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Management des Oprations

Christine TRIOMPHE

J. Galt Lock Company Case Part 2 Correction Calcul du nombre de Kanban


Rdige par C. TRIOMPHE

Calcul du nombre de Kanban pour la pice A


D = Demande/jour = 1750 pice/jour 1 jour = 7 heures Taille des conteneur = 100 pices Taille du lot = 1000 pices Temps de rglage = 60 mn Temps opratoire = 6 secondes = 0,1 mn Temps dattente moyen dun conteneur avant transport du poste amont au poste aval = 5 mn Temps de transport dun conteneur du poste amont au poste aval = 15 mn Ramassage des cartes = toutes les heures => temps dattente moyen = 60/2 = 30 mn Demande = 1750 pice/jour = 1750/7 = 250 pice/heure = 250/100 = 2,5 conteneur/heure Rythme de consommation du poste aval = 60 / 2,5 = 24 mn (1 conteneur toutes les 24 mn ou 0,4 heure) 1) Vrifier globalement lquilibre charge-capacit. Demande/A = 1750 pice/jour Charge = 1750 * 0,1 + 60 = 235 mn Capacit = 7*60 = 420 mn Demande/B = ?? mais temps disponible

2) Calculer le nombre de KB ncessaire au fonctionnement de la boucle en faisant lhypothse quil ny aura pas dattente pour produire au poste amont Temps de cycle = 30 + 60 + (100 * 0,1) + 5 + 15 = 120 mn KB sans lot = consommation du poste aval pendant le dlai dobtention (ou temps de cycle) KB sans lot = 2,5 * (120 / 60) = 5 KB Taille des lots de fabrication = 1000 pices pour A = 1000/100 = 10 conteneurs KB avec lot minimun = 5 + [(1000 / 100) 1] = 14

IAE de Paris - Management des Oprations

3) En fait, le poste amont produit 2 rfrences A et B, par consquent le dlai dattente maximum prvisible est de 3 heures. Calculer le nombre de KB ncessaire au fonctionnement de la boucle sous cette hypothse et indiquez le seuil de lancement et le seuil dalerte. Temps dattente maximum avant lancement de A = 3 heures Demande = 2,5 conteneurs/heure il faut ajouter : 3 * 2,5 = 7,5 = 8 KB Nombre total de KB = 5 + (10-1) + 7,5 = 21,5 = 22 KB Seuil de lancement = lot minimum requis = 10 KB Seuil dalerte = 22 4 = 18 KB = 10 + 8 = 18 KB

4) Que faudrait-il faire pour amliorer le fonctionnement du systme ? Temps de lancement trs long = 60 mn Taille du lot trs importante = 1000 pices = 10 KB Rigidit du systme et inertie Stock dencours important entre les 2 ateliers il faudrait rduire le temps de lancement (SMED) il faudrait rduire le temps dattente des cartes Kanban (ramassage toutes les heures => temps dattente moyen = 30 mn) => augmenter la frquence du ramassage ou mettre en place une transmission en temps rel des Kanban par un systme informatis diminuer la taille du lot diminuer le nombre de KB entre les 2 ateliers diminuer les stocks et tendre le flux cela se traduirait par une augmentation de la flexibilit du systme.