitados a las variables que se manejan en el mismo.

Permiten mostrar el impacto que causan las decisiones directivas sobre el desempeo global de una empresa.

VENTAJAS Para los participantes:

Entender la importancia de las relaciones entre departamentos Incrementar la capacidad en el proceso de la toma de decisiones. Desarrollar habilidades para el trabajo en equipo. Mejorar la tcnica para plantear e implantar estrategias de negocio en el proceso de direccin de empresas. Reconocer la forma en cmo se ve afectado el desempeo de una compaa por las decisiones que se toman en cada una de las reas.

CLASIFICACION Generales: Para las empresas:

Permitir a sus empleados el desarrollo de nuevas habilidades gerenciales y directivas. Incluir en sus programas de capacitacin un simulador de negocios como herramienta para formar a sus ejecutivos. cuando estn orientados a mostrar el uso de las estrategias a nivel de negocios y las principales decisiones que debe tomar la direccin general de una empresa. Business Policy Game, Business Strategic Game, CEO, Treshold y Multinational Management Game. negocios internacionales. Accounting Simulation: rea de contabilidad

Especficos:
cuando estn enfocados a simular las actividades de un rea especfica de una empresa. Entre los principales simuladores de este tipo tenemos al: Fingame: rea de finanzas. Intopia: Forad: rea de finanzas internacionales. Markstrat, Shoes, marketing game y Marketing Simulation: simular las actividades de marketing.

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Al inicio de la simulacin se forman grupos los cuales se constituyen como un equipo directivo a fin de administrar una empresa en una industria determinada, en la que tambin participan las de otros grupos.

Las empresas conformadas para el desarrollo de la simulacin son organizadas dentro de una industria que se representa en el simulador. Se estructuran tantas industrias como sean necesarias a fin de incluir todas las empresas registradas.

La primera decisin debe basarse en el anlisis de los datos iniciales y los histricos. Los datos histricos muestran el comportamiento de la empresa en los aos previos, as como los cambios en las variables del entorno. Esta informacin se encuentra en los datos iniciales que se entregan cuando empieza la simulacin.

La informacin necesaria para que los participantes puedan tomar las siguientes decisiones es enviada por el administrador de la simulacin. sta consiste en los resultados de la empresa como resultado de las decisiones previas, as como las nuevas condiciones que se presentarn en el entorno.

La informacin que generalmente se entrega despus de cada decisin comprende los siguientes reportes: de estados financieros, de operacin, del mercado y de alguna informacin especifica que demandan las empresas como un estudio de mercado particular. Tambin se entregan reportes sobre las condiciones del entorno, los cuales se muestran a travs del cambio en las principales variables econmicas y de la competencia.

Despues dicha informacin se entrega sea directamente a travs de archivos en un disquette o a travs de Internet, en este caso, con un servidor abierto las 24 horas.

En el ltimo paso, los miembros de los equipos deben ingresar a una cuenta que se les proporciona en un servidor, tanto para obtener la informacin sobre los resultados alcanzados en la decisin tomada, as como para enviar el archivo que contiene las decisiones que se tomaron para un periodo.

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En Mxico L`Oral lanz la edicin 2005 del exitoso e-Strat Challenge, un simulador de negocios internacional que busca que estudiantes de los ltimos semestres de las carreras administrativas pongan a prueba su habilidades empresariales.
Los equipos participantes tienen el control de una empresa de belleza y su catlogo de marcas. Para darle realismo a la simulacin, los estudiantes tomarn decisiones que tienen que ver con asuntos de responsabilidad social de la empresa. Asimismo, "podrn competir a nivel mundial con las mejores universidades del mundo"
El simulador de negocios opera a travs de internet. Y otra de sus ventajas es poner a prueba las capacidades gerenciales, estratgicas y decisivas de los jvenes.

El reto consta de cinco rondas. En stas se elabora un plan de negocios en el que los jvenes utilizan los principios bsicos para tomar alrededor de mil decisiones crticas para ganar ventaja en el mercado frente a la competencia. PARA JUGAR.

El software se ofrece de manera gratuita a las instituciones educativas de mayor prestigio, las cuales convocarn a sus alumnos a participar.

JUEGOS DE SIMULACIN.

Billionaire:

Beer! Ware: Todo lo relacionado con la industria de la cerveza lo puedes saber a travs de este simulador, que es gratis.

Ricky Business: El objetivo es que operes o dirijas una compaa de consumo en el continente europeo.

permite poner en marcha estrategias de negocios. se desarrolla en una ciudad virtual donde puede comprar y vender inmuebles; construir casas para vender o rentar, tiendas y hoteles. Tambin cuenta con un simulador de mercado que hace que las propiedades bajen o suban de precio..

Newspaper Manager: Simula el trabajo de direccin y administracin dentro de un peridico. Pone en prctica tus habilidades de mando y vive los retos de un negocio editorial.

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SIMULACION DE NEGOCIOS

DEFINICION
Simulador
Modelo fsico o virtual mediante el cual se puede representar una situacin semejante a la real. Existen simuladores (juegos de video): industriales, qumicos, de vuelo de la operacin de maquinaria o equipo.

