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Chapitre

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La conflictualit sociale : pathologie, facteur de cohsion ou moteur du changement social?


MANUEL, PAGES 250-272

Erratum des spcimens envoys p.264, doc. 1: pour le dernier paragraphe, la priode concerne stend doctobre2005 novembre2005 (et non 2006) p.269, doc. 3: les valeurs sont exprimes en% (sauf les effectifs); p.271, doc. 2: la 3e ligne de donnes correspond aux salaris en CDI temps complet (et non en CDD ou en intrim).

But pdagogique et structure du chapitre


La partie 1 du chapitre invite les lves sinterroger sur les liens entre conflits et processus dintgration sociale, ainsi quentre action collective et changement social. Il les incite approfondir la rflexion quils ont mene en classe de 1re sur la capacit des groupes sociaux se mobiliser. Il faut rflchir aux relations complexes existant entre conflictualit, rupture de la cohsion sociale et processus dintgration des individus un groupe, et plus gnralement ce que signifie lintgration au sens de cohsion dune collectivit. Les lves sont tout dabord amens prendre conscience de linhrence du conflit toute vie sociale (doc. 1) et se familiariser avec le vocabulaire sociologique labor pour analyser la conflictualit sociale (doc. 3 et 4). La rfrence Hirschman, qui intervient avec le doc. 2, est destine les sensibiliser limportance de laction collective dans la dynamique du changement social. Laction collective permet dobtenir le changement, et lorganisation du mouvement ouvrier a dbouch sur des changements sociaux majeurs (doc. 5 7). La notion dacquis social (doc. 6) apporte un complment la rflexion en montrant que les conflits peuvent aussi sarticuler autour de rsistances des changements, lorsque ces derniers sont perus comme dangereux, ou synonymes de rgression sociale.
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La question des liens entre conflits et cohsion sociale est alors aborde: conduit-il forcment une rupture des solidarits? Rompt-il la solidarit ne de la division du travail? Se manifeste-t-il forcment par la violence? Et en quoi linstitutionnalisation des conflits a-t-elle permis den attnuer la violence? La partie 2 du chapitre est destine amener les lves rflchir la relation double quentretiennent action collective et changement social, via linfluence des mouvements sociaux sur lvolution des rapports sociaux. Mais en quoi les transformations de ces derniers, associes une mutation des structures conomiques et sociales, affectent-elles leur tour les formes prises par le conflit? Ce renversement de perspective permet daborder les transformations du mouvement ouvrier dans un contexte de bouleversement de lorganisation du travail (doc. 17 20), ainsi que lmergence de nouveaux mouvements sociaux (doc. 21 et 22) et la permanence de revendications portant sur des enjeux lis au monde du travail.

Liens avec dautres chapitres


Ce chapitre succde celui traitant du lien social dans les socits modernes caractrises par une monte de lindividualisme. Il permet denrichir la rflexion en sinterrogeant sur la dynamique collective des conflits: le conflit est par nature social, et toute socit connat le conflit (doc.1).Et si la solidarit dans les socits modernes, tudie dans le chapitre prcdent, repose sur la division du travail et la complmentarit des fonctions sociales, comment le conflit social doit-il tre analys ? Est-il, dans certains cas, symptomatique dune rupture de la cohsion sociale? Peut-il conduire au contraire au renforcement des liens sociaux? Le chapitre 10 donne par ailleurs les cls pour comprendre comment peut natre la lutte des classes, voque dans le prsent chapitre.
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Quant la partie consacre la transformation des conflits du travail, elle pourra tre rapproche de la rflexion mene dans le 1.2 de la partie Science conomique du programme. Enfin, lorsque la partie Regards croiss du programme sera aborde, on pourra rappeler que le mouvement ouvrier sest organis dans un objectif de justice sociale, quil se rfre des valeurs (solidarit et galit notamment), et que les moyens par lesquels les pouvoir publics contribuent la justice sociale (systme de protection sociale et plus largement systme redistributif) sont en partie le fruit de la mobilisation des salaris (doc. 7, 8, 11, 16 et 20 du prsent chapitre).

Montrez que le dfil est structur et quil a t prpar. Les organisations syndicales se sont concertes pour organiser la manifestation, et cela apparat par la prsence de banderoles et de slogans confectionnes et labors lavance.
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Rponses aux questions


Ouverture de chapitre MANUEL, PAGES 250-251

Document 1

Quelles taient les revendications des manifestants? Les manifestants demandent la rduction huit heures du temps de travail journalier. Montrez que la violence de ces vnements est rvlatrice de tensions sociales. Cest la troupe qui tire sur les manifestants. Autrement dit, ltat apparat comme servant les intrts du patronat dans un contexte de tensions entre ce dernier et les reprsentants des ouvriers: en effet, sous limpulsion de Paul Lafargue (le gendre de Karl Marx), les socialistes sefforcent dorganiser les ouvriers dans la rgion. Quel lien peut-on tablir entre le lourd bilan humain et la faible organisation des manifestants? Face la troupe, arme de fusil Lebel, les manifestants, peu encadrs et organiss, ont eu une raction de foule: jets de cailloux, invectives, pousses en direction des troupes. Cela a pu tre peru comme une manifestation de violence, une menace ayant incit le commandant Chapus ordonner aux soldats de tirer.
Document 2

Que rclament les familles? Les familles demandent lintervention des pouvoirs publics de manire ce quils fournissent aux sans logis ou aux mal-logs un logement dcent. Quelle est la forme daction choisie? Plutt quune manifestation, lassociation Droit au Logement a choisi une forme daction plus originale consistant occuper lespace de manire visible. Pourquoi les militants du DAL ont-ils fait le choix dune forte visibilit? Il sagit pour les militants dattirer lattention, notamment celle des mdias, de manire ce que ce problme soit port lattention de lopinion publique, afin de favoriser une intervention des pouvoirs publics.

