Instituto Politecnico Nacional

Escuela Superior de Ingeneria y Arquitectura Unidad Ticoman

Materia: TRABAJO EN EQUIPO Y LIDERAZGO Profesor: Lic. Ana Lilia Melndez Valenzuela FECHA:29/ Abril/2013 Alumna: Castro Hernndez Nancy Paola Grupo:1MT2 Unidad: 3

REFERENCIA: http://definicion.de/norma/#ixzz2RiUoMqoE http://dibeta.wordpress.com/educacion-para-la-ciudadania/definicion-funcion-y-sentido-de-las-normas/ www.galeon.com/aprenderaaprender/actitudes/actmotivacion.htm rua.ua.es/dspace/bitstream/10045/.../TEMA%207.la%20motivacin.pdf

EVIDENCIA CONCEPTO DE META, NORMA Y MOTIVACION META Una meta es un pequeo objetivo que lleva a conseguir el objetivo como tal. La meta se puede entender como la expresin de un objetivo en trminos cuantitativos y cualitativos. Las metas son como los procesos que se deben seguir y terminar para poder llegar al objetivo. Todo objetivo est compuesto por una serie de metas, que unidas y alcanzadas conforman el objetivo. Generalmente las metas de la organizacin cumplen tres funciones principales: 1. Establecen el estado futuro deseado que la organizacin quiere alcanzar, por lo que constituyen principios generales que deben ser seguidos por los miembros de la organizacin. 2. Proporcionan una lgica o razn fundamental para la existencia de la organizacin 3. Proporcionan un conjunto de estndares con los que se puede contrastar el rendimiento organizativo.

NORMA Una norma es una regla que debe ser respetada y que permite ajustar ciertas conductas o actividades. Normas.- Son principios que regulan la conducta humana Son las reglas que deben seguir, a las que se deben ajustar las conductas, tareas y actividades del ser humano. El sistema de normas, reglas o deberes que regula las acciones de los individuos

Instituto Politecnico Nacional

Escuela Superior de Ingeneria y Arquitectura Unidad Ticoman
MOTIVACION Motivar en gerencia es inspirar a la gente, individualmente o en grupo, de manera que produzcan los mejores resultados posibles. Es considerada como el impulso que conduce a una persona a elegir y realizar una accin entre aquellas alternativas que se presentan en una determinada situacin. En efecto, la motivacin est relacionada con el impulso, porque ste provee eficacia al esfuerzo colectivo orientado a conseguir los objetivos de la empresa, por ejemplo, y empuja al individuo a la bsqueda continua de mejores situaciones a fin de realizarse profesional y personalmente, integrndolo as en la comunidad donde su accin cobra significado. El impulso ms intenso es la supervivencia en estado puro cuando se lucha por la vida, seguido por las motivaciones que derivan de la satisfaccin de las necesidades primarias y secundarias (hambre, sed, abrigo, sexo, seguridad, proteccin. etc.). CONCLUSION la motivacin es un proceso mediante el cual el equipo se inicia y sostiene , la norma direcciona su conducta hacia la obtencin de una meta por la cual se trabaja en conjunt.