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Cit des Sciences et de lIndustrie 5 juin 2013

Synthse

OUVERTURE

Claudie Haigner, Prsidente dUniverscience Mesdames et Messieurs, Bonjour tous et bienvenue ! Cest un immense plaisir de vous recevoir ici, la Cit des sciences et de lindustrie, pour ce premier forum Changer dEre. En tant que prsidente de ce trs bel tablissement, luvre pour transmettre et faire comprendre autrement les savoirs scientifiques et techniques, cest pour moi une grande fiert de runir dans cet espace des personnes animes par cette mme volont de partage autour des nouveaux enjeux qui entourent notre socit. Partage pour faire bouger les lignes et inspirer. Partage pour donner cette envie aux jeunes gnrations de vivre et de dsirer demain. A lheure o lon dnonce les drives dune socit individualiste, replie sur elle-mme, votre investissement montre que le lien humain est toujours aussi prsent et vivace, qui sexprime ici, autour de ce forum qui nous runit aujourdhui. La Cit des sciences est donc trs fire daccueillir ces instants dchanges et de propositions auxquels des intervenants de diffrents horizons et de trs grande qualit ont t associs. Je profite donc de loccasion qui mest donne pour souligner la remarquable initiative que constitue ce forum et sa belle ambition daborder autrement les nouveaux dfis qui simposent nous et dinspirer un nouveau modle de socit. Il y a quelques dcennies dj le Groupe des Dix nous a ouvert la voie. Certains dentre eux sont aujourdhui prsents, physiquement ou par cran. Pionniers dans cette nouvelle approche de la socit, aux contours transverses, leur audace et ouverture desprit sont toujours pour nous sources dinspiration. Elles sont une invitation changer de regard sur le monde qui nous entoure et changer de paradigme avec la rvolution numrique. Un monde marqu par cette acclration des mutations technologiques et larrive dun nouvel individu, ce citoyen connect en permanence, particulirement actif, et qui bouleverse les paradigmes dantan. Ce bouleversement, il sopre plusieurs niveaux : lconomie, la vie sociale et politique, la culture, sont immensment affectes par la numrisation des activits et par la vie sociale qui en dcoule. Un changement profond sest produit. Pour la premire fois de notre histoire sexprime de faon gnralise et permanente, ce que lon nomme cette intelligence des foules , instaurant un nouvel quilibre, passant du pouvoir 2 Forum Changer dre
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pyramidal, sexerant dans des structures rigides, un pouvoir transversal, sexprimant par des systmes fluides. Pour la premire fois, les ducateurs, professeurs, transmetteurs de savoirs, sont confronts ces hommes et femmes augments , ou, chez les plus jeunes, ces Petits Poucets ou Petites Poucettes , chers Michel Serres, qui font perdre lducateur le monopole du savoir. Aujourdhui, une prise de conscience a merg et tandis que certains, imperturbables, freinent des quatre fers en martelant que tout tait mieux avant , la marche de la rvolution numrique sacclre, imperturbable, invitable. Je pense pour ma part que les volutions numriques constituent un formidable progrs au service notamment de lducation et de la dmocratie et que les acteurs de tous bords doivent prsent considrer ces nouvelles approches et accompagner les nouvelles gnrations, aussi bien que les enseignants, parents... Bien sr, Universcience nchappe pas cette nouvelle donne, cest pourquoi nous avons fait le choix de faire voluer nos mthodes pour continuer sensibiliser les jeunes la culture scientifique et technique, avec dautres approches, le dveloppement de dispositifs innovants, autour du numrique, de projets de Fab Lab, Living Lab Notre quipe du multimdia vous en parlera plus longuement cet aprs-midi. Limportance de catalyseurs, de lieux de partage pour la transmission des savoirs. Jajouterai cependant que si ces dispositifs innovants sont des atouts, notamment pour lducation, ils ne doivent en aucun cas tre apprhends comme des substituts aux modes dapprentissage existants. Les centres de science offrent un climat dapprentissage privilgi. Ils sont des lieux dmotion, dimmersion et de partage toujours autant plbiscits. Cest une vritable interactivit avec le public qui est propose, une concrtisation et apprhension des phnomnes et des problmatiques les plus abstraites. Ces moments de dialogues, concrets et rels, dmultiplient les occasions de dclic auprs du public et ne sauraient tre remplacs. Et je voudrais insister plus gnralement sur cette notion de transmission, transmission des savoirs, notamment auprs des plus jeunes. Nous avons l une responsabilit importante, celle de susciter leur curiosit, provoquer leur merveillement, solliciter chez eux des intelligences multiples. De grandes manifestations comme celle-ci participent de cet enjeu de socit fondamental : dvelopper, cot de lducation qui prpare une ducation et rflexion qui inspire , qui soit un phare, tout au long de la vie, qui accompagne la construction de chacun, son dveloppement, son autonomie. Le changement de paradigme doit tre regard travers un prisme global, associant toutes les composantes de la socit. Je terminerai enfin sur la condition indispensable la russite de ce nouveau regard que vous nous faites partager aujourdhui : linterdisciplinarit. 3 Forum Changer dre
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Pour innover, sinscrire pleinement dans les nouveaux dfis de la socit entire, les jeunes gnrations doivent pourtant pouvoir cultiver cette curiosit transversale lensemble des ralisations et rflexions humaines, quelles relvent des domaines scientifique, technologique, philosophique, conomique ou bien numrique. Cette transversalit, que les penseurs visionnaires du Groupe des Dix appelaient de leurs voeux, est aujourdhui en souffrance . La distinction entre les disciplines perdure, notamment dans lenvironnement culturel et ducatif. Pour avancer ensemble, nous devons carter le langage unique pour se diriger dans un sens que lon puisse partager et comprendre. Ma conviction aujourdhui est que nous devons dpasser les cloisonnements et relier les savoirs pour mieux en rvler les symbioses et complmentarits. LHomme de demain doit tre nourri par le croisement, lenchevtrement de disciplines diverses qui sinterpntrent et senrichissent. Cest en ayant lesprit cette ncessit que les centres de science oprent leur mutation : ils sont dsormais passs dune logique de diffusion, une logique dchanges, de cocration. A lindividualisme et au cloisonnement, est en train de se substituer une culture de lchange et du partage, dveloppe par ces jeunes gnrations que lon accuse pourtant de tous les maux. Ce forum est un beau symbole, un bel exemple de rencontre qui sancre dans son temps et se projette vers lavenir. Ce nest pas seulement la photographie ou la mise en lumire des problmatiques que traverse notre socit actuelle. Il est aussi une porte ouverte vers dautres manires de penser, dautres envies de comprendre et dapprendre. Il nous invite rechercher un nouveau souffle, penser la mtamorphose qui nous entoure, comme dirait Jacques Robin. Jespre que lon parviendra tous en tre moteurs. Je vous souhaite tous un excellent forum !

