Lima, 2 de diciembre de 2003

Convergencia de Servicios y Redes

Contenido

Las industrias de red Los mercados tecnolgicos y de comunicaciones electrnicas

Convergencia de Redes y Servicios

Las Industrias de redes

Constante Reestructuracin Tendencia a la concentracin (fusin, acuerdos). Obsesin por el tamao Mercados en Transicin Origen monoplico Presencia de derechos de exclusiva Discriminacin positiva Integracin de servicios Necesidad de potenciar economas de escala y mbito Convergencia de mercados
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Infraestructuras de red Separacin de actividades Acceso a la Red

Mercados en transicin

Origen Monoplico

Rgimen Pblico Monopolios naturales Situaciones excepcionales

Derechos de Exclusiva

Adecuacin hacia la privatizacin Equiparar condiciones de (moratorias, precios de ITX, etc) competencia

Discrimin. Positiva

Lmite de la eficiencia

Constante Reestructuracin

Concentracin

A travs de cooperativos. Eficiencia en aprendizaje)

fusiones,

alianzas,

acuerdos

Integracin vertical
Obsesin por tamao

la

produccin

(curva

de

Potenciar efectos de red, economas de escala y mbito Necesidad de crear masa crtica y musculatura financiera

Infraestructuras de red

Separacin Actividades

Distincin entre actividades de prestacin de servicios y gestin de infraestructuras Definicin de facilidades esenciales Identificacin de mercados relevantes Cuellos de botella

Acceso a la Red

Integracin de servicios

E. escala y mbito

Tendencia hacia la diversificacin de actividades (gas/electricidad, telecos/medios, etc) Ahorro en costos de produccin y distribucin (disminucin de costos de transaccin)

Convergen mercados

Cadena de valor ampliada (nuevos agentes)

Contenido

Las industrias de red Los mercados tecnolgicos y de comunicaciones electrnicas

Convergencia de Redes y Servicios

Mercados tecnolgicos

Innovacin Tecnolgica

Mercados Emergentes

Mercados Tecnolgicos

Efectos de Red

Competencia como Proceso

Mercados Tecnolgicos
Estos suponen: Caractersticas
Alto grado de vulnerabilidad (tipping) Alto grado de innovacin tecnolgica Efectos de Red (Network competition vs. Rivalidad Schumpeteriana)

Se cuestiona
Determinacin de PSM Modelo E-C-R Definicin de mercado relevante de producto Sustitucin de productos Definicin de facilidades esenciales Barreras de entrada

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Modelo de competencia potencial

Estructura

Conducta

Resultados

Competencia como proceso, competencia por la red y no en la red

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Competidores potenciales Amenaza de nuevos entrantes Competidores actuales Oferta Poder de negociacin Rivalidad entre empresas existentes Amenaza de nuevos productos Productos sustitutivos 12 Demanda

Supuesto predominante en los mercados reales Predominio de competencia la

n

Enfoque/Escuela

Elementos caractersticos

Mercados impugnables (Baumol) nEscuela de Chicago (Stigler, Demsetz) nPublic Choice (Tullock, Buchanan, Laffont)

Monopolios con comportamiento competitivo nTamao empresarial grande signo de eficiencia nInformacin imperfecta de los reguladores y captura de los mismos
n

Predominio de competencia monopolstica

la

Nueva Economa Industrial (Brander, Dixit, Tirole, Vives)

n

Las empresas tienen comportamientos estratgicos que no implican equilibrios del mercado a largo plazo.
n

Alejamiento del enfoque neoclsico

Escuela Austriaca (Schumpeter, Hayek) nEscuela evolucionista (Nelson, Winter) nEscuela costes de transaccin (Williamson).
n

Los mercados son dinmicos, la nocin de equilibrio competitivo no tiene sentido. nLa variable dominante en la evolucin de los mercados es la innovacin tecnolgica. nEl tamao de una empresa (y la concentracin de un mercado) depende de los costes de transaccin asociados a los contratos y acuerdos de las empresas.
n

