Trabajo Final

NDICE CAPITULO I RESUMEN EJECUTIVO CAPITULO II ASPECTOS GENERALES 2.1 2.
2 NOMBRE DEL PROYECTO UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA 2.2.1 Unidad Formuladora 2.3 2.2.2 Unidad Ejecutora PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE BENEFICIARIOS 2.3.1 Participacin de las entidades involucradas 2.4 2.3.2 Participacin de los Beneficiarios: MARCO DE REFERENCIA 2.4.1 Antecedentes del Proyecto 2.4.2 Descripcin del Proyecto 2.4.3 Base legal y Normativa. 2.4.4 Lineamientos de Poltica Sectorial. 2.4.5 Lineamientos y tendencias en los que se enmarca el proyecto. 2.4.6 Clasificador Funcional Programtico.
CAPITULO III IDENTIFICACIN 3.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL 3.1.1 Antecedentes de la situacin que motiva el proyecto. 3.1.2 Zona y Poblacin Afectada. 3.1.3 Gravedad de la situacin negativa que se intenta modificar. 3.1.4 Intentos anteriores. 3.1.5 Intereses de los grupos involucrados. DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS 3.2.1 Problema Central 3.2.2 Identificar las causas del problema central. 3.2.3 Identificar los Efectos del problema central 3.2.4 rbol de Problemas o de Causas Efectos OBJETIVO DEL PROYECTO 3.3.1 Definicin del Objetivo Central 3.3.2 Determinacin de los medios para alcanzar el objetivo central 3.3.3 Determinacin de los fines cuando se alcance el objetivo central 3.3.4 rbol de Objetivos o de Medios y Fines ALTERNATIVAS DE SOLUCIN 3.4.1 Clasificacin y Relacin de los Medios Fundamentales 3.4.2 Relacionar las acciones 3.4.3 Descripcin de los proyectos alternativos a considerar
Estudio de Preinversin a nivel de perfil INSTALACIN DEL SISTEMA DE RIEGO DE LA LOCALIDAD DE MASIN, DISTRITO DE MASIN HUARI ANCASH
3.2
3.3
3.4
CAPITULO IV FORMULACIN DEL PROYECTO 4.1 HORIZONTE DE EVALUACIN DEL PROYECTO 4.1.1 Ciclo del Proyecto 4.1.2 Horizonte de Evaluacin 4.1.3 Fases y Etapas de cada Proyecto Alternativo ANLISIS DE LA DEMANDA 4.2.1 Los servicios que cada proyecto alternativo ofrecer. 4.2.2 Diagnstico de la situacin actual de la demanda. 4.2.3 La poblacin de referencia y objetivo. ANLISIS DE LA OFERTA 4.3.1 Anlisis de la oferta de la infraestructura. BALANCE OFERTA DEMANDA 4.4.1 La cantidad de agua demandada por cada proyecto alternativo. 4.4.2 La secuencia de etapas y actividades de cada proyecto alternativo y su duracin. 4.4.3 Programa de capacitacin. DETALLES DEL COSTO DE CADA PROYECTO ALTERNATIVO. COSTOS DE CADA PROYECTO ALTERNATIVO. 4.6.1 Costos a precios de mercado de cada proyecto alternativo. 4.6.2 Flujo de costos a precios de mercado. 4.6.3 Los costos a precios sociales. 4.6.4 Flujo de costos a precios sociales. 4.6.5 Determinacin de los ingresos del proyecto. BENEFICIOS GENERADOS POR EL PROYECTO. 4.7.1 Determinacin de los ingresos del proyecto. 4.7.2 Condicin de sostenibilidad. 4.7.3 Ingresos incrementales. PLAN DE NEGOCIOS. 4.8.1 Anlisis de oferta: Produccin. 4.8.2 Anlisis de demanda: comercializacin y mercado de los productos. 4.8.3 Anlisis de precios. VALOR DE LA PRODUCCIN AGROPECUARIA. A. Situacin sin proyecto. B. Situacin con proyecto. C. Valor neto de la produccin incremental. EVALUACIN DEL PROYECTO. 4.10.1 Evaluacin privada. 4.10.2 Evaluacin social. ANALISIS DE SENSIBILIDAD. SELECCION DEL MEJOR PROYWECTO ALTERNATIVO. ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD. IMPACTO AMBIENTAL. PLAN DE IMPLEMENTACION. ORGANIZACIN Y GESTION. ASPECTOS COMPLEMENTARIOS. MATRIZ MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA.
4.2
4.3 4.4
4.5 4.6
4.7
4.8
4.9
4.10 4.11 4.12 4.13 4.14 4.15 4.16 4.17 4.18
CAPITULO V CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES CONCLUSIONES RECOMENDACIONES ANEXOS
CAPITULO I
RESUMEN EJECUTIVO
1.1
NOMBRE DEL PROYECTO INSTALACIN DEL SISTEMA DE RIEGO EN LA LOCALIDAD DE MASIN, DISTRITO DE MASIN HUARI ANCASH
Estudio de Preinversin a nivel de perfil
INSTALACIN DEL SISTEMA DE RIEGO DE LA LOCALIDAD DE MASIN, DISTRITO DE MASIN HUARI ANCASH
1.2
OBJETIVO DEL PROYECTO OBJETIVO CENTRAL ELEVAR LOS RENDIMIENTOS DE LOS CULTIVOS AGRCOLAS EN EL SECTOR DE CALLASH, DISTRITO DE MASIN HUARI ANCASH.
1.3
BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS SERVICIOS DEL PROYECTO DE INVERSIN PUBLICA La cantidad de agua demandada potencialmente por cada proyecto alternativo es la misma, la que se determina en la situacin el balance oferta demanda con proyecto. Lo que se muestra en el siguiente cuadro y grafica correspondientes:
BAL ANCE DEMANDA - OFERTA AREA TOTAL DE CUL TIVO DESCRIPCION Cantidad demandada con proyecto (lts/seg) Oferta: Caudal disponible por medio de aforo- mtodo del flotador (lts/seg) , considerando el 10% del caudal de Aforo de la quebrada Manahuiy Balance Oferta demanda con proyecto 44.45 1 38 44.45 2 38 44.45 3 38 44.45 4 38 44.45 5 38 44.45 6 38 44.45 7 38 44.45 8 38 44.45 9 38 44.45 10 38 MESES DEL AO
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1.4
DESCRIPCIN TCNICA DEL PROYECTO DE INVERSIN PUBLICA CONSTRUCCIN DE CANAL DE IRRIGACIN PROYECTO ALTERNATIVO N 1 1. Construccin de obras Preliminares, captacin, reservorio rectangular v=120 m3 (02Und.), linea de conduccin con tubera PVC SAP C-5, D=3" de 1600 ML , lnea de distribucin con tubera PVC SAP C-75, D=2.5" de 2653.80 ML, caja de control (35 Und.), cmara de rompe presin, riego por aspersin, prueba hidrulica, flete, capacitacin tcnica, asistencia tcnica y mitigacin de impacto ambiental. 2. Capacitacin a la poblacin y al comit de regantes en la gestin y administracin del canal y agua de riego. 3. Capacitacin y asistencia tcnica en mejoramiento agronmico (procesos tcnicos de siembra y cosecha, manejo de semillas, servicios de comercializacin agraria, entre otros.
PROYECTO ALTERNATIVO N 2 1. Construccin de obras Preliminares, captacin, reservorio rectangular v=120 m3 (02Und.), linea de conduccin con concreto simple FC= 175KG/CM2 de 1280 M2 , lnea de distribucin con tubera PVC SAP C-75, D=2.5" de 2653.80 ML, caja de control (35 Und.), cmara de rompe presin, riego por aspersin, prueba hidrulica, flete, capacitacin tcnica, asistencia tcnica y mitigacin de impacto ambiental. 2. Capacitacin a la poblacin y al comit de regantes en la gestin y administracin del canal y agua de riego. 3. Capacitacin y asistencia tcnica en mejoramiento agronmico (procesos tcnicos de siembra y cosecha, manejo de semillas, servicios de comercializacin agraria, entre otros. 1.5 COSTOS DEL PROYECTO DE INVERSIN PUBLICA
RESUMEN DEL PRESUPUESTO DE INVERSION - AL TERNATIVA I (A PRECIOS PRIVADOS) COSTO UNIDAD DE COSTO DESCRIPCION CANTIDAD TOTAL MEDIDA UNITARIO (S/.) INV ERSION FIJ A Inversion Fija Tangible Obras Civiles Inversion Fija Intangible Expediente Tcnico (3%CD) Supervicion de obra (3% CD) Glb Expediente Supervision 1 1 1 1,035,292.48 1,035,292.48 1,035,292.48 21,934.16 21,934.16 43,868.33 21,934.16 21,934.16 1,079,160.81
INVERSION TOTAL (S/.)
El costo de la Inversin para la Alternativa N 1 es de S/. 1, 079,160.81 Nuevos Soles.

RESUMEN DEL PRESUPUESTO DE INVERSION - AL TERNATIVA II (A PRECIOS PRIVADOS) COSTO UNIDAD DE COSTO DESCRIPCION CANTIDAD TOTAL MEDIDA UNITARIO (S/.) INV ERSION FIJ A Inversion Fija Tangible Obras Civiles Inversion Fija Intangible Expediente Tcnico (3%CD) Supervicion de obra (3% CD) Glb Expediente Supervision 1 1 1 1,070,015.54 1,070,015.54 1,070,015.54 22,669.82 22,669.82 45,339.64 22,669.82 22,669.82 1,115,355.18
1.6
El costo de la Inversin para la Alternativa N 2 es de S/. 1, 115,355.18 Nuevos Soles. BENEFICIOS DEL PROYECTO DE INVERSIN PUBLICA El Valor Neto de la Produccin Agropecuaria incremental es el Ingreso que obtienen los beneficiarios directos por la puesta en marcha del proyecto. Este anlisis se realiz, para encontrar el valor actual neto del Valor neto de la produccin agropecuaria a precios privados y precios sociales. En ambas situaciones este valor es favorable y por tanto expresa la bondad del proyecto
VALOR ACTUAL NETO DEL VNP INCREMENTAL A PRECIOS PRIV ADOS CONCEPTO 1 2 3 4 PROGRAMACION ANUAL 5 6 7 8 9 10
VAL OR BRUTO DE L A PRODUCCION INCREMENTAL Situacin con Proyecto Situacin sin Proyecto TOTAL COSTO TOTAL INCREMENTAL Situacin con Proyecto Situacin sin Proyecto TOTAL VAL OR NETO DE L A PRODUCCION INCREMENTAL Situacin con Proyecto Situacin sin Proyecto TOTAL FACTOR DE ACTUAL IZACION 9% VAL OR ACTUAL NETO DEL VNP INCREMENTAL
400,443.48 400,443.48 400,443.48 400,443.48 400,443.48 400,443.48 400,443.48 400,443.48 400,443.48 400,443.48 28,962.00 28,962.00 28,962.00 28,962.00 28,962.00 28,962.00 28,962.00 28,962.00 28,962.00 28,962.00 371,481.47 371,481.47 371,481.47 371,481.47 371,481.47 371,481.47 371,481.47 371,481.47 371,481.47 371,481.47 113,262.60 113,262.60 113,262.60 113,262.60 113,262.60 113,262.60 113,262.60 113,262.60 113,262.60 113,262.60 76,440.60 36,822.00 76,440.60 36,822.00 76,440.60 36,822.00 76,440.60 36,822.00 76,440.60 36,822.00 76,440.60 36,822.00 76,440.60 36,822.00 76,440.60 36,822.00 76,440.60 36,822.00 76,440.60 36,822.00
287,180.88 287,180.88 287,180.88 287,180.88 287,180.88 287,180.88 287,180.88 287,180.88 287,180.88 287,180.88 -38,429.28 -38,429.28 -38,429.28 -38,429.28 -38,429.28 -38,429.28 -38,429.28 -38,429.28 -38,429.28 -38,429.28 325,610.15 325,610.15 325,610.15 325,610.15 325,610.15 325,610.15 325,610.15 325,610.15 325,610.15 325,610.15 0.917431 0.841680 0.772183 0.708425 0.649931 0.596267 0.547034 0.501866 0.460428 0.422411
298,724.91 274,059.55 251,430.78 230,670.44 211,624.26 194,150.70 178,119.90 163,412.76 149,919.96 137,541.25
VALOR ACTUAL NETO DEL VNP INCREMENTAL A PRECIOS SOCIAL ES CONCEPTO VAL OR BRUTO DE L A PRODUCCION INCREMENTAL Situacin con Proyecto Situacin sin Proyecto TOTAL COSTO TOTAL INCREMENTAL Situacin con Proyecto Situacin sin Proyecto TOTAL VAL OR NETO DE L A PRODUCCION INCREMENTAL Situacin con Proyecto Situacin sin Proyecto TOTAL FACTOR DE ACTUAL IZACION 9% VAL OR ACTUAL NETO DEL VNP INCREMENTAL 0.917431 0.841680 0.772183 0.708425 0.649931 0.596267 0.547034 0.501866 0.460428 0.422411 248,663.56 228,131.70 209,295.14 192,013.89 176,159.53 161,614.25 148,269.95 136,027.48 124,795.85 114,491.61 1 2 3 4 PROGRAMACION ANUAL 5 6 7 8 9 10
324,359.21 324,359.21 324,359.21 324,359.21 324,359.21 324,359.21 324,359.21 324,359.21 324,359.21 324,359.21 23,487.81 23,487.81 23,487.81 23,487.81 23,487.81 23,487.81 23,487.81 23,487.81 23,487.81 23,487.81 300,871.40 300,871.40 300,871.40 300,871.40 300,871.40 300,871.40 300,871.40 300,871.40 300,871.40 300,871.40 91,745.22 61,917.09 29,828.13 91,745.22 61,917.09 29,828.13 91,745.22 61,917.09 29,828.13 91,745.22 61,917.09 29,828.13 91,745.22 61,917.09 29,828.13 91,745.22 61,917.09 29,828.13 91,745.22 61,917.09 29,828.13 91,745.22 61,917.09 29,828.13 91,745.22 61,917.09 29,828.13 91,745.22 61,917.09 29,828.13
232,614.00 232,614.00 232,614.00 232,614.00 232,614.00 232,614.00 232,614.00 232,614.00 232,614.00 232,614.00 -38,429.28 -38,429.28 -38,429.28 -38,429.28 -38,429.28 -38,429.28 -38,429.28 -38,429.28 -38,429.28 -38,429.28 271,043.28 271,043.28 271,043.28 271,043.28 271,043.28 271,043.28 271,043.28 271,043.28 271,043.28 271,043.28
1.7
RESULTADO DE LA EVALUACIN SOCIAL A continuacin se muestran los resultados de la evaluacin social de la construccin del canal de irrigacin, a travs de los indicadores de rentabilidad: el Valor Actual Neto de la Alternativa I es mayor que la de la Alternativa II; como tambin se puede notar que la Tasa Interna de Retorno de la Alternativa I es Mayor que la de la Alternativa I. Por tanto se decide por la Primera Alternativa por ser ms rentable.
RESUMEN DE LA EVALUACION ECONOMICA A PRECIOS SOCIALES ALTERNATI VA 1 VAN 797,379.54 TIR 15.92% ALTERNATIVA 2 VAN 788,190.52 TIR 15.61%
1.8
SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA El anlisis de Sostenibilidad, permitir asegurar que los objetivos del proyecto sean alcanzados. Se busca determinar la capacidad de los rganos intermedios para llevar a cabo la implementacin de la alternativa elegida en el proyecto, con el fin de cubrir los costos de operacin y mantenimiento que se generaran a lo largo del horizonte de su vida til. a) Capacidad de ejecucin: La Municipalidad Distrital de Masin cuenta con los recursos necesarios para convocar al personal idneo que permitir hacer efectiva la ejecucin del proyecto y su correspondiente seguimiento y/o supervisin. En la fase de inversin participar la Gerencia de Infraestructura a travs de su unidad ejecutora. Es preciso sealar que no existen restricciones tecnolgicas ni materiales que limiten las acciones y objetivos del proyecto. b) Capacidad de gestin Las autoridades Dla Localidad de Masin y de la Municipalidad Distrital de Masin, tambin est comprometida para el apoyo del proyecto en estudio. c) Organizacin encargada del proyecto: Los usuarios organizados en el Comit de Regantes, estn comprometidos para el sostenimiento del proyecto, en lo referente a la Operacin y Mantenimiento del mismo, con el aporte decidido de sus integrantes, para ello se comprometi en formalizarse y afiliarse al distrito de riego y se comprometen a pagar una tarifa de agua.
d) Financiamiento de los Costos de Operacin y Mantenimiento Los costos de operacin y mantenimiento sern cubiertos por los beneficiarios del proyecto a travs de cobros por el servicio de agua de riego, para lo cual se comprometieron a ponerse de acuerdo en asamblea.
e) Participacin de los beneficiarios: La poblacin dla Localidad de Masin, participarn en jornadas de operacin y mantenimiento del canal de riego y reservorio. Viabilidad Tcnica: Fase Pre Operativa: La Municipalidad Distrital de Masin cuenta con el personal capacitado que permitir hacer efectiva la ejecucin del proyecto y su correspondiente seguimiento y/o supervisin. Fase Operativa: La Municipalidad Distrital de Masin, asignar los recursos y el personal tcnico para la etapa operativa del canal y reservorio. Es preciso sealar que no existen restricciones tecnolgicas ni materiales que limiten las acciones y objetivos del proyecto.
Viabilidad Ambiental: Luego de la evaluacin del impacto ambiental se determina que no existen impactos negativos significantes en la fase de inversin y operacin del proyecto, por lo que se concluye en la viabilidad y sostenibilidad ambiental del proyecto. Viabilidad Sociocultural: Las autoridades de la Municipalidad Distrital de Masin, estuvieron enteradas de la realizacin del proyecto, situacin que manifiesta su conformidad y apoyo para la ejecucin del mismo. Viabilidad Institucional: La ejecucin del proyecto est vinculada a las prioridades establecidas en el Plan de Desarrollo de la Municipalidad Distrital de Masin. Las dependencias responsables segn la fase en la que se encuentre el proyecto son: En la fase de Pre- Inversin participar la Gerencia de Infraestructura a travs de la Unidad Formuladora. En la fase de Inversin participar la Gerencia de Infraestructura a travs de la Unidad Ejecutora. En la etapa de operacin, participar la Municipalidad Distrital de Masin, a travs de la Gerencia de Infraestructura.
1.9
IMPACTO AMBIENTAL DESCRIPCIN DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES POTENCIALES Durante la Etapa de Construccin
Impactos Positivos Empleo Generacin de Empleo Local Teniendo en cuenta que se dar preferencia a la mano de obra local, la construccin del Canal, implicar un incremento en la demanda de mano de obra dla Localidad de Masin La generacin de empleo permitir elevar los niveles de ingreso de la poblacin relacionada directa o indirectamente a las obras. Esta condicin a su vez se traducir en un aumento de la capacidad adquisitiva de dichos pobladores, generando mejores condiciones para el acceso a los servicios de salud, educacin, transporte, entre otros. Este impacto ha sido calificado como de baja magnitud, siendo de duracin temporal, segn las actividades, y de extensin local. Economa Dinamizacin de la economa La demanda de materiales y alquiler de equipos necesarios para la ejecucin del proyecto, de tiendas comerciales del Distrito de Masin, as como hospedaje y alimentacin, permitir dinamizar la economa local, as como de las localidades vecinas. Este impacto ha sido calificado como de baja magnitud, de duracin moderada y de influencia local. Impactos Negativos En el Aire Alteraciones de la calidad del aire Se estima que los efectos en la calidad del aire podran manifestarse por la emisin de material particulado y ruido, principalmente por los movimientos de tierra durante la ejecucin del proyecto. Considerando la pequea dimensin de las obras, que comprenden movimiento de tierras en volmenes bajos, se estima que emisiones de material particulado sern pequeas y no causarn mayor perturbacin ambiental; habindose calificado como de baja magnitud, moderada duracin y de extensin puntual. En ambos casos, los impactos presentan alta posibilidad de aplicacin de medidas de mitigacin, que reducirn sustancialmente sus efectos.
En el Agua Riesgo de afectacin de la calidad del Agua El impacto a este componente ambiental est referido al riesgo de alteracin de la calidad del agua de las fuentes (cursos naturales de agua) en caso de ocurrir vertimientos deliberados de residuos (residuos de concreto, cemento, madera, tubera, etc.), provenientes del proceso constructivo. Este impacto se ha calificado como de baja magnitud, moderada duracin y de extensin puntual. En el Suelo Riesgo de Afectacin de la Calidad del Suelo Este componente ambiental podra verse afectado por la posible disposicin inadecuada de desechos como restos de concreto, saldo de agregado, envases plsticos, restos de tubera, acero, alambre, clavos, maderas, bolsas vacas de cemento, etc., que se generen durante el proceso constructivo del canal. Se considera que el grado de afectacin del suelo ser moderado, de magnitud baja y de duracin temporal y de extensin puntual. Este impacto tiene alta posibilidad de aplicacin de medidas de prevencin y mitigacin. En el Paisaje Alteracin del Paisaje La calidad del paisaje del lugar, durante la etapa de ejecucin de las obras podra verse afectada por el desarrollo de las operaciones constructivas en su conjunto, principalmente durante la limpieza, excavacin manual de zanjas, instalaciones de tuberas. Se considera que dicha afectacin ser mnima, pues se trata de obras pequeas. Por ello, este impacto ha sido calificado como de baja magnitud, de duracin variable entre temporal y moderada, de extensin puntual, y con alta posibilidad de aplicacin de medidas de mitigacin. En la Flora Afectacin de la Cobertura Vegetal Se considera que, principalmente durante las operaciones de construccin se produzca una ligera reduccin de la cobertura vegetal compuesta bsicamente por arbustos y gramneas del rea de influencia directa del proyecto. La eliminacin y reduccin de la cobertura vegetal ser pequea, a fin de facilitar las operaciones constructivas,
principalmente en la zona de ubicacin de la captacin, ya que en el caso de tuberas estas sern rellenadas. Por tales consideraciones este impacto se ha considerado como de baja magnitud, de duracin variable entre temporal y moderada, y de extensin puntual. En la Fauna Perturbacin de la Fauna Teniendo en cuenta que el entorno del rea del proyecto es presenta una marcada dentro del rea rural, se estima que el incremento de la presencia humana y de maquinarias durante el proceso constructivo de las obras causar leve perturbacin en la fauna que pueda dar lugar a eventos migratorios de consideracin. Asimismo, debido a la pequea dimensin de las obras y de las reas a ser intervenidas, se prev que este impacto ser de baja magnitud, temporal y de extensin puntual; presentando adems alta posibilidad de aplicacin de medidas mitigacin. En la Salud y Seguridad Riesgo de Afecciones Respiratorias y Accidentes Este impacto est referido a la posibilidad de afectacin de la salud del personal de obra, principalmente por las emisiones de material particulado durante los movimientos de tierra (apertura y llenado de zanjas) para la construccin del canal y obras de arte. Esta afectacin no podra alcanzar a la poblacin puesto que se encuentra alejada de los mismos. Durante el desarrollo del proceso constructivo de la obra proyectada, tambin existe el riesgo de ocurrencia de accidentes, al personal de obra; que puede ser mitigada a tiempo. De modo general, este impacto ha sido calificado como de magnitud variable entre moderada y baja, de influencia puntual y de duracin variable entre temporal y moderada; presentado alta posibilidad de aplicacin de medidas de mitigacin y prevencin. DURANTE LA FASE DE OPERACIN O FUNCIONAMIENTO Impactos Positivos Empleo Generacin de Empleo Este impacto est referido, por un lado, a los puestos de trabajo que por s demandarn las acciones de operacin y
mantenimiento del proyecto; por otro, a los puestos de trabajo que indirectamente se pueden generar ante un incremento de la inversin en los caseros del Distrito de Masin, impulsado por el mejoramiento de la infraestructura Agrcola. Sin embargo, considerando que la generacin de empleo depende adems de la incidencia de otros factores, este impacto ha sido calificado como de baja magnitud, de influencia local y duracin permanente. 1.10 ORGANIZACIN Y GESTIN Los roles y funciones que cumplirn cada uno de los actores que participarn en la ejecucin del proyecto as como en la operacin son: Municipalidad Distrital de Masin. La funcin que desempeara en la ejecucin del proyecto, ser de supervisar y asignar los recursos econmicos necesarios que demanda la inversin del proyecto. Autoridades dla Localidad de Masin Las autoridades dla Localidad de Masin, realizan los tramites para la autorizacion del estudio a nivel de perfil y su posterior ejecucin del proyecto, debido a que ante la cristalizacin del proyecto se ver mejorada la produccion agrcola, mejorando las condiciones de vida de la poblacin en estudio. Poblacin dla Localidad de Masin En la etapa de ejecucin, se comprometen a participar activamente con mano de obra no calificada y adems en la etapa de operacin y mantenoimiento del Canal de Irrigacion, adems se comprometen a realizar pagos por el servicio de agua de riego, esto con la finalidad de financiar los costos en la etapa de post inversin. Modalidad de Ejecucin: La modalidad de ejecucin es por ADMINISTRACIN INDIRECTA- POR CONTRATO, debido a que el monto de inversion es de S/. 1, 079,160.81 Nuevos Soles. Adems de ello, por esta modalidad se cumplirn los plazos establecidos, habr mejores controles de calidad y eficiente registro de informacin, con lo cual se garantizar una adecuada administracin y control de los proyectos por parte de las instituciones involucradas con su financiamiento. En la fase de operacin y mantenimiento sern los encargados de la Junta de usuarios de riego y sus respectivas autoridades locales en la zona del proyecto mediante sus Recursos Directamente Recaudados. 1.11 PLAN DE IMPLEMENTACIN
Se estima como tiempo de ejecucin del proyecto en 5 meses; en este tiempo se realizarn diferentes actividades para cumplir con las metas previstas. El responsable de cumplir con la programacin es el Supervisor de Obra contratado por el municipio de Masin; cabe mencionar que las fechas de programacin se cumplirn siempre y cuando se cuente con la disponibilidad de los recursos humanos y fsicos.
FASES Y ETAPAS (Alternativa I y II) FASE: PRE-INVERSION Elaboracin del estudio de pre-inversin a nivel de perfil FASE: INVERSION Elaboracin del Expediente Tcnico Ejecucin de obras civiles Supervisin de Obra Puesta en Marcha FASE: POST-INVERSION Operacin y Mantenimiento 1 2 Meses 3 4 5 6 Ao 1-10
1.12 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES CONCLUSIONES La ejecucin de las obras de infraestructura de riego se orientan a mejorar la escasez de agua para riego, por lo que el problema central que se plantea en el presente estudio son los Bajos rendimientos de los cultivos agrcolas en la Localidad de Masin, Distrito de Masin Huari Ancash. Elaborndose entonces el presente perfil con la imperiosa necesidad de ofrecer una adecuada oferta de agua para riego y permitir mejorar los rendimientos de los cultivos, a fin de mejorar los ingresos de la poblacin beneficiaria, as mismo los niveles de oferta de productos agrcolas, como tambin elevar los niveles de desarrollo socio-econmico de la poblacin dla Localidad de Masin, Distrito de Masin. El Proyecto atender un total de 44.45 has, de las cuales el 100% de los terrenos se producen en pocas de lluvia, limitando as el uso de estos terrenos de cultivo a una sola estacin. Es por ello que el proyecto atender a 44.45 Has de terreno durante un horizonte de vida del proyecto de 10 aos, en la que beneficiar a 98 familias agricultoras, totalizando un aproximado de 391 habitantes en la Localidad de Masin. El proyecto consiste en:
Construccin de obras Preliminares, captacin, reservorio rectangular v=120 m3 (02Und.), linea de conduccin con tubera PVC SAP C-5, D=3" de 1600 ML , lnea de distribucin con tubera PVC SAP C-75, D=2.5" de 2653.80 ML, caja de control (35 Und.), cmara de rompe presin, riego por aspersin, prueba hidrulica, flete, capacitacin tcnica, asistencia tcnica y mitigacin de impacto ambiental. Capacitacin a la poblacin y al comit de regantes en la gestin y administracin del canal y agua de riego. Capacitacin y asistencia tcnica en mejoramiento agronmico (procesos tcnicos de siembra y cosecha, manejo de semillas, servicios de comercializacin agraria, entre otros. Los costos del proyecto para las alternativas planteadas se resumen en el siguiente cuadro: ALTERNATIVA N 01 Precios Precios Costos Privados Sociales (S/.) (S/.) 1, COSTO TOTAL 922,831.50 079,160.81 La Valorizacin Monetaria de los beneficios del Proyecto se generan a travs de la venta de agua para riego, por consiguiente se aplica la metodologa costo/beneficio. La Evaluacin Social se ha elaborado para todo el proyecto. Los resultados se muestran en los cuadros siguientes:
La ejecucin y financiamiento del proyecto estar a cargo de la Municipalidad Distrital de Masin, mientras que los Costos de Operacin y Mantenimiento, as como los costos de produccin sern asumidos por el Comit de Regantes y los Beneficiarios, garantizando de esa manera la sostenibilidad del proyecto a lo largo del Horizonte de Evaluacin del Proyecto.
RECOMENDACIONES Es conveniente que al inicio la fase de inversin se disponga de los recursos humanos, materiales y financieros para la realizacin de los estudios definitivos, cuya conduccin se recomienda a la Gerencia de Infraestructura de la Municipalidad Distrital de Masin. Luego de realizado el estudio de pre-inversin con los contenidos que se exige a nivel de Perfil, se recomienda declarar viable su ejecucin, toda vez que ha quedado demostrado su conveniencia y los beneficios generados.
1.13 MARCO LGICO
MATRIZ DE MARCO LGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

RESUMEN DE OBJ ETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACION a los SUPUESTOS Elevar los Niveles de Desarrollo Socio-econmico de la 1. Mejora de los niveles de ingreso familias al culminar el primer ao de produccin 1. Encuesta socioeconmica hogares. poblacion en el Sector de Callash, Distrito de Masin - Huari - en un 40%. Ancash. Elevar los rendimientos de los cultivos agrcolas en el Sector PROPOSITO de Callash, Distrito de Masin - Huari - Ancash. 2. Disminucin de las NBI en un 25%. 1. Rendimiento de los cultivos mejoran al culminar el primer ao en un 20%. 2. Incremento de las reas de cultivo bajo riego en un 30%. 3. Incremento del rendimiento de los cultivos en 40% a partir de ao 4 1. Registros y Estadsticas del Ministerio de Agricultura. 2. Censos. 1. Demanda de Mercados Locales 2. Estabilidad en los precios
FIN
1. Existencia de Infraestructura de riego.
Construccin de obras Preliminares, captacin, reservorio rectangular v= 120 m3 (02Und.), linea de conduccin con tubera PV C SAP C-5, D= 3" de 1600 M L , lnea de distribucin con tubera PV C SAP C-75, D= 2.5" de 2653.80 M L, 1. Expediente Tcnico caja de control (35 U nd.), cmara de rompe presin, riego por aspersin, prueba hidrulica, flete, capacitacin tcnica, asistencia tcnica y mitigacin de impacto ambiental. Capacitacin al Comit de regantes en la gestin de distribucin del agua. Capacitacin en el manejo del agua a nivel de parcelas
2. Cuaderno de Obra 3. Informe de la Supervisin
1.
E xistencia
de
suficiente
disponibilidad de agua para riego.
COMPONENTES 2.Adecuadas prcticas en el uso y la conservacin de infraestructuras. 3. Condiciones climticas favorables 2. Asistencia Tcnica adecuada.
Capacitacin y asistencia en M ejoramiento agronmico (procesos tcnicos de 3. Agricultores capacitados en el manejo agronmico y la 4. Reportes de avance fsico de la siembra y cosecha, manejo de semillas, servicios de comercializacin agraria comercializacin. unidad ejecutora. etc.)
5. Liquidacin Fsica de la Obra 1. 1. E xpediente tcnico 1. Expediente Tcnico obra. 2. Construccin de obras Preliminares, captacin, reservorio rectangular v= 120 m3 (02Und.), linea de conduccin con tubera PVC SAP C-5, D=3" de 1600 ML, lnea de distribucin con tubera PVC SAP C-75, D=2.5" de 2653.80 ML, caja de control (35 Und.), cmara de rompe presin, riego por ACCIONES aspersin, prueba hidrulica, flete, capacitacin tcnica, asistencia tcnica y mitigacin de impacto ambiental. 3. Capacitacin a la poblacin y al comit de regantes en la gestin y administracin del canal y agua de riego 4. C apacitacin y asistencia tcnica en mejoramiento 2. Costo del Proyecto a precios sociales: agronmico (procesos tcnicos de siembra y cosecha, manejo de semillas, servicios de comercializacin agraria, entre otros.) S/. 922,831.50 4. Liquidacin Financiera de la obra. 3. Informes Contables 3. Participacin activa de la poblacin beneficiaria. 1. Costo del Proyecto a precios privados: La supervicin de obra y Otros. S/. 1, 079, 160.81 2. Reportes de avances financieros de 2. Se cuenta con apoyo de las la unidad ejecutora. Instituciones gubernamentales. Se cuenta con suficiente presupuesto para la ejecucin de la
incluyendo el costos del E xpediente Tcnico, Mitigacin Ambiemtal, Capacitaciones,
CAPITULO II
ASPECTOS GENERALES
2.1
NOMBRE DEL PROYECTO

