DOF 03 Mar 28

Tomo DCCXIV
No. 21
Mxico, D.F., jueves 28 de marzo de 2013
CONTENIDO
Secretara de Relaciones Exteriores Secretara de Hacienda y Crdito Pblico Secretara de Agricultura, Ganadera, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentacin Secretara de Salud Comisin Reguladora de Energa Petrleos Mexicanos Comisin Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indgenas Convocatorias para Concursos de Adquisiciones, Arrendamientos, Obras y Servicios del Sector Pblico Avisos Indice en pgina 127
$16.00 EJEMPLAR
(Primera Seccin)
DIARIO OFICIAL
Jueves 28 de marzo de 2013
PODER EJECUTIVO SECRETARIA DE RELACIONES EXTERIORES

DECRETO por el que se concede permiso para que el C. Jos Antonio Abraham Xacur, pueda aceptar y desempear el cargo de Cnsul Honorario de la Repblica de Chipre, en la Ciudad de Mrida, con circunscripcin consular en el Estado de Yucatn. Al margen un sello con el Escudo Nacional, que dice: Estados Unidos Mexicanos.- Presidencia de la Repblica. ENRIQUE PEA NIETO, Presidente de los Estados Unidos Mexicanos, a sus habitantes sabed: Que el Honorable Congreso de la Unin, se ha servido dirigirme el siguiente DECRETO
"EL CONGRESO DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS, DECRETA:
ARTCULO NICO.- Se concede permiso para que el C. Jos Antonio Abraham Xacur, pueda aceptar y desempear el cargo de Cnsul Honorario de la Repblica de Chipre, en la Ciudad de Mrida, con circunscripcin consular en el Estado de Yucatn. Mxico, D.F. a 12 de febrero de 2013.- Dip. Francisco Arroyo Vieyra, Presidente.- Sen. Jos Rosas Aispuro Torres, Vicepresidente.- Dip. Xavier Azuara Ziga, Secretario.- Sen. Rosa Adriana Daz Lizama, Secretaria.- Rbricas." En cumplimiento de lo dispuesto por la fraccin I del Artculo 89 de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos, y para su debida publicacin y observancia, expido el presente Decreto en la Residencia del Poder Ejecutivo Federal, en la Ciudad de Mxico, Distrito Federal, a veintids de marzo de dos mil trece.Enrique Pea Nieto.- Rbrica.- El Secretario de Gobernacin, Miguel ngel Osorio Chong.- Rbrica.
DECRETO por el que se concede permiso a los ciudadanos Paul Octavio Henric Chvez y Luis Fernando Corona Alcal, para prestar servicios como Cnsules Honorarios de la Repblica Francesa y de la Repblica Oriental del Uruguay, respectivamente. Al margen un sello con el Escudo Nacional, que dice: Estados Unidos Mexicanos.- Presidencia de la Repblica. ENRIQUE PEA NIETO, Presidente de los Estados Unidos Mexicanos, a sus habitantes sabed: Que el Honorable Congreso de la Unin, se ha servido dirigirme el siguiente DECRETO
ARTCULO PRIMERO.- Se concede permiso al Ciudadano Paul Octavio Henric Chvez, para prestar servicios como Cnsul Honorario de la Repblica Francesa, en la ciudad de Chihuahua con circunscripcin Consular en el Estado de Chihuahua. ARTCULO SEGUNDO.- Se concede permiso al Ciudadano Luis Fernando Corona Alcal, para prestar servicios como Cnsul Honorario de la Repblica Oriental del Uruguay, en la ciudad de Guadalajara, con circunscripcin Consular en el Estado de Jalisco. Mxico, D.F. a 7 de febrero de 2013.- Dip. Francisco Arroyo Vieyra, Presidente.- Sen. Jos Rosas Aispuro Torres, Vicepresidente.- Dip. Fernando Bribiesca Sahagun, Secretario.- Sen. Mara Elena Barrera Tapia, Secretaria.- Rbricas." En cumplimiento de lo dispuesto por la fraccin I del Artculo 89 de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos, y para su debida publicacin y observancia, expido el presente Decreto en la Residencia del Poder Ejecutivo Federal, en la Ciudad de Mxico, Distrito Federal, a veintids de marzo de dos mil trece.Enrique Pea Nieto.- Rbrica.- El Secretario de Gobernacin, Miguel ngel Osorio Chong.- Rbrica.
DIARIO OFICIAL
(Primera Seccin)
DECRETO por el que se concede permiso a las ciudadanas Diana Alejandra Jimnez Trevio y Claudia Zallas Coln, para prestar servicios en las Embajadas de los Estados Unidos de Amrica y de la Repblica de Bulgaria, en Mxico, respectivamente. Al margen un sello con el Escudo Nacional, que dice: Estados Unidos Mexicanos.- Presidencia de la Repblica. ENRIQUE PEA NIETO, Presidente de los Estados Unidos Mexicanos, a sus habitantes sabed: Que el Honorable Congreso de la Unin, se ha servido dirigirme el siguiente DECRETO
ARTCULO PRIMERO.- Se concede permiso a la Ciudadana Diana Alejandra Jimnez Trevio para prestar servicios como Auxiliar Contable en la Embajada de los Estados Unidos de Amrica en Mxico. ARTCULO SEGUNDO.- Se concede permiso a la Ciudadana Claudia Zallas Coln para prestar servicios como Afanadora en la Embajada de la Repblica de Bulgaria en Mxico. Mxico, D.F. a 12 de febrero de 2013.- Dip. Patricia Elena Retamoza Vega, Vicepresidenta.- Sen. Jos Rosas Aispuro Torres, Vicepresidente.- Dip. Angel Cedillo Hernandez, Secretario.- Sen. Rosa Adriana Daz Lizama, Secretaria.- Rbricas." En cumplimiento de lo dispuesto por la fraccin I del Artculo 89 de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos, y para su debida publicacin y observancia, expido el presente Decreto en la Residencia del Poder Ejecutivo Federal, en la Ciudad de Mxico, Distrito Federal, a veintids de marzo de dos mil trece.Enrique Pea Nieto.- Rbrica.- El Secretario de Gobernacin, Miguel ngel Osorio Chong.- Rbrica.
DECRETO por el que se concede permiso a los ciudadanos cuya lista encabeza Josu Calva Romero, para prestar servicios en la Embajada y Consulados de los Estados Unidos de Amrica en Mxico. Al margen un sello con el Escudo Nacional, que dice: Estados Unidos Mexicanos.- Presidencia de la Repblica. ENRIQUE PEA NIETO, Presidente de los Estados Unidos Mexicanos, a sus habitantes sabed: Que el Honorable Congreso de la Unin, se ha servido dirigirme el siguiente DECRETO
ARTCULO PRIMERO.- Se concede permiso al Ciudadano Josu Calva Romero para prestar servicios como Agente de Compras en la Embajada de los Estados Unidos de Amrica en Mxico. ARTCULO SEGUNDO.- Se concede permiso al Ciudadano Ignacio Ruz de Len para prestar servicios como Chofer en el Departamento de Seguridad del Consulado General de los Estados Unidos de Amrica en Monterrey, Nuevo Len. ARTCULO TERCERO.- Se concede permiso al Ciudadano Mario Reyes Jaramillo para prestar servicios como Guardia en el Departamento de Seguridad en el Consulado General de los Estados Unidos de Amrica en Monterrey, Nuevo Len. ARTCULO CUARTO.- Se concede permiso a la Ciudadana Martha Susana Rosales Morales para prestar servicios como Asistente de Pasaportes y Ciudadana en El Consulado General de los Estados Unidos de Amrica en Ciudad Jurez, Chihuahua. Mxico, D.F. a 12 de febrero de 2013.- Dip. Patricia Elena Retamoza Vega, Vicepresidenta.- Sen. Jos Rosas Aispuro Torres, Vicepresidente.- Dip. Xavier Azuara Zuiga, Secretario.- Sen. Rosa Adriana Daz Lizama, Secretaria.- Rbricas." En cumplimiento de lo dispuesto por la fraccin I del Artculo 89 de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos, y para su debida publicacin y observancia, expido el presente Decreto en la Residencia del Poder Ejecutivo Federal, en la Ciudad de Mxico, Distrito Federal, a veintids de marzo de dos mil trece.Enrique Pea Nieto.- Rbrica.- El Secretario de Gobernacin, Miguel ngel Osorio Chong.- Rbrica.
(Primera Seccin)
DIARIO OFICIAL
DECRETO por el que se concede permiso a los ciudadanos cuya lista encabeza Jos Carlos Escobar Gutirrez, para prestar servicios en la Embajada y Consulados de los Estados Unidos de Amrica en Mxico. Al margen un sello con el Escudo Nacional, que dice: Estados Unidos Mexicanos.- Presidencia de la Repblica. ENRIQUE PEA NIETO, Presidente de los Estados Unidos Mexicanos, a sus habitantes sabed: Que el Honorable Congreso de la Unin, se ha servido dirigirme el siguiente DECRETO
ARTCULO PRIMERO.- Se concede permiso al Ciudadano Jos Carlos Escobar Gutirrez para prestar servicios como Tcnico de Conferencia Video Digital en la Embajada de los Estados Unidos de Amrica en Mxico. ARTCULO SEGUNDO.- Se concede permiso a la Ciudadana Marianna Romero Fong para prestar servicios como Auxiliar en el Departamento de Visas en el Consulado General de los Estados Unidos de Amrica en Guadalajara, Jalisco. ARTCULO TERCERO.- Se concede permiso a la Ciudadana Faride Assad Gmez para prestar servicios como Asistente en el Departamento Poltico Econmico en el Consulado General de los Estados Unidos de Amrica en Guadalajara, Jalisco. ARTCULO CUARTO.- Se concede permiso a la Ciudadana Fabiola Snchez Espinosa para prestar servicios como Asistente de Pasaportes y Ciudadana en el Consulado General de los Estados Unidos de Amrica en Matamoros, Tamaulipas. Mxico, D.F. a 12 de febrero de 2013.- Dip. Francisco Arroyo Vieyra, Presidente.- Sen. Jos Rosas Aispuro Torres, Vicepresidente.- Dip. Javier Orozco Gomez, Secretario.- Sen. Rosa Adriana Daz Lizama, Secretaria.- Rbricas." En cumplimiento de lo dispuesto por la fraccin I del Artculo 89 de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos, y para su debida publicacin y observancia, expido el presente Decreto en la Residencia del Poder Ejecutivo Federal, en la Ciudad de Mxico, Distrito Federal, a veintids de marzo de dos mil trece.Enrique Pea Nieto.- Rbrica.- El Secretario de Gobernacin, Miguel ngel Osorio Chong.- Rbrica.
DECRETO por el que se concede permiso a los ciudadanos cuya lista encabeza Rafaela Mendoza Bautista, para prestar servicios en diversas representaciones diplomticas en Mxico. Al margen un sello con el Escudo Nacional, que dice: Estados Unidos Mexicanos.- Presidencia de la Repblica. ENRIQUE PEA NIETO, Presidente de los Estados Unidos Mexicanos, a sus habitantes sabed: Que el Honorable Congreso de la Unin, se ha servido dirigirme el siguiente DECRETO
Artculo Primero.- Se concede permiso a la Ciudadana Rafaela Mendoza Bautista, para prestar servicios como Recepcionista, en la Embajada de Austria, en Mxico. Artculo Segundo.- Se concede permiso al Ciudadano Vladimir Espinosa Vzquez, para prestar servicios como Operador Telefnico, en la Embajada de los Estados Unidos de Amrica, en Mxico. Artculo Tercero.- Se concede permiso a la Ciudadana Ana Elizabeth Briones Parra, para prestar servicios como Agregado Adjunto de Comercio e Inversin, en la Embajada del Reino Unido de la Gran Bretaa e Irlanda del Norte, en Mxico. Artculo Cuarto.- Se concede permiso al Ciudadano Enrique Cornejo Robledo, para prestar servicios como Agregado de Comercio e Inversin, en la Embajada del Reino Unido de la Gran Bretaa e Irlanda del Norte, en Mxico. Artculo Quinto.- Se concede permiso al Ciudadano Fernando Meja Zavala, para prestar servicios como Coordinador Regional para los Juegos Olmpicos de Londres 2012, en la Embajada del Reino Unido de la Gran Bretaa e Irlanda del Norte, en Mxico. Artculo Sexto.- Se concede permiso a la Ciudadana Laila Nelly Murillo Hernndez, para prestar servicios como Recepcionista, en la Embajada del Reino Unido de la Gran Bretaa e Irlanda del Norte, en Mxico.
DIARIO OFICIAL
(Primera Seccin)
Artculo Sptimo.- Se concede permiso al Ciudadano Humberto Hernndez Menchaca, para prestar servicios como Asistente Consular, en la Embajada del Reino Unido de la Gran Bretaa e Irlanda del Norte, en Mxico. Artculo Octavo.- Se concede permiso a la Ciudadana Nayeli Mayorga Acosta, para prestar servicios como Oficial de Polticas de Cambio Climtico, en la Embajada del Reino Unido de la Gran Bretaa e Irlanda del Norte, en Mxico. Artculo Noveno.- Se concede permiso al Ciudadano Reynaldo Felipe Gonzlez Medina, para prestar servicios como Asistente Administrativo, en la Embajada del Reino Unido de la Gran Bretaa e Irlanda del Norte, en Mxico. Artculo Dcimo.- Se concede permiso a la Ciudadana Adriana Robles Coello, para prestar servicios como Oficial de Prensa y Mercadotecnia, en la Embajada del Reino Unido de la Gran Bretaa e Irlanda del Norte, en Mxico. Artculo Dcimo Primero.- Se concede permiso a la Ciudadana Diana Patricia Ramos Portillo, para prestar servicios como Agregado de Comercio e Inversin, en la Embajada del Reino Unido de la Gran Bretaa e Irlanda del Norte, en Mxico. Artculo Dcimo Segundo.- Se concede permiso al Ciudadano Oscar Rutilo Prez Martnez, para prestar servicios como Mozo-Chofer, en la Embajada del Reino Unido de la Gran Bretaa e Irlanda del Norte, en Mxico. Artculo Dcimo Tercero.- Se concede permiso al Ciudadano Luis Raya Campos, para prestar servicios como Agregado Adjunto de Inversin, en la Embajada del Reino Unido de la Gran Bretaa e Irlanda del Norte, en Mxico. Artculo Dcimo Cuarto.- Se concede permiso al Ciudadano Jos Luis Rodrguez Velzquez, para prestar servicios como Jefe de Oficina de Guadalajara, en la Embajada del Reino Unido de la Gran Bretaa e Irlanda del Norte, en Mxico. Artculo Dcimo Quinto.- Se concede permiso al Ciudadano Elie David Villeda Orozco, para prestar servicios como Agregado de Comercio e Inversin, en la Embajada del Reino Unido de la Gran Bretaa e Irlanda del Norte, en Mxico. Artculo Dcimo Sexto.- Se concede permiso al Ciudadano Luis Alberto Gonzlez Prez, para prestar servicios como Oficial de Visitas y Administracin, en la Embajada del Reino Unido de la Gran Bretaa e Irlanda del Norte, en Mxico. Artculo Dcimo Sptimo.- Se concede permiso al Ciudadano Rogelio Quintero Daz de Len, para prestar servicios como Oficial de Proyecto, en la Embajada del Reino Unido de la Gran Bretaa e Irlanda del Norte, en Mxico. Artculo Dcimo Octavo.- Se concede permiso a la Ciudadana Maricela Navarro Lima, para prestar servicios como Contadora, en la Embajada del Reino Unido de la Gran Bretaa e Irlanda del Norte, en Mxico. Artculo Dcimo Noveno.- Se concede permiso a la Ciudadana Jacqueline Snchez Pando, para prestar servicios como Agregado de Comercio e Inversin en Energas Renovables y Medio Ambiente, en la Embajada del Reino Unido de la Gran Bretaa e Irlanda del Norte, en Mxico. Artculo Vigsimo.- Se concede permiso a la Ciudadana Maricarmen Concepcin Ortega Garca, para prestar servicios como Agregada Adjunta de Mercadotecnia, Educacin y Salud, en la Embajada del Reino Unido de la Gran Bretaa e Irlanda del Norte, en Mxico. Artculo Vigsimo Primero.- Se concede permiso al Ciudadano Carlos Botello Naranjo, para prestar servicios como Agregado de Comercio e Inversin, en la Embajada del Reino Unido de la Gran Bretaa e Irlanda del Norte, en Mxico. Artculo Vigsimo Segundo.- Se concede permiso al Ciudadano Diego Humberto Mendiburu Contreras, para prestar servicios como Oficial de Prensa, en la Embajada del Reino Unido de la Gran Bretaa e Irlanda del Norte, en Mxico. Artculo Vigsimo Tercero.- Se concede permiso a la Ciudadana Ana Laura Gallardo Mndez, para prestar servicios como Trade & Investment Research Officer, en la Embajada del Reino Unido de la Gran Bretaa e Irlanda del Norte, en Mxico. Mxico, D.F. a 7 de febrero de 2013.- Dip. Francisco Arroyo Vieyra, Presidente.- Sen. Jos Rosas Aispuro Torres, Vicepresidente.- Dip. Merilyn Gmez Pozos, Secretaria.- Sen. Mara Elena Barrera Tapia, Secretaria.- Rbricas." En cumplimiento de lo dispuesto por la fraccin I del Artculo 89 de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos, y para su debida publicacin y observancia, expido el presente Decreto en la Residencia del Poder Ejecutivo Federal, en la Ciudad de Mxico, Distrito Federal, a veintids de marzo de dos mil trece.Enrique Pea Nieto.- Rbrica.- El Secretario de Gobernacin, Miguel ngel Osorio Chong.- Rbrica.
(Primera Seccin)
DIARIO OFICIAL
DECRETO por el que se concede permiso a los ciudadanos cuya lista encabeza Guillermo Nava Arzaluz, para prestar servicios en diversas representaciones diplomticas en Mxico. Al margen un sello con el Escudo Nacional, que dice: Estados Unidos Mexicanos.- Presidencia de la Repblica. ENRIQUE PEA NIETO, Presidente de los Estados Unidos Mexicanos, a sus habitantes sabed: Que el Honorable Congreso de la Unin, se ha servido dirigirme el siguiente DECRETO
ARTCULO PRIMERO.- Se concede permiso al Ciudadano Guillermo Nava Arzaluz, para prestar servicios como Personal de Mantenimiento y Jardinero en la Residencia Oficial del Embajador en la Embajada de la Repblica Federal de Alemania, en Mxico. ARTCULO SEGUNDO.- Se concede permiso a la Ciudadana Kathrin Escobedo Luke, para prestar servicios como Secretaria del rea Cultural en la Embajada de la Repblica Federal de Alemania, en Mxico. ARTCULO TERCERO.- Se concede permiso al Ciudadano Martn Gerardo Olaguibel Medrano, para prestar servicios como Jefe de Taller Residencial en la Embajada de los Estados Unidos de Amrica, en Mxico. ARTCULO CUARTO.- Se concede permiso al Ciudadano Julio Csar Sandoval Tovar, para prestar servicios como Chofer en la Embajada de los Estados Unidos de Amrica, en Mxico. ARTCULO QUINTO.- Se concede permiso al Ciudadano Roberto Arturo Moreno Arellano, para prestar servicios como Empleado de Visas en la Embajada de los Estados Unidos de Amrica, en Mxico. ARTCULO SEXTO.- Se concede permiso a la Ciudadana Marcela Surez del Real Estrada, para prestar sus servicios como Empleada de Visas-Enlace Pblico en la Embajada de los Estados Unidos de Amrica, en Mxico. ARTCULO SPTIMO.- Se concede permiso al Ciudadano Jess Eduardo Marn Malacara, para prestar sus servicios como Contador al Grado FSN-9/1 en la Embajada de los Estados Unidos de Amrica, en Mxico. ARTCULO OCTAVO.- Se concede permiso a la Ciudadana Laura Lilia Cisneros Torres, para prestar sus servicios como Empleada de Recepcin en la Embajada de los Estados Unidos de Amrica, en Mxico. ARTCULO NOVENO.- Se concede permiso a la Ciudadana Miroslava Carolina Lpez Cruz, para prestar sus servicios como Auxiliar Contable en la Embajada de los Estados Unidos de Amrica, en Mxico. ARTCULO DCIMO.- Se concede permiso al Ciudadano Christian Rocha Castillo, para prestar sus servicios como Asistente de Contratos en la Embajada de los Estados Unidos de Amrica, en Mxico. ARTCULO DCIMO PRIMERO.- Se concede permiso al Ciudadano Pablo Daz Aguirre, para prestar sus servicios como Chofer en la Embajada de los Estados Unidos de Amrica, en Mxico. ARTCULO DCIMO SEGUNDO.- Se concede permiso al Ciudadano Luis Alejandro Ahedo Arellano, para prestar sus servicios como Asistente Senior de Entrenamientos en la Embajada de los Estados Unidos de Amrica, en Mxico. ARTCULO DCIMO TERCERO.- Se concede permiso a la Ciudadana Diana Carolina Ziga Lpez, para prestar servicios como Empleada de Visas/Subcajera en el Consulado de los Estados Unidos de Amrica en Hermosillo, Sonora. ARTCULO DCIMO CUARTO.- Se concede permiso al Ciudadano Manuel Alejandro Hernndez Flores, para prestar sus servicios como Chofer/Bodeguero en el Consulado General de los Estados Unidos de Amrica en Ciudad Jurez, Chihuahua. ARTCULO DCIMO QUINTO.- Se concede permiso al Ciudadano Pablo Antonio Prats Palma, para prestar sus servicios como Operador Telefnico y Asistente en Sistemas en el consulado de los Estados Unidos de Amrica en Mrida, Yucatn. Mxico, D.F. a 12 de febrero de 2013.- Dip. Patricia Elena Retamoza Vega, Vicepresidenta.- Sen. Jos Rosas Aispuro Torres, Vicepresidente.- Dip. Xavier Azuara Zuiga, Secretario.- Sen. Rosa Adriana Daz Lizama, Secretaria.- Rbricas." En cumplimiento de lo dispuesto por la fraccin I del Artculo 89 de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos, y para su debida publicacin y observancia, expido el presente Decreto en la Residencia del Poder Ejecutivo Federal, en la Ciudad de Mxico, Distrito Federal, a veintids de marzo de dos mil trece.Enrique Pea Nieto.- Rbrica.- El Secretario de Gobernacin, Miguel ngel Osorio Chong.- Rbrica.
DIARIO OFICIAL
(Primera Seccin)
DECRETO por el que se concede permiso a los ciudadanos cuya lista encabeza Claudia Espinosa Prez, para prestar servicios en diversas representaciones diplomticas en Mxico. Al margen un sello con el Escudo Nacional, que dice: Estados Unidos Mexicanos.- Presidencia de la Repblica. ENRIQUE PEA NIETO, Presidente de los Estados Unidos Mexicanos, a sus habitantes sabed: Que el Honorable Congreso de la Unin, se ha servido dirigirme el siguiente DECRETO
ARTCULO PRIMERO.- Se concede permiso a la Ciudadana Claudia Espinosa Prez, para prestar servicios como Empleada de Visas en la Embajada de los Estados Unidos de Amrica en Mxico. ARTCULO SEGUNDO.- Se concede permiso a la Ciudadana Lourdes Beatriz Meza Spndola, para prestar servicios como Empleada de Visas en la Embajada de los Estados Unidos de Amrica en Mxico. ARTCULO TERCERO.- Se concede permiso a la Ciudadana Nuria Rangel Rivera, para prestar servicios como Atencin al Cliente y Jefe de Equipo al Grado FSN-10/1 en la Embajada de los Estados Unidos de Amrica en Mxico. ARTCULO CUARTO.- Se concede permiso al Ciudadano Ramn Chvez Prado, para prestar servicios como Chofer en la Embajada de los Estados Unidos de Amrica en Mxico. ARTCULO QUINTO.- Se concede permiso a la Ciudadana Karen Nallely Garca Delgado, para prestar servicios como AIC-E16 Investigador en la Embajada de los Estados Unidos de Amrica en Mxico. ARTCULO SEXTO.- Se concede permiso al Ciudadano Antonio de Jess Prez Rebollar, para prestar servicios como Chofer/Almacenista en la Embajada de los Estados Unidos de Amrica en Mxico. ARTCULO SPTIMO.- Se concede permiso al Ciudadano Felipe Lemus Zamorano, para prestar servicios como Chofer en la Embajada de los Estados Unidos de Amrica en Mxico. ARTCULO OCTAVO.- Se concede permiso al Ciudadano Juan Carlos Alvarado Herrera, para prestar servicios como Chofer en la Embajada de los Estados Unidos de Amrica en Mxico. ARTCULO NOVENO.- Se concede permiso al Ciudadano Manuel Cuan Chin Yu, para prestar servicios como Supervisor Administrativo Inmobiliario en la Embajada de los Estados Unidos de Amrica en Mxico. DCIMO.- Se concede permiso a la Ciudadana Mara del Carmen Lucas Zamora, para prestar servicios como Recepcionista en la Embajada de la Repblica de Filipinas en Mxico. ARTCULO DCIMO PRIMERO.- Se concede permiso al Ciudadano Alfredo Morales Riou, para prestar servicios como Chofer del Embajador en la Embajada de la Repblica de Filipinas en Mxico. ARTCULO DCIMO SEGUNDO.- Se concede permiso al Ciudadano Hctor Ramn Fernndez Montiel, para prestar servicios como Traductor del Embajador en la Embajada de la Repblica de Filipinas en Mxico. ARTCULO DCIMO TERCERO.- Se concede permiso al Ciudadano Jos Everardo Gaytn Salazar, para prestar servicios como Almacenista en la Oficina de Servicios Generales en el Consulado General de los Estados Unidos de Amrica en Monterrey, Nuevo Len. Mxico, D.F. a 12 de febrero de 2013.- Dip. Patricia Elena Retamoza Vega, Vicepresidenta.- Sen. Jos Rosas Aispuro Torres, Vicepresidente.- Dip. Angel Cedillo Hernandez, Secretario.- Sen. Rosa Adriana Daz Lizama, Secretaria.- Rbricas." En cumplimiento de lo dispuesto por la fraccin I del Artculo 89 de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos, y para su debida publicacin y observancia, expido el presente Decreto en la Residencia del Poder Ejecutivo Federal, en la Ciudad de Mxico, Distrito Federal, a veintids de marzo de dos mil trece.Enrique Pea Nieto.- Rbrica.- El Secretario de Gobernacin, Miguel ngel Osorio Chong.- Rbrica.
(Primera Seccin)
DIARIO OFICIAL
SECRETARIA DE HACIENDA Y CREDITO PUBLICO

OFICIO mediante el cual se autoriza la modificacin al artculo tercero base II, inciso a) de la autorizacin otorgada a Skandia Vida, S.A. de C.V. Al margen un sello con el Escudo Nacional, que dice: Estados Unidos Mexicanos.- Secretara de Hacienda y Crdito Pblico.- Subsecretara de Hacienda y Crdito Pblico.- Unidad de Seguros, Pensiones y Seguridad Social.- 366-217/10.- 731.1/316405. AUTORIZACIONES A INSTITUCIONES DE SEGUROS FILIALES.- Se modifica la otorgada a esa institucin por disminucin de su capital social mnimo fijo sin derecho a retiro. SKANDIA VIDA, S.A. DE C.V. Bosque de Ciruelos No. 162, 1er. Piso Col. Bosques de las Lomas, C.P. 11700 Ciudad. En virtud de que mediante oficio 366-II-1724/10 de esta misma fecha, se les otorg aprobacin a las reformas acordadas a sus estatutos sociales, con el fin principal de disminuir su capital social mnimo fijo sin derecho a retiro de $173'957,000.00 a $57148,000.00, lo que se contiene en el testimonio de la escritura No. 34,952 otorgada el 25 de octubre de 2010, ante la fe del Lic. Guillermo Oliver Bucio, Notario Pblico No. 246, con ejercicio en el Distrito Federal, actuando como asociado en el protocolo de la Notara No. 212, de la que es titular el Lic. Francisco I. Hugues Vlez, esta Secretara, con fundamento en los artculos 31, fracciones VIII y XXV de la Ley Orgnica de la Administracin Pblica Federal, 5o., 33-A, 33-B y 33-C, de la Ley General de Instituciones y Sociedades Mutualistas de Seguros y 32, fraccin VIII, del Reglamento Interior de la Secretara de Hacienda y Crdito Pblico, ha resuelto dictar el siguiente: ACUERDO Se modifica el inciso a) de la base II del artculo TERCERO de la autorizacin otorgada mediante oficio 102-E-366-DGSV-l-B-a-1477 del 23 de mayo de 1995, modificada con los diversos 366-IV-1075 y 366-IV-6058 del 27 de febrero y 5 de noviembre de 1997, 366-IV-2033 y 366-IV-5081 del 13 de abril y 19 de octubre de 1998, 366-IV-1929 del 17 de marzo de 1999, 366-IV-3790 del 2 de octubre de 2003, 366-IV-322 y 366-IV-257 del 11 de mayo y 12 de octubre de 2004, 366-IV-USVP/188/07 del 1o. de agosto de 2007, 366-047/09 del 13 de marzo de 2009 y 366-179/10 del 13 de octubre de 2010, a Skandia Vida, S.A. de C.V., filial de Skandia Life Assurance Company Limited, institucin financiera del exterior, a travs de Skandia Europe and Latin America Holdings Limited, sociedad relacionada, ambas del Reino Unido de Gran Bretaa e Irlanda del Norte, para que funcione como institucin de seguros filial, para practicar la operacin de seguros de vida, para quedar en la forma siguiente: ARTICULO TERCERO.- .............................................................................................................................. II.- .................................................................................................................................................................. a).- El capital social mnimo fijo sin derecho a retiro ser la cantidad de cincuenta y siete millones ciento cuarenta y ocho mil pesos Moneda Nacional. ..................................................................................................................................................................... " Atentamente, Mxico, D.F., a 21 de diciembre de 2010.- El Titular de la Unidad, Manuel Lobato Osorio.- Rbrica. (R.- 364724)
SECRETARIA DE AGRICULTURA, GANADERIA, DESARROLLO RURAL, PESCA Y ALIMENTACION

