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LA ASAMBLEA DE LAS HERRAMIENTAS Cuentan que en la carpintera hubo una vez una extraa asamblea. Fue una reunin de herramientas para arreglar sus diferencias. El martillo ejerci la presidencia pero la asamblea le notific que tena que renunciar, La causa? Haca demasiado ruido y adems se pasaba siempre golpeando. El martillo acept su culpa, pero pidi que tambin fuera expulsado el tornillo, dijo que haba que darle muchas vueltas para que sirviera de algo...
LA ASAMBLEA DE LAS HERRAMIENTAS Ante el ataque el tornillo acept tambin, pero a su vez pidi la expulsin de la lija. Hizo ver que era muy spera en su trato y siempre tena fricciones con los dems. Y la lija estuvo de acuerdo a condicin que fuera expulsado el metro que siempre se la pasaba midiendo a los dems segn su medida como si fuera el nico perfecto. En eso entr el carpintero, se puso el delantal e inici su trabajo. Utiliz el martillo, la lija, el metro y el tornillo. Finalmente la tosca madera inicial se convirti en un lindo mueble...
Cuando la carpintera quedo nuevamente sola, la asamblea reanud la deliberacin. Fue entonces cuando tomo la palabra el serrucho y dijo: Seores ha quedado demostrado que tenemos defectos, pero el carpintero trabaja con nuestras cualidades. Eso es lo que nos hace valiosos. As que no pensemos ya en nuestros puntos malos y concentrmonos en la utilidad de nuestros puntos buenos . La asamblea encontr entonces que el martillo era fuerte, el tornillo una y daba fuerza, la lija era especial para afinar y limar asperezas y observaron que el metro era preciso y exacto. Se sintieron entonces un equipo capaz de producir muebles de calidad. Se sintieron orgullosos de sus fortalezas y de trabajar juntos.
TRABAJO EN EQUIPO
EQUIPO es un grupo bien integrado que trabaja con el propsito de lograr un objetivo bien definido.
EQUIPO DE SALUD
Un grupo de gente que realiza distintas tareas de aportaciones hacia el logro de un objetivo comn. Un grupo cuyos miembros colaboran entre s, estn en contacto comprometidos en una accin coordinada, respondiendo responsable y entusiastamente a la tarea.
EQUIPO DE SALUD
Un sistema de trabajo que permite a varias personas de diferentes profesiones y habilidades coordinar sus actividades, y en el cual cada uno contribuye con sus conocimientos al logro de un propsito comn. La eficiencia total del equipo debe ser mayor que de la suma de sus componentes.
EQUIPO DE SALUD
Es esencial que todos los miembros del equipo se pongan de acuerdo sobre los objetivos comunes y acepten, como grupo, la responsabilidad de alcanzar dichos objetivos. El equipo de trabajo no es una meta en s mismo, sino el medio para lograr los objetivos propuestos.
EL EQUIPO DE SALUD
El equipo de salud es definido por la OMS, en 1973, como una asociacin no jerarquizada de personas, de diferentes disciplinas profesionales, pero con un objetivo comn que es el de proveer en cualquier mbito a los pacientes y familias la atencin ms integral de salud posible. Es un grupo de profesionales sanitarios y no sanitarios que realizan distintas actividades encaminadas al logro de una elevacin de la salud de la comunidad sobre la que actan.
GRUPOS
Lder
centrado en la tarea Responsabilidades individuales. Producto es individual Desempean determinados roles Tienen un fin u objetivo comn Se discute, se decide y se delega
Liderazgo compartido. Responsabilidades individuales y conjuntas. Producto colectivo. Destrezas complementarias Compromiso con una misma meta Se discute, se decide y se trabaja conjuntamente
CATEGORIZACION
N T N 0021- MINSA / DGSP V.01 - 2004, NORMA TCNICA, CATEGORAS DE ESTABLECIMIENTOS DEL SECTOR SALUD
INEN, III-2
NIVELES DE ATENCION
Es un conjunto de Establecimientos de Salud con niveles de complejidad necesaria para resolver con eficacia y eficiencia necesidades de salud de diferente magnitud y severidad. Es una de las formas de organizacin de los Servicios de Salud, en la cual se relacionan con la magnitud y severidad de las necesidades de salud de la poblacin.
III NIVEL
Instituto Especializado Hospital III
Hospital I, II
II NIVEL
I NIVEL
NIVELES DE ATENCION Y NIVELES DE COMPLEJIDAD Y CATEGORIAS DE ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DEL SECTOR SALUD
NIVELES DE ATENCION PRIMER NIVEL DE ATENCION NIVELES DE COMPLEJIDAD 1 Nivel de Complejidad 2 Nivel de Complejidad 3 Nivel de Complejidad 4 Nivel de Complejidad SEGUNDO NIVEL DE ATENCION TERCER NIVEL DE ATENCION 5 Nivel de Complejidad 6 Nivel de Complejidad 7 Nivel de Complejidad 8 Nivel de Complejidad CATEGORIAS DE ESTABLECIMIENTOS I-1 I-2 I-3 I-4 II - 1 II - 2 III - 1 III - 2
I4
2 NIVEL II I II 2 III I 3 NIVEL III 2
TIPO DE ATENCION
Atencin integral ambulatoria y hospitalaria en las cuatro especialidades fundamentales: medicina interna, ginecologa, ciruga general (ms anestesiologa) y pediatra, con acciones de promocin de la salud, prevencin de riesgos y de daos, recuperacin y rehabilitacin de problemas de salud. Atencin integral ambulatoria y hospitalaria con nfasis en la recuperacin y en la rehabilitacin de problemas de salud mas complejos. Posee un mayor nmero de especialidades y de servicios
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