13

Los Efectos de Red: Modelos de competencia

Network Competition
Productos aumentan su valor con el aumento de la demanda (subaditividad) Aumento de los costos de cambio de los consumidores hacia red rival(Lock in) Competencia de winner-take-all

Rivalidad Schumpeteriana
Liderazgos temporales Competencia como destruccin creadora Se generan altos excedentes a favor del productor que incentiva mayor inversin en innovacin

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Las Redes y sus efectos

n

La economa industrial era impulsada por economas de escala: altos volmenes de produccin y de venta. Las economas de tecnologa estn impulsadas por economas de red: externalidades de red o feedback positivo. El valor de conectarse a una red depende de cuntas otras personas ya estn conectadas a dicha red. Se genera un fenmeno asociado al tamao de la red que hace que los fuertes sean ms fuertes y los dbiles ms dbiles (Efecto Mateo) La competencia no es EN el mercado sino POR el mercado: El ganador se lo lleva todo.

15

Las Redes y sus efectos

n n

Economas de escala por el lado de la demanda. Combinadas con economas de escala por el lado de la oferta: aumentan el efecto de las externalidades de las redes. Aparecen el lock-in colectivo - costos de cambiar que comparten todos los usuarios de la red.

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Lock-In
n

Los costos de cambiarse de marca pueden ser muy altos cuando uno ha gastado en bienes relacionados que slo funcionan con una marca determinada. Entonces aparece el Lock-In Las empresas quieren atrapar a sus clientes. Los clientes quieren escapar y ojal evitar el lock-in

n n n

17

Tipos de Lock-In y sus costos

n n

Compras de bienes duraderos: sustitucin de equipos (-) Aprendizaje de una marca: aprender nuevo sistema, costos directos, prdida de productividad (+) Informacin y bases de datos: conversin a nuevo formato (+) Proveedores especializados: encontrar nuevo proveedor (+)

n n

18

Contenido

Las industrias de red Los mercados tecnolgicos y de comunicaciones electrnicas

Convergencia de Redes y Servicios

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OTRAS REAS DE LA ACTIVIDAD HUMANA ELECTRNICA

TELECOMUNICACIN

INFORMTICA

AUDIOVISUAL

BANDA ANCHA

NTIC

TECNOLOGA DIGITAL

20

Hasta la mitad de los aos 80

SISTEMAS Y SERVICIOS de POCOS PARA MUCHOS Prensa Radiodifusin Televisin SISTEMAS Y SERVICIOS PERSONA A PERSONA Telegrafa Tlex Telefona

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Situacin actual y futura

Sistemas y servicios de todos para todos

Red

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Concepto de red vertical

Concepto actual: Red Horizontal

TELEFO NIA

CONTENIDOS
RED DE TRANSMISIN DE DATOS

TELEVISIN

APLICACIONES

ANTES

SERVICIOS INFRAESTRUCTURAS

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Identidad de la relacin Sistema-Entorno

Jorge Wagensberg

Cs = As = Ie = Se =

Complejidad de un sistema Capacidad de adaptacin del sistema al entorno Incertidumbre del entorno Sensibilidad del entorno a los cambios del sistema

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Sistema: Las TELECOMUNICACIONES Entorno: LA SOCIEDAD, LOS USUARIOS

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El Concepto de RED
Theodore N. Vail (1885-1917) primer presidente de AT&T

Una poltica, un sistema, un servicio universal

Ante la imposibilidad de conectar todos con todos, se ide la red bsica conmutada
N usuarios N enlaces

2 3

(1/2)xNx(N-1)

(Ley de Metcalff, es una aproximacin: Importancia de una red = a N ) 2

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SOCIEDAD DE LA INFORMACIN

SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO

LA ERA DEL ACCESO

Nueva Escuela Nueva Economa Nueva Cultura Nueva ...