CONVENIO de Coordinacin para el Desarrollo Rural Sustentable que celebran la Secretara de Agricultura, Ganadera, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentacin y el Estado de Oaxaca. Al margen un sello con el Escudo Nacional, que dice: Estados Unidos Mexicanos.- Secretara de Agricultura, Ganadera, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentacin.
CONVENIO DE COORDINACION PARA EL DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE, QUE CELEBRAN POR UNA PARTE, EL PODER EJECUTIVO FEDERAL, A TRAVES DE LA SECRETARIA DE AGRICULTURA, GANADERIA, DESARROLLO RURAL, PESCA Y ALIMENTACION, EN LO SUCESIVO LA SAGARPA, REPRESENTADA POR SU TITULAR, EL C. LIC. ENRIQUE MARTINEZ Y MARTINEZ, ASISTIDO EN ESTE ACTO POR EL C. ING. SAUL DEL TORO ZAPIEN, EN SU CARACTER DE DELEGADO EN EL ESTADO DE OAXACA; Y POR OTRA PARTE, EL PODER
DIARIO OFICIAL
(Primera Seccin)
EJECUTIVO DEL GOBIERNO DEL ESTADO LIBRE Y SOBERANO DE OAXACA, A QUIEN EN LO SUCESIVO SE LE DENOMINARA EL GOBIERNO DEL ESTADO, REPRESENTADO POR EL GOBERNADOR CONSTITUCIONAL, C. LIC. GABINO CUE MONTEAGUDO, ASISTIDO EN ESTE ACTO POR LOS CC. LIC. VICTOR HUGO ALEJO TORRES, C.P. JESUS EMILIO MARTINEZ ALVAREZ, LIC. GERARDO CAJIGA ESTRADA, E ING. SALOMON JARA CRUZ, EN SU INVESTIDURA DE CONSEJERO JURIDICO, SECRETARIO GENERAL DE GOBIERNO, SECRETARIO DE FINANZAS Y SECRETARIO DE DESARROLLO AGROPECUARIO, FORESTAL, PESCA Y ACUACULTURA; QUIENES EN FORMA CONJUNTA SERAN REFERIDAS COMO LAS PARTES, DE CONFORMIDAD CON LOS ANTECEDENTES, DECLARACIONES Y CLAUSULAS SIGUIENTES.
ANTECEDENTES l. La Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos, en lo subsecuente sealada como la CONSTITUCION, establece en su artculo 4, que toda persona tiene derecho a la alimentacin nutritiva, suficiente y de calidad, lo cual ser garantizado por el Estado; asimismo, su artculo 25, dispone que el Estado debe garantizar que el desarrollo nacional sea integral y sustentable y que, mediante el fomento del crecimiento econmico y el empleo y una ms justa distribucin del ingreso y la riqueza, permita el pleno ejercicio de la libertad y la dignidad de los individuos, grupos y clases sociales; por otro lado, en su artculo 26, seala la competencia del Estado para organizar un sistema de planeacin democrtica del desarrollo nacional, que imprima solidez, dinamismo, permanencia y equidad al crecimiento de la economa para la independencia y la democratizacin poltica, social y cultural de la Nacin. Por otra parte, la fraccin XX del artculo 27 de la CONSTITUCION, dispone que el Estado promover las condiciones para el desarrollo rural integral, con el propsito de generar empleo y garantizar a la poblacin campesina el bienestar y su participacin e incorporacin en el desarrollo nacional, y fomentar la actividad agropecuaria y forestal para el ptimo uso de la tierra, con obras de infraestructura, insumos, crditos, servicios de capacitacin y asistencia tcnica. II. Asimismo, la Ley de Planeacin, en sus artculos 33, 34 y 35, faculta al Ejecutivo Federal para coordinar sus actividades de planeacin con las entidades federativas mediante la suscripcin de convenios de coordinacin, para que coadyuven, en el mbito de sus respectivas jurisdicciones, a la consecucin de los objetivos de la planeacin nacional. III. La Ley de Desarrollo Rural Sustentable, en el artculo 4o., establece que para lograr el desarrollo rural sustentable, el Estado, con el concurso de los diversos agentes organizados, impulsar un proceso de transformacin social y econmica que reconozca la vulnerabilidad del sector y conduzca al mejoramiento sostenido y sustentable de las condiciones de vida de la poblacin rural y, en su artculo 27, indica que el Gobierno Federal, celebrar con los Gobiernos de las entidades federativas con la participacin de los Consejos Estatales correspondientes, los convenios necesarios para definir las responsabilidades de cada uno de los rdenes de gobierno en el cumplimiento de los objetivos y metas de los programas sectoriales. IV. El artculo 35, fraccin III, del Decreto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal 2013, en lo sucesivo referido como el DPEF 2013, establece como prioridades en el marco del Programa Especial Concurrente PEC: apoyar en el combate a la pobreza, contribuyendo con la agricultura de autoconsumo a las familias pobres que habitan principalmente en las zonas rurales; contribuir al desarrollo integral de los pueblos y comunidades indgenas de las comunidades rurales; ampliar la oferta de bienes pblicos, particularmente en materia de infraestructura, investigacin y desarrollo, capacitacin rural e informacin; contribuir a mitigar y a adaptar las actividades agropecuarias, acucolas y pesqueras mediante acciones para prevenir, mitigar y atender los impactos del fenmeno del cambio climtico; prevenir y administrar los riesgos climticos, ssmicos, sanitarios y de mercado, as como contribuir a la sustentabilidad de las actividades agropecuarias y pesqueras en lo referente al aprovechamiento responsable del agua y la tierra. V. La Ley de Desarrollo Rural Sustentable del Estado de Oaxaca, establece en sus artculos 7, primer prrafo; 8, primer prrafo y 10, primer prrafo; que para impulsar el desarrollo rural sustentable el Ejecutivo Estatal promover la capitalizacin del sector mediante obras de infraestructura bsica y productiva, y de servicios a la produccin as como a travs de apoyos directos a los productores, que les permita realizar las inversiones necesaria para incrementar la eficiencia de sus unidades de produccin, mejorar sus ingresos y fortalecer su competitividad. Que las acciones de desarrollo rural sustentable que efecte el Estado, atendern de manera diversificada a las regiones y zonas con mayor rezago social y econmico, mediante el impulso a las actividades del medio rural, el incremento a la inversin productiva, el fomento a la diversificacin de oportunidades de empleo e ingreso y la promocin de vnculos entre los mbitos rural y urbano para facilitar a los agentes de la sociedad rural el acceso a los apoyos que requiere su actividad productiva, as como a los servicios para su bienestar. En este sentido, los programas y acciones para el desarrollo rural sustentable que ejecute el Estado, as como los convenidos entre ste y el Gobierno Federal y municipal, especificarn y reconocern la heterogeneidad socioeconmica y cultural de los sujetos, por lo que
10
(Primera Seccin)
DIARIO OFICIAL
su estrategia de orientacin, impulso y atencin deber considerar tanto los aspectos de disponibilidad y calidad de los recursos naturales y productivos como los de carcter social, econmico, cultural y ambiental. Dicha estrategia tomar en cuenta asimismo los distintos tipos de productores, en razn del tamao de sus unidades de produccin o bienes productivos, as como de la capacidad de produccin para excedentes comercializables o para el autoconsumo. DECLARACIONES 1. Declara la SAGARPA que: 1.1. Es una dependencia del Poder Ejecutivo Federal, con base en las disposiciones contenidas en los artculos 90 de la CONSTITUCION; 2o., fraccin I, 26 y 35 de la Ley Orgnica de la Administracin Pblica Federal. 1.2. Entre sus atribuciones se encuentra el formular la poltica general de desarrollo rural, a fin de elevar el nivel de vida de las familias que habitan en el campo, as como establecer programas y acciones que tiendan a fomentar la productividad y la rentabilidad de las actividades econmicas rurales; integrar e impulsar proyectos de inversin, que permitan canalizar productivamente recursos pblicos y privados al gasto social en el sector rural; coordinar y ejecutar la poltica nacional para crear y apoyar empresas que asocien a productores rurales; fomentar los programas de sanidad animal y vegetal e inocuidad agroalimentaria; organizar y fomentar las investigaciones agrcolas, ganaderas, avcolas y apcolas; promover el desarrollo de la infraestructura industrial y comercial de la produccin agropecuaria; procesar y difundir la informacin estadstica y geogrfica referente a la oferta y demanda de las actividades del Sector Rural y de Pesca; as como coordinar las acciones que el Ejecutivo Federal convenga con las entidades federativas para el desarrollo rural. 1.3. Con fundamento en los artculos 14 y 16 de la Ley Orgnica de la Administracin Pblica Federal; 2, 5, fracciones I y XIX, 35, 36 y 37 fracciones I, II, V, VI, VII, VIII, X, XIII, XV, XVI y XVII, del Reglamento Interior de la SAGARPA, los CC. Lic. Enrique Martnez y Martnez, e Ing. Sal del Toro Zapin, en su respectivo carcter de Secretario de Agricultura, Ganadera, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentacin y Delegado en el Estado de Oaxaca, cuentan con las facultades suficientes para suscribir el presente instrumento jurdico. 1.4. En los trminos de los artculos 33 y 34 de la Ley de Planeacin y 27 de la Ley de Desarrollo Rural Sustentable, la SAGARPA celebra el presente Convenio de Coordinacin con el GOBIERNO DEL ESTADO, para que coadyuve a la consecucin de los objetivos de la planeacin nacional, establecer los procedimientos de Coordinacin en materia de Desarrollo Rural Sustentable, as como propiciar la planeacin del desarrollo agropecuario, acucola y pesquero integral de esa Entidad Federativa. 1.5. Seala como domicilio legal para todos los efectos de este Convenio, el ubicado en la calle Municipio Libre nmero 377, colonia Santa Cruz Atoyac, Delegacin Benito Jurez, en la Ciudad de Mxico, Distrito Federal, con cdigo postal 03310. 2. Declara el GOBIERNO DEL ESTADO que: 2.1. De conformidad con lo establecido en los artculos 40 y 43 de la CONSTITUCION; 1o., 26 y 27 de la Constitucin Poltica del Estado de Oaxaca, es un Estado Libre y Soberano que forma parte integrante de la Federacin, cuyo Poder Ejecutivo lo ejerce el Gobernador del Estado. 2.2. Como Estado Libre y Soberano, en un esfuerzo de fortalecimiento de los sistemas de planeacin para el desarrollo, a travs de sus instancias competentes, elabor planes estratgicos sectoriales agrcola, pecuario y de pesca, que se considerarn como referencias programticas para las actividades de coordinacin entre las partes, a que d lugar el presente convenio. 2.3. Que es su inters suscribir el presente Convenio de Coordinacin con la SAGARPA, para la consecucin de los objetivos de la planeacin nacional, establecer los procedimientos de Coordinacin en materia de Desarrollo Rural Sustentable y propiciar la planeacin del desarrollo agropecuario, acucola y pesquero integral del Estado de Oaxaca. 2.4. El C. Lic. Gabino Cu Monteagudo, acredita su personalidad con el Acta de Sesin Solemne del Honorable Congreso del Estado, de fecha 1 de diciembre de 2010, en la que rindi protesta de Ley, como Gobernador Constitucional del Estado Libre y Soberano de Oaxaca, para el periodo Constitucional 2010-2016, asimismo, se encuentra debidamente facultado para suscribir el presente Convenio, de conformidad por lo dispuesto en los artculos 66, 79 fracciones XIX, XXVI y 80 fraccin II, de la Constitucin Poltica del Estado Libre y Soberano de Oaxaca; 2, 6, prrafo primero y 9 de la Ley Orgnica del Poder Ejecutivo del Estado de Oaxaca.
DIARIO OFICIAL
(Primera Seccin)
11
2.5. El C. Lic. Vctor Hugo Alejo Torres, acredita su personalidad con el nombramiento expedido a su favor por el Gobernador Constitucional del Estado Libre y Soberano de Oaxaca, como Consejero Jurdico, de fecha uno de diciembre del 2010, por lo que cuenta con capacidad legal para suscribir el presente Convenio, de conformidad con los artculos 98 bis de la Constitucin Poltica del Estado Libre y Soberano de Oaxaca; y 49 de la Ley Orgnica del Poder Ejecutivo del Estado de Oaxaca. 2.6. El C. P. Jess Emilio Martnez Alvarez, acredita su personalidad con el nombramiento expedido a su favor por el Gobernador Constitucional del Estado Libre y Soberano de Oaxaca, como Secretario General de Gobierno, de fecha 10 de agosto de 2011, lo anterior de conformidad por lo dispuesto en el artculo 79 fraccin V de la Constitucin Poltica del Estado Libre y Soberano de Oaxaca; asimismo, cuenta con las facultades para suscribir el presente Convenio, de conformidad por lo dispuesto en los artculos 82 y 84 del mismo ordenamiento jurdico invocado; 2, 3, fraccin I, 15, 27 fraccin I y 34 de la Ley Orgnica del Poder Ejecutivo del Estado de Oaxaca. 2.7. El C. Lic. Gerardo Cajiga Estrada, acredita su personalidad con el nombramiento expedido a su favor por el Gobernador Constitucional del Estado Libre y Soberano de Oaxaca, como Secretario de Finanzas, de fecha 10 de diciembre de 2011, lo anterior de conformidad por lo dispuesto en el artculo 79 V, de la Constitucin Poltica del Estado Libre y Soberano de Oaxaca; asimismo, cuenta con las facultades para suscribir el presente Convenio, de conformidad por lo dispuesto en los artculos 82 y 84 del mismo ordenamiento jurdico invocado; 2, 3, fraccin I, 15, 27 fraccin XII y 45 de la Ley Orgnica del Poder Ejecutivo del Estado de Oaxaca. 2.8. El C. Ing. Salomn Jara Cruz, acredita su personalidad con el nombramiento expedido a su favor por el Gobernador Constitucional del Estado Libre y Soberano de Oaxaca, como Secretario de Desarrollo Agropecuario, Forestal, Pesca y Acuacultura, de fecha 12 de abril de 2012, lo anterior de conformidad por lo dispuesto en el artculo 79 V de la Constitucin Poltica del Estado Libre y Soberano de Oaxaca; asimismo, cuenta con las facultades para suscribir el presente Convenio, de conformidad por lo dispuesto en los artculos 82 y 84 del mismo ordenamiento jurdico invocado; 2, 3, fraccin I, 15, 27 fraccin XI y 44 de la Ley Orgnica del Poder Ejecutivo del Estado de Oaxaca. 2.9. Con fundamento en los artculos 1, 26, 27, 30, 66, 79 fraccin XIX, 82 y 84, de la Constitucin Poltica del Estado de Oaxaca; 1, 2, 3, fraccin I, 15, 27 fracciones I, XI y XII, 34, 44, 45 y 49 de la Ley Orgnica del Poder Ejecutivo del Estado de Oaxaca; 23, 24, 29, 33 y 35 de la Ley de Planeacin del Estado; y dems ordenamientos del Estado de Oaxaca; los CC. Lic. Gabino Cu Monteagudo, Lic. Vctor Hugo Alejo Torres, C.P. Jess Emilio Martnez Alvarez, Lic. Gerardo Cajiga Estrada, e Ing. Salomn Jara Cruz, en su investidura de Gobernador Constitucional del Estado de Oaxaca, Consejero Jurdico, Secretario General de Gobierno, Secretario de Finanzas y Secretario de Desarrollo Agropecuario, Forestal, Pesca y Acuacultura, respectivamente, se encuentran facultados para suscribir el presente Convenio de Coordinacin. 2.10. Seala como domicilio legal el ubicado en carretera al Istmo K. M. 11.5, Tlalixtac de Cabrera, Oaxaca, C.P. 68270 y como domicilio convencional, el ubicado en Palacio de Gobierno, planta alta, entre las calles de Ricardo Flores Magn y Carlos Mara Bustamante, Colonia Centro, Municipio de Oaxaca de Jurez, Distrito Judicial del Centro, Oaxaca. Con base en lo antes expuesto y con fundamento en lo establecido en los artculos 4o., 6, 25, 26, 27 fraccin XX, 40, 42 fraccin I, 43, 90, 116 fraccin VII y 121 fraccin I de la CONSTITUCION; 2o. fraccin I, 9o., 14, 16, 26 y 35 fraccin XIV de la Ley Orgnica de la Administracin Pblica Federal; 33, 34, 35 y 36 de la Ley de Planeacin; 1o., 25 fraccin VI, 52, 54, 75 fraccin II, segundo prrafo, 82 y 83 de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria; 176 y dems relativos de su Reglamento; 1o., 3o. fraccin XIV, 4o., 5o., 7o., 19, 23, 27, 28 y dems relativos de la Ley de Desarrollo Rural Sustentable; 1, 7 y dems relativos de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica Gubernamental; 8, 28, 30, 35 y dems relativos del DPEF 2013; 2, 5, fracciones I y XIX, 35, 36 y 37 fracciones I, II, V, VI, VII, VIII, X, XIII, XV, XVI y XVII, del Reglamento Interior de la SAGARPA; las disposiciones jurdicas contenidas en el Acuerdo por el que se dan a conocer las Reglas de Operacin de los Programas de la SAGARPA que se indican, publicado el da 11 de febrero de 2013, en el Diario Oficial de la Federacin, en lo posterior enunciado como las REGLAS DE OPERACION; 1, 26, 27, 30, 66, 79 fraccin XIX, 82 y 84 de la Constitucin Poltica del Estado Libre y Soberano de Oaxaca; 1, 2, 3, fraccin I, 15, 27 fracciones I, XI y XII, 34, 44 y 49 de la Ley Orgnica del Poder Ejecutivo del Estado de Oaxaca, 23, 24, 29, 33; y 35 de la Ley de Planeacin del Estado de Oaxaca; las PARTES celebran el presente Convenio de Coordinacin, conforme a las siguientes:
12
(Primera Seccin)
DIARIO OFICIAL CLAUSULAS
OBJETO Y AMBITO DE APLICACION PRIMERA.- El presente Convenio tiene por objeto, establecer las bases de coordinacin y cooperacin entre las PARTES, con el fin de llevar a cabo proyectos, estrategias y acciones conjuntas para el Desarrollo Rural Sustentable en general; as como, las dems iniciativas que en materia de desarrollo agropecuario, acucola y pesquero se presenten en lo particular, para impulsar el desarrollo integral de este sector en el Estado de Oaxaca. ACTIVIDADES DE COORDINACION SEGUNDA.- Las PARTES con el fin de implementar el objeto del presente Convenio, se comprometen a trabajar de manera coordinada y en su caso, a conjuntar apoyos y/o inversiones en las actividades siguientes: I. Propiciar la planeacin del desarrollo rural sustentable, con la participacin de los municipios, los sectores social y privado, a travs de sus organizaciones sociales y econmicas legalmente reconocidas, sistemas producto y dems formas de participacin que emanen de los diversos agentes de la sociedad rural; Fomentar la participacin de los sectores pblico, privado y social, en la definicin de los programas, estrategias y acciones en materia de Desarrollo Rural Sustentable, Agropecuario, Acucola y Pesquero; Determinar criterios para la elaboracin conjunta de convenios y/o acuerdos con los municipios, organismos sociales y privados, para la ejecucin de las actividades previstas que realicen coordinadamente con base en el presente Convenio; Concurrir de acuerdo a la disponibilidad presupuestal con apoyos adicionales, que en cada caso requieran los productores, para el debido cumplimiento de los proyectos o programas de fomento, especiales o de riesgos, con objeto de: corregir faltantes de los productos bsicos destinados a satisfacer necesidades nacionales, estatales y municipales; atender desastres naturales, as como en materias de sanidad vegetal, animal y acucola; de inocuidad agroalimentaria; de productividad, rentabilidad y competitividad sobre las actividades econmicas que realicen; Promover y apoyar los programas de la SAGARPA, con la participacin, en su caso, de los municipios, organismos auxiliares, instituciones educativas y de investigacin, y dems particulares; as como coordinar acciones para: la vigilancia del cumplimiento a las medidas adoptadas en materia de sanidades animal, vegetal y acucola, movilizacin nacional e internacional de mercancas reguladas por la SAGARPA, buenas prcticas y reduccin de riesgos en la produccin primaria de origen vegetal, pecuario, acucola y pesquero; as como el monitoreo de riesgos en actividades relacionadas con Organismos Genticamente Modificados; Promover la ejecucin de Proyectos Territoriales e integrar e impulsar proyectos de inversin, as como los servicios de apoyo a la produccin y certificacin que permitan canalizar productivamente, recursos pblicos al sector rural, con el fin de crear, impulsar y apoyar empresas que asocien y capitalicen a grupos de productores rurales, la generacin y diversificacin de empleo, la ampliacin y mejoramiento de la infraestructura hidroagrcola, agropecuaria e industrial, la mecanizacin y equipamiento del campo, el manejo postproduccin, almacenamiento y distribucin de productos agropecuarios y pesqueros; el mejoramiento y aprovechamiento sustentable de los recursos naturales en las cuencas hdricas, del almacenaje, la electrificacin, la comunicacin y los caminos rurales, entre otros;
II.
III.
IV.
V.
VI.
VII. Fomentar la productividad en regiones con limitantes naturales para la produccin, pero con ventajas comparativas que justifiquen la produccin bajo condiciones controladas; promoviendo la diversificacin productiva y favoreciendo las prcticas sustentables de las culturas tradicionales; VIII. Promover las condiciones para la integracin y difusin de informacin econmica, agroalimentaria, pesquera y de desarrollo rural sustentable que apoye la toma de decisiones; facilitando el acceso y la participacin de los productores en la generacin de la misma; IX. Participar en la promocin, difusin de acciones y programas de investigacin, educacin y cultura para el desarrollo rural; impulsando el desarrollo tecnolgico agropecuario, industrial, acucola y pesquero, la apropiacin tecnolgica y su validacin, as como la transferencia de esta tecnologa a los productores; y del uso de semillas y material vegetativo genticamente mejorado;
Jueves 28 de marzo de 2013 X.
DIARIO OFICIAL
(Primera Seccin)
13
Promover proyectos integrales de alta prioridad especfica, en las materias de biotecnologa, ingeniera gentica, bioseguridad, produccin orgnica, inocuidad, entre otras. As como la realizacin de acciones para la vigilancia de las disposiciones legales que corresponda; Vincular, de manera prioritaria, la investigacin cientfica y desarrollo tecnolgico con los programas de reconversin productiva de las unidades econmicas y las regiones, para aumentar sus ventajas competitivas y mejorar los ingresos de las familias rurales;
XI.
XII. Participar en acciones tanto de capacitacin y asistencia tcnica como de acreditacin de stas, que fortalezcan: el crecimiento y desarrollo de capacidades; la organizacin de las personas que viven en el sector rural; mejoren el desempeo de sus actividades agropecuarias, acucolas, pesqueras, de desarrollo rural sustentable y la vigilancia en el cumplimiento de la normatividad en materia ambiental y de bioseguridad; XIII. Fortalecer las capacidades tcnicas y administrativas de las unidades econmicas agropecuarias, pesqueras y acucolas para que mejoren sus procesos productivos y organizativos a travs de servicios de asistencia tcnica, capacitacin, extensionismo rural, y XIV. Proporcionar a los productores y agentes de la sociedad rural, conocimientos para acceder y participar activamente en los mecanismos relativos a la organizacin, la tecnologa, administracin, comercializacin, transformacin, industrializacin, crditos, seguros, garantas, capital de riesgo y financiamiento, con el propsito de contribuir a elevar el nivel educativo, tecnolgico y de capacidades en el medio rural. Las anteriores actividades, son indicadas en forma enunciativa, sin perjuicio de que las PARTES acuerden otras que contribuyan al cumplimiento del objeto del presente Convenio. INSTRUMENTOS DE COORDINACION TERCERA.- Las PARTES se comprometen a formalizar el Anexo Tcnico conforme a la distribucin del anexo 10.1 del DPEF 2013, considerando que los recursos de la columna de Acciones en Concurrencia contemplan los componentes del Programa de Apoyo a la Inversin en Equipamiento e Infraestructura: Agrcola, Ganadero, Pesca y Activos Productivos Tradicional correspondiendo a este ltimo hasta el 25% de los recursos anotados; el Anexo de Ejecucin que se elaborar con base a la demanda de solicitudes recibidas en las ventanillas aperturadas para el ejercicio fiscal 2013, en un plazo no mayor a 15 das hbiles posteriores al cierre de las ventanillas; as como los programas de trabajo en materia de sanidades y en su caso, los Acuerdos Especficos, relativos a la ejecucin de las actividades que se contienen en la clusula precedente, en cuya formulacin considerarn, cuando menos: la aportacin y aplicacin de los recursos necesarios, la definicin de objetivos y metas, las modalidades a que se sujetar su actuacin conjunta y su participacin operativa, as como los instrumentos y mecanismos de control operativo y financiero con los que colaborarn para el eficaz cumplimiento de las actividades convenidas, en los cuales se deber procurar la no duplicidad de acciones entre las partes, as como definir claramente las cuestiones operativas de las mismas. Lo anterior, sin perjuicio de lo establecido en la Clusula Dcima Novena de este Convenio. Para el otorgamiento de los apoyos econmicos o subsidios previstos en el presente Convenio, las PARTES se sujetarn a lo dispuesto en las REGLAS DE OPERACION, as como las dems disposiciones que deriven de stas. APORTACIONES DE RECURSOS CUARTA.- Para el Ejercicio Fiscal 2013, la SAGARPA y el GOBIERNO DEL ESTADO acuerdan que con el fin de establecer las bases de asignacin y ejercicio de los apoyos previstos en el DPEF 2013, las REGLAS DE OPERACION y dems disposiciones legales aplicables, realizarn una aportacin conjunta hasta por un monto de $875825,000.00 (ochocientos setenta y cinco millones, ochocientos veinticinco mil pesos 00/100 M.N.), integrados en la forma siguiente: En el Programa de Acciones en Concurrencia con las Entidades Federativas en Materia de Inversin, Sustentabilidad y Desarrollo de Capacidades y Sistemas Producto, hasta un monto de $314600,000.00 (trescientos catorce millones, seiscientos mil pesos 00/100 M.N.), a cargo de la SAGARPA correspondiente hasta el 80% (ochenta por ciento), de aportacin federal y sujeto a la suficiencia presupuestal establecida en el DPEF 2013; y hasta por un monto de $78650,000.00 (setenta y ocho millones seiscientos cincuenta mil pesos 00/100 M.N.), a cargo del GOBIERNO DEL ESTADO con base en la suficiencia presupuestal prevista en el Decreto de Presupuesto de Egresos del Estado de Oaxaca, para el ejercicio 2013, correspondientes hasta el 20% (veinte por ciento), de aportacin estatal.
14
(Primera Seccin)
DIARIO OFICIAL
Las aportaciones referidas en el prrafo anterior, estarn sujetas a las disposiciones previstas en el DPEF 2013 y en las REGLAS DE OPERACION, y sern distribuidas en dos ministraciones iguales, la primera a ms tardar quince das naturales posteriores a la firma del presente Convenio, y la segunda conforme a lo sealado en la Clusula Quinta de este Convenio siendo este documento, el justificatorio para el depsito de la primera ministracin. Las PARTES convienen en que la mecnica operativa descrita en el Artculo 71 numeral II, de las REGLAS DE OPERACION ser la presentada por el GOBIERNO DEL ESTADO a la SAGARPA en el ejercicio fiscal 2012; pudiendo el GOBIERNO DEL ESTADO, en todo momento, modificar dicha mecnica informando a la SAGARPA, previo a su aplicacin, de las modificaciones realizadas. En caso de que la SAGARPA y/o el GOBIERNO DEL ESTADO realicen aportaciones adicionales, no implica la obligacin de la contraparte de efectuar aportacin alguna, en ese sentido se sujetarn a los criterios de las REGLAS DE OPERACION y dems disposiciones que deriven de sta. La SAGARPA en lo referente a los recursos del Componente SANIDADES, aportar la cantidad de $37500,000.00 (treinta y siete millones, quinientos mil pesos 00/100 M.N.), correspondientes al total de la aportacin federal, en una sola ministracin y por un monto de $9375,000.00 (nueve millones trescientos setenta y cinco mil pesos 00/100 M.N.), correspondiente a la aportacin total a cargo del GOBIERNO DEL ESTADO y con base en la suficiencia presupuestal prevista en el Decreto de Presupuesto de Egresos del Estado. La ministracin que se efecte al Fideicomiso de Fomento Agropecuario en el Estado, sealado en lo sucesivo como el FAPCO ser con el propsito de que su dispersin se realice a los Organismos Auxiliares o instancias relacionadas, en un plazo que no exceda de diez das hbiles, contados a partir del da siguiente en que el FAPCO cuente con la disponibilidad de dichos recursos. La SAGARPA referente a los recursos del Sistema Nacional de Informacin para el Desarrollo Rural Sustentable (SNIDRUS), aportar en dos administraciones iguales, la cantidad de $4000,000.00 (cuatro millones de pesos 00/100 M.N.), correspondientes al total de la aportacin federal y por un monto de $1000,000.00 (un milln de pesos 00/100 M.N.), correspondiente a la aportacin total a del GOBIERNO DEL ESTADO y con base en la suficiencia presupuestal prevista en el Decreto de Presupuesto de Egresos del Estado. La SAGARPA referente a los recursos del Proyecto Estratgico de Seguridad Alimentaria (PESA), aportar en dos ministraciones iguales, la cantidad de $430700,000.00 (cuatrocientos treinta millones, setecientos mil pesos 00/100 M.N.), correspondiente al 100% (cien por ciento) de la aportacin federal, sin aportacin concurrente a cargo del GOBIERNO DEL ESTADO. Las fechas de ministracin indicadas en el presente instrumento corresponden al calendario sealado en los artculos 82, fraccin III, de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria; as como 224, fraccin I, de su Reglamento. ADMINISTRACION DE RECURSOS EN CONCURRENCIA QUINTA.- El GOBIERNO DEL ESTADO, conforme al artculo 35, fraccin VII, inciso c), del DPEF 2013, en relacin con el artculo 71, fraccin III de las REGLAS DE OPERACION; opta por la entrega de los recursos en dos ministraciones iguales, la primera a ms tardar quince das naturales posteriores a la firma del presente Convenio y la segunda, a ms tardar en el mes de septiembre, una vez cumplido lo previsto en el prrafo siguiente. Una vez depositada la primera aportacin de recursos federales y estatales, para que la SAGARPA pueda depositar la segunda, el FAPCO, deber haber ejercido y pagado al menos el 70% de las aportaciones en funcin de cada programa y componente, entendindose que se trata de aportaciones federales y estatales. Para el caso de los gastos de evaluacin, las aportaciones federales y estatales sern depositadas en una sola ministracin de acuerdo a lo establecido en el artculo 79 de las REGLAS DE OPERACION y para dar cumplimiento a lo previsto en la Clusula Vigsima Primera de este Convenio. Las aportaciones que las PARTES destinen conforme a este Convenio, su Anexo Tcnico y de Ejecucin, debern ser depositadas en una cuenta o subcuenta, exclusiva y especfica del FAPCO, para su administracin y ejercicio, de conformidad con lo establecido en las REGLAS DE OPERACION y las dems disposiciones aplicables. Las PARTES convienen que los apoyos se entregarn a los beneficiarios de los programas sealados en las REGLAS DE OPERACION, de acuerdo a la disponibilidad de los recursos del fondo independientemente de su origen, sin embargo, los recursos debern ser acreditados al 31 de diciembre del 2013, en trminos de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria.
DIARIO OFICIAL
(Primera Seccin)
15
Asimismo, al cierre del ejercicio fiscal el GOBIERNO DEL ESTADO a travs del FAPCO informar a la SAGARPA el resultado de la ejecucin de los recursos asignados en este Convenio, derivado de la demanda de cada uno de los programas y componentes. El GOBIERNO DEL ESTADO deber realizar la aportacin de recursos prevista en la Clusula Cuarta, a ms tardar en un plazo de 20 das hbiles, contados a partir de que la SAGARPA haga la primera y segunda aportacin y a lo previsto en el artculo 8, fraccin IV, inciso b), del DPEF 2013. En caso de incumplimiento de la obligacin establecida en el artculo 35, fraccin VII, inciso c), del DPEF 2013, la SAGARPA suspender la ministracin que resultara pendiente durante el ejercicio fiscal 2013, de conformidad a lo dispuesto en el artculo 8, fraccin IV, inciso e), del DPEF 2013. SEXTA.- Las PARTES acuerdan que con el fin de fortalecer la federalizacin y transparencia de los recursos pblicos a las entidades federativas, en cumplimiento de la planeacin agropecuaria y pesquera, efectuada por la SAGARPA y stas, conforme a lo dispuesto en el DPEF 2013, en su artculo 35, a contemplar acciones encaminadas a desarrollar el Programa de Acciones en Concurrencia con entidades federativas en Materia de Inversin, Sustentabilidad y Desarrollo de Capacidades. Por otra parte y con base en lo dispuesto en el artculo 35, fraccin VII, del DPEF 2013, el GOBIERNO DEL ESTADO, decidir el monto que requiera por cada uno de los programas y componentes enunciados anteriormente, de conformidad con los resultados de la planeacin realizada y del Anexo 10.1 del DPEF 2013. Aunado a lo anterior, el GOBIERNO DEL ESTADO se compromete a impulsar que el Consejo Estatal de Desarrollo Rural Sustentable del Estado de Oaxaca, establezca los sistemas producto estratgicos para el desarrollo de la entidad y que sern los prioritariamente apoyados. SEPTIMA.- Los recursos que aporte la SAGARPA conforme al presente Convenio, sern considerados como subsidios federales en los trminos de las disposiciones presupuestales y fiscales correspondientes; en consecuencia, no perdern el carcter federal al ser materia del presente instrumento, ya que al ser transferidos para su aplicacin al GOBIERNO DEL ESTADO, FAPCO o beneficiarios, estarn sujetos en todo momento a las disposiciones federales que regulan su aplicacin, control, ejercicio y comprobacin. OCTAVA.- Para la supervisin y seguimiento de las obligaciones a cargo de los beneficiarios, el GOBIERNO DEL ESTADO se compromete a recabar, validar y presentar ante la Delegacin de la SAGARPA, en esa Entidad Federativa, la documentacin comprobatoria del gasto y ejercicio de los apoyos otorgados a los beneficiarios, misma que deber cumplir con los requisitos fiscales aplicables, as como la documentacin e informacin de los avances fsicos financieros de los apoyos otorgados, conforme a las disposiciones previstas en las REGLAS DE OPERACION. De conformidad con lo establecido en el inciso b), del artculo 79 de las REGLAS DE OPERACION, del total de los recursos convenidos, tanto federal como estatal, se destinar hasta un 4% para cubrir los gastos de operacin, en los trminos establecidos en dicho inciso del citado artculo; la aportacin de la totalidad de los gastos de operacin de origen federal y estatal se realizar en la primera ministracin de recursos que se realice al FAPCO. NOVENA.- El ejercicio de las aportaciones a cargo de la SAGARPA, indicadas en el Anexo Tcnico y de Ejecucin, estar sujeto a que el GOBIERNO DEL ESTADO, acredite haber realizado las acciones que a ste compete conforme a lo previsto en la Clusula Quinta de este Convenio y a los trminos previstos en las REGLAS DE OPERACION. As, en el caso de que este ltimo no acredite el ejercicio y pago de los recursos federales transferidos al FAPCO, quedar obligado a la devolucin de los mismos en los trminos que se indican en la Clusula Vigsima Segunda del presente instrumento. COORDINACION EN MATERIA DE SOLICITUD DE APOYOS DECIMA.- Las PARTES convienen en instalar ventanillas de recepcin en el Estado, con el fin de orientar a la poblacin objetivo en la presentacin y recepcin de las solicitudes de apoyo con respecto a los programas y proyectos cuyo mbito de ejecucin corresponda a la circunscripcin territorial de la Entidad Federativa. Asimismo, acuerdan que dichas ventanillas debern contar con el Sistema Unico de Registro de Informacin, o identificado con el acrnimo SURI, que incorpora a las personas fsicas y morales beneficiarios y usuarios de los programas y servicios, autorizado por la SAGARPA y sern instaladas en las oficinas que determine el GOBIERNO DEL ESTADO de Oaxaca; as como en la Delegacin y Subdelegaciones, las oficinas de los Distritos de Desarrollo Rural (DDR) y los Centros de Apoyo al Desarrollo Rural (CADER), de la SAGARPA, ubicadas en la Entidad.
16
(Primera Seccin)
DIARIO OFICIAL
DECIMA PRIMERA.- A ms tardar, el primer da hbil de la semana siguiente a la conclusin del proceso de dictamen, se publicarn los listados en las ventanillas, sealando los folios apoyados y no apoyados, de conformidad con lo dispuesto en artculo 71 de las REGLAS DE OPERACION; en consecuencia, las PARTES acuerdan que los beneficiarios, contarn con un plazo de 30 das naturales, despus de haber sido publicado el listado, para recoger el apoyo correspondiente. As mismo conforme al DPEF 2013 en su artculo 35, fraccin VII, inciso c), nicamente se utilizar el pago electrnico a los beneficiarios, salvo en las localidades en donde no haya servicios bancarios. COMPROMISOS ESPECIFICOS DE LAS PARTES DECIMA SEGUNDA.- Para el eficaz cumplimiento del presente Convenio la SAGARPA se compromete a: I. II. Fomentar reuniones mensuales tanto del Consejo Estatal, como de los consejos municipales, ambos, para el Desarrollo Rural Sustentable; Emitir a travs de las unidades responsables o autoridades administrativas que determine la SAGARPA, los lineamientos normativos, tcnicos y administrativos necesarios para el ejercicio de los recursos federales aportados; Proporcionar asesora tcnica y colaborar con el personal que el GOBIERNO DEL ESTADO designe y responsabilice de realizar las estrategias y actividades comprendidas en este instrumento jurdico; Transferir o aportar, en la modalidad que se determine, los recursos presupuestales federales que se convengan, de conformidad con la normatividad aplicable, as como compartir la informacin que se derive, en su caso, de la operacin de los mismos; Suspender durante el tiempo que comprendan las campaas electorales y hasta la conclusin de la respectiva jornada comicial, la difusin en los medios de comunicacin social de toda propaganda gubernamental que emita o corresponda a su competencia, salvo por los casos de excepcin que expresamente establece la CONSTITUCION; En trminos del contenido del artculo 134 de la CONSTITUCION se compromete a que la propaganda, bajo cualquier modalidad de comunicacin social, que difunda deber tener carcter institucional y fines informativos, educativos o de orientacin social. En ningn caso sta incluir nombres, imgenes, voces o smbolos que impliquen su promocin;
III.
IV.
V.
VI.
VII. Asimismo, se compromete que en la entrega de los recursos, no se har alusin a funcionarios pblicos, partidos polticos y/o candidatos, que impliquen su promocin, y VIII. En general, dar cumplimiento con lo dispuesto en el presente instrumento, Anexos y Acuerdos de Ejecucin. DECIMA TERCERA.- Para el eficaz cumplimiento del presente Convenio, el GOBIERNO DEL ESTADO se obliga por s o en su carcter de fideicomitente del FAPCO a: I. II. Fomentar reuniones mensuales tanto del Consejo Estatal, como de los Consejos Municipales, ambos, para el Desarrollo Rural Sustentable; Ejecutar de manera oportuna los recursos y transferir o aportar, en la modalidad que se determine, los recursos presupuestales estatales, de conformidad con la normatividad aplicable, as como compartir la informacin que se derive, en su caso, de la operacin de los mismos y administrarlos a travs del FAPCO; Aplicar oportunamente y bajo su absoluta responsabilidad los recursos federales que la SAGARPA le transfiera o aporte, a travs del FAPCO, exclusivamente a la ejecucin de las acciones convenidas y de conformidad a las disposiciones jurdicas aplicables; Ejecutar oportunamente los recursos materia del presente Convenio, acorde a lo establecido en el artculo 35, fraccin VII, inciso b), del DPEF 2013; Se obliga a entregar la informacin trimestralmente a la SAGARPA para que est en condiciones de elaborar los informes trimestrales respectivos; Entregar a ms tardar el ltimo da hbil del primer semestre del ao en curso, la planeacin de las acciones a desarrollar para el ejercicio fiscal 2014, incorporando, en su caso, las opiniones del Consejo Estatal para el Desarrollo Rural Sustentable;
III.
IV. V. VI.
DIARIO OFICIAL
(Primera Seccin)
17
VII. Utilizar el SURI, como mecanismo de registro y seguimiento en la atencin de solicitudes de los apoyos que habrn de otorgarse; dicha informacin deber mantenerse actualizada de manera permanente, por ser considerada como fuente oficial para el flujo de informacin en los avances fsico-financieros; VIII. Llevar a cabo todas las acciones tendientes a la verificacin y comprobacin de la correcta aplicacin de los recursos presupuestales federales; IX. Cumplir con los lineamientos normativos, tcnicos y administrativos que la SAGARPA emita para el ejercicio de los recursos federales aportados, y en caso de que la SAGARPA, as lo requiera participar en la emisin de los mismos. Presentar oportunamente informacin que les sea requerida sobre el cumplimiento del objeto del presente Convenio, proyectos y anexos que de ste se deriven; Como miembro propietario y/o suplente del FAPCO, deber asistir a las sesiones del Comit de dicho Fideicomiso, de conformidad a lo dispuesto en el contrato de Fideicomiso de Administracin;
X. XI.
XII. Suspender durante el tiempo que comprendan las campaas electorales y hasta la conclusin de la respectiva jornada comicial, la difusin en los medios de comunicacin social de toda propaganda gubernamental que emita o corresponda a su competencia. Salvo por los casos de excepcin que expresamente establece la CONSTITUCION; XIII. En trminos del contenido del artculo 134 de la CONSTITUCION, se compromete a que la propaganda, bajo cualquier modalidad de comunicacin social, que difunda deber tener carcter institucional y fines informativos, educativos o de orientacin social. En ningn caso sta incluir nombres, imgenes, voces o smbolos que impliquen su promocin; XIV. Asimismo, se compromete que en la entrega de los recursos, no se har alusin a funcionarios pblicos, partidos polticos y/o candidatos, que impliquen su promocin; XV. Publicar listados de beneficiarios conforme a lo previsto en la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica Gubernamental, DPEF 2013 y las REGLAS DE OPERACION; XVI. Remitir a la SAGARPA a ms tardar el ltimo da hbil del mes de noviembre los listados de beneficiarios, identificando a las personas fsicas con clave o nmero de registro que le ser asignado por el GOBIERNO DEL ESTADO y en el caso de las personas morales con la clave de registro federal de contribuyentes. En ambos casos deber incluir actividad productiva; ciclo agrcola; eslabn de la cadena de valor, concepto de apoyo y monto fiscal otorgado. Asimismo, deber presentar la informacin desagregada por sexo, grupo de edad, regin del pas, entidad federativa, municipio, y localidad; y la correspondiente a los criterios y/o las memorias de clculo mediante los cuales se determinaron los beneficiarios; XVII. Brindar las facilidades y apoyos que sean necesarios al personal de la Auditora Superior de la Federacin y dems instancias fiscalizadores, para efectuar las revisiones que, de acuerdo a sus programas de trabajo, considere conveniente realizar, as como cumplir y atender los requerimientos de informacin que realicen dichas instancias relativos al presente Convenio, en trminos de lo dispuesto en el artculo 37 de la Ley de Fiscalizacin y Rendicin de Cuentas de la Federacin y dems disposiciones aplicables; XVIII. Instruir al fiduciario del FAPCO para que transparente y rinda cuentas sobre el manejo de los recursos pblicos federales que la SAGARPA aporta al fideicomiso; proporcione los informes que permitan su vigilancia y fiscalizacin y permita las facilidades para realizar auditoras y visitas de inspeccin por parte de las instancias fiscalizadoras federales; XIX. Observar de manera particular, la presentacin de la estratificacin establecida en el inciso d), fraccin VII, del artculo 35 del citado DPEF 2013 y el artculo 71, fraccin V, de las REGLAS DE OPERACION; XX. Contar con la autorizacin de la SAGARPA, en el caso de los contratos de sustitucin y/o modificacin fiduciaria, respetando en todo momento el contenido del artculo 71, fraccin IV de las REGLAS DE OPERACION; XXI. Presentar el cierre del ejercicio fiscal (finiquito) de las acciones objeto del presente Convenio de conformidad con la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria, y XXII. En general, dar cumplimiento con lo dispuesto en el presente instrumento, anexos y dems instrumentos que se deriven de este Convenio.
18
(Primera Seccin)
DIARIO OFICIAL
REPRESENTANTES DE LAS PARTES DECIMA CUARTA.- Para la adecuada ejecucin de las actividades previstas en el presente Convenio de Coordinacin y el logro de su objeto las PARTES, en el mbito de sus respectivas competencias, acuerdan designar un representante, tal y como se muestra a continuacin: Por la SAGARPA, al Delegado en el Estado de Oaxaca, cuyo titular a la firma del presente instrumento es el C. Ing. Sal del Toro Zapin. Por el GOBIERNO DEL ESTADO, al Titular de la Secretara de Desarrollo Agropecuario, Forestal, Pesca y Acuacultura, cargo que a la firma del presente instrumento, es ocupado por el C. Ing. Salomn Jara Cruz. Los representantes de las PARTES, sern los encargados de dar y supervisar el estricto cumplimiento de la normatividad aplicable, las REGLAS DE OPERACION vigentes, el presente Convenio, el Anexo Tcnico, de Ejecucin, y los Anexos y Acuerdos Especficos que se suscriban; asimismo, les corresponder realizar la evaluacin peridica de los alcances y resultados de acciones conjuntas de este instrumento jurdico y, en su caso, acordar y promover las medidas que se requieran al efecto. Por otra parte, sern los responsables de suscribir Anexos, Acuerdos Especficos y modificaciones a los mismos, con sujecin al cumplimiento de las disposiciones jurdicas y presupuestales aplicables. PLANEACION DEL DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE DECIMA QUINTA.- Con base en lo previsto por la Ley de Desarrollo Rural Sustentable, el Consejo Estatal para el Desarrollo Rural Sustentable, ser la instancia para la participacin de los productores y dems agentes de la sociedad rural en la definicin de prioridades regionales, la planeacin y distribucin de los recursos que la Federacin, las entidades federativas y los municipios destinen al apoyo de las inversiones productivas, y para el desarrollo rural sustentable. Dicho Consejo, tiene la conformacin prevista en la Ley de Desarrollo Rural Sustentable y en ste se articularn los planteamientos, proyectos y solicitudes de las diversas regiones de la entidad, canalizados a travs de los Distritos de Desarrollo Rural, el cual tendr la facultad de dar seguimiento a las acciones y evaluar la correcta Coordinacin de ambos rdenes de gobierno. DECIMA SEXTA.- A fin de que el Estado de Oaxaca, cuente con los instrumentos que contribuyan a la planeacin para el desarrollo rural sustentable, el GOBIERNO DEL ESTADO conviene con la SAGARPA implementar las acciones de poltica de desarrollo rural sustentable y se comprometan con pleno respeto a la soberana estatal a que su poltica se encuentre en concordancia con el Programa Sectorial y en su caso, del PEC que el Ejecutivo Federal determine para el periodo 2012-2018. DECIMA SEPTIMA.- El GOBIERNO DEL ESTADO procurar que en la formulacin de la poltica de desarrollo rural sustentable de su Entidad, se prevea una visin de largo plazo para atender las actividades de Coordinacin sealadas en la Clusula Segunda de este Convenio, as como la formulacin de instrumentos que permitan su evaluacin y actualizacin y la participacin incluyente de los sectores pblico, privado y social. DECIMO OCTAVA.- Por su parte, la SAGARPA procurar acordar con el GOBIERNO DEL ESTADO, los criterios e indicadores de desarrollo y sustentabilidad en que podr ser formulada la poltica de desarrollo rural sustentable, en trminos de la Ley de Desarrollo Rural Sustentable, previendo la asesora, orientacin y apoyo que determinen las PARTES. COORDINACION EN MATERIAS ESPECIFICAS DECIMA NOVENA.- Sin perjuicio de lo establecido en la Clusula Tercera y con el fin de conjuntar esfuerzos y en su caso, recursos, las PARTES podrn suscribir los Acuerdos Especficos de Coordinacin que se indican, cuando se requieran adicionar de comn acuerdo compromisos no contemplados en el presente Convenio, los cuales no son limitativos: I. Salud Animal: Con el objeto de colaborar con la SAGARPA en el desempeo de sus atribuciones en la ejecucin y operacin de establecimientos y prestacin de servicios pblicos y de buenas prcticas pecuarias de bienes de origen animal; especficamente, en materia de prevencin, control y erradicacin de enfermedades o plagas o para la proteccin de zonas libres; Coordinacin de acciones para la vigilancia del cumplimiento de las medidas zoosanitarias en materia de movilizacin de mercancas reguladas, entre otras, conforme a lo dispuesto en la Ley Federal de Sanidad Animal; Sanidad Vegetal: Con el objeto de colaborar con la SAGARPA en el desempeo de sus atribuciones en la ejecucin y operacin de obras y prestacin de servicios pblicos, especficamente en materia de reduccin de riesgos de contaminacin en la produccin primaria de vegetales y desarrollo de campaas fitosanitarias, conforme a lo dispuesto en la Ley Federal de Sanidad Vegetal; Inocuidad Agroalimentaria: Con el objeto de colaborar con la SAGARPA en las acciones encaminadas a la promocin y regulacin de los Sistemas de Reduccin de Riesgos de Contaminacin en la produccin primaria de productos de origen vegetal y animal, en las empresas de acuerdo a las polticas y actividades que persiguen dicho fin.
II.
III.
Jueves 28 de marzo de 2013 IV.
DIARIO OFICIAL
(Primera Seccin)
19
Inspeccin de la Movilizacin Nacional: Con el objeto de colaborar con la SAGARPA en las acciones encaminadas a la movilizacin de mercancas de origen agropecuario acucola y pesquero para la inspeccin y cumplimiento de la normatividad federal en materia sanitaria. Pesca y Acuacultura Sustentables: Con el objeto de que el GOBIERNO DEL ESTADO, asuma las funciones previstas en la Ley General de Pesca y Acuacultura Sustentables; participe coordinadamente en las acciones previstas en el Programa Integral de Inspeccin y Vigilancia Pesquera y Acucola para el Combate a la Pesca ilegal, o colabore en las acciones orientadas a: sanidad acucola, ordenamiento pesquero y fomento acucola; Produccin, Certificacin y Comercio de Semillas y Material Vegetativo: Con el objeto de fomentar y promover el uso de semillas de calidad y material vegetativo, la investigacin en materia de semillas, as como la realizacin de acciones para la vigilancia del cumplimiento de la Ley Federal de Produccin, Certificacin y Comercio de Semillas;
V.
VI.
VII. Bioseguridad: Con el objeto de establecer la colaboracin concurrente en el monitoreo de los riesgos que pudieran ocasionar las actividades de liberacin de organismos genticamente modificados al ambiente conforme a la Ley Bioseguridad de Organismos Genticamente Modificados; VIII. Productos Orgnicos: Con el objeto de promover la produccin agropecuaria y alimentaria bajo mtodos orgnicos, coadyuvar a la conservacin de la biodiversidad y al mejoramiento de la calidad de los recursos naturales; entre otras; IX. Proyecto Estratgico de Seguridad Alimentaria (PESA): Con el objeto de colaborar con la SAGARPA a seguir apoyando, a travs de los componentes del PESA y bajo la metodologa de la Organizacin de las Naciones Unidas para la Alimentacin y la Agricultura (FAO), a los productores de zonas y localidades de alta y muy alta marginacin conforme a la clasificacin que determinen las propias Entidades Federativas, a fin de contribuir eficazmente a lograr la seguridad alimentaria y el incremento en el ingreso de las personas mediante el incremento de capacidades productivas y econmicas de las familias de menores ingresos, de acuerdo a lo establecido en Anexo 10.1 del DPEF 2013; Sistema Nacional de Informacin para el Desarrollo Rural Sustentable (SNIDRUS): Con el objeto de colaborar con la SAGARPA en la integracin y difusin de la informacin de mercados nacionales e internacionales, relativos a la produccin y comercializacin, inventarios existentes, expectativas de produccin nacional e internacional y precios de productos agropecuarios estratgicos; a fin de facilitar la comercializacin y proveer de informacin oportuna a los productores y agentes econmicos que participan en la produccin y en los mercados agropecuarios e industriales y de servicio. Asimismo, para mantener programas de apoyo y de capacitacin para que las organizaciones de productores y comercializadores tengan acceso y desarrollen mercados de fsicos y futuros para los productos agropecuarios y pesqueros.
X.
Asimismo y de conformidad con la Clusula Dcima Segunda, fraccin II, del presente instrumento el Servicio de Informacin Agroalimentaria y Pesquera SIAP emitir los lineamientos y criterios para el adecuado desarrollo y cumplimiento de los proyectos, en los que el GOBIERNO DEL ESTADO se compromete a colaborar con este Organo Desconcentrado y la DELEGACION en todas las acciones necesarias para la consecucin de metas y entregables de los proyectos de monitoreo e integracin de informacin agropecuaria y aplicaciones geoespaciales. DIFUSION Y DIVULGACION DE ACCIONES VIGESIMA.- Las PARTES, por los medios de difusin ms convenientes, promovern y divulgarn entre la poblacin objetivo e interesados en general, las caractersticas, beneficios, alcances y resultados de la Coordinacin prevista en el presente Convenio. En todo caso, las PARTES acuerdan que la difusin y divulgacin que se realice por medios impresos y electrnicos, particularmente respecto a los programas y apoyos previstos en las REGLAS DE OPERACION debern incluir expresamente y en forma idntica la participacin de la SAGARPA y el GOBIERNO DEL ESTADO, y contener la leyenda: Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa. Por otra parte, los programas y componentes que no cuenten con padrn de beneficiarios, se debern manejar invariablemente mediante convocatoria abierta, y en ningn caso, sus recursos debern estar etiquetados o predeterminados, de manera especfica, a determinadas personas fsicas o morales, u otorgarles a stas preferencias o ventajas sobre el resto de la poblacin objetivo, con excepcin de los componentes y proyectos estratgicos que no estn sujetos a la libre demanda y atienden problemas prioritarios del Gobierno Federal como la seguridad alimentaria, los sistemas de informacin y la sanidad e inocuidad.
20
(Primera Seccin)
DIARIO OFICIAL
De igual manera queda estrictamente prohibida la utilizacin de los programas de apoyo para promover o inducir la afiliacin de la poblacin objetivo a determinadas asociaciones o personas morales. EVALUACION DE LOS PROGRAMAS SUJETOS A REGLAS DE OPERACION VIGESIMA PRIMERA.- Con el propsito de dar cumplimiento a lo establecido en los artculos 134 de la CONSTITUCION; 24, 25, 27, 75, 78, 85, 110 y 111 de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria, referentes a la Evaluacin de los programas sujetos a REGLAS DE OPERACION; y 28 del DPEF 2013 el GOBIERNO DEL ESTADO, conjuntamente con la Delegacin de la SAGARPA debern definir en el seno del Comit Tcnico Estatal de Evaluacin o de la institucin que se determine, en su carcter de organismo auxiliar, las acciones y estrategias necesarias para dar cumplimiento a los Lineamientos que en materia de evaluacin emita la SAGARPA, para lo cual se debern radicar los recursos federales y estatales al 100% en la primera ministracin para realizar las evaluaciones respectivas. CONVENCIONES GENERALES VIGESIMA SEGUNDA.- El GOBIERNO DEL ESTADO se compromete a reintegrar a la Tesorera de la Federacin (TESOFE), por conducto de la SAGARPA sin excepcin, los recursos de origen federal y productos financieros generados materia del presente Convenio, que al 31 de diciembre del presente ao no se encuentren efectivamente devengados, en los trminos del artculo 54 de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria, as como 85 y 176 de su Reglamento. VIGESIMA TERCERA.- Los programas y componentes previstos en las REGLAS DE OPERACION no contarn para su operacin con estructura tcnica y administrativa, auxilindose en la concertacin, supervisin, operacin y desarrollo de las acciones con las dependencias y entidades que se especifican en las REGLAS DE OPERACION o lineamientos de cada programa y/o componente. Para la operacin de los programas y actividades materia de este Convenio, la Coordinacin de los Distritos de Desarrollo Rural con el GOBIERNO DEL ESTADO, se dar en los niveles necesarios para el logro de las metas establecidas. VIGESIMA CUARTA.- El personal de cada una de las PARTES que sea designado para la realizacin de cualquier actividad relacionada con este Convenio de Coordinacin, permanecer en forma absoluta bajo la direccin y dependencia de la entidad con la cual tiene establecida su relacin laboral, mercantil, civil, administrativa o cualquier otra, por lo que no se crear una subordinacin de ninguna especie con la parte opuesta, ni operar la figura jurdica de patrn sustituto o solidario; lo anterior, con independencia de estar prestando sus servicios fuera de las instalaciones de la entidad por la que fue contratada o realizar labores de supervisin de los trabajos que se realicen. VIGESIMA QUINTA.- Las situaciones no previstas en el presente Convenio y, en su caso, las modificaciones o adiciones que se realicen, sern pactadas de comn acuerdo entre las PARTES y se harn constar por escrito, surtiendo sus efectos a partir del momento de su suscripcin. VIGESIMA SEXTA.- Las PARTES manifiestan que las obligaciones y derechos contenidos en este instrumento jurdico, son producto de la buena fe, por lo que realizarn todas las acciones necesarias para su debido cumplimiento; sin embargo, en caso de que se suscitase duda o controversia en la interpretacin y cumplimiento del mismo, se sujetarn a las disposiciones establecidas en el artculo 44 de la Ley de Planeacin, en concordancia con el artculo 105 de la CONSTITUCION. VIGESIMA SEPTIMA.- El presente Convenio entrar en vigor el da de su firma, pudiendo ser revisado, modificado o adicionado de comn acuerdo por las PARTES, conforme al presente Convenio y su vigencia, por lo que se refiere al ejercicio de los recursos, no exceder del 31 de diciembre de 2013, en trminos de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria. VIGESIMA OCTAVA.- En cumplimiento de las disposiciones contenidas en el artculo 36 de la Ley de Planeacin, el presente Convenio de Coordinacin ser publicado en el Diario Oficial de la Federacin, en el Peridico Oficial del Gobierno del Estado y en las pginas institucionales de las PARTES en sistema electrnico Internet. Enteradas las partes de sus trminos y alcances legales del presente Convenio de Coordinacin, lo firman por quintuplicado en la Ciudad de Mxico, Distrito Federal, a los veintiocho das del mes de febrero de 2013.Por la Sagarpa: el Secretario de Agricultura, Ganadera, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentacin, Enrique Martnez y Martnez.- Rbrica.- El Delegado en el Estado de Oaxaca, Sal del Toro Zapin.- Rbrica.Por el Gobierno del Estado: el Gobernador Constitucional del Estado de Oaxaca, Gabino Cu Monteagudo.Rbrica.- El Consejero Jurdico, Vctor Hugo Alejo Torres.- Rbrica.- El Secretario General de Gobierno, Jess Emilio Martnez Alvarez.- Rbrica.- El Secretario de Finanzas, Gerardo Cajiga Estrada.- Rbrica.El Secretario de Desarrollo Agropecuario, Forestal, Pesca y Acuacultura, Salomn Jara Cruz.- Rbrica.
DIARIO OFICIAL Oaxaca Recursos Convenidos Federacin - Estado 2013 Anexo Tcnico (Aportaciones en Pesos)
(Primera Seccin)
21
DPEF 2013 No. Prog.
De La SAGARPA 786,800,000
De El Gobierno del Estado 89,025,000
Gran Total
Total Programas y Componentes
875,825,000
En conformidad con lo que establece la Fraccin IV del Artculo 8, la Fraccin II del Artculo 30 y los Incisos a), b), c) y d) de la Fraccin VII del Artculo 35 del DPEF 2013.
Programa de Acciones en Concurrencia con las Entidades Federativas en materia de Inversin Sustentabilidad y Desarrollo de Capacidades, Subtotal 314,600,000 78,650,000 393,250,000
Programa
de
Apoyo
la
Inversin
en
Equipamiento e Infraestructura Agrcola, Ganadero, Pesca y Activos Productivos Tradicional Programa de Desarrollo de Capacidades,
213,700,000
53,425,000
267,125,000
2.4.1
213,700,000
53,425,000
267,125,000
Innovacin Tecnolgica y Extensionismo Rural Apoyo para la Integracin de Proyectos (Sistemas Producto) Desarrollo de Capacidades y Extensionismo Rural Programa de Sustentabilidad de los Recursos Naturales Conservacin y Uso Sustentable de Suelo y Agua
68,200,000
17,050,000
85,250,000
5.3.1 5.3.2 7 7.2.2
8,300,000 59,900,000 32,700,000 32,700,000
2,075,000 14,975,000 8,175,000 8,175,000
10,375,000 74,875,000 40,875,000 40,875,000
Acuerdos Especficos, Subtotal 4 4.3.5 6 Programa de Desarrollo de Programa de Prevencin y Manejo de Riesgos Sanidades Mercados
472,200,000 37,500,000 37,500,000 4,000,000
10,375,000 9,375,000 9,375,000 1,000,000
482,575,000 46,875,000 46,875,000 5,000,000
Agropecuarios y Pesqueros e Informacin Sistema de Informacin para el Desarrollo Rural Sustentable, SNIDRUS Programa de Derecho a la Alimentacin Programa Especial de Seguridad Alimentaria, PESA
6.1.4 11 11.2.2
4,000,000 430,700,000 430,700,000
1,000,000 -
5,000,000 430,700,000 430,700,000
Oaxaca Recursos Convenidos Federacin-Estado 2013 Anexo Calendario de Ejecucin (Aportaciones en Pesos)
En conformidad con lo que establece la Fraccin IV del Artculo 8, la Fraccin II del Artculo 30 y los Incisos a), b), c) y d) de la Fraccin VII del Artculo 35 del DPEF 2013.
22 (Primera Seccin)
Total DPEF 2013 Federal Estatal 786,800,000 89,025,000
Febrero -
Marzo 393,400,000 44,512,500
Abril -
Mayo -
Junio -
Julio -
Agosto -
Septiembre 393,400,000 44,512,500
Programa de Acciones en Concurrencia con las Entidades Federativas en materia de Inversin Sustentabilidad y Desarrollo de Capacidades, Subtotal
Federal
314,600,000
157,300,000
157,300,000
DIARIO OFICIAL
Estatal
78,650,000
39,325,000
39,325,000
Federal Acuerdos Especficos, Subtotal Estatal Federal Sanidades Estatal Sistema de Informacin para el Desarrollo Rural Federal Sustentable, SNIDRUS Estatal Programa Especial de Seguridad Alimentaria, Federal PESA Estatal
472,200,000 10,375,000 37,500,000 9,375,000 4,000,000 1,000,000 430,700,000 -
236,100,000 5,187,500 18,750,000 4,687,500 2,000,000 500,000 215,350,000
236,100,000 5,187,500 18,750,000 4,687,500 2,000,000
500,000 215,350,000
________________________
DIARIO OFICIAL
(Primera Seccin)
23
SECRETARIA DE SALUD
SEGUNDO Convenio Modificatorio al Convenio Especfico en materia de transferencia de subsidios para el fortalecimiento de acciones de salud pblica en las entidades federativas, que celebran la Secretara de Salud y el Estado de Aguascalientes.
SEGUNDO CONVENIO MODIFICATORIO AL CONVENIO ESPECIFICO EN MATERIA DE TRANSFERENCIA DE SUBSIDIOS PARA EL FORTALECIMIENTO DE ACCIONES DE SALUD PUBLICA EN LAS ENTIDADES FEDERATIVAS, SUSCRITO EL 26 DE MARZO DE 2012, QUE CELEBRAN, POR UNA PARTE, EL EJECUTIVO FEDERAL, POR CONDUCTO DE LA SECRETARIA DE SALUD, A LA QUE EN ADELANTE SE LE DENOMINARA "LA SECRETARIA", REPRESENTADA EN ESTE ACTO POR EL DR. PABLO ANTONIO KURI MORALES, SUBSECRETARIO DE PREVENCION Y PROMOCION DE LA SALUD, ASISTIDO POR EL DR. ARTURO CERVANTES TREJO, DIRECTOR GENERAL DE PROMOCION DE LA SALUD; EL DR. JESUS FELIPE GONZALEZ ROLDAN, DIRECTOR GENERAL DE EPIDEMIOLOGIA LA T.R. VIRGINIA GONZALEZ TORRES, SECRETARIA TECNICA DEL CONSEJO NACIONAL DE SALUD MENTAL; EL DR. IGNACIO FEDERICO VILLASEOR RUIZ, SECRETARIO TECNICO DEL CONSEJO NACIONAL PARA LA PREVENCION DE ACCIDENTES; LA DRA. PRUDENCIA CERON MIRELES, DIRECTORA GENERAL DEL CENTRO NACIONAL DE EQUIDAD DE GENERO Y SALUD REPRODUCTIVA; EL DR. MIGUEL ANGEL LEZANA FERNANDEZ, DIRECTOR GENERAL DEL CENTRO NACIONAL DE PROGRAMAS PREVENTIVOS Y CONTROL DE ENFERMEDADES; LA MTRA. CELINA ALVEAR SEVILLA, DIRECTORA GENERAL DEL CENTRO NACIONAL PARA LA PREVENCION Y EL CONTROL DE LAS ADICCIONES; EL DR. JOSE ANTONIO IZAZOLA LICEA, DIRECTOR GENERAL DEL CENTRO NACIONAL PARA LA PREVENCION Y EL CONTROL DEL VIH/SIDA; Y LA DRA. VESTA LOUISE RICHARDSON LOPEZ-COLLADA, DIRECTORA GENERAL DEL CENTRO NACIONAL PARA LA SALUD DE LA INFANCIA Y LA ADOLESCENCIA; Y POR LA OTRA PARTE, EL ESTADO LIBRE Y SOBERANO DE AGUASCALIENTES, A QUIEN EN LO SUCESIVO SE LE DENOMINARA EL PODER EJECUTIVO DEL ESTADO, REPRESENTADO POR EL DR. JOSE FRANCISCO ESPARZA PARADA, DIRECTOR GENERAL DEL INSTITUTO DE SERVICIOS DE SALUD CON LA PARTICIPACION DEL LIC. JOSE ALEJANDRO DIAZ LOZANO, SUBSECRETARIO DE EGRESOS, CONFORME A LOS ANTECEDENTES, DECLARACIONES Y CLAUSULAS SIGUIENTES:
ANTECEDENTES I. Con fecha 26 de marzo de 2012, LA SECRETARIA y EL PODER EJECUTIVO DEL ESTADO, celebraron el Convenio Especfico en Materia de Transferencia de Subsidios para el Fortalecimiento de Acciones de Salud Pblica en las Entidades Federativas, con el objeto de transferir recursos presupuestales e insumos federales a EL PODER EJECUTIVO DEL ESTADO, a fin de coordinar su participacin con el Ejecutivo Federal, en trminos del artculo 9 de la Ley General de Salud, que permitan a EL PODER EJECUTIVO DEL ESTADO, la adecuada instrumentacin as como fortalecer la integralidad de las acciones de Promocin y Prevencin de la Salud, documento que en adelante se denominar CONVENIO PRINCIPAL. Con fecha 29 de junio de 2012, LA SECRETARIA y EL PODER EJECUTIVO DEL ESTADO, celebraron el Convenio Modificatorio al Convenio Especfico en materia de Transferencia de Subsidios para el Fortalecimiento de Acciones de Salud Pblica en las Entidades Federativas, con el objeto de modificar las Clusulas Primera y Segunda, as como los Anexos 2, 3, 4, 5 y el Apndice del CONVENIO PRINCIPAL. En la Clusula Dcima, denominada MODIFICACIONES AL CONVENIO, del CONVENIO PRINCIPAL, las partes acordaron lo que a la letra dice: que el presente Convenio Especfico podr modificarse de comn acuerdo y por escrito, sin alterar su estructura y en estricto apego a las disposiciones jurdicas aplicables. Las modificaciones al Convenio Especfico obligarn a sus signatarios a partir de la fecha de su firma y debern publicarse en el Diario Oficial de la Federacin y en el rgano de difusin oficial de EL PODER EJECUTIVO DEL ESTADO. En la Clusula Novena, denominada VIGENCIA del CONVENIO PRINCIPAL, las partes acordaron lo que a la letra dice: El presente Convenio Especfico, as como sus anexos, comenzarn a surtir sus efectos a partir de la fecha de su suscripcin y se mantendrn en vigor hasta el 31 de diciembre de 2012, debindose publicar en el Diario Oficial de la Federacin y en el rgano de difusin oficial de EL PODER EJECUTIVO DEL ESTADO. DECLARACIONES I. LA SECRETARIA, por medio de su representante, declara: I.1. Que se reproducen y ratifican las declaraciones insertas en el CONVENIO PRINCIPAL. II. EL PODER EJECUTIVO DEL ESTADO, por medio de su representante, declara: II.1. Que se reproducen y ratifican las declaraciones insertas en el CONVENIO PRINCIPAL.
II.
III.
IV.
24
(Primera Seccin)
DIARIO OFICIAL
III. Las partes declaran conjuntamente: III.1. Que se reconocen mutuamente la personalidad con la que comparecen a la celebracin del presente instrumento. III.2. Que estn de acuerdo en celebrar el presente Convenio Modificatorio, para modificar las Clusulas Primera y Segunda, as como los Anexos 2, 3, 4, 5 y el Apndice del CONVENIO PRINCIPAL, que haban sido modificados mediante el Convenio Modificatorio firmado el 29 de junio de 2012, mencionado en el Antecedente II, por lo que manifiestan su conformidad para suscribir este Segundo Convenio Modificatorio de conformidad con los trminos y condiciones que se establecen en el mismo, y al tenor de las siguientes: CLAUSULAS PRIMERA.- OBJETO.- El presente Convenio Modificatorio, tiene por objeto modificar las Clusulas Primera y Segunda, as como los Anexos 2, 3, 4, 5 y el Apndice del CONVENIO PRINCIPAL, derivado del comportamiento del gasto observado por las unidades administrativas y rganos desconcentrados a cargo de los Programas de Accin Especficos, en lo sucesivo LOS PROGRAMAS, para quedar como sigue: PRIMERA.-
MONTO MAXIMO A CARGO DE "LA SECRETARIA" No. UNIDAD RESPONSABLE/PROGRAMA DE ACCION (Pesos) RECURSOS FINANCIEROS 310 Direccin General de Promocin de la Salud 1 2 3 4 Promocin de la salud: Una nueva cultura Escuela y Salud Entorno y Comunidades Saludables Vete Sano, Regresa Sano Subtotal: 0.00 180,000.00 0.00 160,000.00 340,000.00 12,000.00 0.00 0.00 0.00 12,000.00 12,000.00 180,000.00 0.00 160,000.00 352,000.00 INSUMOS TOTAL
313 Secretariado Tcnico del Consejo Nacional de Salud Mental 1 Salud Mental Subtotal: 356,448.00 356,448.00 0.00 0.00 356,448.00 356,448.00
315 Secretariado Tcnico del Consejo Nacional para la Prevencin de Accidentes 1 Seguridad Vial Subtotal: 550,000.00 550,000.00 316 Direccin General de Epidemiologa 1 2 Sistema Nacional de Vigilancia Epidemiolgica SINAVE (COMPONENTE DE VIGILANCIA 938,416.00 3,500,000.00 0.00 250,642.00 938,416.00 3,750,642.00 0.00 0.00 550,000.00 550,000.00
EPIDEMIOLOGICA) Subtotal: 4,438,416.00 250,642.00 4,689,058.00
K00 Centro Nacional para la Prevencin y el Control del VIH/SIDA 1 VIH/SIDA e ITS Subtotal: 375,000.00 375,000.00 12,920,186.88 12,920,186.88 13,295,186.88 13,295,186.88
L00 Centro Nacional de Equidad de Gnero y Salud Reproductiva 1 2 3 4 5 Cncer de Mama Cncer Cervicouterino Arranque Parejo en la Vida Planificacin Familiar y Anticoncepcin Salud Sexual y Reproductiva para Adolescentes 5,101,258.92 2,921,788.00 1,935,002.40 0.00 1,204,149.90 0.00 0.00 846,967.00 853,611.40 200,673.90 5,101,258.92 2,921,788.00 2,781,969.40 853,611.40 1,404,823.80

6
DIARIO OFICIAL
1,811,186.00
(Primera Seccin)
0.00
25
Prevencin y Atencin de la Violencia Familiar y de Gnero
1,811,186.00
Igualdad de Gnero en Salud Subtotal:
15,850.00 12,989,235.22
15,699.80 1,916,952.10
31,549.80 14,906,187.32
O00 Centro Nacional de Programas Preventivos y Control de Enfermedades 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Diabetes Mellitus Riesgo Cardiovascular Dengue Envejecimiento Tuberculosis Paludismo Rabia y otras zoonosis Urgencias Epidemiolgicas y Desastres Salud Bucal Clera Lepra Otras Enfermedades Transmitidas por Vector Subtotal: 1,215,781.32 1,628,111.92 466,842.60 37,181.72 0.00 0.00 0.00 268,090.00 0.00 0.00 0.00 0.00 3,616,007.56 191,852.40 59,160.00 0.00 109,689.60 102,807.00 0.00 11,017.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 474,526.00 1,407,633.72 1,687,271.92 466,842.60 146,871.32 102,807.00 0.00 11,017.00 268,090.00 0.00 0.00 0.00 0.00 4,090,533.56
R00 Centro Nacional para la Salud de la Infancia y la Adolescencia 1 Prevencin de la Mortalidad Infantil Subtotal: 2,076,673.95 2,076,673.95 14,666,894.80 14,666,894.80 16,743,568.75 16,743,568.75
X00 Centro Nacional para la Prevencin y el Control de las Adicciones 1 Prevencin y Tratamiento de las Adicciones Subtotal: Total de recursos federales a transferir a "EL PODER EJECUTIVO DEL ESTADO": 6,624,604.22 6,624,604.22 31,366,384.95 0.00 0.00 30,241,201.78 6,624,604.22 6,624,604.22 61,607,586.73
SEGUNDA.- TRANSFERENCIA.- Para la realizacin de las acciones objeto del presente instrumento, el Ejecutivo Federal transferir a EL PODER EJECUTIVO DEL ESTADO, recursos federales hasta por la cantidad de $61,607,586.73 (sesenta y un millones seiscientos siete mil quinientos ochenta y seis pesos 73/100 M.N.), con cargo al presupuesto de LA SECRETARIA, para la realizacin de las intervenciones que contemplan LOS PROGRAMAS. Los recursos financieros que importan un monto de $31,366,384.95 (treinta y un millones trescientos sesenta y seis mil trescientos ochenta y cuatro pesos 95/100 M.N.) se radicarn a LA SECRETARIA DE FINANZAS de EL PODER EJECUTIVO DEL ESTADO, en la cuenta bancaria productiva especfica que sta establezca para tal efecto, en forma previa a la entrega de los recursos, en la institucin de crdito bancaria que la misma determine, informando de ello a LA SECRETARIA. Los recursos presupuestarios a que se hace alusin, se transferirn conforme al calendario establecido en el Anexo 3. Una vez que sean radicados los recursos financieros en LA SECRETARIA DE FINANZAS de EL PODER EJECUTIVO DEL ESTADO, sta se obliga a ministrarlos a la unidad ejecutora junto con los rendimientos financieros que se generen de conformidad con los alcances establecidos en EL ACUERDO MARCO. Los recursos federales que transfiera LA SECRETARIA a EL PODER EJECUTIVO DEL ESTADO, definidos como insumos por un monto total de $30,241,201.78 (treinta millones doscientos cuarenta y un mil doscientos un pesos 78/100 M.N.) sern entregados directamente a LA DIRECCION GENERAL DEL INSTITUTO DE SERVICIOS DE SALUD y sern aplicados, de manera exclusiva en LOS PROGRAMAS sealados en la Clusula Primera del presente instrumento.
ANEXO 2
DEL SEGUNDO CONVENIO MODIFICATORIO AL CONVENIO ESPECIFICO EN MATERIA DE TRANSFERENCIA DE SUBSIDIOS PARA EL FORTALECIMIENTO DE ACCIONES DE SALUD PUBLICA EN LAS ENTIDADES FEDERATIVAS QUE CELEBRAN, EL EJECUTIVO FEDERAL, POR CONDUCTO DE LA SECRETARIA, Y EL ESTADO LIBRE Y SOBERANO DE AGUASCALIENTES POR CONDUCTO DE EL PODER EJECUTIVO DEL ESTADO.
26 (Primera Seccin)
Identificacin de fuentes de financiamiento de LOS PROGRAMAS en materia de Salud Pblica 310 Direccin General de Promocin de la Salud
ORIGEN DE LOS RECURSOS PRESUPUESTARIOS (PESOS) No. PROGRAMA DE ACCION ESPECIFICO CASSCO 1 2 3 4 Promocin de la salud: Una nueva cultura Escuela y Salud Entorno y Comunidades Saludables Vete Sano, Regresa Sano TOTAL 0.00 180,000.00 0.00 160,000.00 340,000.00 CAUSES 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 Ramo 12 SPPS/INTERVENCIONES FASSA-C ETIQUETADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 JUAREZ 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 OTRA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 SMNG 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 SUBTOTAL 0.00 180,000.00 0.00 160,000.00 340,000.00 COMISION NACIONAL DE PROTECCION SOCIAL EN SALUD ANEXO IV PRORESPPO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 ANEXO IV CONSEG 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 FPGC 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 SUBTOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 TOTAL 0.00 180,000.00 0.00 160,000.00 340,000.00
DIARIO OFICIAL
313 Secretariado Tcnico del Consejo Nacional de Salud Mental

ORIGEN DE LOS RECURSOS PRESUPUESTARIOS (PESOS) No. PROGRAMA DE ACCION ESPECIFICO CASSCO 1 Salud Mental TOTAL 0.00 0.00 CAUSES 356,448.00 356,448.00 Ramo 12 SPPS/INTERVENCIONES FASSA-C ETIQUETADO 0.00 0.00 JUAREZ 0.00 0.00 OTRA 0.00 0.00 SMNG 0.00 0.00 SUBTOTAL 356,448.00 356,448.00 COMISION NACIONAL DE PROTECCION SOCIAL EN SALUD ANEXO IV PRORESPPO 255,929.64 255,929.64 ANEXO IV CONSEG 0.00 0.00 FPGC 0.00 0.00 SUBTOTAL 255,929.64 255,929.64 TOTAL 612,377.64 612,377.64
315 Secretariado Tcnico del Consejo Nacional para la Prevencin de Accidentes Jueves 28 de marzo de 2013
ORIGEN DE LOS RECURSOS PRESUPUESTARIOS (PESOS) No. PROGRAMA DE ACCION ESPECIFICO CASSCO 1 Seguridad Vial TOTAL 550,000.00 550,000.00 CAUSES 0.00 0.00 Ramo 12 SPPS/INTERVENCIONES FASSA-C ETIQUETADO 0.00 0.00 JUAREZ 0.00 0.00 OTRA 0.00 0.00 SMNG 0.00 0.00 SUBTOTAL 550,000.00 550,000.00 COMISION NACIONAL DE PROTECCION SOCIAL EN SALUD ANEXO IV PRORESPPO 0.00 0.00 ANEXO IV CONSEG 0.00 0.00 FPGC 0.00 0.00 SUBTOTAL 0.00 0.00 TOTAL 550,000.00 550,000.00
316 Direccin General de Epidemiologa

ORIGEN DE LOS RECURSOS PRESUPUESTARIOS (PESOS) Ramo 12 COMISION NACIONAL DE PROTECCION SOCIAL EN SPPS/ INTERVENCIONES SALUD ANEXO IV ANEXO IV CAUSES FASSA-C ETIQUETADO JUAREZ OTRA SMNG SUBTOTAL FPGC SUBTOTAL PRORESPPO CONSEG 0.00 0.00 0.00 938,416.00 3,500,000.00 4,438,416.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 938,416.00 0.00 3,500,000.00 0.00 4,438,416.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
No.
PROGRAMA DE ACCION ESPECIFICO CASSCO
TOTAL
1 2
Sistema Nacional de Vigilancia Epidemiolgica SINAVE (COMPONENTE DE EPIDEMIOLOGICA) TOTAL
VIGILANCIA
0.00 0.00 0.00
0.00 938,416.00 0.00 3,500,000.00 0.00 4,438,416.00
K00 Centro Nacional para la Prevencin y el Control del VIH/SIDA

ORIGEN DE LOS RECURSOS PRESUPUESTARIOS (PESOS) Ramo 12 SPPS/INTERVENCIONES COMISION NACIONAL DE PROTECCION SOCIAL EN SALUD ANEXO IV ANEXO IV FASSA-C ETIQUETADO JUAREZ OTRA SMNG SUBTOTAL FPGC SUBTOTAL PRORESPPO CONSEG 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 375,000.00 375,000.00 3,729,028.60 3,729,028.60 0.00 0.00 2,696,973.00 2,696,973.00 6,426,001.60 6,426,001.60
No.
PROGRAMA DE ACCION ESPECIFICO CASSCO CAUSES 0.00 0.00
TOTAL 6,801,001.60 6,801,001.60
VIH/SIDA e ITS TOTAL
375,000.00 375,000.00
DIARIO OFICIAL
L00 Centro Nacional de Equidad de Gnero y Salud Reproductiva