1.  Mouvements sociaux, intgration


et changement social
MANUEL, PAGES 252-259 A. Lexpression du dsaccord

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Quelle est la signification des sigles CGT, CFDT et FO, visibles sur la banderole? CGT: confdration gnrale du travail; CFDT: confdration franaise dmocratique du travail; FO: Force ouvrire
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1. Comment Max Weber explique-t-il la prsence de conflits dans toute socit? Weber identifie deux causes aux conflits sociaux. Tout dabord, le fait que tout le monde ne peut pas accder tout au mme moment. Par exemple, en ce qui concerne le conflit pour le pouvoir politique, tous les partis politiques ne peuvent pas gouverner en mme temps. Une slection entre eux se fait par lintermdiaire du vote. Dautre part, le fait quil existe diffrentes manires de concevoir lorganisation de la socit et les projets que lon assigne cette socit. De manire gnrale, il peut exister des antagonismes dans les manires de voir le monde. 2. Donnez des exemples de conflits dintensit diffrente. Les querelle damoureux; les querelles de famille; les conflits entre gnrations (avec des enjeux concernant la rpartition des rles sociaux
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entre gnrations, donc des enjeux de pouvoir, des affrontement autour de la question du maintien de lordre social ou au contraire du changement social); les affrontements entre reprsentants des salaris et du patronat, par exemple loccasion de grves; les affrontements entre pays, les guerres. 3. Expliquez le passage soulign. La paix est un statu quo pour les acteurs en prsence. Elle ne signifie pas pour autant labsence de conflits latents, car des dsaccords et des divergences persistent entre les individus et entre les groupes en ce qui concerne les projets dorganisation de la vie collective. Et si le conflit arm est exclu en temps de paix, dautres modalits dexpression du conflit persistent: combat politique, grves, manifestationsetc.
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est alors favorable aux protestataires et les chances dobtenir satisfaction sont importantes. 6. Dans le monde du travail, quelles alternatives soffrent aux travailleurs mcontents? Ils peuvent soit dmissionner, soit organiser une discussion avec la direction, ou bien encore sadresser aux reprsentants des salaris (dlgus du personnel, dlgus syndicaux) lorsque ces derniers sont prsents dans lentreprise, de manire relayer leurs revendications auprs du patronat. Si aucun syndicat nest reprsent dans lentreprise, ils peuvent aussi dcider de crer une section syndicale. 7. Quelles organisations permettent aux individus de faire entendre collectivement leur voix? Les organisations syndicales, les associations, les partis politiques.
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4. Illustrez par divers exemples lalternative qui soffre un individu mcontent (voice ou exit). En cas de dsaccord entre un employeur et ses salaris qui sont mcontents de leurs salaires ou de leurs conditions de travail, ces derniers peuvent partir pour se faire embaucher dans une autre entreprise (Exit). Ils peuvent aussi sorganiser pour ngocier avec lemployeur et obtenir satisfaction (Voice). Des parents mcontents de lenseignement reu par leurs enfants dans une cole, un lyce ou un collge peuvent dcider de le quitter et dinscrire leurs enfants dans le priv, ou de sorganiser de manire pouvoir les scolariser dans un autre tablissement public, qui leur semble meilleur (Exit). Ils peuvent au contraire faire entendre leur opinion, par exemple en adhrant une association de parents dlves et en faisant remonter leurs revendications (Voice). 5. Pourquoi le choix de la protestation est-il plus frquent dans le cadre dune organisation? Le choix de la protestation est plus frquent dans le cadre dune organisation en raison de la loyaut que les individus manifestent lgard de lassociation, du syndicat ou du parti auxquels ils ont adhr, voire dans certains cas de leur entreprise ou de ladministration dans laquelle ils travaillent. Ils prouvent un attachement cette organisation, et pourront prfrer tenter de changer les choses plutt que de la quitter. Par ailleurs, la protestation peut tre particulirement efficace si lorganisation en cause craint des dfections: le rapport de force
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8. Quest-ce qui, selon lauteur, distingue un mouvement social des pressions institutionnelles? Les pressions institutionnelles ne visent pas transformer lordre social existant, la diffrence des mouvements sociaux, qui ont pour objectif la remise en cause des relations de domination prsentes dans une socit. 9. Pourquoi les mouvements rvolutionnaires sont-ils plus globaux que les mouvements sociaux? Outre la remise en cause des relations de domination existant entre groupes sociaux, les mouvements rvolutionnaires conduisent une transformation du rgime politique, et parfois une remise en question des croyances religieuses. On peut donner plusieurs exemples de mouvements rvolutionnaires qui rpondent ces critres: Rvolution Franaise de 1789, Rvolution russe. 10. Laction collective est-elle forcment conflictuelle? Laction collective nest pas forcment conflictuelle. Les actions menes par des associations pour lutter contre lillettrisme, contre des maladies (Sida, maladies gntiques, drpanocytose), ou encore pour venir en aide aux plus dmunis, sont des actions collectives. Mais elles ne sinscrivent pas contre des adversaires dsigns. 11. Montrez, en vous appuyant sur des exemples divers, que laction collective peut prendre des formes trs varies.
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Manifestation, grves, fauchages de champs transgniques, occupation de locaux prestigieux, squestration de dirigeants dentreprises, sit-in pacifiques sont autant dexemples dactions collectives trs diffrentes.
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12. Rappelez ce quest une classe selon Marx. Pour Marx, une classe sociale est un groupe caractris par une place spcifique dans les rapports de production, qui fondent les rapports de domination. Ainsi, dans le systme capitaliste, la bourgeoisie dtient les moyens de production, alors que la classe ouvrire ne dispose que de son travail pour vivre et constitue donc le salariat. Une classe se caractrise par des intrts communs, qui peuvent conduire lmergence dune conscience de classe. Enfin, chaque classe ayant pris conscience de ses intrts entretient avec les autres des rapports antagonistes. 13. Comment sexplique le changement social, selon lui? Dans lanalyse marxiste, cest le conflit n des rapports de production qui engendre le changement social. Marx explique en effet que ce dernier advient quand il y a contradiction dans le mode de production. Selon lui, les forces productives sont dynamiques quand, en revanche, les rapports de production sont relativement figs. Il arrive donc un moment o les rapports de production entravent le dveloppement des forces productives: en se dveloppant, les forces productives se heurtent aux rapports de production et les font clater, faisant apparatre un nouveau mode de production. Marx explique de cette manire le passage de la socit fodale la socit capitaliste: la naissance de lindustrie moderne, avec les manufactures et le dveloppement de lconomie marchande, est venue peu peu buter sur des rapports de production figs (la socit tait divise en ordres et en corporations qui entravaient la libert du commerce et du travail). Do lclatement de ce mode de production et donc de la socit fodale. Le mode de production capitaliste est lui aussi travers par une contradiction, qui selon Marx, doit conduire son dpassement. En effet, les proltaires sont victimes dune exploitation de la part des capitalistes, car le montant de la plus-value (la valeur produite par le travail et qui nest pas paye louvrier) ne cesse daugmenter. Ainsi, les travailleurs, qui
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pourtant sont les producteurs de la richesse, vivent dans des conditions misrables. Or pour lui, cette contradiction doit saccentuer car lingalit entre la situation des proltaires et celle des dtenteurs de capital va saccentuer et le proltariat va devenir de plus en plus misrable. Cest la thse de la pauprisation du proltariat. Cette contradiction sera dpasse car le proltariat sera amen se rvolter et prendre le pouvoir pour instaurer le socialisme puis le communisme. Ainsi, aprs une rvolution ne de lexacerbation de la lutte des classes, on passera un mode de production fond sur la proprit collective des moyens de production.
B.Sopposer pour obtenir un changement ou pour y rsister

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14. Quelle dfinition pourrait-on donner dun bastion ouvrier? Le premier sens du mot bastion renvoie un ouvrage fortifi, et par extension, un bastion est un soutien ferme, qui dfend efficacement une cause. Lexpression bastions ouvriers renvoie ainsi souvent aux grandes branches dactivit industrielle regroupant des ouvriers souvent syndiqus et mobiliss (charbonnages, textile, sidrurgie, chantiers navals, automobile, etc.). Il est aussi parfois utilis pour dsigner municipalits communistes, les banlieues rouges de la petite ceinture parisienne (Saint-Denis, Ivry-sur-Seine, etc.) ou du Nord de la France (Calais). Dans le texte, le mot renvoie une forme de rsistance la modernisation, porte par un collectif qui se rfre une histoire particulire. 15. Que reprsente, pour les ouvriers de la carrosserie cits, la rsistance la modernisation? Rsister la modernisation des ateliers est vcu comme une forme dopposition la direction. Il sagit daffirmer son identit face un management peru comme menaant le savoir-faire ouvrier. Lenjeu dpasse les revendications portant sur les conditions de travail, car il est centr sur des valeurs. Lobjectif est avant tout de ne pas perdre la face, de maintenir ce qui fait la fiert ouvrire.
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16. Quel acquis social ces manifestants dfendent-ils? Ils dfendent la retraite 60 ans accorde en 1983 sous la prsidence de Franois Mitterrand.
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17. Comment expliquez-vous la prsence de jeunes? Les jeunes sont prsents dans ces manifestations concernant les retraites car ils peuvent se considrer comme les hritiers dun systme de protection sociale menac par les rformes. Le droit la retraite est un acquis obtenu par la lutte mene par leurs parents, grands-parents et arriregrands-parents. La mobilisation de trs jeunes gens peut tre un moyen de mettre en vidence lide que cet acquis est un patrimoine commun fond sur la solidarit entre gnrations, qui doit tre lgu aux gnrations futures.
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18. Pourquoi la cration dun ministre du Travail est-elle un acquis important pour les reprsentants des salaris? La cration dun ministre du Travail symbolise lintervention dun tiers, ltat, dans la relation bilatrale liant employeurs et salaris. Le contrat de travail instaurant une relation de subordination entre eux, ltat apparat, par son arbitrage, comme le garant du respect des droits des salaris. La cration dun ministre du Travail symbolise aussi la volont de ltat laborer une lgislation, qui par dfinition simpose aux employeurs et limite leur pouvoir sur les salaris (temps de travail, conditions de travail, ge lgal du travail, montant minimal lgal du salaire, etc.). 19. Citez trois acquis sociaux conquis par les salaris depuis 1906. La journe de 8heures (1919); les congs pays (1936); la scurit sociale (1945-46); le SMIG (1950) puis le SMIC (1970); lindemnisation du chmage (1958), la retraite 60 ans (1983), etc. 20. Montrez que laction collective permet dobtenir une modification des conditions de travail et, plus largement, des conditions de vie. Lorsque grves et manifestations sont massives, les grvistes et/ou les manifestants obtiennent que les organisations qui les reprsentent (syndicats ou associations) rencontrent les reprsentants de ltat, qui jouent un rle de mdiation lorsque le conflit oppose des salaris leurs employeurs, mais aussi inflchissent la lgislation dans le sens des revendications portes par les actions collectives. Ces modifications de la lgislation ont un impact sur les conditions de travail quelles encadrent plus rigoureusement, ce qui influence les
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modes de vie. Cela est particulirement frappant pour les mesures visant la rduction du temps de travail. Quil sagisse de la rduction de la semaine de travail (journe de 8heures, 40heures, puis 39heures, et enfin 35heures) ou de linstauration puis de lallongement des congs pays, ces modifications ont considrablement influenc la rpartition du temps entre travail et loisir, et mme favoris lexpansion de nouveaux secteurs dactivit (tourisme, loisirs, automobile, etc.). 21. Quelles sont les acquis sociaux dfendus par les grvistes en 1995? En 1995, les grvistes se sont mobiliss pour dfendre les acquis des salaris des rgimes spciaux. Mais ils se sont aussi rigs en dfenseurs dun service public la Franaise, et plus gnralement comme les porte-parole des droits de lensemble des salaris.
C.Le conflit : de la rupture de la solidarit lintgration sociale (pp 256-259)