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INTRODUCTION Vronique Anger-de Friberg, Prsidente fondatrice du Forum Changer dre Madame la Prsidente, merci pour votre message positif, encourageant, et qui nous touche profondment. Ce que vous accomplissez Universcience nous donne tous lespoir de changer dre. Merci au Pr. Atlan, Jacques Attali, Jean-Pierre Dupuy, Edgar Morin, Ren Passet, Michel Rocard, Jol de Rosnay, Roger Sue et Patrick Viveret qui ont accept dtre les parrains du Forum Changer dEre, ainsi quaux intervenants, aux partenaires (BVA, Orange, Universcience, Total, BNP, NextModernity), aux quipes techniques qui soutiennent ou participent avec un bel enthousiasme, la ralisation de cette journe. Merci au public de stre dplac et aux internautes qui nous suivent en direct sur le site du FCE ou sur les sites partenaires. Vos contributions via Twitter #FCE sont les bienvenues. Ce quoi nous allons tous participer aujourdhui, ce nest pas un colloque ordinaire, mais un forum interactif, un atelier dexploration et de coconstruction avec des personnalits issues de toutes les disciplines, des artistes aussi : autant de seniors que de jeunes gens, autant de femmes que dhommes. Nous nous inscrivons dans une logique dcoute, de dialogue, dexploration, de partage dexpriences et de transmission de savoirs et, la fin de cette journe, nous aurons, je lespre, mieux compris les bouleversements engendrs par la rvolution numrique. Nous aurons aussi dgag quelques axes dactions concrtes qui permettront de changer dre . Certains se demandent sans doute pourquoi avoir baptis ce forum changer dre : -r-e ? Cest une rfrence au livre de Jacques Robin (dcd en 2007), qui a fond le Groupe des Dix la fin des annes 1960, et dont jai dailleurs publi le dernier livre en 2007 LUrgence de la mtamorphose, prfac et postfac par ses amis Ren Passet et Edgar Morin, parrains du FCE. Mais encore me direz-vous : pourquoi le Groupe des 10 ? Cest quoi ? Qui dentre vous connat le G10 ? () Normal : vous ntiez pas ns ou beaucoup trop jeunes. Moi aussi, je vous signale Mais le hasard des choses fait que je me suis intresse trs tt lhistoire de ce petit groupe de pense pas ordinaire, et ses penseurs visionnaires. Depuis 25 ans (a yest, je me suis trahie) leurs livres, leurs travaux, nont cess dinfluencer ma vision du monde. Vous ne connaissez peut-tre pas le G10, mais vous connaissez forcment la plupart de ceux qui en ont fait partie. Jai cit tout lheure les noms des parrains du FCE et il y avait aussi des gens comme Michel Serres, Jacques Delors ou

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encore le Pr Laborit, disparu en 1995. Et bien dautres. Vous dcouvrirez en lisant ce petit ouvrage, que les htesses vous ont remis au moment de votre arrive, quils taient bien 10 au dpart, mais beaucoup plus au fil du temps, un peu comme les trois Mousquetaires Nayez crainte, je ne compte pas vous raconter lhistoire du G10. Lessentiel est dans ce petit bouquin. Et jespre que ce rsum vous donnera envie den savoir plus, et de lire lexcellent ouvrage que Brigitte Chamak a consacr au G10. Alors, pourquoi ce forum ? Il ma sembl quil tait temps de reconnatre publiquement, devant une audience qui ne soit pas limite au cnacle des initis, linfluence du G10 et de ses membres sur la vie intellectuelle et politique de notre pays. Il ma sembl quil tait temps galement de profiter de cette journe particulire pour passer le relais aux jeunes gnrations, qui nont pas tellement voix au chapitre , ni dans les grands colloques, ni dans les grands mdias. Si tous, nous sommes acteurs du changement, ce sont eux qui sont en train dinventer le monde de demain. On doit les aider et avancer main dans la main. Les jeunes gnrations, prsentes aujourdhui, veulent continuer tracer le chemin ouvert par le G10 : tre les architectes dune socit plus quilibre, dun avenir meilleur, inventer des lendemains qui donnent envie et redonnent confiance. Le G10 voulait changer le monde, le FCE veut mobiliser la socit civile, limpliquer dans la construction dun nouveau modle de socit. Voil pourquoi ce forum fait la fois rfrence aux penseurs du G10 et se veut en mme temps un passage de relais aux jeunes gnrations. Jai un dernier message, important. Pour des raisons de sant, Edgar Morin ne peut pas tre physiquement avec nous aujourdhui, mais il a tenu nous transmettre ses messages. Avec Jacques Robin, Edgar Morin tait lun des piliers du G10. Nous le retrouverons cet aprs-midi avec un second message. Edgar Morin (vido) : le problme fondamental et global est celui dun progrs qui menace la biosphre, mais aussi le manque de rgulation conomique, lessor des fondamentalismes Bref, ce monde doit changer de chemin pour trouver une autre voie comme je le prsentais dans mon dernier livre La voie : pour lavenir de lhumanit.

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TABLE RONDE 1 Manager la complexit pour sur-vivre Comment mtamorphoser un monde de comptition et de rapports de force et donner plus de sens sa vie personnelle et professionnelle ? Comment restaurer la confiance dans un monde de dfiance ? Prside par Jol de Rosnay Modration : Veronique Anger-de Friberg Avec Jol de Rosnay, Genevive Ferone, Clya Gruson-Daniel et Blanche Segrestin. Jol de Rosnay : ce groupe des 10 a t le catalyseur de mon action dans les annes 70 pour faire le lien entre diffrentes disciplines. La systmique, la complexit taient essentielles et le sont toujours pour comprendre le monde. Aujourdhui les socits sont bloques dans des modles pyramidaux. Le cartsianisme invite trop au cloisonnement pour appuyer le pouvoir de certains. Et la vision des politiques pour crer des effets dopinion est trop court terme. Bref, il faut tre capable danalyser les choses de manire interdpendante. Les maths et le droit ne suffisent pas pour comprendre la complexit. Il faut tre lcoute des jeunes gnrations, des Netkids mais aussi des femmes pour changer dre. Aujourdhui, des experts, aux cots des citoyens, vont faire des propositions pour fconder laction comme le dit Edgar Morin. Sur-vivre, cest vivre plus, avec des valeurs, pour les autres. Je vous propose quelques mots pour lancer la rflexion : - culture : changer de culture. On nest plus dans la socit de linformation mais dans celle de la recommandation qui conduit la socit de la co-rvolution comme le dit Anne Sophie Novel ; - valeurs : dautres valeurs, dempathie, daltruisme, dans les rapports de flux et non plus de force ; - croissance : une croissance des connaissance et non plus seulement matrielle ; - relation : relation lautre, le lien terrien, tous habitants de la mme cellule spatiale Et en sappuyant sur la dsintermdiation pour crer les conditions dune rsolution des problmes l o les gens se trouvent, sans repasser par les systmes pyramidaux ; - comprendre : la complexit du monde, valoriser la coducation ; - vouloir : vouloir ce futur. Nous les enseignants, les communicants, les auteurs nous essayons de donner espoir travers des enseignements positifs. Ca ne peut passer en fin de compte que par lamour des uns et des autres. Il faut surfer la vie ! Le surf cest li au dterminisme et la libert. La nature est connue par le surfeur qui devient libre : il peut sortir ou jouir de la vague. Mais le surfeur est en dsquilibre contrl constamment. La vie est aussi cette vague, ce

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rapport lcart dynamique. Le flow, le flux de la vie, le live streaming permettent de se tenir inform et dchanger constamment. Mais le danger est dtre pris dans le courant Il faut aussi parfois saccrocher la berge et sappuyer sur des valeurs. Gal Sliman / rsultats du sondage BVA/Le Monde : Les Franais et lavenir ralis pour le Forum Changer dre : nous allons introduire ce sondage en levant un malentendu. Nous, les sondeurs, sommes des annonciateurs de mauvaises nouvelles, notamment sur le pessimisme des Franais. Pourtant, ici, avec ce sondage, ce nest pas le cas. Car les Franais pensent quils bnficient dun vritable trsor en vivant dans leur pays Mais ils ont le sentiment dun dclin. Le pessimisme sur un avenir collectif ne veut pas dire quon est malheureux. Les Franais se jugent bien intgrs dans la socit. Ils sont convaincus que lon vit mieux en France que nimporte o dans le monde. Ils sont pessimistes sur les politiques et leur capacit leur montrer la bonne direction. Genevive Ferone : pourquoi est-ce difficile de changer de monde dans lindustrie ? Deux cents ans denracinement industriel ne sont pas simples dfaire. Cest un monde trs intgr o il est difficile de faire bouger luns par rapport aux autres. Exemple sur le climat : est-ce que lEurope peut agir seule ? On a limpression que celui qui bouge en 1er est dans une situation sacrificielle. Il faut aussi changer trs vite. On nest pas encore dans linstinct de survie. On pense que lon peut encore pousser lindustrie fossile car les investissements sont amortis maintenant Pour autant, la socit des mastodontes qui se dessine est une socit dinformation. Donc on a une socit industrielle nergtique archaque face une la modernit conomique place sous le modle de linformation. Le citoyen a limpression de ne pas pouvoir faire grand chose face aux pays mergents. Par contre, au niveau des territoires, les forces locales se rveillent, smancipent et peuvent constituer une rvolution silencieuse mais bien relle. On parle de protection du modle collaboratif, dconomie circulaire : ton dchet est ma ressource, par exemple. Mais dans lancien monde, on prfre raisonner en saucissonnant les projets et les savoirs, cest plus simple. Clya Gruson-Daniel : la connaissance est encore trs cloisonne. Il faut payer pour accder des recherches scientifiques. Heureusement les wikis se sont dmocratiss. Mais les chercheurs sont encore dconnects de la socit. Lopen science, lopen access ou le groupe que jai constitu HackYourPhd sont des ouvertures pour dcloisonner les connaissances. Weshare et lconomie collaborative, le livre de Jol de Rosnay sont des exemples de cette ralit, de ces pratiques concrtes qui