ORIGEN DE LOS RECURSOS PRESUPUESTARIOS (PESOS) Ramo 12 COMISION NACIONAL DE PROTECCION SOCIAL EN SPPS/INTERVENCIONES SALUD TOTAL FASSA-C ANEXO IV ANEXO IV JUAREZ OTRA SMNG SUBTOTAL FPGC SUBTOTAL ETIQUETADO PRORESPPO CONSEG 0.00 0.00 0.00 0.00 5,101,258.92 4,749,851.84 0.00 0.00 4,749,851.84 9,851,110.76 0.00 0.00 0.00 0.00 2,921,788.00 762,514.00 0.00 0.00 762,514.00 3,684,302.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,935,002.40 5,351,385.62 3,979,206.00 0.00 5,351,385.62 11,265,594.02 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 4,520,207.79 0.00 0.00 4,520,207.79 4,520,207.79 0.00 0.00 0.00 0.00 1,204,149.90 350,000.00 0.00 0.00 350,000.00 1,554,149.90 0.00 0.00 0.00 0.00 1,811,186.00 30,000.00 0.00 0.00 30,000.00 1,841,186.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 15,850.00 0.00 12,989,235.22 0.00 15,763,959.25 0.00 3,979,206.00 0.00 0.00 0.00 15,850.00 15,763,959.25 32,732,400.47
No.
PROGRAMA DE ACCION ESPECIFICO CASSCO CAUSES 5,101,258.92 1,500,230.21 1,935,002.40 0.00 148,800.00 1,811,186.00
1 2 3 4 5 6 7
Cncer de Mama Cncer Cervicouterino Arranque Parejo en la Vida Planificacin Familiar y Anticoncepcin Salud Sexual y Reproductiva para Adolescentes Prevencin y Atencin de la Violencia Familiar y de Gnero Igualdad de Gnero en Salud TOTAL
0.00 1,421,557.79 0.00 0.00 1,055,349.90 0.00
15,850.00 0.00 2,492,757.69 10,496,477.53
(Primera Seccin)
O00 Centro Nacional de Programas Preventivos y Control de Enfermedades

ORIGEN DE LOS RECURSOS PRESUPUESTARIOS (PESOS) Ramo 12 SPPS/INTERVENCIONES COMISION NACIONAL DE PROTECCION SOCIAL EN SALUD ANEXO IV ANEXO IV FASSA-C ETIQUETADO JUAREZ OTRA SMNG SUBTOTAL FPGC SUBTOTAL PRORESPPO CONSEG 0.00 0.00 0.00 0.00 1,215,781.32 2,774,588.38 1,441,880.00 0.00 2,774,588.38 0.00 0.00 0.00 0.00 1,628,111.92 1,977,610.46 70,296.00 0.00 1,977,610.46 0.00 0.00 0.00 0.00 466,842.60 416,600.28 0.00 0.00 416,600.28
No.
PROGRAMA DE ACCION ESPECIFICO CASSCO CAUSES 866,861.32 0.00 0.00
TOTAL 5,432,249.70 3,676,018.38 883,442.88
1 2 3
Diabetes Mellitus Riesgo Cardiovascular Dengue
348,920.00 1,628,111.92 466,842.60
27
4 5 6 7 8 9 10 11 12
Envejecimiento Tuberculosis Paludismo Rabia y otras zoonosis Urgencias Epidemiolgicas y Desastres Salud Bucal Clera Lepra Otras Enfermedades Transmitidas por Vector TOTAL
37,181.72 0.00 0.00 0.00 268,090.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,749,146.24
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 866,861.32
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
37,181.72 0.00 0.00 0.00 268,090.00 0.00 0.00 0.00 0.00 3,616,007.56
226,452.00 194,984.38 0.00 944,520.00 0.00 4,473,840.18 98,988.20 0.00 1,660,500.00 12,768,083.88
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,512,176.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
226,452.00 194,984.38 0.00 944,520.00 0.00 4,473,840.18 98,988.20 0.00 1,660,500.00 12,768,083.88
263,633.72 194,984.38 0.00 944,520.00 268,090.00 4,473,840.18 98,988.20 0.00 1,660,500.00 17,896,267.44
28 (Primera Seccin)
R00 Centro Nacional para la Salud de la Infancia y la Adolescencia

ORIGEN DE LOS RECURSOS PRESUPUESTARIOS (PESOS) Ramo 12 SPPS/INTERVENCIONES CASSCO 1 Prevencin de la Mortalidad Infantil TOTAL 1,918,792.54 1,918,792.54 CAUSES 0.00 0.00 FASSA-C ETIQUETADO 157,881.41 157,881.41 JUAREZ 0.00 0.00 OTRA 0.00 0.00 SMNG 0.00 0.00 SUBTOTAL 2,076,673.95 2,076,673.95 COMISION NACIONAL DE PROTECCION SOCIAL EN SALUD ANEXO IV PRORESPPO 25,033,625.00 25,033,625.00 ANEXO IV CONSEG 198,882.00 198,882.00 FPGC 0.00 0.00 SUBTOTAL 25,033,625.00 25,033,625.00 TOTAL 27,309,180.95 27,309,180.95
No.
PROGRAMA DE ACCION ESPECIFICO
DIARIO OFICIAL
X00 Centro Nacional para la Prevencin y el Control de las Adicciones

ORIGEN DE LOS RECURSOS PRESUPUESTARIOS (PESOS) Ramo 12 SPPS/INTERVENCIONES CASSCO 1 Prevencin y Tratamiento de las Adicciones TOTAL 0.00 0.00 CAUSES 6,624,604.22 6,624,604.22 FASSA-C ETIQUETADO 0.00 0.00 JUAREZ 0.00 0.00 OTRA 0.00 0.00 SMNG 0.00 0.00 SUBTOTAL 6,624,604.22 6,624,604.22 COMISION NACIONAL DE PROTECCION SOCIAL EN SALUD ANEXO IV PRORESPPO 281,000.00 281,000.00 ANEXO IV CONSEG 0.00 0.00 FPGC 0.00 0.00 SUBTOTAL 281,000.00 281,000.00 TOTAL 6,905,604.22 6,905,604.22
No.
PROGRAMA DE ACCION ESPECIFICO
Gran Total
ORIGEN DE LOS RECURSOS PRESUPUESTARIOS (PESOS) Ramo 12 SPPS/INTERVENCIONES CASSCO TOTAL CAUSES FASSA-C ETIQUETADO 4,596,297.41 JUAREZ 0.00 OTRA 0.00 SMNG SUBTOTAL COMISION NACIONAL DE PROTECCION SOCIAL EN SALUD ANEXO IV PRORESPPO 57,831,626.37 ANEXO IV CONSEG 5,690,264.00 FPGC 2,696,973.00 SUBTOTAL 60,528,599.37 97,585,248.32 TOTAL
No.
TODOS LOS PROGRAMAS DE ACCION ESPECIFICOS
8,425,696.47 18,344,391.07
0.00 31,366,384.95
NOTA: La descripcin detallada de los insumos/servicios a adquirir o contratar con los recursos que se indican en el presente anexo, se encuentran identificados en el Sistema de Informacin para la Administracin del Fondo para el Fortalecimiento de Acciones de Salud Pblica en las Entidades Federativas, SIAFFASPE.
DIARIO OFICIAL ANEXO 3 Calendario de Ministraciones (Pesos) 310 Direccin General de Promocin de la Salud
(Primera Seccin)
29
No. 1 Mes Mayo 2 Mes Mayo Julio 3 Mes Mayo 4 Mes Mayo Julio
Programa de accin especfica Promocin de la salud: Una nueva cultura Monto 0.00 Total: 0.00 Escuela y Salud Monto 0.00 180,000.00 Total: 180,000.00 Entorno y Comunidades Saludables Monto 0.00 Total: 0.00 Vete Sano, Regresa Sano Monto 0.00 160,000.00 Total: 160,000.00 313 Secretariado Tcnico del Consejo Nacional de Salud Mental
No. 1 Mes Mayo
Programa de accin especfica Salud Mental Monto 356,448.00 Total: 356,448.00 315 Secretariado Tcnico del Consejo Nacional para la Prevencin de Accidentes
No. 1 Mes Mayo
Programa de accin especfica Seguridad Vial Monto 550,000.00 Total: 550,000.00 316 Direccin General de Epidemiologa
No. 1 Mes Mayo 2 Mayo
Programa de accin especfica Sistema Nacional de Vigilancia Epidemiolgica Monto 938,416.00 Total: 938,416.00 SINAVE (COMPONENTE DE VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA) Mes Monto 3,500,000.00 Total: 3,500,000.00
30
(Primera Seccin)
DIARIO OFICIAL
K00 Centro Nacional para la Prevencin y el Control del VIH/SIDA No. 1 Mes Mayo Julio Programa de accin especfica VIH/SIDA e ITS Monto 0.00 375,000.00 Total: 375,000.00 L00 Centro Nacional de Equidad de Gnero y Salud Reproductiva No. 1 Mes Mayo Junio 2 Mes Mayo Junio Julio 3 Mes Mayo Junio 4 Mes Mayo 5 Mayo Junio 6 Mayo 7 Mes Mayo Julio Igualdad de Gnero en Salud Monto 0.00 15,850.00 Total: 15,850.00 Prevencin y Atencin de la Violencia Familiar y de Gnero Mes Monto 1,811,186.00 Total: 1,811,186.00 Salud Sexual y Reproductiva para Adolescentes Mes Monto 1,108,903.90 95,246.00 Total: 1,204,149.90 Planificacin Familiar y Anticoncepcin Monto 0.00 Total: 0.00 Arranque Parejo en la Vida Monto 824,700.00 1,110,302.40 Total: 1,935,002.40 Cncer Cervicouterino Monto 601,113.80 1,478,582.20 842,092.00 Total: 2,921,788.00 Programa de accin especfica Cncer de Mama Monto 4,087,052.10 1,014,206.82 Total: 5,101,258.92
DIARIO OFICIAL
(Primera Seccin)
31
O00 Centro Nacional de Programas Preventivos y Control de Enfermedades No. 1 Mes Mayo Julio Octubre 2 Mes Mayo Julio 3 Mes Mayo 4 Mes Mayo Julio 5 Mes Mayo 6 Mes Mayo 7 Mes Mayo 8 Mes Mayo 9 Mes Mayo Salud Bucal Monto 0.00 Total: 0.00 Urgencias Epidemiolgicas y Desastres Monto 268,090.00 Total: 268,090.00 Rabia y otras zoonosis Monto 0.00 Total: 0.00 Paludismo Monto 0.00 Total: 0.00 Tuberculosis Monto 0.00 Total: 0.00 Envejecimiento Monto 19,836.00 17,345.72 Total: 37,181.72 Dengue Monto 466,842.60 Total: 466,842.60 Riesgo Cardiovascular Monto 1,407,625.00 220,486.92 Total: 1,628,111.92 Programa de accin especfica Diabetes Mellitus Monto 230,360.00 755,747.38 229,673.94 Total: 1,215,781.32
32 10
(Primera Seccin)
DIARIO OFICIAL Clera Mes
Monto 0.00 Total: 0.00
Mayo
11 Mes Mayo
Lepra Monto 0.00 Total: 0.00
12 Mes Mayo
Otras Enfermedades Transmitidas por Vector Monto 0.00 Total: 0.00
R00 Centro Nacional para la Salud de la Infancia y la Adolescencia No. 1 Mes Mayo Junio Julio Octubre Programa de accin especfica Prevencin de la Mortalidad Infantil Monto 1,894,652.74 0.00 157,881.41 24,139.80 Total: 2,076,673.95
X00 Centro Nacional para la Prevencin y el Control de las Adicciones No. 1 Mes Mayo Julio Programa de accin especfica Prevencin y Tratamiento de las Adicciones Monto 1,901,379.00 4,723,225.22 Total: 6,624,604.22
Gran total:
31,366,384.95
NOTA: La descripcin detallada de los insumos y servicios a adquirir o contratar con los recursos que se indican en el presente anexo, se encuentran identificados en el Sistema de Informacin para la Administracin del Fondo para el Fortalecimiento de Acciones de Salud Pblica en las Entidades Federativas, SIAFFASPE.
ANEXO 4 Programas-Indicadores-Metas de LOS PROGRAMAS en materia de Salud 310 Direccin General de Promocin de la Salud
No. 1 PROGRAMA INDICE TIPO DE INDICADOR Componente NUMERADOR DENOMINADOR META FEDERAL 194,950 INDICADOR Porcentaje de Talleres comunitarios sobre el cuidado de la salud dirigidos a la poblacin abierta realizados. Porcentaje de cobertura de las cartillas nacionales de salud en poblacin sin seguridad social. Porcentaje de talleres sobre determinantes de la salud escolar y cartillas nacionales de la salud, dirigidos a docentes por nivel educativo, en relacin al nmero de talleres programados sobre determinantes de la salud escolar y cartillas nacionales de salud dirigidos a docentes. Porcentaje de detecciones realizadas a escolares por nivel educativo en relacin a la meta programada. Porcentaje de supervisiones realizadas al Programa Escuela y Salud en los tres niveles (Jurisdiccin Sanitaria/Unidad de Salud/Escuelas), respecto a las programadas. Porcentaje de cursos impartidos a personal de salud a nivel estatal y jurisdiccional. Porcentaje de comunidades hasta 2500 habitantes certificadas que favorezcan la salud. Porcentaje del paquete tcnico normativo elaborado y distribuido entre los Estados. Porcentaje de Comits Estatales de Comunidades Formados que se encuentran Activos. Porcentaje de ferias de la salud dirigidas a los migrantes y sus familias en el origen, trnsito y destino realizadas en relacin con las programadas. Porcentaje de consultas con atenciones integradas del paquete garantizado de servicios de promocin y prevencin para una mejor salud, otorgadas a migrantes en el origen, trnsito y destino con respecto a las consultas mdicas a migrantes. Porcentaje de talleres de promocin de la salud dirigidos a migrantes en el origen, trnsito y destino realizados, con respecto a lo programado. Porcentaje de visitas de supervisin, orientacin y/o seguimiento acuerdos de las acciones y resultados de las intervenciones del Programa a nivel estatal y local realizadas con respecto a lo programado. META ESTATAL 1,032
Promocin de la 1.2.1 salud: Una nueva cultura Promocin de la 1.4.1 salud: Una nueva cultura Escuela y Salud 1.2.1
Nmero de talleres comunitarios realizados sobre Nmero de talleres comunitarios el cuidado de la salud dirigida a la poblacin programados sobre el cuidado de la abierta. salud dirigida a la poblacin abierta. Poblacin sin seguridad social por grupo de edad Poblacin total sin seguridad social por y sexo con cartilla nacional de salud. grupo de edad y sexo. Nmero de talleres realizados sobre Nmero de talleres programados, sobre determinantes de la salud escolar y cartillas determinantes de la salud escolar y nacionales de salud dirigidos a personal docente. cartillas nacionales de salud dirigidos a personal docente. Nmero de detecciones realizadas a escolares Meta programada de detecciones a por nivel educativo. realizar en escolares por nivel educativo. Supervisiones realizadas al Programa Escuela y Supervisiones programadas al Salud en los tres niveles (Jurisdiccin Programa Escuela y Salud en los tres Sanitaria/Unidad de Salud/Escuelas). niveles (Jurisdiccin Sanitaria/Unidad de Salud/Escuelas). Nmero de cursos impartidos. Nmero de cursos programados.
Actividad
84
84
Actividad
11,684
25
Escuela y Salud
3.1.1
Componente
1,302,210
70,523
Escuela y Salud
6.2.1
Actividad
234
155
DIARIO OFICIAL
Entorno Comunidades Saludables Entorno Comunidades Saludables Entorno Comunidades Saludables Entorno Comunidades Saludables
y 1.1.1
Componente
11
y 3.2.1
Componente
Nm. total comunidades saludables a certificar Total de comunidades en las 32 entidades federativas. habitantes Nmero de paquetes distribuidos.
hasta
2500
2,000
42
y 5.1.1
Actividad
Nmero de paquetes elaborados.
532
14
y 7.1.1
Actividad
No. de Comits Estatales Activos.
No. de Comits Estatales Formados.
32
Vete Sano, 1.1.1 Regresa Sano Vete Sano, 1.1.2 Regresa Sano
Componente
Nmero de ferias de la salud realizadas con Nmero de ferias de la salud migrantes y sus familias en el origen, trnsito y programadas para migrantes y sus destino. familias en el origen, trnsito y destino. Nmero de consultas con atenciones integradas Nmero de consultas mdicas a del paquete garantizado de servicios de migrantes en unidades de consulta promocin y prevencin para una mejor salud a externa. migrantes en unidades de consulta externa. Nmero de talleres de promocin de la salud Nmero de talleres de promocin de la dirigidos a migrantes realizados. salud programados para migrantes. Nmero de visitas de supervisin, orientacin y/o Nmero de visitas de supervisin, seguimiento acuerdos de las acciones y orientacin y/o seguimiento resultados de las intervenciones del Programa a programadas a nivel estatal y local. nivel estatal y local realizadas
100
100
Componente
70
100
(Primera Seccin)
Vete Sano, 2.2.1 Regresa Sano Vete Sano, 6.1.1 Regresa Sano
Componente
100
100
Actividad
100
100
33

No. PROGRAMA 1 1 Salud Mental Salud Mental INDICE 2.1.1 3.1.1 TIPO DE INDICADOR Propsito Componente NUMERADOR NUMERO DE CAMPAAS REALIZADAS. DENOMINADOR NUMERO DE CAMPAAS PROGRAMADAS. META FEDERAL 1 4 INDICADOR Campaas de informacin para el da mundial de Salud Mental referente al tema elegido por OMS. UNEME-CISAME en operacin con la totalidad de los recursos humanos y materiales necesarios. Cursos realizados con respecto de las guas clnicas y algoritmos a utilizar en UNEME-CISAME Consultas de salud mental otorgadas 2011 vs 2012 Hospitales psiquitricos que cumplen con la aplicacin de las acciones del Programa Federal de Rehabilitacin Psicosocial. Hospitales psiquitricos que cumplen con la aplicacin del insumo destinado al Programa Invierno sin Fro. META ESTATAL 1 1
34 (Primera Seccin)
Nmero de UNEME-CISAME en operacin con la Nmero de UNEME-CISAME en operacin. totalidad de los recursos humanos y materiales necesarios. Nmero de cursos realizados con respecto de las guas Nmero de cursos programados con respecto de clnicas y algoritmos a utilizar en UNEME-CISAME. las guas clnicas y algoritmos a utilizar en UNEME-CISAME. Nmero de consultas otorgadas 2012 Nmero de consultas otorgadas 2011 Nmero de hospitales psiquitricos que cumplen con la Nmero total de hospitales psiquitricos. aplicacin de las acciones del Programa Federal de Rehabilitacin Psicosocial. Nmero de hospitales psiquitricos que cumplen con la Nmero total de hospitales psiquitricos. aplicacin del insumo destinado al Programa Invierno sin Fro.
Salud Mental
6.1.1
Componente
1 1
Salud Mental Salud Mental
7.1.1 8.1.1
Actividad Componente
10 32
10 1
Salud Mental
9.1.1
Componente
32
315 Secretariado Tcnico del Consejo Nacional para la Prevencin de Accidentes

No. 1 1 1 1 1 PROGRAMA Seguridad Vial Seguridad Vial Seguridad Vial Seguridad Vial Seguridad Vial Seguridad Vial Seguridad Vial INDICE 3.1.1 3.2.1 4.4.1 5.3.1 5.4.1 TIPO DE INDICADOR Componente Actividad Actividad Actividad Actividad NUMERADOR DENOMINADOR META FEDERAL 16 15 120 300 64 INDICADOR Instituciones que reportan observatorio de lesiones. informacin al META ESTATAL 6 2 4 75 2
DIARIO OFICIAL
No. de instituciones integradas al observatorio que No. de instituciones integradas al observatorio de reportan informacin. lesiones. Nmero de informes recibidos de lnea basal Nmero de informes programados de lnea basal de vial
Anlisis de Informacin de Lnea Base de cuatro factores de riesgo en los municipios prioritarios Reporte de operativos municipios prioritarios. de Alcoholimetras de
Nmero de reportes de alcoholimetra de municipios Nmero de reportes de alcoholimetra prioritarios recibidos. municipios prioritarios programados Nmero de formadores capacitados en seguridad vial Nmero formadores programados. en seguridad
Nmero formadores en seguridad vial capacitados Campaas de promocin de seguridad vial y de prevencin de accidentes Nmero de personas capacitadas en Soporte Vital Bsico Personas capacitadas como primeros respondientes en AIUM
Nmero de campaas de promocin de la seguridad Nmero de campaas de promocin de la vial y de prevencin de accidentes realizadas. seguridad vial y de prevencin de accidentes programadas. Nmero de personas capacitadas en Soporte Vital Nmero de personas programadas Bsico. Nmero de personas primeros respondientes capacitadas para formar Nmero de personas programadas
1 1
7.3.1 7.3.2
Actividad Actividad
25,500 12,750
600 300

No. 1 1 PROGRAMA INDICE TIPO DE INDICADOR Actividad Actividad NUMERADOR Nmero de informes mensuales por NuTraVE DENOMINADOR Nmero de Informes Programados por NuTraVE META FEDERAL 345 90 INDICADOR Porcentaje de Cumplimiento de informes mensuales NuTraVE en operacin Porcentaje de informes sobre estado de la implementacin del Reglamento Sanitario Internacional (RSI) entregados. Porcentaje de Cumplimiento de Reportes emitidos. META ESTATAL 12 90
Sistema Nacional de Vigilancia 1.2.1 Epidemiolgica Sistema Nacional de Vigilancia 1.2.3 Epidemiolgica Sistema Nacional de Vigilancia 4.1.1 Epidemiolgica
Informes entregados que cumplen con los requisitos de Informes requeridos de implementacin del RSI. implementacin del RSI requeridos. Reportes emitidos mensuales o bimestrales (sean boletines, Reportes Programados (el nmero de anuarios, publicaciones,) productos programados e incluidos en el Programa editorial anual)
Actividad
192
12
Sistema Nacional de Vigilancia 5.1.1 Epidemiolgica Sistema Nacional de Vigilancia 7.3.1 Epidemiolgica SINAVE (COMPONENTE DE 1.1.1 VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA) SINAVE (COMPONENTE DE 1.1.2 VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA) SINAVE (COMPONENTE DE 1.1.3 VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA) SINAVE (COMPONENTE DE 1.1.4 VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA)
Actividad
Personal con formacin segn los requerimientos de las Personal programado segn los Entidades requerimientos de formacin de la entidad Jurisdicciones con equipo de cmputo, internet y operando Jurisdicciones, con equipo de cmputo, internet con el 80% del total de jurisdicciones en la entidad marco analtico
135
Recurso Humano Capacitado para generar lderes en Epidemiologa y Laboratorio El porcentaje de las jurisdicciones con equipo de cmputo y acceso a internet y operando Nmero de diagnsticos implementados por el Laboratorio Estatal de Salud Pblica durante el ao Porcentaje de mejora en la competencia tcnica del Laboratorio Estatal de Salud Pblica Porcentaje de muestras procesadas por el Laboratorio Estatal de Salud Pblica respecto a las aceptadas Porcentaje de muestras procesadas en tiempo por cada diagnstico del marco analtico del Laboratorio Estatal de Salud Pblica
Actividad
223
Componente
Diagnsticos reportados para cumplir con el marco analtico Diagnsticos del bsico de la Red Nacional de Laboratorios de Salud Pblica bsico en el ao ms Diagnsticos implementados durante el ao por el Laboratorio Estatal de Salud Pblica
70
26
Actividad
Avance realizado en el ndice de desempeo en Puntos Avance porcentual programado en el porcentuales 2012 vs 2011 ndice de desempeo en Puntos porcentuales 2012 vs 2011 Muestras procesadas por el Laboratorio Estatal de Salud Muestras aceptadas por el Laboratorio Pblica. Estatal de Salud Pblica. Muestras procesadas en tiempo por cada diagnstico del marco Muestras aceptadas en el Laboratorio analtico del Laboratorio Estatal de Salud Pblica Estatal de Salud Pblica para cada diagnstico
Actividad
95
95
Componente
90
90

No. 1 1 PROGRAMA VIH/SIDA ITS VIH/SIDA ITS VIH/SIDA ITS VIH/SIDA ITS VIH/SIDA ITS VIH/SIDA ITS VIH/SIDA ITS VIH/SIDA ITS INDICE TIPO DE INDICADOR Componente Componente NUMERADOR DENOMINADOR META FEDERAL 1,540,229 58,160,844 INDICADOR Porcentaje de detecciones de VIH en poblacin en general Porcentaje de condones distribuidos prevencin del VIH/SIDA e ITS. para la META ESTATAL 13,458 447,102
DIARIO OFICIAL
e 1.1.1 e 1.2.1
Detecciones de VIH realizadas a poblacin general en la Meta de detecciones de VIH a realizar en Secretara de Salud. poblacin general Condones distribuidos para la prevencin del VIH/SIDA Meta de condones a distribuir para e ITS en la Secretara de Salud. prevencin del VIH/SIDA e ITS en Secretara de Salud. la la
1 1 1
e 1.3.1 e 2.1.1 e 2.2.1
Componente Componente Actividad
Detecciones de VIH realizadas a embarazadas en la Estimacin de embarazadas a atender en la Secretara de Salud. Secretara de Salud Detecciones de sfilis realizadas a embarazadas en la Estimacin de embarazadas a atender en la Secretara de Salud. Secretara de Salud Medicamentos ARV entregados por el CENSIDA y Medicamentos ARV entregados por el capturados por los Programas Estatales de VIH/SIDA e CENSIDA a los Programas Estatales de ITS en el SALVAR VIH/SIDA e ITS Consultas de ITS subsecuentes. Consultas de ITS de primera vez.
1,090,119 1,090,119 100
Porcentaje de detecciones de VIH en embarazadas Porcentaje de detecciones de sfilis en embarazadas. Porcentaje de medicamentos ARV actualizados en el Sistema de Administracin, Logstica y Vigilancia de Antirretrovirales Porcentaje de seguimiento de las ITS. Porcentaje de personas en tratamiento ARV en control virolgico. Porcentaje de personas con TB y SIDA que se encuentran en tratamiento ARV y en tratamiento para TB.
9,489 9,489 100
1 1 1
e 2.3.1 e 3.1.1 e 3.2.1
Componente Propsito Componente
343,612 31,887 408
2,582 254 5
Personas con al menos 6 meses en tratamiento ARV en Total de personas con al menos 6 meses en la Secretara de Salud con carga viral indetectable tratamiento ARV en la Secretara de Salud. Personas con TB y SIDA registradas en el SALVAR, Total de personas registradas con TB y SIDA que reciben tratamiento ARV y tratamiento para la TB.
(Primera Seccin)

No. 1 1 PROGRAMA Cncer de Mama Cncer de Mama INDICE 1.1.1 2.6.1 TIPO DE INDICADOR Componente Propsito NUMERADOR DENOMINADOR a 69 aos sin META FEDERAL 35 22 INDICADOR Cobertura de deteccin con exploracin clnica en mujeres de 25 a 69 aos Cobertura de deteccin mediante mastografa de tamizaje a mujeres asintomticas en las mujeres de 50 a 69 aos de edad. META ESTATAL 35 22
Mujeres de 25 a 69 aos con exploracin clnica Mujeres de 25 en el ltimo ao seguridad social
Nmero de mujeres asintomticas de 50 a 69 Total de mujeres de 50 a 69 aos de aos de edad con mastografa de tamizaje en el edad entre dos responsabilidad de la ltimo ao. Secretara de Salud.
35
Cncer de Mama
5.5.2
Propsito
Nmero de mujeres de 50 a 69 aos de edad con Nmero de mujeres de 50 a 69 aos resultado de mastografa BIRADS 4 y 5 que de edad con resultado de mastografa fueron biopsiadas BIRADS 4 y 5 X 100 Total de mujeres con diagnstico de cncer que Total de mujeres con diagnstico de iniciaron tratamiento cncer x100 Mastografas de tamizaje con resultado BIRADS Total de mastografas de tamizaje 4y5 realizadas X 100 Mastografas de tamizaje con resultado BIRADS Total de mastografas de tamizaje con 4 y 5 que resultaron positivas a cncer en el resultado BIRADS 4 y 5 X 100 estudio histopatolgico Nmero de mujeres de 35 a 64 aos de edad con Nmero de mujeres responsabilidad deteccin de VPH en el ltimo ao de la Secretara de Salud de 35 a 64 aos de edad/5 Nmero de mujeres de 25 a 34 aos de edad con Nmero de mujeres responsabilidad Papanicolaou en el ltimo ao de la Secretara de Salud de 25 a 34 aos de edad/3 Nmero de mujeres de 35 a 64 aos de edad con prueba de VPH y citologa cervical complementaria posterior reportada con LEIB, LEIAG y cncer invasor Nmero de mujeres de 35 a 64 aos de edad con prueba de VPH positiva y citologa cervical complementaria posterior
95
Cobertura de la evaluacin diagnstica con toma de biopsia
95
36
1 1 1
Cncer de Mama Cncer de Mama Cncer de Mama
5.5.3 5.5.4 5.5.5
Propsito Actividad Actividad
95 1 70
Cobertura de tratamiento Indice de anormalidad especfico Congruencia radiolgica - histolgica
95 1 70
(Primera Seccin)
Cncer Cervicouterino
2.1.1
Propsito
65
Cobertura de deteccin primaria con la prueba de VPH
65
2.1.2
Propsito
85
Cobertura de deteccin primaria con citologa cervical
85
2.1.3
Propsito
80
Indice de positividad de la citologa complementaria a resultado VPH positivo
80
2 2
Cncer Cervicouterino Cncer Cervicouterino
3.3.1 3.5.1
Propsito Actividad
Nmero de mujeres con diagnstico citolgico- Nmero de mujeres con diagnstico colposcpico de LEIAG y cncer invasor citolgico de LEIAG y cncer invasor Nmero de responsables estatales y Nmero de responsables estatales y jurisdiccionales capacitados en las estrategias jurisdiccionales del programa de cncer crvico uterino. Nmero de mujeres con diagnstico Nmero de mujeres con diagnstico histopatolgico positivo a LEIAG y cncer invasor histopatolgico positivo a LEIAG y que inician su tratamiento cncer invasor Nmero de mujeres embarazadas que se les Total de mujeres embarazadas que realiz las pruebas de deteccin para sfilis y estn en control prenatal. VIH/SIDA. Nmero de personal de salud en contacto con pacientes obsttricas y urgencias obsttricas, capacitado en emergencias obsttricas en hospitales resolutivos. Total de personal de salud en contacto con pacientes obsttricas y urgencias obsttricas en hospitales resolutivos. materiales de APV
80 100
Congruencia citolgica colposcpica Porcentaje de responsables estatales y jurisdiccionales capacitados en temas de tamizaje, deteccin, diagnstico, tratamiento y seguimiento de pacientes con cncer crvico uterino Cobertura de tratamiento
80 100
DIARIO OFICIAL
6.2.1
Propsito
100
100
Arranque Parejo en la 2.1.1 Vida Arranque Parejo en la 3.2.1 Vida
Componente
100
Porcentaje de mujeres embarazadas, a las que se les realizan las pruebas de deteccin para sfilis y VIH/SIDA. Porcentaje de personal de salud de los hospitales resolutivos capacitado en emergencias obsttricas.
85
Actividad
100
100
Actividad
Nmero de originales electrnicos entregados a Nmero de las entidades federativas de materiales de APV producidos. producidos.
100
Porcentaje de materiales de APV producidos y entregados a las Entidades Federativas. Porcentaje de personal de salud involucrado con la atencin del recin nacido en los hospitales de segundo nivel de atencin, capacitado en reanimacin neonatal. Porcentaje de cursos de capacitacin en lactancia materna realizados contra programados en hospitales. Porcentaje de adquisicin de cido flico para el consumo anual del 25% de la Mujeres en Edad Frtil responsabilidad de la Secretara de Salud. Porcentaje de recin nacidos con tamiz neonatal.
100
Actividad
Nmero de personal de salud involucrado con la Total de personal de salud del atencin del recin nacido en los hospitales de segundo nivel programado para segundo nivel de atencin, que fue capacitado en capacitarse en reanimacin neonatal. reanimacin neonatal. Nmero de cursos de capacitacin en lactancia Nmero de cursos de capacitacin materna realizados en hospitales. programados en lactancia materna en hospitales. Nmero de frascos (4) de cido flico adquiridos Nmero de frasco necesarios para para cubrir el 25% del consumo anual de las cubrir a la poblacin de mujeres en mujeres en edad frtil responsabilidad de la SSA edad frtil responsabilidad de la Secretara de Salud Nmero de pruebas de tamiz neonatal a recin Total de nacimientos estimados de nacidos en la Secretara de Salud. CONAPO en poblacin sin derechohabiencia formal. Nmero de cursos de capacitacin impartidos en Nmero de cursos de capacitacin manejo de errores innatos del metabolismo. programados en manejo de errores innatos del metabolismo.
100
15
Actividad
100
10
Actividad
100
40
Componente
100
95
Actividad
100
Porcentaje de cursos de capacitacin impartidos en el manejo de errores innatos del metabolismo
Arranque Parejo en la 11.2.1 Vida Arranque Parejo en la 14.1.1 Vida Planificacin Familiar y 4.3.1 Anticoncepcin Planificacin Familiar y 5.2.1 Anticoncepcin Planificacin Familiar y 6.1.1 Anticoncepcin Salud Sexual y 2.1.1 Reproductiva para Adolescentes Salud Sexual y 2.1.2 Reproductiva para Adolescentes Salud Sexual y 2.2.1 Reproductiva para Adolescentes Salud Sexual y 4.1.1 Reproductiva para Adolescentes Prevencin y Atencin 1.2.1 de la Violencia Familiar y de Gnero Prevencin y Atencin 2.2.3 de la Violencia Familiar y de Gnero Prevencin y Atencin 2.2.4 de la Violencia Familiar y de Gnero Prevencin y Atencin 4.1.2 de la Violencia Familiar y de Gnero Prevencin y Atencin 6.3.1 de la Violencia Familiar y de Gnero Igualdad de Gnero en 1.1.1 Salud Igualdad de Gnero en 4.1.1 Salud Igualdad de Gnero en 4.1.2 Salud
Componente
Nmero de casos con errores innatos del Nmero de casos con errores innatos metabolismo diagnosticados, con tratamiento y del metabolismo, diagnosticados. con seguimiento, en forma oportuna. Nmero de defunciones maternas notificadas al Nmero de defunciones maternas Sistema de Vigilancia Epidemiolgica. ocurridas. Porcentaje de usuarias activas Mujeres en edad frtil unidas.
100
Realizar el diagnstico, tratamiento y seguimiento de los casos con errores innatos del metabolismo Porcentaje de notificacin inmediata de las defunciones maternas al Sistema de Vigilancia Epidemiolgica. Cobertura de usuarias de mtodos anticonceptivos. Capacitacin de los prestadores de salud. Porcentaje de vasectomas realizadas. Porcentaje de mujeres de 15 a 19 aos que aceptaron un mtodo anticonceptivo antes de su egreso hospitalario con relacin al total de mujeres de esta edad atendidas por algn evento obsttrico. Cobertura de usuarias activas de mtodos anticonceptivos menores de 20 aos
17
3 4 4 4 5
Actividad Actividad Actividad Actividad Actividad
100 3,717,016 300 18,172 188,116
100 54,101 127 220 3,979
No. de personas capacitadas en temas de Total de personas programadas Planificacin Familiar. No. de hombres que se han realizado la Total de vasectomas programadas. vasectoma en un periodo de tiempo. Nmero de aceptantes de un mtodo Total de eventos obsttricos en anticonceptivo en mujeres de 15 a 19 aos en el mujeres de 15 a 19 aos en el periodo. periodo. Nmero de usuarias activas de mtodos Mujeres menores de 20 aos con vida anticonceptivos menores de 20 aos, poblacin sexual activa, poblacin responsabilidad de la Secretara de Salud responsabilidad de la Secretara de Salud Total de servicios amigables instalados Total de APEGADOS AL MODELO FUNCIONAL en el registrados periodo servicios amigables
Actividad
360,000
5,160
Actividad
150
Incrementar el nmero de servicios amigables para fortalecer la infraestructura de servicios especficos en la atencin de las y los Adolescentes, apegados al Modelo de Atencin a la Salud Sexual y Reproductiva para Adolescentes Personal operativo capacitado en temas de salud sexual y reproductiva para adolescentes. Porcentaje de cursos taller impartidos en la NOM-046 al personal mdico operativo de los SESA'S y las diferentes instituciones del sector salud. Porcentaje de grupos de reeducacin de vctimas y agresores formados Porcentaje de cobertura de atencin especializada a mujeres vctimas de violencia severa.
DIARIO OFICIAL
Actividad
Total de personas capacitadas en talleres Nmero de personas adscritas al realizados en el periodo. programa de Salud Sexual y Reproductiva Nmero de cursos taller impartidos Nmero de cursos taller programados
5,000
25
Actividad
455
Actividad
Nmero de grupos de reeducacin de vctimas o Nmero de grupos de reeducacin de agresores formados. vctimas o agresores programados. Nmero de mujeres de 15 aos o ms usuarias Clculo de mujeres de poblacin de de los servicios especializados para la atencin responsabilidad que requieren de violencia severa. atencin especializada por violencia severa. Nmero de material impreso de promocin y Nmero de material impreso de difusin distribuido promocin y difusin programado para distribuir. Nmero de asistencias a reuniones de la Nmero de reuniones programadas Comisin de Atencin de la Comisin de Atencin Nmero de programas prioritarios en salud con Nmero total acciones con perspectiva de gnero. prioritarios. Nmero de personal de salud capacitado. Nmero de directores de hospitales capacitar/sensibilizar en gnero y salud. de programas
1,024
32
Actividad
120,308
2,310
Actividad
Porcentaje de material de Promocin y difusin distribuido
Actividad
Porcentaje de asistencia a reuniones de Coordinacin Interinstitucional de la Comisin de Atencin para prevenir, atender, sancionar y erradicar la violencia contra las mujeres. Porcentaje de programas prioritarios en salud con acciones con perspectiva de gnero. Porcentaje de personal de salud capacitado en gnero y salud en el marco de los derechos humanos. Porcentaje de directores de hospitales capacitados/sensibilizados en gnero y salud.
(Primera Seccin)
7 7 7
Actividad Actividad Actividad
3 2,765 38
3 125 2
Nmero total de personal de salud a capacitar. a Nmero total de directores a capacitar
37

No. 1 1 PROGRAMA Diabetes Mellitus Diabetes Mellitus INDICE 4.1.1 7.4.1 TIPO DE INDICADOR Fin Actividad NUMERADOR Nmero de UNEMES crnicas en funcionamiento. Nmero de personas con diabetes mellitus a las cuales se les realiz deteccin oportuna de complicaciones crnicas (valoracin de pie y ms determinacin de hemoglobina glucosilada) en GAM Acreditados y UNEMEs EC) DENOMINADOR Nmero de UNEMES crnicas programadas para funcionar. Nmero de personas con diabetes mellitus a las cuales se les programo para realizar deteccin oportuna de complicaciones crnicas (valoracin de pie y ms determinacin de hemoglobina glucosilada) en GAM Acreditados y UNEMEs EC META FEDERAL 107 74,016 INDICADOR Expresa el porcentaje de unidades funcionando en las diferentes jurisdicciones sanitarias del pas. Describe el porcentaje de personas con diabetes mellitus a las cuales se les realiz deteccin oportuna de complicaciones crnicas (valoracin de pie ms determinacin de hemoglobina glucosilada) en GAM Acreditados y UNEMEs EC Expresa el porcentaje de las personas con diabetes en control de los integrantes de Grupos de Ayuda Mutua Acreditados (Glucosa plasmtica <126 mg/dl) y UNEMES EC (HbA1c <7%) Expresa el porcentaje de pacientes con diabetes con determinacin de microalbuminuria en GAM Acreditados y UNEMES EC. Expresa el porcentaje de pacientes con diabetes en el primer nivel de atencin en los que se logra el control glucmico con glicemia menor a 130 mg/dl o hemoglobina glucosilada <7% Se refiere a las acciones de supervisin y asesora para la acreditacin de Grupos de Ayuda Mutua Expresa el porcentaje de personas a las que se realiz deteccin de factores de riesgo de diabetes mellitus. Detecciones realizadas en la poblacin de 20 aos y ms para riesgo cardiovascular (Obesidad, hipertensin arterial y dislipidemia) en la poblacin responsabilidad de la Secretara de Salud. Control de los pacientes con hipertensin arterial en poblacin de mayores de 20 aos en la poblacin responsabilidad de la Secretara de Salud. Porcentaje de personas de 20 aos y ms en tratamiento de dislipidemias que han alcanzado las cifras de control en la poblacin responsabilidad de la Secretara de Salud. Se refiere al porcentaje de pacientes con hipertensin arterial bajo tratamiento en las Unidades de Especialidades Mdicas de Enfermedades Crnicas (UNEMEs EC) que han logrado su control. Coadyuvar en el control del sobrepeso y la obesidad en la poblacin mayor de 20 aos responsabilidad de la Secretara de Salud. Vigilancia entomolgica con ovitrampas. Cobertura de control larvario. Cobertura de atencin focal. Cobertura de Nebulizacin. Semanas con reporte entomolgico en plataforma. Capacitacin para personal de control de vectores. Capacitacin al geronto-geritrico. personal con enfoque META ESTATAL 2 956
38 (Primera Seccin)
Diabetes Mellitus
7.5.1
Actividad
Nmero de personas con diabetes en control de Nmero de personas con diabetes en tratamiento en los integrantes de Grupos de Ayuda Mutua los integrantes de Grupos de Ayuda Mutua Acreditados y UNEMES EC Acreditados y UNEMES EC Total de pacientes con diabetes con determinacin Total de pacientes con diabetes programados para de microalbuminuria en GAM Acreditados y determinacin de microalbuminuria en GAM UNEMES EC. Acreditados y UNEMES EC. Nmero de pacientes con diabetes en el primer Nmero de pacientes con diabetes en el primer nivel nivel de atencin con cifras de control de atencin en tratamiento
18,504
795
Diabetes Mellitus
7.5.2
Actividad
50,502
1,102
Diabetes Mellitus
7.5.3
Actividad
274,321
2,837
1 1
Diabetes Mellitus Diabetes Mellitus
8.1.1 9.1.1
Actividad Actividad
Nmero de Grupos de Ayuda Mutua Acreditados
Nmero de Grupos de Ayuda Mutua programados para acreditar
599 10,115,091
89 114,633
Nmero de detecciones de diabetes realizadas en Nmero de detecciones de diabetes programadas poblacin de 20 aos y ms no derechohabientes para realizar en poblacin de 20 aos y ms no derechohabientes Nmero de detecciones realizadas de Hipertensin, Obesidad y dislipidemias en poblacin de 20 aos y ms en la poblacin responsabilidad de la Secretara de Salud. Nmero de detecciones programadas de Hipertensin, Obesidad y dislipidemias en poblacin de 20 aos y ms en la poblacin responsabilidad de la Secretara de Salud.
DIARIO OFICIAL
Riesgo Cardiovascular
5.1.1
Componente
22,467,533
196,614
Riesgo Cardiovascular Riesgo Cardiovascular
6.3.1
Actividad
Nmero de pacientes con en tratamiento de Nmero de pacientes con hipertensin arterial en hipertensin arterial controlados en el primer nivel tratamiento en el primer nivel de atencin. de atencin. Nmero de pacientes en tratamiento de Nmero de pacientes con dislipidemias dislipidemias controlados en el primer nivel de tratamiento en el primer nivel de atencin. atencin. en
460,104
4,175
7.1.1
Actividad
55,609
545
7.4.1
Actividad
Total de pacientes con hipertensin arterial Total de pacientes con hipertensin arterial bajo controlados en UNEMEs EC. tratamiento en UNEMEs EC.
14,981
120
Riesgo Cardiovascular Dengue Dengue Dengue Dengue Dengue Dengue Envejecimiento
9.2.1
Actividad
Nmero de personas con obesidad en control que Nmero de personas con obesidad en tratamiento en se encuentran en tratamiento en los servicios los servicios de salud. de salud. Nmero de localidades con ovitrampas revisadas Nmero de localidades prioritarias. semanalmente. No. de manzanas con larvicida aplicado en menos No. de manzanas programadas para control larvario. de seis semanas. Casos probables con tratamiento focal. No. de manzanas nebulizadas. No. de semanas con reporte entomolgico. Casos probables notificados. No. de manzanas programadas para nebulizacin. No. de semanas en el periodo
114,442
1,381
3 3 3 3 3 3 4
1.1.1 1.3.1 1.3.2 1.3.3 1.4.1 1.6.1 2.1.1
Propsito Propsito Propsito Propsito Propsito Propsito Actividad
82 378 100 194 48 32 4
3 3 20 3 48 1 2
No. de capacitaciones realizadas al interior del No. de capacitaciones programadas en el estado. estado (Jurisdicciones Sanitarias). Nmero de cursos-talleres realizados en materia Nmero de cursos-talleres programados en materia de envejecimiento. de envejecimiento
4 4
Envejecimiento Envejecimiento
5.2.1 7.3.3
Actividad Actividad
5 5 5
Tuberculosis Tuberculosis Tuberculosis
1.1.1 1.1.2 1.1.3
Componente Componente Propsito
Nmero de detecciones de depresin en personas no aseguradas de 60 y ms aos realizados. Nmero de detecciones de Hiperplasia Prosttica Benigna realizadas en hombres de 45 y ms aos no asegurados Nmero de Casos de Tuberculosis Identificados Nmero de casos de tuberculosis que ingresan a tratamiento. Nmero de casos nuevos de TBP diagnosticados por BK que ingresaron a tratamiento primario y curaron. Nmero de personas identificadas en riesgo de enfermar por Tuberculosis que recibieron TPI. Nmero de eventos de capacitacin en Tuberculosis realizados. Nmero de visitas de supervisin y asesora al programa de Tuberculosis realizadas. Nmero de personas con tuberculosis farmacorresistente que ingresaron al tratamiento con frmacos de segunda lnea.
Nmero de detecciones de depresin en personas no asegurados de 60 y ms aos programados Nmero de detecciones de Hiperplasia Prosttica Benigna programadas en hombres de 45 y ms aos. no asegurados Nmero de Casos de Tuberculosis Programados Nmero de casos de tuberculosis registrados. Nmero de casos nuevos de TBP diagnosticados por BK que ingresaron a tratamiento primario.
20 25
Detecciones de depresin en adultos mayores no asegurados Detecciones de Hiperplasia Prosttica Benigna (HPB) en hombres de 45 y ms aos no asegurados Porcentaje de cumplimiento en el Diagnstico de casos de Tuberculosis. Cobertura de Tratamiento de casos de Tuberculosis registrados Porcentaje de curacin de casos nuevos TBP diagnosticados por baciloscopia que ingresan a tratamiento primario Cobertura de Terapia Preventiva con isoniazida (TPI) en personas en riesgo de enfermar por Tuberculosis. Porcentaje de cumplimiento de eventos de capacitacin en tuberculosis. Porcentaje de cumplimiento de visitas de supervisin y asesora en tuberculosis. Cobertura de personas con Tuberculosis Farmacorresistente que requieren tratamiento.
20 25
18,450 18,450 8,173
66 66 25
5 5 5 5
Tuberculosis Tuberculosis Tuberculosis Tuberculosis
1.1.4 1.2.1 1.4.1 4.4.1
Actividad Actividad Actividad Componente
Tuberculosis
6.2.1
Actividad
Paludismo
1.3.1
Componente
Nmero de personas identificadas en riesgo de enfermar por Tuberculosis. Nmero de eventos de capacitacin en Tuberculosis programados. Nmero de visitas de supervisin y asesora al programa de Tuberculosis programadas. Nmero de personas con tuberculosis farmacorresistente dictaminados para recibir esquema de tratamiento con frmacos de segunda lnea. Nmero de materiales educativos elaborados y Total de materiales educativos programados para distribuidos en Tuberculosis por tipos. (volantes, elaborar y distribuir en tuberculosis por tipos dpticos y trpticos) (volantes, dpticos y trpticos). No. de localidades trabajadas con EMHCAS. No. de localidades programadas a trabajar.
23,427 156 854 135
107 2 6 3
106
3,000
6 6
Paludismo Paludismo
7.2.1 9.1.1
Actividad Propsito
No. de promotores comunitarios capacitados. No. de muestras tomadas y procesadas.
No. de promotores comunitarios programados a capacitar. No. de muestras procesamiento. programadas para toma y
404 1,500,000
Elaboracin y distribucin de materiales educativos en Tuberculosis por tipos (volantes, dpticos y trpticos). Cobertura de Eliminacin y Modificacin de Hbitats de Criaderos de Anofelinos (EMHCAS), con participacin comunitaria. Capacitacin a promotores comunitarios para las EMHCAs. Cobertura de muestras de sangre en localidades para la vigilancia epidemiolgica del paludismo, mediante la bsqueda activa y pasiva en unidades mdicas, promotores voluntarios y personal del programa. Proporcin de material informativo disponible alusivo a las semanas nacional y de reforzamiento Proporcin de perros y gatos vacunados contra la rabia. Vacuna antirrbica humana disponible Porcentaje de inicio de tratamientos antirrbicos. Muestras de perro examinadas. Porcentaje de perros y gatos esterilizados con los insumos aportados por el CENAPRECE. Porcentaje de esterilizaciones realizadas de perros y gatos. Porcentaje de perros humanitariamente. y gatos sacrificados
DIARIO OFICIAL
57
22 5,500
7 7 7 7 7 7 7 7 7 8
Rabia y zoonosis Rabia y zoonosis Rabia y zoonosis Rabia y zoonosis Rabia y zoonosis Rabia y zoonosis Rabia y zoonosis Rabia y zoonosis
otras 1.1.1 otras 1.3.1 otras 4.1.1 otras 4.2.3 otras 9.2.1 otras 10.1.1 otras 10.2.1 otras 11.2.1
Actividad Componente Actividad Propsito Actividad Actividad Actividad Actividad Componente Actividad
Material informativo (impreso, auditivo y visual) Formato de campaas nacionales de la direccin disponible general de comunicacin social autorizado Perros y gatos vacunados contra la rabia en el Meta de perros y gatos a vacunar en el periodo. periodo. Dosis de vacuna antirrbica humana distribuida Dosis de vacuna antirrbica humana estimada para por CENAPRECE + la adquirida por los Estados la atencin de personas agredidas. Nmero de personas que inician el tratamiento Nmero de personas antirrbico sospechoso de rabia agredidas por animal
30,056 17,519,482 85,830 31,455 85,326 150,000 236,466 680,705 1,775 4
4,500 148,155 750 250 2,435 280 560 9,975 12 4
Nmero de muestras de perro procesadas por el Nmero de muestras de perro programadas por el LESP para el diagnstico de rabia por IFD. LESP para el diagnstico de rabia por IFD. Nmero de esterilizaciones realizadas insumos aportados por el CENAPRECE. Nmero de esterilizaciones realizadas. con Total de esterilizaciones realizadas. Nmero de esterilizaciones programadas.
(Primera Seccin)
Nmero de eliminaciones realizadas en el periodo Nmero de eliminaciones programadas para el evaluado. periodo evaluado. Casos de brucelosis tratados. Casos de brucelosis diagnosticados
Rabia y otras 14.1.1 zoonosis Urgencias 1.4.1 Epidemiolgicas y Desastres
Porcentaje de pacientes que reciben tratamiento. Porcentaje de reuniones ordinarias trimestrales realizadas por el Comit Estatal para la Seguridad en Salud.
Nmero de reuniones ordinarias trimestrales del Nmero de reuniones ordinarias trimestrales del Comit Estatal para la Seguridad en Salud Comit Estatal para la Seguridad en Salud realizadas. programadas.
39
9 9 9 9 9 9 9 10
Urgencias Epidemiolgicas Desastres Urgencias Epidemiolgicas Desastres Urgencias Epidemiolgicas Desastres Urgencias Epidemiolgicas Desastres Urgencias Epidemiolgicas Desastres Urgencias Epidemiolgicas Desastres Salud Bucal Salud Bucal Salud Bucal Salud Bucal Salud Bucal Salud Bucal Salud Bucal Clera
1.4.2 y 2.2.1 y 4.1.1 y 5.1.1 y 6.1.1 y 6.2.1 y 1.4.1 1.4.2 1.5.1 3.4.1 4.2.1 11.1.1 13.3.1 4.1.1
Actividad
Nmero de refugios temporales revisados.
Nmero de refugios temporales programados para revisar. Nmero de das laborables.
90
Porcentaje de refugios temporales revisados.
11
40
Actividad
Nmero de notas de monitoreo realizadas.
249
Porcentaje de notas de monitoreo realizadas.
249
(Primera Seccin)
Actividad
Nmero de capacitaciones realizadas al personal Nmero de capacitaciones programados para el involucrado en la operacin del programa. personal involucrado en la operacin del programa. Nmero de Kits de insumos y medicamentos para urgencias epidemiolgicas (brotes), desastres e influenza pandmica, conformados. Porcentaje de emergencias en salud atendidas en < 48 Hrs. Nmero de jurisdicciones sanitarias supervisadas. Nmero de Kits de insumos y medicamentos para urgencias epidemiolgicas, desastres e influenza pandmica, programados. Nmero de emergencias en salud registradas.
Porcentaje de capacitaciones realizadas Urgencias Epidemiolgicas y Desastres Kits de insumos y medicamentos conformados.
en
Propsito
Propsito
Atencin oportuna de emergencias en salud <48 Hrs.
Actividad
Nmero de jurisdicciones sanitarias programadas a supervisar.
Porcentaje de jurisdicciones sanitarias supervisadas.
Actividad Actividad Actividad Actividad Actividad Actividad Actividad Actividad
10
Clera
5.1.1
Actividad
Actividades Preventivas Intramuros Realizadas. Actividades Preventivas intramuros Programadas. Actividades Preventivas extramuros Realizadas. Actividades Preventivas extramuros Programadas. Nmero de sesiones realizadas intra y extramuros. Nmero de sesiones programadas intra y extramuros. Semanas Estatales de Salud Bucal realizadas. Semanas Estatales de Salud Bucal programadas. Investigacin en salud bucal realizadas. Investigacin en salud bucal programados Cursos de capacitaciones realizados. Cursos de capacitacin programados Supervisiones al programa de salud bucal Supervisiones al programa de salud bucal Realizadas. Programadas. Nmero de eventos de capacitacin realizadas Nmero de eventos de capacitacin programadas para el personal involucrado en el programa de para el personal involucrado en el programa de prevencin del clera en la entidad prevencin del clera en la entidad Nmero de casos de diarrea que acuden a las Nmero total de casos de diarrea que acuden a las unidades de salud del sector con muestras de unidades de salud de las instituciones del Sector en hisopo rectal. el Estado. Nmero de reuniones trimestrales realizadas del grupo Tcnico Estatal Intersectorial de Prevencin y Control de Clera. Nmero de Operativos preventivos de diarreas realizados en reas de riesgo y/o zonas tursticas. Nmero de visitas de supervisin realizadas a las jurisdicciones sanitarias. Campaa de prevencin de diarreas realizada. Nmero de reuniones trimestrales programadas del grupo Tcnico Estatal Intersectorial de Prevencin y Control de clera. Nmero de Operativos Preventivos de diarreas programados en reas de riesgo y/o zona turstica. Nmero de visitas de supervisin programadas a las jurisdicciones sanitarias.
30,899,821 98,076,193 4,550 64 32 64 4,550 2
Actividades de Prevencin (intramuros). Actividades de Prevencin (extramuros). Promocin de la Salud Bucal. Semanas Estatales de Salud Bucal. Investigacin en materia de salud bucal. Cursos de capacitacin Odontolgica. Supervisin del Programa de Salud Bucal. Porcentaje de eventos de capacitacin para el personal involucrado en el programa de prevencin del clera en la entidad. Porcentaje de casos de diarrea con muestra de hisopo rectal, que acuden a unidades del sector salud para la bsqueda intencionada de Vibrio cholerae Porcentaje de reuniones trimestrales del Grupo Tcnico Estatal Intersectorial de Prevencin y Control de Clera. Porcentaje de operativos preventivos para diarreas en reas de riesgo y/o zona turstica. Porcentaje de supervisiones realizadas a jurisdicciones sanitarias, para verificar las acciones del programa de clera. Porcentaje de campaas de prevencin de diarreas realizadas en el Estado. Porcentaje de cumplimiento de eventos de capacitacin en Lepra. Porcentaje de casos de Lepra diagnosticados en la poblacin estudiada. Cobertura de vigilancia entomolgica de triatomas.
293,044 1,111,108 52 2 1 1 54 3
DIARIO OFICIAL
10
Clera
6.1.1
Actividad
10 10
Clera Clera
7.1.1 8.2.1
Actividad Actividad
2 4
3 6
10 11 11 12
Clera Lepra Lepra
9.1.1 1.1.1 1.2.1
Actividad Actividad Componente Componente
12
12
Otras Enfermedades 7.3.1 Transmitidas por Vector Otras Enfermedades 8.3.1 Transmitidas por Vector Otras Enfermedades 8.5.1 Transmitidas por Vector
Nmero de campaas de prevencin de diarreas programadas en el Estado. Nmero de eventos de capacitacin en lepra Nmero de eventos de capacitacin en lepra realizados. programados. Casos nuevos de Lepra diagnosticados Casos probables de Lepra estudiados en Municipios prioritarios y/o con antecedentes de la Nmero total de localidades trabajadas con Nmero total de localidades programadas para hacer estudios entomolgicos. estudios entomolgicos. Nmero total de cursos de capacitacin para Nmero total de cursos de capacitacin para tratamiento de enfermedad de Chagas realizados. tratamiento de enfermedad de Chagas programados. Nmero total de casos de enfermedad de Chagas Nmero total de casos de enfermedad de Chagas con tratamiento supervisado. tratados.
2 33 162 1,108
1 1 1
Actividad
64
Capacitacin para tratamiento de la enfermedad de chagas. Cobertura de tratamiento enfermedad de Chagas. supervisado para
Componente
240