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22. Rappelez pourquoi, selon Durkheim, la division du travail produit de la solidarit. Pour Durkheim, la division du travail social concourt au maintien du lien social en permettant le progrs de la solidarit entre les membres de la socit. Elle cre entre les hommes tout un systme de droits et de devoirs qui les lient les uns aux autres de manire durable. La DTS fait que chacun compte sur les autres pour vivre. Chacun produit ce qui est ncessaire aux autres. Les individus sont complmentaires, comme le sont les organes dun corps, do la rfrence la solidarit organique des socits modernes. 23. Comment expliquer la lutte des classes, selon lui? La lutte des classes est une pathologie de la division du travail, lorsque celle-ci est pousse trop loin. Alors quau Moyen-ge louvrier et le matre se ctoyaient, tout comme le font louvrier et le patron dans la petite industrie, la distance saccrot entre eux dans les grandes entreprises. Le sentiment de solidarit et la conscience de la complmentarit des individus saffaiblit, et cela favorise le conflit, et notamment la lutte des classes. 24. Comment limiter selon lui les antagonismes de classes? Ltat peut intervenir en jouant un rle dintermdiaire, darbitre et ainsi limiter les antagonismes de
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classes. On sait aussi que Durkheim est favorable au dveloppement des corporations de mtiers. Il sagit dinstitutions qui auraient vocation jouer un rle dorganisation sur le plan conomique et juridique, mais aussi exercer une autorit morale en restaurant le sens de la communaut.
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Document 10

25. Pourquoi les nouvelles mthodes de travail rendent-elles plus difficile la mobilisation des salaris? Les nouvelles mthodes dorganisation du travail et de gestion de la main-duvre rendent plus difficile la mobilisation des salaris pour plusieurs raisons. Tout dabord, le juste--temps, la valorisation de lautonomie, la gestion plus individualise des carrires et des rmunrations renforcent une certaine forme dindividualisme, qui sexacerbe dans un contexte de chmage de masse. La concurrence entre salaris est organise, et cela nest pas favorable lmergence dun sentiment dappartenance commune. cela sajoutent dautres processus, tels que le recours la sous-traitance, la mise en place de petites units de production, dhoraires dcals, du tltravail, qui clatent le collectif ouvrier, et plus gnralement les salaris, et limitent les possibilits de rencontres et donc dorganisation. 26. Quelles sont les diverses modalits de la dfection voques par lauteur? Distance prise avec lentreprise et ses contraintes, absentisme, dmissions, voire suicide sont autant de modalits de dfection. 27. En quoi apparaissent-elles comme des manifestations de la dissolution des solidarits professionnelles? Lorsquils font dfection, les salaris choisissent la solution de sortie plutt que la voix, pour reprendre la terminologie labore par Hirschman. Or, des solidarits professionnelles fortes incitent choisir la voice plutt que l exit, car en cas de mcontentement, il est possible de solliciter lensemble des collgues pour mener une action collective. Le choix de plus en plus frquent des modalits de sortie est donc symptomatique dun affaiblissement des solidarits professionnelles. On peroit ds lors en creux que le conflit, laction collective, nest pas forcment le signe dune rupture de la cohsion sociale comme le laissait entendre Durkheim, mais aussi une modalit possible de participation la vie collective.
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28. Pourquoi lauteur considre-t-il que le terme d opposition est particulirement adapt aux conflits dans le monde du travail? Le terme opposition est particulirement adapt aux conflits dans le monde du travail en raison de son tymologie. Sopposer ob pono , cest certes faire obstacle , mais cest en mme temps proposer des solutions alternatives. 29. quoi sopposent les ouvriers en lutte au travail? Dans le cas voqu dans le texte, les ouvriers sopposent une organisation du travail quils jugent inadquate, irrationnelle, non optimale. 30. Quelles formes cette opposition peut-elle prendre? Cette opposition peut prendre des formes larves, comme par exemple une rorganisation spontane des postes de travail par les ouvriers. Elle peut aussi sorganiser par le recours la mdiation des reprsentants du personnel, qui servent dintermdiaire avec la direction. Elle peut enfin dboucher sur des actions collectives (ptitions, dbrayages, grves longues, etc.). 31. Le conflit au sein du monde du travail traduit-il un dfaut dintgration des ouvriers? Justifiez votre rponse. Dans les cas voqus ici (Renault, Berliet), les conflits ne traduisent pas un dfaut dintgration, car ainsi que lindique lauteur du texte, cest au nom de leur engagement au travail que les ouvriers sopposent la direction. Cest parce quils sinvestissent dans le fonctionnement de lentreprise quils dnoncent des procds qui leur semblent incomprhensibles et nfastes pour le bon fonctionnement de lentreprise elle-mme.
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32. Quappelle-t-on le mouvement ouvrier? Le mouvement ouvrier est constitu de plusieurs institutions qui se sont riges en porte-parole de la classe ouvrire ds le dbut de la Rvolution Industrielle. Il sagit des partis politiques se revendiquant dfenseurs des intrts ouvriers (Parti ouvrier Franais de Jules Guesde, Parti socialiste Franais puis SFIO avec Jaurs, Parti communiste par la suite), des syndicats (au premier rang desquels la CGT), des municipalits communistes partir des annes 1920, ainsi que des
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associations qui sorganisent dans ces municipalits, mais galement dans dautres communes. 33. Quel rle a-t-il jou depuis la fin du xixe sicle? Depuis la fin du XIXe sicle, le mouvement ouvrier a jou un triple rle: il a permis dintgrer une classe ouvrire issue dhorizons trs divers (provinciaux, immigrs) en constituant un espace de sociabilit trs important; il a t linterlocuteur de ltat dans llaboration progressive dun droit du travail et dun systme de protection sociale; il a contribu lmergence dune conscience de classe au sein du monde ouvrier.
Document 12

34. Quelle est lactivit de lusine Sevelnord? Il sagit dun quipementier automobile. 35. Pourquoi une action commune est-elle organise? Laction est organise pour protester contre la fermeture du site. 36. tablissez la liste des organisations engages dans ce mouvement social. Comment expliquer leur union sur un tel enjeu? Syndicats (CGT, CFE-CGC, FO, et mme FSU), reprsentants syndiqus des salaris (CE) et lus (prsident de la CAHP) se sont impliqus dans cette action. Tous ont en effet intrt au maintien de lactivit de Sevelnord. Les syndicats car ils dfendent les intrts de leurs membres et plus gnralement ceux des salaris ; les lus pour maintenir lactivit sur la commune dans lintrt des citoyens (salaris chez Sevelnord, mais aussi commerants, entrepreneurs) et de la commune elle-mme dont la vie quotidienne est affecte par la fermeture du site (mcontentement des lecteurs, baisse des recettes fiscales, dsertification de la commune et donc rduction des effectifs scolariss, etc.). Dans ce cas encore, on peut constater que les conflits rvlent les interdpendances entre acteurs sociaux et peuvent avoir pour moteur la dfense des lments qui fondent les solidarits collectives.
Document 13

Pour Raymond Aron, mai1968 peut sanalyser comme un mouvement de dfoulement contre le conservatisme de la socit franaise, qui souffre dun dficit dencadrement du fait de la faiblesse des corps intermdiaires. Ces derniers ne parviennent pas jouer leur rle, qui devrait tre de porter les revendications de la majorit (ou mme parfois de minorits) et dorganiser laction collective. 39. Donnez dautres exemples de mouvements rvolutionnaires ou dactions violentes qui ont marqu lhistoire de France. La Commune de Paris, rprime dans le sang (1871). Les grves sanglantes: Fourmies (1891), grves de 1906, rprimes par Clmenceau, actions de lOAS aprs la dcision daccorder lautonomie puis lindpendance lAlgrie, les manifestations rprimes dans le sang pendant la guerre dAlgrie (Charonne), les meutes dans les banlieues (2005 notamment). 40. Quelles formes les actions violentes ontelles prises dans les entreprises touches par les dlocalisations ces dernires annes? Pourquoi, selon vous? Des squestrations de dirigeants (par exemple, en avril2009, lusine de cblage de lquipementier automobile amricain Molex Villemur-sur-Tarn en Haute Garonne), des menaces de destruction de loutil de production (quipementier automobile New Fabris, Chtellerault dans la Vienne en juillet2009), des menaces de dgradation de lenvironnement (socit de transport Serta en aot2009). On peut considrer que ces actions sexpliquent par une perte de confiance des salaris menacs par les fermetures dusine dans la capacit daction des syndicats, qui apparaissent incapables de peser dans les ngociations et donc dobtenir des concessions de la part des employeurs. Les salaris ont alors le sentiment que le seul moyen dobtenir satisfaction est laction violente.
Document 14