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La Regulacin y la Innovacin
Retorno Intervencin

Imitacin

t
Innovacin
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Situacin Conceptual:
- Adiestramiento. Formacin

Importancia del ACCESO

- Simplificacin del Acceso. Ingeniera -Facilitar el Acceso. Redes Alternativas Liberalizacin

La RED es importante pero

- Creacin de Redes Alternativas - Liberalizacin

Y para mantener las prestaciones a los usuarios en un mercado liberalizado

Interconexin y Acceso y Servicio Universal

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Consideraciones
n

Sectores que se interrelacionan, uso intensivo de componentes procedentes del mbito de las redes de comunicaciones, el software y el hardware. Elementos tcnicos provistos por agentes presentes en uno o varios de los sectores, que simultneamente compiten en unos mercados mientras colaboran en otros. [Convergencia de Mercados, Paradigma de competencia y colaboracin]

Convergencia: Proceso de agregacin y combinacin de los sectores de las telecomunicaciones, medios de comunicacin (contenidos) y las tecnologas de la informacin (Internet). Se manifiesta en distintos planos

30

Convergencia Tecnolgica
n

Necesidad de digitalizacin de seales anlogas, uso de estndares en equipos terminales e interfaces, interconexin e interoperabilidad. Bsqueda de una oferta integrada y atractiva para el usuario final. Aplicaciones convergentes: facilitan el acceso a la informacin a travs de un nico interfaz, de forma ubicua, con calidad adecuada y en mltiples contextos.

n n

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 Voz Vdeo Datos

Voz

Voz Vdeo Datos Aplicacin Convergente

Vdeo

Datos

Escenario 1: Servicios convergentes con plataformas independientes

Escenario 2: Servicios convergentes con plataforma nica

Escenario 3: Aplicaciones convergentes con plataforma nica

Escenario 4: Aplicaciones convergentes de forma ubicua

Fuente: Colegio Oficial de Ingenieros de Telecomunicaciones de Madrid

Evolucin de la Convergencia Tecnolgica

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La convergencia es una realidad: el cable

Las redes de cable son el mejor ejemplo:

n

Adems de ofrecer acceso a una variada oferta de TV y entretenimiento (oferta tradicional), El mdem cable ha sido la primera oferta tecnolgicamente disponible de acceso en banda ancha a Internet. Las redes de cable son en muchos pases una alternativa eficiente a la telefona local con el empaquetamiento de voz, datos y TV.

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La convergencia es una realidad: el mvil

Las redes mviles son otra excelente muestra:
n

Es la primera tecnologa que ha incorporado la movilidad a los servicios de telecomunicaciones. En algunos pases est absorbiendo el crecimiento de la red fija (Venezuela, Mxico, Paraguay, Chile, Per......) Es una alternativa real a la telefona local fija. Esta incluso incorpora productos propios de los celulares en su oferta convencional (prepagos)

Lneas fijas y mviles en el mundo (Mill.). Fuente: UIT.

1400 1200 1000 800 600 400 200 0
91 992 993 994 995 996 997 998 999 000 (P) (E) 19 1 1 1 1 1 1 1 1 2 01 002 20 2

Fijas

Mviles

34

La convergencia es una realidad: el mvil

Evolucin del nmero de SMS en el 30 mundo (mM)
Fuente: GSM Association
o

Las redes mviles han creado nuevos modos de comunicarse que estn modificando los hbitos sociales (Actualmente en Espaa se cursan unos 30 millones de SMS al da) El desarrollo de la tercera generacin significar la implantacin de otra va de acceso a servicios de banda ancha y nuevos contenidos. El ritmo de implantacin va a ser muy dependiente de los procesos de estandarizacin: - Homogeneizacin de bandas para 3G - Apertura de estndares sin exclusiones y exclusividades - Compatibilidad de terminales entre s y con las aplicaciones