No. 1 1 PROGRAMA INDICE TIPO DE INDICADOR Propsito Componente NUMERADOR DENOMINADOR de nios nacidos vivos META FEDERAL 90 90 INDICADOR Porcentaje de nios que reciben consultas de primera vez en periodo neonatal. Porcentaje de nios menores de 5 aos, en consulta de primera vez con enfermedad diarreica aguda, que recibieron tratamiento con Plan "A". Porcentaje de defunciones en nios menores de 5 aos, que acuden a consulta de primera vez por enfermedad diarreica aguda (EDAs) Porcentaje de madres capacitadas en identificacin, manejo y prevencin de EDAS Porcentaje de defunciones en nios menores de 5 aos en consulta de primera vez que recibieron tratamiento con antibitico por IRA baja (neumona). Porcentaje de madres de menores de 5 aos capacitadas en tratamiento en el hogar e identificacin de signos de alarma de Infeccin Respiratoria Aguda (IRA) Porcentaje de cobertura de vacunacin con esquema completo en menores de un ao de edad. META ESTATAL 90 80
Prevencin de la 1.1.1 Mortalidad Infantil Prevencin de la 1.3.1 Mortalidad Infantil Prevencin de la 1.3.2 Mortalidad Infantil Prevencin de la 1.3.4 Mortalidad Infantil Prevencin de la 1.4.1 Mortalidad Infantil Prevencin de la 1.4.3 Mortalidad Infantil
Nmero de consultas de primera vez otorgadas a nios Nmero total menores de 28 das de vida. estimados.
Nmero de nios menores de 5 aos, que acuden a Total de nios menores de 5 aos que consulta de primera vez por EDAs, y que recibieron acuden a consulta de primera vez por tratamiento con Plan "A". enfermedad diarreica aguda (Plan A, B y C). Total de defunciones en nios menores de 5 aos por Total de nios menores de cinco aos que EDAs. acudieron a consulta de primera vez por EDAs. (Plan A, B, y C) Total de madres capacitadas por EDAs. Total de nios menores de 5 aos que acuden a consulta de primera vez.
Componente
10
10
1 1
Componente Componente
90 10
90 10
Nmero de nios menores de 5 aos que murieron por IRA Total de nios menores de 5 aos que baja (neumona) acudieron a consulta de primera vez por IRA baja (neumona) y recibieron antibitico Total de madres capacitadas por IRAs. Total de nios menores de 5 aos que acuden a consulta de primera vez.
Componente
90
90
Prevencin de la 1.5.1 Mortalidad Infantil
Propsito
Nmero de nios menores de un ao de edad con Nmero de nios menores de un ao de esquema de vacunacin completo para la edad edad a vacunar responsabilidad de la SSA responsabilidad de la SSA de acuerdo a la regionalizacin de acuerdo a regionalizacin operativa. operativa. Nmero de adultos de 60 aos y ms vacunados con Nmero de adultos de 60 aos y ms a neumococo polivalente registrados en el SIS. vacunar con neumococo polivalente programadas por la SSA. Recursos ejercidos para la adquisicin de material de Recursos asignados para la adquisicin de promocin adquirido para las campaas de vacunacin del material de promocin adquirido para las Programa de Vacunacin Universal. campaas de vacunacin del Programa de Vacunacin Universal. Dosis de vacuna contra VPH aplicada en mujeres de 5to Poblacin de responsabilidad de la de primaria y/o de 11 aos de edad no escolarizadas Secretara de Salud mujeres de 5to de primaria y/o de 11 aos de edad no escolarizadas Nmero de grupos de adolescentes promotores de la salud Total de grupos de adolescentes promotores formados. de la salud programados (mnimo 3% de Centros de Salud en la Entidad Federativa). Nmero de Jurisdicciones Sanitarias que realizaron la Total de Jurisdicciones Sanitarias en cada Semana Nacional de Salud de la Adolescencia por Entidad Entidad Federativa Federativa. Nmero de campaas de difusin realizadas en el ao. Nmero de mdicos en contacto con el paciente de unidades de primer nivel de atencin (CSR, CSU, CSH, UM, CARAVANAS Y CAAPS), pertenecientes a la SS capacitados durante 2012 en el diagnstico oportuno de cncer en nios y adolescentes. Nmero de campaas de difusin programadas en el POA ao en curso. Nmero total de mdicos en contacto con el paciente de primer nivel de atencin (CSR, CSU, CSH, UM, CARAVANAS Y CAAPS) en el Estado, pertenecientes a la SS.
90
90
DIARIO OFICIAL
Componente
95
Porcentaje de cumplimiento en la meta de vacunacin programada con neumococo polivalente en adultos de 60 a 64 aos con factores de riesgo y adultos de 65 aos de edad. Porcentaje de recursos ejercidos para la adquisicin de material de promocin para Campaas de Vacunacin
90
Actividad
100
100
Propsito
95
Porcentaje de cobertura con VPH en mujeres de 5to de primaria y/o de 11 aos de edad no escolarizadas.
95
Prevencin de la 2.1.1 Mortalidad Infantil Prevencin de la 2.1.2 Mortalidad Infantil Prevencin de la 2.1.6 Mortalidad Infantil Prevencin de la 3.1.5 Mortalidad Infantil
Componente
450
Porcentaje de cumplimiento en la formacin de grupos de Adolescentes Promotores de la Salud Porcentaje de cobertura de la Semana Nacional de Salud de la Adolescencia en las Jurisdicciones Sanitarias del Pas. Porcentaje de campaas de difusin en materia de cncer en nios y adolescentes realizadas. Porcentaje de personal mdico en contacto con el paciente de unidades de primer nivel de atencin (CSR, CSU, CSH, UM, CARAVANAS Y CAAPS) capacitado en el diagnstico oportuno de cncer en nios, nias y adolescentes de la SS. Porcentaje de personal de salud adscrito a la SS capacitado por el CEC. Cobertura del adolescentes. esquema de vacunacin en
90
Componente
236
1 1
Actividad Actividad
2 30
(Primera Seccin)
30
Prevencin de la 3.1.6 Mortalidad Infantil Prevencin de la 3.1.9 Mortalidad Infantil
Actividad
Nmero de personal de salud (mdicos, enfermeras, Total de personal de salud adscrito a la SS trabajadoras sociales, etc.) capacitados por el CEC con por Entidad Federativa. carta descriptiva homologada. Poblacin vacunada en Semanas Nacionales de Salud. Poblacin programada Nacionales de Salud. en Semanas
20
20
Componente
90
90
41
Propsito
Total de medicamentos Nacionales de Salud
adquiridos
para
Semanas Total de medicamentos programados para Semanas Nacionales de Salud.
100
Escriba aqu la descripcin del indicador para Semanas Nacionales de Salud para el Programa de Vacunacin Universal (Vitamina A, Albendazol, sobres de vida suero oral) Identificar el reforzamiento de aulas de la estrategia Sigamos Aprendiendo en el Hospital Porcentaje del recurso ejercido en la supervisin operativa del Programa de Atencin a la Salud de la Adolescencia, en las Entidades Federativas. Porcentaje de supervisiones realizadas a unidades mdicas de primer nivel de la SS en la Entidad Federativa.
100
42 (Primera Seccin)
1 1
Prevencin de la 3.1.13 Mortalidad Infantil Prevencin de la 4.1.1 Mortalidad Infantil Prevencin de la 4.1.2 Mortalidad Infantil
Propsito Actividad
Nmero de aulas a reforzar
Nmero de aulas reforzadas
100 161
90 80
Recurso ejercido para la supervisin del Programa de Recurso asignado para la supervisin del Atencin a la Salud de la Adolescencia. Programa de Atencin Integral a la Salud de la Adolescencia. Nmero de supervisiones a unidades mdicas de primer Nmero de supervisiones a unidades nivel de atencin de la SS realizadas en el ao. mdicas de primer nivel de atencin de la SS programadas en el ao.
Actividad
25
25
X00 Centro Nacional para la Prevencin y el Control de las Adicciones

No. 1 PROGRAMA INDICE TIPO DE INDICADOR Actividad NUMERADOR DENOMINADOR de municipios META FEDERAL 43 INDICADOR Cobertura de municipios prioritarios por estado que cuentan con acciones contra las adicciones. Cobertura de personal profesional de la salud capacitado para operar el programa de cesacin del consumo de tabaco por entidad federativa. Cobertura de unidades bsicas de primer nivel de la Secretara de Salud en el pas que aplica los procedimientos para la deteccin orientacin y consejera en adicciones. Consultas de primera vez para la prevencin y tratamiento de las adicciones en los Centros Nueva Vida. Cobertura de docentes capacitados en la estrategia de Prevencin de Adicciones en Escuelas de Educacin Bsica (Escuela Segura). Cobertura de personal capacitado en prevencin y atencin de las adicciones. META ESTATAL 4
Prevencin y 1.1.1 Tratamiento de las Adicciones Prevencin y 2.1.1 Tratamiento de las Adicciones Prevencin y 3.1.1 Tratamiento de las Adicciones Prevencin y 4.1.1 Tratamiento de las Adicciones Prevencin y 7.1.1 Tratamiento de las Adicciones Prevencin y 8.1.1 Tratamiento de las Adicciones Prevencin y 8.1.2 Tratamiento de las Adicciones Prevencin y 13.1.1 Tratamiento de las Adicciones Prevencin y 13.1.2 Tratamiento de las Adicciones Prevencin y 13.1.3 Tratamiento de las Adicciones Prevencin y 13.1.4 Tratamiento de las Adicciones
Nmero de municipios prioritarios que cuentan con Nmero total acciones contra las adicciones. prioritarios. Nmero de personas capacitadas durante el ao.
Actividad
Nmero de personas programadas.
100
DIARIO OFICIAL
Componente
Nmero de unidades bsicas de salud (primer Nmero total de unidades bsicas de nivel) que aplican procedimientos para la salud (primer nivel). deteccin, orientacin y consejera en materia de adicciones. Nmero de consultas de primera vez realizadas Nmero de consultas de primera vez durante el ao. programadas. Nmero de docentes capacitados en la estrategia. Nmero de docentes programados para recibir capacitacin.
44
44
Actividad
129,489
2,328
Actividad
56
56
Actividad
Nmero de personas capacitadas en prevencin y Nmero de personas programadas tratamiento de las adicciones. para recibir capacitacin en prevencin y tratamiento de las adicciones. Nmero de establecimientos especializados en Total de establecimientos adicciones reconocidos por el CENADIC durante el especializados en adicciones con ao. modalidad residencial existentes. Nmero de personas beneficiadas por los servicios Nmero de personas en el pas. del Programa de Prevencin y Atencin con las Adicciones. Nmero de padres orientados en prevencin de las Nmero de padres en el pas. adicciones. Nmero de personas orientadas durante el ao. Nmero de personas programadas para recibir orientacin.
100
100
Componente
100
Cobertura de establecimientos especializados en adicciones en modalidad residencial con reconocimiento en el CENADIC conforme a lo establecido en la NOM-028-SSA2-2009 para la Prevencin, Tratamiento y Control de las Adicciones. Poblacin beneficiada por los servicios del Programa de Prevencin y Atencin con las Adicciones. Porcentaje de adicciones. padres capacitados en prevencin de las
Componente
100
100
Componente
100
100
Actividad
100
Cobertura de personas orientadas por promotores de la Campaa Nacional de Informacin para una Nueva Vida. Participacin de adolescentes de 12 a 17 aos en acciones de prevencin de las adicciones.
100
Componente
Adolescentes de 12 a 17 aos de edad que Total de adolescentes en este rango participan en acciones de prevencin. de edad en el pas.
10
10
Prevencin y 13.1.5 Tratamiento de las Adicciones Prevencin y 13.1.6 Tratamiento de las Adicciones Prevencin y 15.1.1 Tratamiento de las Adicciones Prevencin y 17.1.2 Tratamiento de las Adicciones
Componente
Nmero de tratamientos en adicciones con Nmero de tratamientos en adicciones modalidad ambulatoria, semirresidencial y con modalidad ambulatoria, residencial brindados a travs del subsidio. semirresidencial y residencial programados. Nmero de Campaas de Difusin realizadas. Nmero de Campaas de Difusin programadas. de tamizaje
100
Cobertura de tratamientos en adicciones con modalidad ambulatoria, semirresidencial y residencial brindados a travs del subsidio. Campaas de difusin realizadas.
89
Actividad
100
36
Actividad
Nmero de pruebas de tamizaje aplicadas y Nmero de pruebas evaluadas. programadas.
100
Cobertura de alumnado con pruebas de tamizaje aplicadas y evaluadas. Red Articulada de Prevencin Comunitaria de las Adicciones por cada Centro Nueva.
100
Componente
Porcentaje de personas capacitadas como Nmero de Centros Nueva Vida. voluntarios en prevencin y tratamiento de las adicciones para integrarse a la red de personas capacitadas como voluntarios.
100
60
INDICE: Representado por: Nmero de Estrategia. Nmero de Lnea de Accin y Nmero de Actividad General.
ANEXO 5 Relacin de insumos enviados en especie por LOS PROGRAMAS en materia de Salud Pblica 310 Direccin General de Promocin de la Salud
No. 1 PROGRAMA Promocin de la salud: Una nueva cultura INDICE 1.4.1.1 FUENTE DE FINANCIAMIENTO Ramo 12-Apoyo Federal CONCEPTO Impresin de documentos oficiales Descripcin complementaria: Cartilla Nacional de Salud Adolescentes de 10 a 19 aos. TOTAL: PRECIO UNITARIO 2.00 CANTIDAD 6,000.00 TOTAL (PESOS) 12,000.00 12,000.00
DIARIO OFICIAL

No. PROGRAMA INDICE FUENTE DE FINANCIAMIENTO SIN DATOS CONCEPTO PRECIO UNITARIO CANTIDAD TOTAL (PESOS)

(Primera Seccin)

No. 2 PROGRAMA SINAVE (COMPONENTE DE VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA) INDICE 1.1.4.1 FUENTE DE FINANCIAMIENTO Ramo 12-Apoyo Federal CONCEPTO Insumos (reactivos incluye: cepas, medios de cultivo y transporte, otros, capacitacin y muestras de control de calidad) TOTAL: PRECIO UNITARIO 1.00 CANTIDAD 250,642.00 TOTAL (PESOS) 250,642.00
250,642.00
43

No. 1 PROGRAMA VIH/SIDA e ITS INDICE 3.1.1.4 FUENTE DE FINANCIAMIENTO FPGC-Fideicomiso CONCEPTO TENOFOVIR DISOPROXIL FUMARATO TABLETA RECUBIERTA Cada tableta recubierta contiene: Tenofovir disoproxil fumarato 300 mg Envase con 30 tabletas recubiertas. TIPRANAVIR CAPSULA Cada cpsula contiene: Tipranavir 250 mg Envase con 120 cpsulas. ZIDOVUDINA CAPSULA Cada cpsula contiene: Zidovudina 250 mg Envase con 30 cpsulas. ZIDOVUDINA SOLUCION ORAL Cada 100 ml contienen: Zidovudina 1 g Envase con 240 ml. ABACAVIR-LAMIVUDINA TABLETA Cada tableta contiene: Sulfato de abacavir equivalente a 600 mg de abacavir Lamivudina 300 mg Envase con 30 tabletas. EMTRICITABINA-TENOFOVIR DISOPROXIL FUMARATO TABLETA RECUBIERTA Cada tableta recubierta contiene: Tenofovir disoproxil fumarato 300 mg equivalente a 245 mg de tenofovir disoproxil Emtricitabina 200 mg Envase con 30 tabletas recubiertas. LAMIVUDINA/ZIDOVUDINA TABLETA Cada tableta contiene: Lamivudina 150 mg Zidovudina 300 mg Envase con 60 tabletas. LOPINAVIR-RITONAVIR SOLUCION Cada 100 ml contienen: Lopinavir 8.0 g Ritonavir 2.0 g Envase frasco mbar con 160 ml y dosificador. EFAVIRENZ, EMTRICITABINA, TENOFOVIR FUMARATO DE DISOPROXILO TABLETA, Cada tableta contiene: Efavirenz 600 mg. Emtricitabina 200 mg. Fumarato de disoproxilo de tenofovir 300 mg. Equivalente a 245 mg. Tenofovir disoproxil. Envase con 30 tabletas. LAMIVUDINA TABLETA Cada tableta contiene: Lamivudina 150 mg Envase con 30 tabletas. NEVIRAPINA TABLETA Cada tableta contiene: Nevirapina 200 mg Envase con 60 tabletas. PRECIO UNITARIO 2,000.00 CANTIDAD 112.00 TOTAL (PESOS)
44 (Primera Seccin)
224,000.00
VIH/SIDA e ITS
3.1.1.4
FPGC-Fideicomiso
3,362.18
75.00
252,163.50
VIH/SIDA e ITS
3.1.1.4
FPGC-Fideicomiso
185.00
45.00
8,325.00
VIH/SIDA e ITS
3.1.1.4
FPGC-Fideicomiso
465.00
188.00
87,420.00
VIH/SIDA e ITS
3.1.1.4
FPGC-Fideicomiso
1,436.06
520.00
746,751.20
DIARIO OFICIAL
VIH/SIDA e ITS
3.1.1.4
FPGC-Fideicomiso
2,161.58
1,425.00
3,080,251.50
VIH/SIDA e ITS
3.1.1.4
FPGC-Fideicomiso
1,743.36
500.00
871,680.00
VIH/SIDA e ITS
3.1.1.4
FPGC-Fideicomiso
1,870.26
97.00
181,415.22
VIH/SIDA e ITS
3.1.1.4
FPGC-Fideicomiso
2,567.60
1,256.00
3,224,905.60
VIH/SIDA e ITS
3.1.1.4
FPGC-Fideicomiso
829.35
45.00
37,320.75
VIH/SIDA e ITS
3.1.1.4
FPGC-Fideicomiso
392.01
350.00
137,203.50
VIH/SIDA e ITS
3.1.1.4
FPGC-Fideicomiso
ABACAVIR TABLETA Cada tableta contiene: Sulfato de abacavir equivalente a 300 mg de abacavir. Envase con 60 tabletas. ATAZANAVIR CAPSULA Cada cpsula contiene: Sulfato de atazanavir equivalente a 300 mg de atazanavir. Envase con 30 cpsulas. DARUNAVIR TABLETA Cada tableta contiene: Etanolato de darunavir equivalente a 600 mg de darunavir Envase con 60 tabletas. DIDANOSINA CAPSULA CON GRANULOS CON CAPA ENTERICA Cada cpsula con grnulos con capa entrica contiene: Didanosina 400 mg Envase con 30 cpsulas. EFAVIRENZ COMPRIMIDO RECUBIERTO Cada comprimido contiene: Efavirenz 600 mg Envase con 30 comprimidos recubiertos. ESTAVUDINA CAPSULA Cada cpsula contiene: Estavudina 40 mg Envase con 60 cpsulas. ETRAVIRINA. TABLETA. Cada tableta contiene: Etravirina 100 mg. Envase con 120 tabletas. LAMIVUDINA SOLUCION Cada 100 ml contienen: Lamivudina 1 g Envase con 240 ml y dosificador. NEVIRAPINA SUSPENSION Cada 100 mililitros contienen: Nevirapina hemihidratada equivalente a 1 g de nevirapina Envase con 240 ml con dosificador. RALTEGRAVIR COMPRIMIDO Cada comprimido contiene: Raltegravir potsico equivalente a 400 mg de raltegravir Envase con 60 comprimidos. RITONAVIR CAPSULA Cada cpsula contiene Ritonavir 100 mg 2 envases con 84 cpsulas cada uno. SAQUINAVIR COMPRIMIDO Cada comprimido contiene: Mesilato de saquinavir equivalente a 500 mg de saquinavir. Envase con 120 comprimidos LOPINAVIR-RITONAVIR TABLETA Cada tableta contiene: Lopinavir 200 mg Ritonavir 50 mg Envase con 120 tabletas TOTAL:
719.82
85.00
61,184.70
VIH/SIDA e ITS
3.1.1.4
FPGC-Fideicomiso
2,878.86
600.00
1,727,316.00
VIH/SIDA e ITS
3.1.1.4
FPGC-Fideicomiso
6,024.62
27.00
162,664.74
VIH/SIDA e ITS
3.1.1.4
FPGC-Fideicomiso
1,078.53
135.00
145,601.55
VIH/SIDA e ITS
3.1.1.4
FPGC-Fideicomiso
435.91
600.00
261,546.00
VIH/SIDA e ITS
3.1.1.4
FPGC-Fideicomiso
79.00
45.00
3,555.00
DIARIO OFICIAL
1 1
VIH/SIDA e ITS VIH/SIDA e ITS
3.1.1.4 3.1.1.4
FPGC-Fideicomiso FPGC-Fideicomiso
6,570.00 852.06
24.00 89.00
157,680.00 75,833.34
VIH/SIDA e ITS
3.1.1.4
FPGC-Fideicomiso
339.63
130.00
44,151.90
VIH/SIDA e ITS
3.1.1.4
FPGC-Fideicomiso
6,064.39
55.00
333,541.45
VIH/SIDA e ITS
3.1.1.4
FPGC-Fideicomiso
1,948.62
239.00
465,720.18
VIH/SIDA e ITS
3.1.1.4
FPGC-Fideicomiso
2,207.00
250.00
551,750.00
(Primera Seccin)
VIH/SIDA e ITS
3.1.1.4
FPGC-Fideicomiso
2,696.75
29.00
78,205.75
12,920,186.88
45

No. 3 3 PROGRAMA Arranque Parejo en la Vida Arranque Parejo en la Vida INDICE 2.1.1.1 2.1.1.1 FUENTE DE FINANCIAMIENTO Ramo 12-Apoyo Federal Ramo 12-Apoyo Federal CONCEPTO Dpticos Descripcin complementaria: Dptico: Recomendaciones Generales Diabetes Gestacional PAPELES Bobinas de papel grado mdico (blanco o crepado) impresos con indicador(es) para esterilizar en gas o vapor. Ancho: 11 cm Peso: 10 K. Rollo. Descripcin complementaria: Calendario: Seales de alarma durante el embarazo y recin nacido IMPRESOS PAPELES Bobinas de papel grado mdico (blanco o crepado) impresos con indicador(es) para esterilizar en gas o vapor. Ancho: 11 cm Peso: 10 K. Rollo. Descripcin complementaria: Promocional: Portarretrato seales de alarma durante el embarazo y del recin nacido Dpticos Descripcin complementaria: Dptico: Embarazo y VIH REACTIVOS QUIMICOS. Dextrosa anhidra (glucosa). RA. Cristales. Frasco con 100 g. TA. Dpticos Descripcin complementaria: Para lnea Materna 01 800 Dpticos Descripcin complementaria: Dptico: recomendaciones para uso de CPAP y Surfactante en prematuros Trpticos Descripcin complementaria: Trptico: Reanimacin Neonatal PAPELES Pliegos de papel grado mdico (blanco o crepado) impresos con indicador(es) para esterilizar en gas o vapor. Ancho: 50 cm Largo: 50 cm. Envase con 250 hojas cada uno. Descripcin complementaria: Lineamiento de prematuridad Dpticos Descripcin complementaria: Dptico: Lactancia Materna PAPELES. Para prueba de TSH. Papel filtro 903 TM, de algodn 100%, sin aditivos, especial para recoleccin y transporte de sangre de neonatos, con impresin de cinco crculos punteados de un centmetro de dimetro cada uno, con nombre, nmero progresivo y formato duplicado foliados. Mltiplo de 10 hojas, mximo 100. REACTIVOS Y JUEGOS DE REACTIVOS PARA PRUEBAS ESPECIFICAS Juego de reactivos para la determinacin cuantitativa en microplaca de la Hormona Estimulante de la Tiroides Tirotrofina (TSH), en sangre total de neonatos colectada en papel filtro, con calibradores y controles internos. Solicitar por nmero de pruebas. Equipo para mnimo 96 pruebas. RTC. REACTIVOS Y JUEGOS DE REACTIVOS PARA PRUEBAS ESPECIFICAS. Juego de reactivos para la determinacin cuantitativa en microplaca de 17/ Alfa Hidroxi Progesterona, en sangre total de neonatos colectada en papel filtro, con calibradores y controles internos. Solicitar por nmero de pruebas. Equipo para mnimo 96 pruebas. RTC. REACTIVOS Y JUEGOS DE REACTIVOS PARA PRUEBAS ESPECIFICAS. Juego de reactivos para la determinacin cuantitativa en microplaca de Galactosa Total, en sangre total de neonatos colectada en papel filtro, con calibradores y controles internos. Solicitar por nmero de pruebas. Equipo para mnimo 96 pruebas. RTC. PRECIO UNITARIO 3.00 19.00 CANTIDAD 100.00 500.00 TOTAL (PESOS) 300.00 9,500.00
46 (Primera Seccin)
Arranque Parejo en la Vida
2.1.1.1
Ramo 12-Apoyo Federal
5.00
200.00
1,000.00
3 3
Arranque Parejo en la Vida Arranque Parejo en la Vida
2.1.1.1 2.1.1.2
Ramo 12-Apoyo Federal Ramo 12-Apoyo Federal
3.00 14.40
100.00 1,635.00
300.00 23,544.00
3 3
4.4.1.1 9.5.1.1
0.80 3.00
400.00 100.00
320.00 300.00
DIARIO OFICIAL
3 3
9.5.1.1 9.5.1.1
2.00 22.00
200.00 100.00
400.00 2,200.00
3 3
9.9.1.1 10.5.1.2
3.00 8.97
200.00 20,000.00
600.00 179,400.00
10.5.1.2
5.50
15,500.00
85,250.00
11.2.1.1
10.00
15,500.00
155,000.00
11.2.1.1
9.50
15,500.00
147,250.00
11.2.1.1
14.1.1.3
14.1.1.4
14.1.1.4
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5
Planificacin Anticoncepcin Planificacin Anticoncepcin Planificacin Anticoncepcin Planificacin Anticoncepcin Planificacin Anticoncepcin Planificacin Anticoncepcin Planificacin Anticoncepcin Planificacin Anticoncepcin Planificacin Anticoncepcin Planificacin Anticoncepcin Planificacin Anticoncepcin Planificacin Anticoncepcin Planificacin Anticoncepcin
Familiar Familiar Familiar Familiar Familiar Familiar Familiar Familiar Familiar Familiar Familiar Familiar Familiar
y y y y y y y y y y y y y
4.3.1.8 4.3.1.8 4.3.1.8 4.3.1.8 4.3.1.8 4.3.1.8 4.3.1.14 4.3.1.17 4.3.1.18 4.3.1.20 4.3.1.22 4.3.1.24 6.1.1.4 2.1.2.1 2.1.2.1 2.1.2.1 2.1.2.1 2.1.2.1
Ramo 12-Apoyo Federal Ramo 12-Apoyo Federal Ramo 12-Apoyo Federal Ramo 12-Apoyo Federal Ramo 12-Apoyo Federal Ramo 12-Apoyo Federal Ramo 12-Apoyo Federal Ramo 12-Apoyo Federal Ramo 12-Apoyo Federal Ramo 12-Apoyo Federal Ramo 12-Apoyo Federal Ramo 12-Apoyo Federal Ramo 12-Apoyo Federal Ramo 12-Apoyo Federal Ramo 12-Apoyo Federal Ramo 12-Apoyo Federal Ramo 12-Apoyo Federal Ramo 12-Apoyo Federal
REACTIVOS Y JUEGOS DE REACTIVOS PARA PRUEBAS ESPECIFICAS. Juego de reactivos para la determinacin cuantitativa en microplaca de Fenilalanina, en sangre total de neonatos, colectada en papel filtro, con calibradores y controles internos. Solicitar por nmero de pruebas. Equipo para mnimo 96 pruebas. RTC. Manual Descripcin complementaria: Manual de Comits de Morbilidad y Mortalidad Materna y Perinatal CARBETOCINA SOLUCION INYECTABLE Cada ampolleta contiene: Carbetocina 100 g Envase con una ampolleta. HIDRALAZINA SOLUCION INYECTABLE Cada ampolleta contiene: Clorhidrato de hidralazina 10 mg Envase con 5 ampolletas con 1.0 ml. Trpticos Descripcin complementaria: Trptico de Anticoncepcin Postevento Obsttrico (APEO) Dpticos mtodos anticonceptivos Descripcin complementaria: Regleta de planificacin familiar Muestrarios mtodos p.f. Manual Descripcin complementaria: TECU Manual Descripcin complementaria: Instructivo TECU Disco criterios elegibilidad Anticoncepcin de emergencia Implante subdrmico Parche drmico Condn femenino Diu medicado Simulador ginecolgico de abdomen y pelvis (modelo plvico) Simulador clnico para cuidado del varn (dildo) Descripcin complementaria: De madera Materiales y tiles de oficina Descripcin complementaria: ESTUCHE PORTA NOTAS CON PLUMA Materiales y tiles de oficina Descripcin complementaria: ESTUCHE DE PLASTICO ORGANIZADORA DE LAPICES Cantimplora Descripcin complementaria: CILINDRO DE POLICARBONATO Unidad de almacenamiento Descripcin complementaria: USB DE 4GB EN PULSERA Material informativo Descripcin complementaria: POLIPTICO CON INFORMACION DE DERECHOS SEXUALES Y REPRODUCTIVOS
8.50
15,500.00
131,750.00
22.00
100.00
2,200.00
370.30
232.00
85,909.60
517.70
42.00
21,743.40
2.12 1.62 25.00 21.15 11.19 13.00 20.00 1,500.00 152.00 21.55 1,690.00 14,000.00 120.00 20.27 45.47 18.39 120.50 8.64
3,200.00 23,000.00 150.00 110.00 110.00 620.00 2,000.00 100.00 2,600.00 4,000.00 40.00 3.00 110.00 1,500.00 400.00 200.00 100.00 12,000.00
6,784.00 37,260.00 3,750.00 2,326.50 1,230.90 8,060.00 40,000.00 150,000.00 395,200.00 86,200.00 67,600.00 42,000.00 13,200.00 30,405.00 18,188.00 3,678.00 12,050.00 103,680.00
DIARIO OFICIAL
Salud Sexual y Reproductiva para Adolescentes Salud Sexual y Reproductiva para Adolescentes Salud Sexual y Reproductiva para Adolescentes Salud Sexual y Reproductiva para Adolescentes Salud Sexual y Reproductiva para Adolescentes
(Primera Seccin) 47
5 5 5 5
Salud Sexual y Reproductiva para Adolescentes Salud Sexual y Reproductiva para Adolescentes Salud Sexual y Reproductiva para Adolescentes Salud Sexual y Reproductiva para Adolescentes Salud Sexual y Reproductiva para Adolescentes Igualdad de Gnero en Salud Igualdad de Gnero en Salud Igualdad de Gnero en Salud Igualdad de Gnero en Salud Igualdad de Gnero en Salud
2.1.2.1 2.1.2.1 2.1.2.1 2.1.2.1
Ramo 12-Apoyo Federal Ramo 12-Apoyo Federal Ramo 12-Apoyo Federal Ramo 12-Apoyo Federal
2.1.2.1
7 7 7 7 7
1.1.1.1 1.1.1.1 1.1.1.1 4.1.1.1 4.1.2.1
Ramo 12-Apoyo Federal Ramo 12-Apoyo Federal Ramo 12-Apoyo Federal Ramo 12-Apoyo Federal Ramo 12-Apoyo Federal
Material informativo y de promocin Descripcin complementaria: TARJETA CON PULSERA yquesexo.com.mx Material informativo Descripcin complementaria: POLIPTICO; COMBO ANTICONCEPTIVOS Material informativo Descripcin complementaria: TARJETERO; METODOS ANTICONCEPTIVOS Material didctico Descripcin complementaria: MANDIL DIDACTICO CON ORGANOS SEXUALES FEMENINOS Material didctico Descripcin complementaria: MANDIL DIDACTICO CON ORGANOS SEXUALES MASCULINOS Impresin y elaboracin de publicaciones oficiales y de informacin en general para difusin Descripcin complementaria: Revista Gnero y Salud en Cifras 9:3 Material informativo y de promocin Descripcin complementaria: Bolgrafo del Programa de Igualdad de Gnero en Salud Material informativo y de promocin Descripcin complementaria: USB Impresin y elaboracin de publicaciones oficiales y de informacin en general para difusin Descripcin complementaria: Revista Gnero y Salud en Cifras 10:1 Impresin y elaboracin de publicaciones oficiales y de informacin en general para difusin Descripcin complementaria: Revista Gnero y Salud en Cifras 10:2/3 TOTAL:
10.47 2.81 341.49 48.20
1,000.00 6,000.00 10.00 20.00
10,470.00 16,860.00
48 (Primera Seccin)
3,414.90 964.00
48.20
20.00
964.00
39.10 7.21 119.46 44.45 79.58
40.00 100.00 50.00 60.00 60.00
1,564.00 721.00 5,973.00 2,667.00 4,774.80 1,916,952.10

No. 1 PROGRAMA Diabetes Mellitus INDICE 7.4.1.3 FUENTE DE FINANCIAMIENTO Ramo 12-Apoyo Federal CONCEPTO Hemoglobina glucosilada Descripcin complementaria: Se refiere a prueba rpida para determinacin de Hemoglobina Glucosilada en sangre, en tan slo 5 minutos, aplicacin con equipo lector porttil desechable incluido para 10 pruebas. ANALIZADORES. Equipo Porttil de determinacin de lpidos. ESPECIALIDAD(ES): Mdicas y Quirrgicas. SERVICIO(S): Laboratorio Clnico y Consulta externa. DESCRIPCION: Equipo porttil para determinacin cuantitativa de perfil de lpidos en sangre total, tipo maletn. Que determine cuantitativamente colesterol total, lipoprotenas de alta y de baja densidad, triglicridos, glucosa y calcule el resto de parmetros, as como el riesgo aterognico. Procese 12 pruebas por hora por equipo mnimo. Capacidad de conectarse a equipos de cmputo para almacenamiento de resultados, o a equipo de impresin en papel. No requiera calibracin. Tiempo de procesamiento de muestra de aproximadamente 5 minutos. Requiera nicamente una gota de sangre capilar de cada paciente analizado. REFACCIONES: Las unidades mdicas las seleccionarn de acuerdo a sus necesidades, asegurando su compatibilidad con la marca y modelo del equipo. ACCESORIOS: Impresora integrada o adicional. Las unidades mdicas los seleccionarn de acuerdo a sus necesidades, asegurando su compatibilidad con la marca y modelo del equipo. CONSUMIBLES: Tubos capilares, mbolos, lancetas, torundas con alcohol. Casetes o Tira reactiva, Tiras verificadoras para control de calidad. Las unidades mdicas los seleccionarn de acuerdo a sus necesidades, asegurando su compatibilidad con la marca y modelo del equipo. INSTALACION Corriente elctrica 120 V/ 60 Hz. o batera intercambiable. OPERACION Cualquier tcnico de laboratorio con un adiestramiento menor. MANTENIMIENTO Preventivo y correctivo por personal calificado. Descripcin complementaria: EQUIPO PORTATIL DE DETERMINACION DE LIPIDOS, ANALIZADOR DE ESPECIALIDAD(ES): Equipo porttil para determinacin cuantitativa de perfil de lpidos en sangre total y sus consumibles. Antgeno prosttico. Descripcin complementaria: Antgeno Prosttico Modelos anatmicos de prstata Descripcin complementaria: SIMULADOR AVANZADO DE PACIENTE MASCULINO PARA CUIDADO DE PROSTATA, CON CUATRO MODULOS INTERCAMBIABLES PRECIO UNITARIO 172.84 CANTIDAD 1,110.00 TOTAL (PESOS) 191,852.40
DIARIO OFICIAL
5.1.1.1
3,480.00
17.00
59,160.00
4 4
Envejecimiento Envejecimiento
7.3.3.2 7.3.3.2
951.20 11,832.00
78.00 3.00
74,193.60 35,496.00
Tuberculosis
4.4.1.1
Antibiticos Descripcin complementaria: Paquete de tratamientos estandarizados e individualizados de segunda lnea para pacientes con tuberculosis farmacorresistente Impresin y elaboracin de publicaciones oficiales y de informacin en general para difusin Descripcin complementaria: Paquete de material de difusin (folletos, trptico, guas y manuales) del Programa Tuberculosis para distribucin en los niveles estatal, jurisdiccional y local. PENICILINA-L.A:Penicilina G Procanica 100,000 U.I., Penicilina G Benzatnica 100,000 U.I., Dihidroestreptomicina base 200 mg., c.b.p. 1 ml. Frasco con 100 ml. Tiletamina-Zolazepam al 10% (Uso veterinario) Descripcin complementaria: Solucin inyectable. Cada frasco mpula contiene 250 mg de clorhidrato de tiletamina y 250 mg de clorhidrato de zolazepam, frasco con diluyente estril c.b.p. 5 ml Clorhidrato de Xilacina al 2% (Uso veterinario) TOTAL:
1.00
100,795.00
100,795.00
Tuberculosis
6.2.1.1
1.00
2,012.00
2,012.00
7 7
Rabia y otras zoonosis Rabia y otras zoonosis
10.1.1.1 10.1.1.1
258.00 136.00
6.00 60.00
1,548.00 8,160.00
Rabia y otras zoonosis
10.1.1.1
93.50
14.00
1,309.00 474,526.00

No. 1 PROGRAMA Prevencin de la Mortalidad Infantil INDICE 1.5.1.1 FUENTE DE FINANCIAMIENTO Ramo 12-Apoyo Federal CONCEPTO VACUNA B.C.G. SUSPENSION INYECTABLE Cada dosis de 0.1 ml de la suspensin reconstituida de bacilos atenuados contiene la cepa: Francesa 1173P2 200 000-500 000 UFC o Danesa 1331 200 000-300 000 UFC o Glaxo* 107 800 000-3 200 000 UFC o Tokio 172 200 000-3 000 000 UFC o Montreal 200 000 3 200 000 UFC o Moscow 200 000- 1 000 000 UFC Envase con frasco mpula o ampolleta con liofilizado para 10 dosis y ampolletas con diluyente de 1.0 ml. *Semilla Mrieux. Descripcin complementaria: FRASCOS DE VACUNA BCG CON 10 DOSIS VACUNA RECOMBINANTE CONTRA LA HEPATITIS B SUSPENSION INYECTABLE Cada dosis de 0.5 ml contiene: Antgeno de superficie del virus de la hepatitis B purificado DNA recombinante 5 g Envase con 10 frascos mpula con dosis de 0.5 ml, con o sin conservador. VACUNA ACELULAR ANTIPERTUSSIS, CON TOXOIDES DIFTERICO Y TETANICO ADSORBIDOS, CON VACUNA ANTIPOLIOMIELITICA INACTIVADA Y CON VACUNA CONJUGADA DE HAEMOPHILUS INFLUENZAE TIPO B SUSPENSION INYECTABLE Cada dosis de 0.5 ml de vacuna reconstituida contiene: Toxoide diftrico purificado con mayor o igual a 30 UI Toxoide tetnico purificado con mayor o igual a 40 UI Toxoide pertssico purificado adsorbido 25 g Con o sin pertactina 8 g Hemaglutinina filamentosa purificada adsorbida 25 g Virus de la poliomielitis tipo 1 inactivado 40 UD* Virus de la poliomielitis tipo 2 inactivado 8 UD* Virus de la poliomielitis tipo 3 inactivado 32 UD* Haemophilus influenzae Tipo b 10 g (conjugado a la protena tetnica) *Unidades de antgeno D Envase con 1 dosis en jeringa prellenada de Vacuna acelular Antipertussis con Toxoides Diftrico y Tetnico Adsorbidos y Vacuna Antipoliomieltica inactivada y 1 dosis en frasco mpula con liofilizado de Vacuna conjugada de Haemophilus influenzae tipo b, para reconstituir con la suspensin de la jeringa. VACUNA DOBLE VIRAL (SR) CONTRA SARAMPION Y RUBEOLA SUSPENSION INYECTABLE Cada dosis de 0.5 ml de vacuna reconstituida contiene: Virus atenuados del sarampin cepa Edmonston- Zagreb (cultivados en clulas diploides humanas) o cepa Enders o cepa Schwarz (cultivados en fibroblastos de embrin de pollo) 3.0 log10 a 4.5 log10 DICC50 o 1000 a 32000 DICC50 o 103 a 3.2 x 104 DICC50 Virus atenuados de la rubola cepa Wistar RA 27/3 (cultivados en clulas diploides humanas MRC-5 o WI-38) > 3.0 log10 DICC50 o > 1000 DICC50 o > 103 DICC50 Envase con liofilizado para 10 dosis y diluyente. Descripcin complementaria: FRASCOS DE VACUNA DOBLE VIRAL CON 10 DOSIS PRECIO UNITARIO 85.00 CANTIDAD 3,100.00 TOTAL (PESOS) 263,500.00
DIARIO OFICIAL
Prevencin de la Mortalidad Infantil
1.5.1.2
7.99
34,000.00
271,660.00
1.5.1.3
97.45
54,510.00
5,311,999.50
(Primera Seccin)
1.5.1.9
135.70
499.00
67,714.30
49
1.5.5.1
VACUNA ANTINEUMOCOCCICA SOLUCION INYECTABLE Cada dosis de 0.5 ml contiene: Polisidos purificados del Streptococcus pneumoniae serotipos 1, 2, 3, 4, 5, 6B, 7F, 8, 9N, 9V, 10A, 11A, 12F, 14, 15B, 17F, 18C, 19A, 19F, 20, 22F, 23F y 33F, cada uno con 25 g. Envase con frasco mpula de 0.5 ml VACUNA RECOMBINANTE CONTRA LA HEPATITIS B SUSPENSION INYECTABLE Cada dosis de 1 ml contiene: AgsHb 20 g Envase con un frasco mpula con 10 ml (10 dosis). Descripcin complementaria: FRASCO DE VACUNA ANTIHEPATITIS B 20 g CON 10 DOSIS VACUNA PENTAVALENTE CONTRA ROTAVIRUS SUSPENSION Cada dosis de 2 ml contiene: Serotipo reordenado G1 2.21 X 106 UI Serotipo reordenado G2 2.84 X 106 UI Serotipo reordenado G3 2.22 X 106 UI Serotipo reordenado G4 2.04 X 106 UI Serotipo reordenado P1 2.29 X 106 UI Envase con un tubo de plstico con 2 ml. VACUNA CONJUGADA NEUMOCOCCICA 13-VALENTE SUSPENSION INYECTABLE Cada dosis de 0.5 ml contiene: Sacridos de Streptococcus pneumoniae de los serotipos 1 2.2 g 3 2.2 g 4 2.2 g 5 2.2 g 6A 2.2 g 6B 4.4 g 7F 2.2 g 9V 2.2 g 14 2.2 g 18C 2.2 g 19A 2.2 g 19F 2.2 g 23F 2.2 g Protena diftrica CRM197 32 g Envase con una jeringa prellenada de 0.5 ml (1 dosis) y aguja. TOTAL:
69.08
1,100.00
75,988.00
50 (Primera Seccin)
3.1.9.1
81.00
610.00
49,410.00
1.5.1.5
SMNG-CNPSS
64.70
43,590.00
2,820,273.00
1.5.1.6
SMNG-CNPSS
168.30
34,500.00
5,806,350.00
DIARIO OFICIAL
14,666,894.80
X00 Centro Nacional para la Prevencin y el Control de las Adicciones Jueves 28 de marzo de 2013
Gran total:
30,241,201.78
INDICE: Representado por: Nmero de Estrategia. Nmero de Lnea de Accin, Nmero de Actividad General y Nmero de Accin Especfica.
APENDICE La informacin de la distribucin de los recursos presupuestarios del ramo 33, Aportacin Estatal, Oportunidades y Otra, as como los de la Comisin Nacional de Proteccin Social en Salud (CNPSS ANEXO IV-PRORESPO y ANEXO IV CONSEG) y Fondo de Proteccin contra Gastos Catastrficos (FPGC), no forman parte de los recursos federales transferidos por LA SECRETARIA a EL PODER EJECUTIVO DEL ESTADO con motivo del presente convenio, se colocan para efectos de la evaluacin de la eficiencia y eficacia de LOS PROGRAMAS. Resumen de recursos por fuente de financiamiento (Monto pesos)
RAMO 12 RECURSOS FINANCIEROS CASSCO CAUSES FASSA-C (ETIQUETADO) JUAREZ SMNG OTRA RAMO 33 APORTACION ESTATAL CNPSS OPORTUNIDADES OTRA ANEXO IV PRORESPPO ANEXO IV CONSEG FPGC
No.
UNIDAD RESPONSABLE/ PROGRAMA DE ACCION
INSUMOS APOYO FEDERAL SMNG FPGC
SUBTOTAL
RECURSOS FINANCIEROS FASSA-P FASSA-C RECTORIA
SUBTOTAL RECURSOS FINANCIEROS RECURSOS FINANCIEROS RECURSOS FINANCIEROS RECURSOS FINANCIEROS RECURSOS FINANCIEROS RECURSOS FINANCIEROS
TOTAL
DIARIO OFICIAL
310 Direccin General de Promocin de la Salud 1 2 3 Promocin de la salud: Una nueva cultura Escuela y Salud Entorno Comunidades Saludables Vete Sano, Sano Total: y 0.00 180,000.00 0.00 12,000.00 0.00 0.00 12,000.00 180,000.00 0.00 80,125.00 25,313.00 37,339.96 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 80,125.00 25,313.00 37,339.96 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 92,125.00 205,313.00 37,339.96
Regresa
160,000.00 340,000.00
0.00 12,000.00
160,000.00 352,000.00
136,433.00 279,210.96
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
136,433.00 279,210.96
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
296,433.00 631,210.96
313 Secretariado Tcnico del Consejo Nacional de Salud Mental 1 Salud Mental Total: 1 Seguridad Vial Total: 356,448.00 356,448.00 550,000.00 550,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 356,448.00 356,448.00 550,000.00 550,000.00 1,210,476.00 1,210,476.00 769,686.00 769,686.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,210,476.00 0.00 1,210,476.00 0.00 0.00 769,686.00 769,686.00 255,929.64 255,929.64 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,822,853.64 0.00 1,822,853.64 0.00 1,319,686.00 0.00 1,319,686.00
(Primera Seccin)
316 Direccin General de Epidemiologa 1 Sistema Nacional Vigilancia Epidemiolgica de 938,416.00 0.00 938,416.00 493,881.00 0.00 0.00 0.00 493,881.00 0.00 0.00 0.00 1,432,297.00
SINAVE (COMPONENTE DE VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA) Total:
3,500,000.00
250,642.00 3,750,642.00
3,501,543.29
0.00
0.00
0.00 3,501,543.29
0.00
0.00
0.00 7,252,185.29
4,438,416.00
250,642.00 4,689,058.00
3,995,424.29
0.00
0.00
0.00 3,995,424.29
0.00
0.00
0.00 8,684,482.29
51
RAMO 12 RECURSOS No. UNIDAD RESPONSABLE / PROGRAMA DE ACCION FINANCIEROS CASSCO CAUSES FASSA-C (ETIQUETADO) JUAREZ SMNG OTRA INSUMOS APOYO FEDERAL SMNG FPGC SUBTOTAL
RAMO 33
APORTACION ESTATAL
CNPSS OPORTUNIDADES OTRA ANEXO IV PRORESPPO ANEXO IV CONSEG FPGC
52 (Primera Seccin)
RECURSOS FINANCIEROS FASSA-P FASSA-C RECTORIA RECURSOS FINANCIEROS RECURSOS FINANCIEROS RECURSOS FINANCIEROS
SUBTOTAL RECURSOS FINANCIEROS RECURSOS FINANCIEROS RECURSOS FINANCIEROS
TOTAL
K00 Centro Nacional para la Prevencin y el Control del VIH/SIDA 1 VIH/SIDA e ITS Total: 375,000.00 375,000.00 12,920,186.88 13,295,186.88 12,920,186.88 13,295,186.88 5,754,321.99 5,754,321.99 5,000.00 5,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 5,759,321.99 5,759,321.99 3,729,028.60 3,729,028.60 0.00 0.00 2,696,973.00 25,480,510.47 2,696,973.00 25,480,510.47
L00 Centro Nacional de Equidad de Gnero y Salud Reproductiva 1 2 3 4 Cncer de Mama Cncer Cervicouterino Arranque Parejo en la Vida Planificacin Familiar Anticoncepcin y 1,204,149.90 200,673.90 1,404,823.80 457,097.85 100,000.00 0.00 0.00 557,097.85 350,000.00 0.00 0.00 2,311,921.65 5,101,258.92 2,921,788.00 1,935,002.40 0.00 0.00 0.00 846,967.00 853,611.40 5,101,258.92 2,921,788.00 2,781,969.40 853,611.40 574,980.00 547,799.00 895,699.00 900,367.01 2,666.00 7,500.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 577,646.00 555,299.00 895,699.00 900,367.01 4,749,851.84 762,514.00 5,351,385.62 4,520,207.79 0.00 0.00 3,979,206.00 0.00 0.00 10,428,756.76 0.00 4,239,601.00
DIARIO OFICIAL
0.00 13,008,260.02 0.00 6,274,186.20
Salud Sexual y Reproductiva para Adolescentes Prevencin y Atencin de la Violencia Familiar y de Gnero Igualdad de Gnero en Salud Total:
1,811,186.00
0.00
1,811,186.00
123,254.98
367,673.00
0.00
0.00
490,927.98
30,000.00
0.00
0.00
2,332,113.98
15,850.00 12,989,235.22
15,699.80
31,549.80
10,088.82 3,509,286.66
107,200.00 585,039.00
0.00 0.00
0.00 0.00
117,288.82 4,094,325.66
0.00 15,763,959.25
0.00 3,979,206.00
0.00
148,838.62
1,916,952.10 14,906,187.32
0.00 38,743,678.23
O00 Centro Nacional de Programas Preventivos y Control de Enfermedades 1 2 3 4 5 6 7 Diabetes Mellitus Riesgo Cardiovascular Dengue Envejecimiento Tuberculosis Paludismo Rabia y zoonosis otras 1,215,781.32 1,628,111.92 466,842.60 37,181.72 0.00 0.00 0.00 191,852.40 59,160.00 0.00 109,689.60 102,807.00 0.00 11,017.00 1,407,633.72 1,687,271.92 466,842.60 146,871.32 102,807.00 0.00 11,017.00 3,708,705.78 1,674,297.30 1,647,000.00 35,000.00 318,331.00 841,200.00 3,318,944.97 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 3,708,705.78 1,674,297.30 1,647,000.00 35,000.00 318,331.00 841,200.00 3,318,944.97 2,774,588.38 1,977,610.46 416,600.28 226,452.00 194,984.38 0.00 944,520.00 1,441,880.00 70,296.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 9,332,807.88 5,409,475.68 2,530,442.88 408,323.32 616,122.38 841,200.00 4,274,481.97
Urgencias Epidemiolgicas Desastres Salud Bucal Clera Lepra
268,090.00 y 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00
268,090.00
387,435.93
0.00
0.00
0.00
387,435.93
0.00
0.00
0.00
655,525.93
9 10 11 12
0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00
1,497,939.20 232,402.55 11,830.30 464,060.00
0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00
1,497,939.20 232,402.55 11,830.30 464,060.00
4,473,840.18 98,988.20 0.00 1,660,500.00
0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00
5,971,779.38 331,390.75 11,830.30 2,124,560.00
Otras Enfermedades Transmitidas por Vector Total:
3,616,007.56
474,526.00
4,090,533.56
14,137,147.03
0.00
0.00
0.00 14,137,147.03
12,768,083.88
1,512,176.00
0.00 32,507,940.47
CNPSS RAMO 12 RAMO 33 APORTACION ESTATAL OPORTUNIDADES OTRA ANEXO IV PRORESPPO RECURSOS UNIDAD RESPONSABLE / PROGRAMA DE ACCION FINANCIEROS CASSCO CAUSES FASSA-C (ETIQUETADO) JUAREZ SMNG OTRA INSUMOS APOYO FEDERAL SMNG FPGC SUBTOTAL RECURSOS FINANCIEROS FASSA-P FASSA-C RECTORIA RECURSOS FINANCIEROS RECURSOS FINANCIEROS RECURSOS FINANCIEROS SUBTOTAL RECURSOS FINANCIEROS RECURSOS FINANCIEROS RECURSOS FINANCIEROS TOTAL ANEXO IV CONSEG FPGC
No.
DIARIO OFICIAL
R00 Centro Nacional para la Salud de la Infancia y la Adolescencia 1 Prevencin de la Mortalidad Infantil Total: 2,076,673.95 2,076,673.95 14,666,894.80 16,743,568.75 14,666,894.80 16,743,568.75 38,750,128.78 38,750,128.78 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 38,750,128.78 0.00 38,750,128.78 25,033,625.00 25,033,625.00 198,882.00 198,882.00 0.00 0.00 80,726,204.53 80,726,204.53
X00 Centro Nacional para la Prevencin y el Control de las Adicciones 1 Prevencin y Tratamiento de las Adicciones Total: Gran Total: 6,624,604.22 0.00 6,624,604.22 1,832,847.00 0.00 0.00 0.00 1,832,847.00 281,000.00 0.00 0.00 8,738,451.22
(Primera Seccin)
6,624,604.22 31,366,384.95
0.00
6,624,604.22
1,832,847.00 70,238,528.71
0.00 590,039.00
0.00 0.00
0.00
1,832,847.00
281,000.00 57,831,626.37
0.00 5,690,264.00
0.00
8,738,451.22
30,241,201.78 61,607,586.73
0.00 70,828,567.71
2,696,973.00 198,655,017.81
NOTA: La descripcin detallada de los insumos y servicios a adquirir o contratar con los recursos que se indican en el presente anexo, se encuentran identificados en el Sistema de Informacin para la Administracin del Fondo para el Fortalecimiento de Acciones de Salud Pblica en las Entidades Federativas, SIAFFASPE.
53
54
(Primera Seccin)
DIARIO OFICIAL
SEGUNDA.- Ambas partes convienen que salvo lo previsto en el presente instrumento jurdico, no se modifican, alteran o innovan, las obligaciones del CONVENIO PRINCIPAL, por lo que se ratifican todos y cada uno de sus Antecedentes, Declaraciones y Clusulas del CONVENIO PRINCIPAL, en correlacin con el contenido del presente Convenio Modificatorio. TERCERA.- Las partes acuerdan que salvo por lo expresamente establecido en el presente Convenio Modificatorio, el resto del contenido del CONVENIO PRINCIPAL contina vigente en todo lo que no se contraponga, as como en todos y cada uno de sus trminos y condiciones. CUARTA.- Ambas partes convienen en que para la interpretacin y cumplimiento del presente Convenio, ser aplicable el derecho federal vigente y se someten irrevocablemente a la jurisdiccin de los tribunales federales competentes en la Ciudad de Mxico, Distrito Federal renunciando a cualquier otra jurisdiccin que, en razn de su domicilio presente o futuro o por cualquier otra razn, les pudiera corresponder. QUINTA.- El presente Convenio Modificatorio empezar surtir efectos a partir de la fecha de su firma, y se mantendrn en vigor hasta el 31 de diciembre de 2012. Estando enteradas las partes del contenido y de su alcance legal, lo firman al margen y al calce por cuadruplicado el 28 de septiembre de 2012.- Por la Secretara: el Subsecretario de Prevencin y Promocin de la Salud, Pablo Antonio Kuri Morales.- Rbrica.- El Director General de Promocin de la Salud, Arturo Cervantes Trejo.- Rbrica.- El Director General de Epidemiologa, Jess Felipe Gonzlez Roldn.Rbrica.- La Secretaria Tcnica del Consejo Nacional de Salud Mental, Virginia Gonzlez Torres.- Rbrica.El Secretario Tcnico del Consejo Nacional para la Prevencin de Accidentes, Ignacio Federico Villaseor Ruiz.- Rbrica.- La Directora General del Centro Nacional de Equidad de Gnero y Salud Reproductiva, Prudencia Cern Mireles.- Rbrica.- El Director General del Centro Nacional de Programas Preventivos y Control de Enfermedades, Miguel Angel Lezana Fernndez.- Rbrica.- La Directora General del Centro Nacional para la Prevencin y el Control de las Adicciones, Celina Alvear Sevilla.- Rbrica.- El Director General del Centro Nacional para la Prevencin y el Control del VIH/SIDA, Jos Antonio Izazola Licea.Rbrica.- La Directora General del Centro Nacional para la Salud de la Infancia y la Adolescencia, Vesta Louise Richardson Lpez-Collada.- Rbrica.- Por el Poder Ejecutivo del Estado: el Director General del Instituto de Servicios de Salud, Jos Francisco Esparza Parada.- Rbrica.- El Subsecretario de Egresos, Jos Alejandro Daz Lozano.- Rbrica.
DIARIO OFICIAL
(Primera Seccin)
55
COMISION REGULADORA DE ENERGIA