37. Donnez des exemples de corps inter mdiaires. Les syndicats, les associations, les partis politiques, le rseau consulaire (chambres de commerce et de lindustrie) sont des corps intermdiaires. 38. Comment Raymond Aron analyse-t-il le mouvement de mai1968?
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41. Que veut montrer le caricaturiste en opposant de cette manire lAnglais et le Franais? Le caricaturiste laisse entendre que face une rforme (menaant le pouvoir dachat des mnages, ou perue comme portant atteinte des acquis sociaux), les Franais ragissent souvent par des actions violentes, alors que les Britanniques prennent le temps de la rflexion, ce qui leur permettra de sorganiser. Cette caricature nest bien
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sr pas dnue de gnralisation abusive, car on sait que lhistoire, mme rcente, de la GrandeBretagne nest pas non plus dnue dactions violentes (grve des mineurs en 1984-85 contre les rformes Thatcher, meutes de lt 2011, etc.). 42. En vous rfrant au document 13, expliquez ce qui peut justifier ce strotype. La mdiatisation de la frquence des grves ou de leur longueur en France par rapport celles de ses partenaires commerciaux europens, amricains et asiatiques, ainsi que la rcurrence dactions violentes (meutes dans les banlieues notamment, mais aussi actions violentes dans les entreprises menaces de fermeture: voir question 40).
Document 15

Document 16

43. Rdigez une phrase prsentant linformation apporte par les donnes entoures en rouge. Sur la priode considre, tudie par les enqutes REPONSE de 1998-99 et 2004-2005, 74,7% des tablissements de 500 salaris et plus ont connu un conflit collectif. 91,7% de ces tablissements comptent au moins un dlgu syndical et 81,2% des salaris y sont syndiqus. 44. Comment expliquer la frquence plus importante des conflits dans les entreprises de grande taille? On constate grce au doc. a que les conflits sont trois fois plus frquents dans les tablissements de grande taille que dans ceux de 20 49 salaris. Cela sexplique aisment par le fait que dans les petits tablissements, les relations sont davantage fondes sur un rapport interpersonnel: pour voquer et dpasser un sujet de tension, les salaris sadressent plus souvent directement leur patron ou au moins un membre de la direction, quils connaissent personnellement. Dans les tablissements de grande taille, o lorganigramme est plus complexe, il existe diffrents chelons entre les salaris et la direction, notamment une direction du personnel ou un service des ressources humaines. Du ct des salaris, il existe aussi des instances de reprsentation (sections syndicales) et le taux de syndicalisation est relativement lev, ainsi quon le constate avec le doc. b.Ds lors, les relations sont davantage institutionnalises et les conflits dboucheront plus frquemment sur des dbrayages susceptibles de faire lobjet dune comptabilisation statistique.
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45. Comment le sociologue Ralf Dahrendorf explique-t-il lattnuation de la violence des conflits industriels? Les conflits industriels sont moins violents car ils ont t institutionnaliss, grce laction des syndicats de salaris et des associations patronales. Ceci a permis de substituer la ngociation et le compromis laction violente. Dahrendorf considre aussi que laccroissement du niveau de vie des ouvriers a contribu pacifier leurs relations avec la classe capitaliste. 46. Expliquez la phrase souligne. Les syndicats ont t crs pour organiser laction collective (cause). Et en tant que partenaires dans les ngociations, ils contribuent activement la dfinition de rgles communes comme les conventions collectives: les institutions cres par le conflit contribuent renforcer linstitutionnalisation de ces conflits (effet).
Pour argumenter

1. Une ncessaire prise de conscience des intrts communs Lanalyse de Marx: un lien troit entre conscience de classe, lutte et changement social (doc. 4). Une confirmation par lhistoire (rle du mouvement ouvrier ): doc. 7 et 11. 2. Une ncessaire organisation de laction Pour obtenir le changement, il est ncessaire de sorganiser collectivement pour faire entendre sa voix (doc. 2). Linstitutionnalisation des conflits a permis des avances sociales significatives (doc. 7 et 16, Question de cours p.255).

2.  De nouvelles formes de mouvements


A. Les mutations du conflit du travail

sociaux dans une socit en volution


MANUEL, PAGES 260-263

Question 17

47. Rdigez une phrase prsentant linformation apporte par la donne entoure dans chacun des deux documents. En 1976, on a comptabilis au total 4millions de journes individuelles non travailles pour fait de grve, quand en 2008, 7,6% seulement des salaris taient syndiqus.
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48. Quelles hypothses pouvez-vous formuler pour expliquer la baisse du nombre de JINT et du taux de syndicalisation? Un faisceau de causes expliquent ces deux phnomnes: le recul des grands bastions ouvriers traditionnellement plus syndiqus que la moyenne; la monte du chmage et des emplois prcaires, qui peuvent dcourager la syndicalisation (crainte que ladhsion syndicale ne soit mal perue par les employeurs, moindre implication dans lentreprise); lclatement des collectifs de travail, du fait de lexternalisation, des horaires dcalsetc.; le sentiment que linstitutionnalisation des syndicats coupe les reprsentants syndicaux des proccupations quotidiennes de leur base; le sentiment que face aux dlocalisations, les syndicats sont impuissants. Par ailleurs, de nouvelles formes daction se dveloppent (voir doc. 18) et concurrencent la grve traditionnelle comme mode daction privilgi. En particulier, la plus grande frquence des grves courtes conduit une diminution du nombre total de JINT.
Document 18

53. Pourquoi, selon vous, le refus dheures supplmentaires est-il un mode daction privilgi dans les entreprises de petite taille? Dans les petites entreprises, les grves sont relativement rares, les conflits tant davantage individualiss. En revanche, de nombreux tablissements de petite taille sont positionns sur des activits o les conditions de travail peuvent tre difficiles (btiment par exemple). Les conflits dclars par les tablissements concernent ainsi davantage des problmatiques propres la branche dactivit concerne, en loccurrence le refus deffectuer des heures supplmentaire, dont la rmunration ne compense pas toujours le surcrot de pnibilit.
Document 19

49. Rdigez une phrase prsentant linformation apporte par la donne entoure en rouge. Entre2002 et2004, 10% des tablissements ont connu au moins un dbrayage, cest--dire un arrt de travail infrieur la journe. 50. Quelles formes de conflits reculent de 19961998 2002-2004? Seules les grves longues (plus de deux jours) sont en recul. 51. Quelles formes progressent? Toutes les autres formes de conflits progressent et cest particulirement sensible pour les refus dheures supplmentaires. 52. Montrez que dans une organisation du travail en flux tendu, un simple dbrayage peut dsorganiser la production. Le juste temps et un processus productif organis de laval vers lamont sont caractristiques dune organisation en flux tendu. Un dbrayage, mme de courte dure, bloque le processus productif en interrompant la communication des informations et des pices dun poste de travail lautre. Ce qui rduit considrablement la productivit, qui est lobjectif final de ce mode dorganisation du travail.
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54. Assujettissement et responsabilisation sont deux modalits de contrle managrial. Comment chacune peut-elle se traduire concrtement dans lentreprise? Lassujettissement peut passer par un contrle strict des salaris (notamment dexcution) par leur suprieur hirarchique, et par une dfinition prcise de tches rptitives effectuer. La responsabilisation consiste obtenir des salaris quils se sentent responsables de la qualit de leur travail et donc des performances de leur entreprise. Cette mthode conduit accrotre lautonomie des salaris, ce qui implique souvent des obligations de rsultat et permet de substituer au contrle par le suprieur hirarchique un contrle des salaris les uns sur les autres, ou bien une autodiscipline des salaris engags quasiment motionnellement dans une culture de la performance. 55. Donnez des exemples de formes dopposition par le retrait, par lirrvrence et par le cynisme dans une entreprise. Opposition par le retrait: dans leur article intitul Le Rpertoire de lopposition au travail, paru dans la Revue Franaise de Sociologie en 2010, Christian Thuderoz et Jacques Blanger voquent les travaux dun autre sociologue, David Collinson, qui a ralis une tude dans le Nord de lAngleterre au dbut des annes 1980. Lattitude de retrait des ouvriers se manifeste par le fait que ces derniers, sans illusion sur leurs propres possibilits de mobilit sociale, ne se soucient plus de sinvestir dans leur travail, quils considrent comme un mal ncessaire. Ils le subissent dans lespoir que leurs enfants
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connatront une trajectoire dascension sociale. Opposition par le cynisme: Christian Thuderoz et Jacques Blanger citent: la formulation de suggestions bidons; le remplissage lavance et pour lensemble de la semaine des fiches de maintenance; la non-participation aux Challenges qualit totale; le refus de la polyvalence, etc. Opposition par lirrvrence: on peut imaginer diffrentes manifestations dun manque de dfrence, de limpertinence, lgard des contrematres, et plus gnralement du management dans son ensemble. 56. Montrez que le passage dune organisation de type tayloro-fordiste aux NFOT peut conduire une volution des formes dopposition au travail. Les nouvelles formes dorganisation du travail, qui clatent le collectif ouvrier, mais aussi font appel lautonomie des salaris, leur responsabilit individuelle et leur engagement lgard de lentreprise, favorisent des formes dopposition plus individualises: voir les attitudes de cynisme, de rbellion, de distance ou de retrait voques dans le tableau. Ces formes dorganisation du travail et de gestion de la main-duvre autour dune exigence dimplication des salaris, et mme de leur mise en concurrence dans un contexte de rarfaction du travail ouvrier et de rduction de la taille des units de production, rendent en effet plus difficile lorganisation de mouvements massifs sur le mode de la militance ou de la rcalcitrance.
Document 20