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sappuient sur une motivation commune pour avancer. Les changes lectroniques permettent galement des liens rels avec des personnes trs loignes car ce sont les valeurs qui nous runissent. Ces changes sont des flux qui mlangent lavant, laprs, etc. Jai mont un projet de crowdfounding pour un documentaire et cela ma permis davancer trs concrtement. Blanche Segrestin : on rve dune entreprise de demain qui puisse crer une croissance de qualit pour changer nos modes de vie. La crise des entreprises, vcue aujourdhui, est celle des ingalits salariales et dun discrdit de lentreprise qui est perue comme en opposition avec les nouvelles gnrations. Il faut insister sur une dimension : la reprsentation de lentreprise nous a fourvoy par rapport la perception du seul profit. Lentreprise est en fait ne tardivement, comme le contrat de travail. Elle est ne dune association avec le monde salari. Cest une sortie du commerce tel que vcu depuis le moyen ge. Ds lors, on a besoin de penser la solidarit qui va avec. Droits du travail et du commerce sont tablis mais on est rest dans un cadre qui na pas t pens pour la production collective et cooprative. Le transversal nest pas incompatible avec une forme dorganisation collective. La dimension managriale est essentielle pour ne pas faire peser ces stratgies et ces rsultats sur lindividu. Les individus doivent tre responsabiliss mais ils doivent tre coordonns dans leurs efforts. Cest retrouver les fondements de lentreprise. On critique beaucoup la forme hirarchique mais il sagit dadhrer un projet sur lequel on place un responsable lgitime, ce qui nempche pas de fixer des rgles de solidarits qui en dcoulent. Jol de Rosnay : les politiques sont enferms dans leurs cultures. Prfrer les changes solidaires au solitaire. Linnovation ne peut tre conue de manire squentielle. Plutt que dinnovation, on devrait parler de systme innovant ! Internet nest pas une innovation de mme que le GPS : ce sont des ensembles doutils qui convergent. Il faut penser la multi-dimension de secteurs transdisciplinaires, hors filires, un terme dailleurs intraduisible en anglais. Genevive Ferone : les connaissances accumules depuis les origines de lhomme sont immenses mais que reste-t-il connatre ? Si cest des fins individuelles, cela na pas dintrt. Jespre que les jeunes vont russir transmettre et installer les valeurs de transparence et de partage. Blanche Segrestin : dans mon laboratoire, on parle dinconnue dsirable pour aller dans le sens de Jol de Rosnay sur le systme innovant. On pourrait mme inscrire dans les statuts des entreprises, comme les Amricains un purpose , une mission

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qui va au del du profit. Clya Gruson-Daniel : on parle dinterdisciplinarit, mais il ne suffit pas de mettre des scientifiques diffrents ensemble. On a besoin de ces personnes qui sont des articulateurs et qui peuvent penser cette complexit.

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TABLE RONDE 2 LHomme transform ? Vers une nouvelle re... Le changement dre est dj l : ltre humain a dj chang. En modifiant ses rapports avec les autres, l'cologie, la science, la culture, la religion, la spiritualit, mais aussi notre faon de penser, la civilisation du numrique entrane, en plus d'importantes transformations technologiques, de profondes mutations anthropologiques. Oublier ses peurs, accepter/aimer lincertitude, crer, innover, transformer. Comment, dans un monde complexe et incertain saccommoder de ce flou , de ce dsordre ? Prside par Henri Atlan Dirige par Brigitte Chamak Avec Henri Atlan, Jean-Claude Ameisen, Ali Sab et Brigitte Chamak. Celine Bracq / rsultats du sondage BVA/Le Monde : attention, nos concitoyens appellent de leurs vux bien des rformes et ceci contrebalance leur vision pessimiste. Ils sont prts accepter des sacrifices partags quitables et pour des rsultats durables. Brigitte Chamak : dans la conclusion de son livre, Changer d're, publi en 1989, Jacques Robin proposait une conomie au service des hommes, au lieu de les asservir sa propre croissance, ainsi quun inflchissement de nos comportements agressifs et la pratique, pour chacun, d'une thique qui l'ouvrirait aux intrts d'autrui et de la nature. La question n'est pas de savoir si nous sommes pour ou contre les changements mais quels types de changements nous voulons. Henri Atlan : faire la distinction entre bons et mauvais changements. Tout ce qui est nouveau nest pas forcement bon. Avant les annes 70, la recherche seffectuait en cercles ferms. La tour divoire tait vraiment une tour divoire et le chercheur qui sadressait la presse pouvait voir sa carrire compromise. Avec les nombreuses dcouvertes scientifiques des annes 70, on comprit que cette recherche reposait sur la socit, quelle en faisait bnficier la socit en retour. Cette prise en compte a t positive. Mais assez vite les relations se sont dgrades. Les temporalits sont diffrentes avec les mdias et les services de relations publiques des instituts de recherche ont transform cette relation en promotion du travail des chercheurs. La communication remplace dsormais linformation avec des techniques inspires de la publicit qui visent sduire. Puis les sciences de la complexit ont fait leur

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irruption : des systmes dpendants dun grand nombre de variables et de faon non linaire. La rponse est aujourdhui la modlisation qui amne aussi des incertitudes car le nombre des tudes nest pas suffisant pour valider tous les phnomnes selon le modle adopt. On peut donc esprer un nouvel quilibre qui permettrait une sparation des pouvoirs ; ces pouvoirs distinguer sont les trois pouvoirs de la parole : scientifique, politique, mdiatique. Ces pouvoirs devant se rpondre et non samplifier les uns les autres. Jean-Claude Ameisen : un mot dabord sur vaincre les peurs. Cest se confronter la ralit pour faire de lavenir quelque chose de diffrent, pour changer ce que nous pouvons. Le changement est permanent. Les Franais sont prts bien des choses mais leur reprsentation de la ralit, de la politique, est aussi une affaire complexe comme le dbat actuel sur les allocations le montre Il sagit pour moi de faire des choix libres et informs et de le permettre pour les citoyens ; leur consentement nest pas acquis. La connaissance est une mise la disposition de la pense. Dans le monde, rflchir des questions lies aux droits humains et fondamentaux repose sur des savoirs insuffisants. Il faut impliquer dautres domaines de la connaissance pour la dpasser : la connaissance est essentielle mais doit tre dpasse. Connaissance vs. expertise : si la dmarche thique a de la valeur, la connaissance doit tre mise disposition dun choix libre et inform et non pas la parole dun expert qui dcide pour les autres. Les instances de rflexion thique sont intressantes car elles permettent daller au-del de ce qui a t dj pens. Les choix dmocratiques sont trop souvent lis la confrontation dopinions opposes. Lide de rflchir ensemble et de se dire quaucun de nous na la rponse est sans doute la piste importante pour le collectif. Ali Saib : je souhaite parler de lcole et du numrique car cest un sujet complexe. On a parl ici de crise sociale et politique et de lmergence des outils numriques. Quen faire et que faire de donnes comme le Big data ? Google a quinze jours davance sur les agences nationales sur lapparition dpidmies ! Dans la Silicon valley, certains paient des fortunes pour mettre leurs enfants dans des coles sans ordinateurs pour les dconnecter et permettre une autre temporalit. Idem New York avec ces directives demandant aux coles de ne pas se servir des rseaux sociaux. Mais en France le retard repose sur les usages du numrique autant que sur les quipements. Il faut avoir une dmarche holistique, globale, pour avoir des quipements mais aussi des savoirs, des contenus et des outils de partage entre parents, professeurs et tudiants. La formation par et pour le numrique. La recherche est aussi trs en retard sur le Big data et sur la rvolution que nous vivons. De mme dans la pdagogie, lexprimentation et le droit lerreur doivent tre dans