INSTALACIN DEL SISTEMA DE RIEGO EN LA LOCALIDAD DE MASIN, DISTRITO DE MASIN - HUARI - ANCASH Ubicacin REGION DEPARTAMENTO PROVINCIA DISTRITO LOCALIDAD : : : : : ANCASH ANCASH HUARI MASIN MASIN.
EL Proyecto: INSTALACIN DEL SISTEMA DE RIEGO EN LA LOCALIDAD DE MASIN, DISTRITO DE MASIN - HUARI - ANCASH, se ubica en la Micro cuenca del ro Mosna, y cuenta del Rio Maran que beneficiar a la Localidad de Masin del Distrito de Masin, Provincia de Huari, Regin Ancash. Ubicacin Poltica: Departamento Provincia Distrito Localidad : : : : Ancash Huari Masin. Masin.
Ubicacin Geogrfica UTM Regin Natural Altitud : : Sierra 2,600-2,900 m.s.n.m.
Ubicacin Hidrogrfica Cuenca : Ro Maran. Microcuenca : Ro Mosna
A continuacin se muestra la macro localizacin del proyecto.
Mapa N 01
MAPA DEL PER
ANCASH
PROVINCIA DE HUARI
DISTRITO DE MASIN
LOCALIDAD DE CALLASH
2.2
UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA 2.2.1 Unidad Formuladora La responsabilidad de elaborar el estudio de pre inversin recae en la Gerencia de Infraestructura de la Municipalidad Distrital de Masin, a travs de la Unidad Formuladora. Sector Pliego Nombre Responsable Cargo Formuladora Direccin Telfono Fax : : : : : : : Gobiernos Locales Municipalidad Distrital de Masin. Unidad Formuladora. Ing. Joel Ficher Maldonado Guerrero : Responsable de la Unidad
Av. Primavera S/N Plaza de Armas -
2.2.2 Unidad Ejecutora Una vez aprobado y viabilizado el proyecto de inversin, se propone a la Gerencia de Infraestructura como ejecutora del proyecto. Asimismo la Gerencia de Infraestructura cuenta con la capacidad tcnica y operativa para la ejecucin del presente proyecto, el mismo que se encuentra enmarcado dentro de los lineamientos y campo de accin de dicha gerencia. Sector Pliego Responsable Cargo Ejecutora. Direccin Telfono : : : : : Gobiernos Locales Municipalidad Distrital de Masin. Ing. Joel Ficher Maldonado Guerrero. : Responsable de la Unidad
Av. Primavera S/N Plaza de Armas -
Fax
2.3
PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE BENEFICIARIOS. 2.3.1 Participacin de las entidades involucradas Municipalidad Distrital de Masin: La presente gestin municipal ha considerado de inters social la construccin de los canales de riego y reservorio de los diferentes Comits de Regantes a nivel del Distrito, los mismos que empiezan a organizarse en una Junta de Usuarios a partir del ao 2012, toda vez que se ha identificado la disminucin significativas de reas sembradas en pocas de secano, siendo una de las principales causas la limitada infraestructura de almacenamiento y grandes prdidas de agua durante su conduccin hacia las parcelas de riego. En este sentido, y conforme ha sido el compromiso del Municipio, en especial del Alcalde; en su Plan de Trabajo, el apoyar la tecnificacin del riego de laderas, es que se ha previsto dotar de adecuada infraestructura con la implementacin y/o construccin de sistemas de riego, laterales, con motivo de los constantes pedidos de los usuarios beneficiarios de la Localidad de Masin. Para tal fin, el Gobierno Local Distrital, ha considerado que para ejecutar dicho proyecto, lo primero que se tiene que hacer es elaborar el Estudio de Pre inversin a nivel Perfil y cuya fuente de financiamiento final sern los recursos del Canon Minero. Autoridades de la Localidad de Masin: Las Autoridades de la Zona del proyecto (Agente Municipal y Teniente Gobernador), del sector, se comprometen en organizar a los usuarios y formar una junta de usuarios, quienes se encargarn de la administracin, de la operacin y el mantenimiento peridico de la Infraestructura en los lugares definidos, con la coordinacin de las autoridades competentes de la Municipalidad Distrital de Masin. Poblacin Beneficiaria: Los usuarios y la poblacin de la Localidad de Masin, se comprometen a participar de manera activa en los trabajos de operacin y mantenimiento una vez concluida los trabajos e implementacin del proyecto, esto en coordinacin con las Autoridades y la Junta de Usuarios del Canal de riego.
Cuadro N 01
2.3.2 Participacin de los Beneficiarios: Dada la situacin econmica de pobreza los beneficiarios se comprometen a financiar los costos de operacin y mantenimiento del proyecto, asumiendo el costo de la tarifa de agua de riego y se comprometen a participar en los programas de capacitacin y asistencia tcnica; de igual manera, se comprometen a formar la junta directiva para el Comit de Regantes para una adecuada gestin y administracin de la operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego. Por otra parte es preciso sealar que entre los distintos beneficiarios no existen conflictos de intereses de ninguna naturaleza, ni de estas con las Entidades involucradas. 2.4 MARCO DE REFERENCIA 2.4.1 Antecedentes del Proyecto La Localidad de Masin; con el fin de irrigar sus tierras, que comprenden 44.45 hectreas, se puede ampliar la frontera agrcola con el presente proyecto. La implementacin del proyecto consta de Construccin de obras Preliminares, captacin, reservorio rectangular v=120 m3 (02Und.), linea de conduccin con tubera PVC SAP C-5, D=3" de 1600 ML, lnea de distribucin con tubera PVC SAP C-75, D=2.5" de 2653.80
ML, caja de control (35 Und.), cmara de rompe presin, riego por aspersin, prueba hidrulica, flete, capacitacin tcnica, asistencia tcnica y mitigacin de impacto ambiental.. En dicha construccin se tomarn en cuenta las estructuras necesarias para que este funcione de manera eficiente, en algunas zonas presenta bordes inadecuados, sus taludes tienen ngulos no recomendados para el tipo de suelo, entre otros. Como es de esperarse, con el tiempo las deficiencias que presenta el canal se han agravado, esto por la erosin de agua, por efecto de una fuerte pendiente, por la sedimentacin que es causa de una pendiente muy baja, o por los deslizamientos del terreno por donde pasa el canal, adems el canal existente est en psimas condiciones como es el caso de la calle progreso que se construy de manera anti tcnico en la pavimentacin de esta calle, a esto se suma la falta de un adecuado filtro del canal que debera haber sido incluido antes de la pavimentacin de la calle Progreso, donde la falta de este filtro hace que el canal conduzca agua con restos, conllevando a las dificultades en la conduccin de las aguas ; Adems el canal sufre prdidas de agua por filtracin, esto perjudica a los agricultores de la zona, especialmente los que tienen sus tierras en los ltimos tramos del canal, los cuales no cuentan con la dotacin de agua necesaria para irrigar sus tierras. Estos problemas ocasionan prdidas econmicas a los usuarios. 2.4.2 Descripcin del Proyecto En la Localidad de Masin, del Distrito de Masin, Provincia de Huari del Departamento de Ancash, se desarrollar una de las ms importantes obras de riego, de esta parte del Distrito de Masin, el proyecto hidrulico de propsitos mltiples, que a travs Construccin de obras Preliminares, captacin, reservorio rectangular v=120 m3 (02Und.), linea de conduccin con tubera PVC SAP C-5, D=3" de 1600 ML, lnea de distribucin con tubera PVC SAP C-75, D=2.5" de 2653.80 ML, caja de control (35 Und.), cmara de rompe presin, riego por aspersin, prueba hidrulica, flete, capacitacin tcnica, asistencia tcnica y mitigacin de impacto ambiental., garantizando el recurso hdrico para diversos usos, esta infraestructura permitir la participacin, del sector Privado, Nacional y Extranjero en el desarrollo de una agricultura sostenible, con mentalidad Agro- Exportadora que generar empleo productivo permanente y divisas para el desarrollo econmico y social para el Distrito de Masin, a la vez a la Provincia de Huari y la Regin Ancash. Mejorar el manejo del agua promoviendo la inversin en tecnologas de riego modernas, con la adecuada operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego. Fortalecer la
capacidad de las organizaciones de usuarios para gestionar adecuadamente su sistema de riego. 2.4.3 Base Legal y Normativa. El proyecto se sustenta en el siguiente marco normativo dentro del Sistema Nacional de Inversin Pblica: Ley que crea el Sistema Nacional de Inversin Pblica (Ley N 27293, publicada en el Diario Oficial El Peruano el 28 de Junio de 2000; modificada por las Leyes N 28522 y 28802, publicadas en el Diario Oficial El Peruano el 25 de Mayo de 2005 y el 21 de Julio de 2006, respectivamente) Declaran en Reestructuracin el Sistema Nacional de Inversin Pblica y dictan otras medidas para garantizar la calidad del Gasto Pblico (Aprobado por Decreto de Urgencia N 015-2007, publicado en el Diario Oficial El Peruano el 22 de mayo de 2007 y que modifica al Decreto de Urgencia N 014-2007 que declara en emergencia la ejecucin de diversos Proyectos de Inversin, publicado en el Diario Oficial El Peruano el 10 de Mayo de 2007) Reglamento del Sistema Nacional de Inversin Pblica (Aprobado por Decreto Supremo N 102-2007-EF, publicado en el Diario Oficial El Peruano el 19 de Julio de 2007. En vigencia desde el 02 Agosto de 2007) Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica (Concordada) Aprobada por Resolucin Directoral N 009-2007EF/68.01 publicada en el Diario Oficial El Peruano el 02 de Agosto de 2007 y modificada por Resolucin Directoral N 0102007-EF/68.01 publicada en el Diario Oficial "El Peruano" el 14 de Agosto de 2007) Disposiciones Aplicables a los Proyectos de Inversin Pblica a ser ejecutados en el marco de la Ley N 28880 (Aprobada por Resolucin Directoral N 007-2006-EF/68.01, publicada en el Diario Oficial El Peruano el 22 de Setiembre de 2006, prorrogada por Resolucin Directoral N 001-2007EF/68.01, publicada en el Diario Oficial El Peruano el 27 de Febrero de 2007) Perfil Tipo para Infraestructura Educativa en Alto Riesgo Perfil Tipo para Equipamiento en UCI Neonatologa Perfil Tipo para Equipamiento de Unidad de Cuidados Intensivos e Intermedios Perfil Tipo para Equipamiento de Servicio de Emergencia Perfil Tipo para Atencin Prehospitalaria y Transporte Asistido de Pacientes por Va Terrestre Directiva para Proyectos de Inversin en Saneamiento formulados y ejecutados por Terceros (Aprobada por Resolucin Directoral N 004-2006-EF/68.01, publicada en el Diario Oficial El Peruano el 21 de junio de 2006, modificada por la Resolucin Directoral N 003-2007-EF/68.01, publicada en el Diario Oficial El Peruano el 17 de Marzo de 2007) Incorporan Gobiernos Locales al Sistema Nacional de Inversin Pblica (Aprobada por Resolucin Directoral N 005-2007Estudio de Preinversin a nivel de perfil INSTALACIN DEL SISTEMA DE RIEGO DE LA LOCALIDAD DE MASIN, DISTRITO DE MASIN HUARI ANCASH
EF/68.01 y publicada en el Diario Oficial El Peruano el 31 de Marzo de 2007). Aplicacin de Contenidos Mnimos adecuados de los Perfiles de los Proyectos de Inversin Pblica en Saneamiento declarados en Emergencia (Autorizada por Resolucin Ministerial N 5592006-EF/15, publicada en el Diario Oficial El Peruano el 04 de Octubre de 2006, modificada por la Resolucin Ministerial N 163-2007-EF/15 publicada en el Diario Oficial "El Peruano" el 04 de Abril de 2007) o Contenido Mnimo del Perfil para Proyectos de Inversin Pblica en Saneamiento que involucran Obras Primarias o Contenido Mnimo del Perfil para Proyectos de Inversin Pblica en Saneamiento que No involucren Obras Primarias o Periodos ptimos Recomendados a nivel de Componentes Delegacin de Facultades para declarar la Viabilidad de los Proyectos de Inversin Pblica (Concordada) (Aprobada por Resolucin Ministerial N 314-2007-EF/15 publicada en el Diario Oficial El Peruano el 01 de Junio de 2007 y modificada por Resolucin Ministerial N 647-2007-EF15 publicada en el Diario Oficial "El Peruano" el 26 de Octubre de 2007) Contenidos Mnimos del Estudio de Perfil de los Proyectos de Inversin a que se refiere el artculo 1 del Decreto de Urgencia N 014-2007 modificado por el Decreto de Urgencia N 0152007(Aprobados por Resolucin Directoral N 006-2007EF/68.01, publicada en el Diario Oficial El Peruano el 06 de Junio de 2007) o Contenidos Mnimos Perfil Rehabilitacin de Carreteras Vecinales o Contenidos Mnimos Perfil Rehabilitacin de Carreteras Departamentales o Contenidos Mnimos Perfil Mejoramiento de Carreteras o Contenidos Mnimos Perfil Infraestructura y Equipamiento de Escuelas o Contenidos Mnimos Perfil Telecomunicacin Rural o Contenidos Mnimos Perfil Saneamiento Contenido Mnimo del Perfil para Proyectos de Inversin Pblica en Saneamiento que involucran Obras Primarias Contenido Mnimo del Perfil para Proyectos de Inversin Pblica en Saneamiento que No involucren Obras Primarias o Contenidos Mnimos Perfil Infraestructura y Equipamiento de Establecimientos de Salud o Contenidos Mnimos Perfil Electrificacin Rural Perfil Electrificacin Rural - Anexo 2 o Contenidos Mnimos Perfil Pequeas y Medianas Infraestructuras de Riego Guas de Identificacin, Formulacin y Evaluacin Social de Proyectos de Saneamiento Bsico en el mbito rural y en el
mbito de pequeas ciudades, a nivel de Perfil, y Aplicacin de contenidos Mnimos para los perfiles de los Proyectos de Electrificacin Rural(Aprobada y autorizado por Resolucin Directoral N 008-2007-EF/68.01 y publicada en el Diario Oficial El Peruano el 21 de Junio de 2007) Adems, se tendr en cuenta las normas referidas al sector:
Ley No 27446 Ley del Sistema Nacional de Evaluacin de
Impacto Ambiental. Decreto Supremo No 003-90-AG 2.4.4 Lineamientos de Poltica Sectorial. Los lineamientos de poltica sectorial relacionados con el proyecto, segn los Planes Estratgicos Sectoriales Multianuales, son: Optimizar la actual capacidad pblica para la formulacin y ejecucin de proyectos econmicamente viables para el desarrollo productivo. Mejorar el manejo del agua promoviendo la inversin en tecnologas de riego modernas con la adecuada operacin y mantenimiento de la infraestructura mayor de riego existente. Fortalecer la capacidad de las organizaciones de usuarios de agua para gestionar adecuadamente sus sistemas de riego e impulsar la formalizacin de los derechos de agua y propiciar mecanismos para mejorar la gestin de este recurso. Adems, el proyecto se enmarca dentro de los Lineamientos de Poltica de Inversin Pblica para el Agro 2003-2006 dictado por la OPI del Ministerio de Agricultura, que indica: En el marco de la lgica de la intervencin del Estado, del rol de la inversin pblica y su participacin del Sistema Nacional de Inversin Pblica, las inversiones en el sector agropecuario deben guiarse por los siguientes lineamientos de poltica:
Optimizar la actual capacidad pblica para la formulacin y
ejecucin de proyectos.
Los proyectos deben asegurar su sostenibilidad, tcnica e
institucional, luego de su ejecucin por parte del Estado. Dicha sostenibilidad debe basarse en aspectos referidos a su financiamiento, operacin y mantenimiento, as como aquellos relacionados con la participacin de sus beneficiarios y las instituciones participantes como los municipios u ONGs, por ejemplo. En concreto, el proyecto debe sustentar cmo, con los recursos futuros disponibles, garantizar la operacin y el flujo de beneficios luego de la inversin realizada. Para este propsito, las actas de compromiso de los usuarios y un plan de trabajo son necesarios. Los proyectos de inversin deben ser de corta o mediana maduracin, salvo algunas excepciones que deben ser
plenamente justificadas, como es el caso de los proyectos de reforestacin y repoblamiento ganadero, algunos cultivos de largo plazo, entre otros. La participacin de los usuarios y los beneficiarios es indispensable en el diseo y la preparacin del proyecto. Los usuarios y beneficiarios deben participar, en el financiamiento de los proyectos. Finalmente, los proyectos de inversin pblica deben ejecutarse si existen recursos suficientes para llevarlos a cabo en su totalidad, cumpliendo cabalmente con el cronograma de acciones descrito en el mismo. 2.4.5 Lineamientos y tendencias en los que se enmarca el proyecto. Todos los peruanos deberamos compartir una sola visin sobre cmo quisiramos que sea el agro en el futuro, para que las prximas generaciones lo puedan apreciar como el esfuerzo de toda una sociedad que supo ponerse de acuerdo para que ello sucediera. Lineamientos de carcter nacional Ministerio de Agricultura : En los lineamientos de poltica agraria para el Per, establece en el captulo IV denominado Objetivos de la Poltica Agraria, que se deben considerar tres objetivos estratgicos que permitan orientar la actividad agraria sobre la base de la innovacin tecnolgica, con el fin de ganar competitividad, y buscar el mayor valor agregado para la produccin de agro exportacin y la suficiente proteccin para enfrentar la sustitucin de alimentos importados afectados por la tendencia decreciente de precios de los "commodities". Todo esto en un marco de equidad y sostenibilidad.
Lineamientos Institucionales Plan Estratgico Institucional PEI 2008-2012 : Este instrumento enmarcado en el espritu de desarrollo del pueblo de Masin considera los siguientes lineamientos de poltica institucional: Planificar y gestionar el desarrollo distrital mediante la zonificacin econmica, ecolgica y ordenamiento territorial del distrito.
Consolidar el Planeamiento Estratgico Concertado - mediante el Plan Estratgico de Desarrollo Concertado - y la gestin urbana y rural del distrito,
que permita articular las acciones de desarrollo a partir de la identificacin de los sectores ms dinmicos y con mayor potencialidad desde el sector urbano hasta el sector rural. Modernizar mediante innovacin tecnolgica la institucin en el sistema administrativo de la Municipalidad, hacer competitivas los recursos humanos (capacidades) como factor estratgico, modernizar los sistemas de informacin y sincerar las finanzas municipales para brindar servicios eficientes a los pobladores del Distrito. 2.4.6 Clasificador Funcional Programtico El Proyecto se enmarca dentro del Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP) de tal manera que la inversin se encuentre justificada y se asegure su sostenibilidad a travs del tiempo. Se considera en el anexo SNIP 01, Ver.01 de la directiva 003- 2011-EF-68.01: Funcin: 10 Agropecuaria. Corresponde al nivel mximo de agregacin de las acciones desarrolladas para la consecucin de los objetivos de gobierno, dirigidos al fortalecimiento y desarrollo sostenible del sector agrario y pecuario. Programa: 025 Riego. Conjunto de acciones orientadas a mejorar el acceso y la eficiencia del uso de los recursos hdricos en la actividad agraria con la finalidad de incrementar la produccin y productividad. Sub programa: 0050 Infraestructura de Riego. Comprende las acciones orientadas al desarrollo de sistemas de riego destinados a incrementar la productividad de los suelos. Responsable Funcional: MINISTERIO DE AGRICULTURA.
CAPITULO III
IDENTIFICACIN
3.1
DIAGNOSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL 3.1.1 Antecedentes de la situacin que motiva el proyecto. a) Motivos que generaron la propuesta del proyecto. Los motivos que generaron la propuesta del presente proyecto se encuentra ligada a la baja produccin y productividad agrcola en la zona de influencia del proyecto, debido a la inexistencia del sistema de riego de canal de conduccin de agua para riego. En dicha construccin se tomarn en cuenta las estructuras necesarias para que este funcione de manera eficiente, en algunas zonas presenta bordes inadecuados, sus taludes tienen ngulos no recomendados para el tipo de suelo, entre otros. Como es de esperarse, con el tiempo las deficiencias que presenta el canal se han agravado, esto por la erosin de agua, por efecto de una fuerte pendiente, por la sedimentacin que es causa de una pendiente muy baja, o por los deslizamientos del terreno por donde pasa el canal, adems el canal existente est en psimas condiciones . Adems el canal sufre prdidas de agua por filtracin, esto perjudica a los agricultores de la zona, especialmente los que tienen sus tierras en los ltimos tramos del canal, los cuales no cuentan con la dotacin de agua necesaria para irrigar sus tierras. Estos problemas ocasionan prdidas econmicas a los usuarios. Esto aunado al desinters y postergamiento dla Localidad de Masin no existe un comit de regantes debido a que no cuentan con un canal para que lo administren; es por ello que la poblacin exclusivamente de zona agrcola se organizan juntamente con sus autoridades y gestionan la construccin de dicho canal y reservorio y se comprometen organizar y conformar su junta de socios y formar su comit de regantes para llevar una adecuada gestin y administracin del canal en la zona del estudio. Adems de esto los pobladores en mayor consideracin los usuarios del agua de riego se comprometen asistir a las capacitaciones pues por contar con una limitado conocimiento de planificacin y de tecnologa agrcola, dbil
organizacin de los productores, limitada disponibilidad de semillas de calidad, hace que exista bajos rendimientos de los cultivos agrcolas. Esta diagnosis constituye el anlisis concluyente de una visita de campo realizada a la zona del proyecto donde se pudo constatar adems de las deficiencias referidas otras falencias como: La no concretizacin de la construccin del canal y reservorio, para la ampliacin de la frontera agrcola. Poco conocimiento en el manejo de las semillas Informalidad comercial Produccin desorganizada Existe poca cultura asociativa Escasa visin empresarial Limitado nivel cultural de los productores Produccin en pequea escala Prctica de cultivo no rotativo y sectorizada
Segn los propios pobladores adems se pudo saber la inexistencia de canal y reservorio en esta zona de estudio, que conlleva al poco inters del poblador en la agricultura y que sus estaciones de cultivo estn limitadas solo a la poca de lluvia, y producen solo en una estacin. As actualmente en la zona del PIP, no existe una cobertura total del agua de riego para las reas cultivadas, las ms afectadas estn ubicadas en la parte alta. b) Las caractersticas de la situacin negativa que se intenta modificar Dentro de las caractersticas de la situacin negativa se encuentran las siguientes: Descripcin del estado actual del Canal y reservorio: En la actualidad no existe un Sistema de Riego que pueda sostener la produccin agrcola de la zona del proyecto, comprendidos por la Localidad de Masin; es por ello que no existen produccin de rotacin, solo siembran y/o producen en pocas de lluvia y las dems pocas del ao se limitan a otras actividades para el sustento de sus familias: Caractersticas agrcolas pre-condicionales agrcolas La actividad agrcola actualmente atraviesa por un relativo proceso de retraso en los sectores afectadas derivados bsicamente de la inexistencia de un Sistema de Riego de los terrenos de cultivo, el escaso apoyo especializado en el manejo
de semillas, entre otros factores. En tal contexto a continuacin se presentan algunos indicadores de la produccin agrcola. Los cultivos principales de la zona son: papa, maz (cancha), trigo y cebada; cuya cdula de cultivo actual se observa en la tabla siguiente: Cuadro N 02
RESUMEN DE AREA POR CULTIVO (Has) - SIN PROYECTO
CUL TIVO PAPA 0 MAIZ (Cancha) 0 TRIGO 0 CEBADA 0 44.45

NOTA:
AL 100% 22.6 0 9.8 0 6.85 0 5.2 0 44.45
AL 90% 20.34 8.82 6.165 4.68 40.01
CUL TIVO BASE (1era Campaa) CUL TIVO ROTACIONAL ( 2da Campaa)
Caractersticas Agrologicas. La zona afectada tiene un gran potencial de tierras aptas para los cultivos andinos; pero el mal manejo por la no dotacin del agua de riego hace que los agricultores tengan baja produccin y productividad por campaa. Existen un total de 44.45 Has que pueden ser utilizadas sin embargo, solo se aprovechan en una mnima capacidad. Caractersticas Climticas La climatologa del lugar es propia de la sierra peruana, con precipitaciones pluviales de Noviembre a Abril, con temperaturas fras en horas de la noche y fuerte insolacin en el da. Organizacin de usuarios No Existe un comit de regantes, pero existen 98 campesinos quienes en asamblea se comprometieron asociarse y conformar una junta de usuarios del canal de la Localidad de Masin Quienes se comprometen a llevar una buena administracin y se organizaran para la Operacin, Mantenimiento, Uso y Distribucin del agua. Caractersticas econmico - sociales
Para la identificacin del problema central, se ha considerado la opinin de las autoridades y poblacin en general, as como el anlisis del trabajo de campo y revisin de fuentes de informacin secundaria, habiendo identificado como causa estructural de la problemtica el dficit de agua para riego, su inadecuado manejo y el inadecuado manejo agronmico en la Localidad de Masin. Ello deriva en la Baja produccin y productividad de la actividad agrcola de la zona de influencia. Esta problemtica a corto y mediano plazo conduce a: Reduccin de las posibilidades de superacin de los productores agrcolas de los sectores afectadas Bajos niveles de la Oferta de productos agrcolas Dificultades para la comercializacin de excedentes agrcolas Incremento del nivel de vulnerabilidad alimentaria de las familias afectadas. Migracin a las principales ciudades (Huaraz y Zona costa) Abandono de la actividad agrcola Retraso socioeconmico de la zona afectada. En ese marco con el PIP se desea modificar los bajos rendimientos de los cultivos agrcolas en la Localidad de Masin, establecindose como lnea base los rendimientos de produccin de los cultivos practicados en la zona y se observa que son relativamente bajos en comparacin al promedio de produccin del departamento de Ancash, tal como se muestra a continuacin: Cuadro N 03
CARACTERISTICAS SIN PROYECTO PRECIOS PRIVADOS Principales Cultivos en la zona Rendimiento (kg/ha)/Zona afectada Rendimiento Costo de produccin (kg/ha)/Ancash por Ha Precio en chacra (S/.)
Oca Trigo Cebada Papa Maz Duro

Fuente: I nfoagro.com
859.00 864.00 898.00 4608.00 1576.00
7000.00 5100.00 10000.00 12000.00 7249.00
666.70 796.00 600.00 2500.00 1160.00
1.00 0.90 0.65 0.90 2.00
Con el proyecto se intenta llegar por lo menos al rendimiento promedio del departamento e incrementar la calidad de los cultivos. De esta manera incrementar el ingreso econmico de los agricultores y contribuiremos en elevar el nivel de vida socio econmico y calidad de vida del productor. Con el proyecto se incentivar la actividad agrcola y garantizar la permanencia de la poblacin en el campo,
dedicados a la agricultura en una superficie de 44.45 Has bajo secano. Servicios pblicos agrarios y organizacin colectiva Por otro lado los productores a la fecha no reciben ningn tipo de asistencia tcnica y capacitacin para mejorar el nivel tecnolgico en la produccin agrcola, es decir la rotacin de tierra agrcola es inadecuado y hace que la tierra pierda rpidamente su fertilidad, se usan semillas de mala calidad, se intensifica el uso de la tierra agrcola , la agricultura viene practicando por tradicin y costumbre y desconocen los ingresos econmicos obtenidos como resultado de la actividad agrcola desarrollada. En la zona no existe una gestin en el uso del agua para riego, es decir actualmente no se practica ningn tipo de riego, no existe un comit de regantes. Por los problemas indicados existe bajos rendimientos de los cultivos practicados en la zona y esto trae como consecuencia disminucin del ingreso econmico de los agricultores por lo que es de inters de todo los beneficiarios cambiar esta situacin negativa. c) Las razones por las que es de inters para la comunidad resolver dicha situacin Siendo los principales beneficiarios los agricultores de la zona (100% de los afectados) es de sumo inters la atencin de sus necesidades de infraestructura bsica de riego toda vez que basan su economa en la agricultura. Si esta actividad no se mejora los niveles socio-econmicos de la poblacin no mejorarn. Por tanto, es de inters para la comunidad solucionar el problema de la baja produccin y productividad de sus cultivos por falta de agua para irrigar sus tierras y poder as disminuir sus ndices de pobreza. d) La explicacin de por qu es competencia del Estado resolver dicha situacin: Como todos los servicios pblicos e intervenciones sociales, la solucin a la problemtica expuesta es competencia del estado, toda vez que su utilizacin es de acceso universal sin discriminacin alguna. As considerando que para la iniciativa privada no le es atractiva, ser necesaria la participacin del estado en la provisin de este servicio. En ese contexto, considerando que la solucin a la situacin problemtica contribuir al desarrollo socioeconmico de las zonas alejadas, se encuentra dentro de la competencia de la municipalidad Distrital de Masin. La Instalacin del Sistema de Riego permitir mejorar la produccin agrcola y disminuir los ndices de pobreza en la
zona afectada, por tanto, el gasto ocasionado por los niveles altos de pobreza no seran cargados al Estado. Adems entre los principales lineamientos del Estado se encuentra la lucha contra la pobreza y el desarrollo de los pueblos y en especial los ms alejados y lograr as la disminucin de la pobreza pero de manera sostenible en el tiempo, para lo cual se deben generar las condiciones de este proceso como es proveer lo servicios bsicos caso de las infraestructuras de riego.
El Ministerio de Agricultura, dentro de su poltica sectorial promueve el incremento de la cobertura agrcola, el aumento de la productividad y calidad, para lo cual es necesario construir las infraestructura de riego, capacitacin y asistencia tcnica, ofrecindole a los agricultores mejores oportunidades de desarrollo, garantizando la produccin de alimentos, mejorar el nivel nutricional de la poblacin, reactivar la actividad agropecuaria, con el objetivo de reducir la migracin del campo a la ciudad, por lo tanto compete a los Gobiernos de turno, atender la esta demanda, adems que las caractersticas del servicio son netamente sociales. Anlisis de peligros en la zona afectada Los aspectos generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona, define una matriz de identificacin de peligros relacionado a los antecedentes, prognosis, probabilidad de ocurrencia y la disponibilidad de informacin para decidir a este nivel de avance sobre la formulacin y evaluacin del proyecto. El proyecto presenta peligros como lluvias intensas en la zona y las heladas que ocurren en los meses de Octubre - Marzo, debido principalmente al cambio climtico y la presencia de movimientos ssmicos que no son predecibles. Al conversar con los pobladores de la zona, stos manifestaron que una de las experiencias ms desastrosas fue el aluvin de Yungay y el sismo de 1970, que afect al Callejn de Huaylas, manifiestan que otro fenmeno natural son las corrientes de aire relativamente fuertes, por lo que no es aconsejable el uso de eternits ni calamina en la cobertura de las viviendas, por lo que sugieren el uso de teja por ser ms pesada y resistente en la localidad. De otra parte, es preciso sealar que no existen estudios que pronostiquen la ocurrencia de otros posibles peligros en la zona donde se ejecutar el proyecto. Bajo este contexto es posible inferir que la informacin existente sobre ocurrencia de peligros es suficiente para decidir continuar con la formulacin y evaluacin del proyecto.
Cuadro N 04
Identificacin de Peligros en la Zona de Ejecucin del Proyecto 1. Existen antecedentes de Peligros en la zona en la cual se pretende ejecutar el Proyecto? SI I nundaciones L luvias I ntensas X NO X Comentarios Consecuencia - Huaico 1941 se presentan solo en el mes de Setiembre-Marzo Debido al piso ecolgico que Heladas X se ubica se registro el mes de J unio del 2005 a -0.14C X X X X X X X X X Huaico 1941 por efectos de Erosin y Socavacin Heladas X Lluvias Intensas X 2. Existe estudios que pronostican la probable ocurrencia de peligros en la zona bajo anlisis? Qu tipo de peligro? SI Inundaciones NO X Cambios Climticos Comentarios
Friaje / Nevada Sismos Sequias Huaycos Derrumbes/Deslizamientos Tsunami I ncendios Urbanos Derrames Txicos Otros
Friaje / Nevada Sismos Sequias Huaycos Derrumbes/Deslizamientos Tsunami Incendios Urbanos Derrames Txicos Otros SI X SI X X
X X X X X X X X NO
3. Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros sealados en las preguntas anteriores durante la vida util del proyecto? 4. L a informacin Existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona Es suficiente para tomar decisiones para la formulacin y evaluacin de Proyectos?
Fuente: Trabajo de campo - Atlas de peligros Naturales del Per - Gua Anlisis de Riesgos.
NO
Una vez identificado los peligros en la zona de ejecucin del proyecto, corresponde caracterizarlos especficamente segn la frecuencia e intensidad de ocurrencia. As la Frecuencia se define de acuerdo con el perodo de recurrencia de cada uno de los Peligros identificados, lo cual se ha definido bsicamente de acuerdo a la opinin de los pobladores de la zona en un anlisis retrospectivo y prospectivo. Por otra parte la Intensidad se define como el grado de impacto de un peligro especfico, el cual aunque tiene una connotacin cientfica generalmente se ha evaluado en funcin al valor de las prdidas econmicas, sociales y ambientales directas, indirectas y de largo plazo ocasionadas por la ocurrencia del peligro. Es decir, se basa generalmente en el historial de prdidas ocurridas. Para definir el grado de Frecuencia (a) e Intensidad (b), se ha utilizado la siguiente escala: B=Bajo:1, M=Medio:2, Alto=Alto:3, S.I.= Sin Informacin: 4. Cuadro N 05 Caracterizacin de riesgos especficos del Proyecto
Caracterizacin de riesgos especficos del Proyecto Frecuencia Peligro I nundacin: Existe Zonas con Problemas de Inundacin? Existe Sedimentacin en el Rio o Quebrada? Cambia el Flujo del Rio o Acequia principal que estar involucrada con el proyecto? L luvias I ntensas : Derrumbes / Deslizamientos: Existe Proceso de Erosin? Existe mal Drenaje del Suelos? Existen antecedentes de inestabilidad o fallas Geolgicas en las laderas? Existen antecedentes de deslizamientos? Existen antecedentes de derrumbes? Heladas: Friajes / Nevadas Sismos : Sequias : Huaycos : Existen antecedentes de Huaycos? Incendios Urbanos Derrames txicos Otros
NOTA:(*) Sin I nformacin
Intensidad (b) S.I* 4 B M 2 1 2 A S.I*
Resultados ( c )=( a ) *( b ) 8 1 4
SI
NO B M
(a) A
x X X 1 2
X X x X X X X X X X x x x x x 1 1 1 1 1
2 2 2
3 3 3 4 3
6 6 6 4 3 6
3 3
3 3
Fuente : Trabajo de campo - Atlas de peligros Naturales del Per - Gua Anlisis de Riesgo
Los peligros que podran afectar en el horizonte de vida del proyecto, tales como las lluvias intensas y heladas son de frecuencia e intensidad baja, toda vez que se presentan solo en meses de verano mayormente. Por ltimo la presencia de fallas geolgicas en la regin hace propenso a ocurrir sismos en el futuro, lo cual hace necesario tomar las medidas de prevencin debido a que su intensidad puede ser considerable pero la frecuencia de suceso es grande, ya que hasta la actualidad solo se recuerda el ocurrido el ao 1970. Frente a los peligros identificados y su frecuencia e intensidad se concluye que el proyecto est propenso en cuanto a Lluvias intensas, heladas y sismos a un PELIGRO BAJO, determinado en base a la columna de resultado de la tabla precedente, en ese sentido corresponde continuar con el anlisis de vulnerabilidad en el captulo de formulacin a fin de determinar el nivel de riesgo asociado al proyecto. 3.1.2 Zona y Poblacin Afectada. a) Caractersticas de la zona afectada y la estimacin de su poblacin Zona y Poblacin de referencia Se ha considerado como zona de referencia el rea geogrfica del Distrito de Masin, para mostrar las caractersticas de esta zona se considera los resultados del censo de poblacin y vivienda de 1993 y 2,007, tal como se muestra a continuacin:
Cuadro N 06
Datos Generales: Distrito
Distrito Provincia Departamento Dispositivo de Creacin Nro. del Dispositivo de Creacin Fecha de Creacin Capital Altura capital (m.s.n.m.) Poblacin Censada 2007 Superficie (Km2) Densidad de Poblacin (Hab/Km2) Nombre del alcalde Direccin Telfono Fax Mail Frecuencia de Radio MASIN HUARI ANCASH EPOCA INDEP. MASIN 2800 1948 156.15 19.3 Sr. FELICIANA JARA SOTO. Av. Primavera S/N Plaza de Armas -
El distrito de Masin se encuentra a 2,800 m.s.n.m . Presenta una topografa caracterstica de la Sierra, regularmente accidentada, con presencia de valles serranos, ros, quebradas y riachuelos temporales. El clima es variado en toda la cuenca, con una precipitacin pluvial alta de 250 mm acumulados para el mes de marzo. La tasa intercensal del Distrito de Masin es de 1.01% (19932007).
Cuadro N 07
D E P A R T AME NT O, P R OV INC IA , D IS T R IT O YE D AD E SS IMP L E S D is trito m s IN Men oresd e 1a o Menores de 1m es De 1 a 11 m eses D e1a4a os 1 ao 2 aos 3 aos 4 aos D e5a9a os 5 aos 6 aos 7 aos 8 aos 9 aos D e1 0a1 4a os 10 aos 11 aos 12 aos 13 aos 14 aos D e1 5a1 9a os 15 aos 16 aos 17 aos 18 aos 19 aos D e2 0a2 4a os 20 aos 21 aos 22 aos 23 aos 24 aos D e2 5a2 9a os 25 aos 26 aos 27 aos 28 aos 29 aos D e3 0a3 4a os 30 aos 31 aos 32 aos 33 aos 34 aos D e3 5a3 9a os 35 aos 36 aos 37 aos 38 aos 39 aos D e4 0a4 4a os 40 aos 41 aos 42 aos 43 aos 44 aos D e4 5a4 9a os 45 aos 46 aos 47 aos 48 aos 49 aos D e5 0a5 4a os 50 aos 51 aos 52 aos 53 aos 54 aos D e5 5a5 9a os 55 aos 56 aos 57 aos 58 aos 59 aos D e6 0a6 4a os 60 aos 61 aos 62 aos 63 aos 64 aos D e6 5ym sa os 65 aos 66 aos 67 aos 68 aos 69 aos 70 aos 71 aos 72 aos 73 aos 74 aos 75 aos 76 aos 77 aos 78 aos 79 aos 80 aos 81 aos 82 aos 83 aos 84 aos 85 aos 86 aos 87 aos 88 aos 89 aos 90 aos 91 aos 92 aos 93 aos 94 aos 96 aos 98 y m s aos
T OT A L 1 9 4 8 2 4 3 21 1 4 6 33 37 41 35 1 9 7 47 29 36 48 37 2 2 0 46 34 39 45 56 2 0 3 57 43 39 36 28 1 4 7 31 27 26 34 29 1 1 4 24 25 21 26 18 9 9 23 13 18 23 22 1 0 1 19 25 18 21 18 1 1 8 30 23 25 20 20 8 3 13 20 11 18 21 7 8 18 12 22 15 11 7 4 14 16 17 18 9 8 0 30 6 13 16 15 2 6 4 16 15 9 18 10 38 4 12 15 17 18 7 5 11 4 16 2 4 4 4 9 2 3 3 4 2 1 1 1 1 1 7
P OB L A C I N H OMB R E S MUJE R E S T O T A L 9 6 3 1 1 1 1 0 6 4 1 3 1 3 2 4 1 4 1 1 1 2 6 1 3 2 4 2 0 2 8 1 0 3 2 0 1 3 2 0 2 3 2 7 1 1 0 2 6 2 3 2 7 2 2 1 2 8 1 1 8 1 4 1 6 2 0 1 3 5 6 1 5 1 3 1 0 1 0 8 5 5 1 5 6 1 1 1 2 1 1 5 3 1 2 1 3 1 0 9 9 5 7 1 3 1 3 1 4 8 9 4 1 4 1 2 7 1 2 6 3 6 8 7 1 1 8 2 3 1 9 7 9 4 2 3 7 1 5 1 4 1 0 7 1 1 7 6 9 3 1 0 6 1 7 2 4 8 8 7 2 5 2 7 2 2 1 3 1 2 3 1 1 1 1 1 3 1 4 1 1 9 8 5 1 3 2 11 8 2 20 24 17 21 8 6 21 16 12 28 9 1 1 7 26 21 19 22 29 9 3 31 20 12 14 16 6 6 13 13 10 14 16 5 8 9 12 11 16 10 4 4 8 7 7 11 11 4 8 7 12 8 12 9 6 1 17 10 11 12 11 4 2 9 8 4 6 15 4 2 10 5 11 7 9 4 3 5 9 8 14 7 4 3 15 5 9 6 8 1 4 7 10 6 6 8 4 21 2 8 7 9 11 7 3 6 2 9 2 2 2 3 6 1 1 3 2 7 7 1 1 5 2 13 5 2 12 18 11 11 7 0 18 12 12 16 12 9 3 19 14 14 22 24 9 3 29 18 16 20 10 5 6 8 12 8 15 13 5 2 10 14 12 10 6 4 1 6 6 9 9 11 5 1 8 18 5 10 10 6 1 13 13 15 13 7 3 6 7 6 5 7 11 1 6 7 3 5 1 1 9 6 4 4 4 1 2 2 8 1 3 5 5 9 4 5 5 3 3 7 17 1 4 5 10 10 4 3 6 1 1 1 1 3 1 1
UR B A NA H O MB R E S MUJE R E S 3 7 6 7 1 6 1 8 4 4 6 4 3 9 9 6 9 7 8 4 4 9 5 9 11 10 5 6 14 10 11 16 5 2 7 4 5 6 9 3 2 8 5 10 5 5 3 1 9 4 3 6 3 3 2 4 5 9 3 2 5 3 1 4 8 8 6 5 2 2 3 5 4 6 4 8 4 2 2 3 9 5 8 1 7 3 4 8 14 5 7 3 1 9 6 3 9 4 4 9 10 9 5 11 14 3 7 15 8 5 4 5 2 9 4 7 2 6 10 2 4 5 4 7 5 3 2 2 2 3 3 6 8 2 7 3 9 2 8 5 3 0 9 5 7 7 2 1 4 4 1 1 1 7 8 3 1 3 1 1 2 3 2 2 4 1 1 6 5 1 3 3 4 5 4 4 2 3 3 3 9 2 2 6 5 4 1 3 1 1
T O T A L 1 1 7 7 9 1 8 9 4 21 19 30 24 1 2 7 29 17 24 32 25 1 2 7 27 20 25 23 32 1 1 0 28 25 23 16 18 9 1 23 15 18 19 16 6 2 14 11 9 16 12 5 8 17 7 9 14 11 5 0 11 7 13 11 8 5 7 17 10 10 7 13 4 7 6 14 6 11 10 6 2 11 9 17 14 11 5 5 8 12 13 14 8 5 8 22 5 10 11 10 1 7 0 11 10 6 15 3 21 3 8 10 7 8 3 5 8 4 10 1 3 3 3 6 1 2 3 4 2 1 1 1 1 6
R UR A L H OMB R E S MUJE R E S 5 8 7 4 4 4 6 9 9 18 10 7 2 17 7 15 13 20 5 9 11 8 11 12 17 5 4 12 13 16 6 7 5 4 14 9 10 11 10 2 8 10 3 5 5 5 3 6 11 3 5 9 8 2 9 7 4 7 7 4 2 6 9 5 6 2 4 1 9 1 7 3 6 2 2 8 4 5 9 8 2 2 4 6 5 7 4 2 3 1 12 1 4 8 6 7 7 5 6 3 10 2 9 1 2 5 4 2 2 3 2 4 2 1 3 2 3 1 1 1 1 1 3 5 9 0 5 1 4 4 8 12 10 12 14 5 5 12 10 9 19 5 6 8 16 12 14 11 15 5 6 16 12 7 10 11 3 7 9 6 8 8 6 3 4 4 8 4 11 7 2 2 6 4 4 5 3 2 1 4 3 6 4 4 3 1 8 5 4 5 9 2 8 5 7 3 5 8 3 4 7 4 8 6 9 3 1 2 7 6 10 6 2 7 10 4 6 3 4 9 3 6 4 3 5 1 12 2 6 5 3 6 3 3 5 2 6 1 1 2 3 3 1
7 3 2 2
6 3
2 1 4 0 1 3
4 8 1 2 3 4 5
2 3
1 1 3 1 1
3 2
1 1 3
Caractersticas de la Poblacin:
Para Proyectar la poblacin del distrito de Masin se ha utilizado la tasa de crecimiento intercensal de 1993 - 2007 de 1.01% anuales, los resultados se muestran en el siguiente cuadro: Cuadro N 08
PROYECCIN DE L A POBL ACIN
Ao
Ao Calendario 2007 2008 2009 2010 2011
Poblacin Referencial MASIN 1,948 1,968 1,988 2,008 2,028 2,048 2,069 2,090 2,111 2,132 2,154 2,176 2,198 2,220 2,242 2,265
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Fuente: INEI-Censos Nacionales XI de Poblacin y VI de vivienda 2007
Zona y Poblacin afectada De acuerdo al padrn de beneficiarios se considera como la zona afectada a toda la superficie agrcola que irrigar la infraestructura a implementarse, que es la Localidad de Masin y basndonos en el padrn de regantes se ha obtenido un total de 98 agricultores con sus respectivas familias y se ha determinado en campo que en promedio hay 4 pobladores por vivienda lo que hace un total al 2,012 de 391 habitantes afectados con el problema. b) Las caractersticas de los grupos sociales afectados Actividad principal de la poblacin La actividad principal de la poblacin beneficiaria es la agricultura, porque es la que proporciona los ingresos econmicos mayores a las familias, un escaso porcentaje o quiz como complemento para el autosostenimiento, practican la crianza de animales mayores y menores. Es necesario mencionar que todos los miembros de la familia aptos fsicamente, inclusive nios participan las actividades agrarias para evitarse el pago de jornaleros, el destino de las cosechas
son en su mayora para el autoconsumo y un porcentaje es destinado a la comercializacin. A Continuacin se presentan los principales cultivos de la zona de influencia: Cuadro N 09
CULTIVOS Y AREAS SITUACION ACTUAL Cultivo Papa Maz Duro Trigo cebada Total rea (ha) 22.6 9.8 6.85 5.2 44.45 % rea 50.84% 22.05% 15.41% 11.70% 100.00%
Fuente : Encuesta de Campo
Poblacin econmicamente activa (PEA) En las comunidades de la sierra, no existen una diferencia clara entre la poblacin Econmicamente Activa y la pasiva, por el mismo hecho de la necesidad y pobreza en la que viven, lo que conlleva a que toda la familia, incluyendo esposa e hijos menores de edad comparte los trabajos de campo. Por tanto, la poblacin econmicamente Activa (PEA) est compuesta por todos los miembros de la familia aptos para el esfuerzo fsico que demanda las actividades agropecuarias y como se mencion, los nios solo dejan esas actividades en las pocas escolares, si es que tienen la oportunidad de asistir a una escuela. En consecuencia referencialmente en el rea del proyecto podramos considerar que la Poblacin Econmicamente Activa de la zona es de 391 habitantes en base a la cabeza de familia. Infraestructura de servicios bsicos de la poblacin Los beneficiarios del proyecto cuentan con algunos servicios bsicos indispensables como: salud. Vivienda: Las viviendas son construidas en forma tradicional con adobe y techos de teja y calamina, las cuales son relativamente reducidas (uno o dos ambientes), se observa que existe muchas viviendas con el sistema del tapial.
Educacin: La Localidad de Masin cuenta con institucin educativa de nivel inicial. Salud: La zona de estudio cuenta con puesto de
En cuanto a servicio cuenta con agua potable, no cuenta con servicio de desage y cuenta con energa elctrica dentro y fuera de las viviendas. El material predominante en las viviendas es el adobe o tapia, en los pisos es la tierra y en los techos las tejas y calaminas. Agua Cuenta con servicio de agua entubada en el 75% de las viviendas. Energa Elctrica: Actualmente se ha electrificado y muchas de estas localidades cuentan con estudios aprobados para implementar el sistema de electrificacin. Alcantarillado: La mayora de las viviendas cuentan con letrinas. Caractersticas Agrarias econmicas rea agrcola potencial (total) y reas Aprovechadas El rea agrcola que corresponde a esta zona rene las condiciones favorables para el desarrollo de las actividades agropecuarias, la misma que debe mejorar con la ejecucin del proyecto de tal manera que actualmente se cuenta con capacidades ociosas de los terrenos que solo se destina a producir una sola vez por ao (estacin).es por ello se prev el aprovechamiento de la mayor cantidad de hectreas debido a que esta zona tiene sus productos definidos, teniendo cultivos permanentes y transitorios como se ha mostrado con anterioridad, poseyendo un total de 44.45 Has sembradas y con el presente proyecto se ampliara la frontera agrcola hasta alcanzar en su totalidad. Estructura y forma de tenencia de la tierra En la zona de influencia del proyecto, las tierras pertenecen a agricultores conducidos individualmente por parcelas con un promedio de 0.26 Has por familia se encuentran empadronadas en los comits de regantes y estn reconocidos por el Ministerio de Agricultura. El rgimen de tenencia, tipificada como unidad agrcola en la situacin sin proyecto es de 0.25 Has a 3.00 Has, est definida ms por el rea disponible, sin embargo el nmero de conductores con parcelas menores a 1 Has. Dificultan el desarrollo integral de la zona, las parcela, en cuanto a saneamiento fsico legal, tienen sus ttulos de propiedad individual otorgado por el Programa de titulacin de tierras del Ministerio de Agricultura.
Cultivos Principales y Rendimientos En el rea del proyecto los cultivos se encuentran preestablecidos ya que se trata de cultivos permanentes y cultivos transitorios as pues sin proyecto se tiene: Los rendimientos son los siguientes, detallados en el siguiente cuadro: Cuadro N 10
Rendimiento de los Principales Productos en Kg/Ha Principales Cultivos Rendimiento en la zona (kg/ha)/Zona afectada Oca Trigo Cebada Papa Maz Duro
F uente: I nfoagro.com y datos de Campo
859.00 864.00 898.00 4608.00 1576.00
Obviamente; los rendimientos de los diferentes cultivos son muy bajos por la falta de dotacin de agua, uso de variedades y semillas no apropiadas y limitada asistencia tcnica, capacitacin, tecnologa, etc. esperando ampliar los rendimientos al mejorar su infraestructura de riego. Los problemas de la explotacin de los productos obtenidos por los agricultores del lugar, son muy grandes por parte de los intermediarios; para ello se aducen razones de poca calidad del producto, sobreproduccin de los mismos, distancia de mercados, etc. Todo ello se espera revertir al construirse la infraestructura de riego, para que el producto tenga un mejor desarrollo vegetativo y sobre todo resista el almacenaje y transporte para que con ello eleve su cotizacin en la chacra o parcela. Asimismo la introduccin de especies apropiadas o la recuperacin de cultivos andinos con agricultura orgnica permitirn la rentabilidad necesaria para el desarrollo de la actividad con sus efectos concomitantes. Tecnologa productiva en el rea individual La tecnologa productiva empleada es convencional en desarrollo, y esto se observa en el grado de desarrollo de los instrumentos de produccin, llamados tambin medios materiales que utilizan los agricultores para transformar o modificar el objeto de trabajo que es la tierra.
En forma mayoritaria los instrumentos de produccin bsicamente utilizados son: el arado de palo a traccin animal, la pala, el pico, la barreta, la hoz, el azadn, etc. Actividad Pecuaria Es una actividad complementaria a la agricultura, que en la actualidad se encuentra desarrollada de manera familiar y a cargo de las mujeres y los nios, siendo las especies predominantes vacunos, ovinos, porcinos y animales menores (cuyes). Asistencia Tcnica y Crediticia La asistencia tcnica que ha venido recibiendo los agricultores del mbito del Proyecto, es la que ha brindado la Agencia Agraria de manera muy limitada La asistencia crediticia es nula posiblemente porque los Bancos tienen reticencias de visitar la zona o porque no consideran sujetos de crdito a los campesinos o quiz porque no hay una legislacin clara sobre la forma de otorgar crditos para el desarrollo agropecuario. Comercializacin de Productos Agropecuarios En general en todo el mbito del Proyecto la comercializacin que hacen los agricultores de sus productos es bajo las siguientes modalidades: a. Comercializacin en el lugar de produccin (chacra), a donde acuden los intermediarios, ellos se encargan del transporte de los productos acopiados a los centros de venta. Llevando los propios campesinos sus productos, mediante transporte vehicular, acmilas, etc., a las ferias de intercambio de productos que organizan las provincias, distritos, y comunidades adyacentes; aprovechando vender sus productos directamente del productor al consumidor a un mejor precio que el de chacra.
b.
3.1.3 Gravedad de la Situacin negativa que se intenta modificar. Temporalidad: La poblacin dla Localidad de Masin, desde tiempos ancestrales desarrollan la actividad agropecuaria como principal actividad econmica, Actualmente no cuentan con una infraestructura de riego, esta situacin hace que se postergue la produccin de los principales cultivos en estos sectores en estudio y la poblacin beneficiaria tienda a migrar a las ciudades dejando los terrenos de cultivo en abandono. La falta de canal y reservorio de riego hasta la fecha no han sido superadas por falta de recursos econmicos por parte de la poblacin beneficiaria y las principales autoridades del distrito.
Adems, no se ha observado el incremento de la produccin a pesar de contar con Has de terreno que podran ser cultivadas. Como consecuencia se ha venido observando a la poblacin agrcola desmotivada para seguir produciendo ya que solo producen para su auto subsistencia. De no construirse la Instalacin del Sistema de Riego de la zona afectada posiblemente se siga incrementando los niveles de pobreza de la poblacin de estos sectores. Relevancia: El problema existente es de tipo permanente, pues mientras no se construya la infraestructura de riego, de tal manera que permita contar con agua suficiente para incrementar la actividad agrcola de manera permanente el problema continuar y seguir agudizndose con el transcurrir del tiempo. Por tanto, lo que se sugiere es la Construccin del Canal y reservorio y la incorporacin de obras de arte, al mismo tiempo que se capacite a los agricultores sobre el uso y manejo de agua e infraestructura de riego. Grado de Avance: El grado de avance es a toda la poblacin afectada del zona de influencia con un total poblacional de 391 habitantes al 2,012, que crecen a la tasa intercensal del distrito de Masin de 1.01% anual.
3.1.4 Intentos anteriores de solucin. Con la finalidad de contar con una infraestructura de riego, las autoridades dla Localidad de Masin vienen solicitando y gestionando la Instalacin del Sistema de Riego que les permita mejorar la produccin de sus terrenos de cultivo. Pero por causas ajenas a las gestiones anteriores no se pudo concretizar dicho pedido, debido al reducido presupuesto con la que se destinaba a la Municipalidad. Y en esta oportunidad, gracias al canon minero es posible concretizar el proyecto que estar beneficiando a 98 familias agricultoras, para la produccin de sus cultivos estacionales y de rotacin. 3.1.5 Intereses de los grupos involucrados. Los ms interesados en resolver el problema de falta de agua para irrigacin son los agricultores quienes sufren por la falta de produccin y productividad de sus cultivos, que en la actualidad son 98 familias que se autosostienen del cultivo de sus productos. Pero, no descartemos el apoyo de las autoridades de la Municipalidad Distrital de Masin, los cuales se encuentran muy preocupadas por el problema que aqueja a los agricultores y que va en desmedro de la economa del Distrito, por tanto, destinan el estudio a nivel perfil a terceros para su posterior formulacin y aprobacin. Y luego ser destinado para su construccin por parte del Municipio de Masin. Y as solucionar el problema de manera integral.
Cuadro N 11
3.2
DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS 3.2.1 Problema Central El problema son los bajos rendimientos de los cultivos que afecta a los agricultores de la Localidad de Masin El problema central se define como:
PROBLEMA CENTRAL Bajos rendimientos de los cultivos agrcolas en la Localidad de Masin, Distrito Masin - Huari - Ancash.
3.2.2 Identificar las causas del problema central a) Las causas del problema central son los siguientes:
1. 2. 3. 4.
Dficit de agua para riego. Inexistencia de infraestructura de riego. Inadecuada gestin de agua para riego. Inadecuado manejo agronmico de semillas, fertilizantes y rotacin de cultivos sin orientacin al mercado.
Agricultores poco capacitados en manejo agronmico y comercializacin. 6. Inadecuadas prcticas culturales en el uso y la conservacin de infraestructuras.
5.
b) Siendo sus causas directas: Las que creemos las causas directas: Dficit de agua para riego. Inadecuada gestin de agua para riego. Inadecuado manejo agronmico de semillas, fertilizantes y rotacin de cultivos sin orientacin al mercado. a) Siendo sus causas indirectas: Las que creemos las causas indirectas: Inexistencia de infraestructura de riego. Agricultores poco capacitados en manejo agronmico y comercializacin. 3. Inadecuadas prcticas culturales en el uso y la conservacin de infraestructuras.
1. 2.
3.2.3 Identificar los efectos del problema central:

