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Universidad Veracruzana
F. C. Q. Ingeniera Ambiental Administracin Equipo # 4:
Cuervo De la rosa Francisco M. Daz Guzmn Karen Fernanda. Lozano Cruz Ana Karen. Martnez Bailey Yadira. Velazquez Nuez Luis Alberto.
Contenido
Introduccin a la empresa........................................................................................................................4 La idea ......................................................................................................................................................5 Justificacin de la empresa .................................................................................................................5 Descripcin de la empresa ...................................................................................................................7 Ubicacin ..................................................................................................................................................8 Misin y Visin .........................................................................................................................................8 Principios ..................................................................................................................................................9 Anlisis FODA ...........................................................................................................................................9 Objetivos generales ........................................................................................................................... 11 Objetivos especficos ............................................................................................................................. 11 Ventajas competitivas ....................................................................................................................... 11 Polticas Generales ................................................................................................................................ 12 Programa ............................................................................................................................................. 14 Estudio Tcnico ..................................................................................................................................... 16 Especificaciones del producto ............................................................................................................... 17 Descripcin del proceso de produccin ................................................................................................ 17 Caractersticas de la tecnologa............................................................................................................. 18 Recurso Humano ................................................................................................................................... 20 Objetivos del rea de recursos humanos .............................................................................................. 21 Estructura Organizacional ..................................................................................................................... 21 Funciones especficas de cada rea ...................................................................................................... 22 Reclutamiento ....................................................................................................................................... 32 Aspectos Administrativos ..................................................................................................................... 33 Marco Legal de la Organizacin ............................................................................................................ 34
Justificacin de la empresa
En la vida diaria ocupamos diferentes combustibles para realizar actividades tales como cocinar, conducir vehculos o, simplemente, calentar agua. Desgraciadamente, la mayora de los combustibles que utilizamos provienen de residuos fsiles. Este tipo de combustibles contamina el ambiente porque, al quemarlos, deprenden dixido de carbono a la atmsfera y, por consiguiente, generan muchos de los problemas ecolgicos que vivimos. Sin embargo, adems de los combustibles fsiles existen otros combustibles que no perjudican el ambiente. Una de estas fuentes de energa es el sol. Adquirir energa mediante el sol es una forma ecolgica de generar combustible. En muchos casos, la luz solar se ha utilizado en la vida domstica para calentar agua y cocinar. Las estufas solares son una alternativa para no seguir consumiendo combustibles fsiles ya que stos, adems de contaminar el ambiente, se estn agotando. Existen varios tipos de estufas solares. Muchas de las utilizadas actualmente en Turqua y en Chad son ms baratas porque no requieren de instalacin especial, pues utilizan el calor del sol. A este tipo de estufas solares sencillas se les conoce como estufa solar.
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Lo cual est comprobado, ya que el funcionamiento dichas estufas radica en concentrar el calor del sol; siendo por este medio que los sartenes y cacerolas se calientan. Por lo cual este tipo de estufas pueden ser una alternativa para reducir y sustituir el uso de combustibles fsiles, cuidar nuestro medio ambiente y ayudar en forma significativa en la economa de nuestros clientes ya que se evita el consumo del combustible (gas) y energa (elctrica) utilizado en las estufas tradicionales.
Tamao de la empresa Las empresas pequeas y medianas se hallan agrupadas y en nuestro pas se pueden identificar con las siglas PYMES Por cantidad de personal Monto y volumen de produccin Monto y volumen de las ventas Capital productivo
Nos colocamos como una microempresa en vas de desarrollo y expansin, contaremos con aproximadamente 5 personas, con la aparicin de este producto implantaremos un nivel de ventas inferos a los 4, 000,000.00 de pesos con esto nos colocaremos dentro del rgimen fiscal intermedio de personas fsicas con actividad industrial. De acuerdo con el art. 134 de la LISR el rgimen intermedio es un rgimen opcional, en el cual pueden pagar sus impuestos las personas fsicas que se dediquen al comercio, industria, servicio, transporte etc. Siempre y cuando sus ingresos no hayan excedido de $4, 000,000.00 en el ao anterior. Esta cantidad no se refiere a la utilidad o ganancia, si no a los ingresos brutos, antes de descontar los gastos o las compras. En este rgimen se tiene la obligacin de pagar los siguientes impuestos:
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Ubicacin
Nuestra empresa se encuentra ubicada en la localidad de Coatzacoalcos, Veracruz; Mxico.