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les enseignements. Questionner les pratiques pdagogiques et lvaluation, ce sont les questions importantes pour les annes venir. Jai accept dtre Recteur pour servir mais aussi pour observer de lintrieur et jai vu quil ny avait pas autant de rigidit et que des marges dvolution sont possibles. Innovation nest pas synonyme de TIC (technologies de linformation et de la communication. NDLR). Ces dernires doivent tre au service dun projet et non pas une finalit. Les objets voluent, mais pas les objectifs. Il faut apprendre apprendre. Avec des citoyens responsables et clairs car lenvironnement est complexe et rempli dincertitudes. Emmanuelle Duez : la gnration Y est un symptme de ces mutations importantes. Lhomme nest pas transform mais nouveau, comme le dit Michel Serres. On a cr Women Up pour comprendre et agir sur la mixit en entreprise, sur ces aspirations nouvelles, sur lquilibre vie personnelle et professionnelle La mixit en entreprise est une question de gnration. Notre conviction est que la mixit est porteuse de mutations. Le numrique est un langage, mais pas une fin en soit. Nous sommes une gnration mondiale donc transversale : la 1re gnration postmoderne dont le futur est plus incertain que le prsent. On a intgr la prcarit. La gnration davant avoue avoir globalement failli, comme nous le disait Kofi Annan. Donc notre gnration nest pas dsillusionne, ni suicidaire mais trs concrte et raliste : elle veut le tout, tout de suite ! Elle reconsidre aussi son rapport lentreprise pour lui demander du sens, des valeurs, un panouissement. Quelques verbatim recueillis : je prfre la prcarit labsurdit , je pars pour ne pas vous ressembler . Il y a des entreprises comme Havas qui surfent sur cette ide dpanouissement, donc de performance. Henri Atlan : la machine laver et la pilule contraceptive ont chang la condition des femmes donc du monde. Comme le disait Jean-Claude Ameisen , les experts et leur civilisation sont dangereux, car les experts ne savent pas dire je ne sais pas .

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TABLE RONDE 3 Le numrique, catalyseur du changement ? Quels sont les effets socitaux dus aux grandes mutations actuelles et quelle vision pour rpondre ces transformations (sociales, politiques, conomiques, psychologiques) ? Aspects rvolutionnaires, cratifs du numrique versus alinations et pollutions potentielles. Dirige par Brice Couturier Avec Reda Benkirane, Thierry Taboy, Valrie Belhassen et Adrien Aumont Gal Sliman / rsultats du sondage BVA/Le Monde : la priorit pour les Franais nest pas le numrique mais la dfense des services publics, des PME, la qualit du Made in France, la sant et lagroalimentaire. Mme si les Franais ont conscience de lintrt du numrique en termes de cration demploi. Brice Couturier : pour tout changement de civilisation, il y a une technique ou une nergie nouvelles (la rvolution du porte-containers, par exemple). Cette table ronde est place sous le terme de la catalyse, cest--dire de lacclration dun phnomne en cours. Valrie Belhassen : lexprience du numrique vcue depuis la banque est forte dans notre relation client et dans notre management. Chacun a un accs au numrique, donc il y a des changements de comportement dans la consommation et le rapport autrui. Comment la proximit garde-t-elle du sens pour maintenir la confiance ? Finalement, la vraie rupture est maintenant, aprs de nombreux essais infructueux depuis les annes 2000. Notre dfi est de crer un continuum entre banques numrique et physique. On bascule dune conomie de produit vers une conomie de services. Il faut aussi crer de la cohrence avec le cross canal, entre les actions individuelles et organises par nos guichets. Les traces numriques crent aussi un Big data important analyser pour nous. Le jeu est aussi un outil de transmission dinformation et de recrutement. Aujourdhui, le leader doit tre suivi, coopt et reconnu l o il tait impos avant. Le leader est dans un cosystme o il doit montrer le chemin, les valeurs et le sens. Lvolution est aussi importante du cot des apprentissages qui ne sont plus vcus comme indispensables : on recherche de linformation et on distingue mal connaissances et opinions, savoirs et avis.

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Reda Benkirane : en tant quanthropologue, je veux comprendre la place de lhomme face au numrique. Le monde post-occidental passe par une standardisation aide par la communication. Le numrique mintresse du cot politique et social. Les rvolutions arabes ont donn un bel exemple de contestation par des jeunes digital native bien forms. Cest une jeunesse qui na pas de perspectives comme on lexpliquait avec cette gnration Y globale. Printemps arabe, mouvement rable, mouvements en Turquie, Indigns Pas de chef, pas de parti, mais toujours des jeunes et des femmes, runis autour des valeurs de dignit et dgalit, et sous le terme dgage ! . Ces nouvelles technologies jouent un rle de catalyseur, synchronisent les consciences et mettent en phase diffrentes cultures. Il y a un rle mancipateur des TIC mais ne nous leurrons pas : la technologie nous donnera ce que nous en ferons. Cest le remde qui soigne et qui tue. Dailleurs, les pouvoirs en place rpriment aussi grce et via le numrique. Donc mon conseil : tre prudent (cyber scurit, guerre sans combattants dshumanisante) et constructiviste dans la dmarche. Thierry Taboy : le numrique permet dinnombrables occasions de conversation, de catalyse. Notre rapport aux autres a t modifi en profondeur, dj. Chez Orange travers le Digital Society Forum, on essaie de retrouver des visions croises pour donner voir ce qui est en uvre. Jaime le terme de conversation car cela met sur un pied dgalit, et non plus de sachant face des profanes. Ces technologies sont un apport pour aider faire. Il sagit dun Lego pour aider les autres crer des services. On essaie chez Orange de dvelopper des plates-formes pour faciliter la cration dentreprise et les changes entre elles. Adrien Aumont : le cross founding permet un financement participatif de projets cratifs et innovants. En change de votre financement, vous avez un retour motionnel au projet et un lien social avec les crateurs. Avoir des dividendes mais pas financiers, cest le Reward based . Si cet argent a t mis sur des projets cratifs et innovants, cest quon peut faire dire autre chose largent Je sauve de largent et cela, en regard des faibles taux dintrt que jaurais pu escompter en tant que petit pargnant. Idem que pour le covoiturage ou le coachsurfing : je cre une relation souvent durable. Je passe par La ruche qui dit oui pour acheter mes fruits et lgumes des producteurs de proximit mais aussi et surtout, je les connais ! Je consomme juste puisquils sont price makers et je consomme sympa puisque nous devenons amis. Bref, cette conomie collaborative est finalement un retour lavant grce au numrique. Dautres acteurs de ce systme D vont merger. Une socit interpersonnelle est ne et permettra une nouvelle autonomie des individus, des

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acteurs. Cest un modle qui cherche se penser dun point de vue administratif, voire politique, et qui peut impacter tous les secteurs, finance mondiale comprise pourquoi pas ! Il sagit de nouveaux objectifs de socit.