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
Bajos ingresos de la poblacin dedicada a la agricultura. Bajos niveles de oferta de productos agropecuarios. Abandono de la actividad agrcola. Migracin del campo a la ciudad. Bajos niveles de comercializacin del excedente agrcola. Incremento de la vulnerabilidad alimentaria. Bajos niveles de desarrollo socioeconmico de la Poblacin en la Localidad de Masin, Distrito de Masin.
a) Los Efectos directos identificados para el problema planteado son: 1. Bajos ingresos de la poblacin dedicada a la agricultura. 2. Bajos niveles de oferta de productos agropecuarios. b) Los Efectos indirectos identificados para el problema planteado son: 1. 2. 3. 4. Abandono de la actividad agrcola. Migracin del campo a la ciudad. Bajos niveles de comercializacin del excedente agrcola. Incremento de la vulnerabilidad alimentaria.
c) El efecto final para el problema identificado es:
Bajos niveles de Desarrollo Socioeconmico de la poblacin en la Localidad de Masin, Distrito de Masin-Huari-Ancash
3.2.4 rbol de Problemas o de Causas Efectos
ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
EFECTO FINAL Bajos Niveles de Desarrollo Socioeconmico de la poblacin en la localidad de Masin, Distrito de Masin - Huari Ancash.
EFECTO INDIRECTO: EFECTO INDIRECTO: Agricultores EFECTO INDIRECTO: EFECTO INDIRECTO: Mejora de los niveles dedicados a la
Agricultores Incremento de la de comercializacin actividad agrcola. permanecen vulnerabilidad del excedente cultivando sus tierras. alimentaria. agrcola.
EFECTO DIRECTO: EFECTO DIRECTO:
Bajos ingresos de la poblacin dedicada a la agricultura.
Bajos niveles de oferta de los productos agropecuarios.
PROBLEMA CENTRAL: Bajos rendimientos de los cultivos agrcolas en la localidad de Masin, Distrito de Masin - Huari - Ancash.
Inadecuado manejo deficit de agua para agronmico de semillas riego. , fertilizantes y rotacin de cultivos sin orientacin al mercado.
CAUSA INDIRECTA: CAUSA INDIRECTA: CAUSA INDIRECTA: prcticas Inexistencia de Inadecuadas
CAUSA DIRECTA: CAUSA DIRECTA:
CAUSA DIRECTA:
Inadecuada gestin de agua para riego.
Agricultores poco infraestructura de culturales en el uso y la capacitados conservacin en manejo de riego. agronmico y infraestructuras.. comercializacin.
3.3
OBJETIVO DEL PROYECTO 3.3.1 Definicin del Objetivo Central El objetivo central o propsito del proyecto est asociado con la solucin del problema central, el mismo que se define como:
Elevar los rendimientos de los cultivos agrcolas en la Localidad de Masin, Distrito de Masin Huari - Ancash .
PROBLEMA CENTRAL Bajos rendimientos de los cultivos agrcolas en la localidad de Masin, Distrito Masin - Huari Ancash. OBJETIVO CENTRAL Elevar los rendimientos de los cultivos agrcolas en la localidad de Masin, Distrito de Masin- Huari Ancash.
3.3.2 Determinacin de los medios para alcanzar el objetivo central El Objetivo Central, ser alcanzado cuando se cumplan los siguientes Medios: a) Medios de primer nivel Adecuada oferta de agua para riego. Adecuada gestin de agua para riego. Adecuado manejo agronmico de semillas, fertilizantes y rotacin de cultivos con orientacin al mercado. b) Medios Fundamentales Existencia de infraestructura de riego. Agricultores capacitados en manejos agronmicos y de comercializacin. Adecuadas prcticas culturales en el uso y la conservacin de infraestructuras. 3.3.3 Determinacin de los fines cuando se alcance el objetivo central a) Fines Directos Mejora de los ingresos de la poblacin dedicada a la agricultura. Mejora de los niveles de oferta de productos agropecuarios. b) Fin Indirecto Agricultores dedicados a la actividad agrcola. Agricultores permanecen cultivando sus tierras. Mejora de los niveles de comercializacin del excedente agrcola. Seguridad alimentaria. c) Fin ltimo
Elevar los niveles de Desarrollo Socioeconmico de la poblacin en la Localidad de Masin, Distrito de Masin Huari Ancash.
3.3.4 rbol de Objetivos o de Medios y Fines

Elaboracin del rbol de Medios y Fines.
3.4
ALTERNATIVAS DE SOLUCIN 3.4.1 Clasificacin y Relacin de los Medios Fundamentales Los medios fundamentales 1, 2 y 3, planteados anteriormente en el rbol de Medios y Fines, constituyen medios fundamentales imprescindibles. Por lo tanto a partir de estos medios se plantearn las acciones necesarias para alcanzarlos. Asimismo, estos medios son complementarios, ya que resulta conveniente, llevarlos a cabo conjuntamente porque implican un cambio cualitativo y cuantitativo de los rendimientos de los cultivos agrcolas en la zona del proyecto.
MEDIOS IMPRESCINDIBL ES IMPRESCINDIBL E MEDIO FUNDAMENTAL 01 Existencia de infraestructura de riego. IMPRESCINDIBL E MEDIO FUNDAMENTAL 02 Adecuadas prcticas culturales en el uso y la conservacin de infraestructuras. IMPRESCINDIBL E MEDIO FUNDAMENTAL 03 Agricultores capacitados en el manejo agronmico y comercializacin.
PL ANTEAMIENTO DE AL TERNATIVAS DE SOL UCIN MEDIOS FUNDAMENTAL ES COMPL EMENTARIOS IMPRESCINDIBL E MEDIO FUNDAMENTAL 01 Existencia de infraestructura de riego. IMPRESCINDIBL E MEDIO FUNDAMENTAL 02 Adecuadas prcticas culturales en el uso y la conservacin de infraestructuras. Accion 2. Capacitacin a la poblacin y al comit de regantes en la gestin y administracion del canal y agua de riego. IMPRESCINDIBL E MEDIO FUNDAMENTAL 03 Agricultores capacitados en el manejo agronmico y comercializacin. Accion 3. Capacitacin y asistencia tcnica en mejoramiento agronmico (procesos tcnicos de siembra y cosecha), manejo de semillas, servicios de comercializacin agraria, entre otros.
Accion 1A. Construccin de obras Preliminares, captacin, reservorio rectangular v= 120 m3 (02U nd.), linea de conduccin con tubera PVC SAP C-5, D= 3" de 1600 ML , lnea de distribucin con tubera PV C SAP C-75, D= 2.5" de 2653.80 M L , caja de control (35 Und.), cmara de rompe presin, riego por aspersin, prueba hidrulica, flete, capacitacin tcnica, asistencia tcnica y mitigacin de impacto ambiental.
Accion 1B. Construccin de obras Preliminares, captacin, reservorio rectangular v= 120 m3 (02U nd.), linea de conduccin con concreto simple FC= 175KG/CM2 de1280 M2 , lnea de distribucin con tubera PV C SAP C-75, D= 2.5" de 2653.80 M L , caja de control (35 Und.), cmara de rompe presin, riego por aspersin, prueba hidrulica, flete, capacitacin tcnica, asistencia tcnica y mitigacin de impacto ambiental.
Mutuamente excluyentes Complementarios
Las siguientes acciones son mutuamente excluyentes. Accin 1a: Construccin de obras Preliminares, captacin, reservorio rectangular v=120 m3 (02Und.), linea de conduccin con tubera PVC SAP C-5, D=3" de 1600 ML, lnea de distribucin con tubera PVC SAP C-75, D=2.5" de 2653.80 ML, caja de control (35 Und.), cmara de rompe presin,
riego por aspersin, prueba hidrulica, flete, capacitacin tcnica, asistencia tcnica y mitigacin de impacto ambiental. Accin 1b: Construccin de obras Preliminares, captacin, reservorio rectangular v=120 m3 (02Und.), linea de conduccin con concreto simple FC= 175KG/CM2 de 1280 M2, lnea de distribucin con tubera PVC SAP C-75, D=2.5" de 2653.80 ML, caja de control (35 Und.), cmara de rompe presin, riego por aspersin, prueba hidrulica, flete, capacitacin tcnica, asistencia tcnica y mitigacin de impacto ambiental. Accin 2: Capacitacin a la poblacin y al comit de regantes en la gestin y administracin del canal y agua de riego. Accin 3: Capacitacin y asistencia tcnica en mejoramiento agronmico (procesos tcnicos de siembra y cosecha, manejo de semillas, servicios de comercializacin agraria, entre otros. 3.4.2 Relacionar las acciones Las 2 acciones siguientes son mutuamente excluyentes: Accin 1a: Construccin de obras Preliminares, captacin, reservorio rectangular v=120 m3 (02Und.), linea de conduccin con tubera PVC SAP C-5, D=3" de 1600 ML, lnea de distribucin con tubera PVC SAP C-75, D=2.5" de 2653.80 ML, caja de control (35 Und.), cmara de rompe presin, riego por aspersin, prueba hidrulica, flete, capacitacin tcnica, asistencia tcnica y mitigacin de impacto ambiental. Accin 1b: Construccin de obras Preliminares, captacin, reservorio rectangular v=120 m3 (02Und.), linea de conduccin con concreto simple FC= 175KG/CM2 de 1280 M2, lnea de distribucin con tubera PVC SAP C-75, D=2.5" de 2653.80 ML, caja de control (35 Und.), cmara de rompe presin, riego por aspersin, prueba hidrulica, flete, capacitacin tcnica, asistencia tcnica y mitigacin de impacto ambiental.
Se plantea como acciones complementarias las siguientes acciones: Accin 2: Capacitacin a la poblacin y al comit de regantes en la gestin y administracin del canal y agua de riego. Accin 3: Capacitacin y asistencia tcnica en mejoramiento agronmico (procesos tcnicos de siembra y cosecha, manejo de semillas, servicios de comercializacin agraria, entre otros. 3.4.3 Descripcin de los proyectos alternativos a considerar PROYECTO ALTERNATIVO N 1 Construccin de obras Preliminares, captacin, reservorio rectangular v=120 m3 (02Und.), linea de conduccin con tubera PVC SAP C-5, D=3" de 1600 ML, lnea de distribucin con tubera PVC SAP C-75, D=2.5" de 2653.80 ML, caja de control (35 Und.), cmara de rompe presin, riego por aspersin, prueba hidrulica, flete, capacitacin tcnica, asistencia tcnica y mitigacin de impacto ambiental. Capacitacin a la poblacin y al comit de regantes en la gestin y administracin del canal y agua de riego. Capacitacin y asistencia tcnica en mejoramiento agronmico (procesos tcnicos de siembra y cosecha, manejo de semillas, servicios de comercializacin agraria, entre otros. PROYECTO ALTERNATIVO N 2 Construccin de obras Preliminares, captacin, reservorio rectangular v=120 m3 (02Und.), linea de conduccin con concreto simple FC= 175KG/CM2 de 1280 M2, lnea de distribucin con tubera PVC SAP C-75, D=2.5" de 2653.80 ML, caja de control (35 Und.), cmara de rompe presin, riego por aspersin, prueba hidrulica, flete, capacitacin tcnica, asistencia tcnica y mitigacin de impacto ambiental. Capacitacin a la poblacin y al comit de regantes en la gestin y administracin del canal y agua de riego. Capacitacin y asistencia tcnica en mejoramiento agronmico (procesos tcnicos de siembra y cosecha, manejo de semillas, servicios de comercializacin agraria, entre otros.
CAPITULO IV
FORMULACIN
4.1
HORIZONTE DE EVALUACIN DEL PROYECTO 4.1.1 Ciclo del Proyecto El ciclo de los proyectos de inversin pblica incluye, bsicamente, tres fases: Pre inversin, Inversin y Post Inversin. Cuadro N 12
P r e-Inver s i n Inver s i n P o s t Inver s i n
IDEA
Perfil
Estudios y Expedientes Tcnicos
Evaluacin Ex post
Ejecucin
Operacin y Mantenimiento
a) Fase de Pre Inversin De acuerdo a la envergadura de los proyectos alternativos que sern evaluados, se considera que no ser necesaria la elaboracin de los estudios de prefactibilidad y factibilidad. Por lo tanto la fase de preinversin culminar con la elaboracin del presente perfil. b) Fase de Inversin Esta fase incorpora las actividades necesarias para generar la capacidad fsica de ofrecer los servicios del proyecto; finaliza con la puesta en marcha u operacin del proyecto. Se consideran las siguientes etapas, que son de la misma duracin para ambas alternativas: Desarrollo de estudios definitivos: expediente tcnico. Ejecucin del proyecto (ejecucin, supervisin inspeccin). /
c) Fase de Post-inversin Esta fase comprende las etapas de: - Operacin y Mantenimiento - Evaluacin ex-post En este caso se considera la duracin de 10 aos para la infraestructura de riego. 4.1.2 Horizonte de Evaluacin
El horizonte del proyecto se ha fijado en 10 aos (Anexo IINormas de Diseo de Infraestructura), de acuerdo a la normatividad vigente para proyectos de infraestructuras. As mismo, se tiene como momento de inversin inicial al ao 2012 (ao 0 del proyecto) e inicio de la operaciones al ao 2012.
Unidad de Medida: Durante la fase de inversin Durante la fase de operacin : : mensual anual
4.1.3 Fases y Etapas de cada Proyecto Alternativo Tomando en cuenta que el periodo de ejecucin de ambos proyectos alternativos, es similar; se considera para ambas alternativas las mismas actividades; de esta manera se tiene que la fase de pre inversin es de un mes, tiempo en el cual se ha desarrollado el presente estudio; la inversin con una duracin de 5 meses, de las cuales 1 mes es para la elaboracin del expediente tcnico y la ejecucin de la obra es 4 meses y la post inversin con una duracin de 10 aos. A continuacin se muestra el esquema de las fases y etapas de los dos proyectos alternativos: Cuadro N 13
4.2
ANLISIS DE LA DEMANDA 4.2.1 Los servicios que cada proyecto alternativo ofrecer. Los servicios que brindarn las dos alternativas es la entrega de agua para riego de manera eficiente. La unidad de medida
utilizada es el volumen de agua en Litros por segundo (Lts/seg o m3/seg). 4.2.2 Diagnstico de la situacin actual de la demanda. 391 pobladores dla Localidad de Masin, se dedican a la agricultura, y cada una de ellas utiliza, en promedio 0.25 Has a 3.00 Has para siembra (en terrenos secano). En trminos generales, los pobladores perciben que la agricultura es la actividad econmica ms importante. Por esta razn, se estima que si se construyera el sistema de riego se mejoraran 44.45 Has; de lo contrario, seguir practicndose la agricultura con las caractersticas similares a la actualidad, que es solo por temporadas. Actualmente se desarrolla una agricultura de secano (que aprovecha las lluvias). Siendo los principales cultivos: el maz, el trigo, la papa y la cebada, con un rendimiento relativamente bajo. No obstante, cabe mencionar que la dotacin del recurso hdrico permitira mejorar (aumentar) el rendimiento de los cultivos y la incorporacin de ms tierras agrcolas bajo riego. Cuadro N 14
RESUMEN DE AREA POR CULTIVO (Has) - SIN PROYECTO
CUL TIVO PAPA 0 MAIZ (Cancha) 0 TRIGO 0 CEBADA 0 44.45

NOTA:
AL 100% 22.6 0 9.8 0 6.85 0 5.2 0 44.45
AL 90% 20.34 8.82 6.165 4.68 40.01
CULTIVO BASE (1era Campaa) CULTIVO ROTACIONAL ( 2da Campaa)
Existe una fuente desde donde se captarn las aguas para ser conducidas por el canal a construir, cuyo caudal en pocas de estiaje es suficiente para irrigar la tierras existentes en el rea afectada, se ha efectuado un aforo en la poca de mxima avenida que conduce un caudal de 87 lts/seg (meses de diciembre, enero, febrero y marzo.
4.2.3 La Poblacin de Referencia y Objetivo

La poblacin de referencia son los pobladores del distrito de Masin, que segn el censo del ao 2007 fue de 1948 habitantes y actualmente asciende a 2,408 habitantes al 2012 que crecen a una tasa de crecimiento intercensal (1993-2007) determinada por INEI de 1.01%, con lo cual proyectaremos la poblacin de referencia tomando como ao base las proyecciones del INEI para el ao 2012.
Cuadro N 15
PROYECCIN DE L A POBL ACIN
Ao
Ao Calendario 2007 2008 2009 2010 2011
Poblacin Referencial MASIN 1,948 1,968 1,988 2,008 2,028 2,048 2,069 2,090 2,111 2,132 2,154 2,176 2,198 2,220 2,242 2,265
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Fuente: INEI-Censos Nacionales XI de Poblacin y VI de vivienda 2007
Poblacin Objetivo: La poblacin objetivo son los 391 pobladores afectados al ao 2012, (98 familias) de la Localidad de Masin, que crecen a la tasa intercensal determinada por el INEI de 1.01% anual (asumido la tasa de crecimiento intercensal 1993-2007 del distrito de Masin), esta poblacin se obtuvo de los padrones presentados por las Autoridades de la Localidad de Masin Las proyecciones se han elaborado tomando como base esta poblacin.
Cuadro N 16
PROYECCIN DE L A POBL ACIN OBJ ETIVO Ao Poblacion Ao Calendario Benef. 0 2,012 391 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 2,013 2,014 2,015 2,016 2,017 2,018 2,019 2,020 2,021 2,022 395 399 403 407 411 415 419 424 428 432
F uente: Datos de campo Elaboracin P ropia-INEI 2007
Para las proyecciones realizadas se utiliz la metodologa de la progresin geomtrica expresada en la siguiente frmula: Frmula: Dnde: Pf:: Poblacin final o poblacin a estimarse Pi: Poblacin inicial (ao base) Tc: Tasa de crecimiento poblacional. n: nmero de aos (ao a estimarse ao base). La Poblacin de Referencia y Objetivo: La poblacin demandante sin proyecto son los pobladores objetivo que ascienden a 391 habitantes al 2,012 y 98 familias. Los Servicios Demandados sin proyecto: La estimacin y proyeccin de los servicios demandados sin proyecto se realiza sobre la base de la poblacin demandante, considerando el nmero promedio de unidades de cada tipo de servicio que sta demanda. Como se mencion anteriormente, la agricultura que se desarrolla en la Localidad de Masin en secano; por ello para el caso de nuestro estudio los servicios demandados sin proyecto ser cero, pues no cuentan con un canal que abastezca con agua a los terrenos de cultivo. La Poblacin Demandante con proyecto. La poblacin demandante con proyecto es la poblacin agricultora dla Localidad de Masin Servicios Demandados con Proyecto Para determinar la demanda total de agua en la situacin con proyecto, ser necesario estimar primero la demanda de agua
Pf = Pi (1 + Tc)n
por hectrea. Esta ltima cifra se calcular como diferencia entre la cantidad de agua requerida por los cultivos que sern desarrollados en la situacin con proyecto y la cantidad de agua que ser asegurada a travs de las lluvias o precipitaciones y lo ofrecido por el canal de irrigacin. Para determinar la demanda de agua se ha seguido la metodologa de la GUA METODOLGICA PARA LA IDENTIFICACIN, FORMULACIN Y EVALUACIN DE PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO MENOR editado por la OPI del Ministerio de Agricultura:
CEDULA DE CULTIVO: La Cdula de Cultivo se ha determinado en base a los padrones elaborados durante la fase de los trabajos de campo, estos datos se han contrastado con las observaciones de campo y algunas encuestas verbales practicadas a la poblacin beneficiaria, esta cdula de cultivo corresponde a los principales cultivos en las reas bajo riego, en la situacin con proyecto, la incorporacin de las reas cultivadas se ha estimado de acuerdo al tipo de cultivo, las intenciones de siembra expresada por la poblacin beneficiaria y la demanda del mercado. La cdula de cultivo se ha distribuido durante los meses del ao de acuerdo a los periodos vegetativos de cada cultivo, se ha tomado para el presente estudios los 4 cultivos ms significativos, los resultados se muestran en los siguientes cuadros: Cuadro N 17
PRINCIPALES CULTIVOS SIN PROYECTO Cultivo Papa Maz Duro Trigo cebada Total rea (ha) 22.6 9.8 6.85 5.2 44.45 % rea 50.84% 22.05% 15.41% 11.70% 100.00%
Trabajo con los Cultivos Bases
Cuadro N 18
PRINCIPALES CULTIVOS CON PROYECTO Cultivo Papa Papa Maiz Duro Alverja G.S. Trigo Habas G.V. cebada Pasto Total rea (ha) 22.6 10 9.8 5.3 6.85 5.5 5.2 3.1 68.35 % rea 33% 15% 14% 8% 10% 8% 8% 5% 100.00%
Trabajo con los Cultivos Bases y Rotacional
A partir de la cedula de cultivo propuesto deber realizarse el anlisis de la demanda de agua para riego de las hectreas incorporadas a la produccin. EVAPOTRANSPIRACION POTENCIAL DEL CULTIVO (Eto): Es la cantidad de agua consumida, durante un determinado perodo de tiempo, en un suelo cubierto de una vegetacin homognea, densa en plena actividad vegetativa y con un buen suministro de agua. Se expresa en mm/mes. Existen varios mtodos para determinar la evapotranspiracin potencial. Los ms comunes son los siguientes: Por muestreo de humedad del suelo. Lismetro. Tanque de evaporacin. Balance de Agua. Balance de Energa y Mtodos o frmulas empricas.
Para nuestro caso se han determinado los valores para la evapotranspiracin que se detallan en el siguiente cuadro: Cuadro N 19
DATOS METEREOL OGICOS OFICINA GENERAL DE ESTADISTICA E INFORMATICA PROYECTO: UBICACIN: ESTACION PARAMETRO : : INSTAL ACION DEL SISTEMA DE RIEGO DEL SECTOR DE CAL L ASH". DISTRITO DE MASIN, PROVINCIA DE HUARI, DEPARTAMENTO DE ANCASH /000445/DRE-04 PRECIPITACION TOTAL M ENSUAL ES(mm) L ongitud W L atitud S Altitud : : : 77 9 2800 msnm 10 ' 35 ' 0 '' 0 '' DPTO. : PROV . : DIST : ANCASH H UARI M ASIN
DATOS METEOROL GICOS. AO 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 VAR.METEOROL G. Precipitacin (mm) Precipitacin (mm) Precipitacin (mm) Precipitacin (mm) Precipitacin (mm) Precipitacin (mm) Precipitacin (mm) Precipitacin (mm) Precipitacin (mm) SET 44.9 55.8 51.9 31.9 23.5 69.5 48.2 35.7 22.9 OCT 66.5 96.2 145.5 75.5 63.2 86.6 57.6 87.7 41.7 NOV 43.9 48.4 115.8 83 76.1 160.9 52.9 75.5 33.9 DIC 63.8 28.7 94.8 44 40.6 183.1 80.1 142.2 60.3 ENE 164.3 79.4 85.5 107.5 52.5 120.9 167.1 112.2 107.9 FEB 93.4 103.5 95.4 88.3 66.5 140.7 175.8 98.5 141.8 MAR 98.3 118.6 102.3 188.2 98.8 184.5 157.9 152 147.1 ABR 134.3 66.1 42.8 44.8 27.7 124.9 89.5 75.5 139.6 MAY 24.4 18.8 28.6 23.3 0 21.1 22.7 53.1 34 J UN 0 20.3 34.2 4.1 5.5 7.9 13.4 22 2.6 J UL 0 3.7 8.7 2.8 3.4 11 0 1 0 AGO 0 18.3 0 0 26.4 13.9 0 0 19.5
FACTORES DE CULTIVO (Kc): El coeficiente de cultivo depende de las caractersticas anatmicas, morfolgicas y fisiolgicas de cada especie y expresa la capacidad de la planta para extraer el agua del suelo en las distintas etapas del perodo vegetativo. No se expresa en unidades.
Cuadro N 20
COEF. DE CULT. KC PARA SU EMPLEO EN EL MT. DE HARGREAVES % DE CRECIM. 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100 G R U P O D E C D 0 0 0.12 0.08 0.22 0.15 0.3 0.19 0.38 0.27 0.45 0.33 0.5 0.4 0.55 0.46 0.58 0.52 0.6 0.58 0.6 0.65 0.6 0.71 0.6 0.77 0.58 0.82 0.55 0.88 0.51 0.9 0.45 0.9 0.36 0.8 0.28 0.7 0.17 0.6 0 0 C U L T I V O S E F 0 0 1 0.6 1 0.6 1 0.6 1 0.6 1 0.6 1 0.6 1 0.6 1 0.6 1 0.6 1 0.6 1 0.6 1 0.6 1 0.6 1 0.6 1 0.6 1 0.6 1 0.6 1 0.6 1 0.6 0 0 A 0 0.2 0.36 0.5 0.64 0.75 0.84 0.92 0.97 0.99 1 1 0.99 0.96 0.91 0.85 0.75 0.6 0.46 0.28 0 B 0 0.15 0.27 0.38 0.48 0.56 0.63 0.69 0.73 0.74 0.75 0.75 0.74 0.72 0.68 0.64 0.56 0.45 0.35 0.21 0 G 0 0.55 0.6 0.65 0.7 0.75 0.8 0.85 0.9 0.95 1 1 1 0.95 0.9 0.85 0.8 0.75 0.7 0.55 0 H 0 0.9 0.92 0.95 0.98 1 1.03 1.06 1.08 1.1 1.1 1.1 1.1 1.1 1.05 1 0.95 0.9 0.85 0.8 0 Tabla de interpolacin Crecimiento % Crec. 80 0.75 83.34 X= 0.65 85 0.6
GRUPO A: GRUPO B: GRUPO C: GRUPO D: GRUPO E: GRUPO F: GRUPO G: GRUPO H:
F rijol, maz, algodn , papas, remolacha, tomate Olivo, durazno, nogal, frutales caducos Hortalizas, vid, almendros E sprragos, cereales Pastos, trbol, cultivos de cobertura y pltano Naranjo, limn, toronja y otros ctricos Caa de azcar, alfalfa Arroz
F uente: J orge Alfredo Luque. H idrologa Agrcola Aplicada. E d. Hemisferio Sur S.A Bs As. 1981. Pag. 175
AREAS PARCIALES DE CULTIVO (A) Se introducirn las reas parciales para cada cultivo. expresa en Has.
Se
FACTOR DE CULTIVO PONDERADO (Kc_Ponderado) Es el promedio del Kc ponderado en rea de siembra, se calcula utilizando la siguiente expresin: Kc _ ponderado =
( A Kc ) A
Cuadro N 21
COEFIC. CULTIVO "Kc" PARA SU EMPLEO EN FORM. HARGREAVES