concernant le temps de travail a elle quasiment doubl (on peut imaginer que cela a t aliment par les ngociations visant la mise en place des 35heures), et il en va de mme pour ceux touchs par des revendications portant sur le climat des relations de travail. On constate enfin que quels que soient leurs thmes, les conflits ont progress, touchant davantage dtablissements en 2002-2004 quen 1996-98.
B.Nouveaux acteurs, nouveaux rpertoires daction et nouveaux enjeux

Document 21

60. Quest-ce quune revendication matrialiste? Une revendication matrialiste porte sur les conditions matrielles de travail et de vie: niveau des salaires, temps de travail, etc. 61. Quest-ce quune revendication postmatrialiste? Une revendication post-matrialiste porte sur des valeurs: reconnaissance de droits, de la lgitimit dune identit particulire, etc. 62. Comment expliquer le dveloppement des NMS? Lauteur laisse entendre que pour certains sociologues, notamment Ronald Inglehart, le dveloppement des NMS sexpliquerait par lmergence de nouveaux besoins, tels que la reconnaissance sociale, lorsque les besoins primaires sont satisfaits (logement, alimentation, etc.). Ils seraient donc caractristiques des socits dveloppes postindustrielles.
Document 22

57. Rdigez une phrase prsentant linformation apporte par la donne entoure en rouge. Entre2002 et2004, 14,8% des tablissements de 20 salaris ou plus ont connu un conflit dont la revendication portait sur les salaires. 58. Quelles sont les revendications les plus frquentes? Les revendications les plus frquentes portent sur les augmentations de salaire. Viennent ensuite celles touchant au temps de travail. 59. Comment voluent ces revendications? La part des tablissements ayant connu un mouvement dont la revendication principale concernait les salaires a augment de plus des deux tiers (+66%) entre 1996-1998 et 2002-2004. Celle des tablissements ayant connu un conflit
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63. En quoi ces mouvements se distinguent-ils du mouvement ouvrier? Ces mouvements se distinguent du mouvement ouvrier car ils nont pas le monde de lentreprise pour cadre. Ils ne concernent pas seulement la sphre de la production; leurs enjeux ne portent pas sur les conditions de travail, la rpartition des richesses produites et la modification des relations de domination existant dans le monde du travail. Ils portent sur des valeurs, sur des pratiques sociales, et tentent donc dobtenir une modification des orientations culturelles de la socit. Par ailleurs, les acteurs qui sy engagent peuvent tre trs divers: les syndicats ne sont pas des acteurs centraux et les origines socioculturelles des militants peuvent tre trs varies. Quant aux modes dactions, ils ne se limitent pas aux traditionnelles grves et manifestations (rdac191

tion de manifestes, cration dassociations, sit-in, intrusion dans des centrales nuclairesetc.). 64. Quels ont t les rsultats obtenus par ces formes daction? Ces actions collectives ont obtenu une reconnaissance institutionnelle, une modification de la lgislation, ou un inflchissement des politiques menes. On peut donc considrer quelles ont jou un rle dans le changement social.
Document 23

Linscription sur la banderole familles en faillite laisse entendre que est la proccupation premire des ouvriers licencis concerne leurs conditions matrielles futures, entranes par la perte de leur salaire gnre par ces licenciements. En exigeant des indemnits de licenciement plus leves, ce sont bien leurs conditions matrielles dexistence quils tentent de dfendre.
Pour argumenter

65. Comment lauteur explique-t-il limportance du maintien de revendications matrialistes dans les annes 1970? La pnibilit du travail, un partage demeur ingalitaire des fruits de la croissance et les dbuts dune augmentation du chmage expliquent selon lauteur le maintien dans les annes 1970 de revendications dites matrialistes, et donc centres sur le salaire et les conditions de travail. 66. Ce type de revendications vous semble-t-il dpass? Expliquez pourquoi. Ce type de revendications nest pas dpass. En effet, les ingalits de revenus ont cess de se rduire depuis les annes 1980; la polarisation sociale sest accrue dans un contexte de chmage de masse aliment par la dsindustrialisation; la pnibilit du travail, mesurable par la croissance des troubles musculo-squelettiques et les accidents du travail, se confirme au sein du monde ouvrier et stend dautres catgories (employs de la grande distribution notamment). Tous ces lments alimentent ce type de revendications, ce que confirment les statistiques des enqutes REPONSE (doc. 20).
Document 24

1. Les NFOT conduisent une transformation des conflits au travail Les formes traditionnelles daction sont en dclin (baisse des taux de syndicalisation, diminution du nombre de JINT, doc. 17) car elles sont rendues difficiles par lclatement des collectifs de travail. De nouvelles formes daction (dbrayage, refus dheures supplmentairesetc., doc. 18) et une diversification des formes dopposition au travail (doc. 19). 2. Quelles revendications dans une socit dite postindustrielle? Dveloppement des NMS (doc. 21 et 22), qui se conjugue avec le maintien de revendications matrialistes dans un contexte conomique tendu (doc. 23 et 24).

Travaux dirigs : meutes et coordinations : deux expressions dun dsaccord


MANUEL, PAGES 264-265 TD 1: Les meutes urbaines, manifestation dun dfaut dintgration des jeunes des banlieues ?

67. Que rclament les ouvriers? La fermeture de lusine tant dcide, les ouvriers rclament des indemnits de licenciement plus gnreuses. 68. Comment pouvez-vous expliquer la violence de cette mobilisation? La violence de cette mobilisation sexplique par la colre de salaris licencis, qui sestiment lss par la dcision de fermeture de leur usine mais aussi par les conditions dans lesquelles elle seffectue. Impuissants dans un tel contexte, ils ont le sentiment de navoir plus rien perdre. 69. En quoi ce type daction confirme-t-il le maintien de revendications matrialistes?
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Document 1

1. O surviennent les meutes? Les meutes surviennent la plupart du temps dans les banlieues de grandes villes, que lon sait plus touches par le chmage et la pauvret que la moyenne des agglomrations en France. En effet, comme lindique la note du doc. 2, les ZUS sont des quartiers en difficult, caractriss par la prsence de grands ensembles, par un dsquilibre accentu entre lhabitat et lemploi: il est donc difficile dy trouver un emploi et le taux de chmage y est bien suprieur la moyenne. On en compte 751 en France. Plus de la moiti dentre elles sont concentres dans quatre rgions: le Nathan, 2012 SES Term., coll. C.-D. chaudemaison

de-France, Nord-Pas-de-Calais, Rhne-Alpes, Provence-Alpes-Cte-dAzur. 2. Qui sont les meutiers? Les meutiers sont essentiellement des jeunes. 3. Quels points communs peut-on mettre en vidence dans ces vnements? La violence lencontre des biens (incendies de voitures, dgradations, etc.), mais aussi la prsence des forces de lordre caractrisent ces vnements.
Document 2

considration par les pouvoirs publics, notamment ceux chargs de lamnagement du territoire.
Document 3