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TABLE RONDE 4 Pour une Utopie revisite Inventer les bases dune nouvelle socit et dun nouveau modle prenne (conomique, politique, socital). Prside par Michel Rocard Modration : Didier Pourquery Avec Michel Rocard, Philippe Dessertine, Bettina Laville et Thanh Nghiem Celine Bracq / rsultats du sondage BVA/Le Monde : Les Franais sont pessimistes par rapport aux autres citoyens du monde mais ils ne sont pas fatalistes. Ils pensent que la France a des atouts et sont prts sengager pour des causes sociales. Bref, cest toute la diffrence dans les sondages entre des questions macro et micro Changer desprit permet de changer un peu la ralit. Didier Pourquery : Claudio Magris voquait notre besoin de rsister au dsespoir en ayant des utopies qui ne sont pas faites pour tre ralises. Lutopie des jeunes est sans doute diffrente car cest une utopie pour tout de suite. Lutopie de notre gnration tait concrte puisquil sagissait de lEurope qui sest noye dans lconomie. Michel Rocard : je suis un bricoleur de dcisions politiques finalement. Je prends cette runion comme une runion des enfants du groupe des 10 : cest donc avec motion que je vous trouve si nombreux. Je vous avoue mon agacement sur le regard port ici sur les politiques. On laisse supposer que les politiques ont encore le pouvoir ! Je nai que 50 ans de mtier mais a mautorise dire que le politique demeure le greffier dun choix public. Les dcideurs daujourdhui sont la science, la technologie, la banque et les mdias. Lvacuation du politique vient du fait que finalement cest dur de laccepter. L o a a march, cest aux niveaux de la commune et du continent (Europe et Monde). Il y des recherches de consensus ces niveaux, mais cest difficile. Le pouvoir de dcider est aussi celui dexpliquer. Depuis la socit de limage, leffet dannonce est rarement suivi dun effet de demande de rsultat A ce titre, lchelle est celle de la semaine ; ce qui rend les dbats publics et politiques srieux impossibles, sur lcologie par exemple. Il ny a donc plus la possibilit dune comprhension entre les lecteurs et leurs reprsentants. Neil Postman dans Amusing yourself to death (se distraire en mourir) voquait cette rapidit des mdias qui empche les nuances et la

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comprhension sur le fond. Ce qui empche les visions davenir de se concrtiser : - largent : canaliser la puissance de largent pour plus denracinement rel des investissements. Cette conomie financiarise est le rsultat dune gnration cupide et qui ninvestit plus dans les emplois ; - le temps : on rduit notre conqute de savoir la quotidiennet ; lvnement est lmotionnel. Comment retrouver du travail pour tous si ce nest en passant aux 29 heures Mais sommes-nous prts cela ?! Et du temps gagn pour quoi, si ce nest pour regarder la tl ? - La comptition (non dvelopp, NDLR) ; - La nation (non dvelopp, NDLR). Thanh Nghiem : mon utopie moi a atterri il y a quelques annes, dj. Mon objectif dalors : faire du durable de manire concrte via lintelligence collective et le partage des savoirs, des Wiki avec des communauts de chercheurs. La cl cest la viralit, la pollinisation , cette action naturelle et dsintresse des abeilles. Mon utopie a aboutit concrtement la construction de deux millions de logements, rduisant de 50% limpact cologique de lhomme. Franois Taddi a dmontr dans son travail sur les bactries que les plus rsistantes taient celles disposant dun gne permettant dapprendre apprendre. Ainsi, la connaissance peut tre un souvenir, un sensoriel mmoriel. La cl de la rsilience dune espce est le partage. Ce qui rvolutionne les modles dominants. Exemple avec des voitures qui se construisent plusieurs, en wiki, et qui consomment 2,3l au 100. La culture mondiale du partage est une rvolution qui procde dune thique. Philippe Dessertine : le dbarquement du 6 juin 44 a montr des utopies dsintresses des Nord-amricains pour abattre des rgimes totalitaires. Lutopie veut dire que lhumanit peut fonctionner ensemble. Lutopie du vivre ensemble qui a prvalu aprs la guerre, tait tourne sur lEurope et autour de lconomie car il fallait avancer concrtement et se souvenir de lhorreur traverse Attention, les cendres sont encore chaudes. A ce jour, lEurope a encore une voie diffrente proposer lchelle du monde. Elle traverse une crise angoissante mais elle est une ralit pour les jeunes qui se sentent appartenir une communaut. La mondialisation est toujours prsente comme un contre-modle. Pourtant, dans les dcennies 1990-2000, 1,4 milliards dindividus sont sortis du seuil de pauvret. Le problme de cette crise, cest dabord celle de loccident et celle dune dette occidentale. Le modle conomique nouveau est nos portes et il a dj commenc fonctionner. Ces rvolutions numriques sont lchelle de la rvolution de limprimerie.

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Bettina Laville : jamais il ny a eu autant de mobilisation pour la dfense de la plante et jamais il ny a eu autant de dangers. Malheureusement, lacclration de la pollution de la plante mest donne voir de mon vivant, ce que je naurais jamais cru ! Nous sommes sur une ligne de crte et lon ne sait pas o a va tomber. Comme au XV et XVI sicles, on dcouvre des choses extraordinaires mais on abandonne des valeurs que lon retrouvera aprs, comme au XVIIme. Utopie oui mais aussi Uchronie car nous faisons des crises tous les jours et nous devons les traiter au quotidien. Des entreprises crent de la valeur, cest--dire de largent. Mais ici, dans ce changement dre, cela veut dire crer de lchange et du cur. Les Franais sont prts consentir un sacrifice juste et partag ; ils sont scandaliss par ceux qui reoivent trop et, dailleurs, cela saggrave. Quant aux citoyens des pays mergents, ils ne sen tonnent pas ! Cette utopie, cest cet humanisme nouveau autour des valeurs et qui sopposera la cupidit du monde actuel.

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PASSAGE DE RELAIS Quel hritage pour la Netgen ? Rflexion sur le futur : des ides pour changer dre et dsirer demain. Avec Patrick Viveret et Anne-Sophie Novel Patrick Viveret : Jtais de la gnration du groupe des 10 puis jai vcu des expriences tout aussi passionnantes et interdisciplinaires avec la revue Transversales Sciences & Culture et la Maison Grenelle. La crise se produit lorsque le monde ancien tarde disparatre, le monde nouveau apparatre, et dans ce clair obscur des monstres peuvent apparatre disait Gramsci repris par Robin. Il vaut mieux construire un dsaccord plutt que de laisser pourrir des situations. On chappe au pire quand on sait dire les choses et construire un dsaccord constructif. Ainsi des sponsors comme la BNP, Total ou des personnes comme Maurice Lvy qui reprsentent des systmes qui posent des problmes dordre thique, social, cologique et conomique. Donc daccord pour passer le relais ici mais condition dtre capables de faire un tri slectif pour promouvoir un modle vertueux. Anne-Sophie Novel : La fin dun monde nest pas la fin du monde dit mon ami Mathieu Baudin. Nous avons trop peur du meilleur alors quil est venir. Pour construire demain, il faut se laisser aller dans le monde qui vient, en dsirant lavenir. Les communauts dans lesquelles je navigue sur le web ou IRL (In Real Life, dans la vraie vie) montrent quel point les transitioners convergent aujourdhui. Changer dre et dsirer lavenir, cest ce que je mefforce de montrer dans mes projets sur le web, via ecoloinfo.com, n il y a 6 ans, mais aussi via le blog de journaliste invite que je tiens sur Le Monde, Mme pas mal . Mme pas mal , cest parce que trop souvent les gens ont peur dagir, changer est synonyme de perte, on a limpression que lon va perdre quelque chose Mme pas mal , cest aussi parce que lon se rend compte que cest plutt pas mal , de changer. Les gnrations actuelles ne dsirent plus lavenir, elles le font : - le Disco Soupe luttent leur manire contre le gaspillage alimentaire ; - les Gars Pilleurs Lyon font les poubelles et redistribuent la rcolte ; - les Ville en transition et les Locavores, les AMAP (Association pour le Maintien de l'Agriculture Paysanne. NDLR) ou La ruche qui dit oui optent pour des liens plus authentiques et plus locaux ; - le covoiturage agrge plusieurs millions dusagers en Europe ; 83% des Franais misent plus aujourdhui sur lusage que sur la proprit, pousss par

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les plus jeunes qui nont souvent pas le choix que de pratiquer lachat group, et la consommation collaborative ; les entreprises pratiquent linnovation ouverte, simprgnent doucement de lre du temps qui vient, maintenant, tenant en mains le monde

Avec la CoRvolution et lconomie du partage, collaborative, nous sommes en train de rinventer, grce aux outils daujourdhui, la solidarit de demain.