% DE CRECIM. 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100
G R U P O A
0 0.2 0.36 0.5 0.64 0.75 0.84 0.92 0.97 0.99 1 1 0.99 0.96 0.91 0.85 0.75 0.6 0.46 0.28 0
D E D
0 0.08 0.15 0.19 0.27 0.33 0.4 0.46 0.52 0.58 0.65 0.71 0.77 0.82 0.88 0.9 0.9 0.8 0.7 0.6 0
C U L T I V O S E
0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0
B
0 0.15 0.27 0.38 0.48 0.56 0.63 0.69 0.73 0.74 0.75 0.75 0.74 0.72 0.68 0.64 0.56 0.45 0.35 0.21 0
C
0 0.12 0.22 0.3 0.38 0.45 0.5 0.55 0.58 0.6 0.6 0.6 0.6 0.58 0.55 0.51 0.45 0.36 0.28 0.17 0
F
0 0.6 0.6 0.6 0.6 0.6 0.6 0.6 0.6 0.6 0.6 0.6 0.6 0.6 0.6 0.6 0.6 0.6 0.6 0.6 0
G
0 0.55 0.6 0.65 0.7 0.75 0.8 0.85 0.9 0.95 1 1 1 0.95 0.9 0.85 0.8 0.75 0.7 0.55 0
H
0 0.9 0.92 0.95 0.98 1 1.03 1.06 1.08 1.1 1.1 1.1 1.1 1.1 1.05 1 0.95 0.9 0.85 0.8 0
GRUPO A: GRUPO B: GRUPO C: GRUPO D: GRUPO E: GRUPO F: GRUPO G: GRUPO H:

FUENTE:
F rijol, maz, algodn , papas, remolacha, tomate Olivo, durazno, nogal, frutales caducos Hortalizas, vid, almendros E sprragos, cereales Pastos, trbol, cultivos de cobertura y pltano Naranjo, limn, toronja y otros ctricos Caa de azcar, alfalfa Arroz
J ORGE AL F REDO L UQUE.- HiI drologa Agrcola Aplicada, Edic. Emisferio Sur S.A. 1981 Pag. 175
EVAPOTRANSPIRACION REAL DEL CULTIVO O USO CONSUNTIVO (UC) Es el consumo real de agua por el cultivo, este valor considera un consumo diferenciado de agua segn el estado de desarrollo de la planta. Se expresa en mm/da. UC = Eto x Kpon
Cuadro N 22
PROYECTO UBICACIN DATOS GEOGRAFICOS DEL L UGAR: L ongitud W L atitud S Altitud 77 9 10 ' 35 ' 2800 msnm FACTOR DE EVAPOTRANSPIRACIN "MF" EN mm POR MES L ATITUD SUR 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
FU ENTE :
INSTAL ACION DEL SISTEMA DE RIEGO DEL SECTOR DE CAL L ASH". DISTRITO DE MASIN, PROVINCIA DE HUARI, DEPARTAMENTO DE ANCASH
MESES SET 2.256 2.251 2.246 2.24 2.234 2.226 2.218 2.21 2.201 2.191 2.18 2.169 2.157 2.144 2.131 2.117 2.103 2.088 2.072 OCT 2.358 2.372 2.386 2.398 2.411 2.422 2.433 2.443 2.453 2.462 2.47 2.477 2.484 2.49 2.496 2.5 2.504 2.508 2.51 NOV 2.234 2.263 2.29 2.318 2.345 2.371 2.397 2.423 2.448 2.473 2.497 2.52 2.543 2.566 2.588 2.61 2.631 2.651 2.671 DIC 2.265 2.301 2.337 2.372 2.407 2.442 2.476 2.51 2.544 2.577 2.61 2.643 2.675 2.706 2.738 2.769 2.799 2.83 2.859 ENE 2.788 2.371 2.353 2.385 2.416 2.447 2.478 2.508 2.538 2.567 2.596 2.625 2.652 2.68 2.707 2.734 2.76 2.785 2.811 FEB 2.117 2.136 2.154 2.172 2.189 2.205 2.221 2.237 2.251 2.266 2.279 2.292 2.305 2.317 2.328 2.339 2.349 2.359 2.368 MAR 2.354 2.357 2.36 2.362 2.363 2.363 2.363 2.362 2.36 2.357 2.354 2.35 2.345 2.34 2.334 2.327 2.319 2.311 2.302 ABR 2.197 2.182 2.167 2.151 2.134 2.117 2.099 2.081 2.062 2.043 2.023 2.002 1.981 1.959 2.937 1.914 1.891 1.867 1.843 MAY 2.137 2.108 2.079 2.05 2.02 1.98 1.959 1.927 1.896 1.864 1.832 1.799 1.767 1.733 1.7 1.666 1.632 1.598 1.564 J UN 1.99 1.956 1.922 1.888 1.854 1.82 1.785 1.75 1.715 1.679 1.644 1.608 1.572 1.536 1.5 1.464 1.427 1.391 1.354 J UL 2.091 2.05 2.026 1.993 1.96 1.976 1.893 1.858 1.824 1.789 1.754 1.719 1.684 1.648 1.612 1.576 1.54 1.504 1.467 AGO 2.216 2.194 2.172 2.15 2.126 2.103 2.078 2.054 2.028 2.003 1.976 1.95 1.922 1.895 1.867 1.838 1.809 1.78 1.75
Estudio FAO Riego y Drenaje N 24. Las necesidades de agua de los cultivos. Roma 1976 pag. 24
Cuadro N 23
PROYECTO UBICACIN DATOS GEOGRAFICOS DEL LUGAR: L ongitud W L atitud S Altitud 77 9 2800 msnm Tabla TH: REL ACIN ENTRE L A TEXTURA Y LA REL ACIN DE LA HUMEDAD EN 15 SUEL OS DIFERENTES. N Ord. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 Textura Arenosa fina Arenosa. Franco arenosa Franco arenosa Franco - arenosa fina Franco - limosa Franco arenosa Franco - arcillosa - limosa Franco limoso Franco arcilloso Arcillosa Franco - arcillosa - limosa Arcillosa Franco arcilloso Franca.
(2) (1) (2) (1)
INSTAL ACION DEL SISTEMA DE RIEGO DEL SECTOR DE CAL L ASH". DISTRITO DE MASIN, PROVINCIA DE HUARI, DEPARTAMENTO DE ANCASH
10 ' 35 '
Capacidad de campo % W seco 3.29 4.79 9.69 11.09 16.8 17.28 18.79 21.7 23.36 24.51 27.33 28.33 30.42 31.12 37.9
M architez permanente %W seco 1.33 3.17 4.17 3.08 8.93 8.23 6.61 5.02 6.12 11.55 12.53 12.49 16 25.7 19.03
Relacin CC - M P 2.47 1.51 2.32 3.6 1.88 2.1 2.84 4.32 3.82 2.12 2.18 2.27 1.9 1.21 1.99
Agua disponible % W seco 1.96 1.62 5.52 8.01 7.87 9.05 12.18 16.68 17.24 12.96 14.8 15.84 14.42 5.42 18.87
Peso especf. aparente (gr/cm) 1.46 1.36 1.23 1.38 1.36 1.38 1.38 1.39 1.42 1.29 1.35 1.35 1.39 1.11 1.38 (%V ) 2.86 2.2 6.79 11.05 10.7 12.49 16.81 23.19 24.48 16.72 19.98 21.38 20.04 6.02 26.04
Agua disponible (mm/m) 28.6 22 67.9 110.5 107 124.9 168.1 231.9 244.8 167.2 199.8 213.8 200.4 60.2 260.4 (m3/Ha/m) 286 220 679 1105 1070 1249 1681 2319 2448 1672 1998 2138 2004 602 2604
FUENTE: CURSO M VIL DE IRRIGACIN P A G 23
PRECIPITACION EFECTIVA (Pp. Efec.)

Durante el proceso de almacenamiento hdrico del suelo, la precipitacin pluvial constituye un alto porcentaje (en algunos casos el total) del contenido de agua en el suelo; pero, parte de la lluvia de que dispone la planta para su desarrollo es nicamente una fraccin de sta; la otra parte se pierde por escorrenta, percolacin profunda o evaporacin. En este sentido, al volumen de lluvia parcial utilizado por las plantas para satisfacer sus correspondientes necesidades hdricas para su normal desarrollo, se le ha definido como precipitacin efectiva (Pp.Efec.). Se han tomado los datos de la estacin meteorolgica de Chavn de Huantar y de este valor se considerado como precipitacin efectiva mensual al 75% de las misma. REQUERIMIENTO DE AGUA (Req) Es la lmina adicional de agua que se debe aplicar a un cultivo para que supla sus necesidades. Esta expresada como la diferencia entre el Uso Consuntivo y la Precipitacin Efectiva. Se expresa en mm. Req = UC P.Efec REQUERIMIENTO VOLUMETRICO BRUTO DE AGUA (Req Vol Bruto) Es el volumen de agua que requiere una hectrea de cultivo. Se expresa en m3/ha. Req.Vol.Bruto = Req(mm) x 10 EFICIENCIA DE RIEGO DEL PROYECTO (Ef. Riego) Es el factor de eficiencia del sistema de riego, indica cuan eficientemente se est aprovechando el agua. Los valores varan entre las diferentes modalidades de riego. No tiene unidades. Ef.Riego Proyecto = Ef.Riego Conduccin x Ef.Riego Distribucin x Ef.Riego Aplicacin
Ef.(gravedad) = 0.40 Los valores promedio utilizados son: Ef.(aspersin) = 0.70 Ef.(goteo) = 0.90
Se considerara una eficiencia en el riego del 0% sin proyecto y con proyecto una eficiencia de 82%
REQUERIMIENTO VOLUMETRICO NETO DEL AGUA (Req. Vol. Neto) Es el caudal continuo de agua que requiere una hectrea de cultivo. Se expresa en lt/s. Req.Vol.Neto = Req.Vol.Bruto / Ef. RiegoProyecto NUMERO DE HORAS DE RIEGO (No horas riego) Es el tiempo de riego efectivo en el que se podr utilizar el sistema. Se expresa en horas. MODULO DE RIEGO (MR)
1000 MR = Re q.Vol.Neto 3600 N dasmes N horasriego
AREA TOTAL DEL PROYECTO (rea Total) Es la cantidad de terreno a irrigar con el proyecto. Cuadro N 24
Trabajo con los Cultivos Bases
Cuadro N 25
CAUDAL DISPONIBLE A LA DEMANDA (Q dem) Es el caudal requerido por el sistema, de manera tal que se atiendan a todos los usuarios. Se expresa en lt/s. Q dem = Area Total x MR Los resultados finales se muestran en el siguiente cuadro: Para la situacin sin proyecto actualmente no se brindan agua a los terrenos agrcolas, debido a la no existencia de un canal para la conduccin de agua para riego. Cuadro N 26
CL CUL O DE DEMANDA DE AGUA POR EL MTODO DE HARGREAVES (SIN PROYECTO) PROYECTO UBICACIN INSTAL ACION DEL SISTEMA DE RIEGO DEL SECTOR DE CAL L ASH" . DISTRITO DE MASIN, PROVINCIA DE HUARI, DEPARTAMENTO DE ANCASH DATOS GEOGRFRICOS LUGAR DE ESTACION L ongitud W L atitud S Altitud A.- CAL CULO DE L A EVAPOTRANSPIRACION FACTORES METEOROLGICOS 1.- TEMPERATURA MEDIA MENSUAL (TM F) (C) F =9/5 * C +32 L atitud Sur L atitud Sur L atitud Sur del lugar interpolado 3.- NUMERO DE DIAS DEL MES (DM) 4.- HUMEDAD RELATIVA (HR) 5.- FACT.CORR.HR CH= 0.166*(100-HR)^ 0.5 6.- FACTOR DE ALTURA CE= 1+0.04*h/2000 7.- ETP CORREGIDO ETP =MF*TMF*CH*CE =mm/mes = 9 10 9 35 ' 2.- FACTOR DE ENERGIA SOL AR (MF) en mm/mes 2.2 2.19 2.2 30 81.5 0.71 1.06 97.6 107.18 109.71 116.18 107.89 91.39 94.21 86.01 76.71 74.92 80.02 92.04 2.45 2.46 2.46 31 82 0.7 2.45 2.47 2.46 30 81.67 0.71 2.54 2.58 2.56 31 81 0.72 2.54 2.57 2.55 31 83 0.68 2.25 2.27 2.26 28 84 0.66 2.36 2.36 2.36 31 84 0.66 2.06 2.04 2.05 30 82.75 0.69 1.9 1.86 1.88 31 83.75 0.67 1.72 1.68 1.69 30 81 0.72 1.82 1.79 1.8 31 81 0.72 2.03 2 2.01 31 80.25 0.74 14.73 58.514 14.54 58.172 14.94 58.9 14.92 58.86 14.43 57.974 14.02 57.236 13.63 56.534 13.98 57.1586 14.1 57.38 14.13 57.434 14.23 57.614 14.57 58.226 SET. OCT. NOV. DIC ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. J UN. J UL. AGO. 77 9 10 ' 35 ' 2800 msnm 0 '' 0 ''
Cuadro N 27
B.- CALCULO DE LA DEMANDA DE AGUA SE T.
1.- Kc DE LOS CULTIVOS rea parcial rea total CULTIVOS BASE PAPA MAIZ (Cancha) TRIGO CEBADA TOTAL ha 22.6 9.8 6.85 5.2 rea % 50.84% 22.05% 15.41% 11.70% 100.00% 0 0 2.- AREA TOTAL CULTIVADO POR MES (Has) 3.- Kc x DESARR. CULT PAPA 0 MAIZ (Cancha) 0 TRIGO 0 CEBADA 0 PER.VEG 5 0 6 0 6 0 6 0 FAL SO 97.6 0 0 FALSO 107.18 0 0 0.36 109.71 39.5 1.32 0.75 116.18 87.13 2.81 53.94 1.74 0.5 107.89 0.87 91.39 79.68 2.85 0.99 94.21 93.71 3.02 0.87 86.01 74.44 2.48 76.71 45.69 1.47 0.6 74.92 37.46 1.25 0.5 FALSO 80.02 0 0 FALSO 92.04 0 0 D 0.48 0.86 1.1 1.13 0.96 0.5 D 0.48 0.86 1.1 1.13 0.96 0.5 A 0.36 0.75 0.98 0.99 0.85 0.4 GRUPO A 0.36 0.84 1 0.91 0.46 0 0 0 0 9.8 0 9.8 9.8 0 9.8 44.45 0 44.45 44.45 0 44.45 44.45 0 44.45 44.45 0 44.45 34.65 0 34.65 12.05 0 12.05 0 0 0 0 0 0 B B
OCT.
NOV.
DIC
ENE.
FEB.
MAR.
ABR.
MAY.
J UN.
J UL.
AGO.
rea de cultivos base " B " (1 campaa) rea de cultivos en rotacin " R " (2 campaa) B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B B
ha
22.6 9.8 6.85 5.2 44.45
COEFICIENTE K c PROMEDIO PONDERADO: 4.- ETP ( mm/mes) 5.- EVAPOTRANSP. REAL (ETR= Kc*ETP) mm/mes EVAPOTRANSP. REAL (ETR= K c*ETP) mm/da 6.- PRECIPITACION EFECTIVA (PE) mm/mes Precip. prom. mensual en mm (Estacin pluviom. + cercana) Precipitacin efectiva al 75% de ocurrencia en mm 7.- DEMANDA NETA (Dn = ETR - Pe) mm/mes DEMANDA NETA (Dn) mm/da Eficiencia de riego 8.- DEMANDA BRUTA (Db = Dn/Ef.) mm/mes DEMANDA BRUTA(Db) mm/da Tiempo de riego total (Horas) 9.- DEMANDA BRUTA l/s/ha 10.- CAUDAL REQUERIDO Q = (l/s/Ha)*Ha, Datos de diseo Demanda neta o Lmina neta Demanda bruta o Lmina bruta Caudal total (Q) Modulo de riego Mr = Q/Ha m3/s
19.58 -19.58 -0.65 0.52 -37.66 -1.26 18 -0.19 0 1.68 mm/da 3.23 mm/da 33.89 l/seg 0.38
51.02 -51.02 -1.65 -98.11 -3.16 -0.49 0
38.57 0.93 0.03 1.78 0.06 0.01 0
35.13 52 1.68 100 3.23 0.5 0.01
68.72 -14.78 -0.48 -28.43 -0.92 -0.14 -0.01
74.85 4.84 0.17 9.3 0.33 0.05 0
80.73 12.98 0.42 24.97 0.81 0.12 0.01
36.48 37.96 1.27 73.01 2.43 0.38 0.03
8.49 37.2 1.2 71.53 2.31 0.36 0.03
0 37.46 1.25 72.04 2.4 0.37 0.01
0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0
C.- CALCULO DE LA FRECUENCIA DE RIEGO (FR)

Tipo de suelo: Evapotranspiracin Real (ETR) Capacidad de almacenamiento (CA) Profundidad del suelo (h) Factor de agotamiento (FA) FR = CA * h * FA / ETR = Franco arenoso 3.02 mm/da 110.50 mm/m 0.90 m 0.5 16 Das
NOTA : P ara el clculo de volumen de produccin con fines de Evaluacin Econmica, se considera slo el 90% del rea de cada cultivo, debido a que no siempre se aprovecha el 1 00% de la oferta de agua (hay sectores de terreno en descanso)
Cuadro N 28
CLCUL O DE DEMANDA DE AGUA POR EL M TODO DE HARGRE AVES (CON PROYE CTO) PROYECTO UBICACIN INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO DEL SE CTOR DE CALL ASH" . DISTRITO DE MASIN, PROVINCIA DE HUARI, DEPART AMENT O DE ANCASH DATOS GEOGRFRICOS L UGAR DE ESTACION L ongitud W L atitud S Altitud A.- CAL CUL O DE L A EVAPOTRANSPIRACION FACTORES METEOROLGICOS F) 1.- TEMPERATURA MEDIA MENSUAL (TM (C) F =9/5 * C +32 L atitud Sur L atitud Sur L atitud Sur del lugar interpolado 3.- NUMERO DE DIAS DEL MES (DM) 4.- HUMEDAD REL ATIVA (HR) 0.166*(100-HR)^ 0.5 5.- FACT.CORR.HR CH= 1+0.04*h/2000 6.- FACTOR DE ALTURA CE= 7.- ETP CORREGIDO ETP =MF*TMF*CH*CE =mm/mes = 9 10 9 35 ' 2.- FACTOR DE ENE RGIA SOLAR (MF) en mm/mes 2.2 2.19 2.2 30 81.5 0.71 1.06 97.6 107.18 109.71 116.18 107.89 91.39 94.21 86.01 76.71 74.92 80.02 92.04 2.45 2.46 2.46 31 82 0.7 2.45 2.47 2.46 30 81.67 0.71 2.54 2.58 2.56 31 81 0.72 2.54 2.57 2.55 31 83 0.68 2.25 2.27 2.26 28 84 0.66 2.36 2.36 2.36 31 84 0.66 2.06 2.04 2.05 30 82.75 0.69 1.9 1.86 1.88 31 83.75 0.67 1.72 1.68 1.69 30 81 0.72 1.82 1.79 1.8 31 81 0.72 2.03 2 2.01 31 80.25 0.74 14.73 58.514 14.54 58.172 14.94 58.9 14.92 58.86 14.43 57.974 14.02 57.236 13.63 56.534 13.98 57.1586 14.1 57.38 14.13 57.434 14.23 57.614 14.57 58.226 SET. OCT. NOV. DIC ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. J UN. J UL. AGO. 77 9 10 ' 35 ' 2800 msnm 0 '' 0 ''
Cuadro N 29
B.- CALCULO DE LA DEMANDA DE AGUA SET.
1.Kc DE LOS CULTIVOS CULTIVOS BASE PAPA Area parcial ha 22.6 Area total Area % 48% R 15.1 12.35 8.3 68.35 22% R 18% R 12% R 100% 0 23.9 2.3.AREA TOTAL CULTIVADO POR MES (Has) Kc x DESARR. CULT PAPA Papa MAIZ (Cancha) Arveja G.S. TRIGO Haba G.V. CEBADA Pasto COE FICIENTE K c PROME DIO PONDE RADO: 4.5.6.ETP ( mm/mes) EVAPOTRANSP. REAL (ETR= Kc*ETP) mm/mes E VAPOTRANSP. REAL (ETR=K c*E TP) mm/da PRECIPITACION EFECTIVA (PE) mm/mes Precip. prom. mensual en mm (Estacin pluviom. + cercana) Precipitacin efectiva al 75% de ocurrencia en mm 7.DEMANDA NETA (Dn = ETR - Pe) mm/mes DE MANDA NE TA (Dn) mm/da E ficiencia de riego 8.DEMANDA BRUTA (Db = Dn/Ef.) mm/mes DE MANDA BRUTA(Db) mm/da Tiempo de riego total (Horas) 9.DEMANDA BRUTA l/s/ha Datos de diseo Demanda neta o Lmina neta Demanda bruta o Lmina bruta Caudal total (Q) Modulo de riego Mr =Q/Ha 2.11 mm/da 4.34 mm/da 60.40 l/seg 0.33 19.58 67.01 2.23 0.6 111.69 3.72 18 0.57 0.05 0.12 0.01 0.26 0.01 0.54 0.01 -0.12 -0.01 0.04 0 0.11 0.01 0.33 0.03 0.25 0.02 0.25 0.02 0.47 0.04 0.67 0.06 24.17 0.78 50.54 1.68 108.86 3.51 -24.64 -0.79 8.06 0.29 21.64 0.7 63.27 2.11 51.11 1.65 48.14 1.6 94.1 3.04 134.43 4.34 51.02 14.5 0.47 38.57 30.33 1.01 35.13 65.31 2.11 68.72 -14.78 -0.48 74.85 4.84 0.17 80.73 12.98 0.42 36.48 37.96 1.27 8.49 30.67 0.99 0 28.88 0.96 0 56.46 1.82 0 80.66 2.6 PER.VEG 5 5 6 6 6 5 6 6 D 1.15 0.89 97.6 86.6 2.89 1.15 0.61 107.18 65.52 2.11 1.15 0.63 109.71 68.9 2.3 1.15 0.86 116.18 100.45 3.24 0.5 107.89 53.94 1.74 0.87 91.39 79.68 2.85 0.99 94.21 93.71 3.02 0.87 86.01 74.44 2.48 0.51 76.71 39.16 1.26 0.39 74.92 28.88 0.96 D 0.65 0.88 0.7 0.48 0.86 1.1 1.13 0.96 0.5 1.15 0.71 80.02 56.46 1.82 1.15 0.88 92.04 80.66 2.6 A 0.9 0.67 0.48 0.86 1.1 1.13 GRUPO A 0.91 0.46 0.36 0.75 0.98 0.99 0.85 0.4 0.13 0.96 0.33 0.5 0.15 0.4 0.54 0.75 0.36 0.84 1 0.91 0.46 0.36 0.84 1 23.9 0 23.9 23.9 9.8 8.6 8.6 9.8 3.1 3.1 44.45 0 0 44.45 0 0 44.45 0 0 44.45 0 0 34.65 5.3 5.3 12.05 15.3 15.3 0 23.9 23.9 0 23.9 23.9 R R R R R B B B B B B R R R B B B B R B B B B B B R B R B R R R R
OCT.
NOV.
DI C
ENE.
FEB.
MAR.
ABR.
MAY.
J UN.
J UL.
AGO.
Area de cultivos base " B " (1 campaa) Area de cultivos en rotacin " R " (2 campaa) B B B B B R R R
ha
32.6
Papa
MAIZ (Cancha)
10
9.8
Arveja G.S.
TRIGO
5.3
6.85
Haba G.V.
CEBADA
5.5
5.2
Pasto
TOTAL
3.1
10.- CAUDAL REQUERIDO Q = (l/s/Ha)*Ha, m3/s
C.- CALCULO DE LA FRECUENCIA DE RIEGO (FR)

Tipo de suelo: E vapotranspiracin Real (E TR) Capacidad de almacenamiento (CA) Profundidad del suelo (h) Factor de agotamiento (FA) FR = CA * h * FA / ETR = 15 Das Franco arenoso 3.24 mm/da 110.50 mm/m 0.90 m 0.5
NOTA : Para el clculo de volumen de produccin con fines de Evaluacin Econmica, se considera slo el 90% del rea de cada cultivo, debido a que no siempre se aprovecha el 100% de la oferta de agua (hay sectores de terreno en descanso)
En los meses de diciembre a marzo existe una sobre oferta de agua producto de las fuertes precipitaciones de la zona as
alcanza su pico mximo en el mes de diciembre donde la cantidad demandada es negativa (sobre oferta de agua) . 4.3 ANLISIS DE LA OFERTA 4.3.1 ANLISIS DE LA OFERTA DE LA INFRAESTRUCTURA La oferta actual en la zona del proyecto est determinada por la dotacin actual de infraestructura que en la actualidad es cero. Pues no se cuenta con la existencia de un canal de riego. a) Recurso Hdrico agua y suelo La oferta o disponibilidad de agua para el rea considerada est determinada por los aportes de sus caudales que posee una disponibilidad hdrica de 87 Lts/seg. Caractersticas Geolgicas El rea destinada para la construccin del canal y reservorio, presenta amplias zonas de conglomerado y roca suelta, en pocos tramos el de roca dura y/o fija. La zona de emplazamiento de la captacin es una llanura con una pendiente media de 5%. No se aprecian zonas inestables (en el trayecto del canal), tampoco se presentan hundimientos, asentamientos, es decir que no existen fallas locales. c) Organizaciones de los usuarios de Agua Actualmente no cuenta con una organizacin de usuarios de agua de riego. Oferta del proyecto Considerando que en la actualidad no existe canal se encuentra y su oferta es cero, se considerar una Oferta nula sin proyecto. 4.4 BALANCE OFERTA DEMANDA. 4.4.1 LA CANTIDAD DE AGUA DEMANDADA POR CADA PROYECTO ALTERNATIVO: La cantidad de agua demandada potencialmente por cada proyecto alternativo es la misma, la que se determina en la situacin el balance oferta demanda con proyecto. Lo que se muestra en el siguiente cuadro y grafica correspondientes:
b)
d)
Cuadro N 30
BAL ANCE DEMANDA - OFERTA AREA TOTAL DE CUL TIVO DESCRIPCION Cantidad demandada con proyecto (lts/seg) Oferta: Caudal disponible por medio de aforo- mtodo del flotador (lts/seg) , considerando el 10% del caudal de Aforo de la quebrada Manahuiy Balance Oferta demanda con proyecto 44.45 1 38 44.45 2 38 44.45 3 38 44.45 4 38 44.45 5 38 44.45 6 38 44.45 7 38 44.45 8 38 44.45 9 38 44.45 10 38 MESES DEL AO
34
34
34
34
34
34
34
34
34
34
-4
-4
-4
-4
-4
-4
-4
-4
-4
-4
Las metas Globales y Parciales de Cada Proyecto Alternativo. En el presente proyecto atender desde el principio el 100% de la demanda potencial de agua. Los Servicios que cada Proyecto Alternativo Ofrecer. Existen dos alternativas que ofrecer al terminar los diez aos de operacin cubrir la demanda potencial de agua para las 44.45 Has. 4.4.2 LA SECUENCIA DE ETAPAS Y ACTIVIDADES DE CADA PROYECTO ALTERNATIVO Y SU DURACION Definir las condiciones iniciales necesarias para llevar a cabo cada una de las etapas de los proyectos alternativos y armar la secuencia de etapas. Condiciones externas: Se ha previsto la capacitacin al Comit de regantes y beneficiarios. Para esto, se propone la disponibilidad del personal de la Administracin Tcnica del Distrito de Riego de Huari. Otra condicin externa a considerar son las condiciones climticas a la hora de construir, lo que podra afectar a la obra en proceso. Estas son condiciones externas implementacin del proyecto. necesarias para la
Condiciones Internas: Se ha establecido que el presente proyecto una vez aprobado ser financiado por la Municipalidad Distrital de Masin. Identificar las actividades asociadas con cada proyecto alternativo:
Cuadro N 31
4.4.3 PROGRAMA DE CAPACITACION Objetivos: 1. Normar el desarrollo de la capacitacin en lo que respecta a la sostenibilidad de los proyectos de riego menor. 2. Establecer las responsabilidades de los agentes capacitadores. 3. Establecer la duracin de la capacitacin. Estrategia de Capacitacin: La capacitacin es un proceso dinmico que ensea al participante a enfrentar sus problemas, superarlos y enfrentar otros nuevos problemas que requerirn igual decisin. Por esta razn la capacitacin deber tener un enfoque participativo, es decir, que en este proceso se introducen cambios de conductas y actitudes. Esto con el fin de coadyuvar a la sostenibilidad de los proyectos de riego menor. Para lograr xito en este proceso, los participantes deben ser motivados para asumir la responsabilidad de su propia experiencia de aprendizaje, siendo que un elemento clave de la motivacin es lograr una fuerte autoestima en ellos, la cual deber ser construida durante el proceso de capacitacin. En la mayora de los casos se encuentran grupos de participantes con diferentes necesidades de capacitacin. El capacitador debe tomarlas en cuenta y promover un aprendizaje significativo. En este contexto los participantes aprenden mejor cuando se sienten activamente involucrados en el proceso de aprendizaje y suficientemente motivados. Con este marco de referencia el Capacitador deber:
Partir de experiencias concretas; induciendo a que los beneficiarios participen abiertamente en nuevas experiencias. Ser observador y reflexivo; orientado a los participantes a observar y reflejar las experiencias desde muchas perspectivas diferentes. Incluir conceptos; resultado de las observaciones objetivas, demostraciones. Para la capacitacin de adultos hay que respetar lo siguiente: Los Participantes son aprendices voluntarios, rinden ms cuando ellos mismos han decidido asistir a la capacitacin, tienen derecho a decidir si el tema a tratar es importante para ellos. Los Participantes llegan con intencin de aprender, pero si el Capacitador no se apoya en Tcnicas de motivacin, stos no prestan atencin o se retiran. Los Participantes pueden apoyarse entre ellos para aprender, por eso hay que promover la socializacin de sus experiencias para que la capacitacin sea eficiente. Los Beneficiarios aprenden mejor en ambientes de participacin activa, cuando el contexto de la capacitacin se basa en su realidad acercndose a sus experiencias vitales. Metodologa Participativa: Nuestra metodologa promueve un desarrollo de capacidades y habilidades de los beneficiarios para que stas canalicen y mantengan un proceso de desarrollo sostenible basado en el impacto social de los Proyectos. El mtodo adecuado para que los beneficiarios sean conscientes del proceso que conduce a la toma de decisiones y ejecucin de actividades, es la participacin plena, esto induce a que todos los beneficiarios participen directamente en la planificacin, ejecucin y evaluacin de sus planes. Se sustenta en el uso de tcnicas para que la gente participe; o para animar, deshinbir o integrar a los participantes; o para hacer ms sencillos y comprensibles los temas o contenidos que se quieran tratar y se caracteriza porque es: Flexible.- Porque reconoce las caractersticas individuales, culturales y lingsticas de los participantes, as como sus diversas experiencias, necesidades e intereses. Los Participantes no aprenden de la misma manera, ni con el mismo ritmo. Horizontal.- Porque tiene un valor normativo, es decir que los participantes aprendan unos de otros y el Capacitador aprende de los participantes; intercambiando, compartiendo, confrontando, debatiendo soluciones o ideas en un aprendizaje
compartido. Evitar las exposiciones verbalistas de datos con mero fin informativo. Prctica.- Porque se aprende haciendo; del esfuerzo de todos los Participantes y la colaboracin entre ellos resulta el trabajo total; poniendo especial nfasis en la participacin de la mujer y cuidado del medio ambiente. Integradora.- Porque atiende el desarrollo pleno del Participante (cognitivo, afectivo y motriz) fundamentalmente una slida formacin en valores humanos como la solidaridad, ayuda mutua trabajo social. Factores que influyen para que el Capacitador tenga resultados exitosos en el proceso de aprendizaje: Dominar el tema a tratar. Esto genera confianza en el mismo y en los dems. Conocer la realidad y respetar sus expresiones culturales. Conocer el Nivel de los Participantes para ser flexible y responder a sus necesidades. Emplear adecuadamente los recursos didcticos necesarios para cada reunin de trabajo (Manuales, mdulos, rotafolios, papelgrafos, herramientas de trabajo en obra etc.). Aplicar la metodologa de acuerdo a la realidad. Desarrollar tcnicas de motivacin adecuadas. Pasos para desarrollar la Metodologa Participativa: Los pasos metodolgicos, a seguir para desarrollar la metodologa Participativa son coherentes con las etapas del proceso de aprendizaje:
Pasos Metodolgicos Enunciar objetivos Motivacin Desarrollo del tema Etapas del Proceso de Aprendizaje Expectativa Atencin Codificacin Memorizacin Recuperacin Generalizacin Ejecucin Reforzamiento
Evaluacin Retroalimentacin
Responsables de llevar a cabo este Proceso: Capacitador Social.- Quien capacitar en el aspecto social a los beneficiarios de los proyectos. Capacitador Tcnico.- Que capacitar a los beneficiarios en lo que respecta a la operacin y mantenimiento de la infraestructura construida.
4.5
DETALLES DEL COSTO DE CADA PROYECTO ALTERNATIVO. SIN PROYECTO Los costos en situacin sin proyecto para el proyecto son nulos, debido a que no existen construcciones que se hagan operaciones ni mantenimientos. INVERSION CON PROYECTO o A.1. ALTERNATIVA 1: Construccin de obras Preliminares, captacin, reservorio rectangular v=120 m3 (02Und.), linea de conduccin con tubera PVC SAP C-5, D=3" de 1600 ML , lnea de distribucin con tubera PVC SAP C-75, D=2.5" de 2653.80 ML, caja de control (35 Und.), cmara de rompe presin, riego por aspersin, prueba hidrulica, flete, capacitacin tcnica, asistencia tcnica y mitigacin de impacto ambiental. Capacitacin a la poblacin y al comit de regantes en la gestin y administracin del canal y agua de riego. Capacitacin y asistencia tcnica en mejoramiento agronmico (procesos tcnicos de siembra y cosecha, manejo de semillas, servicios de comercializacin agraria, entre otros. a) CAPACITACIN AL COMIT DE REGANTES EN LA GESTIN DE DISTRIBUCIN DEL AGUA OBJETIVOS: Capacitar al comit de regantes en la gestin de distribucin del agua METAS: 1 Cursos - Taller - Pasanta comit de regantes TEMAS DE LA CAPACITACIN (01taller) Ley de Aguas, Manejo del agua Distribucin del agua Sostenibilidad de PIPs agrcolas
b)
CAPACITACIN EN EL MANEJO DEL AGUA A NIVEL DE PARCELAS Esta alternativa considera; OBJETIVOS: Conocimiento de la distribucin del agua en parcela META: 98 productores conocen manejo de agua en parcelas TEMAS DE LA CAPACITACIN Ley de Aguas, Manejo del agua Manejo de agua en parcela
c.
CAPACITACIN EN MEJORAMIENTO AGRONMICO (PROCESOS TCNICOS DE SIEMBRA Y COSECHA, MANEJO DE SEMILLAS, SERVICIOS DE COMERCIALIZACIN AGRARIA ETC.) OBJETIVOS : Conocimiento del proceso de produccin de los principales Cultivos METAS: 98 productores conocen tcnicas en la produccin agrcola TEMAS DE LA CAPACITACIN (01 mes) Diseo y Localizacin de viveros Produccin de plantones Manejo de los principales Cultivos de la zona Adopcin Adecuado de Rotacin de Cultivos Dosis y Forma de Aplicacin de Fertilizantes Utilizacin de semillas de buena Calidad Plagas y Enfermedades en los cultivos Comercializacin de los productos agrcolas
4.6
LOS COSTOS DE CADA PROYECTO ALTERNATIVO 4.6.1 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO DE CADA PROYECTO ALTERNATIVO COSTOS SIN PROYECTO Los costos de operacin y mantenimiento sin proyecto son ceros, debido a que no se cuenta con una infraestructura y no se incurre en costos. COSTOS DE INVERSION CON PROYECTO. A.1. ALTERNATIVA 1: Construccin de obras Preliminares, captacin, reservorio rectangular v=120 m3 (02Und.), linea de conduccin con tubera PVC SAP C-5, D=3" de 1600 ML , lnea de distribucin con tubera PVC SAP C-75, D=2.5" de 2653.80 ML, caja de control (35 Und.), cmara de rompe presin, riego por aspersin, prueba hidrulica, flete, capacitacin
tcnica, asistencia ambiental.
tcnica
mitigacin
de
impacto
Capacitacin a la poblacin y al comit de regantes en la gestin y administracin del canal y agua de riego. Capacitacin y asistencia tcnica en mejoramiento agronmico (procesos tcnicos de siembra y cosecha, manejo de semillas, servicios de comercializacin agraria, entre otros.
Cuadro N 32
PRESUPUESTO DE INVERSION EN INFRAESTRUCTURA - AL TERNATIVA I (A PRECIOS PRIVADOS) DESCRIPCION SISTEMA DE RIEGO CALLASH Obras Preliminares Captacin Reservorio L nea de conduccin L nea de distribucin Caja de control Cmara de rompe presin Riego por aspersin Prueba hidrulica F lete Capacitacin tcnica Asistencia tcnica M itigacin de impacto ambiental GL B GL B GL B GL B GL B GL B GL B GL B GL B GL B GL B GL B GL B PRESUPUESTO TOTAL DE INVERSION EXPEDIEN TE TECNICO (3% CD) SUPERV ICION DE OBRA (3%CD) PRESUPUESTO TOTAL DE INVERSION 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD COSTO DIRECTO 731,138.76 7,957.62 34,060.73 58,359.80 152,881.15 279,609.24 14,204.22 2,592.72 61,467.70 5.58 71,000.00 2,500.00 42,000.00 4,500.00 731,138.76 GASTOS UTIL IDAD GENERAL ES (10%) (10%) 73,113.88 795.76 3,406.07 5,835.98 15,288.12 27,960.92 1,420.42 259.27 6,146.77 0.56 7,100.00 250.00 4,200.00 450.00 73,113.88 73,113.88 795.76 3,406.07 5,835.98 15,288.12 27,960.92 1,420.42 259.27 6,146.77 0.56 7,100.00 250.00 4,200.00 450.00 73,113.88 SUB TOTAL I.G.V. (18%) 877,366.51 9,549.14 40,872.88 70,031.76 183,457.38 335,531.09 17,045.06 3,111.26 73,761.24 6.70 85,200.00 3,000.00 50,400.00 5,400.00 877,366.51 157,925.97 1,718.85 7,357.12 12,605.72 33,022.33 60,395.60 3,068.11 560.03 13,277.02 1.21 15,336.00 540.00 9,072.00 972.00 157,925.97 TOTAL PRESUPUESTO DE OBRA CON I.G.V. (S/.) 1,035,292.48 11,267.99 48,229.99 82,637.48 216,479.71 395,926.68 20,113.18 3,671.29 87,038.26 7.90 100,536.00 3,540.00 59,472.00 6,372.00 1,035,292.48 21,934.16 21,934.16 1,079,160.81
Cuadro N 33
COSTOS DE PREVENCIN Y MITIGACIN AMBIENTAL A PRECIOS DE MERCADO AL TERNATIVAS I y II Concepto I.- Medidas de Prevencin/Control M anejo de Campamentos Contenedores M icrorrelleno Sanitario Construccin de Ecoinodoro II.- Medidas de Mitigacin Adquisicin y Transporte de Plantones Instalacin de Plantones Revegetacin
Fuente: Elaboracin P ropia
Unidad de Costo Costo Cantidad Medida Parcial (S/.) Privado (S/.) Glb Glb Glb Glb Glb Glb Glb 3.00 1.00 3.00 3.00 1.00 1.00 1.00 300.00 200.00 250.00 250.00 400.00 500.00 1,500.00 2,600.00 900.00 200.00 750.00 750.00 2,400.00 400.00 500.00 1,500.00 5,000.00
III.- Costo Total de Prevencin y Mitigacin Ambiental
Cuadro N 34
CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA POR 1 MESES DETAL L E 1. Recursos Humanos Ingeniero Agrnomo 2. Materiales Papelografos Plumones Plumones acrilicos Cinta masking tape(22 mm.) Papel Bond Lapiceros 3. Servicios Impresiones separatas M ovilidad Alquiler de proyector M ultimedia Refrigerios Total U nidad U nidad U nidad U nidad 130.00 2.00 1.00 4.00 100.00 250.00 Ciento U nidad U nidad U nidad M illar Caja 1.00 20.00 10.00 2.00 2.00 2.00 22.00 5.00 4.20 5.00 25.00 28.00 U nidad 1.00 UNIDAD CANT. P. U. TOTAL S/. 1,000.00 1,000.00 1,000.00 280.00 22.00 100.00 42.00 10.00 50.00 56.00 1,220.00 520.00 200.00 250.00 250.00 2,500.00
Cuadro N 35
TAL L ER DE MANEJ O Y DISTRIBUCION DEL AGUA AL COMIT DE REGANTES POR 2 MESES DETAL L E UNIDAD CANT. P. U. TOTAL (S/.) 2 1,500.00 Taller Ciento U nidad U nidad U nidad M illar Caja U nidad U nidad U nidad U nidad U nidad PARCIAL PASANTIAS PARA L A DIRECTIVA 1. Recursos Humanos Facilitador - Asistencia Tcnica 2. Servicios M ovilidad Interprovincial, Local Alimentacion( raciones, almuerzo y cena ) PARCIAL TOTAL U nidad U nidad 1 5 100.00 15.00 U nidad 1 1,500.00 1 0.1 4 2 1 0.2 0.1 1 10 1 10 10 1,500.00 20.00 1.50 2.50 5.00 20.00 30.00 150.00 5.00 100.00 15.00 10.00 1,500.00 25.00 2.00 6.00 5.00 5.00 4.00 3.00 550.00 150.00 50.00 100.00 150.00 100.00 2,075.00 2 1,500.00 1,500.00 175.00 100.00 75.00 1,675.00 TOTAL (S/.) TAL L ERES 3,000.00 3,000.00 50.00 4.00 12.00 10.00 10.00 8.00 6.00 1,100.00 300.00 100.00 200.00 300.00 200.00 4,150.00 DAS 3,000.00 3,000.00 350.00 200.00 150.00 3,350.00 7,500.00 TAL L ER DE MANEJ O DE AGUA PARA EL COMIT REGANTES 1. Recursos Humanos Facilitador - Capacitador 2. Materiales Papelografos Plumones Plumones acrilicos Cinta masking tape(22 mm.) Papel Bond Lapiceros 3. Servicios Alquiler M ultimedia Impresiones separatas M ovilidad Alimentacion( raciones, almuerzo y cena ) Refrigerios
Cuadro N 36
RESUMEN DEL PRESUPUESTO DE INVERSION - AL TERNATIVA I (A PRECIOS PRIVADOS) DESCRIPCION INV ERSION FIJ A Inversion Fija Tangible Obras Civiles Inversion Fija Intangible Expediente Tcnico (3%CD) Supervicion de obra (3% CD) Glb Expediente Supervision 1 1 1 1,035,292.48 1,035,292.48 1,035,292.48 21,934.16 21,934.16 43,868.33 21,934.16 21,934.16 1,079,160.81 UNIDAD DE COSTO CANTIDAD MEDIDA UNITARIO COSTO TOTAL (S/.)
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO

COSTOS OPERACIN Y MANTENIMIENTO ALTERNATIVA N 01 Y 02 PRECIOS DE MERCADO PRECIO SUB TOTAL DESCRIPCIN UND CANT/AO S/. TOTAL S/. OPERACIN 12,800.00 Manejo de Canal y administracin (cada ao) 2,000.00 Mano de Obra Calificada das 50.00 40.00 2,000.00 Gastos de Administracin (anual) 10,800.00 Mano de Obra Calificada dias 360.00 30.00 10,800.00 MANTENIMIENTO 6,200.00 Preventivo (cada ao) 2,400.00 Materiales y equipos Glb 1.00 500.00 500.00 Mano de Obra Calificada dias 10.00 40.00 400.00 Mano de Obra no Calificado dias 50.00 30.00 1,500.00 Correctivo (cada 03 aos) 3,800.00 Materiales y equipos Glb 1.00 3,000.00 3,000.00 Mano de Obra Calificada dias 5.00 40.00 200.00 Mano de Obra no Calificado dias 20.00 30.00 600.00 TOTAL OPERACIN Y MANTENIMIENTO 19,000.00
Cuadro N 37
Cuadro N 38
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO ALTERNATIVA N 1 y 2 A PRECIOS DE MERCADO OPERACIN (ANUAL) Nuevos Soles Costo Directo 12,800.00 U tilidades e Imprevistos (5%) 640.00 TOTAL OPERACION 13,440.00 MANTENIMIENTO PREVENTIVO (ANUAL) Costo Directo 2,400.00 Gastos Administrativos (10%) 240.00 U tilidades e Imprevistos (5%) 120.00 TOTAL MANTENIMIENTO PREVENTIVO 2,760.00 Costo Directo 3,800.00 Gastos Administrativos (10%) 380.00 U tilidades e Imprevistos (5%) 190.00 TOTAL MANTENIMIENTO CORRECTIVO 4,370.00 (cada 3 aos)
A.1. ALTERNATIVA 2: Construccin de obras Preliminares, captacin, reservorio rectangular v=120 m3 (02Und.), linea de conduccin con concreto simple FC= 175KG/CM2 de 1280 M2 , lnea de distribucin con tubera PVC SAP C-75, D=2.5" de 2653.80 ML, caja de control (35 Und.), cmara de rompe presin, riego por aspersin, prueba hidrulica, flete, capacitacin tcnica, asistencia tcnica y mitigacin de impacto ambiental.
Capacitacin a la poblacin y al comit de regantes en la gestin y administracin del canal y agua de riego. Capacitacin y asistencia tcnica en mejoramiento agronmico (procesos tcnicos de siembra y cosecha, manejo de semillas, servicios de comercializacin agraria, entre otros. Cuadro N 39
PRESUPUESTO DE INVERSION EN INFRAESTRUCTURA - AL TERNATIVA II (A PRECIOS PRIVADOS) DESCRIPCION SISTEMA DE RIEGO CALLASH Obras Preliminares Captacin Reservorio L nea de conduccin L nea de distribucin Caja de control Cmara de rompe presin Riego por aspersin Prueba hidrulica Flete Capacitacin tcnica Asistencia tcnica M itigacin de impacto ambiental GLB GLB GLB GLB GLB GLB GLB GLB GLB GLB GLB GLB GLB PRESUPUESTO TOTAL DE INVERSION EXPEDIENTE TECNICO (3% CD) SU PERV ICION DE OBRA (3%CD) PRESUPUESTO TOTAL DE INVERSION 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD COSTO DIRECTO 755,660.69 7,957.62 34,060.73 58,359.80 177,403.08 279,609.24 14,204.22 2,592.72 61,467.70 5.58 71,000.00 2,500.00 42,000.00 4,500.00 755,660.69 UTIL IDAD (10%) 75,566.07 795.76 3,406.07 5,835.98 17,740.31 27,960.92 1,420.42 259.27 6,146.77 0.56 7,100.00 250.00 4,200.00 450.00 75,566.07 GASTOS GENERAL ES (10%) 75,566.07 795.76 3,406.07 5,835.98 17,740.31 27,960.92 1,420.42 259.27 6,146.77 0.56 7,100.00 250.00 4,200.00 450.00 75,566.07 SUB TOTAL 906,792.83 9,549.14 40,872.88 70,031.76 212,883.70 335,531.09 17,045.06 3,111.26 73,761.24 6.70 85,200.00 3,000.00 50,400.00 5,400.00 906,792.83 I.G.V. (18%) TOTAL PRESUPUESTO DE OBRA CON I.G.V. (S/.) 163,222.71 1,070,015.54 1,718.85 7,357.12 12,605.72 38,319.07 60,395.60 3,068.11 560.03 13,277.02 1.21 15,336.00 540.00 9,072.00 972.00 163,222.71 11,267.99 48,229.99 82,637.48 251,202.76 395,926.68 20,113.18 3,671.29 87,038.26 7.90 100,536.00 3,540.00 59,472.00 6,372.00 1,070,015.54 22,669.82 22,669.82 1,115,355.18
Cuadro N 40
COSTOS DE PREVENCIN Y MITIGACIN AMBIENTAL A PRECIOS DE MERCADO AL TERNATIVAS I y II Concepto I.- Medidas de Prevencin/Control M anejo de Campamentos Contenedores M icrorrelleno Sanitario Construccin de Ecoinodoro II.- Medidas de Mitigacin Adquisicin y Transporte de Plantones Instalacin de Plantones Revegetacin
Fuente: Elaboracin P ropia
Unidad de Costo Costo Cantidad Medida Parcial (S/.) Privado (S/.) Glb Glb Glb Glb Glb Glb Glb 3.00 1.00 3.00 3.00 1.00 1.00 1.00 300.00 200.00 250.00 250.00 400.00 500.00 1,500.00 2,600.00 900.00 200.00 750.00 750.00 2,400.00 400.00 500.00 1,500.00 5,000.00
Cuadro N 41
CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA POR 1 MESES DETAL L E 1. Recursos Humanos Ingeniero Agrnomo 2. Materiales Papelografos Plumones Plumones acrilicos Cinta masking tape(22 mm.) Papel Bond L apiceros 3. Servicios Impresiones separatas M ovilidad Alquiler de proyector M ultimedia Refrigerios Total Unidad Unidad Unidad Unidad 130.00 2.00 1.00 4.00 100.00 250.00 Ciento Unidad Unidad Unidad M illar Caja 1.00 20.00 10.00 2.00 2.00 2.00 22.00 5.00 4.20 5.00 25.00 28.00 Unidad 1.00 UNIDAD CANT. P. U. TOTAL S/. 1,000.00 1,000.00 1,000.00 280.00 22.00 100.00 42.00 10.00 50.00 56.00 1,220.00 520.00 200.00 250.00 250.00 2,500.00
Cuadro N 42
TAL LER DE MANEJ O Y DISTRIBUCION DEL AGUA AL COMIT DE REGANTES POR 2 MESES DETAL L E UNIDAD CANT. P. U. TOTAL (S/.) 2 1,500.00 Taller Ciento U nidad U nidad U nidad M illar Caja U nidad U nidad U nidad U nidad U nidad PARCIAL PASANTIAS PARA L A DIRECTIVA 1. Recursos Humanos F acilitador - Asistencia Tcnica 2. Servicios M ovilidad Interprovincial, L ocal Alimentacion( raciones, almuerzo y cena ) PARCIAL TOTAL U nidad U nidad 1 5 100.00 15.00 U nidad 1 1,500.00 1 0.1 4 2 1 0.2 0.1 1 10 1 10 10 1,500.00 20.00 1.50 2.50 5.00 20.00 30.00 150.00 5.00 100.00 15.00 10.00 1,500.00 25.00 2.00 6.00 5.00 5.00 4.00 3.00 550.00 150.00 50.00 100.00 150.00 100.00 2,075.00 2 1,500.00 1,500.00 175.00 100.00 75.00 1,675.00 TOTAL (S/.) TAL L ERES 3,000.00 3,000.00 50.00 4.00 12.00 10.00 10.00 8.00 6.00 1,100.00 300.00 100.00 200.00 300.00 200.00 4,150.00 DAS 3,000.00 3,000.00 350.00 200.00 150.00 3,350.00 7,500.00 TAL LER DE MANEJ O DE AGUA PARA EL COMIT REGANTES 1. Recursos Humanos F acilitador - Capacitador 2. Materiales Papelografos Plumones Plumones acrilicos Cinta masking tape(22 mm.) Papel Bond L apiceros 3. Servicios Alquiler M ultimedia Impresiones separatas M ovilidad Alimentacion( raciones, almuerzo y cena ) Refrigerios
Cuadro N 43
RESUMEN DEL PRESUPUESTO DE INVERSION - AL TERNATIVA II (A PRECIOS PRIVADOS) DESCRIPCION INV ERSION FIJ A Inversion Fija Tangible Obras Civiles Inversion Fija Intangible Expediente Tcnico (3%CD) Supervicion de obra (3% CD) Glb Expediente Supervision 1 1 1 1,070,015.54 1,070,015.54 1,070,015.54 22,669.82 22,669.82 45,339.64 22,669.82 22,669.82 1,115,355.18 UNIDAD DE COSTO CANTIDAD MEDIDA UNITARIO COSTO TOTAL (S/.)
Cuadro N 44
COSTOS OPERACIN Y MANTENIMIENTO ALTERNATIVA N 01 Y 02 PRECIOS DE MERCADO PRECIO SUB TOTAL DESCRIPCIN UND CANT/AO S/. TOTAL S/. OPERACIN 12,800.00 Manejo de Canal y administracin (cada ao) 2,000.00 Mano de Obra Calificada das 50.00 40.00 2,000.00 Gastos de Administracin (anual) 10,800.00 Mano de Obra Calificada dias 360.00 30.00 10,800.00 MANTENIMIENTO 6,200.00 Preventivo (cada ao) 2,400.00 Materiales y equipos Glb 1.00 500.00 500.00 Mano de Obra Calificada dias 10.00 40.00 400.00 Mano de Obra no Calificado dias 50.00 30.00 1,500.00 Correctivo (cada 03 aos) 3,800.00 Materiales y equipos Glb 1.00 3,000.00 3,000.00 Mano de Obra Calificada dias 5.00 40.00 200.00 Mano de Obra no Calificado dias 20.00 30.00 600.00 TOTAL OPERACIN Y MANTENIMIENTO 19,000.00
Cuadro N 45
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO ALTERNATIVA N 1 y 2 A PRECIOS DE MERCADO OPERACIN (ANUAL) Nuevos Soles Costo Directo 12,800.00 U tilidades e Imprevistos (5%) 640.00 TOTAL OPERACION 13,440.00 MANTENIMIENTO PREVENTIVO (ANUAL) Costo Directo 2,400.00 Gastos Administrativos (10%) 240.00 U tilidades e Imprevistos (5%) 120.00 TOTAL MANTENIMIENTO PREVENTIVO 2,760.00 Costo Directo 3,800.00 Gastos Administrativos (10%) 380.00 U tilidades e Imprevistos (5%) 190.00 TOTAL MANTENIMIENTO CORRECTIVO 4,370.00 (cada 3 aos)
4.6.2 FLUJO DE COSTOS A PRECIOS DE MERCADO. Cuadro N 46
FLUJ O DE COSTOS INCREMENTALES - ALTERNATIVA N I A PRECIOS PRIVADOS (EN NUEVOS SOLES) Concepto Total costos con proyecto (A) Costos de Inversin Inversin Tangible Obras civiles Inversin Intangible Expediente Tcnico Supervicin Costo de operacin y Mantenimiento con proyecto Operacin Mantenimiento Total costos sin proyecto (B) Costo de operacin y mantenimiento sin proyecto Operacin Mantenimiento COSTOS INCREMENTALES (A - B) TD= VACP= 0 2012 1,079,160.81 1,079,160.81 1,035,292.48 1,035,292.48 43,868.33 21,934.16 21,934.16 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,079,160.81 9% 1,186,071.36 16,200.00 13,440.00 2,760.00 0.00 0.00 0.00 0.00 16,200.00 16,200.00 17,810.00 16,200.00 16,200.00 17,810.00 16,200.00 16,200.00 17,810.00 16,200.00 13,440.00 13,440.00 13,440.00 13,440.00 13,440.00 13,440.00 13,440.00 13,440.00 13,440.00 2,760.00 0.00 0.00 0.00 0.00 4,370.00 2,760.00 2,760.00 4,370.00 2,760.00 2,760.00 4,370.00 2,760.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1 2013 16,200.00 2 2014 3 2015 4 2016 5 2017 6 2018 7 2019 8 2020 9 2021 10 2022
16,200.00 17,810.00 16,200.00 16,200.00 17,810.00 16,200.00 16,200.00 17,810.00 16,200.00
16,200.00 17,810.00 16,200.00 16,200.00 17,810.00 16,200.00 16,200.00 17,810.00 16,200.00
Cuadro N 47
FLUJ O DE COSTOS INCREMENTALES - ALTERNATIVA N II A PRECIOS PRIVADOS (EN NUEVOS SOLES) Concepto Total costos con proyecto (A) Costos de Inversin Inversin Tangible Obras civiles Inversin Intangible Expediente Tcnico Supervicin Costo de operacin y Mantenimiento con proyecto Operacin Mantenimiento Total costos sin proyecto (B) Costo de operacin y mantenimiento sin proyecto Operacin Mantenimiento COSTOS INCREMENTALES (A - B) TD= 0 2012 1,115,355.18 1,115,355.18 1,070,015.54 1,070,015.54 45,339.64 22,669.82 22,669.82 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,115,355.18 9% 16,200.00 13,440.00 2,760.00 0.00 0.00 0.00 0.00 16,200.00 16,200.00 17,810.00 16,200.00 16,200.00 17,810.00 16,200.00 16,200.00 17,810.00 16,200.00 13,440.00 13,440.00 13,440.00 13,440.00 13,440.00 13,440.00 13,440.00 13,440.00 13,440.00 2,760.00 0.00 0.00 0.00 0.00 4,370.00 2,760.00 2,760.00 4,370.00 2,760.00 2,760.00 4,370.00 2,760.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1 2013 16,200.00 2 2014 3 2015 4 2016 5 2017 6 2018 7 2019 8 2020 9 2021 10 2022 16,200.00 17,810.00 16,200.00 16,200.00 17,810.00 16,200.00 16,200.00 17,810.00 16,200.00
16,200.00 17,810.00 16,200.00 16,200.00 17,810.00 16,200.00 16,200.00 17,810.00 16,200.00
VACP= 1,222,265.72772297
4.6.3 LOS COSTOS A PRECIOS SOCIALES. En muchos casos, los precios privados no reflejan el verdadero valor de los bienes para la sociedad como un todo, el cual est dado por el precio social. El precio social es el precio que existira si no hubiese distorsiones (impuestos, subsidios, monopolio, monopsonio, etc.) en los mercados relacionados al bien que se est tratando, por lo que representa el costo asumido por el pas en su conjunto. Con la finalidad de expresar los costos en precios sociales, el MEF ha calculado FACTORES DE CONVERSIN para algunos rubros de costos, por lo que el primer paso es desagregar cada uno de los componentes del costo del proyecto en cada uno de estos rubros, estos factores son: Materiales y Equipo nacional: 1/18= 0.85 Mano de obra Calificada: 1/1.10= 0.91 Mano de obra no calificada= 0.41 (determinada por el MEF) Combustibles= 0.66 (determinado por el MEF)
Una vez desagregada la informacin, se deben aplicar los Factores de Conversin para determinar los precios sociales. Para la evaluacin a precios sociales y privados se utilizara la tasa de descuento del 9%. Costos sin proyecto: No se tiene costos sociales en la situacin sin proyecto. ALTERNATIVA 1. Cuadro N 48
DESCRIPCIN M ano de Obra Calificada M ano de Obra No Calificada M ateriales Equipos UTIL IDAD (10%) GASTOS GENERAL ES (10% CD) SUBTOTAL IGV (18%) TOTAL PRESUPUESTO OBRAS CIVIL ES A PRECIOS SOCIAL ES Expediente tcnico (3% CD) Supervisin de obras (3% CD) TOTAL PRESUPUESTOS A COSTOS SOCIAL ES - AL TERNATIVA I UNIDAD DE COSTO FACTOR DE COSTO CANTIDAD MEDIDA TOTAL (S/.) CORRECCION SOCIAL S/. GL B GL B GL B GL B TOTAL COSTO DIRECTO 1.00 1.00 1.00 1.00 22,831.65 231,063.15 444,219.35 32,952.59 731,066.74 0.41 0.91 0.85 0.85 9,360.98 210,267.47 377,586.45 28,009.70 625,224.59 62,522.46 62,522.46 750,269.51 135,048.51 885,318.02 18,756.74 18,756.74 922,831.50
Cuadro N 49
RESUMEN DEL PRESUPUESTO DE INVERSION - AL TERNATIVA I (A PRECIOS SOCIAL ES) COSTO UNIDAD DE COSTO DESCRIPCION CANTIDAD SOCIAL MEDIDA UNITARIO TOTAL (S/.) INV ERSION FIJ A Inversion Fija Tangible Obras Civiles Inversion Fija Intangible Expediente Tcnico (3%CD) Supervicion de obra (3% CD) Expediente Supervision 1 1 18,756.74 18,756.74 Glb 1 885,318.02 885,318.02 885,318.02 37,513.48 18,756.74 18,756.74 922,831.50
ALTERNATIVA 2. Cuadro N 50
DESCRIPCIN M ano de Obra Calificada M ano de Obra No Calificada M ateriales Equipos U TIL IDAD (10%)
UNIDAD DE COSTO FACTOR DE CANTIDAD MEDIDA TOTAL (S/.) CORRECCION GL B GL B GL B GL B 1.00 1.00 1.00 1.00 51,342.86 196,511.69 475,577.39 32,156.7 755,588.67 0.41 0.91 0.85 0.85
COSTO SOCIAL S/. 21,050.57 178,825.64 404,240.78 27,333.22 631,450.21 63,145.02 63,145.02 757,740.26 136,393.25 894,133.50 18,943.51 18,943.51 932,020.51
TOTAL COSTO DIRECTO GASTOS GENERAL ES (10% CD) SUBTOTAL IGV (18%)
TOTAL PRESUPUESTO OBRAS CIVILES A PRECIOS SOCIAL ES Expediente tcnico (3% CD) Supervisin de obras (3% CD) TOTAL PRESUPUESTOS A COSTOS SOCIAL ES - ALTERNATIVA II
Cuadro N 51
RESUMEN DEL PRESUPUESTO DE INVERSION - AL TERNATIVA II (A PRECIOS SOCIAL ES) DESCRIPCION INV ERSION FIJ A Inversion Fija Tangible Obras Civiles Inversion Fija Intangible Expediente Tcnico (3%CD) Supervicion de obra (3% CD) Expediente Supervision 1 1 18,943.51 18,943.51 Glb 1 894,133.50 894,133.50 894,133.50 37,887.01 18,943.51 18,943.51 932,020.51 UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD COSTO UNITARIO COSTO TOTAL SOCIAL (S/.)
COSTO DE SOCIALES.
MITIGACION
AMBIENTAL
PRECIOS
Cuadro N 52
COSTOS DE PREVENCIN Y MITIGACIN AMBIENTAL A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVAS I y II Concepto I.- Medidas de Prevencin/Control Manejo de Campamentos Contenedores Microrrelleno Sanitario Construccin de E coinodoro II.- Medidas de Mitigacin Adquisicin y Transporte de Plantones I nstalacin de Plantones Revegetacin
Fuente: Elaboracin Propia
Unidad de Costo Factor de Costo Social Cantidad Medida Privado (S/.) Correccin (S/.) 2,600.00 Glb Glb Glb Glb Glb Glb Glb 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 900.00 200.00 750.00 750.00 2,400.00 400.00 500.00 1,500.00 5,000.00 0.84 0.84 0.84 0.41 0.84 0.84 0.41 1,474.82 369.00 168.07 630.25 307.50 2,016.00 336.00 420.00 1,260.00 3,490.82
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES.

Cuadro N 53
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO ALTERNATIVA N 1 y 2 A PRECIOS SOCIALES OPERACIN (ANUAL) Costo Directo Utilidades e I mprevistos (5%) TOTAL OPERACION MANTENIMIENTO PREVENTIVO (ANUAL) Costo Directo Gastos Administrativos (10%) Utilidades e I mprevistos (5%) TOTAL MANTENIMIENTO PREVENTIVO Costo Directo Gastos Administrativos (10%) Utilidades e I mprevistos (5%) TOTAL MANTENIMIENTO CORRECTIVO (cada 3 aos) Nuevos Soles Nuevos Soles a Precios a Precios Privados S/. Sociales S/. 12,800.00 640.00 13,440.00 2,400.00 240.00 120.00 2,760.00 3,800.00 380.00 190.00 4,370.00 11,635.20 581.76 12,216.96 1,398.75 139.875 69.9375 1,608.56 2,948.70 294.87 147.435 3,391.01
4.6.4 FLUJO DE COSTOS A PRECIOS SOCIALES. Cuadro N 54

FLUJ O DE COSTOS INCREMENTALES - ALTERNATIVA N I A PRECIOS SOCIALES (EN NUEVOS SOLES) Concepto Total costos con proyecto (A) Costos de Inversin Inversin Tangible Obras civiles Inversin Intangible Expediente Tcnico Supervicin Costo de operacin y Mantenimiento con proyecto Operacin Mantenimiento Total costos sin proyecto (B) Costo de operacin y mantenimiento sin proyecto Operacin Mantenimiento COSTOS INCREMENTALES (A - B) TD= 0 2012 922,831.50 885,318.02 885,318.02 37,513.48 18,756.74 18,756.74 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 9% 13,825.52 13,825.52 15,607.97 13,825.52 13,825.52 15,607.97 13,825.52 13,825.52 15,607.97 13,825.52 12,216.96 12,216.96 12,216.96 12,216.96 12,216.96 12,216.96 12,216.96 12,216.96 12,216.96 12,216.96 1,608.56 1,608.56 3,391.01 1,608.56 1,608.56 3,391.01 1,608.56 1,608.56 3,391.01 1,608.56 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1 2013 2 2014 3 2015 4 2016 5 2017 6 2018 7 2019 8 2020 9 2021 10 2022 922,831.50 13,825.52 13,825.52 15,607.97 13,825.52 13,825.52 15,607.97 13,825.52 13,825.52 15,607.97 13,825.52
922,831.50 13,825.52 13,825.52 15,607.97 13,825.52 13,825.52 15,607.97 13,825.52 13,825.52 15,607.97 13,825.52
VACS= 1,014,818.84
Cuadro N 55
FLUJ O DE COSTOS INCREMENTALES - ALTERNATIVA N II A PRECIOS SOCIALES (EN NUEVOS SOLES) Concepto Total costos con proyecto (A) Costos de Inversin Inversin Tangible Obras civiles Inversin Intangible Expediente Tcnico Supervicin Costo de operacin y Mantenimiento con proyecto Operacin Mantenimiento Total costos sin proyecto (B) Costo de operacin y mantenimiento sin proyecto Operacin 0 2012 932,020.51 894,133.50 894,133.50 37,887.01 18,943.51 18,943.51 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 13,825.52 13,825.52 15,607.97 13,825.52 13,825.52 15,607.97 13,825.52 13,825.52 15,607.97 13,825.52 12,216.96 12,216.96 12,216.96 12,216.96 12,216.96 12,216.96 12,216.96 12,216.96 12,216.96 12,216.96 1,608.56 1,608.56 3,391.01 1,608.56 1,608.56 3,391.01 1,608.56 1,608.56 3,391.01 1,608.56 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1 2013 2 2014 3 2015 4 2016 5 2017 6 2018 7 2019 8 2020 9 2021 10 2022
932,020.51 13,825.52 13,825.52 15,607.97 13,825.52 13,825.52 15,607.97 13,825.52 13,825.52 15,607.97 13,825.52
Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 COSTOS INCREMENTALES (A - B) 932,020.51 13,825.52 13,825.52 15,607.97 13,825.52 13,825.52 15,607.97 13,825.52 13,825.52 15,607.97 13,825.52 TD= 9% VACS= 1,024,007.86
4.6.5 DETERMINACION DE LOS INGRESOS DEL PROYECTO Todo proyecto de infraestructura de riego menor presentar como fuente de ingreso la venta de agua para riego. La determinacin de los ingresos por venta de agua se har a partir del clculo de la tarifa de agua para riego. Lo que se observa en la actualidad es que no cuentan con un sistemas de riego por lo tanto no tienen ingresos. Es as, que para los trabajos de operacin y mantenimiento, se debe tener en cuenta, como CONDICIN DE SOSTENIBILIDAD, que la tarifa de agua que se cobra permita a la Organizacin de Regantes poder cumplir con los gastos de operacin y mantenimiento, lo cual har que el proyecto sea sostenible en el tiempo. CONDICIONES DE SOSTENIBILIDAD La normativa vigente (DECRETO SUPREMO N 003-90 AG) determina que la tarifa de agua debe ser tal que permita cubrir los gastos de operacin, mantenimiento, gastos generales y el reembolso de la inversin al Estado a lo largo de la vida til del proyecto. Especficamente son tres los componentes de la tarifa de agua: a) Junta de Usuarios de Riego (JUR) Gastos de mantenimiento, seguros, reposicin y administrativos de la Junta de Usuarios y Comisiones de Regantes. b) Canon de Agua (CA) 10% de la tarifa de agua de riego que se destina a financiar el presupuesto de la Autoridad Autnoma de la Cuenca Hidrogrfica.
c) Amortizacin de la Inversin (AI) Es la parte de la tarifa que se destina para recuperar las inversiones del Estado realizadas en el proyecto. Para simplificar el anlisis, en el presente proyecto, se calcular solo el componente JUR, es decir que slo se considerar los costos de operacin y mantenimiento. El clculo de la tarifa de agua puede expresarse en dos unidades distintas, (1) costo de agua para riego por metro cbico (el cual en algunos casos, se traduce en costo por hora segn capacidad del canal) o (2) costo de agua para riego por hectrea ao, el cual puede variar segn el tipo de cultivo. En el presente proyecto se utilizar la primera unidad de medida (EXPRESADO EN S./ POR METRO CBICO). 4.7 BENEFICIOS GENERADOS POR EL PROYECTO. 4.7.1 Determinacin de los ingresos del proyecto. Todo proyecto de infraestructura de servicio comunal debe presentar ingresos por el servicio que presta; es as que el proyecto se har sostenible. Una de las principales condiciones de sostenibilidad est referida al USO DE AGUA que debe cobrarse a los beneficiarios de tal forma que la Organizacin de Regantes pueda cumplir con los gastos de operacin y mantenimiento del Sistema de Riego. La determinacin de los ingresos por venta de agua se har a partir del clculo de la tarifa de agua para riego. Como en la zona de intervencin del proyecto no ha existido infraestructura de riego alguno, como parte de la formulacin del presente perfil, se ha promovido, conjuntamente con la Administracin Tcnica del Distrito de Riego, la conformacin del Comit de Regantes dla Localidad de Masin. Con la implementacin del Proyecto se amerita la implementacin de la cobranza de tarifas de agua de tal forma que permita cubrir los gastos de operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego durante su periodo de vida til. 4.7.2 Condicin de sostenibilidad. La normativa vigente (DECRETO SUPREMO No 003-90 AG) determina que la tarifa de agua debe ser tal que permita cubrir los gastos de operacin y mantenimiento, a lo largo de la vida til del proyecto. La tasa de descuento que se usar es la tasa privada de descuento 9%. El proyecto generar una Tarifa de Agua de Equilibrio. Lo que equivale decir que el valor de la tarifa de agua hace que el VAN sea cero. La tarifa calculada es de S/. 0.0087431 por m3.
Cuadro N 56
CALCULO DE TARIFA DE EQUILIBRIO
ALTERNATIVAS 01 y 02 RUBROS AOS 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Tarifa de Equilibrio
Ingresos Metros cbicos Tarifa M3 Ingresos x venta agua Egresos Costo operacin Costo mantenimiento Total egresos Flujo Neto Factor de actualizacin (11%) Valor Actual Tasa descuento VAN
0.0087431
1,904,698.90 1,904,698.90 1,904,698.90 1,904,698.90 1,904,698.90 1,904,698.90 1,904,698.90 1,904,698.90 1,904,698.90 1,904,698.90 0.0087431 16,652.93 0.0087431 16,652.93 0.0087431 16,652.93 0.0087431 16,652.93 0.0087431 16,652.93 0.0087431 16,652.93 0.0087431 16,652.93 0.0087431 16,652.93 0.0087431 16,652.93 0.0087431 16,652.93
13,440.00 2,760.00 16,200.00 452.93 0.90090 0 9% 0.00 408.04
13,440.00 2,760.00 16,200.00 452.93 0.81162 367.60
13,440.00 4,370.00 17,810.00 -1,157.07 0.73119 -846.04
13,440.00 2,760.00 16,200.00 452.93 0.65873 298.36
13,440.00 2,760.00 16,200.00 452.93 0.59345 268.79
13,440.00 4,370.00 17,810.00 -1,157.07 0.53464 -618.62
13,440.00 2,760.00 16,200.00 452.93 0.48166 218.16
13,440.00 2,760.00 16,200.00 452.93 0.43393 196.54
13,440.00 4,370.00 17,810.00 -1,157.07 0.39092 -452.33
13,440.00 2,760.00 16,200.00 452.93 0.35218 159.51
4.7.3 Ingresos Incrementales: Los incrementales es la diferencia entre Ingreso de venta de agua con proyecto menos el ingreso de venta de agua sin proyecto. Este ltimo es cero entonces el ingreso incremental es igual al calculado con proyecto. Cuadro N 57
INGRESOS INCREMENTALES POR VENTA DE AGUA - SITUACION CON PROYECTO ALTERNATIVAS 01 Y 02 DESCRIPCIN Ingresos Incrementales del Proyecto Venta de agua para riego con proyecto Venta de agua para riego sin proyecto Total F actor de Actualizacin Valor Actual de Ingresos Incrementales
Fuente: E laboracin propia.
AOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
16,652.93 16,652.93 16,652.93 16,652.93 16,652.93 16,652.93 16,652.93 16,652.93 16,652.93 16,652.93 0.00 0.917 0.00 0.842 0.00 0.772 0.00 0.708 0.00 0.650 0.00 0.596 0.00 0.547 0.00 0.502 0.00 0.460 0.00 0.422 16,652.93 16,652.93 16,652.93 16,652.93 16,652.93 16,652.93 16,652.93 16,652.93 16,652.93 16,652.93 15,277.91 14,016.43 12,859.11 11,797.35 10,823.26 9,929.60 9,109.72 8,357.54 7,667.47 7,034.38
4.8
En la situacin sin proyecto, los agricultores tienen una expectativa de precio de sus tierras, pero en la situacin con proyecto el precio de las tierras sufre un incremento por efecto de disponer predios con disponibilidad de agua para riego. PLAN DE NEGOCIOS. 4.8.1 Anlisis de la Oferta: Produccin: Los cultivos tradicionales de las reas consideradas en el Proyecto sern sustituidos paulatinamente por otros cultivos de mayor rentabilidad en el mercado regional y nacional. Entre estos cultivos se cuentan a las leguminosas, papas andinas, y pastos mejorados, para el mejoramiento ganadero de la zona. Los datos de produccin de los principales cultivos en la Provincia de Huari y Distrito de Masin han sido recogidos del Ministerio de Agricultura. A nivel del Local en la zona del proyecto, se ha recogido directamente de informacin realizada a los productores involucrados en el proyecto.
PRODUCCION PROVINCIAL: La produccin agrcola en la Provincia de Huari, es realizada mayoritariamente bajo secano, por la carente infraestructura de riego existente en la Provincia. La agricultura est basada a cultivos de pan llevar, de autoconsumo, comercializndose slo un pequeo porcentaje de la produccin. En el siguiente cuadro, mejor ilustrado en el grfico, se puede apreciar, que la produccin de arveja grano seco, choclo, maz amilceo, haba grano seco, en los ltimos 5 aos, se mantiene casi constante. Ha habido una disminucin muy pronunciada en la produccin del maz choclo, debida principalmente al incremento en los costos de produccin por el excesivo uso de fertilizantes y pesticidas, por el desconocimiento de tcnicas adecuadas para combatir las enfermedades y plagas que atacan a este cultivo. Otro factor, es la dificultad de comercializacin de este cultivo, el incremento de la produccin de maz en el Callejn de Huaylas ha copado los mercados regionales y nacionales, por la facilidad de acceso a estos mercados. Se aprecia un incremento en la produccin de papa en los ltimos aos, as como una produccin casi constante de la alfalfa. Cuadro N 58
Produccion agrcola en los ultimos 5 aos en la Provincia de Huari Cultivo U.M. 2003 2004 2005 2006 2007 Alfalfa TM 23,147.00 22,302.00 22,312.00 18,558.00 22,933.00 Arveja grano seco TM 99.00 65.00 50.00 315.00 302.00 Cebada grano seco TM 1,883.00 1,385.00 1,914.00 1,520.00 1,536.00 Haba Grano seco TM 251.00 165.00 192.00 243.00 260.00 Maiz amilaceo TM 1,785.00 1,442.00 2,122.00 2,050.00 2,041.00 Maiz choclo TM 12,909.00 8,330.00 5,934.00 3,738.00 4,002.00 Papa TM 16,004.00 14,103.00 21,270.00 18,892.00 20,978.00 Trigo TM 2,091.00 1,584.00 2,641.00 2,032.00 2,055.00
Fuente Ministerio de Agricultura - 2007
PRODUCCION AGRICOLA - PROVINCIA DE HUARI