20

10

0
0 e0 En 00 ar M n Ju 00 p Se 00 0 c0 Di 01 ar M n Ju 01 p Se 01 1 c0 Di

Evolucin velocidad de transmisin de datos

Fuente: CMT

2 Mb/s

384 Kb/s 9,6 - 14,4 57,6 Kb/s 115 Kb/s Kb/s GSM HSCSD GPRS EDGE UMTS

35

La convergencia es una realidad: red fija

Tampoco las redes fijas han quedado inactivas: Siguen siendo la principal opcin para el acceso a servicios telefnicos locales. El servicio telefnico local ha sido hasta el momento el modo mas eficiente de incorporar nuevos internautas. La tecnologa ADSL est permitiendo competir con las redes de cable para aumentar la conectividad en banda ancha. Los ms recientes desarrollos experimentales permiten confiar en que la tecnologa ADSL puede tambin generar alternativas viables a los contenidos, con ofertas de mltiples canales de TV y vdeo bajo demanda (Imagenio)

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La situacin econmica

El exceso de expectativas sobre la Nueva Economa, que llev a sobrevalorar cualquier proyecto relacionado con Internet, con independencia de sus fundamentos de negocio, ha trasladado al sector de las telecomunicaciones la desconfianza de las llamadas tecnolgicas La sobreinversin de algunos nuevos entrantes en el sector y su fracaso en alcanzar los objetivos, ha arrastrado a fabricantes, suministradores y entidades financieras. Las subastas de UMTS han aumentado espectacularmente el nivel de endeudamiento de los principales operadores europeos, profundizando la crisis. En estas condiciones es difcil obtener recursos para financiar nuevas inversiones. Slo un entorno predecible y exento de costes aadidos puede devolver la confianza a los inversores y sus accionistas.

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Convergencia y Regulacin
Necesidad de construccin de marcos de referencia que consideren:
n

No regular los mercados emergentes. Evitar el traslado de regulacin de mercados maduros a emergentes para evitar daar la inversin y el desarrollo de estos mercados. En todo caso, el acercamiento de marcos regulatorios debe hacerse evolucionando hacia aquellos que mejor se han desarrollado y no a la inversa. La evolucin hacia un modelo general de competencia entre plataformas no implica ignorar especificidades asociadas a ciertas tecnologas

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Convergencia y Competencia
Modelo de competencia basado en la amenaza potencial. Necesidad de polticas agresivas de fijacin de precios: precios bajos pueden ampliar la demanda y alimentar el efecto red. Este tipo de prcticas no deben ser consideradas como abuso de posicin dominante: puede haber competencia en el mercado o competencia por el mercado. Los precios bajos no son indicio de abuso de posicin de dominante, sino primariamente como una estrategia dirigida a extender el efecto red y obtener bajos costes marginales, lo que en definitiva favorece al consumidor.

n n

39

Convergencia y Competencia
n

Las elevadas inversiones en costos fijos (desarrollos de software, extensin de redes fsicas) necesarias para lograr los efectos de red, exigen la recuperacin mediante la discriminacin de precios (a travs del tiempo, consumidores, regiones). Las barreras de entrada se analizan en contextos temporales y sometidas a los efectos de la tecnologa. Prcticas como la discriminacin de precios y el empaquetamiento se hacen necesarias: permite generar valor, disminuir el churn rate, disminuye los costos de cambio.

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Necesidades de la Sociedad de la Informacin

o

Existen tres plataformas maduras y tecnolgicamente avanzadas para acceder a la Sociedad de la Informacin: cable, mvil y fija. Existen tambin modelos de negocio, consolidados o en desarrollo, que permiten vislumbrar un futuro promisorio y que en consecuencia pueden atraer inversiones si el entorno es previsible.

Sin embargo:
o

Las importantes incertidumbres econmicas y regulatorias de las plataformas citadas, corren el riesgo de frenar la S.I. Algunos pases han encontrado formas de salvar los problemas

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Korea es actualmente el caso de mayor xito en el desarrollo de infraestructuras para la sociedad de la informacin
Evolucin de la BA en Korea (Millones de usuarios)
n

6.6

DSL
n

Claves regulatorias: Fomento de la competencia en infraestructuras Sin obligacin de unbundling

Cable

4.3

0.27M
D. 1999 D. 2000 J. 2001 A. 2002
Penetracin en hogares

2%

34%

49%

65%

42

Maite Vizcarra Alarcn maitevizcarra@mailpersonal.com Centro de Estudios de la Sociedad y Tecnologas de la Informacin