4. quelle distance Lille et Mantes-la-Jolie se situent-elles du centre de Paris? Mantes-la-Jolie, dans les Yvelines, est lune des cits touches par les meutes du dbut des annes 1990. Le site Mappy value la distance entre sa gare et le mtro Chtelet 52km. Or, le doc. 2 indique quil faut plus d1h30 pour se rendre de Chtelet aux Mureaux, dans les Yvelines aussi, situs 19km de Mantes-la-Jolie et distants de 40km seulement de Paris. On peut donc supposer quil faut encore plus de temps en transports pour se rendre Mantes-la-Jolie quaux Mureaux. Quant la gare de Lille, le mme site Mappy la situe 220km du mtro Chtelet. Or selon le doc. 2, il faut moins d1h30 en transports pour sy rendre. Lille apparat donc plus facilement (ou au moins aussi facilement) accessible au dpart du centre de Paris que des villes de la grande banlieue, pourtant plus proches. 5. Comment expliquer la longueur du temps de transport entre certaines communes de la banlieue parisienne et le centre de Paris? La longueur des temps de transport malgr la relative proximit entre Paris et certaines communes de la banlieue parisienne sexplique soit par labsence de desserte par le train ou le bus, soit par un trajet qui ncessite plusieurs correspon dances. 6. Quelles consquences cela a-t-il pour les populations qui y rsident? Comment cela peut-il tre ressenti? Les populations qui y rsident sont souvent obliges de passer beaucoup de temps dans les transports en commun pour se rendre Paris ou dans dautres communes de banlieue afin de travailler ou pour bnficier dquipements culturels, sportifs, etc. Elles peuvent ressentir cela comme une mise lcart, et dvelopper le sentiment dtre laisses pour compte, et que leurs besoins ne sont pas correctement pris en
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7. Comment les meutiers expliquent-ils leurs actes? Les meutiers expliquent leurs actes comme des ractions linjustice et au harclement, aux humiliations, au mpris quils ont le sentiment de subir quotidiennement de la part des habitants qui ne rsident pas en ZUS, mais aussi et surtout des reprsentants de diffrentes institutions (maire, police, professeurs, assistants sociaux, ducateurs, conseillers ple-emploi, etc.). 8. Expliquez le passage soulign. Les sociologues qui ont tudi les meutes urbaines, que ce soit en France, aux tats-Unis ou en Grande-Bretagne, mettent en vidence le fait que le point de dpart des meutes est presque toujours un heurt avec la police qui se solde par larrestation ou la mort dun ou plusieurs habitants des quartiers (meutes doctobre-novembre 2005 en France la suite du drame de Clichysous-bois voqu dans le doc. 1, meutes de Londres en aot2011 la suite de la mort dun habitant du quartier populaire de Tottenheim dans une fusillade avec la police, etc.). Ainsi, le drame nat lorsque la colre, alimente sur une longue dure par le dveloppement dun sentiment de stigmatisation, explose et prend la forme dune opposition aux forces de lordre, qui ne sont plus perues comme protectrices pour lensemble de la collectivit, mais comme des agents doppression dun systme dautorit plus vaste (la municipalit, ltat, etc.). 9. Quelles pourraient tre dans ce cas les alternatives la violence? Restaurer le dialogue et un sentiment de solidarit entre ces quartiers et le reste de la socit pourrait tre un moyen de prvenir de telles violences. Une police de proximit, la prsence de mdiateurs issus du milieu associatif pourraient permettre de retisser un lien social qui semble trs fragilis, et permettrait dtablir un dialogue entre les autorits et la population des quartiers en cas dincident, avant que ces derniers ne dgnrent en meutes. Ainsi, une forme dinstitutionnalisation des conflits pourrait permettre, comme le pensait Dahrendorf pour les conflits industriels, den attnuer la violence.
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10. Pourquoi ces alternatives sont-elles difficiles mettre en uvre? Ces alternatives sont difficiles mettre en uvre car cela ncessite des moyens financiers, mais aussi du temps pour que des reprsentants de ces quartiers mergents et puissent tre des interlocuteurs pour les pouvoirs publics. Fondamentalement, la similitude des causes expliquant les violences niveau lev du chmage,

de la pauvret, de lchec scolaire, processus de ghettosation ncessite des investissements lourds et une vritable continuit des politiques publiques en direction de ces quartiers.
TD 2: Les coordinations: une alternative pour rguler les conflits du travail?

Documents 1 et 2

1. En vous appuyant sur les documents 1 et 2, recopiez et compltez le tableau ci-dessous.


Exemples de coordinations Coordinations de cheminots (ds 1986), dinstituteurs (ds 1987), dinfirmires (ds 1988), de mdecins, dagents des impts, de fonctionnaires, de gardiens de prison, de contrleurs ariens, dassistantes sociales, etc. Limites des coordinations La recherche de dmocratie directe et le souci de ne pas trahir les revendications de la base peut nuire lefficacit de laction. Une reprsentativit de la base non garantie: les coordinations reprsentent-elles la majorit ou une minorit active? Des interlocuteurs difficilement identifiables par les employeurs ou les pouvoirs publics, car ils nont pas de mandat officiel.

Dfinition Groupements temporaires, qui sorganisent loccasion dun conflit et qui ont pour vocation de reprsenter directement la base, en court-circuitant les organisations syndicales traditionnelles. Une coordination reprsente gnralement des intrts corporatistes, cest--dire ceux dun corps de mtier particulier.

Justifications la cration de coordinations Une certaine dfiance lgard des syndicats, considrs comme trop modrs, et une exigence de dmocratie directe. Le dveloppement de nouveaux mtiers, ou bien les trs fortes transformations que connaissent certains mtiers favorisent le dveloppement des coordinations, car ces mtiers sont mal pris en compte par les organisations syndicales traditionnelles.

Document 3

2. Quelle conviction cette affiche de la coordination nationale infirmire cherche-t-elle exprimer? La CNI cherche montrer quune action strictement individuelle est moins efficace que laction collective. La Voice a de meilleures chances de dboucher sur des ngociations et la satisfaction dau moins une partie des revendications (en termes de salaires, de temps, dorganisation et de conditions de travail) quune protestation individuelle. 3. En utilisant lexemple de la CNI, expliquez la phrase souligne du doc. 2. Si le dveloppement des coordinations est parfois analys comme un symptme du dclin des syndicats traditionnels, il faut toutefois nuancer ce propos pour diverses raisons. Tout dabord, la coordination est parfois cre linitiative de salaris syndiqus. De plus, lors de ngociations, les syndicats sont souvent sollicits en raison de leur exprience en la matire. Enfin, laction dune coordination peut inciter les salaris qui
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y ont particip se syndiquer ou bien crer un nouveau syndicat. Cest ce qui semble stre pass pour la coordination nationale infirmire, qui se prsente prcisment comme un syndicat.