25,000
20,000
AL FAL FA (TM ) AR VE J A G.S. (TM )
15,000
M . T
CE BADA G.S. (TM ) H A BA G.S. (TM )
10,000
M AI Z AM I L ACE O (TM ) M AI S CH OCL O (TM ) PAPA (TM ) TRI GO (TM )
5,000
0 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
AOS
En cuanto a los rendimientos de produccin de los cultivos de mayor produccin, stos en los ltimos aos se han mantenido casi constantes. PRODUCCION DISTRITAL: La produccin agrcola a nivel del Distrito de Masin, tambin est orientada a la produccin de cereales y leguminosas, as como la papa, entre los cultivos de mayor produccin. Como se aprecia en el Cuadro, la tendencia de la Produccin de los principales cultivos es la misma que a nivel Provincial. La mayor produccin est representada por la Alfalfa, que es producida para consumo de sus propios animales, as como para la comercializacin al mercado local. Los dems cultivos, papa, trigo, cebada grano, arvejas, habas, maz amilceo (cancha), tienen una produccin casi estable. Se aprecia una disminucin en la produccin de maz choclo, por las mismas causas especificadas anteriormente. Cuadro N 59
Produccion Agricola en los ltimos 3 aos en el Distrito de Masin
CU L TIVO U .M. Arveja grano seco TM Cebada grano seco TM Haba grano seco TM Maiz amilaceo TM Olluco TM Papa TM Trigo TM
Fuente: M inisterio de Agricultura - 2007
2005 33 61 24 138 16 782 113
2006 26 82 20 117 36 1,254 82
2007 28 72 17 122 30 1,244 93
Produccin de Hortalizas: Estadsticamente, a nivel Provincial y Distrital, no se reportan datos de produccin de hortalizas. La produccin se lleva bsicamente a nivel de biohuertos familiares para el consumo directo. Existe baja produccin, es debido principalmente a la falta de agua durante los meses de estiaje, que es cuando los terrenos quedan libres para poder diversificar la produccin. La mayora de hortalizas, como son: zanahoria, cebolla, limn, apio, poro, repollo, lechuga se traen de la ciudad de Huaraz, con produccin proveniente del Callejn de Huaylas para el consumo de los pobladores de la zona de Conchucos. PRODUCCIN EN LA LOCALIDAD DE MASIN. En la Localidad de Masin, existe aproximadamente 44.45 Has. de terreno cultivable bajo secano. Los principales cultivos que ocupan los terrenos en estos sectores son: la papa, en una proporcin aproximada de 50.84%, seguido del maz duro y el trigo en una proporcin de 22.05% y 15.41% respectivamente. Y la cebada representa el 11.70% (Encuesta a los productores mayo- 2012).
Con el proyecto se est planteando el reemplazo y rotacin de cultivos en forma paulatina, promoviendo el cultivo de productos que vienen fortalecindose a nivel de cadenas productivas, que vienen siendo desarrolladas por instituciones y el Gobierno Distrital de Masin; con fines de comercializacin y autoconsumo. Adems el proyecto contempla el fortalecimiento de capacidades del Comit de Regantes, en gestin del uso de agua y manejo de cultivos, para darle sostenibilidad al proyecto. A nivel de las 44.45 Has. Que se irrigarn con el proyecto, la proyeccin de la produccin ser la siguiente, esta produccin es moderada, que se sumar al resto de la produccin dla Localidad de Masin Cuadro N 60
Produccion propuesta por el proyecto - Callash
CU L TIVO Papa Maiz Trigo Cebada TOTAL
Has. 22.6 9.8 6.85 5.2 44.45
REND. PROM. PRODU CCI ON Con Proyecto TOTAL - TM K g./Ha. 4,608.00 1,576.00 864.00 898.00 7,946.00 104.14 15.44 5.92 4.67 130.17
4.8.2 Anlisis de la Demanda: Comercializacin y mercado de los productos. En la Localidad de Masin, la produccin mayoritaria de cultivos se destina para el autoconsumo, y el excedente de la produccin se destina al mercado del distrito de Masin. En el proyecto se est planteando la construccin de un sistema de riego en la comunidad, el proyecto proveer la construccin de una bocatoma y sus obras de arte as como la canalizacin a travs de sistemas de tubera situacin que les permitir continuar con la instalacin de un sistema de riego tecnificado, para el proyecto se est considerando un rendimiento de 7,946 Tn, esto se lograr mediante la capacitacin y asistencia tcnica a los agricultores. La produccin ser consumida por la propia zona y sus alrededores Comercializacin: La comercializacin de los productos que se realiza en la Localidad de Masin, no es en grandes cantidades, sino para cubrir las necesidades ms apremiantes. El poblador del mbito y sus localidades vecinas, participa cada semana los das domingos en la llamada Feria del Distrito, en la cual se hace un comercio de productos del agro: cereales, hortalizas, animales.
4.8.3 Anlisis de Precios: Para el anlisis de precios se ha considera su evolucin en los ltimos 05 aos, y estos corresponden a la situacin actual establecida entre el comprador y el vendedor, correspondiendo al precio en chacra. Esto ha sido registrado por el Ministerio de Agricultura, contrastndose con los precios que se han recogido a travs de encuestas en la propia localidad. Cuadro N 61
Evolucion de los precios de los principales cultivos en el Distrito de Masin (S/.)
AO ARVEJ AS MAIZ GRANO CEBADA AL FAL FA AMIL ACEO SECO PAPA TRIGO
2003 2004 2005 2006 2007
1.23 1.00 1.10 1.35 1.50
0.60 0.81 0.60 0.65 0.75
1.37 1.10 1.00 1.00 1.35
0.52 0.72 0.70 0.70 0.64
0.30 0.42 0.40 0.55 0.62
0.80 1.00 0.80 1.00 1.00
Fuente: Ministerio de Agricultura - 2008
Precios recogidos en campo: Cuadro N 62
Precios recogidos en el campo de los principales productos considerados en el proyecto S/.
CULTIVO Papa Maiz Trigo Cebada
Precio Actual S/. X Kg 1.00 2.30 1.50 1.00
F uente: Encuesta de campo M ayo - 201 2
Estos precios son los que se han considerado en la evaluacin del presente proyecto, ya que la mayor parte de la produccin promovida por el proyecto, se comercializar en el mercado local (chacra y ferias del Distrito de Masin y otras ciudades del Callejn de los Conchucos y los mercados de Huaraz y Lima) 4.9 VALOR DE LA PRODUCCION AGROPECUARIA: El Clculo del Valor de la Produccin Agropecuaria, nos permiten determinar si el proyecto de construccin de la infraestructura de riego genera un incremento en la rentabilidad de la actividad agropecuaria, en la zona bajo estudio. Este anlisis se realiza a partir de la comparacin entre la situacin Con proyecto y Sin Proyecto.
A. Situacin sin Proyecto: Para el clculo del Valor Neto de la Produccin sin Proyecto, se han considerado los siguientes aspectos: Cdula de Cultivo Sin Proyecto: Identificada cuantificada en la fase de anlisis de la demanda hdrica. y
Costo de Produccin Unitarios: los costos de produccin por hectrea de cada cultivo se ha realizado en forma desagregada, por rubros a fin de facilitar la aplicacin de factores de conversin establecidos por el MEF para expresarlo a precios sociales. Los costos de produccin se han realizado tanto para cultivos transitorios. El detalle de los costos de produccin se anexa al presente perfil. Los costos de produccin sin proyecto, corresponden a un tecnologa baja, tal y cual se ha recogido del campo, en la entrevista realizada a los propios agricultores. Rendimientos de Cultivos: se considera los rendimientos de produccin promedio en el Distrito de Masin, segn su tendencia histrica en los ltimos 5 aos. Cuadro N 63
Trabajo con los Cultivos B ases
Cuadro N 64
Costos totales de Produccin: Se obtiene calculando el producto de los cotos de produccin unitarios por el rea total de los cultivos propuestos en el proyecto.
Precio de venta: Se considera los precios recogidos en chacra, que reciben actualmente los productores por la venta de sus productos en chacra. Porcentaje de destino al Mercado: Se considera la parte de la produccin que se destina a la comercializacin, tanto para la situacin sin proyecto, como para situacin con proyecto. Se entiende que el resto corresponde a mermas durante la cosecha o la que se destina al autoconsumo. Valor Bruto de la Produccin (VBP): El VBP se obtiene multiplicando el nmero de hectreas de la cdula de cultivo por su respectivo rendimiento por hectrea, por el precio de venta y el porcentaje destinado al mercado.
VBP = Rendimiento x rea x Precio Cultivo x % al Mercado
Valor Neto de la Produccin (VNP): se obtiene a travs de la diferencia entre el VBP y el Costo Total del Proyecto.
VNP = Valor Bruto de la Produccin Costo Total