APLICACIONES Ofrece:
Un ambiente seguro para experimentar la operacin de un negocio. Una recreacin real del mundo de los negocios. Oportunidades para cometer errores y aprender con un bajo nivel de riesgo. El sentimiento de apoyo al trabajar en grupos. La confianza que se genera al tener experiencias simuladas. Una actividad de aprendizaje dinmica y divertida La participacin consiste en asumir un puesto directivo en alguna de la empresa que selecciones y gestionar la compaa que hayas seleccionado. Los Simuladores de Negocio ofrecen diversas modalidades de participacin: individual, multijugador Competicin. variaciones en la demanda de los mercados, incrementos de materias primas, variaciones econmicas debido a fenmenos naturales, sociales o inclusive polticos. Representan comportamientos similares a los del mundo real, como fenmenos econmicos: fluctuaciones de divisas, etc., Funcionan 100% online. Para poder utilizarlos es suficiente con un navegador. Los simuladores reproducen diversos entornos sectoriales y situaciones empresariales, permitiendo a los usuarios poner en prctica tus conocimientos y desarrollar nuevas capacidades directivas.

Simuladores de Negocios:
permiten al usuario experimentar con la toma de decisiones en las diferentes actividades de una empresa:

produccin, mercadotecnia, manejo de marca

finanzas, logstica de distribucin,

inflacin,

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Los simuladores de negocio o Business Games pueden utilizarse en distintos:

Programas de formacin:
Planeacin financiera Cuantificando el impacto de las decisiones econmicas sobre el balance y el estado de prdidas y ganancias. Pronosticos Analizando datos histricos y usar eso de predecir el panorama y las tendencias futuros. Toma de decisiones Administracin estratgica; seleccin de escenarios; etc. Administracin de riesgos Determinacin, medicin y manejo del equilibrio entre la rentabilidad y ciertos tipos de riesgos. Modelamiento estratgico del proceso de negocio Trazar procesos, tareas y pasos del proceso en una representacin visual de los recursos requeridos.

Distintas modalidades :
Formacin presencial
La utilizacin de un Business Game Como mdulo central o complementario de un curso o seminario de formacin puede resultar de gran valor para la integracin de los conocimientos y para generar una visin global sobre la gestin empresarial.

Formacin on-line Los simuladores de CompanyGame pueden ser utilizados en programas de formacin 100% on-line pudiendo incorporar contenidos tericos que complementen la simulacin o reas de conocimiento relacionadas con el objetivo de la formacin.

Formacin mixta Por sus caractersticas, CompanyGame puede ser utilizado en programas que combinen la formacin presencial con la formacin on-line, desarrollando parte de los conocimientos en el aula y otros a travs del simulador

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SIMULACION DE RESULTADOS

Interpretacin:
Proceso que consiste en comprender un determinado hecho y su posterior declamacin.

Interpretacin de resultados:

Algunos simuladores arrojan reportes por rea para que se tomen las decisiones pertinentes. Estos son:

La interpretacin de resultados es la ltima fase de la simulacin y generalmente es capital humano el encargado de realizarla, puesto que de acuerdo a esta se expondrn los resultados y se tendrn que tomar las medidas necesarias.

Reporte de Marketing: Informa de las condiciones del mercado demanda, participacin, ventas en unidades y dinero, costos logsticos, gastos de mercadotecnia, contribucin marginal, etc.

Reporte de produccin: Describe la actividad de las fbricas precio unitario, costos de produccin, capacidad de operacin, nivel de inventario y valor de las plantas.

Reporte de flujo de efectivo: Nos informa acerca de la informacin sobre la obtencin y distribucin del flujo de efectivo en la compaa.

Reporte Financiero: Proporciona informacin sobre las finanzas en la empresa Balance General, estado de resultados, Divisas de cada pas, tarifas arancelarias, seguros etc.

Otros simuladores lo hacen de manera generalizada, en la cual es el capital humano el que se tiene que encargar de analizar completament e las reas existentes en la empresa para tomar las medidas pertinentes.

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En los Simuladores personales Simlog, los resultados de simulacin quedan automticamente guardados.

Para el conjunto de ejercicios realizados durante la sesin en simulador se muestran todos los detalles de todos los indicadores de rendimiento.

Para interpretar dichos resultados, hay que recurrir a la opinin de los profesionales del rea.

La ayuda de los instructores Los clientes Simlog que son centros de capacitacin profesional muchas veces recurren a los instructores para poner a punto sus propios parmetros de referencia ("benchmarks").

La ayuda de los operadores experimentados Los clientes Simlog que son propietarios-operadores recurren a los operadores experimentados para establecer los parmetros de referencia propios de sus empresas.

La ayuda de un proveedor de servicios de capacitacin Sino, Simlog podr proponerle un proveedor de servicios de capacitacin profesional. Como se trata de un profesional del rea que es tambin cliente Simlog, ste estar calificado para interpretar sus resultados de simulacin.

La ayuda de Simlog Por ltimo, Simlog podr, a veces, proveerle ejemplos en forma de datos que algunos de sus clientes accedieron a compartir con ellos. Sin embargo, habra que adaptar estos datos para poder responder a sus necesidades.

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