EXTRACTO de la solicitud de permiso de transporte de gas natural de acceso abierto presentada por Gasoducto de Aguaprieta, S. de R.L. de C.V. Al margen un sello con el Escudo Nacional, que dice: Estados Unidos Mexicanos.- Comisin Reguladora de Energa.- Secretara Ejecutiva.- SE/DGHB/1169/2013.
EXTRACTO DE LA SOLICITUD DE PERMISO DE TRANSPORTE DE GAS NATURAL DE ACCESO ABIERTO PRESENTADA POR GASODUCTO DE AGUAPRIETA, S. DE R.L. DE C.V.
Al pblico en general: Asunto: Solicitud de permiso de transporte de gas natural de acceso abierto presentada por Gasoducto de Aguaprieta, S. de R.L. de C.V. La empresa Gasoducto de Aguaprieta, S. de R.L. de C.V., present el 7 de enero de 2012 ante la Comisin Reguladora de Energa, una solicitud para obtener un permiso de transporte de gas natural de acceso abierto que inicia en el Estado de Sonora y termina en el Estado de Sinaloa, pretendiendo conectarse en Estados Unidos al sistema operado por Kinder Morgan (antes El Paso). En cumplimiento del artculo 34 del Reglamento de Gas Natural, y a fin de que en un plazo de dos meses contado a partir de la fecha de esta publicacin se reciban objeciones o comentarios con relacin al proyecto de referencia, se publica el siguiente EXTRACTO El sistema de transporte de gas natural de acceso abierto (Guaymas-El Oro) propuesto por Gasoducto de Aguaprieta, S. de R.L. de C.V., contar con 1 punto de recepcin localizado en Ssabe, Sonora y permitir llevar el Gas Natural a: (i) Puerto Libertad, Sonora, a travs de un ramal de tubera de 36 pulgadas de dimetro dentro del segmento Ssabe-Guaymas; (ii) Guaymas, a travs de una tubera 36 pulgadas de dimetro denominada segmento Ssabe-Guaymas, y (iii) El Oro, travs de una tubera de 30 pulgadas de dimetro denominada segmento Guaymas-El Oro. El segmento Ssabe-Guaymas se originar en la frontera entre Mxico y los Estados Unidos de Amrica, en Ssabe, Sonora y consistir en un gasoducto de aproximadamente 485 kilmetros de longitud que termina en Guaymas, Sonora, incluyendo un ramal hasta Puerto Libertad, Sonora de 20 kilmetros. La tubera a emplear ser de acero al carbn especificacin API 5L Gr. X70 de 36 pulgadas de dimetro; la mxima presin de operacin permisible ser de 9 928.4 kPa (1 440 psig) y tendr una capacidad de transporte de 21,8 millones de metros cbicos por da (770 MMPCD). El Trayecto Guaymas-El Oro se originar en Guaymas, Sonora, y consistir de un gasoducto de aproximadamente 327 kilmetros de longitud que llegar hasta El Oro, Sinaloa. La tubera a emplear ser de acero al carbn especificacin API 5L Gr. X70 de 30 pulgadas de dimetro; la mxima presin de operacin permisible ser de 9 928.4 kPa (1 440 psig) y tendr una capacidad de transporte de 14,4 millones de pies cbicos por da (510 MMPCD). Atentamente Mxico, D.F., a 13 de marzo de 2013.- El Secretario Ejecutivo, Luis Alonso Marcos Gonzlez De Alba.- Rbrica. (R.- 364759) AVISO AL PUBLICO Al pblico en general se le comunica que las tarifas vigentes son las siguientes: 1/8 2/8 3/8 4/8 6/8 1 de plana de plana de plana de plana de plana plana Atentamente Diario Oficial de la Federacin $ 1,539.00 $ 3,078.00 $ 4,617.00 $ 6,156.00 $ 9,234.00 $ 12,312.00
56
(Primera Seccin)
DIARIO OFICIAL
PETROLEOS MEXICANOS
ESTATUTO Orgnico de Pemex-Refinacin. Al margen un logotipo, que dice: Pemex.- Pemex-Refinacin. EL CONSEJO DE ADMINISTRACION DE PEMEX-REFINACION, con fundamento en el artculo Dcimo Tercero, fraccin XI, del Decreto que tiene por objeto establecer la estructura, el funcionamiento y el control de los organismos subsidiarios de Petrleos Mexicanos, aprob el ESTATUTO ORGANICO DE PEMEX-REFINACION TITULO PRIMERO DISPOSICIONES GENERALES CAPITULO UNICO Artculo 1. El presente Estatuto Orgnico tiene por objeto establecer la estructura bsica, bases de organizacin, facultades y funciones de las unidades administrativas que integran Pemex-Refinacin, as como las funciones, organizacin y funcionamiento de su Consejo de Administracin. Artculo 2. Pemex-Refinacin es un organismo pblico descentralizado con fines productivos, de carcter tcnico, industrial y comercial, con personalidad jurdica y patrimonio propios, subsidiario de PEMEX, de conformidad con el artculo Primero del Decreto de los Organismos Subsidiarios. Artculo 3. El objeto de Pemex-Refinacin consiste en los procesos industriales de la refinacin; elaboracin de productos petrolferos y de derivados del petrleo que sean susceptibles de servir como materias primas industriales bsicas; almacenamiento, transporte, distribucin y comercializacin de los productos y derivados mencionados. Artculo 4. Para los efectos del presente Estatuto, se entender por: I. Adquisiciones, Arrendamientos, Obras y Servicios: Todas aquellas adquisiciones, arrendamientos, servicios, obras pblicas y servicios relacionados con las mismas independientemente del rgimen jurdico por el que se contraten; II. Consejo de Administracin o Consejo: El Organo de Gobierno de Pemex-Refinacin; III. Decreto de los Organismos Subsidiarios: El Decreto que tiene por objeto establecer la estructura, el funcionamiento y el control de los organismos subsidiarios de Petrleos Mexicanos, publicado en el Diario Oficial de la Federacin el 21 de marzo de 2012 y, en su caso, sus modificaciones; IV. Director General: El Director General de Pemex- Refinacin; V. Estatuto: El presente ordenamiento, aprobado y, en su caso, modificado, por el Consejo de Administracin; VI. Ley: La Ley de Petrleos Mexicanos; VII. Marcas PEMEX: Todo signo visible que distingue productos o servicios, registrado ante las autoridades marcarias de Mxico o de otros pases, en favor de PEMEX, de Pemex-Refinacin o licenciadas para uso de este ltimo; VIII. Organismos Subsidiarios: Pemex-Exploracin y Produccin, Pemex-Gas y Petroqumica Bsica, Pemex-Petroqumica, y los que se constituyan en trminos de la Ley; IX. Pemex-Refinacin: El Organismo, previsto en los artculos Primero y Segundo, fraccin II, del Decreto de los Organismos Subsidiarios; X. PEMEX: Petrleos Mexicanos, organismo descentralizado creado por decreto publicado el 7 de junio de 1938; XI. Plan de Negocios: Aqul a que se refieren los artculos 19, fraccin III; 24; 26, fraccin I; 31, fraccin III; octavo transitorio, ltimo prrafo; noveno transitorio, penltimo prrafo, y dcimo tercero transitorio de la Ley; XII. Reglamento: Reglamento de la Ley de Petrleos Mexicanos, y XIII. Sistema Nacional de Refinacin: El conjunto de instalaciones industriales localizadas en el territorio nacional dedicadas a la refinacin del petrleo crudo, as como para la distribucin, almacenamiento, reparto y venta de productos petrolferos, relacionadas entre s para contribuir a atender la demanda de consumo de la nacin. Artculo 5. De conformidad con el modelo institucional establecido en la Ley y su Reglamento, as como en el Decreto de los Organismos Subsidiarios; las unidades administrativas de Pemex-Refinacin debern ejercer sus competencias, responsabilidades y funciones, en congruencia con las atribuciones y funciones de
DIARIO OFICIAL
(Primera Seccin)
57
las direcciones y subdirecciones corporativas de PEMEX, as como de la unidad administrativa competente en materia de control interno de este ltimo, que en ejercicio de la conduccin central y direccin estratgica, les confiere el Estatuto Orgnico de PEMEX. En estos trminos, corresponde a las unidades administrativas de Pemex-Refinacin, participar, en su caso, en el diseo y elaboracin, as como ejecutar, implementar, aplicar, cumplir, y dar seguimiento a las propuestas, estrategias, programas, planes, proyectos, sistemas, directrices, criterios, acuerdos, mecanismos, iniciativas y dems disposiciones e instrumentos institucionales que determinen las direcciones y subdirecciones corporativas de PEMEX, as como la unidad administrativa competente en materia de control interno de este ltimo, en trminos de las funciones que les confiere el Estatuto Orgnico de PEMEX y dems disposiciones aplicables De igual forma, las unidades administrativas de Pemex-Refinacin, debern: I. Realizar las acciones que resulten necesarias para el cumplimiento de los objetivos, metas de operacin, resultados e indicadores de desempeo establecidos en el Plan de Negocios; II. Proporcionar la informacin operativa, tcnica y administrativa que les sea requerida por las direcciones y subdirecciones corporativas de PEMEX, en la forma y trminos solicitados por estas ltimas; as como la informacin sobre los avances y resultados, y presentar medidas de mejora; III. Disear e instrumentar mecanismos de rendicin de cuentas y evaluacin del desempeo, con independencia de lo que corresponda al Consejo de Administracin de PEMEX o a otras instancias, y IV. Presentar al Director General de PEMEX para su resolucin las diferencias de criterios entre Pemex-Refinacin y los Organismos Subsidiarios o sus unidades administrativas. Sin perjuicio de lo anterior, las funciones de administracin, programacin, presupuesto, contabilidad y finanzas que lleven a cabo las unidades administrativas de Pemex-Refinacin, conforme al presente Estatuto, se sujetarn funcionalmente a las unidades administrativas competentes de PEMEX. TITULO SEGUNDO DEL CONSEJO DE ADMINISTRACION DE PEMEX-REFINACION CAPITULO PRIMERO DE LAS FUNCIONES DEL CONSEJO Artculo 6. En adicin a lo establecido en el artculo Dcimo Tercero del Decreto de los Organismos Subsidiarios, el Consejo de Administracin tendr las funciones siguientes: I. Aprobar la normatividad interna, relativa a las directrices, prioridades y polticas del Organismo, de carcter tcnico, industrial y comercial, o sus modificaciones, requerida para el cumplimiento de su objeto, as como aqulla que, conforme a sus funciones le correspondan, de acuerdo con lo dispuesto en el Decreto de los Organismos Subsidiarios, el presente Estatuto y las dems disposiciones aplicables, as como la que expresamente seale mediante acuerdo, el Consejo de Administracin de PEMEX; que no corresponda a la conduccin central y direccin estratgica de la industria petrolera a cargo de PEMEX; II. Autorizar la creacin de comits tcnicos especializados y comits institucionales, as como otorgarles las funciones que por su naturaleza deban ejercer; III. Definir las polticas para que el Organismo pueda responder solidariamente u otorgar garantas corporativas o financieras para respaldar obligaciones contradas por sus filiales, por los Organismos Subsidiarios o por PEMEX, en congruencia con las disposiciones que sobre dicha materia emita el Consejo de Administracin de PEMEX, as como constituir el Comit correspondiente; IV. Conocer el informe de acciones y resultados que presente el Director General en cada sesin ordinaria, que deber contener como mnimo, lo establecido en las fracciones I a VI del artculo 87 del Reglamento, en lo que resulte aplicable al Organismo, y V. Aprobar los programas correspondientes al Organismo, as como sus modificaciones, salvo los que se encuentren regulados en otras disposiciones jurdicas aplicables. CAPITULO SEGUNDO DE LAS FUNCIONES DEL PRESIDENTE, DEL SECRETARIO Y PROSECRETARIO DEL CONSEJO DE ADMINISTRACION Artculo 7. Corresponden al Presidente del Consejo de Administracin las funciones siguientes: I. Someter a consideracin de los miembros del Consejo el orden del da correspondiente y, en su caso, el acta de la sesin anterior para su aprobacin;
58
(Primera Seccin)
DIARIO OFICIAL
II. Instalar, presidir y conducir las sesiones del Consejo de Administracin; III. Acordar la celebracin de sesiones extraordinarias; IV. Invitar a las personas que puedan coadyuvar al desarrollo de las actividades del Consejo; V. Diferir la celebracin de las sesiones, y decretar, en su caso, los recesos de las mismas, y VI. Las dems que le sealen las disposiciones aplicables. Artculo 8. El Secretario y el Prosecretario del Consejo de Administracin sern servidores pblicos de PEMEX y tendrn voz pero no voto en las sesiones de dicho Consejo. Artculo 9. El Secretario del Consejo tendr las funciones siguientes: I. Convocar, por indicaciones del Presidente del Consejo, a sesiones ordinarias y extraordinarias; II. Asistir a las sesiones del Consejo; III. Elaborar la lista de asistencia y verificar que se cuenta con el qurum para instalar las sesiones, as como para realizar las votaciones; IV. Levantar las actas de las sesiones del Consejo, las cuales debern contener de manera sucinta los asuntos tratados y asentarse en las mismas los acuerdos adoptados, as como los votos razonados de los consejeros y, una vez aprobadas y debidamente firmadas por el Presidente, el Secretario y el Prosecretario, asentarlas en los libros de registro respectivos; V. Suscribir y llevar el registro de los acuerdos del Consejo, hacerlos del conocimiento del Presidente, de los consejeros y del Director General, y presentar peridicamente al Consejo el reporte de seguimiento de acuerdos que elabore el Organismo; VI. Resguardar, actualizar y digitalizar los libros de actas, as como administrar el archivo del Consejo; VII. Ordenar la protocolizacin ante Notario Pblico de las actas y acuerdos que, en su caso, lo requieran; VIII. Expedir constancias y certificaciones de acuerdos y actas, as como de cualquier documento que obre en el archivo de la Secretara del Consejo; IX. Clasificar los documentos del archivo del Consejo de Administracin, en trminos de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica Gubernamental, previa consulta con el Organismo; X. Integrar los materiales, documentos e informacin necesarios para el desahogo del orden del da de las sesiones, y XI. Las dems que, en su caso, expresamente el Consejo o su Presidente le sealen, as como aqullas que se requieran para el adecuado desarrollo de las sesiones, y las que sean necesarias para el ejercicio de las funciones anteriores. Artculo 10. Le corresponder al Prosecretario del Consejo de Administracin apoyar al Presidente y Secretario en el desarrollo de las sesiones y en el ejercicio de las funciones sealadas en el artculo anterior. El Prosecretario suplir al Secretario en sus ausencias. Asimismo, por acuerdo expreso, deber realizar las funciones que el Secretario le encomiende en el mbito de su competencia. CAPITULO TERCERO DEL FUNCIONAMIENTO DEL CONSEJO Artculo 11. El Consejo de Administracin sesionar trimestralmente de forma ordinaria, conforme al calendario de sesiones que se acuerde, previa convocatoria del Secretario del Consejo. Tambin podr sesionar de forma extraordinaria, cuando sea necesario. Las sesiones se celebrarn en el domicilio legal del Organismo, o en cualquier otro, a consideracin de su Presidente. En la celebracin de las sesiones podr emplearse cualquier sistema de telecomunicacin o teleconferencia. El calendario de sesiones deber ser aprobado por el Consejo de Administracin en la primera sesin ordinaria de cada ao y deber atender a lo previsto por el artculo Dcimo Segundo del Decreto de los Organismos Subsidiarios. Artculo 12. Los miembros del Consejo de Administracin o el Director General podrn solicitar al Presidente, al Secretario o, en su caso, al Prosecretario, 48 horas antes de la fecha establecida, para la celebracin de las sesiones ordinarias, y 24 horas antes para las extraordinarias, la inclusin en el orden del da de los asuntos que, conforme a su juicio y a las facultades que tiene el Consejo de Administracin, deban ser tratados, as como los proyectos de acuerdos sobre el particular. Para que los miembros del Consejo de Administracin cuenten con la informacin necesaria para la toma de decisiones, ser responsabilidad de la Direccin General, en el ejercicio de sus funciones, atender las solicitudes que para tal efecto formulen los consejeros, as como conocer las propuestas que, en su caso, requieran presentar.
DIARIO OFICIAL
(Primera Seccin)
59
Cuando la urgencia, importancia o pronta resolucin de algn asunto lo requiera, su Presidente, por propia iniciativa o a peticin del Director General o cuando menos de dos miembros del Consejo de Administracin, instruir al Secretario para que convoque a sesin extraordinaria. Artculo 13. La convocatoria para las sesiones ordinarias del Consejo ser enviada con siete das hbiles de anticipacin y contendr el lugar, fecha y hora para llevar a cabo la sesin, as como: I. El orden del da; II. El acta de la sesin anterior para su revisin y, en su caso, aprobacin; III. La documentacin e informacin de los asuntos incorporados en el orden del da, debidamente suscritos por el Subdirector competente o, en su ausencia, por el Gerente que corresponda en trminos de este Estatuto y por los responsables de su contenido y elaboracin. En caso de que exista informacin superveniente de los asuntos incorporados en el orden del da, la misma se podr hacer llegar a los consejeros con una anticipacin no menor de 48 horas previos a la sesin, tratndose de sesiones ordinarias, y de 24 horas tratndose de sesiones extraordinarias, siempre y cuando se indiquen las razones por las cuales dicha informacin amerite ser tomada en consideracin. La presentacin de los asuntos en las sesiones del Consejo compete a los consejeros y al Director General del Organismo. Cuando se trate de asuntos presentados por este ltimo para autorizacin o aprobacin del Consejo de Administracin, debern contar con el dictamen de competencia del Consejo y legalidad del proyecto de acuerdo propuesto, emitido por el Director Jurdico de PEMEX; IV. El informe del Director General, correspondiente al trimestre de que se trate. En caso de que se genere informacin adicional o actualizada del informe del Director General que amerite ser presentada al Consejo, la misma deber ser enviada a los consejeros con una anticipacin no menor de dos das hbiles a la fecha de la celebracin de la sesin, y V. Las propuestas de acuerdo para cada asunto del orden del da. Tratndose de convocatoria a sesin extraordinaria, sta deber enviarse por lo menos con dos das hbiles de anticipacin y se acompaar cuando menos de los documentos mencionados en las fracciones I, III y V que anteceden. En el caso de que, por cualquier causa, una sesin convocada no pudiera llevarse a cabo en la fecha programada o sea suspendida, sta podr celebrarse o reanudarse en cualquier momento, sin que para ello tenga que mediar nueva convocatoria y bastar con el aviso que se d a los consejeros por escrito y a travs del portal electrnico con al menos una anticipacin de 12 horas previas a la celebracin de la sesin. Las convocatorias y material para sesiones ordinarias y extraordinarias, podrn ser enviadas por medios impresos, electrnicos o a travs del portal electrnico que al efecto se establezca, siempre que se aseguren los mecanismos de su recepcin. Artculo 14. En las sesiones del Consejo se tratarn los asuntos que hayan sido incluidos en el orden del da y, slo en casos urgentes o trascendentes, a peticin del Presidente, de algn consejero o del Director General, el Consejo podr autorizar la inclusin de un asunto para que se someta a su consideracin el mismo da de la sesin, en el captulo que corresponda segn su naturaleza. Artculo 15. Cada acta ser sometida a la consideracin del Consejo en la sesin ordinaria siguiente y, una vez aprobada, ser firmada por el Presidente, el Secretario y el Prosecretario que hayan actuado con tal carcter en la sesin, en un plazo mximo de 15 das hbiles. Las actas se harn del conocimiento de los consejeros por los medios electrnicos que para tales efectos se establezcan. Artculo 16. Los acuerdos del Consejo sern suscritos y comunicados por el Secretario al Presidente del Consejo y al Director General, dentro de los diez das hbiles siguientes a la sesin correspondiente. Las constancias de los acuerdos y de las actas de las sesiones del Consejo de Administracin, slo sern reconocidas y vlidas, cuando consten en documentos originales, y contengan firma autgrafa del Secretario o del Prosecretario. Artculo 17. El Director General podr asistirse en las sesiones de servidores pblicos de Pemex-Refinacin, de PEMEX, de los Organismos Subsidiarios y, en su caso, de filiales cuando la exposicin de algn asunto as lo requiera. Para el caso de que el consejero propietario o el suplente estn imposibilitados para asistir a la sesin, se deber informar a la Secretara del Consejo de Administracin antes del inicio de la misma. En ningn caso podr asistir persona distinta al consejero propietario o al suplente. Slo podrn asistir a las sesiones las personas autorizadas por el Presidente del Consejo de Administracin. Artculo 18. El Director General y el Comisario del Organismo participarn en las sesiones del Consejo, con voz pero sin voto.
60
(Primera Seccin)
DIARIO OFICIAL CAPITULO CUARTO
DE LOS COMITES Y CONSEJEROS PROFESIONALES DEL CONSEJO Artculo 19. Los comits sesionarn vlidamente cuando asistan, por lo menos, la mitad ms uno de sus miembros y sus resoluciones se tomarn por mayora simple de los miembros presentes. Artculo 20. Cada comit elaborar sus reglas de operacin, en las que se establecern las polticas, procedimientos y lineamientos que resulten convenientes para la mejor realizacin de sus objetivos y funciones, as como para convocar y llevar a cabo sus sesiones. En dichas reglas se prevern los mecanismos para asegurar que los miembros cuenten oportunamente con la informacin y documentacin necesaria para desahogar los temas a tratar en cada sesin. Asimismo, dichas reglas de operacin debern sealar como mnimo las funciones del Presidente, Secretario y vocales del comit correspondiente. Artculo 21. Para la ejecucin de los objetivos, metas y programas de accin que les encomienda la Ley y el Decreto de los Organismos Subsidiarios, los comits, por conducto de la Secretara del Consejo de Administracin, solicitarn la informacin, as como el apoyo tcnico y operativo que requieran del Organismo para la adecuada realizacin de sus funciones. Artculo 22. Los comits tendrn facultades de apoyo al Consejo de Administracin, salvo disposicin expresa en contrario, y ejercern las funciones que les confieren la Ley, su Reglamento, el Decreto de los Organismos Subsidiarios y aqullas que les otorgue el Consejo de Administracin, y no podrn intervenir en la operacin de las unidades administrativas del Organismo. En caso de presentarse una modificacin en la conformacin del Consejo, que impacte la integracin de los comits, las respectivas sesiones se validarn con la asistencia de la mayora de los miembros cuyo carcter de consejero se encuentre vigente, siempre y cuando la integracin de los comits cumpla con el mnimo establecido en los artculos 22 y 27 de la Ley, o en su acuerdo de creacin. Artculo 23. Los comits del Consejo sern apoyados por un Secretario, nombrado a propuesta del Presidente del Comit, que realizar las funciones que se establezcan en sus reglas de operacin. En las sesiones de los comits, el Secretario tendr voz pero no voto. Cada comit informar al Consejo de Administracin respecto de su programa anual de trabajo y los recursos que, en su caso, requiera para el cumplimiento de sus funciones. TITULO TERCERO DEL DIRECTOR GENERAL DE PEMEX-REFINACION CAPITULO UNICO Artculo 24. En adicin a lo establecido en el artculo Dcimo Octavo del Decreto de los Organismos Subsidiarios, el Director General tendr las atribuciones y funciones siguientes: I. Resolver los conflictos entre las subdirecciones del Organismo y las dems unidades administrativas que tenga adscritas directamente; II. Participar en los grupos directivos de los sistemas de Gestin por Procesos y de Desarrollo de Proyectos de PEMEX, as como ejecutar los acuerdos adoptados en los mismos; III. Establecer la integracin, funciones, organizacin y funcionamiento de las comisiones asesoras de Pemex-Refinacin, as como designar a los servidores pblicos del Organismo que participen en las comisiones asesoras de PEMEX; IV. Establecer rangos en los montos de los contratos que los servidores pblicos del Organismo, segn su nivel, puedan celebrar, independientemente del rgimen jurdico por el que se contraten; V. Emitir y suscribir convocatorias, fallos, convenios y contratos y, en su caso, iniciar, notificar, sustanciar y resolver el procedimiento de suspensin, terminacin anticipada o rescisin administrativa de los mismos, y los actos jurdicos que se requieran; VI. Disponer, de conformidad con las disposiciones aplicables, de los activos fijos del Organismo que no sean tiles o que no correspondan a las operaciones propias de su objeto; VII. Recibir las solicitudes y autorizar las donaciones de bienes muebles que el Organismo otorgue en trminos de la normatividad que al efecto expida el Consejo de Administracin de PEMEX; VIII. Emitir la normatividad interna, tcnica o administrativa que, en el mbito de su competencia, le corresponda;
DIARIO OFICIAL
(Primera Seccin)
61
IX. Asignar responsabilidades y delegar funciones en los servidores pblicos del Organismo, en el mbito de las funciones de estos ltimos, salvo aqullas que sean indelegables; X. Opinar sobre la representacin, y designacin de enlaces del Organismo ante instituciones del sector pblico y privado que realicen los directores corporativos de PEMEX; XI. Definir, con los Directores Corporativos de PEMEX, los objetivos, indicadores y metas que permitan evaluar el desempeo de los servidores pblicos del Organismo, en trminos de la normatividad que al efecto emita el Consejo de Administracin de PEMEX; XII. Definir con el Director Corporativo de PEMEX que corresponda, los mecanismos de coordinacin, control, entrega de informacin y resultados que se definan en materia de la conduccin central y direccin estratgica de la industria; XIII. Representar y, en su caso, designar a los servidores pblicos y mandatarios que representarn los intereses o participacin accionaria del Organismo ante las asambleas de accionistas o equivalentes en sociedades mercantiles nacionales o extranjeras consideradas filiales, en aqullas sobre las que el Organismo tenga influencia significativa o tenga alguna participacin accionaria; XIV. Llevar, con apoyo de la Direccin Jurdica de PEMEX, un registro del otorgamiento y revocacin de poderes generales y especiales que otorgue a personas ajenas al Organismo, y hacerlo del conocimiento del Consejo de Administracin, y XV. Las dems que sean necesarias para el cumplimiento de sus funciones, las sealadas en el presente Estatuto y en otros ordenamientos jurdicos aplicables. Artculo 25. Son indelegables las atribuciones del Director General sealadas en las fracciones I, II, III, IV, VIII, IX y XIII del artculo 24 anterior. Artculo 26. El Director General se auxiliar de las unidades administrativas adscritas a la oficina de la Direccin General y, en el mbito de sus respectivas funciones, en las subdirecciones, gerencias y dems unidades administrativas del Organismo, as como en el personal adscrito a stas. Artculo 27. En el ejercicio de sus atribuciones y en el desempeo de sus funciones, el Director General buscar en todo momento la creacin de valor econmico, en beneficio de la sociedad mexicana, tomando en cuenta los dems objetivos previstos en el artculo Octavo del Decreto de los Organismos Subsidiarios, manteniendo la alineacin a la conduccin central del Consejo de Administracin de PEMEX. TITULO CUARTO DE LOS SUBDIRECTORES Y PERSONAL DE PEMEX-REFINACION CAPITULO PRIMERO DE LAS SUBDIRECCIONES Y GERENCIAS SECCION PRIMERA DE LOS SUBDIRECTORES Artculo 28. Cada uno de los subdirectores tendr, en el mbito de sus respectivas unidades administrativas, las funciones siguientes: I. Planear, programar, dirigir, supervisar, y evaluar el funcionamiento y la resolucin de los asuntos de su competencia, as como de sus unidades administrativas; II. Integrar y someter a la consideracin del Director General las propuestas de programa operativo anual y de presupuesto, as como los requerimientos de programacin y presupuestacin de la Subdireccin y de las unidades administrativas adscritas a sta; III. Expedir la normatividad interna, tcnica o administrativa, de aplicacin obligatoria para su Subdireccin o, en su caso, para el Organismo, as como modificarla o dejarla sin efectos, cuando ello no implique la intervencin de otras instancias; IV. Interpretar la normatividad interna, tcnica o administrativa que emitan, en el mbito de sus funciones; V. Emitir y suscribir convocatorias, evaluaciones, fallos, dictmenes, contratos y convenios; as como iniciar, notificar, sustanciar y resolver los procedimientos de suspensin, terminacin anticipada o rescisin administrativa de los mismos, y los actos jurdicos que se requieran en los procedimientos de contratacin o en la ejecucin de los contratos y convenios, con independencia del rgimen legal de los mismos; VI. Expedir constancias, para efectos administrativos, de los documentos que obren en los archivos de su unidad administrativa;
62
(Primera Seccin)
DIARIO OFICIAL
VII. Ejercer los derechos corporativos en las sociedades mercantiles nacionales o extranjeras consideradas filiales y en aquellas sociedades en las que el Organismo ejerza una influencia significativa o tenga alguna participacin accionaria; o designar al servidor pblico que deber ejercerlos para el caso de las filiales que no se consideren entidades paraestatales; VIII. Participar en las actividades o administracin de las sociedades mercantiles consideradas filiales y sociedades en las que el Organismo ejerza una influencia significativa o tenga alguna participacin accionaria, cuando se les haya designado para tal efecto; IX. Representar legalmente al Organismo en los asuntos relacionados con su Subdireccin, as como en aquellas responsabilidades o funciones que le asigne o delegue expresamente el Director General para lo cual, contar con las facultades para actos de dominio, administracin, pleitos y cobranzas, incluso las que requieran poder o clusula especial en trminos de las disposiciones aplicables; para formular querellas en casos de delitos que slo se pueden perseguir a peticin de parte afectada; otorgar perdn; para ejercitar y desistirse de acciones judiciales, inclusive en el juicio de amparo; as como para comprometerse en rbitros y transigir; en trminos de lo previsto en el artculo 5o. de la Ley; X. Asignar responsabilidades y delegar funciones en los servidores pblicos de las unidades administrativas de su adscripcin, en el mbito de las funciones de estos ltimos, salvo aqullas que sean indelegables; XI. Elaborar y suscribir los documentos que contengan la informacin que se someter a la consideracin del Consejo de Administracin, por conducto del Director General, as como atender los requerimientos de informacin de dicho Organo de Gobierno y sus comits, formulados por conducto del Director General; XII. Propiciar un ambiente laboral sano, armnico y de cooperacin entre el personal a su cargo; XIII. Participar en los procedimientos de seleccin y evaluacin del desempeo de los gerentes del Organismo, con base en las polticas y lineamientos de recursos humanos que apruebe el Consejo de Administracin de PEMEX; XIV. Representar, designar enlaces, fungir como enlace o, en su caso, someter a consideracin del Director General a los representantes o enlaces del Organismo, ante cualquier rgano colegiado, institucin pblica o privada, nacional, extranjera o internacional; XV. Coordinar o establecer mecanismos de coordinacin o colaboracin para las diversas unidades administrativas del Organismo y, en su caso, entre este ltimo y las unidades administrativas de PEMEX; XVI. Coordinar la atencin y cumplimiento de los acuerdos del Consejo de Administracin y dems decisiones de los grupos directivos de los sistemas institucionales de Gestin por Procesos y de Desarrollo de Proyectos, as como participar y ejercer los derechos y obligaciones que correspondan en los cuerpos colegiados de su competencia; XVII. Resolver los asuntos que las disposiciones aplicables atribuyan al Organismo, siempre y cuando no sean facultades indelegables del Consejo de Administracin, de sus comits o del Director General; XVIII. Promover la implementacin, mantenimiento y mejora de los sistemas informticos inherentes a sus funciones; XIX. Participar en la integracin de la estrategia tecnolgica institucional y promover su implantacin; XX. Gestionar la aprobacin y ejecucin de los proyectos a su cargo, as como coordinar la participacin de sus unidades administrativas adscritas en la definicin, seguimiento y evaluacin de iniciativas, programas y proyectos de inversin; XXI. Coordinar la participacin, promocin e implementacin de acciones de prevencin, mejores prcticas y mejora continua a los procesos de negocio institucionales en el Organismo; XXII. Coordinar la implementacin de las estrategias y directrices institucionales establecidas por PEMEX en materia de planeacin estratgica y operativa, seguridad industrial, salud en el trabajo y proteccin ambiental, disciplina operativa, confiabilidad operacional y gestin de mantenimiento, integridad de infraestructura, mejora del desempeo operativo, suministros, medicin y aseguramiento de balances, proyectos, contenido nacional y grado de integracin nacional; XXIII. Implementar los mecanismos de coordinacin, control, entrega de informacin y resultados que, en materia de conduccin central y direccin estratgica, definan las unidades administrativas competentes de PEMEX, as como instrumentar las acciones de mejora que se determinen; XXIV. Las que le asigne o delegue expresamente el Director General, y XXV. Las dems sealadas en el presente Estatuto y en otros ordenamientos jurdicos aplicables.
DIARIO OFICIAL
(Primera Seccin)
63
Artculo 29. Las funciones a que se refieren las fracciones I a XIII y XXIV del artculo 28 anterior, son indelegables. Artculo 30. Para la realizacin de sus actividades, los subdirectores se auxiliarn de las unidades administrativas adscritas a su subdireccin. SECCION SEGUNDA DE LOS GERENTES Artculo 31. Cada uno de los gerentes tendr, en el mbito de su respectiva gerencia, las funciones siguientes: I. Elaborar y someter a consideracin del superior jerrquico inmediato las propuestas de programa operativo anual y de presupuesto as como los requerimientos de programacin y presupuestacin de su gerencia y de las reas adscritas a sta; II. Elaborar, en el mbito de sus funciones, los proyectos de normatividad interna, tcnica o administrativa, sus modificaciones; proponerla y, en su caso, someterla a la autorizacin de las instancias competentes; III. Representar legalmente al Organismo, en los asuntos relacionados con su gerencia, as como en aqullos que le asigne o delegue expresamente el Director General o el subdirector para lo cual contar con las facultades previstas en los poderes que para tales efectos se les otorguen; IV. Elaborar los documentos que contengan la informacin que corresponda a su mbito de actuacin, que se someter a la consideracin del Consejo de Administracin, as como atender los requerimientos de informacin de dicho Organo de Gobierno y sus comits, formulados por conducto del Director General; V. Emitir y suscribir convocatorias, evaluaciones, fallos, dictmenes o cualquier otro acto relacionado con los procedimientos de contratacin, contratos y convenios; as como iniciar, notificar, sustanciar y resolver los procedimientos de terminacin anticipada o rescisin administrativa de los mismos, con independencia del rgimen legal que les aplique. De igual forma, podrn llevar a cabo los procedimientos de suspensin y cualquier otro acto relacionado con la ejecucin de los contratos y convenios distintos a los sealados en el prrafo anterior, con independencia del rgimen legal de los mismos; VI. Expedir constancias, para efectos administrativos, de los documentos que obren en los archivos de su unidad administrativa; VII. Participar en las actividades o administracin de las filiales y en aquellas sociedades en las que el Organismo ejerza una influencia significativa o tenga alguna participacin accionaria, cuando se les haya designado para tal efecto y, en su caso, ejercer los derechos corporativos en las mismas cuando se les haya designado para tal efecto; VIII. Asignar responsabilidades y delegar funciones, en los servidores pblicos de las unidades administrativas de su adscripcin, en el mbito de las funciones de estos ltimos, salvo aqullas que sean indelegables; IX. Apoyar en la ejecucin de los acuerdos del Consejo y dems decisiones de los grupos directivos de los sistemas institucionales de Gestin por Procesos y de Desarrollo de Proyectos, as como participar y ejercer los derechos y obligaciones que correspondan en los cuerpos colegiados de su competencia; X. Formular requerimientos para el desarrollo, mantenimiento y mejora de los sistemas informticos inherentes a sus funciones, y ejecutar las acciones necesarias para su implementacin; XI. Nombrar y remover, previo visto bueno del superior jerrquico inmediato, al personal de su adscripcin; XII. Participar en la elaboracin, definicin, seguimiento y evaluacin de las iniciativas, programas y proyectos de inversin a su cargo, as como coordinar su ejecucin; XIII. Propiciar un ambiente laboral sano, armnico y de cooperacin entre el personal a su cargo; XIV. Participar, promover e implementar acciones de prevencin, mejores prcticas y mejora continua a los procesos de negocio institucionales en el Organismo; XV. Implementar las estrategias y directrices institucionales establecidas por PEMEX en materia de planeacin estratgica y operativa, seguridad industrial, salud en el trabajo y proteccin ambiental, integridad de infraestructura, disciplina operativa, confiabilidad operacional y gestin de mantenimiento, mejora del desempeo operativo, suministros, medicin y aseguramiento de balances, proyectos, contenido nacional y grado de integracin nacional; XVI. Proponer e implementar los planes y programas de capacitacin; XVII. Identificar y proponer necesidades de innovacin y desarrollo tecnolgico;
64
(Primera Seccin)
DIARIO OFICIAL
XVIII. Las que le asigne o delegue expresamente el Director General o el subdirector que corresponda, y XIX. Las dems sealadas en el presente Estatuto y en otros ordenamientos jurdicos aplicables. Las funciones sealadas en las fracciones I a IX, XI y XVIII del presente artculo, son indelegables, con excepcin del segundo prrafo de la fraccin V, que ser delegable. Artculo 32. Para la realizacin de sus funciones, los gerentes se auxiliarn de las reas y servidores pblicos adscritos a su gerencia. CAPITULO SEGUNDO DEL PERSONAL DE PEMEX-REFINACION Artculo 33. El personal del Organismo, distinto al sealado en los captulos precedentes de este ttulo, y que integran la plantilla de personal de confianza de Pemex-Refinacin, tendr a su cargo las funciones previstas en el manual de organizacin y en la normatividad interna aplicable, as como aqullas que, en los trminos del presente Estatuto, les sean delegadas de manera expresa, por sus superiores jerrquicos. En caso de que las actividades que deban desarrollar requieran la representacin del Organismo ante terceros, los titulares de las unidades administrativas debern gestionar, en su caso, ante la Direccin Jurdica de PEMEX el otorgamiento de los poderes respectivos. TITULO QUINTO DE LA ESTRUCTURA ORGANICA DE PEMEX-REFINACION CAPITULO PRIMERO DE LA ESTRUCTURA BASICA Artculo 34. La estructura orgnica bsica de Pemex-Refinacin tendr las unidades administrativas siguientes: I. II. Direccin General 1. 1. 2. 3. 4. III. 1. 2. 3. 4. 5. 6. IV. 1. 2. 3. V. 1. 2. 3. 4. 5. Gerencia de Control de Gestin Gerencia de Control de Produccin Gerencia de Ingeniera de Procesos Gerencia de Mantenimiento de Refineras Gerencias de Refineras Cadereyta, Madero, Minatitln, Salamanca, Salina Cruz y Tula Gerencia de Sistemas de Medicin Gerencia de Coordinacin de Operaciones Gerencia de Coordinacin de Mantenimiento Gerencia de Transporte Terrestre Gerencia de Operacin Martima y Portuaria Gerencia de Transporte por Ducto Gerencia de Operacin y Mantenimiento de Terminales Gerencia de Reparto, Medicin y Servicios Gerencias de Almacenamiento y Reparto Norte, Pacfico, Centro y Golfo Gerencia de Coordinacin Comercial Gerencia de Ventas al Mayoreo Gerencia de Ventas a Estaciones de Servicio Gerencia de Polticas y Desarrollo Comercial Gerencia de Desarrollo de Negocios y Mercadotecnia Subdireccin de Produccin
Subdireccin de Distribucin
Subdireccin de Almacenamiento y Reparto
Subdireccin Comercial
Jueves 28 de marzo de 2013 VI. Subdireccin de Proyectos 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 1. 2. 3. 4. 5. 1. 2. 3. 4. IX. 1. 2. 3. X.
DIARIO OFICIAL
(Primera Seccin)
65
Coordinacin de Proyectos de Modernizacin y Ampliacin de Capacidad Coordinacin de Proyectos de Impacto Social y Alta Rentabilidad Gerencia de Planeacin, Seguimiento y Control Gerencia de Proyectos de Modernizacin Gerencia de Proyectos de Ampliacin de Capacidad Gerencia de Proyectos Ambientales Gerencia de Proyectos de Alta Rentabilidad de Refineras Gerencia de Proyectos de Alta Rentabilidad de Almacenamiento, Reparto y Distribucin Gerencia de Recursos Financieros Gerencia de Administracin Patrimonial y Servicios Gerencia de Recursos Materiales Gerencia de Contratos de Obra Pblica Gerencia de Presupuestos Gerencia de Anlisis de Inversiones y Gasto Operativo Gerencia de Evaluacin al Desempeo Gerencia de Planeacin Estratgica Gerencia de Programacin y Coordinacin Operativa Gerencia de Seguridad Industrial y Salud en el Trabajo Gerencia de Proteccin Ambiental Gerencia de Control Tcnico y Operativo de Manejo de Combustibles CAPITULO SEGUNDO DE LA GERENCIA DE CONTROL DE GESTION
VII. Subdireccin de Administracin y Finanzas
VIII. Subdireccin de Planeacin, Coordinacin y Evaluacin
Subdireccin de Auditora de Seguridad Industrial y Proteccin Ambiental
Organo Interno de Control
Artculo 35. La Gerencia de Control de Gestin tendr las funciones siguientes: I. Coordinar, promover y asesorar normativamente la atencin de auditoras y de observaciones de las mismas, as como de revisiones de control y recomendaciones, formuladas por los rganos fiscalizadores, interviniendo como enlace con dichos rganos; II. Promover y supervisar al interior del Organismo el desarrollo, instrumentacin y mantenimiento de controles para el cumplimiento de la normatividad; III. Asesorar a las unidades administrativas del Organismo, en la atencin de los asuntos que le sean requeridos y en aqullos en donde intervengan dos o ms subdirecciones; IV. Administrar la informacin de las auditoras y tener el resguardo de la misma; V. Coordinar y supervisar las acciones de las unidades administrativas del Organismo en materia de transparencia y acceso a la informacin pblica gubernamental; VI. Fungir como enlace entre las unidades administrativas del Organismo y las unidades de enlace de PEMEX y Organismos Subsidiarios, as como a las distintas instancias internas y externas, en materia de transparencia y acceso a la informacin pblica gubernamental; VII. Coordinar la atencin y ejecucin de acciones derivadas de los programas gubernamentales que requiera PEMEX, y VIII. Supervisar el cumplimiento oportuno de entrega de informacin competencia del Organismo, para la integracin de los informes que PEMEX est obligado a presentar, a dependencias y entidades de la Administracin Pblica Federal y al Consejo de Administracin de PEMEX.
66
(Primera Seccin)
DIARIO OFICIAL CAPITULO TERCERO DE LA SUBDIRECCION DE PRODUCCION
Artculo 36. La Subdireccin de Produccin tendr las funciones siguientes: I. Supervisar el mejoramiento de la confiabilidad de las plantas de proceso y servicios principales que conforman el Sistema Nacional de Refinacin; II. Aprobar y coordinar los programas de proceso de crudo y de produccin de petrolferos; III. Aprobar los proyectos de expansin, modernizacin y automatizacin de la planta industrial del Sistema Nacional de Refinacin; IV. Aprobar el programa de auditoras de la Subdireccin; V. Vigilar y coordinar con las dems subdirecciones del Organismo, la produccin de los productos petrolferos y sus derivados elaborados por el Sistema Nacional de Refinacin y demandados por el mercado nacional; VI. Vigilar el desarrollo e implantacin de las mejores prcticas operativas, as como del uso eficiente de la energa; VII. Aprobar los estudios propuestos por las gerencias de la Subdireccin para elevar la cantidad, calidad y el valor agregado de sus productos petrolferos y sus derivados, y VIII. Coordinar la elaboracin de los programas de reparaciones de plantas de proceso y servicios principales, as como de proceso y produccin acordando con sus unidades administrativas la implementacin de la misma. Artculo 37. La Gerencia de Control de Produccin tendr las funciones siguientes: I. Elaborar los programas de reparaciones de plantas de proceso y servicios principales, as como de proceso y produccin acordando con las diversas unidades administrativas de la Subdireccin la implementacin de la misma; II. Vigilar el cumplimiento de los programas de proceso y productos petrolferos y sus derivados elaborados por el Sistema Nacional de Refinacin; III. Participar en la elaboracin y actualizacin de las especificaciones de calidad de los productos petrolferos finales; IV. Elaborar programas de adquisicin de insumos y transferencias de productos intermedios y coordinar la distribucin de los mismos, en coordinacin con las subdirecciones competentes; V. Proponer y supervisar las acciones de mejora en la operacin de las plantas de proceso y servicios principales del Sistema Nacional de Refinacin, y VI. Participar en la elaboracin de los programas anuales de inspeccin tcnica, contraincendio y mantenimiento de las instalaciones de proceso, tanques y de servicios principales en los centros de trabajo. Artculo 38. La Gerencia de Ingeniera de Procesos tendr las funciones siguientes: I. Proponer y asesorar respecto del uso de simuladores de proceso; II. Asesorar a las refineras en el desarrollo y elaboracin de bases de usuarios; III. Coordinar el desarrollo de proyectos y servicios de ingeniera en el Sistema Nacional de Refinacin; IV. Proponer y evaluar las alternativas de mejora de desempeo operativo, en los procesos del Sistema Nacional de Refinacin; V. Desarrollar o seleccionar estndares y metodologas para efectuar estudios de optimizacin de las unidades de proceso del Sistema Nacional de Refinacin; VI. Supervisar el desarrollo de bases de datos e integrar bibliotecas de los estudios realizados; VII. Integrar, proponer y evaluar las alternativas de mejora en los procesos de fuerza y servicios principales, y VIII. Proponer alternativas para modificar los procesos y/o utilizar nuevas tecnologas. Artculo 39. La Gerencia de Mantenimiento de Refineras tendr las funciones siguientes: I. Coordinar y vigilar la implementacin y seguimiento de las acciones de procedimientos institucionales en materia de mantenimiento; II. Participar, evaluar y promover en la concertacin de asesoras, estudios, investigacin y/o adquisicin para la incorporacin de nuevas tecnologas relacionadas con los programas de mantenimiento;
DIARIO OFICIAL
(Primera Seccin)
67
III. Coordinar la aplicacin y seguimiento de las polticas en materia de normalizacin y estandarizacin, de la inspeccin y mantenimiento; IV. Evaluar el cumplimiento de los programas de calibracin de las vlvulas y dispositivos de seguridad y de los espesores de las instalaciones de proceso; V. Coordinar y evaluar el desarrollo de sistemas y procedimientos de inspeccin tcnica, contraincendio y mantenimiento programado del Sistema Nacional de Refinacin; VI. Coordinar, con la participacin de la Gerencia de Control de Produccin, la elaboracin de los programas de inspeccin tcnica, contraincendio y mantenimiento de las instalaciones de proceso, tanques y de servicios principales en los centros de trabajo; VII. Coordinar y apoyar a las diferentes especialidades de inspeccin tcnica, contraincendio y mantenimiento de las refineras en la solucin de problemas tcnicos relevantes, y VIII. Dar seguimiento al comportamiento del mantenimiento correctivo y realizar el anlisis tcnico de las fallas repetitivas y supervisar la implementacin de las medidas correctivas. Artculo 40. Las gerencias de Refinera Cadereyta, Madero, Minatitln, Salamanca, Salina Cruz y Tula, tendrn las funciones siguientes: I. Ejecutar los programas de proceso de crudo y produccin de petrolferos del centro de trabajo; II. Ejecutar los programas y acciones que emanen del seguimiento, control y cumplimiento de las recomendaciones derivadas de revisiones de auditoras practicadas al centro de trabajo, por los rganos fiscalizadores; III. Desarrollar los programas de generacin de la energa y los servicios principales que requiera el proceso productivo; IV. Implantar programas de inspeccin y de mantenimiento preventivo y correctivo de las instalaciones del centro de trabajo; V. Desarrollar los programas de prevencin de incendios, dirigir y coordinar las acciones en situaciones de siniestros y emergencia en las instalaciones del centro de trabajo; VI. Gestionar y aprobar las medidas necesarias para optimizar la operacin del proceso productivo; VII. Implantar los sistemas de administracin interna de tipo institucional y desarrollar los requeridos por el centro de trabajo; VIII. Aplicar las acciones derivadas de las recomendaciones que emanen de las instancias competentes en materia de seguridad industrial y proteccin del ambiente; IX. Gestionar los programas anuales para reparaciones y modificaciones de las instalaciones del centro de trabajo, as como coordinar, controlar y evaluar el desarrollo de los mismos, y X. Aplicar los programas generales de seguridad, salud ocupacional, proteccin ambiental y calidad y los objetivos y metas del centro de trabajo. CAPITULO CUARTO DE LA SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION Artculo 41. La Subdireccin de Distribucin tendr las funciones siguientes: I. Administrar el transporte de productos petrolferos y sus derivados por ductos, buques-tanque, autotanques y carros-tanque; II. Coordinar la estrategia de transporte de petrolferos y sus derivados; III. Coordinar la operacin y mantenimiento de todos los activos destinados al transporte, la medicin y la entrega de productos petrolferos y sus derivados; IV. Supervisar que los planes, programas y acciones en materia de transporte de productos petrolferos y sus derivados, se encuentre acorde con los requerimientos de produccin, comerciales y de demanda del mercado nacional; V. Revisar la aplicacin del Sistema de Seguridad, Salud en el Trabajo y Proteccin Ambiental, as como de confiabilidad operacional y de autogestin en seguridad y salud en el trabajo en las reas adscritas a la Subdireccin; VI. Autorizar estudios de factibilidad para el uso de nuevas tecnologas que estimulen el mejoramiento del desempeo operativo de la cadena de valor de transporte;
68
(Primera Seccin)
DIARIO OFICIAL
VII. Verificar la continuidad en la prestacin del servicio de transporte de productos petrolferos y sus derivados, y VIII. Participar o, en su caso, atender las consultas, as como los reclamos, controversias y conciliaciones derivados de aspectos tcnicos y administrativos relacionados con la ejecucin de los contratos de los proyectos de inversin. Artculo 42. La Gerencia de Sistemas de Medicin tendr las funciones siguientes: I. Coordinar y supervisar la operacin del sistema de medicin en los puntos de transferencia de custodia de productos petrolferos y sus derivados, entre las subdirecciones de Produccin, y de Almacenamiento y Reparto, as como de los Organismos Subsidiarios y terceros; II. Realizar acciones preventivas y correctivas en los sistemas automatizados y de medicin en el transporte por ductos y terminales martimas; III. Actualizar los sistemas automatizados y de medicin para transferencia de custodia en el transporte por ductos y terminales martimas y de almacenamiento y reparto y refineras; IV. Analizar los balances y estadsticas de las mediciones en el transporte por ductos y buque-tanque; V. Elaborar los programas de mantenimiento y calibracin de instrumentos de medicin, automatizacin, as como evaluar su ejecucin; VI. Ejecutar la automatizacin de la infraestructura de medicin asociada a los sistemas de transporte por ducto de productos petrolferos y sus derivados, y VII. Elaborar los anlisis de costo-beneficio de los proyectos de rehabilitacin, crecimiento y modernizacin de los sistemas automatizados y de medicin asociados a los sistemas de transporte por ducto. Artculo 43. La Gerencia de Coordinacin de Operaciones tendr las funciones siguientes: I. Coordinar el transporte de petrolferos y sus derivados, por ductos, buques-tanque, autotanques y carros-tanque; II. Programar el suministro alterno en la produccin, importacin y ventas de productos petrolferos y sus derivados; III. Coordinar la ejecucin de los programas de transporte de productos petrolferos y sus derivados, y IV. Optimizar la cadena de valor del transporte de petrolferos y sus derivados, elaborar los estudios tcnicos y proyectos de ingeniera y proponer las acciones de mejora. Artculo 44. La Gerencia de Coordinacin de Mantenimiento tendr las funciones siguientes: I. Coordinar y determinar los planes y programas de administracin de integridad y confiabilidad, administrando los proyectos estratgicos de infraestructura de la Subdireccin de Distribucin; II. Planear y desarrollar los anlisis tcnico-econmicos de los proyectos de rehabilitacin, crecimiento y modernizacin, as como optimizacin y eficiencia de la infraestructura de la Subdireccin de Distribucin, en coordinacin con las reas correspondientes; III. Coordinar el control y seguimiento del ejercicio presupuestal de la Subdireccin de Distribucin, as como evaluar su cumplimiento, y IV. Coordinar la gestin de proyectos de rehabilitacin, crecimiento y modernizacin de la infraestructura de la Subdireccin de Distribucin. Artculo 45. La Gerencia de Transporte Terrestre tendr las funciones siguientes: I. Transportar productos petrolferos y sus derivados, por medio del sistema de transporte terrestre; II. Administrar los contratos de servicio de transporte terrestre por autotanque de productos petrolferos y sus derivados; III. Analizar y calcular, en coordinacin con la Subdireccin de Planeacin, Coordinacin y Evaluacin, las tarifas de transporte terrestre de productos petrolferos y sus derivados, por tipo de producto y modalidad de transporte, y IV. Analizar nuevas tecnologas, elaborar estudios tcnicos, desarrollar proyectos de ingeniera y proyectar nueva infraestructura para la operacin y mantenimiento del sistema de transporte terrestre. Artculo 46. La Gerencia de Operacin Martima y Portuaria tendr las funciones siguientes: I. Recibir, transportar y descargar productos petrolferos y sus derivados, por medio del sistema de transporte martimo; II. Administrar los procesos de integridad y confiabilidad operativa del sistema de transporte martimo;
DIARIO OFICIAL
(Primera Seccin)
69
III. Definir los requerimientos de materiales, equipos, obras y servicios necesarios para mantener y operar el sistema de transporte martimo; IV. Elaborar estudios de pre inversin y factibilidad de proyectos de rehabilitacin, crecimiento, adquisicin, modernizacin de elementos del sistema de transporte martimo; V. Calcular, en coordinacin con la Subdireccin de Planeacin, Coordinacin y Evaluacin, las tarifas de transporte martimo, de servicios portuarios, de guarda, manejo, renta y otros servicios de terminal para productos petrolferos y sus derivados, y VI. Evaluar nuevas tecnologas y realizar estudios tcnicos y de ingeniera para la infraestructura del sistema de transporte martimo. Artculo 47. La Gerencia de Transporte por Ducto tendr las funciones siguientes: I. Transportar productos petrolferos y sus derivados, a travs del sistema de transporte por ductos; II. Administrar los procesos de integridad y confiabilidad operativa del sistema de transporte por ducto; III. Analizar nuevas tecnologas, elaborar estudios tcnicos, desarrollar proyectos de ingeniera y proyectar nueva infraestructura del sistema de transporte por ductos, y IV. Calcular, en coordinacin con la Subdireccin de Planeacin, Coordinacin y Evaluacin, las tarifas de transporte por ducto de productos petrolferos y sus derivados. CAPITULO QUINTO DE LA SUBDIRECCION DE ALMACENAMIENTO Y REPARTO Artculo 48. La Subdireccin de Almacenamiento y Reparto tendr las funciones siguientes: I. Definir los procesos de recibo, almacenamiento, despacho y reparto de productos petrolferos y sus derivados; II. Coordinar la definicin de la planeacin estratgica de los activos y programas destinados al recibo, almacenamiento, despacho y reparto de productos petrolferos y sus derivados en las terminales de almacenamiento y reparto, as como su seguimiento y evaluacin; III. Administrar y supervisar las actividades del mantenimiento de la infraestructura de recibo, almacenamiento, despacho y reparto de productos petrolferos y sus derivados; IV. Coordinar los proyectos de desarrollo de infraestructura con las unidades administrativas de la Subdireccin; V. Dirigir el proceso integral de la coordinacin operativa en las terminales de almacenamiento y reparto para la determinacin de la logstica de recibo, almacenamiento, despacho y reparto de productos petrolferos y sus derivados; en funcin de la disponibilidad de los mismos, la infraestructura existente y la demanda nacional de productos; VI. Coordinar los servicios de reparto local y forneo, as como el almacenamiento, la guarda y manejo de productos petrolferos y sus derivados; VII. Planear las necesidades estructurales para la implantacin, modernizacin y crecimiento de los sistemas de medicin, en los procesos de recibo, almacenamiento y despacho; VIII. Establecer las acciones estratgicas en las terminales de almacenamiento y reparto, para que los productos petrolferos se suministren; IX. Autorizar el esquema de auto-abasto para entrega de productos petrolferos y sus derivados a estaciones de servicio, y X. Participar o, en su caso, atender las consultas, as como los reclamos, controversias y conciliaciones derivados de aspectos tcnicos y administrativos relacionados con la ejecucin de los contratos de los proyectos de inversin. Artculo 49. La Gerencia de Operacin y Mantenimiento de Terminales tendr las funciones siguientes: I. Implantar los procesos de recibo, almacenamiento, despacho y reparto de productos petrolferos y sus derivados; II. Programar, con las dems unidades administrativas de la Subdireccin de Almacenamiento y Reparto, el almacenamiento de productos petrolferos y sus derivados en las terminales de almacenamiento y reparto; III. Verificar que en las terminales de almacenamiento y reparto se mantengan niveles de inventarios ptimos;
70
(Primera Seccin)
DIARIO OFICIAL
IV. Coordinar la elaboracin, atencin y evaluacin de los programas de mantenimiento de la infraestructura de recibo, almacenamiento, despacho y reparto de productos petrolferos y sus derivados; V. Realizar anlisis de negocios y evaluacin de proyectos de inversin para el desarrollo de infraestructura; VI. Administrar proyectos sustantivos en materia de crecimiento, modernizacin y construccin de infraestructura de recibo, almacenamiento, despacho y reparto, y VII. Participar, con las diferentes unidades administrativas del Organismo, en el proceso integral de la coordinacin operativa para la determinacin de la logstica de recibo, almacenamiento, despacho y reparto de productos petrolferos y sus derivados. Artculo 50. La Gerencia de Reparto, Medicin y Servicios tendr las funciones siguientes: I. Controlar y evaluar los servicios de almacenamiento y reparto relacionados con las ventas de primera mano en el transporte y la guarda y manejo de productos petrolferos y sus derivados; II. Evaluar la ejecucin de los servicios proporcionados por las terminales de almacenamiento y reparto para la atencin a clientes de ventas de primera mano en transporte y guarda y manejo de productos petrolferos y sus derivados; III. Coordinar y evaluar la atencin de los programas de entrega de productos petrolferos y sus derivados a clientes de las terminales de almacenamiento y reparto; IV. Administrar los registros de autotanques propiedad del Organismo, o contratados por ste y de terceros, relacionados con el transporte en la entrega de productos petrolferos y sus derivados a clientes de venta de primera mano, as como de sus operadores; V. Evaluar el desempeo de los operadores de autotanques; VI. Verificar la operacin y certificacin de los laboratorios de control de calidad en las terminales de almacenamiento y reparto; VII. Supervisar que los instrumentos de medicin instalados en cada terminal de almacenamiento y reparto, estn calibrados de conformidad con las normas oficiales mexicanas aplicables; VIII. Supervisar y coordinar la consolidacin de los balances en las terminales de almacenamiento y reparto; IX. Supervisar la determinacin de la modalidad de suministro de petrolferos a estaciones de servicio; X. Implantar los requerimientos estructurales para la modernizacin y crecimiento de los sistemas de medicin, en los procesos de recibo, almacenamiento y despacho, y XI. Implantar las acciones necesarias en las terminales de almacenamiento y reparto para que los productos petrolferos y sus derivados que se suministren cumplan con la normatividad y especificaciones de calidad. Artculo 51. Las gerencias de Almacenamiento y Reparto Norte, Pacfico, Centro y Golfo, tendrn las funciones siguientes: I. Coordinar y verificar las acciones para establecer los procesos de recibo, almacenamiento y reparto de productos petrolferos y sus derivados; II. Supervisar el cumplimiento de los programas de mantenimiento de la infraestructura de recibo, almacenamiento, despacho y reparto de productos petrolferos y sus derivados, as como de inspeccin y confiabilidad tcnica y operacional de la infraestructura y equipos; as como coordinar su ejecucin en las terminales de almacenamiento y reparto; III. Verificar el aprovechamiento de la capacidad de las instalaciones de almacenamiento e infraestructura; IV. Supervisar la ejecucin de proyectos de inversin crecimiento, modernizacin y construccin de infraestructura; V. Coordinar las operaciones de recepcin, almacenamiento, despacho y reparto de productos petrolferos y sus derivados, con las terminales de almacenamiento y reparto; VI. Supervisar la ejecucin de los servicios de recibo, almacenamiento y reparto relacionados con las ventas de primera mano en el transporte y la guarda y manejo de productos petrolferos y sus derivados; VII. Administrar la flotilla de autotanques propiedad del Organismo; VIII. Mantener vigentes los certificados de los laboratorios y acreditacin por terceros en las terminales de almacenamiento y reparto;
DIARIO OFICIAL
(Primera Seccin)
71
IX. Verificar que los instrumentos de medicin instalados en cada Terminal de Almacenamiento y Reparto, estn calibrados de conformidad con las normas oficiales mexicanas aplicables; X. Verificar la determinacin de la modalidad de suministro de petrolferos a estaciones de servicio, y XI. Elaborar e implantar las directrices para la optimizacin del reparto de productos petrolferos y sus derivados en las terminales de almacenamiento y reparto. CAPITULO SEXTO DE LA SUBDIRECCION COMERCIAL Artculo 52. La Subdireccin Comercial tendr las funciones siguientes: I. Coordinar el proceso comercial del Organismo; II. Dirigir y coordinar las polticas, programas y proyectos del proceso comercial del Organismo; III. Coordinar el proceso de definicin de estrategias del Proceso Comercial de Pemex-Refinacin, de conformidad con el Plan de Negocios y el Programa de Ejecucin de la Estrategia del Organismo, autorizarlas y promover su aplicacin; IV. Proponer esquemas de coordinacin operativa comercial para el abasto de productos petrolferos y sus derivados con las subdirecciones del Organismo, los Organismos Subsidiarios y filiales, y V. Canalizar los planteamientos elaborados por los clientes y el pblico en general en el mbito comercial para su anlisis y atencin correspondiente. Artculo 53. La Gerencia de Coordinacin Comercial tendr las funciones siguientes: I. Consolidar los requerimientos de productos petrolferos, sus derivados y petroqumicos del mercado nacional; II. Consolidar la informacin recibida de las diferentes reas de la Subdireccin Comercial para la determinacin del pronstico de la demanda de productos petrolferos, sus derivados y petroqumicos, as como su anlisis con el resto de las Subdirecciones del Organismo; III. Participar en las operaciones de suministro, asistencia tcnica, calidad, importacin y exportacin de productos petrolferos, sus derivados y petroqumicos que demanda el mercado nacional y el Sistema Nacional de Refinacin; IV. Participar en el proceso de integracin operativa para la determinacin de la logstica de importacin, recibo, almacenamiento y entrega de productos petrolferos, sus derivados y petroqumicos, as como de las exportaciones que el Organismo requiera; V. Coordinar el seguimiento al programa de importaciones y exportaciones de productos petrolferos, sus derivados y petroqumicos que comercializa el Organismo, as como los componentes para el propio Organismo; VI. Formalizar las frmulas de transferencia para la importacin y exportacin de productos petrolferos, sus derivados, petroqumicos y componentes para el Sistema Nacional de Refinacin; VII. Proporcionar asesora tcnica a las gerencias de Ventas a Estaciones de Servicio y de Ventas al Mayoreo para la atencin de sus clientes y a las diferentes instancias que lo requieran; VIII. Coordinar y evaluar la ejecucin de los trabajos realizados por terceros especializados para la supervisin tcnica de mantenimiento a estaciones de servicio franquiciadas en operacin y otros canales de comercializacin, con base en los requerimientos de las gerencias de la Subdireccin Comercial; IX. Participar en el desarrollo de nuevos productos petrolferos; X. Elaborar y actualizar, en coordinacin con otras unidades administrativas competentes, as como emitir y difundir, las especificaciones de calidad de los productos petrolferos y sus derivados de lnea que comercializa el Organismo; XI. Coordinar y orientar las acciones de las reas que integran la Subdireccin Comercial en la aplicacin de las estrategias comerciales instruidas para el abasto y comercializacin de productos petrolferos, sus derivados y petroqumicos, con el resto de las subdirecciones del Organismo y los Organismos Subsidiarios, y XII. Realizar la gestin comercial para la compraventa de insumos para el Sistema Nacional de Refinacin. Artculo 54. La Gerencia de Ventas al Mayoreo tendr las funciones siguientes: I. Realizar la venta de productos petrolferos y sus derivados y petroqumicos ofertados por el Organismo, excepto a estaciones de servicio; II. Administrar la cartera de clientes industriales, distribuidores, interorganismos y Gobierno;
72
(Primera Seccin)
DIARIO OFICIAL
III. Administrar, en coordinacin con la Gerencia de Ventas a Estaciones de Servicio, el crdito, facturacin y cobranza de los clientes de la Subdireccin Comercial; IV. Proporcionar a la Gerencia de Coordinacin Comercial el pronstico de la demanda de productos petrolferos y sus derivados requeridos por los clientes de mayoreo y gestionar su programacin y atencin por cada centro de embarque; V. Participar en el desarrollo de nuevos productos petrolferos y sus derivados y modelos de negocio acordes; VI. Participar, con las diferentes unidades administrativas del Organismo, en el proceso integral de coordinacin operativa para la determinacin de la logstica de recibo, almacenamiento, despacho y reparto de productos petrolferos y sus derivados, y VII. Autorizar los programas de entrega de producto a clientes diferentes a las estaciones de servicio. Artculo 55. La Gerencia de Ventas a Estaciones de Servicio tendr las funciones siguientes: I. Realizar la venta de productos petrolferos a las estaciones de servicio; II. Coordinar la relacin comercial con los franquiciatarios de las estaciones de servicio; III. Impulsar estrategias, proyectos y programas para la modernizacin del proceso comercial de la Franquicia PEMEX; IV. Establecer los trminos y condiciones que deben contener los programas de supervisin y control de la Franquicia PEMEX, que ejecute la Gerencia de Coordinacin Comercial, as como instrumentar las acciones para la aplicacin de dichos programas; V. Proporcionar a la Gerencia de Coordinacin Comercial el pronstico de la demanda de productos petrolferos y sus derivados requeridos por las estaciones de servicio y gestionar su programacin y atencin por cada centro de embarque; VI. Analizar el desempeo del proceso comercial de la Franquicia PEMEX y de las estaciones de servicio propiedad o en posesin del Organismo, y proponer esquemas para la incorporacin de mejores prcticas y mejora continua; VII. Promover y mantener la comunicacin con los franquiciatarios y sus organizaciones en materia del fortalecimiento de la relacin comercial del posicionamiento de la Franquicia PEMEX en el mercado; VIII. Coordinar y evaluar la atencin de los programas de entrega de producto a las estaciones de servicio; IX. Coordinar con la Gerencia de Ventas al Mayoreo, el crdito, facturacin y cobranza de los clientes de la Subdireccin Comercial, y X. Apoyar el desarrollo de negocios nuevos o complementarios para las estaciones de servicio, que proponga la Gerencia de Desarrollo de Negocios y Mercadotecnia. Artculo 56. La Gerencia de Polticas y Desarrollo Comercial tendr las funciones siguientes: I. Revisar, disear y actualizar los mecanismos de precios de los productos que vende el Organismo en el territorio nacional, para someterlos a la aprobacin de la autoridad competente; II. Calcular, actualizar y difundir los precios de los productos que vende el Organismo en el territorio nacional; III. Analizar, actualizar, calcular y proponer para autorizacin de la autoridad competente, los mrgenes comerciales que se otorgan a los clientes del Organismo; IV. Presentar para aprobacin de la autoridad competente, las propuestas de mecanismos de precios, cuotas o tarifas, diferentes a la de los productos que se venden en el territorio nacional, de las gerencias de la Subdireccin Comercial, segn corresponda; V. Consolidar peridicamente las cifras de las ventas nacionales al pblico de los productos comercializados por el Organismo; VI. Analizar y evaluar las condiciones del mercado de hidrocarburos para formular las directrices de la actividad comercial con los clientes diferentes a los adheridos a la Franquicia PEMEX; VII. Elaborar los criterios aplicables a las reas de ventas encargadas de llevar a cabo la comercializacin de productos del Organismo para los clientes diferentes a los adheridos a la Franquicia PEMEX, y VIII. Coordinar con las unidades administrativas de la Subdireccin Comercial el anlisis de las condiciones crediticias prevalecientes en el mercado.
DIARIO OFICIAL
(Primera Seccin)
73
Artculo 57. La Gerencia de Desarrollo de Negocios y Mercadotecnia tendr las funciones siguientes: I. Coordinar la elaboracin de estudios de mercado relacionados con la comercializacin de productos petrolferos; II. Coordinar la elaboracin de estudios de evaluacin de estndares de calidad sobre el servicio al cliente; III. Mantener actualizada la imagen y las Marcas PEMEX de los productos y servicios comercializados por el Organismo; IV. Realizar el seguimiento del uso de las Marcas PEMEX en los medios en los que stas se utilicen; V. Elaborar las propuestas de las cuotas de publicidad de terceros por uso de imagen dentro de la Franquicia PEMEX; VI. Proponer, en coordinacin con las gerencias de Comunicacin Social de PEMEX y de Ventas a Estaciones de Servicio de Pemex-Refinacin, los programas de publicidad, comunicacin y promocin comercial que posicionan las Marcas PEMEX y los canales de comercializacin del Organismo; VII. Administrar el uso de las marcas licenciadas al Organismo y, en coordinacin con las gerencias de Ventas a Estaciones de Servicio y Ventas al Mayoreo, determinar su uso por terceros; VIII. Analizar y proponer el desarrollo de negocios nuevos o complementarios para los canales de comercializacin de los productos del Organismo, y IX. Instrumentar y mantener, en coordinacin con las gerencias de Ventas a Estaciones de Servicios y de Ventas al Mayoreo, los medios de comunicacin con los franquiciatarios, clientes y consumidores finales. CAPITULO SEPTIMO DE LA SUBDIRECCION DE PROYECTOS Artculo 58. La Subdireccin de Proyectos tendr las funciones siguientes: I. Dirigir, coordinar y planear la ejecucin de proyectos de infraestructura del Organismo; II. Dirigir el diseo y construccin de los proyectos requeridos por el Organismo; III. Aprobar mecanismos de supervisin, evaluacin y control de los proyectos asignados a la Subdireccin; IV. Coordinar, con las unidades administrativas del Organismo, lo relativo a la instalacin de la nueva infraestructura y proyectos necesarios en los centros de trabajo, y V. Participar o, en su caso, atender las consultas, as como los reclamos, controversias y conciliaciones derivados de aspectos tcnicos y administrativos relacionados con la ejecucin de los contratos de los proyectos de inversin. Artculo 59. La Coordinacin de Proyectos de Modernizacin y Ampliacin de Capacidad tendr las funciones siguientes: I. Analizar y verificar el desarrollo y la ejecucin de los proyectos de modernizacin y ampliacin de capacidad del Organismo y darles seguimiento; II. Coordinar la elaboracin y verificar la aplicacin de mecanismos de supervisin, evaluacin y control para el desarrollo y la ejecucin de los proyectos de modernizacin y ampliacin de capacidad; III. Supervisar que los proyectos de modernizacin y ampliacin de capacidad asignados se desarrollen eficazmente; IV. Estimar y programar los recursos presupuestales requeridos en las diferentes etapas de los proyectos de modernizacin y ampliacin de capacidad de las instalaciones del Organismo, y V. Gestionar los trmites necesarios para la obtencin de los permisos requeridos para el desarrollo de los proyectos de modernizacin y ampliacin de capacidad. Artculo 60. La Coordinacin de Proyectos de Impacto Social y Alta Rentabilidad tendr las funciones siguientes: I. Analizar y verificar el desarrollo y la ejecucin de los proyectos de impacto social y alta rentabilidad del Organismo y darles seguimiento; II. Coordinar la elaboracin y verificar la aplicacin de mecanismos de supervisin, evaluacin y control para el desarrollo y la ejecucin de los proyectos de impacto social y alta rentabilidad; III. Supervisar que los proyectos de impacto social y alta rentabilidad asignados se desarrollen eficazmente;
74
(Primera Seccin)
DIARIO OFICIAL
IV. Estimar y programar los recursos presupuestales requeridos en las diferentes etapas de los proyectos de impacto social y alta rentabilidad de las instalaciones del Organismo, y V. Gestionar los trmites necesarios para la obtencin de los permisos requeridos para el desarrollo de los proyectos de impacto social y alta rentabilidad. Artculo 61. La Gerencia de Planeacin, Seguimiento y Control tendr las funciones siguientes: I. Participar en la integracin y anlisis de la cartera de proyectos de inversin del Organismo; II. Consolidar y suministrar informacin del avance fsico y financiero de los proyectos asignados a la Subdireccin de Proyectos; III. Integrar los requerimientos presupuestales de los proyectos de inversin a cargo de la Subdireccin de Proyectos; IV. Analizar e informar la disponibilidad presupuestal para cualquier iniciativa de gasto que afecte los proyectos a cargo de la Subdireccin de Proyectos, y V. Planear y proyectar los recursos asociados a los proyectos nuevos y en ejecucin, requeridos por las instancias correspondientes. Artculo 62. La Gerencia de Proyectos de Modernizacin tendr las funciones siguientes: I. Elaborar y dar seguimiento al programa del plan de ejecucin de los proyectos de modernizacin a su cargo; II. Realizar los anlisis de riesgo y actualizar los programas de ejecucin de los proyectos de modernizacin; III. Estimar los recursos humanos, materiales y financieros requeridos para el desarrollo de los proyectos de modernizacin asignados; IV. Emitir y suscribir la documentacin soporte para realizar los estudios y las ingenieras, realizar las acciones, actividades y gestiones administrativas inherentes, as como elaborar los instrumentos requeridos durante el desarrollo de los proyectos de modernizacin; V. Elaborar el catlogo de conceptos que se ejecutarn a precios unitarios y, en su caso, apoyar en el anlisis y autorizacin de los precios unitarios extraordinarios que sean requeridos durante la ejecucin de los trabajos; VI. Administrar, supervisar y controlar el desarrollo de los trabajos relativos a los proyectos de modernizacin, y VII. Coordinar, con las unidades administrativas que correspondan, las actividades de puesta en marcha y pruebas de comportamiento de las instalaciones contempladas en los proyectos de modernizacin asignados y realizar la entrega recepcin de dichas instalaciones. Artculo 63. La Gerencia de Proyectos de Ampliacin de Capacidad tendr las funciones siguientes: I. Elaborar y dar seguimiento al programa del plan de ejecucin de los proyectos de ampliacin de capacidad a su cargo; II. Realizar los anlisis de riesgo y actualizar los programas de ejecucin de los proyectos de ampliacin de capacidad; III. Estimar los recursos humanos, materiales y financieros requeridos para el desarrollo de los proyectos de ampliacin de capacidad asignados; IV. Emitir y suscribir la documentacin soporte para realizar los estudios y las ingenieras; realizar las acciones, actividades y gestiones administrativas inherentes, as como elaborar los instrumentos requeridos durante el desarrollo de los proyectos de ampliacin de capacidad; V. Elaborar el catlogo de conceptos que se ejecutarn a precios unitarios y, en su caso, apoyar en el anlisis y autorizacin de los precios unitarios extraordinarios que sean requeridos durante la ejecucin de los trabajos; VI. Administrar, supervisar y controlar el desarrollo de los trabajos relativos a los proyectos de ampliacin de capacidad, y VII. Coordinar, con las unidades administrativas que correspondan, las actividades de puesta en marcha y pruebas de comportamiento de las instalaciones contempladas en los proyectos de ampliacin de capacidad asignados y realizar la entrega recepcin de dichas instalaciones.
DIARIO OFICIAL
(Primera Seccin)
75
Artculo 64. La Gerencia de Proyectos Ambientales tendr las funciones siguientes: I. Elaborar y dar seguimiento al programa del plan de ejecucin de los proyectos ambientales a su cargo; II. Realizar los anlisis de riesgo y actualizar los programas de ejecucin de los proyectos ambientales; III. Estimar los recursos humanos, materiales y financieros requeridos para el desarrollo de los proyectos ambientales asignados; IV. Emitir y suscribir la documentacin soporte para realizar los estudios y las ingenieras; realizar las acciones, actividades y gestiones administrativas inherentes, as como elaborar los instrumentos requeridos durante el desarrollo de los proyectos ambientales; V. Elaborar el catlogo de conceptos que se ejecutarn a precios unitarios y, en su caso, apoyar en el anlisis y autorizacin de los precios unitarios extraordinarios que sean requeridos durante la ejecucin de los trabajos; VI. Administrar, supervisar y controlar el desarrollo de los trabajos relativos a los proyectos ambientales, y VII. Coordinar, con las unidades administrativas que correspondan, las actividades de puesta en marcha y pruebas de comportamiento de las instalaciones contempladas en los proyectos ambientales asignados y realizar la entrega recepcin de dichas instalaciones. Artculo 65. La Gerencia de Proyectos de Alta Rentabilidad de Refineras tendr las funciones siguientes: I. Elaborar el programa del plan de ejecucin de los proyectos de alta rentabilidad de refineras a su cargo; II. Realizar los anlisis de riesgo y actualizar los programas de ejecucin de los proyectos de alta rentabilidad de refineras; III. Estimar los recursos humanos, materiales y financieros requeridos para el desarrollo de los proyectos de alta rentabilidad de refineras; IV. Emitir y suscribir la documentacin soporte para realizar los estudios y las ingenieras; realizar las acciones, actividades y gestiones administrativas inherentes, as como elaborar los instrumentos requeridos durante el desarrollo de los proyectos alta rentabilidad de refineras; V. Elaborar el catlogo de conceptos que se ejecutarn a precios unitarios y, en su caso, apoyar en el anlisis y autorizacin de los precios unitarios extraordinarios que sean requeridos durante la ejecucin de los trabajos; VI. Administrar, supervisar y controlar el desarrollo de los trabajos relativos a los proyectos de alta rentabilidad de refineras, y VII. Coordinar con las unidades administrativas que correspondan las actividades de puesta en marcha y pruebas de comportamiento de las instalaciones contempladas en los proyectos de alta rentabilidad de refineras asignados y realizar la entrega recepcin de dichas instalaciones. Artculo 66. La Gerencia de Proyectos de Alta Rentabilidad de Almacenamiento, Reparto y Distribucin tendr las funciones siguientes: I. Elaborar y dar seguimiento al programa del plan de ejecucin de los proyectos de alta rentabilidad de almacenamiento, reparto y distribucin a su cargo, definiendo las estrategias financiera, de ejecucin, de contratacin y plan de recursos humanos; II. Realizar los anlisis de riesgo y actualizar los programas de ejecucin de los proyectos de alta rentabilidad de almacenamiento, reparto y distribucin; III. Estimar los recursos humanos, materiales y financieros requeridos para el desarrollo de los proyectos de alta rentabilidad de almacenamiento, reparto y distribucin asignados; IV. Emitir y suscribir la documentacin soporte para realizar los estudios y las ingenieras; realizar las acciones, actividades y gestiones administrativas inherentes, as como elaborar los instrumentos requeridos durante el desarrollo de los proyectos de alta rentabilidad de almacenamiento, reparto y distribucin; V. Elaborar el catlogo de conceptos que se ejecutarn a precios unitarios y, en su caso, apoyar en el anlisis y autorizacin de los precios unitarios extraordinarios que sean requeridos durante la ejecucin de los trabajos; VI. Administrar, supervisar y controlar el desarrollo de los trabajos relativos a los proyectos de alta rentabilidad de almacenamiento, reparto y distribucin, y VII. Coordinar con las unidades administrativas que correspondan las actividades de puesta en marcha y pruebas de comportamiento de las instalaciones contempladas en los proyectos de alta rentabilidad de almacenamiento, reparto y distribucin asignados y realizar la entrega recepcin de dichas instalaciones.
76
(Primera Seccin)
DIARIO OFICIAL CAPITULO OCTAVO
DE LA SUBDIRECCION DE ADMINISTRACION Y FINANZAS Artculo 67. La Subdireccin de Administracin y Finanzas tendr las funciones siguientes: I. Dirigir las actividades en las materias de presupuesto, contabilidad, recursos financieros, tesorera y fiscal del Organismo, bajo los modelos de operacin, la conduccin normativa y funcional de la Direccin Corporativa de Finanzas; II. Dirigir las actividades en las materias de bienes patrimoniales, servicios de apoyo, y contratacin de Adquisiciones, Arrendamientos, Obras y Servicios del Organismo, con la participacin que corresponda a las unidades administrativas de PEMEX; III. Proponer al rea competente de la Direccin Corporativa de Finanzas para su validacin y, en su caso, sometimiento a las instancias correspondientes estrategias de administracin de riesgos financieros de las posiciones del Organismo de acuerdo con las disposiciones aplicables en la materia; IV. Participar, con la Direccin Corporativa de Finanzas, en la elaboracin del programa integral de aseguramiento del Organismo; V. Coordinar la gestin de reclamaciones de seguros del Organismo; VI. Coordinar la atencin de las recomendaciones derivadas del programa de prevencin de prdidas del Organismo; VII. Dirigir la aplicacin de los mecanismos de coordinacin y operacin emitidos por las unidades administrativas correspondientes de PEMEX, as como establecer los correspondientes al Organismo; VIII. Conducir y dar seguimiento al proceso de integracin y consolidacin del anteproyecto de presupuesto de ingresos y egresos de operacin, inversin, de operaciones constitutivas de deuda pblica y otros rubros del Organismo, as como sus adecuaciones, bajo la conduccin normativa y funcional de la Direccin Corporativa de Finanzas; IX. Integrar cualquier informacin en materia presupuestaria que deba presentar el Organismo, incluida la relacionada con la Cuenta Pblica, bajo la conduccin normativa y funcional de la Direccin Corporativa de Finanzas; X. Dirigir y coordinar la integracin de la informacin financiera del Organismo, as como la atencin de solicitudes que, en esta materia, realicen las unidades administrativas competentes; XI. Participar, en coordinacin con las unidades administrativas competentes del Organismo, en la elaboracin del Programa Operativo y Financiero Anual de Trabajo y el escenario indicativo de metas de balance financiero del Organismo, as como en los diferentes escenarios de planeacin financiera que determine la Direccin Corporativa de Finanzas; XII. Determinar la estrategia del proceso de contratacin y coordinar la integracin de los programas anuales de Adquisiciones, Arrendamientos, Obras y Servicios, as como coordinar y dar seguimiento a los procedimientos, contrataciones, convenios y modificaciones que deriven de dichos programas en el Organismo; XIII. Coordinar el proceso de adquisicin, administracin, desincorporacin y enajenacin de los bienes del Organismo; XIV. Conducir y dar seguimiento al cumplimiento de las obligaciones fiscales derivadas de las operaciones y cumplimiento del objeto del Organismo y, en su caso, filiales, as como participar con las unidades administrativas de PEMEX que corresponda, en su caso, bajo las directrices de la Direccin Corporativa de Finanzas; XV. Participar en los escenarios financieros y econmicos del Plan de Negocios; XVI. Participar en la coordinacin de las acciones de evaluacin econmica financiera y de la gestin del Organismo; XVII. Coordinar la formulacin e integracin de los estados financieros del Organismo y su remisin a la Direccin Corporativa de Finanzas; XVIII. Emitir los criterios especficos en materia de operacin de almacenes y de inventarios, as como dirigir su administracin; XIX. Dirigir la administracin y evaluacin de los servicios generales y de mantenimiento de los bienes muebles e inmuebles del Organismo; XX. Coordinar la gestin de las solicitudes de donaciones de bienes muebles e inmuebles y, en su caso, atender las reclamaciones que se realicen al Organismo derivadas de su operacin o de las contingencias que se le presenten;
DIARIO OFICIAL
(Primera Seccin)
77
XXI. Coordinar, integrar y dar seguimiento a cualquier operacin que pudiera considerarse constitutiva de deuda pblica, as como recopilar y proporcionar la informacin necesaria a la Direccin Corporativa de Finanzas para la obtencin de las autorizaciones correspondientes previo a su contratacin; XXII. Implantar el modelo de negocios nico institucional de suministros en el Organismo y coadyuvar con PEMEX en su aplicacin y operacin frente a terceros, y XXIII. Establecer e implementar estrategias de contratacin que permitan incrementar el grado de integracin nacional en adquisiciones y servicios, en trminos de la Ley. Artculo 68. La Gerencia de Recursos Financieros tendr las funciones siguientes: I. Planear, programar, controlar, ejecutar y evaluar el funcionamiento y la resolucin de asuntos en materia contable, fiscal y de tesorera en el Organismo y, en su caso, filiales; II. Participar en la definicin, establecimiento y ejecucin de las estrategias y polticas financieras, as como en la planeacin financiera del Organismo; III. Coordinar y supervisar los trabajos destinados a la obtencin y determinacin de costos de operacin del Organismo; IV. Realizar las actividades para la obtencin, procesamiento, anlisis, presentacin y evaluacin de la informacin contable, fiscal, de tesorera y financiera, as como formular e integrar los estados financieros del Organismo y remitirlos a la Direccin Corporativa de Finanzas; V. Planear, programar, controlar ejecutar y evaluar el funcionamiento y la resolucin de las actividades de tesorera en materia de cobranza, captacin, dispersin, pagos y concentracin de fondos; VI. Llevar a cabo las acciones para la consolidacin y cumplimiento de las obligaciones fiscales derivadas de las operaciones y objeto del Organismo y, en su caso filiales, as como participar con las unidades administrativas de PEMEX que corresponda, en su caso; VII. Atender los requerimientos de informacin financiera de las instancias internas y externas; VIII. Implementar las acciones para el fortalecimiento del control interno en los procesos operativos, administrativos y financieros del Organismo; IX. Proponer mecanismos para administrar y explotar la informacin financiera del Organismo; X. Formular e integrar la informacin contable y tributaria de la Cuenta Pblica del Organismo; XI. Coordinar el desarrollo y evaluar la operacin del sistema de facturacin electrnica del Organismo; XII. Dar seguimiento al proceso de la administracin de riesgos financieros de las posiciones del Organismo de acuerdo con las disposiciones aplicables en la materia; XIII. Integrar y dar seguimiento a cualquier operacin que pudiera ser constitutiva de deuda pblica, as como coadyuvar en la recopilacin de la informacin necesaria para su remisin a la Subdireccin de Administracin y Finanzas, y XIV. Participar en la coordinacin e integracin de la informacin financiera del Organismo, incluida la relacionada con el Informe de Avance de Gestin Financiera del Organismo; as como participar en la atencin de solicitudes que, en esta materia, realicen las unidades administrativas competentes. Artculo 69. La Gerencia de Administracin Patrimonial y Servicios tendr las funciones siguientes: I. Participar en el establecimiento de mecanismos de planeacin, ejecucin, seguimiento y evaluacin de los programas de administracin patrimonial en materia de bienes muebles e inmuebles, archivos y servicios del Organismo; II. Colaborar con la Direccin Corporativa de Finanzas en la elaboracin del programa integral de aseguramiento del Organismo; III. Gestionar las reclamaciones de seguros y fianzas aplicables del Organismo; IV. Colaborar en la atencin y seguimiento de las recomendaciones derivadas del programa de prevencin de prdidas del Organismo; V. Administrar los programas de conservacin y mantenimiento de los bienes muebles e inmuebles del Organismo; VI. Participar en la elaboracin de los planes y programas en materia inmobiliaria y de derechos de va del Organismo, as como ejecutarlos y darles seguimiento; VII. Administrar el registro de los bienes inmuebles del Organismo;
78
(Primera Seccin)
DIARIO OFICIAL
VIII. Ejecutar los procedimientos de administracin, desincorporacin adquisicin y enajenacin de los bienes inmuebles del Organismo; IX. Analizar, evaluar y emitir opinin respecto de las solicitudes de donaciones de bienes presentadas por terceros; X. Participar en la atencin de los requerimientos de las comunidades afectadas por la operacin de las instalaciones del Organismo; XI. Administrar, conservar y custodiar los documentos que integran el archivo histrico de concentracin del Organismo; XII. Administrar los servicios de administracin patrimonial y generales del Organismo, y XIII. Atender los requerimientos de informacin de las instancias internas y externas. Artculo 70. La Gerencia de Recursos Materiales tendr las funciones siguientes: I. Administrar y ejecutar los procedimientos de contratacin de Adquisiciones y Arrendamientos y Servicios del Organismo, as como apoyar en la elaboracin de modelos econmicos y bases de licitacin; II. Coordinar la evaluacin econmica de las propuestas presentadas en los procedimientos de contratacin de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios; III. Emitir la revisin administrativa de los contratos de adquisiciones, arrendamientos y servicios respecto de los procedimientos de contratacin; IV. Integrar el Programa Anual de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Organismo; V. Proponer las iniciativas de agregacin de demanda en el Organismo; VI. Resolver y dar seguimiento a los reclamos, controversias tcnicas o administrativas y conciliaciones que deriven de los procedimientos de contratacin de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Organismo; VII. Proponer mecanismos relacionados con la deteccin de necesidades de suministro de recursos materiales del Organismo, y VIII. Administrar los almacenes y control de inventarios en el Organismo. Artculo 71. La Gerencia de Contratos de Obra Pblica tendr las funciones siguientes: I. Planear, programar, controlar, ejecutar y evaluar el funcionamiento y la resolucin de asuntos en materia de obras y servicios en el Organismo, con independencia del rgimen que les aplique; II. Aprobar la evaluacin econmica de las propuestas presentadas en los procedimientos de contratacin de obras y servicios del Organismo, con independencia del rgimen que les aplique; III. Administrar y ejecutar los procedimientos de contratacin de obras y servicios del Organismo, con independencia del rgimen que les aplique; IV. Emitir la revisin administrativa de los contratos de obra pblica y servicios relacionados con las mismas respecto del procedimiento de contratacin; V. Integrar, ejecutar y supervisar los programas anuales de obras y servicios del Organismo y participar en el establecimiento de mecanismos de planeacin, ejecucin, seguimiento y evaluacin de los mismos; VI. Resolver y dar seguimiento a los reclamos, controversias administrativas y conciliaciones que deriven de los procedimientos de contratacin de obras y servicios del Organismo, con independencia del rgimen que les aplique; VII. Asesorar a las unidades administrativas responsables de ejecutar obra pblica y servicios relacionados con las mismas e instancias externas, en los aspectos normativos aplicables a la contratacin de los proyectos, y VIII. Participar y dar seguimiento a las gestiones para la capitalizacin de las obras desarrolladas por la Subdireccin de Proyectos. Artculo 72. La Gerencia de Presupuestos tendr las funciones siguientes: I. Planear, programar controlar, ejecutar y evaluar el funcionamiento y la resolucin de asuntos en materia presupuestaria en el Organismo; II. Participar en la formulacin, integracin y consolidacin del anteproyecto de presupuesto de ingresos y egresos de operacin, inversin, de operaciones constitutivas de deuda pblica y otros rubros del Organismo, as como de sus adecuaciones y gestionar su autorizacin;
DIARIO OFICIAL
(Primera Seccin)
79
III. Participar, con las unidades administrativas del Organismo, en la elaboracin del Programa Operativo y Financiero Anual de Trabajo, as como en el escenario indicativo de metas de balance financiero del Organismo y en los diferentes escenarios de planeacin financiera; IV. Realizar las acciones para establecer mecanismos de planeacin, gestin, seguimiento y evaluacin para el aprovechamiento de los recursos presupuestales del Organismo; V. Formular e integrar cualquier informacin en materia presupuestaria del Organismo, incluida la relacionada con la Cuenta Pblica; VI. Proponer y dar seguimiento a indicadores sobre el desempeo en materia presupuestaria, as como administrar y explotar la informacin en dicha materia; VII. Analizar, validar, integrar y gestionar las solicitudes de autorizacin de erogaciones plurianuales de operacin e inversin del Organismo, y VIII. Analizar, consolidar y evaluar el ejercicio presupuestal de los ingresos y egresos de operacin e inversin, as como de otros ingresos y egresos del Organismo. CAPITULO NOVENO DE LA SUBDIRECCION DE PLANEACION, COORDINACION Y EVALUACION Artculo 73. La Subdireccin de Planeacin, Coordinacin y Evaluacin tendr las funciones siguientes: I. Dirigir la participacin del Organismo en las actividades de planeacin estratgica y operativa institucional; II. Dirigir la participacin del Organismo en la elaboracin del Plan de Negocios; III. Conducir la elaboracin del programa de ejecucin de la estrategia del Organismo y coordinar su implementacin; IV. Conducir la integracin y el seguimiento de los programas operativos y, en su caso, de las metas de desempeo, as como coordinar su ejecucin; V. Coordinar la definicin y evaluacin econmica de los programas, proyectos e iniciativas del Organismo, as como gestionar su autorizacin cuando as se requiera; VI. Conducir la participacin del Organismo en la integracin de la estrategia tecnolgica institucional; VII. Analizar y proponer alternativas tecnolgicas de vanguardia en el Organismo con base en las metodologas que establezca PEMEX para tal efecto; VIII. Coordinar la integracin y administracin de la Base de Datos del Organismo; IX. Evaluar de manera integral el desempeo operativo, econmico y financiero del Organismo, y X. Coordinar la integracin y la jerarquizacin del portafolio de programas, proyectos de inversin y de otras iniciativas que impliquen el uso de recursos de operacin, de acuerdo a los objetivos del Plan de Negocios. Artculo 74. La Gerencia de Anlisis de Inversiones y Gasto Operativo tendr las funciones siguientes: I. Apoyar a las unidades administrativas en la definicin y evaluacin econmica de los programas, proyectos e iniciativas del Organismo; II. Integrar, jerarquizar y registrar el portafolio de programas y proyectos de inversin y otras iniciativas que impliquen el uso de recursos de operacin; III. Revisar los entregables, en el mbito de competencia de la Subdireccin de Planeacin, Coordinacin y Evaluacin, para la acreditacin de los proyectos; IV. Evaluar la ejecucin de los proyectos prioritarios sealando el cumplimiento de las metas asociadas; V. Consolidar y fortalecer el proceso de desarrollo de proyectos de acuerdo con el Sistema Institucional de Desarrollo de Proyectos de PEMEX, y VI. Informar a las instancias competentes sobre los avances en la planeacin y ejecucin de los programas, proyectos e iniciativas del Organismo, y su problemtica. Artculo 75. La Gerencia de Evaluacin al Desempeo tendr las funciones siguientes: I. Evaluar los resultados operativos, financieros y econmicos del Organismo; II. Consolidar y fortalecer el proceso de evaluacin basado en la generacin de valor econmico; III. Disear indicadores de medicin del desempeo operativo, financiero y econmico del Organismo;
80
(Primera Seccin)
DIARIO OFICIAL
IV. Dar seguimiento y evaluar, en conjunto con la Gerencia de Planeacin Estratgica, el cumplimiento de las metas de desempeo del Plan de Negocios y del Programa de Ejecucin de la Estrategia, as como proponer acciones de mejora; V. Integrar y administrar la Base de Datos del Organismo, y VI. Elaborar informes relacionados con la evaluacin operativa, econmica y financiera del Organismo. Artculo 76. La Gerencia de Planeacin Estratgica tendr las funciones siguientes: I. Coordinar la participacin del Organismo en las actividades de la planeacin estratgica de PemexRefinacin; II. Coordinar la participacin del Organismo en la elaboracin de Plan de Negocios; III. Coordinar la elaboracin de la estrategia de corto, mediano y largo plazo, en cuanto al suministro de productos petrolferos y sus derivados a nivel nacional; IV. Realizar estudios de maximizacin de valor que permitan evaluar oportunidades de crecimiento y alternativas de mejora operativa; V. Elaborar, en coordinacin con las unidades administrativas del Organismo, el programa de ejecucin de la estrategia, as como gestionar su implementacin; VI. Participar en la optimizacin de programas de operacin y proponer mejoras al proceso de gestin operativa y estratgica; VII. Desarrollar y administrar modelos y herramientas de anlisis para la programacin, optimizacin y evaluacin operativa; VIII. Elaborar los balances volumtricos multianuales e integrar los requerimientos de gasto de operacin e inversin asociados, as como participar en la elaboracin de los escenarios de demanda de los productos que comercializa el Organismo; IX. Participar en la evaluacin econmica de los proyectos de inversin; X. Integrar las necesidades del Organismo relacionadas con la estrategia tecnolgica institucional, y XI. Dar seguimiento y evaluar, en conjunto con la Gerencia de Evaluacin del Desempeo, el cumplimiento de las metas de desempeo del Plan de Negocios y del Programa de Ejecucin de la Estrategia, as como proponer acciones de mejora. Artculo 77. La Gerencia de Programacin y Coordinacin Operativa tendr las funciones siguientes: I. Integrar y optimizar los programas de operacin de produccin, almacenamiento, distribucin y comercializacin alineados al programa de ejecucin de la estrategia; II. Revisar, disear y actualizar los mecanismos de precios interorganismos de los productos que comercializa Pemex-Refinacin con los Organismos Subsidiarios, para someterlos a la aprobacin de la autoridad competente; III. Integrar los programas operativos y, en su caso, las metas de desempeo; IV. Estimar la demanda nacional de productos elaborados en el Organismo, y V. Realizar el seguimiento y coordinacin operativa integral de la ejecucin de los programas operativos del Organismo, as como coordinar la ejecucin de acciones de mejora. CAPITULO DECIMO DE LA SUBDIRECCION DE AUDITORIA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL Y PROTECCION AMBIENTAL Artculo 78. La Subdireccin de Auditora de Seguridad Industrial y Proteccin Ambiental tendr las funciones siguientes: I. Coordinar, con las unidades administrativas, las actividades que prevengan los riesgos de afectacin a la seguridad industrial, salud en el trabajo y proteccin ambiental; II. Coordinar, en colaboracin con las unidades administrativas, la atencin de emergencias, contingencias y siniestros que ocurran en el Organismo; III. Coordinar, con la Subdireccin de Recursos Humanos y Relaciones Laborales de PEMEX, los cursos de capacitacin y programas en materia de seguridad industrial, proteccin ambiental, salud en el trabajo, calidad en la produccin y uso eficiente y racional de la energa; IV. Participar en la definicin de las estrategias institucionales en materia de desarrollo sustentable;
DIARIO OFICIAL
(Primera Seccin)
81
V. Participar, en coordinacin con la Subdireccin de Planeacin, Coordinacin y Evaluacin, en el diagnstico operativo, as como en el anlisis de tendencias de la industria en el Organismo, y proponer mecanismos para su captura; VI. Participar en la elaboracin de costos ambientales e impacto ambiental y supervisar su incorporacin a los nuevos proyectos de inversin desde su planeacin; VII. Desarrollar y ejecutar planes y programas de auditoras al Sistema Institucional de Seguridad Industrial, Salud en el Trabajo y Proteccin Ambiental en el Organismo, as como atender las observaciones de auditoras que se le formulen; VIII. Implementar las estrategias institucionales en materia de emergencias y proteccin civil en el Organismo, y IX. Fomentar la cultura de seguridad industrial, salud en el trabajo, proteccin ambiental y desarrollo sustentable en el Organismo. Artculo 79. La Gerencia de Seguridad Industrial y Salud en el Trabajo tendr las funciones siguientes: I. Ejecutar, conjuntamente con las unidades administrativas de los centros de trabajo, la implantacin del Sistema de Seguridad, Salud y Proteccin Ambiental; II. Consolidar acciones, planes y programas relativos a la seguridad industrial y salud en el trabajo; III. Coordinar la atencin de emergencias o siniestros que ocurran en el Organismo; IV. Establecer los programas, proyectos y actividades de Salud en el Trabajo, y V. Analizar y dar seguimiento a los planes y programas institucionales en materia de Salud en el Trabajo. Artculo 80. La Gerencia de Proteccin Ambiental tendr las funciones siguientes: I. Consolidar la implantacin del Sistema de Seguridad, Salud y Proteccin Ambiental; II. Proporcionar la asesora necesaria para la realizacin de sus actividades en materia de proteccin ambiental y desarrollo sustentable; III. Compilar la informacin sobre actividades y resultados en materia de proteccin ambiental y ahorro de energa; IV. Proporcionar la asesora y coordinacin en la atencin de emergencias mayores en materia de proteccin ambiental; V. Consolidar el desarrollo de programas de conservacin de recursos naturales en reas de inters del Organismo; VI. Operar en la concertacin de programas sociales en las comunidades aledaas a los centros operativos del Organismo; VII. Programar y ejecutar la evaluacin de riesgo a la salud y remediacin de sitios contaminados, derivado de las actividades del Organismo, y VIII. Consolidar la implantacin del Subsistema de Administracin Ambiental. Artculo 81. La Gerencia de Control Tcnico y Operativo de Manejo de Combustibles tendr las funciones siguientes: I. Coadyuvar con la estrategia institucional que determine la Direccin Corporativa de Operaciones en el diagnstico, identificacin y anlisis en materia de aseguramiento de balances volumtricos en la cadena de produccin, transporte y comercializacin, y II. Realizar evaluaciones tcnico operativas de los procedimientos operativos en el Organismo y dar seguimiento a la atencin de las observaciones derivadas de dichas evaluaciones. TITULO SEXTO DE LA REPRESENTACION Y SUPLENCIAS CAPITULO PRIMERO REPRESENTACION Y NOMBRAMIENTOS Artculo 82. La representacin legal de Pemex-Refinacin estar a cargo de su Director General y dems apoderados del Organismo conforme a las disposiciones jurdicas aplicables. Artculo 83. Los subdirectores y gerentes jurdicos de la Direccin Jurdica de PEMEX, podrn ser representantes legales de Pemex-Refinacin, con base en los poderes que, en los trminos de las disposiciones aplicables, el Organismo les otorgue en el mbito de sus respectivas funciones.
82
(Primera Seccin)
DIARIO OFICIAL
La Gerencia Jurdica de lo Contencioso, la Gerencia Jurdica de Refinacin y las gerencias jurdicas de los Organismos Subsidiarios de la Direccin Jurdica de PEMEX, tendrn la naturaleza de unidades administrativas encargadas de la defensa jurdica a que hace referencia el artculo 5o., tercer prrafo, de la Ley Federal de Procedimiento Contencioso Administrativo y dems ordenamientos aplicables. Artculo 84. En caso de poderes a personas ajenas al Organismo, debern informar y justificar ante el Consejo de Administracin en su sesin ordinaria inmediata siguiente. El Director General llevar, con apoyo de la Direccin Jurdica de PEMEX, un registro del otorgamiento y revocacin de los poderes generales y especiales otorgados a personas ajenas al Organismo. Este registro deber hacerse del conocimiento de los miembros del Consejo de Administracin. Los poderes que, en su caso, el Director General del Organismo, otorgue a personas ajenas al mismo, en trminos del prrafo cuarto del artculo 5o. de la Ley, se entendern perfeccionados desde el momento de su otorgamiento; sin que su vigencia o validez se sujeten a la informacin o justificacin que deber presentarse ante el Consejo de Administracin, por lo que no ser necesario hacer mencin en los poderes de dicha circunstancia. Artculo 85. Cuando sea necesario, los subdirectores, gerentes y dems personal del Organismo acreditarn al interior del propio Organismo, el ejercicio de las funciones que, de conformidad con el presente Estatuto, les corresponden, con el nombramiento respectivo. CAPITULO SEGUNDO DE LOS ENCARGADOS DE DESPACHO POR SUPLENCIAS Artculo 86. En sus ausencias, el Director General ser suplido por el Subdirector de Planeacin, Coordinacin y Evaluacin; por el Subdirector de Produccin; por el Subdirector de Distribucin; por el Subdirector de Almacenamiento y Reparto; por el Subdirector de Auditora de Seguridad Industrial y Proteccin Ambiental; por el Subdirector de Administracin y Finanzas; por el Subdirector de Proyectos, y por el Subdirector Comercial, en ese orden. En toda clase de juicios y procedimientos en que deba intervenir el Director General, incluyendo los de amparo y en materia laboral, ser suplido por el Director Jurdico de PEMEX o, en su defecto, por el Gerente Jurdico de Refinacin de PEMEX. Artculo 87. El Director General designar a los servidores pblicos que suplirn a los subdirectores en los casos de ausencias, mediante la expedicin del acuerdo u oficio de encargo de despacho correspondiente. Los gerentes sern suplidos en sus ausencias por los servidores pblicos de jerarqua igual o inmediata inferior del Organismo, mediante la expedicin del oficio de encargo de despacho que emita el subdirector correspondiente. En los casos en que la suplencia de un subdirector o gerente tenga una duracin mayor a tres meses, deber hacerse del conocimiento del Consejo de Administracin, en la siguiente sesin ordinaria. Artculo 88. Los suplentes encargados del despacho en trminos de las disposiciones de este captulo y de las que de ellas emanen, contarn con las facultades del servidor pblico al que suplen. En caso de requerirse, se les otorgarn los poderes correspondientes. Artculo 89. Los encargados de despacho por suplencia slo tendrn efectos para el trmite y resolucin de los asuntos que correspondan, y no representarn un nuevo nombramiento ni tendrn implicacin alguna en el tabulador de personal. Artculo 90. En caso de no designarse suplente, los respectivos titulares de las unidades administrativas adscritas a la del servidor pblico en ausencia, continuarn desarrollando las funciones que les corresponden. TITULO SEPTIMO DE LA VIGILANCIA DE PEMEX-REFINACION CAPITULO PRIMERO DEL COMISARIO Artculo 91. Pemex-Refinacin contar con un Organo de Vigilancia que estar integrado por un Comisario Pblico Propietario y un Suplente, designados por la Secretara de la Funcin Pblica, quienes asistirn con voz pero sin voto a las sesiones ordinarias y extraordinarias del Consejo de Administracin y ejercern las atribuciones que les confieren la Ley Federal de las Entidades Paraestatales, su Reglamento y dems disposiciones aplicables. Los Comisarios Pblicos, en ejercicio de sus funciones, atendern lo previsto en los lineamientos que en materia de control interno y evaluacin del desempeo emita el Consejo de Administracin de PEMEX.
DIARIO OFICIAL CAPITULO SEGUNDO DEL ORGANO INTERNO DE CONTROL
(Primera Seccin)
83
Artculo 92. Pemex-Refinacin contar con un Organo Interno de Control, al frente del cual habr un Titular que ser designado por el Ejecutivo Federal por conducto de la Secretara de la Funcin Pblica, en trminos de los artculos 35 de la Ley y 37, fraccin XII, de la Ley Orgnica de la Administracin Pblica Federal, y se auxiliar en el ejercicio de sus facultades por los titulares de las reas de auditora, quejas y responsabilidades, designados de conformidad con este ltimo ordenamiento. Los servidores pblicos a que se refiere el prrafo anterior, en el mbito de sus respectivas competencias, ejercern las facultades previstas en la Ley, en la Ley Orgnica de la Administracin Pblica Federal, la Ley Federal de las Entidades Paraestatales, la Ley Federal de Responsabilidades Administrativas de los Servidores Pblicos, el Reglamento Interior de la Secretara de la Funcin Pblica y en los dems ordenamientos aplicables. Las ausencias del Titular del Organo Interno de Control, as como de los titulares de las reas de auditora, quejas y responsabilidades, sern suplidas conforme a lo previsto en el Reglamento Interior de la Secretara de la Funcin Pblica. Artculo 93. Los Comisarios Pblicos y el Organo Interno de Control de Pemex-Refinacin, en el mbito de sus respectivas competencias, se coordinarn con el Comit de Auditora y Evaluacin del Desempeo de PEMEX y proporcionarn a ste la informacin que requiera para el ejercicio de sus funciones, de conformidad con las disposiciones aplicables. TRANSITORIOS PRIMERO. El presente Estatuto entrar en vigor al da siguiente de su publicacin en el Diario Oficial de la Federacin. SEGUNDO. La normatividad emitida con anterioridad a la entrada en vigor del presente Estatuto, continuar siendo aplicable en lo que no se oponga a la Ley, al Decreto de los Organismos Subsidiarios y al presente Estatuto, en tanto el Consejo o la instancia que la emiti, no determine su modificacin o que se deje sin efectos. En los casos en que sea necesario, las unidades administrativas competentes propondrn las modificaciones que se requieran a la normatividad que corresponda. TERCERO. Los acuerdos emitidos por el Director General o cualquier servidor pblico del Organismo, con anterioridad a la entrada en vigor del presente Estatuto, continuarn vigentes siempre y cuando no contravengan sus disposiciones, hasta en tanto se dejen expresamente sin efectos. Los acuerdos que no se ajusten a lo previsto en el Estatuto perdern vigencia y debern emitirse nuevamente ajustndose al mismo. A los acuerdos referentes a la suplencia de Subdirectores y Gerentes, les resultar aplicable el informe a que se refiere el ltimo prrafo del artculo 87 del Estatuto, contndose el trmino de tres meses a partir de la entrada en vigor del mismo. CUARTO. Las obligaciones asumidas por Pemex-Refinacin al amparo de los convenios de responsabilidad solidaria suscritos por dicho Organismo, para garantizar las obligaciones constitutivas de deuda pblica contratadas por PEMEX y, en su caso, otros Organismos Subsidiarios, as como las operaciones donde Pemex-Refinacin ha comparecido directamente para tales efectos, continuarn vigentes hasta su conclusin, por lo que no les ser aplicable lo dispuesto por el artculo 6, fraccin III, del presente Estatuto. QUINTO. Las polticas a que se refiere el artculo 6, fraccin III, del presente Estatuto, debern ser definidas por el Consejo de Administracin dentro de los seis meses siguientes a la entrada en vigor del mismo. SEXTO. La estructura orgnica autorizada deber presentarse para su registro ante las secretaras de la Funcin Pblica y de Hacienda y Crdito Pblico. Dicha estructura no contendr ningn incremento al presupuesto regularizable de servicios personales. El presente Estatuto Orgnico de Pemex-Refinacin, fue aprobado por el Consejo de Administracin de Pemex-Refinacin, con fundamento en el artculo Dcimo Tercero, fraccin XI, del Decreto que tiene por objeto establecer la estructura, el funcionamiento y el control de los organismos subsidiarios de Petrleos Mexicanos, en sesin extraordinaria 150 celebrada el da 16 de octubre de 2012, mediante acuerdo nmero CAPR-070/2012. Ciudad de Mxico, D.F., a 21 de marzo de 2013.- El Director Jurdico de Petrleos Mexicanos, Marco Antonio de la Pea Snchez.- Rbrica. (R.- 364880)
CONVOCATORIAS PARA CONCURSOS DE ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS, OBRAS Y SERVICIOS DEL SECTOR PUBLICO SECRETARIA DE COMUNICACIONES Y TRANSPORTES
CENTRO SCT BAJA CALIFORNIA SUR LICITACION PUBLICA NACIONAL RESUMEN DE CONVOCATORIA 005
84 (Primera Seccin)
De conformidad con la Ley de Obras Pblicas y Servicios Relacionados con las Mismas del Sector Pblico, se convoca a los interesados a participar en la licitacin pblica nacional que se relaciona a continuacin, cuya convocatoria que contienen las bases de participacin se encuentra disponible para consulta en Internet: http://compranet.gob.mx, o bien, en el Departamento de Contratos y Estimaciones, ubicado en Hroes del 47 entre las calles de Ignacio Altamirano e Ignacio Ramrez, colonia Esterito, en la ciudad de La Paz, Baja California Sur, telfono 016121250758, los das hbiles, del 28 de marzo hasta la fecha lmite de registro que es el da 9 de abril del ao 2013, de 9:00 a 14:00 horas. Procedimiento: L0-009000990-N31-2013 Descripcin de la licitacin Volumen a adquirir Fecha de publicacin en CompraNet Junta de aclaraciones Visita a instalaciones Presentacin y apertura de proposiciones Medios que se utilizarn para su realizacin Conservacin peridica del camino: ramal a Mara Auxiliadora, del km 0+000 al 6+000, en el Municipio de Comond, Estado de Baja California Sur. Los detalles se determinan en la propia convocatoria. 28/03/13. 9/04/13, 10:00 horas. 8/04/13, 10:00 horas. 15/04/13, 10:00 horas. Los licitantes podrn presentar sus proposiciones por escrito en el acto de presentacin y apertura de proposiciones en el lugar, fecha y hora sealadas en la convocatoria o por medios electrnicos. Conservacin peridica del camino: Vizcano-Baha Tortugas, del km 60+800 al 29+000, en el Municipio de Muleg, Estado de Baja California Sur. Los detalles se determinan en la propia convocatoria. 28/03/13. 9/04/13, 11:00 horas. 8/04/13, 10:00 horas. 15/04/13, 12:00 horas. Los licitantes podrn presentar sus proposiciones por escrito en el acto de presentacin y apertura de proposiciones en el lugar, fecha y hora sealadas en la convocatoria o por medios electrnicos. LA PAZ, BCS., A 28 DE MARZO DE 2013. DIRECTOR GENERAL DEL CENTRO BAJA CALIFORNIA SUR C. LUIS ALEJANDRO CRUZ OLIVERA RUBRICA.
DIARIO OFICIAL
Procedimiento: L0-009000990-N32-2013 Descripcin de la licitacin Volumen a adquirir Fecha de publicacin en CompraNet Junta de aclaraciones Visita a instalaciones Presentacin y apertura de proposiciones Medios que se utilizarn para su realizacin
(R.- 364864)
DIARIO OFICIAL
(Primera Seccin)
85
COORDINACION NACIONAL DEL PROGRAMA DE DESARROLLO HUMANO OPORTUNIDADES DELEGACION DE LA COORDINACION NACIONAL DEL PROGRAMA DE DESARROLLO HUMANO OPORTUNIDADES EN EL ESTADO DE PUEBLA LICITACION PUBLICA NACIONAL ELECTRONICA RESUMEN DE CONVOCATORIA No. 001 De conformidad con los artculos 134 de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos, 26 fraccin I, 26 Bis fraccin II, 27, 28 fraccin I, 29 y 30 de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Pblico y 42 segundo prrafo de su Reglamento, se convoca a los interesados a participar en la licitacin pblica nacional electrnica, cuya convocatoria que contiene las bases de participacin se encuentra disponible para obtencin en Internet: https://www.compranet.funcionpublica.gob.mx, o bien, para consulta en Calle 2 Sur nmero 3906, primer piso, colonia Huexotitla, cdigo postal 72534, en Puebla, Puebla, los das de lunes a viernes, de 9:00 a 18:00 horas. Licitacin pblica nacional electrnica nmero LA-020G00003-N4-2013 Contratacin del servicio de mantenimiento preventivo y correctivo del parque Descripcin de la licitacin vehicular de la Delegacin de la Coordinacin Nacional del Programa de Desarrollo Humano Oportunidades en Puebla, para el ejercicio 2013. Volumen de la licitacin Los detalles se determinan en la propia convocatoria. 26/03/13 Fecha de publicacin Junta de aclaraciones 3/04/2013 en CompraNet 11:00 horas 10/04/2013 Presentacin y apertura Visita a instalaciones No habr visita de proposiciones 11:00 horas La prestacin del servicio objeto de esta licitacin se har conforme a las caractersticas y especificaciones estipuladas en el anexo 1 (anexo tcnico), el cual forma parte integral de la convocatoria. Todos los eventos se realizarn en las fechas y horarios indicados en la columna respectiva, en la sala de juntas de la convocante, en el domicilio arriba especificado. PUEBLA, PUE., A 26 DE MARZO DE 2013. LA COORDINADORA DE LA DELEGACION OPORTUNIDADES EN PUEBLA LIC. NANCY DE LA SIERRA ARAMBURO RUBRICA.
SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL
(R.- 365010)
PA-DIRECCION DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS RESUMEN DE CONVOCATORIA LICITACION PUBLICA NACIONAL DE CONFORMIDAD CON LA LEY DE ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS Y SERVICIOS DEL SECTOR PUBLICO, SE CONVOCA A LOS INTERESADOS A PARTICIPAR EN LA LICITACION PUBLICA NACIONAL NUMERO LA-015QEZ001-N2-2013, CUYA CONVOCATORIA QUE CONTIENE LAS BASES DE PARTICIPACION DISPONIBLES PARA CONSULTA EN INTERNET: http://compranet.gob.mx O BIEN EN MEZZANINE DEL EDIFICIO DE MOTOLINIA NUMERO 11, COLONIA CENTRO, CODIGO POSTAL 06000, CUAUHTEMOC, DISTRITO FEDERAL, TELEFONO 1500330 EXTENSION 1168 Y FAX EXTENSION, LOS DIAS DE LUNES A VIERNES DE 9:00 A 18:00 HORAS. DESCRIPCION DE LA LICITACION SERVICIO DE TELEFONIA LOCAL, LARGA DISTANCIA NACIONAL E INTERNACIONAL, SERVICIO 01800, CORREOS ELECTRONICOS, SERVICIO DE VPN BASADO EN MPLS, INTERNET. LOS DETALLES SE DETERMINAN EN LA PROPIA CONVOCATORIA. 25/03/2013. 2/04/2013, 12:00 HORAS. 26/03/2013, LA VISITA AL SITE SE EFECTUARA EN LAS OFICINAS DE LA DIRECCION DE INFORMATICA UBICADAS EN EL PRIMER PISO DEL EDIFICIO DE MOTILINIA No. 11, COL. CENTRO, DELEGACION CUAUHTEMOC, C.P. 06000, MEXICO, D.F., 10:00 HORAS. 9/04/2013, 13:00 HORAS.
PROCURADURIA AGRARIA
VOLUMEN A ADQUIRIR FECHA DE PUBLICACION EN CompraNet JUNTA DE ACLARACIONES VISITA A INSTALACIONES
PRESENTACION Y APERTURA DE PROPOSICIONES
MEXICO, D.F., A 25 DE MARZO DE 2013. DIRECTOR GENERAL DE ADMINISTRACION ING. ERON GARCIA ZAVALA RUBRICA.
(R.- 364929)
86
(Primera Seccin)
DIARIO OFICIAL
COMISION FEDERAL DE ELECTRICIDAD

SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION DIVISION VALLE DE MEXICO NORTE RESUMEN DE CONVOCATORIA 02/12 De conformidad con lo establecido en el artculo 30 de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Pblico, se convoca a los interesados a participar en las licitaciones pblicas que se indican a continuacin, cuya convocatoria que contiene las bases de participacin est disponible para consulta en Internet: http://www.compranet.funcionpublica.gob.mx, o bien, en el Departamento Divisional de Compras, ubicado en Boulevard Manuel Avila Camacho nmero 1829, colonia Ciudad Satlite, piso 1, Naucalpan de Jurez, Estado de Mxico, cdigo postal 53100, telfono 52-29-44-00, extensiones 12096, 12097 y 12099. Nmero de licitacin Descripcin de la licitacin Fecha de publicacin en CompraNet Junta de aclaraciones Presentacin y apertura de proposiciones Licitacin pblica internacional diferenciada 1, electrnica, nmero 18164178-001S/2013. Cortes y reconexiones. 25/marzo/2013. 2/abril/2013, 10:00 horas. 9/abril/2012, 10:00 horas.
Asimismo la convocante pone a disposicin un ejemplar de las convocatorias, para su consulta. ATENTAMENTE NAUCALPAN DE JUAREZ, EDO. DE MEX., A 25 DE MARZO DE 2013. SECRETARIO EJECUTIVO DEL COMITE REGIONAL DE ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS Y SERVICIOS DE LA DIVISION DE DISTRIBUCION VALLE DE MEXICO NORTE C.P. CESAR R. CONCHA SOSA RUBRICA. (R.- 364932)