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TABLE RONDE 5 La socit du Co : crer de la valeur et vivre ses valeurs ensemble Mutualisation des moyens : coopration, cooptition , rvolution du crowfunding, lmergence de la finance participative et des banques citoyennes universelles, la solidarit par le microcrdit en 3 clics. Prside par Patrick Viveret Modration : Richard Collin Avec Patrick Viveret, Roger Sue, Arnaud Poissonnier et Anne-Sophie Novel Gal Sliman / rsultats du sondage BVA/Le Monde : les Franais pensent tre dans une socit dindividualits mais ils croient en la solidarit. Lvolution forte de ces pratiques le prouve : covoiturage, achats groups, AMAPs, repas de quartier, change de services Richard Collin : quelle socit du Co voulons-nous, au niveau des valeurs et de la valeur ? Attention ne pas tomber dans le COwashing, limage du Green washing ! On instancie des ides mais il faut aussi les traduire. Semons des graines, non pour faire pousser mille fleurs, mais pour poursuivre cet effort commun. Roger Sue : le lien social est vraiment la matrice rvolutionnaire. Lindividualisme ce nest pas Narcisse, cest lindividualisme relationnel ouvert au collectif. Les sociologues parlent de lien dassociation . Cest la rvolution qui fait le numrique et pas linverse. Internet naurait pas pu se dvelopper si la socit ne stait horizontalise . Arpanet dormait dans les cartons des universits jusqu cette associativit . Aujourdhui elle se heurte la verticalit et cela fait de la violence, du refus. Aprs la famille, vient limaginaire associatif dans les reprsentations prfres des Franais. Mais comment le faire fructifier ? Arnaud Poissonnier : lassociativit cre en effet le lien et lengagement. Dans la finance, seuls 6% sont affects lconomie relle. De lautre ct, 80% des projets ne sont pas financs. Un grand cart qui cre un vide. La collecte du crowdfunding, cest 5 milliards de dollars en 2013. 800 plateformes. 1 nouvelle ouverte par jour. Et 50% de ces financements sont dailleurs affects des projets solidaires. Le web cre lempathie. Les individus se fdrent en une communaut du monde pour combler ce vide, exemple avec le financement participatif. Les individus sont fondamentalement bons. Patrick Viveret : dabord reconnatre quon est en prsence de cration de valeur ( force de vie , en latin). Donc cest un coup de force smantique quand on limite la

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valeur la production dargent et pour les seuls actionnaires ! Au contraire, on est ici sur la destruction de valeur quand les individus sont malheureux. Idem du bnvolat et son contraire, l o il y a de la volont mauvaise avec lconomie de larmement ou la mafia. Entre cela, il y a le lucravolat . La vision anticipatrice des nouvelles formes dconomie vaut aussi pour la politique, avec des politiques circulaires, par exemple. Si je repars de la logique de la valeur, on va avoir le refus de systmes destructeurs en termes humain ou politique. Roger Sue : lentreprise ne produit pas la connaissance mais elle a besoin de cette part de crativit qui se fait ailleurs. Le travail est une externalit , comme le soulignait Jacques Robin. Notre conomie est inefficiente car nous ne travaillons pas assez sur le capital humain. Dans le middle management, on le comprend : cette reconnaissance est une autre conomie qui doit tre prise en compte. Jaime lexpression faire connaissance comme le dit Pierre Lvy. Donner, recevoir, prendre (Marcel Mauss). Le cerveau plantaire comme en parle Jol de Rosnay permet de trouver de nouvelles solutions et des ides. Nous sommes arrivs dans lre du quaternaire , celle de la production du capital humain (comptences transversales, interfaces associations/entreprises, notamment). Anne-Sophie Novel : La vie Share, mon nouveau livre est le petit frre de la Corvolution, crit avec Stphane Riot. Il traite toujours de transformer le partage du monde en monde de partage. Jtudie notamment la convergence entre ONG et entreprises, lopen innovation et mille initiatives porteuses de dveloppement durable. Les jeunes ont grandi avec des discours sur lcologie, maintenant ils ne veulent plus en entendre parler mais veulent agir. Comme pour la gnration ayant grandi avec le sida. On parle de la mentalit 2.0 , qui permet de concevoir la coopration, le systme D et lOpen Bidouille Ce qui est bon pour la plante est pass dans la mentalit des jeunes. Arnaud Poissonnier : les outils web sont aussi des outils de CON testation. Dans son coin, on peu construire ses outils et ses valeurs pour sopposer. Lancienne conomie rsiste quand les innovations sont visibles. Idem avec le politique qui rsiste. Il sagit dsormais de rguler autrement et de rorganiser la socit. On a appris voter avec ses pieds, on va voter avec ses doigts dsormais en 3 clics ! Patrick Viveret : vive les TNTS (Toujours Neuves Technologies de Sagesse) ! On ne peut faire des bons usages des TIC que si on est structur collectivement et individuellement pour exploiter les innovations.

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Roger Sue : le Contrat social avait initialement pour titre De la socit civile et dassociation Pas de dmocratie sans association pensait dj Rousseau. LHistoire le montrera, comme en 1948 par exemple. Aujourdhui nous avons beaucoup plus de moyens et doutils pour dvelopper lassociation. Comment faire lien entre entreprises et associations ? Comment apprendre lassociation ds lcole ? Comment mettre lassociation au cur des systmes reprsentatifs dmocratiques ?

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TABLE RONDE 6 Le chemin se fait en marchant Que faire, ensemble, pour changer dre ? Prside par Edgar Morin Modration : Gilles Berhault Avec Cynthia Fleury, Mathieu Baudin et Carine Dartiguepeyrou Gal Sliman / rsultats du sondage BVA/Le Monde : pour sortir de la crise, les Franais sont prs une grande rforme de lEtat base sur la rduction des dpenses, mais aussi favoriser linnovation et lesprit dentreprise. Cynthia Fleury : concernant le courage, quest-ce qui est dcisionnel ? La dmocratie dfend la sparation des pouvoirs. La technique rend poreuse ces frontires. La liquidation de la souverainet est aussi lie aux TIC, avec le trading haute frquence par exemple. Le terme anthropocne pose que la question dune civilisation sur une plante terre prissable. Un individu bien organis en rseau peut avoir un efficace politique sur un espace. Carine Dartiguepeyrou : changer pour changer nest pas une fin en soi. La question est comment et pourquoi ? On parle de transformation : laction dcoule de la vision. Cest la pense complexe hrite dEdgar Morin. Comment on pose, on exprimente et on change le monde ? Cette nouvelle avant-garde partage les mmes systmes de valeurs : ce sont des gens qui se retrouvent dans des valeurs dmancipation (individuation, courage, engagement) et dinterdpendance (collectif, reliance , attaches diffrentes). Dcloisonner avec des plateformes de reliance entre politiques, entreprises, acteurs sociaux Mathieu Baudin : on est dans lre du temps avec ce Forum Changer dEre car il y a dj des gens qui transforment le monde aujourdhui, en ayant dj explor les continents et depuis partout. On est condamn loptimisme : rinventer le monde et comprendre, littralement prendre avec . Et Entendre le bruit de la fort qui pousse plutt que de larbre qui tombe. Edgar Morin [vido] : il est toujours difficile de changer de structure de pense surtout quand ca procde de lducation reue. Cest le problme des politiques qui segmentent des problmes globaux. Ils font appel aux experts et manquent de culture. Limmdiatet et le new liberalism ont fini ce travail de sape qui fait quon vit une 25 Forum Changer dre
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priode de somnambulisme des politiques Comme dans mon enfance dans les annes 30. On a besoin dun choc pour ce rveil : la o croit le pril, croit aussi ce qui sauve (Hlderlin). Carine Dartiguepeyrou : Edgar Morin parle de croire dans limprobable. Cest--dire conscientiser quon est des tres fragiles, prendre soin du vivant, de ce quon sait et de ce quon ne sait pas dans le cosmos. Lcologie de laction consiste sortir de soi, de ses prjugs, pour transcender la voie, la joie, sa singularit. Cet enjeu de responsabilit collective est important comme le disait Patrick Viveret. Cynthia Fleury : il y a avec le politique, et le Sommet de Rio a bien montr un hiatus entre le Sommet des tats, rfractaires au changement, et le Sommet des peuples, dj dans la solution. Ne pas attendre le choc ; car il ny a pas de fond. La seule chose pour vaincre la btise cest le rapport de force. Il faut faire sujet . Le prix du manque du sujet est lourd. Le courage comme vertu. Il nest pas antinomique de la peur. Il faut mettre la barre haute mais sur soi. Cette chose quil faut faire, cest moi de la faire (Janklvitch). Carine Dartiguepeyrou : lenjeu de la mondialisation est de rvler nos richesses. Le passage laction est moins un rapport de force que dans un quilibre entre efficacit et diversit pour reprendre Bernard Lietaer qui milite pour des monnaies complmentaires. Dcloisonner entre les paradigmes et gagner en urgence car on na plus le temps. Mathieu Baudin : aller vers plus de diversit. Les mdias focalisent sur le moins, nous pouvons focaliser sur le mieux. Les vrais utopistes aujourdhui sont les seuls qui pensent que nous pouvons continuer comme a !