Misin y Visin
Misin: Somos una empresa dedicada a la fabricacin de estufas solares dentro del giro industrial que se distingue por el aprovechamiento de los recursos naturales y mejora de la calidad del medio ambiente, satisfaciendo en calidad y precio a sus clientes, somos una fuente estable de empleo que participe en el mejoramiento de las condiciones econmicas, sociales y ambientales de Mxico. Visin: Ser una empresa lder en la recuperacin de la energa solar a travs de nuestros productos; cumpliendo con las necesidades calidad y servicio de nuestros clientes. Filosofa: Nuestra nica razn de ser es promover el cuidado del medio ambiente a travs de nuestros productos recuperando la energa solar limpia. y distinguindonos por la
Anlisis FODA
Como una empresa nueva dentro del giro industrial cual esta enfocada y preocupada por el desarrollo de tecnologa la cual ayude al medio ambiente debemos analizar nuestras oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades en cuanto al servicio y producto que deseamos implementar, ya que es un producto nuevo el cual queremos que se vuelva de consumo regular para la poblacin. Por lo cual mostramos el desarrollar dicho anlisis. Fortalezas Aprovechamiento de los recursos naturales. Ya que la energa que se ocupa (energa solar) es gratis. A largo plazo, la inversin es menor Calidad de producto excelente. Los productos estn reforzados con los ltimos adelantos tecnolgicos El personal de la empresa est altamente capacitado. Las estufas solares son seguras y saludables.
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Debilidades Costo alto en un principio, sin embargo, a largo plazo la inversin es poca. El precio es alto. Las empresas del extrajeron cuentan con mayor avance y tecnologa Son pocas las personas interesadas en cambiar sus costumbres (de estufas de gas a estufas solares). Amenazas Los productos de la empresa se basan en las condiciones climatolgicas, si no hay sol el producto no sirve. El cambio extremo en el clima El bajo ingreso de algunas familias El poco apoyo por parte del gobierno hacia las empresas ambientalistas. El desarrollo de tecnologa de los competidores en sus procesos y productos
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Objetivos especficos
Vender la principal innovacin en estufas solares Ofrecer un producto de calidad a un precio accesible Brindar un servicio eficiente Tener una presencia de 20 personas diarias en el transcurso del da Dar a conocer la tecnologa solar y concientizar a la gente para un mayor cuidado del medio ambiente
Ventajas competitivas
Somos la nica empresa dentro de este giro innovando con el desarrollo de estufas solares dentro de Coatzacoalcos, Veracruz, Mxico. Comodidad de un buen servicio, disposicin y buena atencin al cliente Manejo de un precio accesible La empresa contara con una pgina de internet, donde se les puede proporcionar toda la informacin deseada hacerla del producto al igual que para realizar sus pedidos.
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Programa
Aqu se puede apreciar la secuencia de actividades que se llevaran a cabo para establecernos como empresa nueva que somos y como lo lograremos al cabo de dos meses aproximadamente: Enero Actividad 1er semana
Planeacin Encuestas Estudio de mercado. Nombre de la empresa. Diseo de logotipo Eleccin del producto a vender. Clasificacin de la empresa Delegacin de funciones de socios.reas funcionales. Aplicacin de
Febrero 3er 4ta semana 1er semana 2da semana 3er semana 4ta semana
2da semana
semana
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Estudio Tcnico
2. Como se observa en el dibujo, debemos colocar cada uno de los espejitos con una gota de silicona en uno de las esquinas, pero antes debemos colocar debajo un trozo de palito de mondadientes, luego sobre este dejamos caer la gota de silicona, esta gota nos servir como bisagra para acomodar el espejo.
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Caractersticas de la tecnologa
Clasificacin por tecnologas y su correspondiente uso ms general: Energa solar activa: para uso de baja temperatura (entre 35 C y 60 C, se utiliza en casas), de media temperatura, alcanza los 300 C, y de alta temperatura, llega ha alcanzar los 2000 C.Esta ltima, se consigue al incidir los rayos solares en espejos, que van dirigidos a un reflector, que lleva a los rayos a un punto concreto. Tambin puede ser por Centrales de Torre y por Espejos Parablicos.
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Energa solar pasiva: Aprovecha el calor del sol sin necesidad de mecanismos o sistemas mecnicos. Energa solar trmica: Es usada para producir agua caliente de baja temperatura para uso sanitario y calefaccin. Energa solar fotovoltaica: Es usada para producir electricidad mediante placas de semiconductores que se alteran con la radiacin solar. Energa solar termoelctrica: Es usada para producir electricidad con un ciclo termodinmico convencional a partir de un fluido calentado a alta temperatura (aceite trmico)
Energa solar hbrida: Combina la energa solar con otra energa. Segn la energa con la que se combine es una hibridacin:
o o
Energa elico solar: Funciona con el aire calentado por el sol, que sube por una chimenea donde estn los generadores.
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Recurso Humano
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Estructura Organizacional
gerencia de compras
gerencia de RH
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5. Puestos inmediatos:
6. Numero de empleados en el puesto: 1 7. Jornada normal de trabajo: 10am-2pm y 4pm-8:pm 8. Descripcin Genrica: El gerente nico la primer instancia ejecutiva, tcnica y administrativa de la empresa y le corresponde ejercer funciones de direccin, gestin, supervisin y coordinacin con los dems empleados dependientes a travs de reportes oportunos, cuidando que lleven a cabo de la mejor manera posible sus funciones dentro de la misma, es decir, que cumpla con sus objetivos de tal manera que el desempeo de la empresa en general sea de alta calidad y satisfactorio. 9. Descripcin Especifica: Actividades diarias y constantes Actividades peridicas Actividades eventuales
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6. 7. 8.
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