Sujets Bac
MANUEL, PAGES 269-272 Dissertation

Introduction: Avec moins de 8% des effectifs salariaux syndiqus aujourdhui (7% en 2008), la France se caractrise par un taux de syndicalisation parmi les plus faibles des pays de lOCDE. Cette faiblesse se manifeste aussi lors des lections prudhomales, o le taux dabstention frise les 70%, quand la CGT runit moins de 40% des suffrages exprims, la CFDT moins de 30%, FO autour de 20% et les autres syndicats (F0, CFTC, CFE-CGC) autour ou en dessous de 10%. Cette faiblesse des adhsions et de limplication dans les lections est-elle rvlatrice dune crise de reprsentation des organisations syndicales?
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Ces dernires ont-elles perdu, en France comme dans le monde, leur capacit reprsenter les intrts des salaris et exprimer leurs revendications en organisant laction collective? Si une crise des adhsions, explicable par de multiples facteurs, peut tre observe en France et dans dautres pays, la capacit daction et de reprsentation des organisations syndicales reste toutefois forte. I.Une crise des adhsions A. Une baisse des taux de syndicalisation en France et dans le monde En France, un taux de syndicalisation divis par presque 4 depuis les annes 1950 (doc. 2), qui atteint des niveaux particulirement faibles dans les entreprises prives (5%). Ainsi, le taux moyen de 8% en 2004 (taux qui a encore baiss depuis) masque une ingalit trs forte entre secteur public et entreprises prives). Une volution qui sinscrit dans une tendance mondiale au dclin syndical (selon lOIT, la proportion de travailleurs syndiqus dans le monde a diminu de moiti entre1975 et1995, voir larticle dAlternatives conomiques paru en mars2008 intitul La crise du syndicalisme), qui se manifeste par dautres indicateurs, notamment la tendance la baisse du nombre de JINT. B.qui sexplique par de nombreux facteurs Dclin des grands bastions syndicaux avec le recul des effectifs ouvriers traditionnellement fortement syndiqus (cheminots, ouvriers de la sidrurgie, etc.), et le dveloppement demplois tertiaires plus fminiss, o les taux de syndicalisation sont gnralement plus faibles. Dveloppement des FPE o les taux de syndicalisation sont trs infrieurs la moyenne ( peine plus de 2% en moyenne pour les intrimaires et titulaires de CDD). Dveloppement de comportements utilitaristes lgard des syndicats (le syndicat est sollicit en cas de besoin personnel: conflit avec lemployeur, besoins dinformations dans une perspective de mutationetc.), dans un contexte de monte de lindividualisme, favoris par des techniques de gestion du personnel qui mettent laccent sur les comptences et les performances individuelles. Dveloppement dun syndicalisme institutionnalis (ngociations annuelles sur les salaires dans les entreprises de plus de 50 salaris dans
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le cadre des lois Auroux; activit de conseillers prudhomauxnetc.), au dtriment dun syndicalisme de proximit. Les syndicats peuvent alors tre perus comme coups des proccupations quotidiennes de leur base. II. Mais un rle qui demeure essentiel pour la protection des droits des salaris et lexpression de leurs revendications A. Une institutionnalisation du rle des syndicats qui protge les droits des salaris En France, environ 90% des salaris sont couverts par une convention collective malgr le faible taux de syndicalisation, car les conventions collectives couvrent aussi les non syndiqus. Cest un taux proche des niveaux des pays scandinaves o les taux de syndicalisation dpassent les 70%, et qui est quatre cinq fois suprieur celui de pays dont les taux de syndicalisation sont proches (tats-Unis, Core du Sud), ou mme suprieurs (Japon) (doc .1). Les reprsentants des syndicats, parce quils ngocient avec les employeurs au niveau de lentreprise, de la branche, mais aussi au niveau interprofessionnel, ont un rle majeur jouer sur la rglementation qui encadre la relation salariale. Cette prsence se manifeste par une forte prsence des syndicats sur le lieu de travail, plus importante il est vrai dans le public que dans le priv (doc. 3). Un rle de protection des salaris dans les conflits individuels qui les opposent leurs employeurs (principe de la parit entre salaris et employeurs dans les conseils des prudhommes). En France, principe de la cogestion de lUnedic, des caisses de retraites complmentaires, de lassurance maladie et de lassurance vieillesse: les cotisants salaris sont ainsi reprsents dans la gestion des organismes. En Allemagne, principe de la cogestion dans les entreprises: les reprsentants des salaris sigent au conseil dadministration, ce qui leur permet de peser sur les dcisions, notamment sur la politique de lemploi et la politique salariale des entreprises. B.Une capacit mobiliser les salaris qui se maintient La prsence dans un tablissement de dlgus syndicaux accrot la probabilit de survenue dun conflit social (doc. 4). Mais de nouvelles formes daction se manifestent: dbrayages plutt que conflits longs,
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appui apport parfois par les organisations syndicales aux coordinations organises par la base, signature de ptitions, etc. Conclusion. Synthse: En France, mais aussi dans le monde, une crise des adhsions, mais pas forcment de la capacit de reprsentation et de la capacit daction. Ouverture: quel avenir pour maintenir cette capacit daction et viter la poursuite du dclin des taux de syndicalisation? Les syndicats pourraient explorer plusieurs pistes: organiser la diffusion de linformation et favoriser la mise en relation de travailleurs disperss du fait des NFOT, mais aussi de la dcomposition internationale des processus productifs, notamment grce lutilisation des modes de communication permises par les TIC; coordonner les actions avec les associations trs prsentes sur certains terrains, notamment celle de la prservation de lenvironnement; dvelopper un syndicalisme de service, peut-tre en sinspirant des modles scandinaves, o la perception de certains supplments de prestations sociales est conditionne ladhsion syndicale.
preuve compose

but est lalphabtisation de la population na pas de vocation protestataire). Cette dfinition des mouvements sociaux conduit dailleurs Alain Touraine considrer que les nouveaux mouvements sociaux (NMS) quil a tudis avec les membres de son quipe (mouvements anti-nuclaire, occitan, fministe, etc.) sont de nouveaux enjeux de mobilisation collective, et plutt des groupes de pression que des mouvements sociaux porteurs de projets de socit alternatifs.
Question 2

Partie 1: mobilisation des connaissances Question 1

Laction collective, au sens sociologique du terme, implique une volont dagir ensemble pour atteindre un objectif commun. On peut citer comme exemples dactions collectives laction syndicale, lengagement dans une association, lorganisation dune manifestation, le militantisme politique, laction rvolutionnaire, etc. Mais toute action collective nest pas un mouvement social (ou lutte sociale) au sens o lentendent les sociologues, et notamment le Franais Alain Touraine. Bien que les dfinitions varient parfois selon les auteurs, on peut dire que les mouvements sociaux visent le changement de la socit. Leurs enjeux sont donc globaux, puisquils ont pour objectif de dfinir et de matriser les grandes orientations culturelles de la socit. Ils visent remettre en cause relations de domination prcdemment existantes. Ainsi, ils se construisent en opposition des adversaires, et ont donc une dimension protestataire, ce qui nest pas le cas de toutes les actions collectives (par exemple une association dont le
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La rgulation des conflits correspond la mise en place dinstitutions et de rgles capables de les canaliser, mais aussi de permettre leur expression et dorganiser la ngociation entre les partenaires sociaux. Dans la socit industrielle, les syndicats sont les principales institutions remplissant ces fonctions. Ainsi, lorsque les rpublicains autorisent les syndicats en 1884 (loi Waldeck Rousseau), ils attendent des organisations syndicales quelles canalisent les conflits en leur permettant de sexprimer et de sorganiser. Les syndicats participeront aux ngociations avec les employeurs et ltat (que celui-ci soit arbitre ou lui-mme employeur), ce qui a permis la construction dune lgislation encadrant la relation salariale. Ainsi, la rgulation des conflits a aussi pris la forme dune rglementation. Cette institutionnalisation des conflits, qui tient compte des positions des partenaires sociaux pour laborer des rgles simposant aux salaris comme aux employeurs, a permis selon Ralf Dahrendorf dattnuer la violence du conflit industriel. Aujourdhui, les associations jouent un rle de plus en plus important, dans un contexte o les mouvements sociaux ne se limitent plus au mouvement ouvrier, mais touchent dautres sphres de la vie sociale: mouvement fministe, cologiste, de dfense des droits des minorits, etc. Et aujourdhui encore, ces actions collectives dbouchent sur une lgislation qui permet de rguler les relations sociales (lois contre les discriminations, pour la parit en politique, etc.).
Partie 2: tude dun document

Ce document, tir des donnes sociales de lInsee paru en 2006 et tabli partir denqutes me Nathan, 2012 SES Term., coll. C.-D. chaudemaison

nes de 1996 2004 sur les conditions de vie des mnages, sintresse limplantation syndicale et au taux de syndicalisation en fonction de plusieurs critres: le statut de lemployeur, la taille de ltablissement, la branche dactivit, la CSP des actifs et leur sexe. En moyenne, 38,6% des salaris du public et du priv dclarent quun ou plusieurs syndicats sont prsents sur leur lieu de travail, et 8,2% adhrent un groupement syndical ou professionnel (par exemple la CGT, la CFDT, SUD, la FSU). Mais de trs fortes ingalits se manifestent en fonction de la situation professionnelle des uns et des autres. Ainsi, la prsence syndicale est plus de deux fois plus leve dans les entreprises publiques (plus de 70%) que dans les entreprises prives, et le taux de syndicalisation est trois fois plus lev dans la fonction publique que dans le priv (15% contre 5%). Par ailleurs, la prsence syndicale et le taux de syndicalisation augmentent avec la taille de lentreprise. Ainsi, la prsence syndicale est multiplie par presque 30 entre les tablissements de 5salaris au plus et ceux de 1000 salaris ou plus. Ce qui sexplique en grande partie par lobligation pour les entreprises de disposer des dlgus syndicaux au-del de 50 salaris. Le taux de syndicalisation, lui, varie du simple (4,1% pour les tablissements de 5 salaris au plus) plus du double (11,4% pour de 1000 salaris ou plus). Lcart est galement sensible selon la branche dactivit, mais il recoupe les diffrences observes entre public et priv et la taille de lentreprise. En effet, alors que la prsence syndicale sur le lieu de travail concerne 67,2% des salaris de lnergie (qui inclut EDF et GDF-Suez), 55% de ceux du transport (qui inclut SNCF et RATP), et que leurs taux de syndicalisation sont respectivement de 17% et de plus de 10%, ces donnes chutent 17,5% et 2,5% pour la branche de la construction, essentiellement prive, et dont les entreprises sont souvent de petite taille, lexception de gants tels que Bouygues, Eiffage et Vinci. Quant aux caractristiques individuelles des salaris, elles jouent galement un rle. Les hommes travaillent dans des entreprises o les syndicats sont davantage prsents que celles o travaillent les femmes (40,7% contre 36%), et ils sont aussi un peu plus syndiqus (un cart de presque deux points en faveur des hommes: 9,1% contre
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7,2%). Toutefois, lcart est moins sensible entre les sexes quentre les niveaux de diplmes: globalement, plus le niveau de diplme est lev, plus la prsence syndicale et le taux de syndicalisation ont tendance tre forts. Ainsi, les cadres sont presque trois fois plus syndiqus que les personnels dexcution que sont les employs. Et plus de deux fois plus que les ouvriers.
Partie 3: Raisonnement sappuyant sur un dossier documentaire