Este procedimiento se ha desarrollado para calcular el VNP tanto a precios privados y a precios sociales. B. Situacin con Proyecto: En forma similar se ha calculado el Valor Neto de la Produccin en la situacin con Proyecto, a precios privados, y a precios sociales. C. Valor Neto de la Produccin Incremental: El Valor Neto de la Produccin Agropecuaria incremental es el Ingreso que obtienen los beneficiarios directos por la puesta en marcha del proyecto. Este anlisis se realiz, para encontrar el valor actual neto del Valor neto de la produccin agropecuaria a precios privados y precios sociales. En ambas situaciones este valor es favorable y por tanto expresa la bondad del proyecto.
Cuadro N 65
CONCEPTO NUMERO DE HECTAREAS Papa M aiz duro Trigo Cebada COSTO DE PRODUCCION (S/. / Ha) Papa M aiz duro Trigo Cebada RENDIMIENTO (Kg/Ha) Papa M aiz duro Trigo Cebada PRECIO DE VENTA (S/. X TM) Papa M aiz duro Trigo Cebada PORCENTAJ E DESTINADO AL MERCADO Papa M aiz duro Trigo Cebada VAL OR BRUTO DE L A PRODUCCIN Papa M aiz duro Trigo Cebada COSTO DE PRODUCCION TOTAL S/. Papa M aiz duro Trigo Cebada VAL OR NETO DE L A PRODUCCIN Papa M aiz duro Trigo Cebada Factor de actualizacin (9%) Valor Actual Neto
Fuente: Elaboracin Propia.
VAL OR NETO DE L A PRODUCCION AGROPECUARIA A PRECIOS PRIVADOS SIN PROYECTO AOS 0 1 2 3 4 5 6 7 44.45 44.45 44.45 44.45 44.45 44.45 44.45 44.45 22.60 22.60 22.60 22.60 22.60 22.60 22.60 22.60 9.80 6.85 5.20 5,056.00 2,500.00 1,160.00 796.00 600.00 7,946.00 4,608.00 1,576.00 864.00 898.00 4.45 0.90 2.00 0.90 0.65 62% 25.0% 15.0% 10.0% 12.0% 28,962.00 23,431.68 4,633.44 532.66 364.23 76,440.60 56,500.00 11,368.00 5,452.60 3,120.00 -47,478.60 -33,068.32 -6,734.56 -4,919.94 -2,755.77 1.0000 -47,478.60 9.80 6.85 5.20 5,056.00 2,500.00 1,160.00 796.00 600.00 7,946.00 4,608.00 1,576.00 864.00 898.00 4.45 0.90 2.00 0.90 0.65 62% 25.0% 15.0% 10.0% 12.0% 28,962.00 23,431.68 4,633.44 532.66 364.23 76,440.60 56,500.00 11,368.00 5,452.60 3,120.00 -47,478.60 -33,068.32 -6,734.56 -4,919.94 -2,755.77 0.9174 -43,558.34 9.80 6.85 5.20 5,056.00 2,500.00 1,160.00 796.00 600.00 7,946.00 4,608.00 1,576.00 864.00 898.00 4.45 0.90 2.00 0.90 0.65 62% 25.0% 15.0% 10.0% 12.0% 28,962.00 23,431.68 4,633.44 532.66 364.23 76,440.60 56,500.00 11,368.00 5,452.60 3,120.00 -47,478.60 -33,068.32 -6,734.56 -4,919.94 -2,755.77 0.8417 -39,961.78 9.80 6.85 5.20 5,056.00 2,500.00 1,160.00 796.00 600.00 7,946.00 4,608.00 1,576.00 864.00 898.00 4.45 0.90 2.00 0.90 0.65 62% 25.0% 15.0% 10.0% 12.0% 28,962.00 23,431.68 4,633.44 532.66 364.23 76,440.60 56,500.00 11,368.00 5,452.60 3,120.00 -47,478.60 -33,068.32 -6,734.56 -4,919.94 -2,755.77 0.7722 -36,662.19 9.80 6.85 5.20 5,056.00 2,500.00 1,160.00 796.00 600.00 7,946.00 4,608.00 1,576.00 864.00 898.00 4.45 0.90 2.00 0.90 0.65 62% 25.0% 15.0% 10.0% 12.0% 28,962.00 23,431.68 4,633.44 532.66 364.23 76,440.60 56,500.00 11,368.00 5,452.60 3,120.00 -47,478.60 -33,068.32 -6,734.56 -4,919.94 -2,755.77 0.7084 -33,635.03 9.80 6.85 5.20 5,056.00 2,500.00 1,160.00 796.00 600.00 7,946.00 4,608.00 1,576.00 864.00 898.00 4.45 0.90 2.00 0.90 0.65 62% 25.0% 15.0% 10.0% 12.0% 28,962.00 23,431.68 4,633.44 532.66 364.23 76,440.60 56,500.00 11,368.00 5,452.60 3,120.00 -47,478.60 -33,068.32 -6,734.56 -4,919.94 -2,755.77 0.6499 -30,857.83 9.80 6.85 5.20 5,056.00 2,500.00 1,160.00 796.00 600.00 7,946.00 4,608.00 1,576.00 864.00 898.00 4.45 0.90 2.00 0.90 0.65 62% 25.0% 15.0% 10.0% 12.0% 28,962.00 23,431.68 4,633.44 532.66 364.23 76,440.60 56,500.00 11,368.00 5,452.60 3,120.00 -47,478.60 -33,068.32 -6,734.56 -4,919.94 -2,755.77 0.5963 -28,309.94 9.80 6.85 5.20 5,056.00 2,500.00 1,160.00 796.00 600.00 7,946.00 4,608.00 1,576.00 864.00 898.00 4.45 0.90 2.00 0.90 0.65 62% 25.0% 15.0% 10.0% 12.0% 28,962.00 23,431.68 4,633.44 532.66 364.23 76,440.60 56,500.00 11,368.00 5,452.60 3,120.00 -47,478.60 -33,068.32 -6,734.56 -4,919.94 -2,755.77 0.5470 -25,972.42
8 44.45 22.60 9.80 6.85 5.20 5,056.00 2,500.00 1,160.00 796.00 600.00 7,946.00 4,608.00 1,576.00 864.00 898.00 4.45 0.90 2.00 0.90 0.65 62% 25.0% 15.0% 10.0% 12.0% 28,962.00 23,431.68 4,633.44 532.66 364.23 76,440.60 56,500.00 11,368.00 5,452.60 3,120.00 -47,478.60 -33,068.32 -6,734.56 -4,919.94 -2,755.77 0.5019 -23,827.91
9 44.45 22.60 9.80 6.85 5.20 5,056.00 2,500.00 1,160.00 796.00 600.00 7,946.00 4,608.00 1,576.00 864.00 898.00 4.45 0.90 2.00 0.90 0.65 62% 25.0% 15.0% 10.0% 12.0% 28,962.00 23,431.68 4,633.44 532.66 364.23 76,440.60 56,500.00 11,368.00 5,452.60 3,120.00 -47,478.60 -33,068.32 -6,734.56 -4,919.94 -2,755.77 0.4604 -21,860.46
10 44.45 22.60 9.80 6.85 5.20 5,056.00 2,500.00 1,160.00 796.00 600.00 7,946.00 4,608.00 1,576.00 864.00 898.00 4.45 0.90 2.00 0.90 0.65 62% 25.0% 15.0% 10.0% 12.0% 28,962.00 23,431.68 4,633.44 532.66 364.23 76,440.60 56,500.00 11,368.00 5,452.60 3,120.00 -47,478.60 -33,068.32 -6,734.56 -4,919.94 -2,755.77 0.4224 -20,055.47
Cuadro N 66
CONCEPTO NUMERO DE HECTAREAS Papa M aiz duro Trigo Cebada COSTO DE PRODUCCION (S/. / Ha) Papa M aiz duro Trigo Cebada RENDIMIENTO (Kg/Ha) Papa M aiz duro Trigo Cebada PRECIO DE VENTA Papa M aiz duro Trigo Cebada PORCENTAJ E DESTINADO AL MERCADO Papa M aiz duro Trigo Cebada VAL OR BRUTO DE L A PRODUCCIN Papa M aiz duro Trigo Cebada COSTO DE PRODUCCION TOTAL S/. Papa M aiz duro Trigo Cebada VAL OR NETO DE L A PRODUCCIN Papa M aiz duro Trigo Cebada Factor de actualizacin (9%) Valor Actual Neto
Fuente: Elaboracin Propia.
VAL OR NETO DE L A PRODUCCION AGROPECUARIA A PRECIOS SOCIAL ES SIN PROYECTO AOS 0 1 2 3 4 5 6 7 44.45 44.45 44.45 44.45 44.45 44.45 44.45 44.45 22.60 22.60 22.60 22.60 22.60 22.60 22.60 22.60 9.80 6.85 5.20 4,095.39 2,025.00 939.60 644.79 486.00 7,946.00 4,608.00 1,576.00 864.00 9.80 6.85 5.20 4,095.39 2,025.00 939.60 644.79 486.00 7,946.00 4,608.00 1,576.00 864.00 9.80 6.85 5.20 4,095.39 2,025.00 939.60 644.79 486.00 7,946.00 4,608.00 1,576.00 864.00 898.00 3.61 0.73 1.62 0.73 0.53 62% 25.0% 15.0% 10.0% 12.0% 23,487.81 19,005.70 3,753.09 432.04 296.99 61,917.09 45,765.00 9,208.08 4,416.81 2,527.20 -38,429.28 -26,759.30 -5,454.99 -3,984.77 -2,230.21 0.8417 -32,345.16 9.80 6.85 5.20 4,095.39 2,025.00 939.60 644.79 486.00 7,946.00 4,608.00 1,576.00 864.00 9.80 6.85 5.20 4,095.39 2,025.00 939.60 644.79 486.00 7,946.00 4,608.00 1,576.00 864.00 9.80 6.85 5.20 4,095.39 2,025.00 939.60 644.79 486.00 7,946.00 4,608.00 1,576.00 864.00 898.00 3.61 0.73 1.62 0.73 0.53 62% 25.0% 15.0% 10.0% 12.0% 23,487.81 19,005.70 3,753.09 432.04 296.99 61,917.09 45,765.00 9,208.08 4,416.81 2,527.20 -38,429.28 -26,759.30 -5,454.99 -3,984.77 -2,230.21 0.6499 -24,976.39 9.80 6.85 5.20 4,095.39 2,025.00 939.60 644.79 486.00 7,946.00 4,608.00 1,576.00 864.00 898.00 3.61 0.73 1.62 0.73 0.53 62% 25.0% 15.0% 10.0% 12.0% 23,487.81 19,005.70 3,753.09 432.04 296.99 61,917.09 45,765.00 9,208.08 4,416.81 2,527.20 -38,429.28 -26,759.30 -5,454.99 -3,984.77 -2,230.21 0.5963 -22,914.12 9.80 6.85 5.20 4,095.39 2,025.00 939.60 644.79 486.00 7,946.00 4,608.00 1,576.00 864.00 898.00 3.61 0.73 1.62 0.73 0.53 62% 25.0% 15.0% 10.0% 12.0% 23,487.81 19,005.70 3,753.09 432.04 296.99 61,917.09 45,765.00 9,208.08 4,416.81 2,527.20 -38,429.28 -26,759.30 -5,454.99 -3,984.77 -2,230.21 0.5470 -21,022.13
8 44.45 22.60 9.80 6.85 5.20 4,095.39 2,025.00 939.60 644.79 486.00 7,946.00 4,608.00 1,576.00 864.00 898.00 3.61 0.73 1.62 0.73 0.53 62% 25.0% 15.0% 10.0% 12.0% 23,487.81 19,005.70 3,753.09 432.04 296.99 61,917.09 45,765.00 9,208.08 4,416.81 2,527.20 -38,429.28 -26,759.30 -5,454.99 -3,984.77 -2,230.21 0.5019 -19,286.36
9 44.45 22.60 9.80 6.85 5.20 4,095.39 2,025.00 939.60 644.79 486.00 7,946.00 4,608.00 1,576.00 864.00
10 44.45 22.60 9.80 6.85 5.20 4,095.39 2,025.00 939.60 644.79 486.00 7,946.00 4,608.00 1,576.00 864.00
898.00 898.00 3.61 3.61 0.73 0.73 1.62 1.62 0.73 0.73 0.53 0.53 62% 62% 25.0% 25.0% 15.0% 15.0% 10.0% 10.0% 12.0% 12.0% 23,487.81 23,487.81 19,005.70 19,005.70 3,753.09 3,753.09 432.04 432.04 296.99 296.99 61,917.09 61,917.09 45,765.00 45,765.00 9,208.08 9,208.08 4,416.81 4,416.81 2,527.20 2,527.20 -38,429.28 -38,429.28 -26,759.30 -26,759.30 -5,454.99 -5,454.99 -3,984.77 -3,984.77 -2,230.21 1.0000 -38,429.28 -2,230.21 0.9174 -35,256.22
898.00 898.00 3.61 3.61 0.73 0.73 1.62 1.62 0.73 0.73 0.53 0.53 62% 62% 25.0% 25.0% 15.0% 15.0% 10.0% 10.0% 12.0% 12.0% 23,487.81 23,487.81 19,005.70 19,005.70 3,753.09 3,753.09 432.04 432.04 296.99 296.99 61,917.09 61,917.09 45,765.00 45,765.00 9,208.08 9,208.08 4,416.81 4,416.81 2,527.20 2,527.20 -38,429.28 -38,429.28 -26,759.30 -26,759.30 -5,454.99 -5,454.99 -3,984.77 -3,984.77 -2,230.21 0.7722 -29,674.45 -2,230.21 0.7084 -27,224.27
898.00 898.00 3.61 3.61 0.73 0.73 1.62 1.62 0.73 0.73 0.53 0.53 62% 62% 25.0% 25.0% 15.0% 15.0% 10.0% 10.0% 12.0% 12.0% 23,487.81 23,487.81 19,005.70 19,005.70 3,753.09 3,753.09 432.04 432.04 296.99 296.99 61,917.09 61,917.09 45,765.00 45,765.00 9,208.08 9,208.08 4,416.81 4,416.81 2,527.20 2,527.20 -38,429.28 -38,429.28 -26,759.30 -26,759.30 -5,454.99 -5,454.99 -3,984.77 -3,984.77 -2,230.21 0.4604 -17,693.91 -2,230.21 0.4224 -16,232.94
Cuadro N 67
CONCEPTO NUMERO DE HECTAREAS Papa M aiz duro Trigo Cebada Arveja G.S Habas G.V . Pasto COSTO DE PRODUCCION (S/. / Ha) Papa M aiz duro Trigo Cebada Arveja G.S Habas G.V . Pasto RENDIMIENTO (Kg/Ha) Papa M aiz duro Trigo Cebada Arveja G.S Habas G.V . Pasto PRECIO DE VENTA Papa M aiz duro Trigo Cebada Arveja G.S Habas G.V . Pasto PORCENTAJ E DESTINADO AL MERCADO Papa M aiz duro Trigo Cebada Arveja G.S Habas G.V . Pasto VAL OR BRUTO DE L A PRODUCCIN Papa M aiz duro Trigo Cebada Arveja G.S Habas G.V . Pasto COSTO DE PRODUCCION TOTAL S/. Papa M aiz duro Trigo Cebada Arveja G.S Habas G.V . Pasto VAL OR NETO DE LA PRODUCCIN Papa M aiz duro Trigo Cebada Arveja G.S Habas G.V . Pasto Factor de actualizacin (9%) Valor Actual Neto
Fuente: E laboracin Propia.
VAL OR NETO DE LA PRODUCCION AGROPECUARIA A PRECIOS PRIVADOS CON PROYECTO AOS 0 1 2 3 4 5 6 7 68.35 68.35 68.35 68.35 68.35 68.35 68.35 68.35 32.60 32.60 32.60 32.60 32.60 32.60 32.60 32.60 9.80 5.30 6.85 5.50 5.20 3.10 9,343.00 2,300.00 1,150.00 728.00 550.00 1,198.00 1,050.00 2,367.00 34,305.00 7,650.00 2,675.00 1,480.00 1,350.00 1,800.00 4,350.00 15,000.00 12.00 1.00 2.30 1.50 1.00 3.20 2.50 0.50 615% 90.0% 95.0% 70.0% 80.0% 95.0% 90.0% 95.0% 9.80 5.30 6.85 5.50 5.20 3.10 9,343.00 2,300.00 1,150.00 728.00 550.00 1,198.00 1,050.00 2,367.00 34,305.00 7,650.00 2,675.00 1,480.00 1,350.00 1,800.00 4,350.00 15,000.00 12.00 1.00 2.30 1.50 1.00 3.20 2.50 0.50 615% 90.0% 95.0% 70.0% 80.0% 95.0% 90.0% 95.0% 9.80 5.30 6.85 5.50 5.20 3.10 9,343.00 2,300.00 1,150.00 728.00 550.00 1,198.00 1,050.00 2,367.00 34,305.00 7,650.00 2,675.00 1,480.00 1,350.00 1,800.00 4,350.00 15,000.00 12.00 1.00 2.30 1.50 1.00 3.20 2.50 0.50 615% 90.0% 95.0% 70.0% 80.0% 95.0% 90.0% 95.0% 9.80 5.30 6.85 5.50 5.20 3.10 9,343.00 2,300.00 1,150.00 728.00 550.00 1,198.00 1,050.00 2,367.00 34,305.00 7,650.00 2,675.00 1,480.00 1,350.00 1,800.00 4,350.00 15,000.00 12.00 1.00 2.30 1.50 1.00 3.20 2.50 0.50 615% 90.0% 95.0% 70.0% 80.0% 95.0% 90.0% 95.0% 9.80 5.30 6.85 5.50 5.20 3.10 9,343.00 2,300.00 1,150.00 728.00 550.00 1,198.00 1,050.00 2,367.00 34,305.00 7,650.00 2,675.00 1,480.00 1,350.00 1,800.00 4,350.00 15,000.00 12.00 1.00 2.30 1.50 1.00 3.20 2.50 0.50 615% 90.0% 95.0% 70.0% 80.0% 95.0% 90.0% 95.0% 9.80 5.30 6.85 5.50 5.20 3.10 9,343.00 2,300.00 1,150.00 728.00 550.00 1,198.00 1,050.00 2,367.00 34,305.00 7,650.00 2,675.00 1,480.00 1,350.00 1,800.00 4,350.00 15,000.00 12.00 1.00 2.30 1.50 1.00 3.20 2.50 0.50 615% 90.0% 95.0% 70.0% 80.0% 95.0% 90.0% 95.0% 9.80 5.30 6.85 5.50 5.20 3.10 9,343.00 2,300.00 1,150.00 728.00 550.00 1,198.00 1,050.00 2,367.00 34,305.00 7,650.00 2,675.00 1,480.00 1,350.00 1,800.00 4,350.00 15,000.00 12.00 1.00 2.30 1.50 1.00 3.20 2.50 0.50 615% 90.0% 95.0% 70.0% 80.0% 95.0% 90.0% 95.0% 9.80 5.30 6.85 5.50 5.20 3.10 9,343.00 2,300.00 1,150.00 728.00 550.00 1,198.00 1,050.00 2,367.00 34,305.00 7,650.00 2,675.00 1,480.00 1,350.00 1,800.00 4,350.00 15,000.00 12.00 1.00 2.30 1.50 1.00 3.20 2.50 0.50 615% 90.0% 95.0% 70.0% 80.0% 95.0% 90.0% 95.0%
8 68.35 32.60 9.80 5.30 6.85 5.50 5.20 3.10 9,343.00 2,300.00 1,150.00 728.00 550.00 1,198.00 1,050.00 2,367.00 34,305.00 7,650.00 2,675.00 1,480.00 1,350.00 1,800.00 4,350.00 15,000.00 12.00 1.00 2.30 1.50 1.00 3.20 2.50 0.50 615% 90.0% 95.0% 70.0% 80.0% 95.0% 90.0% 95.0%
9 68.35 32.60 9.80 5.30 6.85 5.50 5.20 3.10 9,343.00 2,300.00 1,150.00 728.00 550.00 1,198.00 1,050.00 2,367.00 34,305.00 7,650.00 2,675.00 1,480.00 1,350.00 1,800.00 4,350.00 15,000.00 12.00 1.00 2.30 1.50 1.00 3.20 2.50 0.50 615% 90.0% 95.0% 70.0% 80.0% 95.0% 90.0% 95.0%
10 68.35 32.60 9.80 5.30 6.85 5.50 5.20 3.10 9,343.00 2,300.00 1,150.00 728.00 550.00 1,198.00 1,050.00 2,367.00 34,305.00 7,650.00 2,675.00 1,480.00 1,350.00 1,800.00 4,350.00 15,000.00 12.00 1.00 2.30 1.50 1.00 3.20 2.50 0.50 615% 90.0% 95.0% 70.0% 80.0% 95.0% 90.0% 95.0%
400,443.48 400,443.48 400,443.48 400,443.48 400,443.48 400,443.48 400,443.48 400,443.48 400,443.48 400,443.48 400,443.48 224,451.00 224,451.00 224,451.00 224,451.00 224,451.00 224,451.00 224,451.00 224,451.00 224,451.00 224,451.00 224,451.00 57,279.78 57,279.78 57,279.78 57,279.78 57,279.78 57,279.78 57,279.78 57,279.78 57,279.78 57,279.78 57,279.78 8,236.20 7,398.00 30,096.00 50,895.00 22,087.50 8,236.20 7,398.00 30,096.00 50,895.00 22,087.50 8,236.20 7,398.00 30,096.00 50,895.00 22,087.50 8,236.20 7,398.00 30,096.00 50,895.00 22,087.50 8,236.20 7,398.00 30,096.00 50,895.00 22,087.50 8,236.20 7,398.00 30,096.00 50,895.00 22,087.50 8,236.20 7,398.00 30,096.00 50,895.00 22,087.50 8,236.20 7,398.00 30,096.00 50,895.00 22,087.50 8,236.20 7,398.00 30,096.00 50,895.00 22,087.50 8,236.20 7,398.00 30,096.00 50,895.00 22,087.50 8,236.20 7,398.00 30,096.00 50,895.00 22,087.50
113,262.60 113,262.60 113,262.60 113,262.60 113,262.60 113,262.60 113,262.60 113,262.60 113,262.60 113,262.60 113,262.60 74,980.00 74,980.00 74,980.00 74,980.00 74,980.00 74,980.00 74,980.00 74,980.00 74,980.00 74,980.00 74,980.00 11,270.00 3,858.40 3,767.50 6,589.00 5,460.00 7,337.70 11,270.00 3,858.40 3,767.50 6,589.00 5,460.00 7,337.70 11,270.00 3,858.40 3,767.50 6,589.00 5,460.00 7,337.70 11,270.00 3,858.40 3,767.50 6,589.00 5,460.00 7,337.70 11,270.00 3,858.40 3,767.50 6,589.00 5,460.00 7,337.70 11,270.00 3,858.40 3,767.50 6,589.00 5,460.00 7,337.70 11,270.00 3,858.40 3,767.50 6,589.00 5,460.00 7,337.70 11,270.00 3,858.40 3,767.50 6,589.00 5,460.00 7,337.70 11,270.00 3,858.40 3,767.50 6,589.00 5,460.00 7,337.70 11,270.00 3,858.40 3,767.50 6,589.00 5,460.00 7,337.70 11,270.00 3,858.40 3,767.50 6,589.00 5,460.00 7,337.70
287,180.88 287,180.88 287,180.88 287,180.88 287,180.88 287,180.88 287,180.88 287,180.88 287,180.88 287,180.88 287,180.88 149,471.00 149,471.00 149,471.00 149,471.00 149,471.00 149,471.00 149,471.00 149,471.00 149,471.00 149,471.00 149,471.00 46,009.78 46,009.78 46,009.78 46,009.78 46,009.78 46,009.78 46,009.78 46,009.78 46,009.78 46,009.78 46,009.78 4,377.80 3,630.50 23,507.00 45,435.00 14,749.80 4,377.80 3,630.50 23,507.00 45,435.00 14,749.80 4,377.80 3,630.50 23,507.00 45,435.00 14,749.80 4,377.80 3,630.50 23,507.00 45,435.00 14,749.80 4,377.80 3,630.50 23,507.00 45,435.00 14,749.80 4,377.80 3,630.50 23,507.00 45,435.00 14,749.80 4,377.80 3,630.50 23,507.00 45,435.00 14,749.80 4,377.80 3,630.50 23,507.00 45,435.00 14,749.80 4,377.80 3,630.50 23,507.00 45,435.00 14,749.80 4,377.80 3,630.50 23,507.00 45,435.00 14,749.80 4,377.80 3,630.50 23,507.00 45,435.00 14,749.80
1.0000 0.9174 0.8417 0.7722 0.7084 0.6499 0.5963 0.5470 0.5019 0.4604 0.4224 287,180.88 263,468.69 241,714.40 221,756.33 203,446.17 186,647.86 171,236.57 157,097.77 144,126.40 132,226.05 121,308.31
Cuadro N 68
CONCEPTO NUMERO DE HECTAREAS Papa M aiz duro Trigo Cebada Arveja G.S Habas G.V . Pasto COSTO DE PRODUCCION (S/. / Ha) Papa M aiz duro Trigo Cebada Arveja G.S Habas G.V . Pasto RENDIMIENTO (Kg/Ha) Papa M aiz duro Trigo Cebada Arveja G.S Habas G.V . Pasto PRECIO DE VENTA Papa M aiz duro Trigo Cebada Arveja G.S Habas G.V . Pasto PORCENTAJ E DESTINADO AL MERCADO Papa M aiz duro Trigo Cebada Arveja G.S Habas G.V . Pasto VAL OR BRUTO DE L A PRODUCCIN Papa M aiz duro Trigo Cebada Arveja G.S Habas G.V . Pasto COSTO DE PRODUCCION TOTAL S/. Papa M aiz duro Trigo Cebada Arveja G.S Habas G.V . Pasto VAL OR NETO DE LA PRODUCCIN Papa M aiz duro Trigo Cebada Arveja G.S Habas G.V . Pasto Factor de actualizacin (9%) Valor Actual Neto
Fuente: E laboracin Propia.
VAL OR NETO DE L A PRODUCCION AGROPECUARIA A PRECIOS SOCIAL ES CON PROYECTO AOS 0 1 2 3 4 5 6 7 68.35 68.35 68.35 68.35 68.35 68.35 68.35 68.35 32.60 32.60 32.60 32.60 32.60 32.60 32.60 32.60 9.80 5.30 6.85 5.50 5.20 3.10 7,568.64 1,863.00 931.50 589.68 445.50 970.38 850.50 1,918.08 34,305.00 7,650.00 2,675.00 1,480.00 1,350.00 1,800.00 4,350.00 15,000.00 9.72 0.81 1.86 1.22 0.81 2.59 2.03 0.41 615% 90.0% 95.0% 70.0% 80.0% 95.0% 90.0% 95.0% 9.80 5.30 6.85 5.50 5.20 3.10 7,568.64 1,863.00 931.50 589.68 445.50 970.38 850.50 1,918.08 34,305.00 7,650.00 2,675.00 1,480.00 1,350.00 1,800.00 4,350.00 15,000.00 9.72 0.81 1.86 1.22 0.81 2.59 2.03 0.41 615% 90.0% 95.0% 70.0% 80.0% 95.0% 90.0% 95.0% 9.80 5.30 6.85 5.50 5.20 3.10 7,568.64 1,863.00 931.50 589.68 445.50 970.38 850.50 1,918.08 34,305.00 7,650.00 2,675.00 1,480.00 1,350.00 1,800.00 4,350.00 15,000.00 9.72 0.81 1.86 1.22 0.81 2.59 2.03 0.41 615% 90.0% 95.0% 70.0% 80.0% 95.0% 90.0% 95.0% 9.80 5.30 6.85 5.50 5.20 3.10 7,568.64 1,863.00 931.50 589.68 445.50 970.38 850.50 1,918.08 34,305.00 7,650.00 2,675.00 1,480.00 1,350.00 1,800.00 4,350.00 15,000.00 9.72 0.81 1.86 1.22 0.81 2.59 2.03 0.41 615% 90.0% 95.0% 70.0% 80.0% 95.0% 90.0% 95.0% 9.80 5.30 6.85 5.50 5.20 3.10 7,568.64 1,863.00 931.50 589.68 445.50 970.38 850.50 1,918.08 34,305.00 7,650.00 2,675.00 1,480.00 1,350.00 1,800.00 4,350.00 15,000.00 9.72 0.81 1.86 1.22 0.81 2.59 2.03 0.41 615% 90.0% 95.0% 70.0% 80.0% 95.0% 90.0% 95.0% 9.80 5.30 6.85 5.50 5.20 3.10 7,568.64 1,863.00 931.50 589.68 445.50 970.38 850.50 1,918.08 34,305.00 7,650.00 2,675.00 1,480.00 1,350.00 1,800.00 4,350.00 15,000.00 9.72 0.81 1.86 1.22 0.81 2.59 2.03 0.41 615% 90.0% 95.0% 70.0% 80.0% 95.0% 90.0% 95.0% 9.80 5.30 6.85 5.50 5.20 3.10 7,568.64 1,863.00 931.50 589.68 445.50 970.38 850.50 1,918.08 34,305.00 7,650.00 2,675.00 1,480.00 1,350.00 1,800.00 4,350.00 15,000.00 9.72 0.81 1.86 1.22 0.81 2.59 2.03 0.41 615% 90.0% 95.0% 70.0% 80.0% 95.0% 90.0% 95.0% 9.80 5.30 6.85 5.50 5.20 3.10 7,568.64 1,863.00 931.50 589.68 445.50 970.38 850.50 1,918.08 34,305.00 7,650.00 2,675.00 1,480.00 1,350.00 1,800.00 4,350.00 15,000.00 9.72 0.81 1.86 1.22 0.81 2.59 2.03 0.41 615% 90.0% 95.0% 70.0% 80.0% 95.0% 90.0% 95.0%
8 68.35 32.60 9.80 5.30 6.85 5.50 5.20 3.10 7,568.64 1,863.00 931.50 589.68 445.50 970.38 850.50 1,918.08 34,305.00 7,650.00 2,675.00 1,480.00 1,350.00 1,800.00 4,350.00 15,000.00 9.72 0.81 1.86 1.22 0.81 2.59 2.03 0.41 615% 90.0% 95.0% 70.0% 80.0% 95.0% 90.0% 95.0%
9 68.35 32.60 9.80 5.30 6.85 5.50 5.20 3.10 7,568.64 1,863.00 931.50 589.68 445.50 970.38 850.50 1,918.08 34,305.00 7,650.00 2,675.00 1,480.00 1,350.00 1,800.00 4,350.00 15,000.00 9.72 0.81 1.86 1.22 0.81 2.59 2.03 0.41 615% 90.0% 95.0% 70.0% 80.0% 95.0% 90.0% 95.0%
10 68.35 32.60 9.80 5.30 6.85 5.50 5.20 3.10 7,568.64 1,863.00 931.50 589.68 445.50 970.38 850.50 1,918.08 34,305.00 7,650.00 2,675.00 1,480.00 1,350.00 1,800.00 4,350.00 15,000.00 9.72 0.81 1.86 1.22 0.81 2.59 2.03 0.41 615% 90.0% 95.0% 70.0% 80.0% 95.0% 90.0% 95.0%
324,359.21 324,359.21 324,359.21 324,359.21 324,359.21 324,359.21 324,359.21 324,359.21 324,359.21 324,359.21 324,359.21 181,805.31 181,805.31 181,805.31 181,805.31 181,805.31 181,805.31 181,805.31 181,805.31 181,805.31 181,805.31 181,805.31 46,396.62 46,396.62 46,396.62 46,396.62 46,396.62 46,396.62 46,396.62 46,396.62 46,396.62 46,396.62 46,396.62 6,671.32 5,992.38 24,377.76 41,224.95 17,890.88 91,745.22 60,733.80 9,128.70 3,125.30 3,051.68 5,337.09 4,422.60 5,946.05 6,671.32 5,992.38 24,377.76 41,224.95 17,890.88 91,745.22 60,733.80 9,128.70 3,125.30 3,051.68 5,337.09 4,422.60 5,946.05 6,671.32 5,992.38 24,377.76 41,224.95 17,890.88 91,745.22 60,733.80 9,128.70 3,125.30 3,051.68 5,337.09 4,422.60 5,946.05 6,671.32 5,992.38 24,377.76 41,224.95 17,890.88 91,745.22 60,733.80 9,128.70 3,125.30 3,051.68 5,337.09 4,422.60 5,946.05 6,671.32 5,992.38 24,377.76 41,224.95 17,890.88 91,745.22 60,733.80 9,128.70 3,125.30 3,051.68 5,337.09 4,422.60 5,946.05 6,671.32 5,992.38 24,377.76 41,224.95 17,890.88 91,745.22 60,733.80 9,128.70 3,125.30 3,051.68 5,337.09 4,422.60 5,946.05 6,671.32 5,992.38 24,377.76 41,224.95 17,890.88 91,745.22 60,733.80 9,128.70 3,125.30 3,051.68 5,337.09 4,422.60 5,946.05 6,671.32 5,992.38 24,377.76 41,224.95 17,890.88 91,745.22 60,733.80 9,128.70 3,125.30 3,051.68 5,337.09 4,422.60 5,946.05 6,671.32 5,992.38 24,377.76 41,224.95 17,890.88 91,745.22 60,733.80 9,128.70 3,125.30 3,051.68 5,337.09 4,422.60 5,946.05 6,671.32 5,992.38 24,377.76 41,224.95 17,890.88 91,745.22 60,733.80 9,128.70 3,125.30 3,051.68 5,337.09 4,422.60 5,946.05 6,671.32 5,992.38 24,377.76 41,224.95 17,890.88 91,745.22 60,733.80 9,128.70 3,125.30 3,051.68 5,337.09 4,422.60 5,946.05
232,614.00 232,614.00 232,614.00 232,614.00 232,614.00 232,614.00 232,614.00 232,614.00 232,614.00 232,614.00 232,614.00 121,071.51 121,071.51 121,071.51 121,071.51 121,071.51 121,071.51 121,071.51 121,071.51 121,071.51 121,071.51 121,071.51 37,267.92 37,267.92 37,267.92 37,267.92 37,267.92 37,267.92 37,267.92 37,267.92 37,267.92 37,267.92 37,267.92 3,546.02 2,940.71 19,040.67 36,802.35 11,944.83 3,546.02 2,940.71 19,040.67 36,802.35 11,944.83 3,546.02 2,940.71 19,040.67 36,802.35 11,944.83 3,546.02 2,940.71 19,040.67 36,802.35 11,944.83 3,546.02 2,940.71 19,040.67 36,802.35 11,944.83 3,546.02 2,940.71 19,040.67 36,802.35 11,944.83 3,546.02 2,940.71 19,040.67 36,802.35 11,944.83 3,546.02 2,940.71 19,040.67 36,802.35 11,944.83 3,546.02 2,940.71 19,040.67 36,802.35 11,944.83 3,546.02 2,940.71 19,040.67 36,802.35 11,944.83 3,546.02 2,940.71 19,040.67 36,802.35 11,944.83 0.4224 98,258.67
1.0000 0.9174 0.8417 0.7722 0.7084 0.6499 0.5963 0.5470 0.5019 0.4604 232,614.00 213,407.34 195,786.55 179,620.69 164,789.62 151,183.14 138,700.13 127,247.82 116,741.12 107,101.95
VALOR NETO DE LA PRODUCCION INCREMENTAL La diferencia del valor neto de la produccin agrcola con proyecto menos el valor neto de la produccin agropecuaria sin proyecto da el incremento en el valor neto de produccin. El Valor Neto de la Produccin Agrcola Incremental es el ingreso adicional que obtienen los Beneficiarios Directos por la puesta en marcha del proyecto. Los resultados se muestran en los cuadros siguientes: Cuadro N 69
VAL OR ACTUAL NETO DEL VNP INCREMENTAL A PRECIOS PRIV ADOS CONCEPTO VAL OR BRUTO DE L A PRODUCCION INCREMENTAL Situacin con Proyecto Situacin sin Proyecto TOTAL COSTO TOTAL INCREMENTAL Situacin con Proyecto Situacin sin Proyecto TOTAL VAL OR NETO DE LA PRODUCCION INCREMENTAL Situacin con Proyecto Situacin sin Proyecto TOTAL FACTOR DE ACTUAL IZACION 9% VAL OR ACTUAL NETO DEL VNP INCREMENTAL 0.917431 0.841680 0.772183 0.708425 0.649931 0.596267 0.547034 0.501866 0.460428 0.422411 298,724.91 274,059.55 251,430.78 230,670.44 211,624.26 194,150.70 178,119.90 163,412.76 149,919.96 137,541.25 1 2 3 4 PROGRAMACION ANUAL 5 6 7 8 9 10
400,443.48 400,443.48 400,443.48 400,443.48 400,443.48 400,443.48 400,443.48 400,443.48 400,443.48 400,443.48 28,962.00 28,962.00 28,962.00 28,962.00 28,962.00 28,962.00 28,962.00 28,962.00 28,962.00 28,962.00 371,481.47 371,481.47 371,481.47 371,481.47 371,481.47 371,481.47 371,481.47 371,481.47 371,481.47 371,481.47 113,262.60 113,262.60 113,262.60 113,262.60 113,262.60 113,262.60 113,262.60 113,262.60 113,262.60 113,262.60 76,440.60 36,822.00 76,440.60 36,822.00 76,440.60 36,822.00 76,440.60 36,822.00 76,440.60 36,822.00 76,440.60 36,822.00 76,440.60 36,822.00 76,440.60 36,822.00 76,440.60 36,822.00 76,440.60 36,822.00
287,180.88 287,180.88 287,180.88 287,180.88 287,180.88 287,180.88 287,180.88 287,180.88 287,180.88 287,180.88 -38,429.28 -38,429.28 -38,429.28 -38,429.28 -38,429.28 -38,429.28 -38,429.28 -38,429.28 -38,429.28 -38,429.28 325,610.15 325,610.15 325,610.15 325,610.15 325,610.15 325,610.15 325,610.15 325,610.15 325,610.15 325,610.15
Cuadro N 70
VAL OR ACTUAL NETO DEL VNP INCREMENTAL A PRECIOS SOCIAL ES CONCEPTO VAL OR BRUTO DE L A PRODUCCION INCREMENTAL Situacin con Proyecto Situacin sin Proyecto TOTAL COSTO TOTAL INCREMENTAL Situacin con Proyecto Situacin sin Proyecto TOTAL VAL OR NETO DE LA PRODUCCION INCREMENTAL Situacin con Proyecto Situacin sin Proyecto TOTAL FACTOR DE ACTUAL IZACION 9% VAL OR ACTUAL NETO DEL VNP INCREMENTAL 1 2 3 4 PROGRAMACION ANUAL 5 6 7 8 9 10
324,359.21 324,359.21 324,359.21 324,359.21 324,359.21 324,359.21 324,359.21 324,359.21 324,359.21 324,359.21 23,487.81 23,487.81 23,487.81 23,487.81 23,487.81 23,487.81 23,487.81 23,487.81 23,487.81 23,487.81 300,871.40 300,871.40 300,871.40 300,871.40 300,871.40 300,871.40 300,871.40 300,871.40 300,871.40 300,871.40 91,745.22 61,917.09 29,828.13 91,745.22 61,917.09 29,828.13 91,745.22 61,917.09 29,828.13 91,745.22 61,917.09 29,828.13 91,745.22 61,917.09 29,828.13 91,745.22 61,917.09 29,828.13 91,745.22 61,917.09 29,828.13 91,745.22 61,917.09 29,828.13 91,745.22 61,917.09 29,828.13 91,745.22 61,917.09 29,828.13
232,614.00 232,614.00 232,614.00 232,614.00 232,614.00 232,614.00 232,614.00 232,614.00 232,614.00 232,614.00 -38,429.28 -38,429.28 -38,429.28 -38,429.28 -38,429.28 -38,429.28 -38,429.28 -38,429.28 -38,429.28 -38,429.28 271,043.28 271,043.28 271,043.28 271,043.28 271,043.28 271,043.28 271,043.28 271,043.28 271,043.28 271,043.28 0.917431 0.841680 0.772183 0.708425 0.649931 0.596267 0.547034 0.501866 0.460428 0.422411 248,663.56 228,131.70 209,295.14 192,013.89 176,159.53 161,614.25 148,269.95 136,027.48 124,795.85 114,491.61
4.10 EVALUACIN DEL PROYECTO Para la evaluacin econmica se ha recurrido a la Metodologa Costo/Beneficio (B/C), dado que ha sido posible la cuantificacin de ambos factores. Para demostrar la rentabilidad del proyecto se han utilizado los criterios Valor Actual Neto (VAN), tasa interna de retorno
(TIR) con la tasa de descuento de 9%, horizonte de evaluacin de 10 aos, tanto a precios privados como a precios sociales. El procedimiento de clculo consider la siguiente secuencia: Rendimientos, precios en chacra y costos de produccin sin y con proyecto. Valor bruto de la produccin con y sin proyecto a precios privados y sociales. Valor Neto de la Produccin con y sin proyecto a precios privados y sociales. Valor Actual neto incremental a precios privados y sociales. Flujos econmicos a precios privados y sociales. Los precios por Kg. en chacra de cada uno de los cultivos, se han tomado de encuestas realizadas a los mismos productores en la zona de intervencin del proyecto, Sector de Callash, teniendo adems como referencia precios histricos de 5 aos de los mismos productos en el Distrito de Masin, tomados del Ministerio de Agricultura. La fuente para la determinacin de los costos de produccin y rendimientos con y sin proyecto, se ha realizado en base al testimonio de los propios agricultores. En cuanto a los rendimientos sin proyecto se ha tomado como base, los rendimientos histricos en los ltimos 5 aos registrados por el Ministerio de Agricultura, y con proyecto, se considera un incremento justificado en la implementacin de una tecnologa media en los cultivos, con fertilizacin adecuada y un mejor uso del agua y del suelo, tcnicas que sern transmitidas a los agricultores a travs de sesiones de capacitacin y asistencia tcnica. Esta fase del proyecto nos permite: Identificar y valorar los beneficios. Determinar la rentabilidad privada y social de la Alternativa de Solucin, sobre la base de los indicadores de rentabilidad de cada una. Identificar los impactos ambientales negativos de implementar el PIP, as como estimar los costos de mitigacin. Por la naturaleza del proyecto y exigencias de evaluacin, se proceder a efectuar una evaluacin privada y Social. 4.10.1 Evaluacin Privada: La evaluacin privada es el anlisis de las ventajeas y desventajas de llevar a cabo el proyecto, para los agentes que intervienen en l. En esta valuacin se utiliza la metodologa del COSTO BENEFICIO. Para la elaboracin del Flujo de Caja a precios privados se interrelaciona los siguientes rubros: o o o Ingresos incrementales del proyecto. Incremento en el Valor Neto de la Produccin. Costos Incrementales del Proyecto.
Calculndose el Flujo neto que multiplicado por el respectivo Factor de Actualizacin anual (funcin de la Tasa Privada de Descuento) nos permite conocer el Valor Actual del Flujo Neto (VAN) y resto de indicadores de Evaluacin: TIR y B/C.
Cuadro N 71
EVAL UACION DEL PROYECTO A PRECIOS PRIV ADOS - AL TERNATIV A 1 CONCEPTO 1. INGRESOS INCREMENTAL ES DEL PROYECTO V enta de agua de riego con proyecto V enta de agua de riego sin proyecto. 2. INCREMENTO EN EL VAL OR NETO DE L A PRODUCCION V alor Neto de la Produccion con Proyecto V alor Neto de la Produccion sin Proyecto 3. COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO Costos Incrementales del proyecto 4. FL UJ O NETO (1+ 2-3) 5. FACTOR DE ACTUAL IZACION 9% Flujo Neto 6. VAL OR ACTUAL DEL FL UJ O NETO (VAN) 7. TASA INTERNA DE RETORNO (TIR) 8. RATIO B/C PROGRAMACION ANUAL 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,079,160.81 1,079,160.81 -1,079,160.81 1.000000 -1,079,160.81 1,068,531.34 17.88% 1.99 1 16,652.93 16,652.93 0.00 2 16,652.93 16,652.93 0.00 3 16,652.93 16,652.93 0.00 4 16,652.93 16,652.93 0.00 5 16,652.93 16,652.93 0.00 6 16,652.93 16,652.93 0.00 7 16,652.93 16,652.93 0.00 8 16,652.93 16,652.93 0.00 9 16,652.93 16,652.93 0.00 10 16,652.93 16,652.93 0.00
334,659.47 334,659.47 334,659.47 334,659.47 334,659.47 334,659.47 334,659.47 334,659.47 334,659.47 334,659.47 287,180.88 287,180.88 287,180.88 287,180.88 287,180.88 287,180.88 287,180.88 287,180.88 287,180.88 287,180.88 -47,478.60 16,200.00 16,200.00 0.917431 -47,478.60 16,200.00 16,200.00 0.841680 -47,478.60 17,810.00 17,810.00 0.772183 -47,478.60 16,200.00 16,200.00 0.708425 -47,478.60 16,200.00 16,200.00 0.649931 -47,478.60 17,810.00 17,810.00 0.596267 -47,478.60 16,200.00 16,200.00 0.547034 -47,478.60 16,200.00 16,200.00 0.501866 -47,478.60 17,810.00 17,810.00 0.460428 -47,478.60 16,200.00 16,200.00 0.422411
335,112.40 335,112.40 333,502.40 335,112.40 335,112.40 333,502.40 335,112.40 335,112.40 333,502.40 335,112.40 307,442.56 282,057.40 257,525.04 237,402.07 217,800.06 198,856.58 183,317.96 168,181.61 153,553.77 141,555.10
Cuadro N 72
EVAL UACION DEL PROYECTO A PRECIOS PRIV ADOS - ALTERNATIV A 2 CONCEPTO 1. INGRESOS INCREMENTAL ES DEL PROYECTO V enta de agua de riego con proyecto V enta de agua de riego sin proyecto. 2. INCREMENTO EN EL VAL OR NETO DE L A PRODUCCION V alor Neto de la Produccion con Proyecto V alor Neto de la Produccion sin Proyecto 3. COSTOS INCREMENTAL ES DEL PROYECTO Costos Incrementales del proyecto 4. FL UJ O NETO (1+ 2-3) 5. FACTOR DE ACTUAL IZACION 9% Flujo Neto 6. VAL OR ACTUAL DEL FL UJ O NETO (VAN) 7. TASA INTERNA DE RETORNO (TIR) 8. RATIO B/C PROGRAMACION ANUAL 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,115,355.18 1,115,355.18 -1,115,355.18 1.000000 -1,115,355.18 1,032,336.97 16.82% 1.93 1 16,652.93 16,652.93 0.00 2 16,652.93 16,652.93 0.00 3 16,652.93 16,652.93 0.00 4 16,652.93 16,652.93 0.00 5 16,652.93 16,652.93 0.00 6 16,652.93 16,652.93 0.00 7 16,652.93 16,652.93 0.00 8 16,652.93 16,652.93 0.00 9 16,652.93 16,652.93 0.00 10 16,652.93 16,652.93 0.00
334,659.47 334,659.47 334,659.47 334,659.47 334,659.47 334,659.47 334,659.47 334,659.47 334,659.47 334,659.47 287,180.88 287,180.88 287,180.88 287,180.88 287,180.88 287,180.88 287,180.88 287,180.88 287,180.88 287,180.88 -47,478.60 16,200.00 16,200.00 0.917431 -47,478.60 16,200.00 16,200.00 0.841680 -47,478.60 17,810.00 17,810.00 0.772183 -47,478.60 16,200.00 16,200.00 0.708425 -47,478.60 16,200.00 16,200.00 0.649931 -47,478.60 17,810.00 17,810.00 0.596267 -47,478.60 16,200.00 16,200.00 0.547034 -47,478.60 16,200.00 16,200.00 0.501866 -47,478.60 17,810.00 17,810.00 0.460428 -47,478.60 16,200.00 16,200.00 0.422411
335,112.40 335,112.40 333,502.40 335,112.40 335,112.40 333,502.40 335,112.40 335,112.40 333,502.40 335,112.40 307,442.56 282,057.40 257,525.04 237,402.07 217,800.06 198,856.58 183,317.96 168,181.61 153,553.77 141,555.10
4.10.2
Evaluacin Social:
La Evaluacin Social es el procedimiento que utilizamos para medir la contribucin de un determinado PIP al bienestar de la sociedad. Esto se logra mediante la comparacin de los beneficios sociales generados para Alternativa de Solucin contra el Costo Social Actual. Los Beneficios Sociales son aquellos que permiten a los pobladores atendidos por el PIP incrementar su nivel de bienestar, producto de la realizacin del mismo. Se podra decir que son los Beneficios que se observan de manera indirecta. Desde el punto de vista metodolgico difiere nicamente de la evaluacin privada en que la evaluacin social se realiza considerando precios sociales, para aquellos productos que el MEF tiene un factor de correccin y para los que no, se utilizan precios privados. Para la evaluacin social del presente proyecto, considerando la viabilidad de cuantificar los beneficios del proyecto se recurre al empleo de la metodologa Costo-Beneficio. En forma similar a la Evaluacin Privada se elabora un cuadro de Flujo de Caja a Precios Sociales de proyecto y se calcula los respectivos indicadores: VAN, TIR, B/C. La interpretacin de este cuadro, que resume la filosofa de los proyectos de Infraestructura de riego, es que un proyecto ser declarado viable siempre que tenga un VAN Social positivo, lo que equivale a decir que, todo proyecto de riego debe generar un Incremento en el valor neto de la produccin mayor a los costos incrementales del proyecto.
Cuadro N 73
EVAL UACION DEL PROYECTO A PRECIOS SOCIAL ES - AL TERNATIV A 1 CONCEPTO 1. INGRESOS INCREMENTAL ES DEL PROYECTO V enta de agua de riego con proyecto V enta de agua de riego sin proyecto. 2. INCREMENTO EN EL VAL OR NETO DE L A PRODUCCION V alor Neto de la Produccion con Proyecto V alor Neto de la Produccion sin Proyecto 3. COSTOS INCREMENTAL ES DEL PROYECTO Costos Incrementales del proyecto 4. FL UJ O NETO (1+ 2-3) 5. FACTOR DE ACTUAL IZACION 9% Flujo Neto 6. VAL OR ACTUAL DEL FL UJ O NETO (VAN) 7. TASA INTERNA DE RETORNO (TIR) 8. RATIO B/C PROGRAMACION ANUAL 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 922,831.50 922,831.50 -922,831.50 1.000000 -922,831.50 797,379.54 15.92% 1.86 1 15,277.91 15,277.91 0.00 2 14,016.43 14,016.43 0.00 3 12,859.11 12,859.11 0.00 4 11,797.35 11,797.35 0.00 5 10,823.26 10,823.26 0.00 6 9,929.60 9,929.60 0.00 7 9,109.72 9,109.72 0.00 8 8,357.54 8,357.54 0.00 9 7,667.47 7,667.47 0.00 10 7,034.38 7,034.38 0.00
271,043.28 271,043.28 271,043.28 271,043.28 271,043.28 271,043.28 271,043.28 271,043.28 271,043.28 271,043.28 232,614.00 232,614.00 232,614.00 232,614.00 232,614.00 232,614.00 232,614.00 232,614.00 232,614.00 232,614.00 -38,429.28 -38,429.28 -38,429.28 -38,429.28 -38,429.28 -38,429.28 -38,429.28 -38,429.28 -38,429.28 -38,429.28 13,825.52 13,825.52 0.917431 13,825.52 13,825.52 0.841680 15,607.97 15,607.97 0.772183 13,825.52 13,825.52 0.708425 13,825.52 13,825.52 0.649931 15,607.97 15,607.97 0.596267 13,825.52 13,825.52 0.547034 13,825.52 13,825.52 0.501866 15,607.97 15,607.97 0.460428 13,825.52 13,825.52 0.422411
272,495.67 271,234.19 268,294.43 269,015.11 268,041.01 265,364.91 266,327.48 265,575.30 263,102.78 264,252.13 249,996.03 228,292.39 207,172.52 190,577.08 174,208.27 158,228.42 145,690.25 133,283.29 121,139.83 111,622.96
Cuadro N 74
EVAL UACION DEL PROYECTO A PRECIOS SOCIALES - AL TERNATIV A 2 CONCEPTO 1. INGRESOS INCREMENTAL ES DEL PROYECTO V enta de agua de riego con proyecto V enta de agua de riego sin proyecto. 2. INCREMENTO EN EL VAL OR NETO DE L A PRODUCCION V alor Neto de la Produccion con Proyecto V alor Neto de la Produccion sin Proyecto 3. COSTOS INCREMENTAL ES DEL PROYECTO Costos Incrementales del proyecto 4. FL UJ O NETO (1+ 2-3) 5. FACTOR DE ACTUAL IZACION 9% Flujo Neto 6. VAL OR ACTUAL DEL FL UJ O NETO (VAN) 7. TASA INTERNA DE RETORNO (TIR) 8. RATIO B/C PROGRAMACION ANUAL 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 932,020.51 932,020.51 -932,020.51 1.000000 -932,020.51 788,190.52 15.61% 1.85 1 15,277.91 15,277.91 0.00 2 14,016.43 14,016.43 0.00 3 12,859.11 12,859.11 0.00 4 11,797.35 11,797.35 0.00 5 10,823.26 10,823.26 0.00 6 9,929.60 9,929.60 0.00 7 9,109.72 9,109.72 0.00 8 8,357.54 8,357.54 0.00 9 7,667.47 7,667.47 0.00 10 7,034.38 7,034.38 0.00
271,043.28 271,043.28 271,043.28 271,043.28 271,043.28 271,043.28 271,043.28 271,043.28 271,043.28 271,043.28 232,614.00 232,614.00 232,614.00 232,614.00 232,614.00 232,614.00 232,614.00 232,614.00 232,614.00 232,614.00 -38,429.28 -38,429.28 -38,429.28 -38,429.28 -38,429.28 -38,429.28 -38,429.28 -38,429.28 -38,429.28 -38,429.28 13,825.52 13,825.52 0.917431 13,825.52 13,825.52 0.841680 15,607.97 15,607.97 0.772183 13,825.52 13,825.52 0.708425 13,825.52 13,825.52 0.649931 15,607.97 15,607.97 0.596267 13,825.52 13,825.52 0.547034 13,825.52 13,825.52 0.501866 15,607.97 15,607.97 0.460428 13,825.52 13,825.52 0.422411
272,495.67 271,234.19 268,294.43 269,015.11 268,041.01 265,364.91 266,327.48 265,575.30 263,102.78 264,252.13 249,996.03 228,292.39 207,172.52 190,577.08 174,208.27 158,228.42 145,690.25 133,283.29 121,139.83 111,622.96
4.11 ANALISIS DE SENSIBILIDAD: Para realizar este anlisis se efectuaron variaciones en los costos de inversin y de produccin, en los precios de chacra y en los rendimientos, medimos el comportamiento del VAN, TIR y B/C, consignando los valores lmite, es decir los valores hasta los que el proyecto sigue siendo rentable. En el presente proyecto se considera importante realizar este anlisis debido a la constante fluctuacin de precios en los insumos para la infraestructura de riego, as como en los costos de produccin por el incremento constante de la mano de obra agrcola en la zona. Existe mucha variacin de precios en materiales e insumos para infraestructuras debido al incremento en la demanda de los mismos, as como en la mano de obra (peonaje), por la ejecucin de diferentes obras en los distintos Distritos de la Provincia, por ser zona de influencia minera y la ejecucin de obras con el Canon Minero y el Fondo Minero de Antamina. Cuadro N 75
ANALISIS DE SENSIBILIDAD ESCENARIO VARIACIN PESIMISTA MEDIO OPTIMISTA SU BE 15% IGU AL BAJ A 10% ALTERNATIVA N 01 INVERSIN -1,179,829.66 -922,831.50 -965,315.18 VAN 399,566.97 797,379.54 614,081.45 TIR 15.92% ALTERNATIVA N 02 INVERSIN -932,020.51 VAN 285,930.39 788,190.52 521,106.07 TIR 4.59% 15.61% 9.82% 6.90% -1,293,466.24 12.47% -1,058,290.56
4.12 SELECCIN DEL MEJOR PROYECTO ALTERNATIVO. Del cuadro del anlisis de sensibilidad, se observa que el proyecto Alternativo 01, presenta un VANS mayor, cuando la variable crtica de la Inversin se incrementa, por tanto se seala que la Alternativa N 01, es la elegida. 4.13 ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD El anlisis de Sostenibilidad, permitir asegurar que los objetivos del proyecto sean alcanzados. Se busca determinar la capacidad de los rganos intermedios para llevar a cabo la implementacin de la alternativa elegida en el proyecto, con el fin de cubrir los costos de operacin y mantenimiento que se generarn a lo largo del horizonte de su vida til. a) Capacidad de ejecucin: La Municipalidad Distrital de Masin cuenta con los recursos necesarios para convocar al personal idneo que permitir hacer efectiva la ejecucin del proyecto y su correspondiente seguimiento y/o supervisin.
En la fase de inversin participar la Gerencia de Infraestructura, a travs de su unidad ejecutora. Es preciso sealar que no existen restricciones tecnolgicas ni materiales que limiten las acciones y objetivos del proyecto. b) Capacidad de gestin Las autoridades dla Localidad de Masin y de la Municipalidad Distrital de Masin, tambin est comprometida para el apoyo del proyecto en estudio. c) Organizacin encargada del proyecto: Los usuarios organizados en el Comit de Regantes, estn comprometidos para el sostenimiento del proyecto, en lo referente a la Operacin y Mantenimiento del mismo, con el aporte decidido de sus integrantes, para ello se comprometi en formalizarse y afiliarse al distrito de riego y se comprometen a pagar una tarifa de agua. d) Financiamiento de los Costos de Operacin y Mantenimiento Los costos de operacin y mantenimiento sern cubiertos por los beneficiarios del proyecto a travs de cobros por el servicio de agua de riego, para lo cual se comprometieron a ponerse de acuerdo en asamblea. e) Participacin de los beneficiarios: La poblacin del sector dla Localidad de Masin, participarn en jornadas de operacin y mantenimiento del canal de riego y reservorio. 4.14 IMPACTO AMBIENTAL 4.14.1 INTRODUCCION El estudio de impacto ambiental del proyecto INSTALACIN DEL SISTEMA DE RIEGO EN LA LOCALIDAD DE MASIN, DISTRITO DE MASIN - HUARI - ANCASH se ha enfocado a identificar, predecir, interpretar y comunicar los probables impactos ambientales que se originaran en las etapas de planificacin, construccin, operacin y mantenimiento de este proyecto, a fin de implementar las medidas de mitigacin de eviten, rechacen y/o minimicen los impactos ambientales negativos; en el caso de los impactos positivos, implementar las medidas que maximicen los beneficios generados por la ejecucin de este proyecto. Este enfoque deber satisfacer dos requisitos fundamentales: lograr un compromiso profundo y generalizado con una nueva tica para vivir en armona con el ambiente; e integrar la conservacin ambiental y el desarrollo socioeconmico y cultural, con el concepto sostenible, para lograr un flujo
permanente de bienes y servicios en beneficio de la poblacin en general. La participacin Pblica es indispensable en el proceso del EIA, permite que los pobladores incluyan sus aportes como actores directos dentro del entorno y evalen conjuntamente para mitigar los efectos adversos causados al ambiente.
4.14.2 DESCRIPCIN DEL PROYECTO El presente proyecto: INSTALACIN DEL SISTEMA DE RIEGO EN LA LOCALIDAD DE MASIN, DISTRITO DE MASIN - HUARI ANCASH, plantea el aprovechamiento del agua, para construir canales de derivacin y reservorio para el riego de reas con aptitud agrcola y mejorara e incorporar reas de cultivos que no estn siendo correctamente atendidas. Este proyecto se describe de la siguiente manera: Construccin de obras Preliminares, captacin, reservorio rectangular v=120 m3 (02Und.), linea de conduccin con tubera PVC SAP C-5, D=3" de 1600 ML , lnea de distribucin con tubera PVC SAP C-75, D=2.5" de 2653.80 ML, caja de control (35 Und.), cmara de rompe presin, riego por aspersin, prueba hidrulica, flete, capacitacin tcnica, asistencia tcnica y mitigacin de impacto ambiental. Capacitacin a la poblacin y al comit de regantes en la gestin y administracin del canal y agua de riego. Capacitacin y asistencia tcnica en mejoramiento agronmico (procesos tcnicos de siembra y cosecha, manejo de semillas, servicios de comercializacin agraria, entre otros.
4.14.3 JUSTIFICACIN La EIA se justifica, por su importancia como un instrumento para la conservacin y el aprovechamiento racional y sostenido de los recursos naturales, es un proceso de anlisis en el que se confrontan las caractersticas del medio ambiente y del proyecto de infraestructura de riego, para estimar los posibles impactos ambientales y buscar la manera de mitigarlos. En este sentido, ofrece una serie de ventajas, que pueden concretarse en ahorro de las inversiones y en los costos de las obras, diseos perfeccionados e integrados armnicamente con
el entorno, as como una mayor aceptacin social de los proyectos. 4.14.4 OBJETIVOS OBJETIVO GENERAL El objetivo general del Estudio de Impacto Ambiental (EIA), es identificar los impactos ambientales potenciales asociados a las distintas actividades del INSTALACIN DEL SISTEMA DE RIEGO EN LA LOCALIDAD DE MASIN, DISTRITO DE MASIN HUARI - ANCASH, en sus etapas de construccin y operacin o funcionamiento, a fin de proponer las medidas correctivas que permitan prevenir, atenuar o mitigar los impactos ambientales negativos, as como fortalecer los impactos positivos; logrando de este modo que las actividades de construccin y operacin del proyecto de infraestructura de riego se realice en armona con la conservacin del ambiente. OBJETIVOS ESPECFICOS Describir las caractersticas tcnicas del proyecto. Describir las caractersticas ambientales del rea de influencia del proyecto. Identificar y evaluar los impactos ambientales del proyecto en sus etapas de construccin y operacin o funcionamiento. Proponer el Plan de Manejo Ambiental, cuya aplicacin permita realizar un manejo ambientalmente adecuado de la construccin y funcionamiento del sistema de riego en la Localidad de Masin. 4.14.5 METODOLOGA La secuencia metodolgica de EIA fue estructurada en tres etapas que se describen a continuacin. a)Etapa Preliminar de Gabinete Constituye la primera etapa del Estudio de Impacto Ambiental y comprende las actividades de recopilacin y anlisis preliminar de informacin temtica (cartogrfica) sobre el rea de estudio, as como la preparacin de la etapa de campo que permitir la obtencin de informacin complementaria que ayude a la evaluacin ambiental del proyecto. b) Etapa de campo
La segunda etapa del EIA consisti en la inspeccin in-situ del rea del proyecto en los aspectos sociales, econmicos, culturales y biofsicos del rea de influencia del proyecto c) Etapa final de gabinete En esta tercera y ltima etapa del EIA, se realiz el procesamiento de la informacin obtenida en las etapas anteriores, lo que permiti realizar el anlisis ambiental correspondiente. Este proceso finalmente dio como resultado el presente informe denominado Estudio de Impacto ambiental del Proyecto INSTALACIN DEL SISTEMA DE RIEGO EN LA LOCALIDAD DE MASIN, DISTRITO DE MASIN - HUARI - ANCASH 4.14.6 ALCANCES De acuerdo a las caractersticas de proyecto, se clasifica como un Estudio de Impacto Ambiental Semi detallado, debido a que la ejecucin del Proyecto implica impactos ambientales moderados y cuyos efectos negativos pueden ser minimizados mediante la adopcin de medidas correctivas. La EIA incluye, entre los aspectos principales, la descripcin de las caractersticas tcnicas del proyecto; el diagnstico ambiental del rea de influencia del proyecto; la identificacin de los impactos positivos y negativos que podran ocurrir en el ambiente; as como el plan de Manejo Ambiental, el mismo que contiene un conjunto de medidas de manejo ambiental que permitirn prevenir, mitigar y/o controlar los impactos ambientales negativos, tanto durante la construccin del proyecto de riego como durante su operacin o funcionamiento. En la EIA se tuvieron en cuenta las principales actividades del proyecto y su posible grado de afectacin sobre los elementos o componentes del ambiente de su mbito de influencia. Estos elementos fueron determinados luego de analizar la informacin asistente acerca de los componentes fsicos, biolgicos y socioeconmicos y culturales que tendran interrelacin con las actividades del proyecto. 4.14.7 MARCO LEGAL El presente Estudio de Impacto Ambiental se sustenta teniendo como base las normas legales de conservacin y proteccin ambiental, vigente en el estado Peruano. CONSTITUCIN POLTICA DEL PER
(Promulgada el 29.dic.1983 y ratificada el 31 de octubre de 1993) Es la norma legal de mayor jerarqua de la Repblica del Per, que resalta entre los derechos esenciales de la persona humana, el derecho de gozar de un ambiente equilibrado y adecuado al desarrollo de la vida. CDIGO PENAL DE 1991 Proteccin Ambiental TITULO I: DE LA PERSONA Y DE LA SOCIEDAD Captulo I: Derechos fundamentales de la persona Artculo 2.- Toda persona tiene derecho a la paz, al descanso y a un medio ambiente equilibrado. TITULO II: DEL RGIMEN ECONMICO Capitulo II: Del Ambiente Y Los Recursos Naturales Artculo 66.- Recursos Naturales Artculo 67.- Poltica Nacional Ambiental CDIGO PENAL DE 1991 Delitos Contra La Ecologa TITULO XIII Capitulo nico: Delitos contra los recursos naturales y el medio ambiente. Artculo 304.-Contaminacin. Responsabilidad Culposa Artculo 305.- Contaminacin Agravada Artculo 308.- Depredacin De Flora y Fauna Legalmente Protegidas. Artculo 313.- Dao al Ambiente Natural CDIGO DEL MEDIO AMBIENTE Y DE LOS RECURSOS NATURALES Fue establecido por D.L. N 613, DEL 07-09-1990. Este cdigo seala la en el tem 1 del Ttulo Preliminar, que toda persona tiene el derecho irrenunciable a gozar de un ambiente saludable, as como el deber de conversar dicho ambiente, precisando que es obligacin del estado mantener la calidad de vida de las personas a un nivel compatible con la dignidad humana. Capitulo XIV, Art. 84. No se permitirn en las zonas ocupadas por asentamientos humanos la localizacin de proyectos y otras actividades que signifiquen algn grado de peligrosidad para la poblacin. Capitulo XV, De la prevencin de los desastres naturales. le corresponde prevenir y controlar la contaminacin ambiental y cualquier proceso de deterioro o depredacin de los recursos
naturales que pueda interferir en el normal desarrollo de toda forma de vida y de la sociedad. las personas estn obligadas a contribuir y colaborar inexcusablemente con estos propsitos. El Cdigo del Medio Ambiente y los Recursos Naturales, fue la primera norma en instaurar en el pas la obligacin de los proponentes de proyectos, de existir Estudios de Impacto Ambiental (EIA). En el captulo III-De la Proteccin del Ambiente (artculos 9 al 13), se establece el contenido de los Estudios de Impacto Ambiental (EIA) Y, se seala que slo podrn elaborados por las instituciones pblicas o privadas debidamente calificadas y registradas ante la autoridad competente. Esta norma tambin determin el listado de actividades y proyectos comprendiendo dentro de esta obligacin (Art. 8). Sin embargo, ello fue luego derogado (mediante el D. Leg. 747) sealados que debera ser cada sector el que, en sus respectivas normas ambintales sectoriales, realizara tal determinacin. CDIGO PENAL - DELITOS CONTRA LA ECOLOGA Para penalizar cualquier alteracin del Medio Ambiente, se dicta el D. Leg. N 635, del 08-04-91 Delitos contra la Ecologa, que en su artculo 304 precisa: que el que contamine con residuos slidos, lquidos o gaseosos, por encima de lmites permisibles, ser reprimido con pena privativa de la libertad no menor de un (1) ao, ni mayor de tres (3) aos Asimismo, la Ley N 26631, del 21 de junio de 1996 dicta normas para efectos de formalizar denuncia por infraccin de la legislacin Ambiental, la cual en su artculo 1, establece que La formalizacin de la denuncia por los delitos tipificados en ttulo Dcimo Tercero del Libro Segundo del Cdigo Penal, requerir de las entidades sectoriales competentes, opinin fundamentada por escrito sobre si se ha infringido la legislacin ambiental. En su Art. 308. Referido a la comercializacin de flora y fauna protegidas, establece que el caza, captura, recolecta, extrae o comercializa especies de flora o fauna que estn legalmente protegidas, ser reprimido con pena privativa de libertad no menor de uno ni mayor de tres aos. La pena ser no menor de dos ni mayor de cuatro aos y ciento ochenta a trescientos sesenta y cinco das-multa cuando: El hecho se comete en perodo de reproduccin de semillas o de reproduccin crecimiento de las especies. El hecho se comete contra especies raras o en peligro de extincin.
El hecho se comete mediante el uso de explosivos o sustancias txicas
LEY GENERAL DE AGUAS D. L. N 17752, DEL 24-07-1969. Esta Ley con sus reglamentos y modificaciones (D. S. N 261-69-AP del 12-12-69 y D. S. N 007-83-A del 11-03-83) en su Ttulo II, prohbe mediante el artculo 22 (Cap. II) verter o emitir cualquier residuo slido, lquido o gaseoso, que pueda alterar la calidad de agua y ocasionar daos a la salud humana o poner en peligro recursos hidrobiolgicos de los cauces afectados; as como, perjudicar el normal desarrollo de la flora y fauna. Asimismo, refiere que los efluentes deben ser adecuadamente tratados para alcanzar los lmites permisibles.
LEY DE EVALUACIN DE IMPACTO AMBIENTAL PARA OBRAS Y ACTIVIDADES Ley N 26786, del 13-05-1997. Establece que los ministerios debern comunicar al Consejo Nacional del Ambiente (CONAM) las regulaciones al respecto. Esta Ley no modifica las atribuciones sectoriales en cuanto a las autoridades ambientales competentes. Las actividades a realizarse no requerirn una coordinacin directa con el CONAM. La Autoridad Competente Ambiental para dichas har de conocimiento respectivo al CONAM, si el caso lo requiriese. LEY DEL SISTEMA NACIONAL DE EVALUACIONES DEL IMPACTO AMBIENTAL Ley N 27446, del 23-04-2001. Este dispositivo legal establece un sistema nico y coordinado de identificacin, prevencin, supervisin, control y correccin anticipada de los impactos ambientales negativos derivados de las acciones humanas expresadas a travs de los proyectos de inversin. La norma seala diversa categora en funcin al riesgo ambiental. Dichas categoras son las siguientes: categora IDeclaracin de impacto ambiental; categora II-Estudio de Impacto Ambiental semi detallado, categora III - Estudio de Impacto Ambiental Detallado. Cabe precisar que hasta la fecha no se ha expedido el reglamento de esta ley.
La Ley 27446 ha creado el Sistema Nacional de Evaluacin del Impacto Ambiental (SEIA) como el marco legal general aplicable a la evaluacin de impactos ambientales. Esta norma se encuentra vigente en la actualidad, sin embargo, la propia Ley seala que las normas sectoriales respectivas seguirn siendo aplicables en tanto no se opongan a esta nueva norma. As, los sectores continuaran aplicando su normativa sectorial hasta que se dicte el reglamento de la nueva Ley. La promulgacin de esta nueva norma ha tenido como fundamentos la constelacin de mltiples conflictivos de competencias entre sectores y la existencia de una diversidad de procedimientos de evaluacin ambiental. Esta norma busca ordenar la gestin ambiental en esta rea establecimiento un sistema nico coordinado y uniforme de identificacin, prevencin, supervisin, correccin y control anticipada de los impactos ambientales negativos de los proyectos de inversin. Debe realizarse que la norma seala que los proyectos de inversin que puedan causar impactos ambientales negativos no podrn hincar su ejecucin; y ninguna autoridad podr aprobarlos, autorizarlos, permitirlos, concederlos o habilitarlos si no recuenta previamente con, a Certificacin Ambiental expedida mediante resolucin por la respectiva autoridad competente. Para obtener esta certificacin, deber tomarse como base la categorizacin que esta norma establece una funcin a la naturaleza de los impactos ambientales derivados del proyecto. As, se han establecido las siguientes categoras: a) Categora I, para aquellos proyectos cuya ejecucin no origina impactos ambientales negativos de carcter significativo. En este caso, se requiere de una declaracin de impacto ambiental. b) Categora II, Componente los proyectos cuya ejecucin puede originar impactos ambientales moderados y cuyos efectos ambientales pueden ser eliminados o minimizados mediante la adopcin de medidas fcilmente aplicables. Requieren de un EIA semi detallado. c) Categora III, Incluye los proyectos cuyas caractersticas, envergadura y/o localizacin pueden producir impactos ambientales negativos significativos desde el punto de vista cuantitativo o cualitativo, requiriendo un anlisis profundo para revisar sus impactos y proponer la estrategia de manejo ambiental correspondiente. En este caso, se requiere de un EIA detallado.
Para determinar la ubicacin de un proyecto en una determinada categora se debern aplicar los criterios de proteccin sealados en la norma y que estn referidos y calidad de los ecosistemas y recursos naturales y culturales. Con respecto al contenido del EIA, la norma establece que ste deber contener tanto una descripcin a la accin propuesta como de los antecedentes de su rea de influencia , la identificacin y caracterizacin de los de los impactos durante todo el proyecto, la estrategia de manejo ambiental (incluyendo segn el caso: el plan de manejo ambiental, el plan de contingencias, el plan de compensacin y de plan de abandono), as como el plan de participacin ciudadana y los planes de seguimiento, vigilancia y control. As mismo deber adjuntarse un resumen ejecutivo de fcil comprensin. Las entidades autorizadas para la elaboracin del EIA debern estar registradas a cargo del titular del proyecto. Respecto a la autoridad competente para el cumplimiento de esta ley, se ha sealado que son las mismas autoridades ambientales nacionales (CONAM) y sectoriales con competencias ambientales (Ministros). Se seala que, en particular, es competente el Ministro del Sector correspondiente a la actividad que desarrolla la empresa proponente o titular del proyecto; especificndose, en igual sentido que la legislacin vigente, que en caso que el proyecto incluyera dos o ms actividades de competencia de distintos sectores, la autoridad ser nicamente el Ministerio del Sector al que corresponda la actividad de la empresa proponente por la que sta obtiene sus mayores ingresos brutos anuales. Por ltimo, se establece que en caso sea necesaria la dirigencia sobre la asignacin de competencia, corresponder al Consejo Directivo del CONAM definir competente. RESUMEN Constitucin poltica del Per (1999) Cdigo del medio ambiente y de los recursos naturales (decreto legislativo N 613 del 08/09/1990). Cdigo penal (decreto legislativo N 635 del 08/04/1991). Ley general de comunidades campesinas (Ley N 24656 del 14/4/87). Ley de evaluacin de impacto ambiental para obras y actividades (Ley N 26786 del 13/05/1997). Ley orgnica para el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales (Ley N 26821 del 26/06/1997).
Ley forestal y de fauna silvestre (Ley N 27308 del 16/07/2000). Ley del sistema nacional de evaluacin de impacto ambiental (N 27446 del 23/04/2001).
4.14.8 LNEA BASE AMBIENTAL CLIMA Y METEOROLOGA La zona es templada y con bajas precipitaciones. Hidrologa: De la informacin obtenida en campo se sabe que existe la disponibilidad hdrica de 87 ltrs/seg. Suelo El suelo presenta buena permeabilidad, con conglomerados de piedras medianas y pequeas. Fisiografa El rea de influencia del proyecto presenta varios paisajes, conformada por Nevados, Punas Llanuras, con laderas inclinadas, con pendiente moderada, en general el relieve es escarpado y las zonas agrcolas se encuentran en su mayora en terrazas naturales. Fauna silvestre Existen una gran variedad de especies de aves, mamferos y otros, que no son apreciados de manera frecuente debido a la presencia de actividades humanas Flora natural La flora natural ms representativa de la zona de influencia del proyecto es el Schinus molle (molle), aliso, Eucalipto entre otros. Aspectos socioeconmicos En la presente seccin se hace un anlisis de los factores del medio socioeconmico que sirven de base para determinar los impactos positivos y negativos que pueda originar el proyecto, el anlisis socioeconmico se centrar en el Distrito de Masin. - Poblacin: El distrito posee una poblacin de 1948 habitantes en el Distrito de Masin, para el ao 2007, segn el XI Censo Nacional de Poblacin. - Actividad econmica: La actividad econmica principal a la que se dedican es la agricultura y la ganadera. - Infraestructura y servicios: Cuenta con instituciones educativas, inicial, primaria, secundaria y PRONOEI, el 36% de la poblacin cuenta con servicio de agua, 47% cuenta con servicio de alumbrado elctrico. 4.14.9 DESCRIPCIN DE IMPACTOS AMBIENTALES POTENCIALES DURANTE LA FASE DE CONSTRUCCIN
Impactos Positivos Empleo Generacin de Empleo Local Teniendo en cuenta que se dar preferencia a la mano de obra local, la construccin del Canal, implicar un incremento en la demanda de mano de obra dla Localidad de Masin La generacin de empleo permitir elevar los niveles de ingreso de la poblacin relacionada directa o indirectamente a las obras. Esta condicin a su vez se traducir en un aumento de la capacidad adquisitiva de dichos pobladores, generando mejores condiciones para el acceso a los servicios de salud, educacin, transporte, entre otros. Este impacto ha sido calificado como de baja magnitud, siendo de duracin temporal, segn las actividades, y de extensin local. Economa Dinamizacin de la economa La demanda de materiales y alquiler de equipos necesarios para la ejecucin del proyecto, de tiendas comerciales del Distrito de Masin, as como hospedaje y alimentacin, permitir dinamizar la economa local, as como de las localidades vecinas. Este impacto ha sido calificado como de baja magnitud, de duracin moderada y de influencia local. Impactos Negativos En el Aire Alteraciones de la calidad del aire Se estima que los efectos en la calidad del aire podran manifestarse por la emisin de material particulado y ruido, principalmente por los movimientos de tierra durante la ejecucin del proyecto. Considerando la pequea dimensin de las obras, que comprenden movimiento de tierras en volmenes bajos, se estima que emisiones de material particulado sern pequeas y no causarn mayor perturbacin ambiental; habindose calificado como de baja magnitud, moderada duracin y de extensin puntual. En ambos casos, los impactos presentan alta posibilidad de aplicacin de medidas de mitigacin, que reducirn sustancialmente sus efectos. En el Agua
Riesgo de afectacin de la calidad del Agua El impacto a este componente ambiental est referido al riesgo de alteracin de la calidad del agua de las fuentes (cursos naturales de agua) en caso de ocurrir vertimientos deliberados de residuos (residuos de concreto, cemento, madera, tubera, etc.), provenientes del proceso constructivo. Este impacto se ha calificado como de baja magnitud, moderada duracin y de extensin puntual. En el Suelo Riesgo de Afectacin de la Calidad del Suelo Este componente ambiental podra verse afectado por la posible disposicin inadecuada de desechos como restos de concreto, saldo de agregado, envases plsticos, restos de tubera, acero, alambre, clavos, maderas, bolsas vacas de cemento, etc., que se generen durante el proceso constructivo del canal. Se considera que el grado de afectacin del suelo ser moderado, de magnitud baja y de duracin temporal y de extensin puntual. Este impacto tiene alta posibilidad de aplicacin de medidas de prevencin y mitigacin. En el Paisaje Alteracin del Paisaje La calidad del paisaje del lugar, durante la etapa de ejecucin de las obras podra verse afectada por el desarrollo de las operaciones constructivas en su conjunto, principalmente durante la limpieza, excavacin manual de zanjas, instalaciones de tuberas. Se considera que dicha afectacin ser mnima, pues se trata de obras pequeas. Por ello, este impacto ha sido calificado como de baja magnitud, de duracin variable entre temporal y moderada, de extensin puntual, y con alta posibilidad de aplicacin de medidas de mitigacin. En la Flora Afectacin de la Cobertura Vegetal Se considera que, principalmente durante las operaciones de construccin se produzca una ligera reduccin de la cobertura vegetal compuesta bsicamente por arbustos y gramneas del rea de influencia directa del proyecto. La eliminacin y reduccin de la cobertura vegetal ser pequea, a fin de facilitar las operaciones constructivas, principalmente en la zona de ubicacin de la captacin, ya que en el caso de tuberas estas sern rellenadas.
Por tales consideraciones este impacto se ha considerado como de baja magnitud, de duracin variable entre temporal y moderada, y de extensin puntual. En la Fauna Perturbacin de la Fauna Teniendo en cuenta que el entorno del rea del proyecto es presenta una marcada dentro del rea rural, se estima que el incremento de la presencia humana y de maquinarias durante el proceso constructivo de las obras causar leve perturbacin en la fauna que pueda dar lugar a eventos migratorios de consideracin. Asimismo, debido a la pequea dimensin de las obras y de las reas a ser intervenidas, se prev que este impacto ser de baja magnitud, temporal y de extensin puntual; presentando adems alta posibilidad de aplicacin de medidas mitigacin. En la Salud y Seguridad Riesgo de Afecciones Respiratorias y Accidentes Este impacto est referido a la posibilidad de afectacin de la salud del personal de obra, principalmente por las emisiones de material particulado durante los movimientos de tierra (apertura y llenado de zanjas) para la construccin del canal y obras de arte. Esta afectacin no podra alcanzar a la poblacin puesto que se encuentra alejada de los mismos. Durante el desarrollo del proceso constructivo de la obra proyectada, tambin existe el riesgo de ocurrencia de accidentes, al personal de obra; que puede ser mitigada a tiempo. De modo general, este impacto ha sido calificado como de magnitud variable entre moderada y baja, de influencia puntual y de duracin variable entre temporal y moderada; presentado alta posibilidad de aplicacin de medidas de mitigacin y prevencin. DURANTE LA FASE DE OPERACIN O FUNCIONAMIENTO Impactos Positivos Empleo Generacin de Empleo Este impacto est referido, por un lado, a los puestos de trabajo que por s demandarn las acciones de operacin y mantenimiento del proyecto; por otro, a los puestos de trabajo que indirectamente se pueden generar ante un incremento de
la inversin en los caseros del Distrito de Masin, impulsado por el mejoramiento de la infraestructura Agrcola. Sin embargo, considerando que la generacin de empleo depende adems de la incidencia de otros factores, este impacto ha sido calificado como de baja magnitud, de influencia local y duracin permanente. PROYECTO ALTERNATIVO 1 Accin 1.a: Infraestructura de riego Construccin de obras Preliminares, captacin, reservorio rectangular v=120 m3 (02Und.), linea de conduccin con tubera PVC SAP C-5, D=3" de 1600 ML , lnea de distribucin con tubera PVC SAP C-75, D=2.5" de 2653.80 ML, caja de control (35 Und.), cmara de rompe presin, riego por aspersin, prueba hidrulica, flete, capacitacin tcnica, asistencia tcnica y mitigacin de impacto ambiental. Accin 2.a: Capacitacin a la poblacin y al comit de regantes en la gestin y administracin del canal y agua de riego. Accin 3.a Capacitacin y asistencia tcnica en mejoramiento agronmico (procesos tcnicos de siembra y cosecha, manejo de semillas, servicios de comercializacin agraria, entre otros. PROYECTO ALTERNATIVO 2 Accin 1.a: Infraestructura de riego Construccin de obras Preliminares, captacin, reservorio rectangular v=120 m3 (02Und.), linea de conduccin con concreto simple FC= 175KG/CM2 de 1280 M2, lnea de distribucin con tubera PVC SAP C-75, D=2.5" de 2653.80 ML, caja de control (35 Und.), cmara de rompe presin, riego por aspersin, prueba hidrulica, flete, capacitacin tcnica, asistencia tcnica y mitigacin de impacto ambiental. Accin 2.a: Capacitacin a la poblacin y al comit de regantes en la gestin y administracin del canal y agua de riego. Accin 3.a Capacitacin y asistencia tcnica en mejoramiento agronmico (procesos tcnicos de siembra y cosecha, manejo de semillas, servicios de comercializacin agraria, entre otros. 4.14.10 PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
La ejecucin del proyecto generara impactos, por ello es necesario la elaboracin e implementacin de un plan de manejo ambiental, este plan debe enmarcarse dentro de una estrategia de conservacin del ambiente, en armona al desarrollo socioeconmico de la zona de influencia del proyecto. Este plan estar compuesto por diversos programas, en donde se especifican las acciones y medidas necesarias a fin de evitar y/o atenuar las implicancias ambientales negativas, estos programas son. PROGRAMA DE MEDIDAS PREVENTIVAS Y/O CORRECTORAS Para reducir impactos sobre la fauna se sugiere : Para evitar la cada y muerte de animales en los canales y con el fin de reducir el efecto barrera se construirn pasos en zonas donde el trnsito de los animales es frecuente. Para reducir el impacto sobre la vegetacin: Se realizar la restauracin o recuperacin de reas alteradas mediante prcticas de reforestacin o repoblamiento vegetal, para lo cual se usaran necesariamente, plantones y/o semillas seleccionada propia de la zona. Para reducir el impacto sobre el agua: Para evitar la contaminacin de las aguas superficiales, se realizar la mezcla de concreto en lugares alejados de las zonas de los manantiales, acequias y quebradas. Los materiales excedentes de la construccin sern derivados a lugares apropiados. Es necesario implementar sistemas de disposicin adecuada de excretas (letrinas), sistema de disposicin de residuos slidos y escombros. Para reducir el impacto atmosfrico y sonoro: Para evitar la contaminacin atmosfrica por elementos particulares es recomendable humedecer la superficie de los materiales transportados o cubrirlos con lona, humedecer los donde se realizar la excavaciones. Para reducir el impacto sobre el paisaje: Para evitar el deterioro paisajstico es recomendable que los materiales excedentes del proyecto sean dispuestos adecuadamente en lugares de tal manera que no altere el paisaje. Para reducir accidentes durante el proyecto: Para evitar los accidentes es necesario realizar un mantenimiento de las herramientas, equipos y maquinarias de trabajo, dotar de implemento de seguridad a los trabajadores (cascos, botas, mamelucos, guantes y gafas protectoras). PROGRAMA DE MONITOREO AMBIENTAL
El Plan de Monitoreo Ambiental ha sido preparado con el fin de prevenir, controlar o reducir al mnimo los impactos ambientales negativos que pudieran generarse durante el desarrollo de las distintas actividades del Proyecto. En general se recomienda el seguimiento de las condiciones ambientales en los sitios donde se desarrollarn actividades, mediante la elaboracin de informes al final de la etapa de construccin que contengan tanto el grado de avance de las distintas tareas de mitigacin propuestas en el Plan de Manejo Ambiental de este trabajo, as como los resultados del Plan de Monitoreo aqu propuesto y cualquier otra informacin de inters desde el punto de vista ambiental que surgiera durante la ejecucin del proyecto. PROGRAMA DE EDUCACIN Y CAPACITACIN AMBIENTAL: Este programa est orientado principalmente a establecer lineamientos bsicos referidos a la capacitacin y educacin ambiental, durante la ejecucin y operacin del proyecto. Comprender las actividades destinadas a la formacin de conciencia ambiental en el personal de trabajo, as como las actividades dedicadas a fomentar la participacin de la poblacin en la problemtica ambiental.
PROGRAMA DE CONTINGENCIA: El programa de contingencias permitir contrarrestar y/o evitar los efectos generados por la ocurrencia de emergencias, ya que sean eventos asociados a fenmenos naturales o causados por el hombre (errores involuntarios en la operacin y mantenimiento de los equipos, etc.), los mismos que podran ocurrir durante las etapas de construccin y operacin del proyecto. PROGRAMA DE ABANDONO: Siendo el proyecto de gran importancia para incrementar la produccin agrcola, no se prev el abandono o cierre de operaciones de dicho proyecto. Sin embargo, en el caso de decidirse por algn motivo el abandono del rea o cierre de operaciones del proyecto, se debern realizar actividades que impliquen la restauracin de las reas ocupadas por la instalacin proyectada. Dicha restauracin deber realizarse hasta alcanzar en lo posible las
condiciones originales del entorno, evitando con ello, posibles problemas ambientales que podran producirse por el abandono. 4.14.11 CONCLUSIONES AMBIENTALES La ejecucin del proyecto no tiene impactos negativos de gran significativos sobre los componentes ambientales. El proyecto contribuir con el desarrollo del Distrito de Masin, en especial en la Localidad de Masin. 4.15 PLAN DE IMPLEMENTACIN Se estima como tiempo de ejecucin del proyecto en 4 meses; en este tiempo se realizarn diferentes actividades para cumplir con las metas previstas. El responsable de cumplir con la programacin es el Supervisor de Obra contratado por el municipio de Masin; cabe mencionar que las fechas de programacin se cumplirn siempre y cuando se cuente con la disponibilidad de los recursos humanos y fsicos.
Cuadro N 76
4.16 ORGANIZACIN Y GESTIN Los roles y funciones que cumplirn cada uno de los actores que participarn en la ejecucin del proyecto as como en la operacin son: Municipalidad Distrital de Masin. La funcin que desempeara en la ejecucin del proyecto, ser de supervisar y asignar los recursos econmicos necesarios que demanda la inversin del proyecto. Autoridades dla Localidad de Masin Las autoridades dla Localidad de Masin, realizan los tramites para la autorizacion del estudio a nivel de perfil y su posterior ejecucin del proyecto, debido a que ante la cristalizacin del proyecto se ver mejorada la produccion agrcola, mejorando las condiciones de vida de la poblacin en estudio. Poblacin dla Localidad de Masin En la etapa de ejecucin, se comprometen a participar activamente con mano de obra no calificada y adems en la etapa de operacin y mantenoimiento del Canal de Irrigacion, adems se comprometen a realizar pagos por el servicio de agua de riego, esto con la finalidad de financiar los costos en la etapa de post inversin. Modalidad de Ejecucin: La modalidad de ejecucin es por ADMINISTRACIN INDIRECTA-POR CONTRATO debido a que el monto de inversion es de S/. 1, 079,160.81 Nuevos Soles. Adems de ello, por esta modalidad se cumplirn los plazos establecidos, habr mejores controles de calidad y eficiente registro de informacin, con lo cual se garantizar una adecuada administracin y control de los proyectos por parte de las instituciones involucradas con su financiamiento. En la fase de operacin y mantenimiento sern los encargados de la Junta de usuarios de riego y sus respectivas autoridades locales en la zona del proyecto mediante sus Recursos Directamente Recaudados. 4.17 ASPECTOS COMPLEMENTARIOS: 4.17.1 Viabilidad Tcnica: Fase Pre Operativa: La Municipalidad Distrital de Masin cuenta con el personal capacitado que permitir hacer efectiva la ejecucin del proyecto y su correspondiente seguimiento y/o supervisin. Fase Operativa:
La Municipalidad Distrital de Masin, asignar los recursos y el personal tcnico para la etapa operativa del canal y reservorio. Es preciso sealar que no existen restricciones tecnolgicas ni materiales que limiten las acciones y objetivos del proyecto. 4.17.2 Viabilidad Ambiental: Luego de la evaluacin del impacto ambiental se determina que no existen impactos negativos significantes en la fase de inversin y operacin del proyecto, por lo que se concluye en la viabilidad y sostenibilidad ambiental del proyecto. 4.17.3 Viabilidad Sociocultural: Las autoridades de la Municipalidad Distrital de Masin, estuvieron enteradas de la realizacin del proyecto, situacin que manifiesta su conformidad y apoyo para la ejecucin del mismo. 4.17.4 Viabilidad Institucional: La ejecucin del proyecto est vinculada a las prioridades establecidas en el Plan de Desarrollo de la Municipalidad Distrital de Masin. Las dependencias responsables segn la fase en la que se encuentre el proyecto son: En la fase de Pre- Inversin participar la Gerencia de Infraestructura, a travs de Unidad Formuladora. En la fase de Inversin participar la Gerencia de Infrestructura a travs de la Unidad Ejecutora. En la etapa de operacin, participar la Municipalidad Distrital de Masin, a travs de la Gerencia de la Gerencia de Infraestructura. 4.18 MATRIZ DE MARCO LGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA En el siguiente cuadro se muestra la Matriz de Marco Lgico para la alternativa elegida. Cuadro N 77
CAPITULO V
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
CONCLUSIONES
5.1. La ejecucin de las obras de infraestructura de riego se orientan a
mejorar la escasez de agua para riego, por lo que el problema central que se plantea en el presente estudio son los Bajos rendimientos de los cultivos agrcolas en la Localidad de Masin, Distrito de Masin Huari - Ancash. Elaborndose entonces el presente perfil con la imperiosa necesidad de ofrecer una adecuada oferta de agua para riego y permitir mejorar los rendimientos de los cultivos, a fin de mejorar los ingresos de la poblacin beneficiaria, as mismo los niveles de oferta de productos agrcolas, como tambin elevar los niveles de desarrollo socioeconmico de la poblacin dla Localidad de Masin, Distrito de Masin. de los terrenos se producen en pocas de lluvia, limitando as el uso de estos terrenos de cultivo a una sola estacin. Es por ello que el proyecto atender a 44.45 Has de terreno durante un horizonte de vida del proyecto de 10 aos, en la que beneficiar a 98 familias agricultoras, totalizando un aproximado de 391 habitantes en la Localidad de Masin. Construccin de obras Preliminares, captacin, reservorio rectangular v=120 m3 (02Und.), linea de conduccin con tubera PVC SAP C-5, D=3" de 1600 ML , lnea de distribucin con tubera PVC SAP C-75, D=2.5" de 2653.80 ML, caja de control (35 Und.), cmara de rompe presin, riego por aspersin, prueba hidrulica, flete, capacitacin tcnica, asistencia tcnica y mitigacin de impacto ambiental. Capacitacin a la poblacin y al comit de regantes en la gestin y administracin del canal y agua de riego. Capacitacin y asistencia tcnica en mejoramiento agronmico (procesos tcnicos de siembra y cosecha, manejo de semillas, servicios de comercializacin agraria, entre otros.
5.2. El Proyecto atender un total de 44.45 has, de las cuales el 100%
5.3. El proyecto consiste en:
5.4. Los costos del proyecto para las alternativas planteadas se