GERENCIA REGIONAL DE PRODUCCION CENTRAL RESUMEN DE CONVOCATORIA LICITACION PUBLICA NACIONAL De conformidad con la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Pblico, se convoca a los interesados a participar en la licitacin pblica nacional nmero LPN-18164137-002-13, cuya convocatoria que contiene las bases de participacin disponible para consulta en Internet: http://compranet.funcionpublica.gob.mx, o bien, en carretera Jorobas-Tula kilmetro 28, colonia El Llano 2a. seccin, cdigo postal 42840, Tula de Allende, Hgo., telfono 01(773)7321913, los das de lunes a viernes del mes de marzo y abril de 2013, de 9:00 a 14:00 horas. No. de licitacin Objeto de la licitacin Volumen a adquirir Fecha de publicacin en CompraNet Visita a sitio Junta de aclaraciones Presentacin y apertura de proposiciones LPN-18164137-002-13. Rehabilitacin de segmentos de Vena Rueda 1 Unidad 4. Los detalles se determinan en la propia convocatoria. 25 de marzo de 2013. 1 de abril de 2013. 10:00 horas. 2 de abril de 2013. 11:00 horas. 9 de abril de 2013. 11:00 horas.
TULA DE ALLENDE, HGO., A 25 DE MARZO DE 2013. C.T. CICLO COMBINADO TULA SUPERINTENDENTE GENERAL ING. ERNESTO MANCHA ALCANTARA RUBRICA. (R.- 364928)
DIARIO OFICIAL
(Primera Seccin)
87

SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION DIVISION DE DISTRIBUCION GOLFO NORTE LICITACION PUBLICA NACIONAL RESUMEN DE CONVOCATORIA DDGN-03/13 De conformidad con la Ley de Obras Pblicas y Servicios Relacionados con las Mismas, se convoca a los interesados a participar en la licitacin pblica nacional nmero: LO-018TOQ013-N18-2013; cuya convocatoria que contienen las bases de participacin se encuentran disponibles para revisin y consulta en Internet: http://compranet.funcionpublica.gob.mx, o bien, en el Departamento de Concursos y Contratos de Comisin Federal de Electricidad, ubicado en avenida Alfonso Reyes nmero 2400 Norte, colonia Bella Vista, Monterrey, Nuevo Len, cdigo postal 64410, telfonos 01 (81) 83-29-29-10 y 01 (81) 83-29-02-21, de lunes a viernes, das hbiles, con el siguiente horario de 9:00 a 15:00 horas. Descripcin de la licitacin Obra civil y electromecnica para la reubicacin de la SE Cadereyta II ubicada en la Zona Metropolitana Oriente. Volumen a adquirir Los detalles se determinan en la convocatoria de licitacin. Fecha de publicacin en CompraNet 28/03/2013. Junta de aclaraciones 9/04/2013, 9:00 horas. Visita a instalaciones 8/04/2013, 9:00 horas. Presentacin y apertura de proposiciones 15/04/2013, 9:00 horas. MONTERREY, N.L., A 28 DE MARZO DE 2013. JEFE DEL DEPARTAMENTO DE CONCURSOS Y CONTRATOS DE LA DIVISION DE DISTRIBUCION GOLFO NORTE LIC. COSME DE LEON HINOJOSA RUBRICA. (R.- 364934)

CENTRAL HIDROELECTRICA AGUAMILPA SOLIDARIDAD RESUMEN DE CONVOCATORIA LICITACION PUBLICA NACIONAL ELECTRONICA No. LA-018TOQ994-N21-2013 De conformidad con la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Pblico, se convoca a los interesados a participar en la licitacin pblica nacional nmero LA-018TOQ994-N21-2013, cuya convocatoria que contiene las bases de participacin disponible para consulta en Internet: http://compranet.funcionpublica.gob.mx, o bien, en la Central Hidroelctrica Aguamilpa Solidaridad, ubicada en calle Ro Ingenio nmero 10, Fraccionamiento Lomas de la Cruz, cdigo postal 63038, en Tepic, Nayarit, de lunes a viernes, de 8:30 a 15:00 horas, en das hbiles. Descripcin de la licitacin Volumen a contratar Fecha de publicacin en CompraNet Visita a instalaciones Junta de aclaraciones Presentacin y apertura de proposiciones Contratacin del servicio de transporte de personal de seguridad fsica de la C.H. Aguamilpa Solidaridad. 508 viaje redondo, autobs 40 plazas, lunes a domingo. 22/03/2013. 26/03/2013, 9:00 horas. 1/04/2013, 10:00 horas. 8/04/2013, 10:00 horas.
Los horarios que se indican en esta convocatoria corresponden a la hora del Centro de Mxico. ATENTAMENTE TEPIC, NAY., A 22 DE MARZO DE 2013. JEFE DEL DEPARTAMENTO DE ABASTECIMIENTOSY OBRA PUBLICA (E/F) ING. EDGAR BERNARDO ARREGUIN RODRIGUEZ RUBRICA. (R.- 364920)

SUBDIRECCION DE TRANSMISION GERENCIA REGIONAL DE TRANSMISION SURESTE RESUMEN DE LAS CONVOCATORIAS A LAS LICITACIONES PUBLICAS NACIONALES CON FUNDAMENTO EN EL ARTICULO 134 DE LA CONSTITUCION POLITICA DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS, Y DE CONFORMIDAD CON EL ARTICULO 32 DE LA LEY DE OBRAS PUBLICAS Y SERVICIOS RELACIONADOS CON LAS MISMAS, SE HACE SABER A LOS INTERESADOS LA PUBLICACION DE LAS CONVOCATORIAS A LA LICITACION PUBLICA DE CARACTER NACIONAL PARA LAS OBRAS QUE SE INDICAN, DE CONFORMIDAD CON LO SIGUIENTE: OBJETO DE LA LICITACION MANTENIMIENTO DE 319.425 HA. DE BRECHA FORESTAL Y DESRAME DE 120 PIEZAS DE ARBOLES EN LINEAS DE TRANSMISION DE 230 Y 115 KV DE LA ZONA DE TRANSMISION ISTMO No. DE LA LICITACION LO-018TOQ067-N13-2013 VOLUMEN DE OBRA VER CATALOGO DE CONCEPTOS
88 (Primera Seccin) DIARIO OFICIAL
FECHA DE PUBLICACION EN CompraNet 22/03/2013
FECHAS PREVISTAS PARA LLEVAR A CABO EL PROCEDIMIENTO DE CONTRATACION VISITA AL SITIO DE LOS TRABAJOS 1/04/2013 A LAS 8:00 HRS. TEXTO DE LA CONVOCATORIA JUNTA DE ACLARACIONES 2/04/2013 A LAS 10:00 HRS. PRESENTACION Y APERTURA DE PROPOSICIONES 9/04/2013 A LAS 9:00 HRS.
LOS LICITANTES INTERESADOS PODRAN CONSULTAR LA CONVOCATORIA DE LA LICITACION EN LA PAGINA DEL SISTEMA ELECTRONICO DE INFORMACION PUBLICA GUBERNAMENTAL SOBRE OBRAS PUBLICAS Y SERVICIOS RELACIONADOS CON LAS MISMAS CompraNet, EN LA DIRECCION ELECTRONICA: http//www.compranet.gob.mx. ATENTAMENTE TUXTLA GUTIERREZ, CHIS., A 28 DE MARZO DE 2013. SUBGERENTE ADMINISTRATIVO DE LA GRTSE LAE. RAFAEL ESTRADA VALDEZ RUBRICA. (R.- 365036) Jueves 28 de marzo de 2013

SUBDIRECCION DE DISTRIBUCIONDIVISION DE DISTRIBUCION PENINSULAR DEPARTAMENTO DE CONCURSOS Y CONTRATOSNo. DW-004/2013 RESUMEN DE CONVOCATORIA A LA LICITACION PUBLICA NACIONAL Con fundamento en el artculo 134 de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos, y de conformidad con el artculo 32 de la Ley de Obras Pblicas y Servicios Relacionados con las Mismas, se hace saber a los interesados la publicacin de la convocatoria a la licitacin pblica de carcter nacional para la obra que se indica de conformidad con lo siguiente: Objeto de la licitacin Mejora Integral de la Red de Media y Baja Tensin para las cinco colonias en la Ciudad de Mrida, en el Estado de Yucatn Volumen de obra Hechura de Cepas, instalacin de postes, instalacin de estructuras de media y baja tensin, instalacin de acometidas, transformadores y retenidas, instalacin de tierras fsicas.
Jueves 28 de marzo de 2013 DIARIO OFICIAL
No. de la licitacin Visita al sitio de los trabajos Fecha: 3/04/13 Hora: 10:00
LO-018TOQ029-N18-2013
Fecha de publicacin en CompraNet Junta de aclaraciones
26 de marzo de 2013
Presentacin y apertura de proposiciones Fecha: 11/04/13 Hora: 9:00 Sala de Juntas Administracin Divisional, ubicada en la Calle 19 No. 454 Fracc. Montejo, C.P. 97127, Mrida, Yucatn
Fecha: 4/04/13 Hora: 10:00 Sala de Juntas de la Superintendencia de la Zona Mrida, ubicada en la Calle 22 No. 360 por 31-A, Col. Lpez Mateos, C.P. 97159
Sala de Juntas de la Superintendencia de la Zona Mrida, ubicada en la Calle 22 No. 360 por 31-A, Col. Lpez Mateos, C.P. 97159
Los licitantes interesados podrn obtener la Convocatoria a la licitacin en la pgina del Sistema Electrnico de Informacin Pblica Gubernamental sobre obras pblicas y servicios relacionados con las mismas CompraNet, en la direccin electrnica https//:compranet.funcionpublica.gob.mx. (Primera Seccin) ATENTAMENTE MERIDA, YUC., A 28 DE MARZO DE 2013. JEFE DEL DEPTO. DE CONCURSOS Y CONTRATOS ING. ARTURO ENRIQUE CAMPOS SOSA RUBRICA. (R.- 364907)
89
90
(Primera Seccin)
DIARIO OFICIAL

DIVISION DE DISTRIBUCION SURESTE SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION RESUMEN DE LA CONVOCATORIA A LA LICITACION PUBLICA NACIONAL Nos. LO-018TOQ111-N18-2013 Y LO-018TOQ079-N14-2013 Con fundamento en el artculo 134 de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos, y de conformidad con el artculo 32 de la Ley de Obras Pblicas y Servicios Relacionados con las Mismas, se hace saber a los interesados la publicacin de las convocatorias a las licitaciones pblicas de carcter nacional para las obras que se indican, de conformidad con lo siguiente: Objeto de la licitacin Limpieza y apertura de brecha en los circuitos del rea de Distribucin Salina Cruz, de la Zona de Distribucin Tehuantepec, Divisin de Distribucin Sureste, Estado de Oaxaca. Los detalles se indican en el catlogo de conceptos. LO-018TOQ111-N18-2013. 26/03/2013. 2/04/2013, 8:00 Hrs. y 3/04/2013 8:00 Hrs., partiendo del Departamento de Concursos y Contratos de la Zona de Distribucin Tehuantepec ubicado en Carretera Panamericana Kilmetro 821, Colonia Felipe Pescador, C.P. 70050, Juchitn de Zaragoza, Oaxaca. 4/04/2013, 11:00 Hrs. En la sala de juntas de la Superintendencia de Zona de Distribucin Tehuantepec, ubicada en Carretera Panamericana kilmetro 821, colonia Felipe Pescador, C.P. 70050, Juchitn de Zaragoza, Oaxaca. 11/04/2013, 9:00 Hrs. En la sala de juntas de la Superintendencia de Zona de Distribucin Tehuantepec, ubicada en Carretera Panamericana kilmetro 821, colonia Felipe Pescador, C.P. 70050, Juchitn de Zaragoza, Oaxaca. Introduccin de la L.D. y R.D. Arroyo Tomatal, Santa Mara Colotepec. Los detalles se indican en el catlogo de conceptos. LO-018TOQ079-N14-2013. 26/03/2013. 4/04/2013, 11:00 Hrs. En la oficina del Departamento de Concursos y Contratos de la Zona de Distribucin Huatulco, ubicada en Boulevard Chahue, manzana 5, lote 51, Sector R, C.P. 70989, Bahas de Huatulco, Oax. 3/04/2013, 9:00 Hrs. Partiendo de la oficina de Electrificacin Rural de la Zona Huatulco, ubicada en calle en Boulevard Chahue, manzana 5, lote 51, Sector R, C.P. 70989, Bahas de Huatulco, Oaxaca. 11/04/2013, 9:00 Hrs. En la oficina del Departamento de Concursos y Contratos de la Zona de Distribucin Huatulco, ubicada Boulevard Chahue, manzana 5, lote 51, Sector R, C.P. 70989, Bahas de Huatulco, Oax.
Volumen de obra Nmero de licitacin Fecha de publicacin en CompraNet Visita al sitio de los trabajos
Junta de aclaraciones
Presentacin y apertura de proposiciones
Objeto de la licitacin Volumen de obra Nmero de licitacin Fecha de publicacin en CompraNet Junta de aclaraciones
Visita al sitio de los trabajos
Los licitantes interesados podrn obtener la convocatoria a la licitacin en la pgina del Sistema Electrnico de Informacin Pblica Gubernamental Sobre Obras Pblicas y Servicios Relacionados con las Mismas CompraNet, en la direccin electrnica: http//:www.compranet.funcionpublica.gob.mx. ATENTAMENTE OAXACA DE JUAREZ, OAX., A 28 DE MARZO DE 2013. SECRETARIO TECNICO DEL COMITE REGIONAL DE OBRAS PUBLICAS Y SERVICIOS RELACIONADOS CON LAS MISMAS ING. JOAQUIN SUMANO LEYVA RUBRICA. (R.- 365028)
DIARIO OFICIAL
(Primera Seccin)
91

DIVISION GOLFO NORTE RESUMEN DE CONVOCATORIA LICITACION PUBLICA INTERNACIONAL De conformidad con la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Pblico, se convoca a los interesados a participar en la licitacin pblica internacional electrnica nmero LPI DGN SER 01 2013 cuya convocatoria que contiene las bases de participacin se encuentra disponibles para consulta en Internet: http://compranet.funcionpublica.gob.mx, o bien, avenida Alfonso Reyes nmero 2400 Norte, colonia Bella Vista, cdigo postal 64410, Monterrey, Nuevo Len, telfono (81)8329 0223 y fax (81)8329 0218. No. de licitacin Objetivo de la licitacin Volumen a adquirir Fecha de publicacin en CompraNet Junta de aclaraciones Presentacin y apertura de proposiciones LA 018TOQ020 T71 2013. Servicio de vigilancia a instalaciones de la divisin y sus zonas. Los detalles se determinan en la propia convocatoria. 22/marzo/2013. 3/abril/2013, 10:00 horas. 9/abril/2013, 10:00 horas.
MONTERREY, N.L., A 28 DE MARZO DE 2013. SEC. EJECUTIVO DEL COMITE REGIONAL DE ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS Y SERVICIOS DE LA DIVISION DE GOLFO NORTE LIC. COSME DE LEON HINOJOSA RUBRICA. (R.- 364895)
PEMEX GAS Y PETROQUIMICA BASICA

UNIDAD DE SERVICIOS REGIONALES ZONA SUR DEPARTAMENTO DE RECURSOS MATERIALES De conformidad con la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Pblico, se convoca a los interesados a participar en la licitacin pblica nacional nmero LA-018T4N002-N10-2013, cuya convocatoria que contiene las bases de participacin disponibles para consulta en Internet: http://compranet.gob.mx, o bien, en prolongacin de Avenida 27 de Febrero nmero 2993, colonia Atasta de Serra, cdigo postal 86100, Centro, Tabasco, telfono 01 993 310 35 00, extensin 30392 y fax 30355, los das de lunes a viernes, de 9:00 a 18:00 horas. Descripcin de la licitacin Mantenimiento a equipos de aire acondicionado de los edificios sede y anexo en las oficinas regionales de Pemex Gas y Petroqumica Bsica Zona Sur en Villahermosa, Tabasco. Los detalles se determinan en la propia convocatoria. 28/03/2013. 4/04/2013, 16:00 horas. 12/04/2013, 10:00 horas.
Volumen a adquirir Fecha de publicacin en CompraNet Junta de aclaraciones Presentacin y apertura de proposiciones
De conformidad con lo dispuesto en los artculos 134 de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos; 3 y 4 de la Ley Reglamentaria del artculo 27 Constitucional en el Ramo del Petrleo; 51, 54 y 55 de la Ley de Petrleos Mexicanos; 50 fraccin I, 53 fraccin III inciso a) y 55, 56, 57 y 58 de su Reglamento; y 14, 15, 16, 19, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 30 y 37, de las Disposiciones Administrativas de Contratacin en Materia de Adquisiciones, Arrendamientos, Obras y Servicios de las Actividades Sustantivas de Carcter Productivo de Petrleos Mexicanos y Organismos Subsidiarios, se convoca a los Evento Junta de aclaraciones (entrega de respuestas) Presentacin y apertura de proposiciones Fallo Fecha y hora 4 de abril de 2013 a las 16:00 horas 12 de abril de 2013 a las 10:00 horas 23 de abril de 2013 a las 17:00 horas
92
(Primera Seccin)
DIARIO OFICIAL
Condiciones generales aplicables a esta convocatoria Pueden participar Podrn participar licitantes mexicanos. No pueden participar Personas que se encuentren impedidas en trminos de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Pblico. Lugar de entrega Los servicios debern entregarse conforme a lo establecido en el numeral 12 de las bases de la licitacin. Plazo de entrega El plazo de entrega ser de 571 das naturales contados a partir de la firma del contrato para la licitacin LA-018T4N002-N10-2013. Condiciones de pago 20 das naturales siguientes mximo contados a partir de la fecha de recepcin y aceptacin del original de la factura, acompaada de la documentacin soporte que proceda y del acuse de recibo correspondiente conteniendo el comprobante de recepcin del rea receptora de los bienes, en el cual se asentar la fecha de la recepcin, as como el nombre, ficha y firma del personal facultado para estos efectos. Consulta Las bases de licitacin estarn a disposicin de los interesados a partir de la publicacin de la presente convocatoria, en el Departamento de Recursos Materiales, ubicada en la planta alta del edificio anexo de PGPB, en prolongacin de Avenida 27 de Febrero No. 2993, colonia Atasta de Serra, C.P. 86100, Villahermosa, Tabasco, telfono (conmutador) (993) 3-10-35-00, Exts. 30292 y 30-362, los das de lunes a viernes en el horario de 9:30 a 13:30 horas, as como a travs de las pginas electrnicas: www.pemex.com de Petrleos Mexicanos y www.gas.pemex.com de Pemex Gas y Petroqumica Bsica. Costo en convocante $2,500.00 pesos mexicanos. Forma de pago El pago deber hacerse mediante depsito en firme a la cuenta de Concentracin Inmediata Empresarial (CIE), anotando en la ficha de depsito los siguientes datos: nombre del cliente: razn social del licitante, convenio en moneda nacional nmero 83162, referencia CIE 9910, concepto CIE: LA-018T4N002-N10-2013, en cualquier sucursal de BBVA Bancomer, S.A. Fecha y hora lmite para adquirirlas 4 de abril de 2013, 12:00 horas. Idioma Espaol. Moneda de cotizacin Moneda nacional. Lugar de los actos del procedimiento Todos los eventos de la licitacin se realizarn en la sala de licitaciones A del Departamento de Recursos Materiales, ubicada en la direccin que se cita en el apartado de consulta de esta convocatoria. Las condiciones de reserva y confidencialidad de la informacin, debern de observarse de acuerdo a lo establecido en las bases de cada licitacin. Cualquier persona podr asistir a los diferentes actos de la licitacin en calidad de observadora, registrando previamente su participacin. VILLAHERMOSA, TAB., A 28 DE MARZO DE 2013. JEFE DE LA UNIDAD DE SERVICIOS REGIONALES ZONA SUR ING. JAIME PRIEGO FRANCO RUBRICA. (R.- 365058)
DIARIO OFICIAL
(Primera Seccin)
93
SUBDIRECCION DE ADMINISTRACION Y FINANZAS GERENCIA DE RECURSOS MATERIALES SUBGERENCIA DE ADQUISICIONES CONVOCATORIA No. 01-13 En trminos de lo dispuesto en el artculo 134 Constitucional, artculos 54, 55 fracciones I, II y III de la Ley de Petrleos Mexicanos, artculos 50 fraccin I, 53 fraccin II y 55 de su Reglamento, artculos 15 y 16 de las Disposiciones Administrativas de Contratacin en materia de Adquisiciones, Arrendamientos, Obras y Servicios de las Actividades Sustantivas de Carcter productivo de Petrleos Mexicanos y Organismos Subsidiarios, Pemex Petroqumica, a travs de la Subgerencia de Adquisiciones de Pemex Petroqumica, convoca a los interesados en participar en la licitacin pblica internacional diferenciada presencial, para la adjudicacin de un contrato abierto a precios fijos, de conformidad con lo siguiente: No. de licitacin 18578010-501-13 Costo de las bases (IVA Incluido) $1,429.00 M.N. Descripcin de los bienes objeto de la licitacin Reactivos qumicos para laboratorios de Pemex Petroqumica, para los aos 2013 y 2014 Fecha lmite para adquirir las bases 26/04/2013 Junta de aclaraciones 18/04/2013 10:00 horas Cantidad Ver bases de licitacin Presentacin y apertura de proposiciones 7/05/2013 10:00 horas
PEMEX PETROQUIMICA
Las bases de licitacin se encuentran disponibles para consulta en Internet: http://www.ptq.pemex.com/en la siguiente ruta del men: Recursos Materiales/Adquisiciones/Ley Pemex/Convocatoria, bases de licitacin o en la ventanilla de atencin a proveedores de la Subgerencia de Adquisiciones de Pemex Petroqumica, ubicada en el Nivel C-1 del edificio sede de Pemex Petroqumica, sito en Jacarandas nmero 100, Rancho Alegre, cdigo postal 96558 en Coatzacoalcos, Veracruz de Ignacio de la Llave, telfono 01(921) 211-14-47, extensin 20748, de lunes a viernes (das hbiles), de 9:00 a 14:00 y de 15:30 a 17:30 horas. Para adquirir las bases los interesados podrn, utilizar cualquiera de las opciones que se indican a continuacin: a) A travs del sistema de pago en Banco, mediante depsito en firme en BBVA Bancomer en la cuenta nmero 0162378531, con clabe interbancaria nmero 012790001623785313, a nombre de Pemex Petroqumica. b) En el domicilio de la convocante en el horario comprendido de 9:00 a 14:00 horas, en das hbiles, en la Ventanilla de atencin a proveedores de la Subgerencia de Adquisiciones de Pemex Petroqumica, ubicada en el Nivel C-1 del edificio sede de Pemex Petroqumica, sito en Jacarandas nmero 100, Rancho Alegre, cdigo postal 96558 en Coatzacoalcos, Veracruz de Ignacio de la Llave, telfono 01(921) 211-14-47, extensin 20748. El pago slo podr hacerse mediante entrega de cheque certificado o de caja a nombre de Pemex Petroqumica, expedido por institucin bancaria autorizada para operar en la Repblica Mexicana. Lugar de entrega: destino final, almacn del Complejo Petroqumico Morelos, almacn del Complejo Petroqumico Cangrejera; almacn del Complejo Petroqumico Pajaritos y almacn del Complejo Petroqumico Cosoleacaque de acuerdo a lo indicado en las bases de la licitacin, en los das y horas hbiles. El plazo de entrega ser de 90 das naturales, contados a partir del da hbil siguiente de la fecha en que se reciba la orden de surtimiento por parte del proveedor (incluyendo los 7 das de inspeccin y recepcin de los bienes). El idioma en que debern presentarse las propuestas ser: espaol. La moneda en que debern presentarse las propuestas ser: dlares de los Estados Unidos de Amrica. No se otorgar anticipo. La entrega de propuestas ser nicamente presencial conforme a los trminos establecidos en las bases de licitacin, por lo que no se acepta envo de propuestas por servicio postal, mensajera o algn medio electrnico. Es optativo para los licitantes asistir a las juntas de aclaraciones a las bases. La junta de aclaraciones y el acto de presentacin y apertura de propuestas se efectuar en el da y hora sealado, en la sala de licitaciones del saln de usos mltiples (SUM) del edificio sede de Pemex Petroqumica. No podrn participar las personas que se encuentren impedidas en trminos de la Ley de Petrleos Mexicanos, su Reglamento y las Disposiciones Administrativas de Contratacin de Petrleos Mexicanos. Los licitantes debern considerar y mantener como confidencial la informacin propiedad exclusiva de la convocante. COATZACOALCOS, VER., A 28 DE MARZO DE 2013. SUBGERENTE DE ADQUISICIONES ING. JORGE B. PEREZ PIEIRO RUBRICA.
(R.- 364897)
94
(Primera Seccin)
DIARIO OFICIAL
SUBDIRECCION DE ADMINISTRACION Y FINANZAS GERENCIA DE CONTRATOS DE OBRA PUBLICA SUBGERENCIA DE CONTRATOS EN PRODUCCION REFINERIA GRAL. LAZARO CARDENAS AREA DE CONTRATACION DE OBRA PUBLICA LICITACION PUBLICA NACIONAL PRESENCIAL CONVOCATORIA: CON-RGLC-AS-002-2013 Se convoca a los interesados en participar en la licitacin pblica nacional P3LN664203, para la contratacin de: determinaciones analticas y certificacin de acuerdo a la especificacin nmero 511/2012 del coque producto, en el interior de la Refinera General Lzaro Crdenas de Minatitln, Veracruz, bajo la modalidad de contrato abierto para el ejercicio 2013, de conformidad con lo siguiente: Fundamento legal: artculos 134 Constitucional, 51, 52 y 53 de la Ley de Petrleos Mexicanos, 48 y 55 del Reglamento de la Ley de Petrleos Mexicanos, artculos 15 y 16 de las Disposiciones Administrativas de Contratacin en Materia de Adquisiciones, Arrendamientos, Obras y Servicios de las Actividades Sustantivas de Carcter Productivo de Petrleos Mexicanos y Organismos Subsidiarios (DACs), y dems disposiciones aplicables de su Reglamento. Pueden participar: Proveedores mexicanos y los servicios a contratar sern de origen nacional. No pueden participar: las personas que se encuentren en los supuestos del artculo 53 fraccin V de la Ley de Petrleos Mexicanos y artculo 12 de las Disposiciones Administrativas de Contratacin en Materia de Adquisiciones, Arrendamientos, Obras y Servicios de las Actividades Sustantivas de carcter Productivo de Petrleos Mexicanos y Organismos Subsidiarios. Lugar de entrega de los servicios: en el interior de la Refinera General Lzaro Crdenas, ubicada en avenida Salvador Daz Mirn nmero 119, colonia Obrera, cdigo postal 96740, Minatitln, Veracruz, los das naturales, en el horario de: de 8:00 a 20:00 horas. Plazo de entrega o ejecucin: 221 (doscientos veintin) das naturales, teniendo como fecha probable de inicio el 4 de mayo de 2013. bases de licitacin: se encuentran disponibles de manera electrnica en Internet, en la direccin electrnica www.ref.pemex.com en la opcin suministros, mini-sitio Transparencia en suministros, o bien, en el domicilio de la convocante ubicado en el Area de Contratacin de Obra Pblica en el interior de la Refinera General Lzaro Crdenas, en avenida Salvador Daz Mirn nmero 119, colonia Obrera, cdigo postal 96740, en Minatitln, Ver., en das hbiles, en horario de 9:00 a 14:00 horas. Costo de las bases: No tienen costo. Fecha lmite para adquirirlas: Un da antes del acto de presentacin y apertura de las propuestas. Cronograma de eventos de la licitacin Evento Fecha y hora Junta de aclaraciones 4 de abril de 2013 a las 11:00 Hrs. Presentacin y apertura de 9 de abril de 2013 a las 12:00 Hrs. propuestas Fallo 23 de abril de 2013 a las 14:00 Hrs. Plazo para suscripcin del Dentro de los 30 das naturales contrato posteriores a la notificacin del fallo Lugar En la sala de juntas del Area de Contratacin de Obra Pblica localizada en el edificio de la Superintendencia de Suministros y Servicios de la Refinera Gral. Lzaro Crdenas en Av. Salvador Daz Mirn No. 119, colonia Obrera, C.P. 96740, Minatitln, Ver.
PEMEX REFINACION
Aspectos generales. Idioma: El idioma en que debern presentarse las propuestas ser el espaol. Moneda de cotizacin: la moneda en que debern cotizarse las propuestas ser: pesos mexicanos. Condiciones de reserva o confidencialidad: el licitante podr entregar con carcter de confidencialidad aquella informacin de la que sea titular a la que se refiere la fraccin I del artculo 18 de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica Gubernamental y dems normativa aplicable. Cualquier persona podr asistir a los diferentes actos de la licitacin en calidad de observadora, sin necesidad de adquirir las bases, registrando previamente su participacin. Las personas interesadas podrn inconformarse por escrito, en los trminos de lo dispuesto por el artculo 35 segundo prrafo de la Ley de Petrleos Mexicanos y 67 de su Reglamento, ante el rgano interno de control en Pemex Refinacin. MINATITLAN, VER., A 28 DE MARZO DE 2013. ENCARGADO DEL DESPACHO DEL AREA DE CONTRATACION DE OBRA PUBLICA ING. MIGUEL ANGEL PINEDA FUENTES RUBRICA. (R.- 364898)
DIARIO OFICIAL
(Primera Seccin)
95
PEMEX REFINACION
SUBDIRECCION DE PRODUCCION GERENCIA DE LA REFINERIA GRAL. LAZARO CARDENAS LICITACION PUBLICA INTERNACIONAL PRESENCIAL CONVOCATORIA MULTIPLE: RGLC-SSS-003/13 Se convoca a los interesados en participar en la licitacin pblica internacional tipo presencial bajo la cobertura de los Tratados de Libre Comercio suscritos por los Estados Unidos Mexicanos, siguiente: P3LI661003.- Adquisicin de Acido Fluorhdrico para la Planta de Alquilacin 1 y 2, para la Refinera General Lzaro Crdenas, bajo la modalidad de Pedido Abierto a precio fijo. para el ao 2013. P3LI661004.- Suministro e Instalacin de Tableros de Distribucin Blindado para las Plantas nmero 7 y Prepa de Carga nmero 3, para la Refinera General Lzaro Crdenas, bajo la modalidad de contrato normal a precio fijo. Fundamento Legal: 134 Constitucional, 51, 52 y 53 de la Ley de Petrleos Mexicanos, 48 y 55 del Reglamento de la Ley de Petrleos Mexicanos, artculo 15 y 16 de las Disposiciones Administrativas de Contratacin en Materia de Adquisiciones, Arrendamientos, Obras y Servicios de las Actividades Sustantivas de Carcter Productivo de Petrleos Mexicanos y Organismos Subsidiarios. Pueden participar: Proveedores mexicanos y extranjeros, y en su caso, los bienes a adquirir sern de origen Nacional o de pases con los que Mxico tenga celebrado un tratado de libre comercio dentro de los cuales se consider un captulo o ttulo de compras del sector pblico. No pueden participar: Personas que se encuentren en los supuestos del artculo 12 de las Disposiciones y artculo 53 fraccin V de la Ley. Lugar de entrega de los bienes: almacn de la Refinera General Lzaro Crdenas, ubicada en avenida Simn Bolvar nmero 119-A, colonia Obrera, cdigo postal 96740, Minatitln, Ver., los das de lunes a viernes, en el horario de entrega de 8:00 a 14:00 horas. Bases de licitacin: Las bases de la licitacin se encuentran disponibles para consulta en el portal de Pemex Refinacin http://www.ref.pemex.com/index.cfm?action=content&sectionID=5&catID=603 y en el mdulo de Atencin a Proveedores de la Superintendencia de Suministros y Servicios localizado en avenida Simn Bolvar nmero 119-A, colonia Obrera, cdigo postal 96740, Minatitln, Ver., telfonos 01-922-22-5-00-71, 01-922-22-5-00-24, extensin 26247, los das de lunes a viernes, con el siguiente horario de 8:00 a 14:00 horas. Forma de pago: El pago deber hacerse en efectivo en cualquier sucursal BBVA Bancomer con el nmero de cuenta 0176549403 referenciando el nmero de la licitacin que corresponda, o bien, mediante traspaso o transferencia electrnica en la misma Institucin bancaria al nmero de clabe interbancaria 012180001765494033, en cualquier caso a nombre de Pemex RefinacinGRFLicitaciones. Fecha lmite para adquirirlas: un da antes de la presentacin y apertura de propuestas. Cronograma de la licitacin: P3LI661003.- Adquisicin de cido fluorhdrico Evento Fecha y hora Lugar Junta de 4 de abril de 2013 Sala de Juntas de la Superintendencia de Suministros y aclaraciones 9:00 Hrs. Servicios localizado en Av. Simn Bolvar nmero 119-A, colonia Obrera, cdigo postal 96740, Minatitln, Ver. Presentacin y 15 de abril de 2013 Sala de Juntas de la Superintendencia de Suministros y apertura de 9:00 Hrs. Servicios localizado en Av. Simn Bolvar nmero 119-A, propuestas colonia Obrera, cdigo postal 96740, Minatitln, Ver. Anlisis y 16 al 18 de abril de 2013 Oficina de la Jefatura del departamento de Adquisiciones, evaluacin de realizada por personal de Pemex Refinacin. las propuestas Fallo 22 de abril de 2013, Sala de Juntas de la Superintendencia de Suministros y 14:00 Hrs. Servicios localizado en Av. Simn Bolvar nmero 119-A, colonia Obrera, cdigo postal 96740, Minatitln, Ver. Plazo para la 25 al 30 de abril de 2013 Mdulo de atencin a proveedores, localizado en Av. Simn suscripcin del Bolvar nmero 119-A, colonia Obrera, cdigo postal 96740, contrato Minatitln, Ver. Plazo de entrega: 30 das naturales contados a partir del da natural siguiente de la firma de la Orden de Surtimiento por parte del proveedor. Costo de las bases: $2,661.00. (incluye IVA).
96
(Primera Seccin)
DIARIO OFICIAL
Cronograma de la licitacin: P3LI661004.- Suministro e instalacin de tableros de distribucin blindado Evento Fecha y hora Lugar Visita a las 8 de abril de 2013 Sala de Juntas de la Superintendencia de Suministros y instalaciones 9:00 Hrs. Servicios localizado en Av. Simn Bolvar nmero 119-A, colonia Obrera, cdigo postal 96740, Minatitln, Ver. Junta de 8 de abril de 2013 Sala de Juntas de la Superintendencia de Suministros y aclaraciones 11:00 Hrs. Servicios localizado en Av. Simn Bolvar nmero 119-A, colonia Obrera, cdigo postal 96740, Minatitln, Ver. Presentacin y 6 de mayo de 2013 Sala de Juntas de la Superintendencia de Suministros y apertura de 9:00 Hrs. Servicios localizado en Av. Simn Bolvar nmero 119-A, propuestas colonia Obrera, cdigo postal 96740, Minatitln, Ver. Anlisis y 7 al 17 de mayo de 2013 Oficina de la Jefatura del departamento de Adquisiciones, evaluacin de realizada por personal de Pemex Refinacin. las propuestas Fallo 24 de mayo de 2013, Sala de Juntas de la Superintendencia de Suministros y 14:00 Hrs. Servicios localizado en Av. Simn Bolvar nmero 119-A, colonia Obrera, cdigo postal 96740, Minatitln, Ver. Plazo para la 27 al 31 de mayo de Modulo de atencin a proveedores, localizado en Av. Simn suscripcin del 2013 Bolvar nmero 119-A, colonia Obrera, cdigo postal 96740, contrato Minatitln, Ver. Plazo de entrega: 160 das naturales, contados a partir del da natural siguiente de la firma del contrato por parte del proveedor. Costo de las bases: $5,661.00 M.N. (incluye IVA). Aspectos Generales Es optativo para los licitantes asistir a la junta de aclaraciones a las bases. Idioma: el idioma en que debern presentarse las proposiciones ser: espaol. Moneda de cotizacin: la moneda en que debern cotizarse las proposiciones ser: peso mexicano o dlares de los Estados Unidos de Amrica o moneda del pas de origen de los bienes. Condiciones de pago: el pago se realizar a los 20 das naturales, contados a partir de la recepcin y aceptacin de la factura acompaada de la documentacin soporte, conforme a los trminos establecidos en las bases de licitacin. Para esta licitacin no se otorgar anticipo. Presentacin de propuestas: Esta licitacin es presencial. No se aceptan envo de propuestas por servicio postal o de mensajera. Cualquier persona podr asistir a los diferentes actos de las licitaciones en calidad de observadora, sin necesidad de adquirir las bases, registrando previamente su participacin. A partir de la hora sealada, para el inicio del acto de presentacin y apertura de proposiciones, no se permitir el acceso a ningn licitante ni observador, por lo que se recomienda su presencia con 30 (treinta) minutos de anticipacin a la hora establecida. Condiciones de reserva o confidencialidad: los licitantes debern especificar en su propuesta, la informacin de carcter confidencial, para los efectos de lo establecido en la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la informacin Pblica Gubernamental, y dems normatividad aplicable. Las personas interesadas podrn inconformarse, por escrito ante el Organo Interno de Control en Pemex Refinacin. Los participantes debern presentarse a los eventos con ropa 100% de algodn color naranja, casco protector no metlico y calzado de seguridad tipo industrial. Sin el cumplimiento de lo anterior, no les ser permitido el acceso a las instalaciones de la Refinera General Lzaro Crdenas. MINATITLAN, VER., A 28 DE MARZO 2013. SUPERINTENDENTE DE SUMINISTROS Y SERVICIOS ING. FELIX PABLO MENDEZ MONTAO RUBRICA. (R.- 364896)
DIARIO OFICIAL
(Primera Seccin)
97
PEMEX REFINACION
SUBDIRECCION DE PRODUCCION GERENCIA DE LA REFINERIA ING. HECTOR R. LARA SOSA LICITACION PUBLICA MULTIPLE NACIONAL PRESENCIAL CONVOCATORIA 007/2013 Se convoca a los interesados en participar en las siguientes licitaciones pblicas: Nmero de procedimiento de licitacin pblica nacional P3LNO19037, RCDY-LPN-OP-037-2013 para la demolicin y construccin de escalera para acceso a la torre de enfriamiento 201-T lado norte en la Refinera Ing. Hctor R. Lara Sosa, en Cadereyta de Jimnez, N.L. Nmero de procedimiento de licitacin pblica nacional P3LNO19038, RCDY-LPN-OP-038-2013 para la demolicin y construccin de escalera para acceso a la torre de enfriamiento 1401-T lado norte en la Refinera Ing. Hctor R. Lara Sosa, en Cadereyta de Jimnez, N.L. De conformidad con lo siguiente: Fundamento legal: artculo 134 constitucional, 51, 52 y 53 de la Ley de Petrleos Mexicanos, 48 y 55 del Reglamento de la Ley de Petrleos Mexicanos, artculos 15 y 16 de las Disposiciones Administrativas de Contratacin en Materia de Adquisiciones, Arrendamientos, Obras y Servicios de las Actividades Sustantivas de Carcter Productivo de Petrleos Mexicanos y Organismos Subsidiarios (DACs) y dems disposiciones aplicables de su Reglamento. Pueden participar: Contratistas mexicanos. No pueden participar: Personas que se encuentren impedidas en trminos de la Ley, su Reglamento y las Disposiciones. (DACs). Bases de licitacin: Las bases de la licitacin se encuentran disponibles para su venta en la convocante, en el Area de Contratacin de Obras pblica Cadereyta, ubicada en el edificio de Planeacin del Mantenimiento de la Refinera Ing. Hctor R. Lara Sosa localizada en la carretera Monterrey-Reynosa kilmetro 36.5, cdigo postal 67483, en Cadereyta Jimnez, Nuevo Len, telfono 01-828-2690127, los das de lunes a viernes, en das hbiles, con el siguiente horario de 9:00 a 14:00 horas, y en el portal de Pemex Refinacin www.ref.pemex.com/, en el men de suministros, en el submen de transparencia de suministros y elegir la opcin Ley de Petrleos Mexicanos. Costo de las bases es de: $2,000.00 (incluye IVA). Forma de pago: mediante pagos en sucursal en efectivo o cheque certificado o de caja a nombre de Pemex Refinacin, expedido por institucin bancaria autorizada para operar en la Repblica Mexicana, traspasos y transferencias electrnicas al Banco BBVA Bancomer, Cuenta: 0176549403, Clabe: 012180001765494033, a nombre de Pemex Refinacin-GRF-Licitaciones, el pago de las bases es requisito indispensable para participar en la licitacin. Cronograma de la licitacin Nmero de procedimiento de licitacin P3LNO19037 licitacin: RCDY-LPN-OP-037-2013 Fecha lmite para adquirir las bases: A partir de la publicacin de esta convocatoria y hasta el 4 de abril de 2013. Evento Fecha y hora Lugar Visita a las instalaciones 3 de abril de 2013 Sala de licitaciones No. 2 9:00 Hrs. Area de Contratacin de Obra Pblica Cadereyta Ref. Ing. Hctor R. Lara Sosa Junta de aclaraciones 4 de abril de 2013 Sala de licitaciones No. 2 10:00 Hrs. Area de Contratacin de Obra Pblica Cadereyta Ref. Ing. Hctor R. Lara Sosa Presentacin y apertura 10 de abril de 2013 Sala de licitaciones No. 2 de propuestas 10:00 Hrs. Area de Contratacin de Obra Pblica Cadereyta Ref. Ing. Hctor R. Lara Sosa Anlisis y evaluacin 10 de abril de 2013 Suptcia. de Planeacin del Mantenimiento de las propuestas 15 de abril de 2013 Area de Contratacin de Obra Pblica Cadereyta Ref. Ing. Hctor R. Lara Sosa Fallo 16 de abril de 2013 Sala de licitaciones No. 2 10:00 Hrs. Departamento de Contratos Ref. Ing. Hctor R. Lara Sosa Plazo para suscripcin Dentro de los 10 das Area de Contratacin de Obra Pblica del contrato posteriores al fallo Cadereyta Ref. Ing. Hctor R. Lara Sosa
98
(Primera Seccin)
DIARIO OFICIAL
Descripcin de la obra Capital contable requerido
Demolicin y construccin de escalera para acceso a la torre de enfriamiento 201-T lado norte en la Refinera Ing. Hector R. Lara Sosa, en Cadereyta de Jim., N.L. $720,000.00 M.N.
Plazo de ejecucin de los trabajos: 90 (noventa) das naturales. Se podr subcontratar: No se podr subcontratar ninguna parte de la obra. Cronograma de la licitacin Nmero de procedimiento de licitacin P3LNO19038 licitacin: RCDY-LPN-OP-038-2013 Fecha lmite para adquirir las bases: A partir de la publicacin de esta convocatoria y hasta el 4 de abril de 2013. Evento Fecha y hora Lugar Visita a las instalaciones 3 de abril de 2013 Sala de licitaciones No. 2 11:00 Hrs. Area de Contratacin de Obra Pblica Cadereyta Ref. Ing. Hctor R. Lara Sosa Junta de aclaraciones 4 de abril de 2013 Sala de licitaciones No. 2 12:00 Hrs. Area de Contratacin de Obra Pblica Cadereyta Ref. Ing. Hctor R. Lara Sosa Presentacin y apertura 10 de abril de 2013 Sala de licitaciones No. 2 de propuestas 12:00 Hrs. Area de Contratacin de Obra Pblica Cadereyta Ref. Ing. Hctor R. Lara Sosa Anlisis y evaluacin 10 de abril de 2013 Suptcia. de Planeacin del Mantenimiento de las propuestas 15 de abril de 2013 Area de Contratacin de Obra Pblica Cadereyta Ref. Ing. Hctor R. Lara Sosa Fallo 16 de abril de 2013 Sala de licitaciones No. 2 12:00 Hrs. Area de Contratacin de Obra Pblica Cadereyta Ref. Ing. Hctor R. Lara Sosa Plazo para suscripcin Dentro de los 10 das Area de Contratacin de Obra Pblica del contrato posteriores al fallo Cadereyta Ref. Ing. Hctor R. Lara Sosa Descripcin de la obra Demolicin y construccin de escalera para acceso a la torre de enfriamiento 1401-T lado norte en la Refinera Ing. Hector R. Lara Sosa, en Cadereyta de Jim., N.L. Capital contable requerido $650,000.00 M.N. Plazo de ejecucin de los trabajos: 90 (noventa) das naturales. Se podr subcontratar: No se podr subcontratar ninguna parte de la obra. Aspectos generales: Los asistentes debern sujetarse a las reglas de seguridad de Pemex Refinacin en vigor, y debern presentarse con calzado de seguridad industrial, ropa de algodn 100% (camisa de manga larga, pantaln u overol naranja), tapones auditivos, gafas de seguridad y casco protector no metlico con barbiquejo, para poder asistir a todos los eventos y cumplir con lo establecido en las bases de licitacin. El idioma en que debern presentarse las proposiciones ser: espaol. La moneda en que debern cotizarse las proposiciones ser: peso mexicano. No se otorgar anticipo. Condiciones de Reserva o confidencialidad: El licitante podr entregar con carcter de confidencialidad aquella informacin de la que sea titular a la que se refiere la fraccin I del artculo 18 de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica Gubernamental y dems normativa aplicable. En cumplimiento con el artculo 32-D del Cdigo Fiscal de la Federacin, Pemex Refinacin en ningn caso contratar obras, adquisiciones, arrendamientos o servicios, con los contribuyentes que no se encuentren al corriente en el cumplimiento de sus obligaciones fiscales. Cualquier persona podr asistir a los diferentes actos de la licitacin en calidad de observadora, sin necesidad de adquirir las bases, registrando previamente su participacin. Las personas interesadas podrn inconformarse por escrito ante el Organo Interno de Control en Pemex Refinacin. CADEREYTA JIMENEZ, N.L., A 28 DE MARZO DE 2013. JEFE AREA CONTRATACION DE OBRA PUBLICA CADEREYTA REFINERIA ING. HECTOR R. LARA SOSA ING. JESUS EDUARDO GAYTAN MORENO RUBRICA.
(R.- 364939)
DIARIO OFICIAL
(Primera Seccin)
99
PETROLEOS MEXICANOS
HOSPITAL REGIONAL REYNOSA RESUMEN DE CONVOCATORIA LICITACION PUBLICA NACIONAL De conformidad con la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Pblico, se convoca a los interesados a participar en la licitacin pblica nacional nmero LA-018T4I009-N102-2013, cuya convocatoria que contiene las bases de participacin disponibles para consulta en Internet: http://compranet.gob.mx, o bien, en Macuspana y Veracruz sin nmero, colonia Jos Escandn, cdigo postal 88680, Reynosa, Tamaulipas, telfono 01 (899) 909-4007 y fax 01 (899) 909-4007, los das lunes a viernes del ao en curso de 8:00 a 14:00 horas. Descripcin de la licitacin Alimentos bsicos (perecederos), procesados y semiprocesados de: abarrotes, frutas y verduras, carnes, para el Hospital Regional Reynosa y Hospital General Cadereyta para el periodo 2013. Los detalles se determinan en la propia convocatoria. 28/03/2013. 8/04/2013, 9:00 horas. No habr visita a instalaciones. 15/04/2013, 11:00 horas.
Volumen de licitacin Fecha de publicacin en CompraNet Junta de aclaraciones Visita a instalaciones Presentacin y apertura de proposiciones
REYNOSA, TAMPS., A 28 DE MARZO DE 2013. DIRECTOR DR. JOSE ISLAS MARTINEZ RUBRICA. (R.- 364947)
PETROLEOS MEXICANOS
HOSPITAL REGIONAL REYNOSA RESUMEN DE CONVOCATORIA LICITACION PUBLICA NACIONAL De conformidad con la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Pblico, se convoca a los interesados a participar en la licitacin pblica nacional nmero LA-018T4I009-N104-2013, cuya convocatoria que contiene las bases de participacin se encuentran disponibles para consulta en Internet: http://compranet.gob.mx (CompraNet 5.0). Descripcin de la licitacin Servicio de ropa hospitalaria para el Hospital Regional Reynosa y Consultorio Monterrey durante el periodo 2013. Los detalles se determinan en la propia convocatoria. 28/03/2013. 10/04/2013 10:00 horas, a travs del Sistema CompraNet 5.0. No hay visita a las instalaciones. 16/04/2013 11:00 horas, a travs del Sistema CompraNet 5.0
Volumen de licitacin Fecha de publicacin en CompraNet Junta de aclaraciones Visita a las instalaciones Presentacin y apertura de proposiciones
REYNOSA, TAMPS., A 28 DE MARZO DE 2013. DIRECTOR DR. JOSE ISLAS MARTINEZ RUBRICA. (R.- 364946)
100
(Primera Seccin)
DIARIO OFICIAL
AEROPUERTOS Y SERVICIOS AUXILIARES