Depuis le milieu des annes 1970, dans un contexte de variabilit de la demande lie aux fluctuations de la croissance et de concurrence accrue en raison de louverture croissante des conomies, les entreprises sont la recherche de davantage de flexibilit. Cet impratif, li lexigence de comptitivit, a eu des rpercussions sur lorganisation du travail et la gestion de la mainduvre. Ainsi, plus de 10% des emplois sont aujourdhui des formes particulires demploi hors temps partiel (CDD, intrim), quand ils ne reprsentaient que 2% des emplois au milieu des annes 1970. La flexibilit qualitative interne se dveloppe aussi, et prend la forme dune responsabilisation des salaris, dune exigence dautonomie, qui passe par la recherche de leur implication personnelle; cela saccompagne dune individualisation de la relation salariale. Dans ce contexte dintensification du travail (doc.1), comment sexpriment les revendications des salaris? Comment ces transformations de lorganisation du travail ont-elles affect les modes dexpression des conflits collectifs? Le dveloppement des FPE, qui sest aussi accompagn dun recours plus important lexternalisation, a eu tendance faire clater les grands collectifs de travail et diviser gographiquement, mais aussi socialement les salaris. Les units de travail sont plus loignes et le tltravail se dveloppe, en mme temps que lon observe une division entre stables et prcaires dans lentreprise (multiplication des statuts de lemploi, doc. 1). La gestion individualise de la main-duvre (entretiens annuels individuels, individualisation des rmunrations, etc.) et la valorisation des comptences individuelles plutt que des qualifications collectivement dfinies (doc. 1) participent galement la division du collectif de travail. Toutes ces volutions ne sont pas favorables une expression des conflits telle quelle se mani197

festait dans le mouvement ouvrier traditionnel: adhsion un syndicat, participation des grves et des manifestations. Ainsi, on observe que le taux de syndicalisation des prcaires est plus de trois fois infrieur la moyenne, dj faible, et prs de quatre fois infrieur celui des salaris en CDI. La prsence syndicale sur le lieu de travail ou dans lentreprise ou ladministration est elle dautant plus leve que le type de contrat est typique (doc. 2). Mais si laction collective traditionnelle est en dclin (baisse des taux de syndicalisation et du nombre JINT sur longue priode), de nouvelles formes daction collective se mettent en place. Les enqutes REPONSE (relations professionnelles et ngociations dentreprise) montrent qu lexception des grves longues (plus de deux jours), toutes les formes daction collectives se dveloppent. Par ailleurs, de nouvelles formes atypiques de grves se dveloppent: grve du zle (ralentissement du rythme de travail obtenu sous le prtexte dun respect scrupuleux du rglement) ou grves perles (baisse concerte du rythme de la production, avec une diminution des cadences), bien que relativement rares, sont galement en progression. Dautres formes dactions sont en essor, notamment les ptitions et le refus dheures supplmentaires, qui ont explos depuis la fin des annes 1990. Les transformations de lorganisation du travail, qui ont gnr des problmes spcifiques selon les professions, ont aussi favoris lmergence de nouveaux acteurs, comme les coordinations. Il sagit de groupements temporaires, qui sorganisent loccasion dun conflit et qui ont pour vocation de reprsenter directement la base en court-circuitant les organisations syndicales traditionnelles. Une coordination reprsente gnralement des intrts corporatistes cest--dire ceux dun corps de mtier particulier. Il arrive enfin que lexigence de rentabilit croissante conduise des fermetures dusines, qui pourtant font parfois des bnfices. Dans ce cas, lopposition peut prendre des formes violentes, qui se sont multiplies la fin des annes 2000. Les salaris licencis ont alors essentiellement pour objectif dobtenir de meilleures indemnits de licenciement, et ils mnent des actions spectaculaires afin dobtenir une visibilit mdiatique mme de servir leur cause.
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Ainsi, si la baisse du nombre de JINT et celle des taux de syndicalisation depuis conjugues au dclin des bastions ouvriers traditionnels et au dveloppement des NFOT accrdite lide dune crise des formes de mobilisation traditionnelles, le dveloppement de nouvelles formes dactions et lmergence de nouveaux acteurs montrent que les luttes sociales restent vives en France.
preuve orale de contrle

Questions de connaissance

1. Quelles sont les limites dune nomenclature sociale telle que celle des PCS de 1982? Les principales limites renvoient tout dabord une imperfection de la dfinition des catgories, qui est empreinte dun certain arbitraire. Tout dabord, le classement des individus dans les diffrentes PCS repose sur leurs dclarations. Or, les individus peuvent modifier lintitul de leur profession (pharmacien ou employ dans une pharmacie par exemple), ce qui peut conduire des biais statistiques. Par ailleurs, certains groupes socioprofessionnels, notamment celui des employs, sont extrmement htrognes. Et certaines diffrences internes chaque groupe ne sont pas prises en compte, notamment la distinction, aujourdhui de plus en plus cruciale, entre stables et prcaires. Ensuite, alors que la nomenclature est utilise pour tudier le comportement des mnages, le classement des individus se fait en fonction de la situation socioprofessionnelle de la personne de rfrence, ce qui pose souvent le problme de la non prise en compte de lactivit fminine. Par ailleurs, si ces catgories ont une certaine pertinence sociologique, dans la mesure o les statisticiens regroupent des individus qui ont un profil socioconomique proche, elles ne sont pas pour autant rellement des groupes sociaux conscients de leurs similitudes. Cette volution de la catgorie en groupe (par exemple le groupe de cadres tudi par Christian Boltanski) est le fruit dune construction sociale. 2. Lcole est-elle le seul dterminant de la mobilit sociale? Lcole nest pas le seul dterminant de la mobilit sociale. Dautres instances de socialisation jouent galement un rle, notamment la famille. Les sociologues de lducation montrent que limplication de la famille ou sa non implication
Nathan, 2012 SES Term., coll. C.-D. chaudemaison

jouent un rle sur la russite scolaire des enfants, et partant, sur les trajectoires professionnelles, donc la mobilit sociale. Par ailleurs, lessentiel des mouvements de mobilit observs sont des mouvements de mobilit structurelle. Ainsi, par exemple, la table de mobilit de 2003 montre qu peine un peu plus dun cinquime des fils dagriculteurs sont devenus eux-mmes agriculteurs. Une plus grande proportion est devenue ouvrier, et prs dun cinquime profession intermdiaire. Ce qui sexplique non seulement par des choix de formation diffrents dans le systme scolaire, mais aussi par les gains de productivit dans lagriculture et la concentration des exploitations, qui ont pouss les enfants dagriculteurs sorienter vers dautres branches dactivit que leur pre. 3. Comparez le taux de syndicalisation des salaris en contrat dure dtermine ou en intrim celui des salaris en contrat dure indtermine temps complet. Le taux de syndicalisation des salaris dure indtermine temps complet est presque quatre fois suprieur celui des salaris en CDD ou en intrim, ce qui correspond un cart de 300% environ. Ainsi, plus les emplois sont proches de ce que lon appelle la norme demploi, plus la probabilit de se syndiquer est grande.
Question principale

A. Une institutionnalisation qui se manifeste par une reprsentation de plus en plus importante des syndicats dans lentreprise 1884 et lautorisation des syndicats, 1936 et les dlgus du personnel, 1945 et la cration des CE, 1968 et les sections syndicales dentreprise Exploiter ici le doc. 1, qui montre que malgr de faibles taux de syndicalisation, la prsence syndicale est relativement forte dans les tablissements. B. et par la construction dun vritable droit du travail Grce la conclusion de conventions collectives et llaboration dune lgislation qui encadre la relation salariale: 1906 et la cration dun ministre du Travail ainsi que la loi sur le repos hebdomadaire, 1919 avec la journe de 8heures et les premires conventions collectives, 1936 avec les congs pays et la loi sur les conventions collectives, 1970 et le SMIC, etc. C. Ce qui a permis dattnuer la violence du conflit industriel en lui permettant de sexprimer Prsentation de la thse de Dahrendorf. II. Toutefois, ces avances nont pas entirement supprim la violence des conflits sociaux A. Une faiblesse des corps intermdiaires en France et notamment du syndicalisme (doc. 1) B. qui explique en partie la permanence de conflits violents, en dehors ou au sein de la sphre de lentreprise (doc. 2). Conclusion: une rgulation des conflits grce leur institutionnalisation, ce qui en a attnu la violence, mais na pas supprim cette dernire, qui ressurgit lorsque les corps intermdiaires ne parviennent pas relayer les revendications de la base, ou lorsquune lutte parat perdue davance.

Introduction Comparaison entre la violence des grves et mani festations la fin du XIXe sicle, o les autorits envoyaient la troupe, et les grves et manifestations dnues de violence que la France a connues ces dernires annes. Dfinition de la notion de rgulation des conflits. Prsentation de la question pose par le sujet. I.Une institutionnalisation des conflits qui a permis den attnuer la violence

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