resumen en el siguiente cuadro:
ALTERNATIVA N 01 Precios Precios Costos Privados Sociales (S/.) (S/.) 1, COSTO TOTAL 922,831.50 079,160.81
5.5. La Valorizacin Monetaria de los beneficios del Proyecto se generan
a travs de la venta de agua para riego, por consiguiente se aplica la metodologa costo/beneficio. La Evaluacin Social se ha elaborado para todo el proyecto. Los resultados se muestran en los cuadros siguientes:
5.6. La ejecucin y financiamiento del proyecto estar a cargo de la

Municipalidad Distrital de Masin, mientras que los Costos de Operacin y Mantenimiento, as como los costos de produccin sern asumidos por el Comit de Regantes y los Beneficiarios, garantizando de esa manera la sostenibilidad del proyecto a lo largo del Horizonte de Evaluacin del Proyecto.
RECOMENDACIONES 1. Es conveniente que al inicio la fase de inversin se disponga de los recursos humanos, materiales y financieros para la realizacin de los estudios definitivos, cuya conduccin se recomienda a la Gerencia Infraestructura de la Municipalidad Distrital de Masin. Luego de realizado el estudio de pre-inversin con los contenidos que se exige a nivel de Perfil, se recomienda declarar viable su ejecucin, toda vez que ha quedado demostrado su conveniencia y los beneficios generados.
2.
ANEXOS
PANEL
FOTOGRFICO
PRESUPUESTO
DE OBRA
ALTERNATIVA I
ALTERNATIVA II
COSTOS UNITARIOS ALTERNATIVA I
COSTOS UNITARIOS ALTERNATIVA II
ACTA DE COMPROMISO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
PADRON DE BENEFICIARIOS DEL PROYECTO
DOCUMENTACIN DIVERSA
PLANOS
PLANILLA DE METRADOS

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NDICE CAPITULO I RESUMEN EJECUTIVO CAPITULO II ASPECTOS GENERALES 2.1 2.

4.10 4.11 4.12 4.13 4.14 4.15 4.16 4.17 4.18

CAPITULO V CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES CONCLUSIONES RECOMENDACIONES ANEXOS

INVERSION TOTAL (S/.)

El costo de la Inversin para la Alternativa N 1 es de S/. 1, 079,160.81 Nuevos Soles.

INVERSION TOTAL (S/.)

1.13 MARCO LGICO

MATRIZ DE MARCO LGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

1. Existencia de Infraestructura de riego.

disponibilidad de agua para riego.

incluyendo el costos del E xpediente Tcnico, Mitigacin Ambiemtal, Capacitaciones,

NOMBRE DEL PROYECTO

Ubicacin Geogrfica UTM Regin Natural Altitud : : Sierra 2,600-2,900 m.s.n.m.

Ubicacin Hidrogrfica Cuenca : Ro Maran. Microcuenca : Ro Mosna

A continuacin se muestra la macro localizacin del proyecto.

MAPA DEL PER

Av. Primavera S/N Plaza de Armas -

Av. Primavera S/N Plaza de Armas -

CUL TIVO PAPA 0 MAIZ (Cancha) 0 TRIGO 0 CEBADA 0 44.45

AL 100% 22.6 0 9.8 0 6.85 0 5.2 0 44.45

AL 90% 20.34 8.82 6.165 4.68 40.01

Oca Trigo Cebada Papa Maz Duro

859.00 864.00 898.00 4608.00 1576.00

7000.00 5100.00 10000.00 12000.00 7249.00

666.70 796.00 600.00 2500.00 1160.00

1.00 0.90 0.65 0.90 2.00

Intensidad (b) S.I* 4 B M 2 1 2 A S.I*

Ao Calendario 2007 2008 2009 2010 2011

Fuente: INEI-Censos Nacionales XI de Poblacin y VI de vivienda 2007

Fuente : Encuesta de Campo

859.00 864.00 898.00 4608.00 1576.00

3.2.3 Identificar los efectos del problema central:

c) El efecto final para el problema identificado es:

Bajos niveles de Desarrollo Socioeconmico de la poblacin en la Localidad de Masin, Distrito de Masin-Huari-Ancash

3.2.4 rbol de Problemas o de Causas Efectos

ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS

Bajos ingresos de la poblacin dedicada a la agricultura.

Bajos niveles de oferta de los productos agropecuarios.

CAUSA DIRECTA: CAUSA DIRECTA:

Inadecuada gestin de agua para riego.

3.3.4 rbol de Objetivos o de Medios y Fines

Mutuamente excluyentes Complementarios

Estudios y Expedientes Tcnicos

CUL TIVO PAPA 0 MAIZ (Cancha) 0 TRIGO 0 CEBADA 0 44.45

AL 100% 22.6 0 9.8 0 6.85 0 5.2 0 44.45

AL 90% 20.34 8.82 6.165 4.68 40.01

CULTIVO BASE (1era Campaa) CULTIVO ROTACIONAL ( 2da Campaa)

4.2.3 La Poblacin de Referencia y Objetivo

Ao Calendario 2007 2008 2009 2010 2011

Fuente: INEI-Censos Nacionales XI de Poblacin y VI de vivienda 2007

F uente: Datos de campo Elaboracin P ropia-INEI 2007

Trabajo con los Cultivos Bases

Trabajo con los Cultivos Bases y Rotacional

GRUPO A: GRUPO B: GRUPO C: GRUPO D: GRUPO E: GRUPO F: GRUPO G: GRUPO H:

COEFIC. CULTIVO "Kc" PARA SU EMPLEO EN FORM. HARGREAVES

GRUPO A: GRUPO B: GRUPO C: GRUPO D: GRUPO E: GRUPO F: GRUPO G: GRUPO H:

FUENTE: CURSO M VIL DE IRRIGACIN P A G 23

PRECIPITACION EFECTIVA (Pp. Efec.)

Trabajo con los Cultivos Bases

Trabajo con los Cultivos Bases y Rotacional

51.02 -51.02 -1.65 -98.11 -3.16 -0.49 0

38.57 0.93 0.03 1.78 0.06 0.01 0

35.13 52 1.68 100 3.23 0.5 0.01

68.72 -14.78 -0.48 -28.43 -0.92 -0.14 -0.01