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TABLE RONDE 7 Lhumain au centre du monde de demain Comment encourager lconomie plurielle et lconomie au service de lhumain ? Dans quelles organisations et entreprises plus ouvertes, plus coopratives (diversit des ges, des sexes, des gnrations) ? Prside par Ren Passet Modration : Adeline Braescu-Kerlan Avec Ren Passet, Michel Authier, Dominique Dupagne et Muriel de SaintSauveur Celine Bracq / rsultats du sondage BVA/Le Monde : Les Franais attendent que les entreprises se proccupent de leurs conditions de travail mais aussi et surtout de leur quilibre entre vie professionnelle et personnelle. Ce sont les jeunes les plus sensibles sur cette question. Donc entre dirigeants, cela vaut le coup de sinterroger sur cette nouvelle organisation du travail. Adeline Braescu-Kerlan : The Boson project rpond ce besoin de concilier vie professionnelle et personnelle puisque jai cr cette entreprise aprs un passage dans un groupe. The Boson project valorise les bosons que nous sommes. Ren Passet : sur la place de lhumain dans le monde, je commence par mettre un point dinterrogation. Y aura-t-il une place pour lHomme dans lavenir ? Michel Rocard a pos la ncessit de penser le long terme pour le politique. Le temps et lespace ont disparu avec lconomie financire. Bettina Laville soulignait limportance du court terme pour laborer le long terme. Crise et mutation ne sont pas les mmes choses. La crise se rfre quelque chose de prcis. Tout cart est analys comme un dysfonctionnement. La mutation est le passage dun tat un autre. On pense la crise dans la crise Artificiellement. Mais la solution est dans le mouvement. Hegel nous parle de la vrit de la plante : elle volue et le bourgeon va mourir pour donner naissance la fleur qui va mourir pour le fruit. Ca cest lvolution ! Il faut penser le mouvement : le salaire nest pas antagoniste au profit, bien au contraire comme le disait Ford : cest en distribuant les salaires que je cre des profits . Muriel de Saint-Sauveur : deux rvolutions arrivent en mme temps, le numrique qui envisage la vie prive du professionnel diffremment, et larrive massive des femmes dans le monde du travail. Partout la vie prive investit le monde du travail. On est dans un mlange des deux.

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La crise durcit une partie de la population mais lautre est prte au changement. Michel Authier : ce qui caractrise un humain, cest sa volont de libert. Le capital humain ne peut pas enfermer lhumain. Cest plutt lhumain qui est capital ! Pendant les 30 glorieuses, les techniques et les savoirs voluent rapidement et les machines deviennent prissables, lon en change. Aujourdhui, le monde va encore plus vite, tellement vite que lon ne peut mme pas attendre que les objectifs soient atteints. La connaissance est ce rapport au monde, aux autres, au collectif La place de lHomme dans lentreprise doit tre pense cette aune. Ltat du monde, nous en sommes responsables, morts ou vivants. Cest nous qui doit tre le sujet pensant. Se pose-t-on la question de savoir si on peut le voir, ce nous ? O sont les balances du monde ? On dit que Pic de la Mirandole tait le dernier avoir eu connaissance de tous les savoirs du monde. Aujourdhui, nous sommes domins par le chiffre et nous retiendrons certainement des chiffres de cette journe, des lments de sondage certainement. Aucun langage ne nous parle de notre relation au monde et aux autres. Je plaide pour que nous construisions collectivement une conomie des qualits, des formes. Lanctre de ces TIC, Alan Turing, a pass les dernires annes de sa vie essayer de comprendre ce qutaient les formes Dominique Dupagne : on est confront des phnomnes de domination, mme ici avec le passage du micro Appliquer la dmarche qualit aux humains, cest pareil. Avec lessor dune entreprise et sa complexit, lemploy acquiert des comptences et devient indpendant vis vis des dirigeants. La dmarche qualit permet ces derniers de le soumettre lapplication des process dcids. La hirarchie (pouvoir sur dautres , chez les primates et humains) est diffrente de lhtrarchie (tout le monde a un peu de pouvoir sur tout le monde chez les poissons, insectes, nos neurones) et de lanarchie (personne na de pouvoir sur personne Cest le cancer puisque les cellules font ce quelles veulent). Lhtrarchie fonctionne : avec Wikipdia, avec les hpitaux magntiques amricains. Ces hpitaux attirent des infirmires qui ne dmissionnent jamais grce des relations dcoute et de famille, presque. Lentreprise hpital est alors juste un support. La domination masculine est souvent grgaire, la domination fminine est plutt celle du pouvoir dagir au sein du groupe dans lintrt de celui-ci. Muriel de Saint-Sauveur : je ne milite pas pour la mixit mais jai constat le manque de femmes dans le groupe Mazars o je suis dircom. Dans certains pays, les rles sont rpartis en fonction des sexes. Les valeurs fminines (empathie) sont diffrentes de celles des hommes et commencent tre reconnues, et il faudrait que les hommes les utilisent et vice versa. Les Chinoises sont en train de conduire une

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vraie rvolution silencieuse. Les hommes qui ont peur de nous ont tort car le monde meilleur se fait deux. Luc Ferry (vido) : changer dre est ce changement vis vis de lEurope qui tait avant perue comme le continent du fascisme et de la colonisation. LEurope aujourdhui est la seule civilisation de lautonomie, de la libert et du bien tre. Elle doit tre connue et porte au monde comme un modle. Les jeunes gnrations dans la vieille Europe, sur le temps court, sont dans une situation difficile. Inversement sur le temps long puisque les conditions ont bien volu depuis cinquante ans. Il faut permettre aux jeunes de sengager dans la Cit, cest pourquoi jai cr le Service civique volontaire. La question de lengagement des jeunes est prioritaire pour quils sengagent et se reconnaissent.

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COMMENTAIRE Sniors et gnration numrique : ayons le mme ge numrique ! Maurice Lvy et Emmanuelle Duez Emmanuelle Duez : un parcours comme le vtre est-il possible aujourdhui ? Comment une petite Poucette comme moi peut devenir une grande Mauricette ? Maurice Lvy : Un parcours, cest souvent une chance, une opportunit que lon saisit ou pas. Il y a la fois plus dopportunits et moins quhier. Lge moyen Publicis dans le monde est de 35 ans. Dans la transmission de savoirs et de comptences, il faut que les deux ples aient envie de se rejoindre. Il y a un devoir de formation et de confiance accorder aux jeunes. Emmanuelle Duez : le Roi lion que vous tes a-t-il des conseils donner aux nombreux Simba qui vous coutent aujourdhui ? Maurice Lvy : dabord, rester authentique. Ensuite tre un buvard et apprendre de tous, suprieurs, fournisseurs, clients, etc. Nayez pas froid aux yeux. Lchec nest pas douloureux et tellement instructif. On nexplique jamais trs bien un succs. Dans lchec, on dcortique. Souvent, lchec vient dun manque dcoute du client. Quand on scoute trop, on rompt le lien dcoute. Emmanuelle Duez : quest-ce qui fait la qualit dun patron selon vous ? Et comment se fait-il que vous nayez pas encore transmis vos responsabilits un successeur ? Maurice Lvy : on mesure la qualit dun patron sa capacit transmettre. Sur ce sujet, Marcel Bleustein-Blanchet, le fondateur de Publicis, tait trs concern, voire obsessionnel. Depuis son poque, le groupe Publicis a t compltement transform car il est mondial et mme n1 sur le numrique ! Cette transformation vers le web a t ralise en 16 ans et cest pour cela que le Conseil de surveillance veut me garder Mme si je suis vieux et que jai envie de partir. Il faut donc que je convainque mon conseil ! Emmanuelle Duez : Patrick Viveret soulignait limportance dun changement lucide. Il dnonait la tentation de sassocier avec des partenaires qui font partie du problme et avec des personnes qui, comme vous, gagnent trop dargent Maurice Lvy : oui je gagne beaucoup dargent grce mes rsultats : je gagne de 0 5 millions par an mais, pour cela, je dois faire plus de 20% que mes concurrents ! Je partage mon argent gagn comme je lai appris depuis lenfance mais ce nest pas ici que je vais prciser et me justifier. Je paie mes impts en France et jai appel payer

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plus dimpts Et je ne pensais pas que je serai entendu ce point !

