Junuen Arely Ramos Hernandez & Angel Alexis Perez Lima

La Produccin y sus Etapas

DEFINICIN Es el sector de la empresa que se dedica a la elaboracin de un bien o un servicio. ESTE proceso de fabricacin, es el conjunto de operaciones necesarias para modificar las caractersticas de las materias. Dichas caractersticas pueden ser de naturaleza muy variada tales como la forma, la densidad, la resistencia, el tamao o la esttica. Se realizan en el mbito de la industria. .ETAPAS DEL PROCESO PRODUCTIVO El proceso productivo de una empresa se puede dividir en tres procesos principales:

PLANEAMIENTO: Es la etapa previa a la produccin propiamente dicha. Es el primer paso y es tarea del gerente, l debe determinar el nmero de unidades de produccin para el periodo a planificar. Debe hacerlo para que los planes se puedan cumplir y, adems, para que esto suceda con la mejor calidad y al mejor costo posible. El proceso de planeamiento incluye: el diseo del proceso de produccin para alcanzar el resultado, producto o servicio. la definicin de la materia prima necesaria. la seleccin de los bienes muebles que sern afectados. las maquinarias a utilizar. la determinacin de los puntos de ventas. el entrenamiento del personal.

GESTION: un plan de produccin debe tener en cuenta las actividades a realizar, anticipar los problemas por resolver, priorizar sus soluciones, establecer recursos y responsabilidades, y disear medidas de seguimiento que permitan no solo evaluar el avance, sino sobre todo volver a planear.. Es por ello que los integrantes de una empresa debe tener muy bien definidos los objetivos que persiguen la organizacin, su misin y las estrategias pues cada uno de ellos debe participar en su establecimiento

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para lograrlos. CONTROL: es el conjunto de actividades que utiliza la empresa para evaluar lo planificado. Consiste en vigilar el desarrollo del Plan de Produccin las cantidades elaboradas, como as tambin el nivel de calidad y los costos de produccin. Dentro del rea produccin se debe realizar diversos controles: Control de Operaciones: consiste en la inspeccin que se realiza en el sistema operaciones, asegurando que los programas, cantidades y estndares de calidad se cumplan. Control de Mantenimiento: consiste en mantener equilibrados los costos de mantenimiento, evitando los gastos que provocan las reparaciones de los bienes de capital con que se cuenta. Control General: consiste en verificar que todo contine conforme a lo programado, esto evitara males mayores. ELECCION DEL SISTEMA DE PRODUCCION Lo que determina el tipo de produccin que utilizar la empresa, es el producto. Por ello se podr elegir diferentes tipos de produccin: 1. Si el producto a elaborar depende del pedido del cliente, el sistema adoptado ser la PRODUCCION POR ENCARGO. En este tipo de produccin la empresa elabora despus de haber recibido el pedido del bien. De esta manera al hacer el Presupuesto del costo se tendr que tener en cuenta:

Cantidad de materia prima necesaria, horas hombre a utilizar y determinacin del proceso de producciones decirla secuencia cronolgica en la elaboracin de dicho bien. CARACTERISTICAS DE ESTE SISTEMA

Cada producto es UNICO, Esto exige una variedad de maquinas y de equipos, Cada producto tiene fecha de entrega y se necesita una variedad de operarios especializados.

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CARACTERISTICAS DE ESTE TIPO DE PRODUCCION :

Esto permite una utilizacin regular y ordenada de la mano de obra. se puede tener grandes reas de existencias de productos terminados y materiales en proceso de produccin. El trabajo pasa de un grupo de maquinas a otra,en lotes de produccion intermitentes.