Escalamiento Industrial

(Fase crtica del proceso de innovacin tecnolgica).

Lic. Vctor Coronel

Innovacin Tecnolgica
Concepto Las Innovaciones tecnolgicas de proceso y producto (TPP) son aquellas que comprenden la implementacin de nuevos productos, procesos tecnolgicos o mejoras tecnolgicas sustanciales en productos y procesos existentes. La innovacin se considera implementada cuando se introduce el producto en el mercado (innovacin de producto) o se usa en un proceso de produccin de un determinado bien (innovacin de proceso). La innovacin involucra una serie de actividades cientficas, tecnolgicas, organizacionales, financieras y comerciales
Manual Oslo de la OECD, 1996

Innovacin Tecnolgica
Concepto

Idea

Aplicacin

Resultado

La innovacin se da solo cuando sta llega al medio productivo!

Innovacin Tecnolgica

Fases de Desarrollo

Innovacin
Inversin: Estado / Empresa

Escalamiento
Empresa / Mercado

Fuente: Moya (2001)

Fases de Desarrollo (Componentes)

Innovacin
Generacin de ideas Reconocimiento de factibilidad tcnica Estrategia de I&D Anteproyecto para financiamiento Integracin de equipos de trabajo Concepcin de diseo Documentacin del concepto Experimentacin Validacin del laboratorio Desarrollo de modelos Prototipo de laboratorio Pruebas y ajustes Documentacin del diseo y construccin Escalamiento a nivel piloto

Escalamiento
Identificacin de la demanda Plan de negocio Asegurar financiamiento Alcance tcnico del proyecto Estudio Factibilidad TcnicoEconmica (VAN, TIR) Contratacin del proyecto o desarrollo interno Anlisis detallado del mercado Escalamiento industrial Estandarizacin Cumplimiento de regulaciones Capacitacin del personal Corridas de prueba y mejora Diseo de empaque y marcas Plan de negocio detallado

Escalamiento Industrial
Concepto

Los nuevos desarrollos se conducen a pequea escala y bajo condiciones muy controladas. Los comportamientos a sta escala no necesariamente son reproducible a nivel industrial por lo que es necesario adaptar el proceso para asegurarse que trabajar a escala industrial.

Escalamiento Industrial
Consideraciones Extrapolar los resultados de I+D directamente involucra elevados riesgos financieros y de fallas. Reproducir los resultados incrementando las cantidades y bajo incrementadas condiciones industriales reducen el riesgo. Registrar los cambios que ocurren y los problemas que aparecen en cada incremento permiten realizar los ajustes al proceso.

Escalamiento Industrial Etapas

Pruebas Pilotos / Simulacin
I+D

Ajustes y mejoras

Ingeniera. Conceptual, bsica y detalle

Desarrollo prototipo

Caracterizacin / Pruebas de Campo

Escalamiento Industrial
Factores Claves de Exito

Capacidad de Investigacin, Desarrollo y Evaluacin (Laboratorio) Capacidad de Ingeniera de Proceso Capacidad de Ingeniera de Operaciones Capacidad de Ingeniera Financiera Capacidad de Gestin Tcnica/Comerical

Escalamiento Industrial
Conclusiones

El

escalamiento

industrial

define

la

factibilidad tcnica de llevar la innovacin (producto/servicio/proceso) al mercado con los atributos establecidos. Sin embargo, el xito de la innovacin no depende de ste.