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PERSPECTIVES Construire ensemble Vronique Anger-de Friberg

Nous voulions comprendre. Nous avons mieux compris Nous voulions dgager des axes dactions concrtes : je crois que nous avons trac quelques pistes. Il reste encore construire ensemble. Cette tape de ralisation concrte, de co-construction , vous en tes les moteurs. Vous incarnez la transition, le changement. Vous tes les acteurs de la construction de linnovation socitale, de ce dispositif innovant dirait Jol de Rosnay. Avec la complicit des membres de lex-G10, nous souhaitions aussi passer le relais aux nouvelles gnrations. lissue de cette journe, nous pouvons tre confiants : la relve est assure. Lnergie, lenvie de faire ensemble , de sortir des rapports conflictuels et du chacun pour soi, dinventer ensemble, sont bien l. Je lai dcouvert en prparant ce forum : quelle agilit desprit ! Quelle lucidit sur ce monde Les jeunes gnrations sont en train de construire tout en apprenant, tout en intgrant sans cesse de nouvelles connaissances. Cette capacit dadaptation est une des marques de fabrique de la jeunesse de la civilisation numrique. Avec Internet et les rseaux sociaux : la faon de se projeter, de penser le monde, nos relations aux autres (personnelles ou professionnelles), jusqu notre cerveau ont chang comme il a t dit au cours de nos discussions. Je vous invite continuer alimenter ce systme que nous avons initi aujourdhui, profiter de cette dynamique pour poursuivre ce travail de coconstruction dans lequel nous sommes tous impliqus. Merci de continuer proposer vos pistes dactions pour changer dre sur le site du Forum Changer dEre, sur nos pages Twitter et Google+ et sur les rseaux de nos partenaires. Merci au public dans la salle, et merci aux internautes qui ont contribu sur Twitter. Merci tous les sites partenaires, qui ont diffus cette journe en direct sur leur site. Merci nos partenaires : - Universcience, sa Prsidente Claudie Haigner et Jol de Rosnay, qui nous ont ouvert les portes de la CSI, et mis disposition des moyens exceptionnels pour cette premire dition ; - BVA et Orange pour avoir cru et port ce projet avec conviction depuis lorigine ;

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toutes les autres entreprises partenaires, qui les ont suivis et nous ont soutenus avec le mme enthousiasme : Total, BNP-Paribas, NextModernity ; Tous les partenaires rseaux et acadmiques qui ont fait raisonner le Forum sur les mdias sociaux ; loi Choplin et toute lquipe de Triple C et JD2 pour les dispositifs interactifs et les moyens vido ; aux techniciens de lauditorium et aux logisticiens, Richard Collin, Gilles Berhault et Instants Bordelais, qui ont assur le bon droulement et la chorgraphie de cette journe ; OneBlood pour ce visuel magnifique, Jeroboam pour la synthse en temps rel et Eric Grelet pour ses dessins humoristiques ; tous ceux qui ont uvr pour que cette journe soit une parenthse ludique et crative et une vraie russite ; et, bien sr, merci tous nos intervenants et animateurs qui ont jet des ponts entre les disciplines et les gnrations.

Je vous donne rendez-vous en 2014 pour un nouveau Forum Changer dre, qui sera europen, pens avec et pour les jeunes gnrations. Merci tous ! Et pour retrouver les moments forts et les synthses du Forum Changer dEre : rendez-vous sur notre site : www.forumchangerdere.com

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LE MOT DE LA FIN Jol de Rosnay, Prsident excutif de Biotics International, Conseiller de la Prsidente dUniverscience Mes amis, mes frres, mes surs, Je vous appelle comme a car au cours de cette incroyable journe, nous avons tiss des liens damiti et de fraternit. Il sest pass quelque chose ! Je ne vais pas faire une synthse ni un conclusion, je vais faire une ouverture vers lavenir. Si javais symboliser ce forum extraordinaire, je parlerais de racines du futur . Des racines venant du mix que vous reprsentez, jeunes et moins jeunes, patrons et membres dassociations, les femmes si nombreuses et si importantes dans la socit qui vient, dans la comprhension des interdpendances, de la fluidit des rapports de flux que jai voqus Merci donc tous, vous avez t extraordinaires. Si je voulais garder trois mots pour rsumer lmotion que je ressens aprs ce Forum : - espoir : on a entendu des jeunes de la netgen ou gnration Y comme vous voudrez, Clia gruson, Anne-Sophie Novel, Than Nhhiem, Mathieu Baudin, Adrien Aumont Jen passe et des meilleurs qui sont venus parler, et je suis mu en les oubliant. Ils ont dit on nous lgue un futur sombre mais nous, nous allons Cocrer le futur du monde . Ca cest lespoir ! On ne se soumet pas ! Cest extrmement potentiel, positif et encourageant pour lavenir ; - sens : a a commenc avec lintroduction de Claudie Haigner et le curieux titre de son intervention dUniverscience Universens . Il faut crer du sens pour donner du sens la vie. Crer du sens, cest lducation, le partage, la collaboration. Et l, ce sens a t repris par ces mots extrmement importants : le cofinancement, le partage, la socit collaborative, la socit collaborative et la coconomie. Je vous recommande de rflchir au pouvoir de cette coconomie naissante et limpact que cela va avoir sur les politiques conomiques traditionnelles de la dmocratie des pays dans lesquels nous vivons. Et puis aussi dans ce sens, la connaissance et laccroissement des connaissances : rappelez-vous cette phrase de Pierre Lvy reprise par Roger Sue, faire sens, faire co-naissances, faire connaissances . Et donc comment lducation est la base du sens que lon peut donner nos vies ; Ali Saib la bien montr aussi. Et lentreprise aussi, rappelez-vous Genevieve Ferone et Blanche Segrestin avec lentreprise 2.0 : comment lentreprise peut crer non seulement de la valeur mais aussi des valeurs essentielles pour lhumanit et pour ceux qui travaillent chez elles ; - sagesse : jtais trs frapp aujourdhui que nous ayons eu les sages du Groupe des 10, Michel Rocard, Henri Atlan, Edgar Morin, Patrick Viveret. Mais on a eu aussi des sages jeunes de 25 ou de 30 ans. La double sagesse : du lgue

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incroyable du groupe des 10 et, en mme temps, la sagesse des ces jeunes, que lon croit toujours dsorganiss, butinant et napprofondissant pas. Mais les exemples de sagesse quils nous ont donns pour concevoir et construire ensemble le monde, le partage, laltruisme, la gnrosit, lempathie... Des valeurs qui peuvent sembler bisounours mais des valeurs qui sont en action dans le monde daujourdhui qui se construit ! Et cette phrase qui voque la socit du numrique, le Big data : il faut prfrer la plthore informationnelle, un surcroit de sagesse . En terminant, merci Richard Collin et Gilles Berhault pour avoir orchestr tout a, pour nous avoir promens la fois dans des ateliers mais aussi dans la posie, les conteurs et ces gens incroyables en collants blancs et drles de panneaux Mais aussi, je voudrais que vous remerciiez tous par un tonnerre dapplaudissements Vronique Anger qui tait la racine de tout a. En travaillant avec elle, on a dcouvert son incroyable opinitret, sa volont de bousculer les montagnes, sa capacit faire le tour, par la dsintermdiation, de tout ce qui la gnait, et donc on lui doit normment ; et au nom de Claudie Haigner, de la Cit des Sciences et dUniverscience, nous la remercions. Merci et bravo !

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