ADMINISTRACION DEL AEROPUERTO INTERNACIONAL QUETZALCOATL RESUMEN DE CONVOCATORIA LICITACION PUBLICA NACIONAL De conformidad con la Ley de Obras Pblicas y Servicios Relacionados con las Mismas del Sector Pblico, se convoca a los interesados a participar en la licitacin pblica nacional nmero LO-009JZL008-N3-2013 cuya convocatoria contienen las bases de participacin disponibles para consulta en Internet: http://compranet.funcionpublica.gob.mx, o bien, en carretera a Piedras Negras kilmetro 5, cdigo postal 88000, Nuevo Laredo, Tamaulipas, telfono (867) 7 18 13 32 y fax (867) 7 18 14 49, los das de lunes a viernes del ao en curso de 9:00 a 18:00 horas. Licitacin LO-009JZL008-N3-2013. Descripcin de la licitacin Volumen a adquirir Fecha de publicacin en CompraNet Junta de aclaraciones Visita a instalaciones Presentacin y apertura de proposiciones
Mantenimiento a edificaciones y trabajos complementarios. Los detalles se determinan en la propia convocatoria. 28/03/2013 a las 00:00:00 Hrs. 5/04/2013 a las 11:00:00 Hrs. 5/04/2013 a las 10:00:00 Hrs. 12/04/2013 a las 10:00:00 Hrs.
NUEVO LAREDO, TAMPS., A 28 DE MARZO DE 2013. ADMINISTRADOR C. ALEJANDRO HERNANDEZ ORTEGA RUBRICA. (R.- 364943)
AEROPUERTOS Y SERVICIOS AUXILIARES

ADMINISTRACION DEL AEROPUERTO URUAPAN LICENCIADO Y GENERAL IGNACIO LOPEZ RAYON RESUMEN DE CONVOCATORIA LICITACION PUBLICA NACIONAL DE CONFORMIDAD CON LA LEY DE OBRAS PUBLICAS Y SERVICIOS RELACIONADOS CON LAS MISMAS DEL SECTOR PUBLICO, SE CONVOCA A LOS INTERESADOS A PARTICIPAR EN LA LICITACION PUBLICA NACIONAL NUMERO LO-009JZL015-N4-2013, CUYA CONVOCATORIA QUE CONTIENE LAS BASES DE PARTICIPACION DISPONIBLES PARA CONSULTA EN INTERNET: http://compranet.gob.mx, O BIEN, EN AVENIDA LATINOAMERICANA SIN NUMERO, COLONIA SAN JOSE OBRERO, CODIGO POSTAL 60160, URUAPAN, MICHOACAN DE OCAMPO, TELEFONO (452) 5 24 64 90, EXTENSION 5210 Y FAX (452) 5 23 43 92, EXTENSION 5214, LOS DIAS DE LUNES A VIERNES DE 10:00 A 17:00 HORAS. DESCRIPCION DE LA LICITACION VOLUMEN DE LICITACION FECHA DE PUBLICACION EN CompraNet JUNTA DE ACLARACIONES VISITA AL LUGAR DE LOS TRABAJOS PRESENTACION Y APERTURA DE PROPOSICIONES SUPERVISION CONFORMACION DE FRANJAS DE PISTA Y RESAS EN EL AEROPUERTO DE URUAPAN. SE DETALLA EN LA CONVOCATORIA. 28 DE MARZO DE 2013. 4/04/2013, 12:00:00 HORAS. 4/04/2013, 11:00 HORAS. 11/04/2013, 11:00:00 HORAS.
URUAPAN, MICH., A 28 DE MARZO DE 2013. ADMINISTRADOR DEL AEROPUERTO ING. ALEX JONATHAN VARGAS JIMENEZ RUBRICA. (R.- 364944)
DIARIO OFICIAL
(Primera Seccin)
101
COMISION NACIONAL PARA EL DESARROLLO DE LOS PUEBLOS INDIGENAS (CDI)

COORDINACION GENERAL DE ADMINISTRACION Y FINANZAS DIRECCION DE ADQUISICIONES Y OBRA PUBLICA RESUMEN DE CONVOCATORIA De conformidad con la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Pblico, se convoca a los interesados a participar en la licitacin pblica nacional electrnica nmero 00625001-004-13, nmero de CompraNet LA-006AYB001-N20-2013, que a continuacin se describe, cuya convocatoria que contienen las bases de participacin se encuentran disponibles para consulta en CompraNet, a travs de Internet en la pgina: https://compranet.funcionpublica.gob.mx, o bien, en la Subdireccin de Adquisiciones de la CDI, ubicada en avenida Mxico Coyoacn nmero 343, 3er. piso, colonia Xoco, cdigo postal 03330, Delegacin Benito Jurez, Mxico, D.F., telfono 91832100, extensin 7360, de lunes a viernes, de 9:00 a 15:00 y 17:00 a 18:00 horas. Descripcin de la licitacin Volumen a adquirir Medios para la celebracin de la licitacin Fecha de publicacin en CompraNet Junta de aclaraciones Visita a instalaciones Presentacin y apertura de proposiciones Suministro de vales de despensa en fajillas de papel y tarjetas electrnicas. De conformidad con la convocatoria que contiene las bases de la licitacin. A travs de medios electrnicos. 26/03/2013. 4/04/2013, 10:00 horas. No hay visita. 15/04/2013, 10:00 horas.
MEXICO, D.F., A 28 DE MARZO DE 2013. DIRECTOR DE ADQUISICIONES Y OBRA PUBLICA LIC. JESUS ADOLFO GRESS MONZON RUBRICA. (R.- 365034)
CONSEJO NACIONAL DE CIENCIA Y TECNOLOGIA

DIRECCION DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES RESUMEN DE CONVOCATORIA LICITACION PUBLICA NACIONAL MIXTA De conformidad con la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Pblico, se convoca a los interesados a participar en la licitacin pblica nacional mixta nmero LA-03890X001-N47-2013, cuya convocatoria que contiene las bases de participacin disponible para consulta en Internet: http://compranet.gob.mx, o bien, en avenida Insurgentes Sur nmero 1582, colonia Crdito Constructor, cdigo postal 03940, Benito Jurez, Distrito Federal, telfono 5322-7700, extensin 2244, los das de lunes a viernes, de 9:00 a 17:00 horas. Descripcin de la licitacin Volumen a adquirir Fecha de publicacin en CompraNet Junta de aclaraciones Visita a instalaciones Presentacin y apertura de proposiciones Servicio de impresin de folletera, carteles, libros, otras publicaciones y material impreso. Los detalles se determinan en la propia convocatoria. 25/03/13, 12:00 horas. 4/04/13, 11:30 horas. No hay visita a las instalaciones. 11/04/13, 11:30 horas.
MEXICO, D.F., A 28 DE MARZO DE 2013. ENCARGADO DEL DESPACHO DE LA DIRECCION DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES SERGIO MANUEL HERNANDEZ GARCIA RUBRICA. (R.- 364930)
INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL

SEGURIDAD Y SOLIDARIDAD SOCIAL UNIDAD MEDICA DE ALTA ESPECIALIDAD DR. VICTORIO DE LA FUENTE NARVAEZ, DISTRITO FEDERAL DIRECCION ADMINISTRATIVA RESUMEN DE CONVOCATORIA LICITACION PUBLICA NACIONAL El Instituto Mexicano del Seguro Social, en cumplimiento a lo que establece el artculo 134 de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos y de conformidad con los artculos 26, 26 Bis fraccin III, 27, 28 fraccin I, 29, 30, 32 tercer prrafo, 33 Bis, 34 y 35 de la Ley de Adquisiciones Arrendamientos y Servicios del Sector Pblico, convoca a los interesados en participar en la licitacin pblica nacional y cuya convocatoria se encuentra disponible para consulta en Internet: http://compranet.gob.mx, y ser gratuita o bien, se pondr un ejemplar impreso a disposicin de los interesados exclusivamente para su consulta en: avenida Colector 15 sin nmero esquina con avenida Instituto Politcnico Nacional, colonia Magdalena de las Salinas, Delegacin Gustavo A. Madero, cdigo postal 07760, Mxico, D.F., telfono 57 47 35 00, a partir del 26 de marzo del ao en curso de 9:00 a 14:00 horas. No. de licitacin Carcter de la licitacin Descripcin de la licitacin Volumen a adquirir Fecha de publicacin en CompraNet Junta de aclaraciones Visita a las instalaciones LA-019GYR049-N12-2013. Pblica nacional. Servicio de seguridad subrogada. 55 elementos. 28 de marzo de 2013. 5 de abril de 2013, 10:00 horas. 4 de abril 10:00 Hrs. Departamento de Conservacin y Servicios Generales, planta baja del Hospital de Traumatologa, sita en Av. Colector 15 sin nmero, Esq. Av. Instituto Politcnico Nacional, colonia Magdalena de las Salinas, Delegacin Gustavo A. Madero, C.P. 07760, Mxico, Distrito Federal. 11 de abril de 2013, 10:00 horas.
Todos los eventos se realizarn, en la sala de licitaciones de la Unidad Mdica de Alta Especialidad Dr. Victorio de la Fuente Narvez, Distrito Federal, ubicada en el primer piso del Antiguo Edificio de Servicios Generales, sita en avenida Colector 15 sin nmero esquina con avenida Instituto Politcnico Nacional, colonia Magdalena de las Salinas, Delegacin Gustavo A. Madero, cdigo postal 07760, Mxico, Distrito Federal. MEXICO, D.F., A 28 DE MARZO DE 2013. DIRECTOR DE LA UNIDAD MEDICA DE ALTA ESPECIALIDAD DR. LORENZO ROGELIO BARCENA JIMENEZ RUBRICA. (R.- 364870)

DIRECCION DE ADMINISTRACION Y EVALUACION DE DELEGACIONES UNIDAD DE ADMINISTRACION COORDINACION DE ADQUISICION DE BIENES Y CONTRATACION DE SERVICIOS COORDINACION TECNICA DE ADQUISICION DE BIENES DE INVERSION Y ACTIVOS DIVISION DE CONTRATACION DE ACTIVOS Y LOGISTICA "2013, AO DE LA LEALTAD INSTITUCIONAL Y CENTENARIO DEL EJERCITO MEXICANO" El Instituto Mexicano del Seguro Social, en cumplimento a lo que establece el artculo 134, de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos, y de conformidad con los artculos 26 fraccin I, 26 Bis, fraccin II, 27, 28 fraccin I, 29, 30, 32, 33, 33 Bis, 34, 35, 36, 36 Bis, 37, 37 Bis, 38 y 47, de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Pblico (LAASSP), 35, 39, 42, 44, 45, 46, 47, 48, 49, 50 y 51 de su Reglamento, as como con las Polticas, Bases y Lineamientos en Materia de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Instituto Mexicano del Seguro Social, y dems disposiciones aplicables en la materia, convoca a los interesados en participar en la licitacin, de conformidad con lo siguiente: Resumen de convocatoria Nmero de licitacin Carcter de la licitacin Descripcin de la licitacin Volumen a adquirir
Fecha de publicacin en CompraNet Junta de aclaraciones Visita a instalaciones Presentacin y apertura de proposiciones
LA-019GYR019-N13-2013. Nacional. Suministro de gases especiales para las Unidades de Investigacin de la Coordinacin de Investigacin en Salud en 2013. Consumo general aproximado. Unidad de medida mximo mnimo. Kilogramo 1,552 621. Metro cbico 7,330 2,932. Litro 50 20. Otros (carga cilindro tipo E) 2 1. 28 de marzo de 2013. 5 de abril de 2013, 9:30 Hrs. No habr visitas a instalaciones. 12 de abril de 2013, 9:00 Hrs.
DIARIO OFICIAL (Primera Seccin)
Las bases de participacin se encuentran disponibles para su consulta en Internet: http://compranet.gob.mx, y sern gratuitas o bien, se pondr un ejemplar impreso a disposicin de los interesados exclusivamente para su consulta en la Divisin de Contratacin de Activos y Logstica, sita en la calle de Durango nmero 291, 5o. piso, colonia Roma Norte, cdigo postal 06700, Mxico, D.F., de lunes a viernes de 9:00 a 15:00 horas. Todos los eventos se realizarn de manera electrnica en la plataforma del Sistema Electrnico de Informacin Pblica Gubernamental CompraNet. MEXICO, D.F., A 28 DE MARZO DE 2013. TITULAR DE LA DIVISION DE CONTRATACION DE ACTIVOS Y LOGISTICA MTRO. MANUEL CAVAZOS MELO RUBRICA. (R.- 364868)
103

OFICINA DE ADQUISICIONES DE LA DELEGACION OAXACA El Instituto Mexicano del Seguro Social, en cumplimiento a lo que establece el artculo 134 de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos y los artculos 26 fraccin I, 26 Bis fraccin III, 27, 28 fraccin II, 29, 30, 32, 33, 34 y 35 de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Pblico, as como el 35, 39, 42 y 44 de su Reglamento, y las Polticas, Bases y Lineamientos en Materia de Adquisiciones, Arrendamientos y Prestacin de Servicios, convoca a los interesados en participar en la licitacin pblica, de conformidad con lo siguiente: Resumen de convocatoria 04/13 Nmero de licitacin Carcter de la licitacin Descripcin de la licitacin Volumen a adquirir Fecha de publicacin en CompraNet Junta de aclaraciones Visita a instalaciones Presentacin y apertura de proposiciones LA-019GYR013-T30-2013. Pblica internacional mixta. Material de curacin, radiolgico y de laboratorio. 228,119 piezas. 28 de marzo 2013.
1/04/2013, 9:00 horas. No habr visita a instalaciones. 8/04/2013, 9:00 horas.
Las bases establecidas en la convocatoria de la licitacin se encuentran disponibles para consulta en Internet: http://compranet.funcionpublica.gob.mx, y sern gratuitas, o bien, se pondr ejemplar impreso exclusivamente para su consulta en la Coordinacin de Abastecimiento y Equipamiento, sita en Boulevard Guadalupe Hinojosa de Murat nmero 327, cdigo postal 71230, Municipio Santa Cruz Xoxocotln, Oaxaca, telfono 01 951 51 7 03 99, los das y horas en las licitaciones arriba convocadas; con el siguiente horario de 8:00 a 16:00 horas. Todos los eventos se realizarn en la Coordinacin de Abastecimiento y Equipamiento de la Delegacin Oaxaca, ubicado en Boulevard Guadalupe Hinojosa de Murat nmero 327, cdigo postal 71230, colonia Santa Cruz Xoxocotln, Oaxaca. La reduccin de plazo fue autorizado por el Ing. Severiano Diego Snchez Mendoza, Coordinador Delegacional de Abastecimiento y Equipamiento, con fundamento en el artculo 32 de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Pblico. SANTA CRUZ XOXOCOTLAN, OAX., A 28 DE MARZO 2013. COORDINADOR DELEGACIONAL DE ABASTECIMIENTO Y EQUIPAMIENTO ING. SEVERIANO DIEGO SANCHEZ MENDOZA RUBRICA. (R.- 364869)
DIARIO OFICIAL
(Primera Seccin)
105
COORDINACION DE ADQUISICION DE BIENES Y CONTRATACION DE SERVICIOS COORDINACION TECNICA DE BIENES Y SERVICIOS DIVISION DE BIENES TERAPEUTICOS RESUMEN DE CONVOCATORIA De conformidad con los artculos 134 de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos y 26 fraccin I, 26 Bis fraccin II, 28 fraccin I, 29, 30, 32, 33, 33 Bis, 34, 35, 36, 36 Bis, fraccin II y 37 de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Pblico, convoca a los interesados a participar en la licitacin para el ejercicio 2013, cuya convocatoria que contiene las bases de participacin disponible para consulta en Internet: https://compranet.funcionpublica.gob.mx, en la plataforma 5.0, misma que ser gratuita o bien, se pondr un ejemplar impreso a disposicin de los interesados exclusivamente para su consulta en la Subjefatura de Divisin de Material de Curacin, sita en avenida Durango nmero 291, cuarto piso, colonia Roma Norte, Delegacin Cuauhtmoc, cdigo postal 06700, Mxico, D.F., telfonos 5553-8055 y 5726-1700, extensiones 14504 y 14672, de lunes a viernes, con el siguiente horario de 9:00 a 16:00 horas. Licitacin No. Carcter de la licitacin Descripcin de la licitacin LA-019GYR047-N14-2013. Pblica nacional. Prueba rpida para la determinacin cualitativa en sangre total de Anticuerpos IGG por Inmunocromatografa contra el Virus de la Inmunodeficiencia Humana tipos 1 y 2, para el ejercicio 2013. Total de piezas 12,328 piezas. 28 de marzo de 2013. 5 de abril de 2013, 10:00 horas. No habr visita a instalaciones. 12 de abril de 2013, 10:00 horas.
Volumen a adquirir Fecha de publicacin en CompraNet Junta de aclaraciones Visita a instalaciones Presentacin y apertura de proposiciones
MEXICO, D.F., A 28 DE MARZO DE 2013. TITULAR DE LA DIVISION DE BIENES TERAPEUTICOS LIC. MAGDALENA LEAL GONZALEZ RUBRICA.
(R.- 364867)
AVISO AL PUBLICO
Se informa que para la insercin de documentos en el Diario Oficial de la Federacin, se debern cubrir los siguientes requisitos: Escrito dirigido al Director General Adjunto del Diario Oficial de la Federacin, solicitando la publicacin del documento, con dos copias legibles. Documento a publicar en original con sello legible, firma autgrafa, y caro de quien expide el documento, as como y fecha de expedicin del mismo, sin alteraciones y acompaado de dos copias legibles. En caso de no ser aviso judicial, el documento a publicar deber estar impreso en papel membretado y no ser necesario el sello. En caso de licitacin pblica o estado financiero, deber entregar su documentacin por escrito y en medio magntico, en cualquier procesador Word. El pago por derechos de publicacin deber efectuarse mediante el esquema para pago de derechos e5cinco del SAT en ventanilla bancaria o a travs de Internet, con la clave de referencia 014001743 y la cadena de la dependencia 22010010000000. El comprobante de pago deber presentarse (el original que devuelve la institucin bancaria o la impresin original del pago realizado en Internet), acompaado de una copia simple. El original del pago ser resguardado por esta Direccin. Nota: Se debe revisar que la impresin del recibo bancario de pago de derechos sea legible y que contenga el Registro Federal de Contribuyentes del Usuario. No se aceptarn recibos bancarios con las siguientes caractersticas: ilegibles; con anotaciones o alteraciones; con pegamento o cinta adhesiva; cortados o rotos; pegados en hojas adicionales; perforados; con sellos diferentes a los de las instituciones bancarias. Las publicaciones se programarn de la forma siguiente: Las convocatorias para concursos de adquisiciones, arrendamientos, obras y servicios del sector pblico recibidas los mircoles, jueves y viernes se publicarn el siguiente martes, y las recibidas los das lunes y martes, el siguiente jueves. Avisos, edictos, balances finales de liquidacin, convocatorias de enajenacin de bienes y convocatorias de asamblea cinco das hbiles, despus de la fecha de recibo y pago, mientras que los estados financieros, de acuerdo al espacio disponible para publicacin, dada la extensin de stos. Por ningn motivo se recibir la documentacin en caso de no cubrir los requisitos. Telfonos: 50 93 32 00 y 51 28 00 00, extensiones 35078, 35079, 35080 y 35081. Todos los documentos originales, entregados al Diario Oficial de la Federacin, quedarn resguardados en sus archivos. ATENTAMENTE DIARIO OFICIAL DE LA FEDERACION
106
(Primera Seccin)
DIARIO OFICIAL
BANCO NACIONAL DE OBRAS Y SERVICIOS PUBLICOS, S.N.C.

INSTITUCION FIDUCIARIA EN EL FIDEICOMISO NUMERO 1936 FONDO NACIONAL DE INFRAESTRUCTURA RESUMEN DE LA CONVOCATORIA
De conformidad con el artculo 30 la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Pblico, se convoca a las personas morales a participar en la licitacin pblica nacional nmero LA-006G1C003-N1-2013 cuya convocatoria que contiene las bases de participacin se encuentra disponible para su consulta en Internet: http://compranet.gob.mx, o bien, en avenida Javier Barros Sierra 515, piso PH, colonia Lomas de Santa Fe, Delegacin Alvaro Obregn, cdigo postal 01219, Mxico, D.F., telfono 52-70-12-00, extensin 3961, de lunes a viernes, de 9:00 a 15:00 horas. Descripcin de la licitacin Contratacin de una empresa de Outsourcing que proporcione personal para la realizacin de actividades relacionadas con: i) La operacin y la administracin del Fideicomiso 1936 denominado Fondo Nacional de Infraestructura, incluyendo lo referente a la conciliacin y consolidacin de ingresos y aforo, el ejercicio del presupuesto, as como lo contable y fiscal; ii) Aspectos de supervisin tcnica; iii) Seguimiento de proyectos; iv) Proyectos de planeacin; iv) Financieros, y V) Jurdicos. Se detalla en la convocatoria. 26 de marzo de 2013. 8 de abril de 2013, 10:00 horas. 15 de abril de 2013, 10:00 horas. 25 de abril de 2013, 10:00 horas. Se notificar en el fallo.
Volumen a contratar Fecha de publicacin en CompraNet Junta de aclaraciones Presentacin y apertura de proposiciones Fecha de fallo Firma del contrato
MEXICO, D.F., A 28 DE MARZO DE 2013. DIRECTOR FIDUCIARIO LIC. LUIS G. LIMON CHAVEZ RUBRICA. (R.- 364938)
DICONSA, S.A. DE C.V.

DIRECCION DE ADMINISTRACION Y RECURSOS HUMANOS RESUMEN DE CONVOCATORIA CONVOCATORIA 02 LICITACION PUBLICA NACIONAL De conformidad con la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Pblico, se convoca a los interesados a participar en la licitacin pblica nacional nmero LA-020VSS005-N7-2013, cuya convocatoria que contiene las bases de participacin se encuentra disponible para consulta en Internet: http://compranet.gob.mx, o bien, en avenida Insurgentes Sur nmero 3483, planta alta, colonia Villa Olmpica, Miguel Hidalgo, cdigo postal 14020, Tlalpan, Distrito Federal, telfono 01 (55) 52-29-07-00, extensiones 65606 o 65608 y fax extensin 65628, los das del 21 de marzo al 2 de abril del ao en curso de 10:00 a 15:00 horas. Descripcin del objeto de la licitacin Contratacin del servicio de flete para el traslado de maz envasado de las sucursales Veracruz (unidades operativas de Acaycan, Orizaba y Poza Rica), Sur (unidades operativas Puebla y Morelos) y unidades operativas de San Luis Potos y Guerrero de Diconsa, S.A. de C.V. Los detalles se determinan en la propia convocatoria. 21/03/2013. 2/04/2013, 11:00 horas. No habr visitas a las instalaciones. 15/04/2012, 11:00 horas.
MEXICO, D.F., A 28 DE MARZO DE 2013. DIRECTOR DE ADMINISTRACION Y RECURSOS HUMANOS C.P. EFRAIN ROMERO CRUZ RUBRICA. (R.- 364937)
DIARIO OFICIAL
(Primera Seccin)
107
FONATUR MANTENIMIENTO TURISTICO, S.A. DE C.V.

GERENCIA CENTRAL RESUMEN DE CONVOCATORIA LICITACION PUBLICA NACIONAL MIXTA LA-021W3S002-N3-2013 De conformidad con la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Pblico, se convoca a los interesados a participar en la licitacin pblica nacional mixta nmero LA-021W3S002-N3-2013, cuya convocatoria contiene las bases de participacin disponibles para consulta en Internet: http://compranet.gob.mx, o bien, en Tecoyotitla nmero 100, piso 1, colonia Florida, cdigo postal 01030, Delegacin Alvaro Obregn, Mxico, Distrito Federal, telfonos 5090-4313 y 5090-4613, los das del 26 de marzo al 5 de abril de 2013, con el siguiente horario de 9:00 a 13:00 horas. Descripcin de la licitacin Contratacin del servicio integral para la Campaa Antifauna Nociva, que incluye sustancias qumicas, su aplicacin y su resguardo para las delegaciones regionales de Cancn, Huatulco, Ixtapa, Loreto y Los Cabos. Se detalla en la convocatoria. 26/03/2013. 5/04/2013, 11:00 horas. No habr visita a instalaciones. 12/04/2013, 11:00 horas.
Volumen de licitacin Fecha de publicacin en CompraNet Junta de aclaraciones Visita a instalaciones Presentacin y apertura de proposiciones
MEXICO, D.F., A 28 DE MARZO DE 2013. GERENTE CENTRAL DE FONATUR MANTENIMIENTO TURISTICO, S.A. DE C.V. LIC. PIRO JOSE ANTONIO VILLAMIL RUIZ RUBRICA. (R.- 365012)
FONDO DE GARANTIA Y FOMENTO PARA LA AGRICULTURA, GANADERIA Y AVICULTURA

SUBDIRECCION DE RECURSOS MATERIALES RESUMEN DE CONVOCATORIA LICITACION PUBLICA NACIONAL MIXTA No. LA-006HBW001-N28-2013 De conformidad con la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Pblico, se convoca a los interesados a participar en la licitacin pblica nacional mixta nmero LA-006HBW001-N28-2013, cuya convocatoria que contiene las bases de participacin que se encuentran disponibles para consulta en Internet: http://compranet.gob.mx, o bien, en antigua carretera a Ptzcuaro nmero 8555, colonia Ex hacienda de San Jos de la Huerta, cdigo postal 58342, Morelia, Michoacn, telfono (01.443) 322.2239, los das hbiles, de lunes a viernes, del ao en curso, de 9:00 a 13:00 horas. Descripcin de la licitacin Volumen de licitacin Fecha de publicacin en CompraNet Junta de aclaraciones Visita a instalaciones Presentacin y apertura de proposiciones Servicio de mantenimiento y mejora al Sistema Integra (ERP y nmina). Se detalla en la convocatoria. 28/03/2013. 4/04/2013, 10:00:00 horas. No habr visita a instalaciones. 12/04/2013, 10:00:00 horas.
MORELIA, MICH., A 28 DE MARZO DE 2013. ESPECIALISTA DEL DEPARTAMENTO DE ADQUISICIONES YOLANDA IVONNE BUTANDA TENA RUBRICA. (R.- 365001)
108
(Primera Seccin)
DIARIO OFICIAL
COMISION NACIONAL DEL AGUA

ORGANISMO DE CUENCA AGUAS DEL VALLE DE MEXICO DIRECCION DE ADMINISTRACION RESUMEN DE CONVOCATORIA LICITACION PUBLICA NACIONAL De conformidad con la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Pblico, se convoca a los interesados a participar en la licitacin pblica nacional mixta nmero LA-016B00013-N21-2013, cuya convocatoria que contiene las bases de participacin se encuentran disponibles para consulta en Internet: http://compranet.gob.mx, o bien, en avenida Ro Churubusco nmero 650, colonia Carlos A. Zapata Vela, Delegacin Iztacalco, cdigo postal 08040, Mxico, D.F., telfono 58044300, extensiones 3716 y 3754, fax 58044330, los das hbiles, de lunes a viernes, de 9:00 a 16:00 horas. No. de licitacin Objeto de la licitacin Volumen a adquirir Fecha de publicacin en CompraNet Junta de aclaraciones Visita a instalaciones Presentacin y apertura de proposiciones Fallo LA-016B00013-N21-2013. Adquisicin de vales de despensa (en papel). Los detalles se determinan en la propia convocatoria. 25/03/2013. 3/04/2013, 11:00 horas. No habr visita a instalaciones. 9/04/2013, 11:00 horas. 10/04/2013, 11:00 horas.
MEXICO, D.F., A 25 DE MARZO DE 2013. DIRECTOR DE ADMINISTRACION LIC. ALEJANDRO MAON RUBRICA. (R.- 364931)
PROMEXICO
DIRECCION EJECUTIVA DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES RESUMEN DE CONVOCATORIA De conformidad con la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Pblico, se convoca a los interesados a participar en la licitacin pblica nacional nmero LA-010K2W999-N9-2013, cuya convocatoria que contiene las bases de participacin disponibles para consulta en Internet: http://compranet.gob.mx, o bien, en Camino a Santa Teresa nmero 1679, piso 8 ala Norte, colonia Jardines del Pedregal, Delegacin Alvaro Obregn, cdigo postal 01900, Mxico, D.F., telfono 54477000, extensin 1784 y fax 54477000, extensin 1797, los das hbiles, de lunes a viernes, de 9:00 a 14:30 y de 16:30 a 18:00 horas. Licitacin pblica nacional nmero LA-010K2W999-N9-2013 Descripcin de la licitacin Volumen a adquirir Fecha de publicacin en CompraNet Junta de aclaraciones Visita a instalaciones Presentacin y apertura de proposiciones Servicio de impresin de la revista Negocios ProMxico. Los detalles se determinan en la propia convocatoria. 25/03/2013. 2/04/2013, 11:00 horas. No hay visita. 9/04/2013, 11:00 horas.
MEXICO, D.F., A 25 DE MARZO DE 2013. DIRECTORA DE ADQUISICIONES Y CONTRATACIONES LIC. FABIOLA CASTREJON FABIAN RUBRICA. (R.- 364933)
DIARIO OFICIAL
(Primera Seccin)
109
COLEGIO DE BACHILLERES DEL ESTADO DE BAJA CALIFORNIA

LICITACION PUBLICA INTERNACIONAL RESUMEN DE CONVOCATORIA LA-011L5N989-I1-2013 De conformidad con la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Pblico, se convoca a los interesados a participar en la licitacin pblica internacional nmero LA-011L5N989-I1-2013, cuya convocatoria que contiene las bases de participacin disponibles para consulta en Internet: http://www.compranet.gob.mx y www.cobachbc.edu.mx/compras, los das del 28 de marzo al 9 de abril del ao en curso, de 8:00 a 17:00 horas. Descripcin de la licitacin Volumen a adquirir Fecha de publicacin en CompraNet Junta de aclaraciones Presentacin y apertura de proposiciones Fallo Suministro de equipo de cmputo y accesorios. Los detalles se determinan en la propia convocatoria. 28/03/2013. 9/04/2013, 12:00 horas. 15/04/2013, 12:00 horas. 18/12/2012, 12:00 horas. MEXICALI, B.C., A 28 DE MARZO DE 2013. DIRECTORA ADMINISTRATIVA MARIA CRISTINA CAMPOS DOMINGUEZ RUBRICA. (R.- 364719)
AVISO AL PUBLICO
Al pblico en general se le comunica que las tarifas vigentes son las siguientes: Espacio 1/8 de plana 2/8 de plana 3/8 de plana 4/8 de plana 6/8 1 plana 1 4/8 planas 2 planas Costo $1,539.00 $3,078.00 $4,617.00 $6,156.00 $9,234.00 $12,312.00 $18,468.00 $24,624.00
Se informa al pblico en general que los costos por suscripcin semestral y ejemplar del Diario Oficial de la Federacin, son los siguientes: Suscripcin semestral al pblico: Ejemplar de una seccin del da: El precio se incrementar $4.00 por cada seccin adicional. ATENTAMENTE DIARIO OFICIAL DE LA FEDERACION $1,237.00 $12.00
AYUNTAMIENTO DE ACAMBAY DE RUIZ CASTAEDA

2013-2015 DIRECCION DE OBRAS PUBLICAS LICITACION PUBLICA NACIONAL RESUMEN DE CONVOCATORIA No. ACA/DOP/LPN/001/OB/PIBAI-2013 No. ACA/DOP/LPN/002/OB/PIBAI-2013 De conformidad con la Ley de Obras Pblicas y Servicios Relacionados con las Mismas del Sector Pblico, se convoca a los interesados a participar en las licitaciones pblicas nacionales nmeros ACA/DOP/LPN/001/OB/PIBAI-2013 y ACA/DOP/LPN/002/OB/PIBAI-2013, cuya convocatoria que contiene las bases de participacin y disponibles para consulta en Internet: http://compranet.gob.mx, o bien, en las oficinas de la Direccin de Obras Pblicas, ubicadas en Palacio Municipal primer piso, sito en Plaza Hidalgo nmero 1, colonia Centro, cdigo postal 50300, Acambay de Ruiz Castaeda, Estado de Mxico, de lunes a viernes, en el horario de 9:00 a 14:00 horas, y con los telfonos (01-718)-10-10000, extensin 211. Descripcin de la licitacin No. ACA/DOP/LPN/001/OB/PIBAI-2013 Volumen a adquirir Fecha de publicacin en CompraNet Visita a las instalaciones Junta de aclaraciones Presentacin y apertura de proposiciones Descripcin de la licitacin No. ACA/DOP/LPN/002/OB/PIBAI-2013 Volumen a adquirir Fecha de publicacin en CompraNet Visita a las instalaciones Junta de aclaraciones Presentacin y apertura de proposiciones Introduccin de la red de alcantarillado sanitario en la localidad de Tixmadeje parte alta (Barrio del Ocote, Barrio Centro, Barrio Manantial y Barrio Preparatoria), etapas 1 y 2 Los detalles se determinan en la propia convocatoria. 28/03/2013. 4/04/2013, 10:00 horas. 5/04/2013, 10:00 horas. 12/04/2013, 9:00 horas. Introduccin de la red de alcantarillado sanitario en la localidad de la Soledad parte alta al lmite con San Jos Bocto. Los detalles se determinan en la propia convocatoria. 28/03/2013. 4/04/2013, 13:00 horas. 5/04/2013, 13:00 horas. 12/04/2013, 12:00 horas.
110 (Primera Seccin) DIARIO OFICIAL Jueves 28 de marzo de 2013
ACAMBAY DE RUIZ CASTAEDA, EDO. DE MEX., A 28 DE MARZO DE 2013. DIRECTOR DE OBRAS PUBLICAS ARQ. EDGAR SANCHEZ FLORES RUBRICA. (R.- 364899)
AYUNTAMIENTO DE ACAMBAY DE RUIZ CASTAEDA

2013-2015 DIRECCION DE OBRAS PUBLICAS LICITACION PUBLICA NACIONAL RESUMEN DE CONVOCATORIA No. ACA/DOP/LPN/003/OB/PIBAI-2013 No. ACA/DOP/LPN/004/OB/PIBAI-2013 De conformidad con la Ley de Obras Pblicas y Servicios Relacionados con las Mismas del Sector Pblico, se convoca a los interesados a participar en las licitaciones pblicas nacionales nmeros ACA/DOP/LPN/003/OB/PIBAI-2013 y ACA/DOP/LPN/004/OB/PIBAI-2013, cuya convocatoria que contiene las bases de participacin y disponibles para consulta en Internet: http://compranet.gob.mx, o bien, en las oficinas de la Direccin de Obras Pblicas, ubicadas en Palacio Municipal primer piso, sito en Plaza Hidalgo nmero 01, colonia Centro, cdigo postal 50300, Acambay de Ruiz Castaeda, Estado de Mxico, de lunes a viernes, en el horario de 9:00 a 14:00 horas, y con los telfonos (01-718)-10-10000, extensin 211. Descripcin de la licitacin No. ACA/DOP/LPN/003/OB/PIBAI-2013 Volumen a adquirir Fecha de publicacin en CompraNet Visita a las instalaciones Junta de aclaraciones Presentacin y apertura de proposiciones Descripcin de la licitacin No. ACA/DOP/LPN/004/OB/PIBAI-2013 Volumen a adquirir Fecha de publicacin en CompraNet Visita a las instalaciones Junta de aclaraciones Presentacin y apertura de proposiciones Introduccin de la red de drenaje sanitario en la localidad de Pueblo Nuevo Bo. 1 y Bo. 2 (Etapa 4 de 5). Los detalles se determinan en la propia convocatoria. 28/03/2013. 5/04/2013, 9:00 horas. 8/04/2013, 10:00 horas. 15/04/2013, 9:00 horas. Modernizacin y ampliacin de la carretera Pueblo NuevoSan Jos Bocto del km 0+000 al 1+440 incluye Ramal Paraje La Era (del km 0+000 al 1+179), Ramal Paraje Ka Shido (del km 0+000 al 0+520) y Ramal San Mateo El Viejo (del km 0+000 al 0+380). Los detalles se determinan en la propia convocatoria. 28/03/2013. 5/04/2013, 16:00 horas. 8/04/2013, 13:00 horas. 15/04/2013, 12:00 horas.
Jueves 28 de marzo de 2013 DIARIO OFICIAL (Primera Seccin)
ACAMBAY DE RUIZ CASTAEDA, EDO. DE MEX., A 28 DE MARZO DE 2013. DIRECTOR DE OBRAS PUBLICAS ARQ. EDGAR SANCHEZ FLORES RUBRICA. (R.- 364900)
111
112
(Primera Seccin)
DIARIO OFICIAL
H. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE SAN FELIPE DEL PROGRESO

DIRECCION DE OBRAS PUBLICAS LICITACION PUBLICA NACIONAL No. LO-815074882-N2-2013 RESUMEN DE CONVOCATORIA
En observancia a la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos en su artculo 134, artculo 32 de la Ley de Obras Pblicas y Servicios Relacionados con las Mismas y artculo 31 de su Reglamento, la Direccin de Obras Pblicas de San Felipe del Progreso, Estado de Mxico, convoca a los interesados a participar en la licitacin pblica nacional nmero LO-815074882-N2-2013, por la modalidad de Precios Unitarios y Tiempo Determinado, cuya convocatoria que contiene las bases de licitacin estn disponibles para consulta en Internet: http://compranet.gob.mx, o bien, en las oficinas de la Direccin de Obras Pblicas, ubicadas en Palacio Municipal sin nmero, colonia Centro, cdigo postal 50640, San Felipe del Progreso, Estado de Mxico, Tel/fax (01712) 12 361 34, fax 12 351 99, de lunes a viernes, de 9:00 a 13:00 horas. Licitacin pblica nacional nmero LO-815074882-N2-2013 Descripcin de la licitacin Modernizacin y ampliacin del Camino Santa Ana NichiSan Antonio de Las Huertas, del km 0+000 al 2+560, tramo a modernizar del km 0+000 al 2+560. Volumen a adquirir Los detalles se determinan en la propia convocatoria. Fecha de publicacin en CompraNet 28/03/2013. Visita a las instalaciones 2/04/2013, 10:00 Hrs. Junta de aclaraciones 3/04/2013, 10:00 Hrs. Presentacin y apertura de proposiciones 10/04/2013, 10:00 Hrs. Acta de fallo 16/04/2013, 10:00 Hrs. SAN FELIPE DEL PROGRESO, EDO. DE MEX., A 26 DE MARZO DE 2013. DIRECTOR DE OBRAS PUBLICAS LIC. OCTAVIO LARA SANCHEZ RUBRICA.
(R.- 364971)

En observancia a la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos en su artculo 134, artculo 32 de la Ley de Obras Pblicas y Servicios Relacionados con las Mismas y artculo 31 de su Reglamento, la Direccin de Obras Pblicas de San Felipe del Progreso, Estado de Mxico, convoca a los interesados a participar en la licitacin pblica nacional nmero LO-815074882-N4-2013, por la modalidad de Precios Unitarios y Tiempo Determinado, cuya convocatoria que contiene las bases de licitacin estn disponibles para consulta en Internet: http://compranet.gob.mx, o bien, en las oficinas de la Direccin de Obras Pblicas, ubicadas en Palacio Municipal sin nmero, colonia Centro, cdigo postal 50640, San Felipe del Progreso, Estado de Mxico, Tel./fax (01712) 12 361 34, fax 12 351 99, de lunes a viernes, de 9:00 a 13:00 horas. Licitacin pblica nacional nmero LO-815074882-N4-2013 Descripcin de la licitacin Modernizacin y ampliacin del camino Santa Ana NichiLas Palomas Santa Ana Nichi del km 0+000 al 4+880, Tramo a modernizar del km 0+000 al 4+880. Volumen a adquirir Los detalles se determinan en la propia convocatoria. Fecha de publicacin en CompraNet 28/03/2013. Visita a las instalaciones 2/04/2013, 12:00 Hrs. Junta de aclaraciones 3/04/2013, 12:00 Hrs. Presentacin y apertura de proposiciones 10/04/2013, 12:00 Hrs. Acta de fallo 16/04/2013, 12:00 Hrs. SAN FELIPE DEL PROGRESO, EDO. DE MEX., A 26 DE MARZO DE 2013. DIRECTOR DE OBRAS PUBLICAS LIC. OCTAVIO LARA SANCHEZ RUBRICA.
(R.- 364972)
DIARIO OFICIAL
(Primera Seccin)
113

En observancia a la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos en su artculo 134, artculo 32 de la Ley de Obras Pblicas y Servicios Relacionados con las Mismas y artculo 31 de su Reglamento, la Direccin de Obras Pblicas de San Felipe del Progreso, Estado de Mxico, convoca a los interesados a participar en la licitacin pblica nacional nmero LO-815074882-N6-2013, por la modalidad de Precios Unitarios y Tiempo Determinado, cuya convocatoria que contiene las bases de licitacin estn disponibles para consulta en Internet: http://compranet.gob.mx, o bien, en las oficinas de la Direccin de Obras Pblicas, ubicadas en Palacio Municipal sin nmero, colonia Centro, cdigo postal 50640, San Felipe del Progreso, Estado de Mxico, telfono/fax (01712) 12 361 34, fax 12 351 99, de lunes a viernes, de 9:00 a 13:00 horas. Licitacin pblica nacional nmero LO-815074882-N6-2013 Descripcin de la licitacin Modernizacin y ampliacin de la carretera Santa Cruz Mextepec Barrio La Presa - San Antonio Mextepec del km 0+000 al 2+120 Volumen a adquirir Los detalles se determinan en la propia convocatoria. Fecha de publicacin en CompraNet 28/03/2013. Visita a las instalaciones 2/04/2013, 14:00 Hrs. Junta de aclaraciones 3/04/2013, 14:00 Hrs. Presentacin y apertura de proposiciones 10/04/2013, 14:00 Hrs. Acta de fallo 16/04/2013, 14:00 Hrs. SAN FELIPE DEL PROGRESO, EDO. DE MEX., A 26 DE MARZO DE 2013. DIRECTOR DE OBRAS PUBLICAS LIC. OCTAVIO LARA SANCHEZ RUBRICA. (R.- 364974)

DIRECCION DE OBRAS PUBLICAS LICITACION PUBLICA NACIONAL No. LO-815074882-N8-2013 RESUMEN DE CONVOCATORIA En observancia a la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos en su artculo 134, artculo 32 de la Ley de Obras Pblicas y Servicios Relacionados con las Mismas y artculo 31 de su Reglamento, la Direccin de Obras Pblicas de San Felipe del Progreso, Estado de Mxico, convoca a los interesados a participar en la licitacin pblica nacional nmero LO-815074882-N8-2013, por la modalidad de precios unitarios y tiempo determinado, cuya convocatoria que contiene las bases de licitacin estn disponibles para consulta en Internet: http://compranet.gob.mx, o bien, en las oficinas de la Direccin de Obras Pblicas, ubicadas en Palacio Municipal sin nmero, colonia Centro, cdigo postal 50640, San Felipe del Progreso, Estado de Mxico, telfono/fax (01712) 12 361 34, fax 12 351 99, de lunes a viernes, de 9:00 a 13:00 horas. Licitacin pblica nacional nmero LO-815074882-N8-2013 Descripcin de la licitacin Modernizacin y ampliacin de la carretera ChichilpaDotegiare del km 0+000 al 2+100. Volumen a adquirir Los detalles se determinan en la propia convocatoria. Fecha de publicacin en CompraNet 28/03/2013. Visita a las instalaciones 2/04/2013, 16:00 Hrs. Junta de aclaraciones 3/04/2013, 16:00 Hrs. Presentacin y apertura de proposiciones 10/04/2013, 16:00 Hrs. Acta de fallo 16/04/2013, 16:00 Hrs. SAN FELIPE DEL PROGRESO, EDO. DE MEX., A 26 DE MARZO DE 2013. DIRECTOR DE OBRAS PUBLICAS LIC. OCTAVIO LARA SANCHEZ RUBRICA. (R.- 364977)
114
(Primera Seccin)
DIARIO OFICIAL
COLEGIO SUPERIOR AGROPECUARIO DEL ESTADO DE GUERRERO

COORDINACION ADMINISTRATIVA RESUMEN DE CONVOCATORIA De conformidad con la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Pblico, se convoca a los interesados a participar en las licitaciones pblicas nacionales presenciales, cuya convocatoria que contiene las bases de participacin disponibles para consulta en Internet: http://compranet.funcionpublica.gob.mx, o bien en avenida Vicente Guerrero nmero 81, colonia Centro, cdigo postal 40000, Iguala de la Independencia, Gro., telfono 733 3326255, los das de lunes a viernes de 9:00 a 15:00 horas. Licitacin pblica nacional presencial nmero 01/2013/LA-008D00001-N5-2013 Descripcin de la licitacin Servicio de transporte escolar para los centros de estudio del CSAEGRO. Volumen a adquirir Los detalles se determinan en la propia convocatoria. Fecha de publicacin en CompraNet 26/03/2013. Junta de aclaraciones 11/04/2013, 10:00 horas. Visita a instalaciones No hay visita a las instalaciones. Presentacin y apertura de proposiciones 17/04/2013, 10:00 horas. Licitacin pblica nacional presencial nmero 02/2013/LA-008D00001-N6-2013 Descripcin de la licitacin Servicio de vigilancia y limpieza para los centros de estudio, vivero y oficinas administrativas del CSAEGRO. Volumen a adquirir Los detalles se determinan en la propia convocatoria. Fecha de publicacin en CompraNet 26/03/2013. Junta de aclaraciones 11/04/2013, 13:00 horas. Visita a instalaciones No hay visita a las instalaciones. Presentacin y apertura de proposiciones 17/04/2013, 13:00 horas. IGUALA DE LA INDEPENDENCIA, GRO., A 28 DE MARZO DE 2013. COORDINADORA ADMINISTRATIVA L.C. BEATRIZ ALEJANDRA AGUILERA ARIAS RUBRICA.
(R.- 365031)
GOBIERNO DEL ESTADO DE HIDALGO

SECRETARIA DE FINANZAS Y ADMINISTRACION RESUMEN DE CONVOCATORIA 03 De conformidad con la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Pblico, se convoca a los interesados a participar en el concurso pblico internacional abierto con nmero de procedimiento LA-913003989-I35-2013, cuya convocatoria contiene las bases de participacin disponibles para consulta y adquisicin en Internet http://compranet.funcionpublica.gob.mx, o bien, en Plaza Jurez sin nmero, 1er. piso, edificio del Gobierno, colonia Centro, cdigo postal 42000, Pachuca, Hidalgo, telfono 017717176293, de 9:00 a 16:00 horas, los das del 28 de marzo al 5 de abril del ao en curso. Procedimiento pblico federal internacional abierto Descripcin de la licitacin Volumen a adquirir Fecha de publicacin en CompraNet Junta de aclaraciones Presentacin y apertura de proposiciones Fallo LA-913003989-I35-2013. Materiales y herramientas diversas. Detalles se determinan en la convocatoria. 28/marzo/2013. 2/abril/2013, 12:30 Hrs. 8/abril/2013, 13:30 Hrs. 11/abril/2013, 10:00 Hrs.
PACHUCA DE SOTO, HGO., A 28 DE MARZO DE 2013. SECRETARIO DE FINANZAS Y ADMINISTRACION LIC. AUNARD AGUSTIN DE LA ROCHA WAITE RUBRICA. (R.- 365002)
DIARIO OFICIAL
(Primera Seccin)
115
COLEGIO DE ESTUDIOS CIENTIFICOS Y TECNOLOGICOS DEL ESTADO DE GUANAJUATO

SUBCOMITE DE ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS Y CONTRATACION DE SERVICIOS RESUMEN DE CONVOCATORIA De conformidad con la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Pblico, se convoca a los interesados en participar en la licitacin pblica nacional presencial nmero LA-911014999-N1-2013, cuya convocatoria contiene las bases de participacin disponibles para consulta en Internet: http://compranet.gob.mx, o bien, en calle Mar de Timor nmero 204, colonia Jardines de la Pradera, cdigo postal 37536, Len, Guanajuato, telfono 01(477) 711-8070, extensin 136 y fax 01(477) 711-8070, extensin 133, de lunes a viernes, de 8:00 a 16:00 horas. Licitacin pblica nacional presencial nmero LA-911014999-N1-2013 Descripcin de la licitacin Contratacin del seguro de vida para el personal del CECYTEG, periodo de las 12:00 horas del 11 de mayo de 2013 hasta las 12:00 horas del 11 de mayo de 2014 conforme a las condiciones establecidas en las bases de la convocatoria. Volumen a adquirir Los detalles se determinan en la propia convocatoria. Fecha de publicacin en CompraNet 28/03/2013. Junta de aclaraciones 10/04/2013, 12:00 horas. Visita a instalaciones No hay visita a las instalaciones. Presentacin y apertura de proposiciones 17/04/2013, 9:00 horas. LEON, GTO., A 28 DE MARZO DE 2013. DIRECTOR GENERAL DEL CECYTEG ANGEL MAURICIO MOKARZEL ALBA RUBRICA. (R.- 364917)
SERVICIOS DE SALUD DE MORELOS

RESUMEN DE CONVOCATORIA LICITACION PUBLICA NACIONAL MULTIANUAL PRESENCIAL De conformidad con la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Pblico, se convoca a los interesados a participar en la licitacin pblica nacional multianual presencial nmero LA-917053995-N3-2013 (46001001-001-13), cuya convocatoria de participacin se encuentra disponible para consulta en Internet: http://compranet.gob.mx, o bien, en callejn Borda nmero 3, colonia Centro, Cuernavaca, Morelos, cdigo postal 62000, del 28 de marzo al 4 de abril de 2013, de 9:00 a 14:30 horas. Descripcin de la licitacin Contratacin del sistema integral de surtimiento de soluciones con entrega de bombas de infusin en comodato y suministro de consumibles, con sistema cerrado que incluye: soluciones, equipo mdico, consumibles, capacitacin, mantenimiento preventivo y correctivo, proyectados para cubrir los requerimientos de las unidades hospitalarias y Unidad de Especialidades Mdicas (UNEME) de Servicios de Salud de Morelos para los afiliados al Seguro Popular. Los detalles se determinan en la propia convocatoria. 28/03/2013. 4/04/2013, 10:00 horas. No hay visita. 11/04/2013, 10:00 horas.
CUERNAVACA, MOR., A 28 DE MARZO DE 2013. DIRECTOR DE ADMINISTRACION LIC. ANDRIK RUIZ DE CHAVEZ ARISTA RUBRICA. (R.- 364996)
116
(Primera Seccin)
DIARIO OFICIAL
UNIDAD DE INTEGRACION EDUCATIVA DE NUEVO LEON

DIRECCION DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS RESUMEN DE CONVOCATORIA LICITACION PUBLICA NACIONAL De conformidad con la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Pblico, se convoca a los interesados a participar en la licitacin pblica nacional LA-919006999-N8-2013, cuya convocatoria que contiene las bases de participacin disponibles para consulta en Internet: http://compranet.gob.mx, o bien, en avenida Bernardo Reyes nmero 1934 Norte, 2o. piso, colonia Industrial, cdigo postal 64440, en Monterrey, Nuevo Len, telfono 20205469, de 10:00 a 14:00 horas. Descripcin de la licitacin Volumen a adquirir Fecha de publicacin en CompraNet Junta de aclaraciones Visita a instalaciones Presentacin y apertura de proposiciones Adquisicin de mobiliario para comedores. Los detalles se determinan en la propia convocatoria. 28/03/2013. 29/03/2013, 10:00 horas. No hay visitas. 8/04/2013, 12:00 horas.
MONTERREY, N.L., A 28 DE MARZO DE 2013. ENCARGADO DE LA DIRECCION DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS DE LA UNIDAD DE INTEGRACION EDUCATIVA DE NUEVO LEON ING. REY HECTOR CERECEDO GUERRERO RUBRICA. (R.- 364941) SUBDIRECCION GENERAL DE ADMINISTRACION Y FINANZAS RESUMEN DE CONVOCATORIA MULTIPLE 003/13 LICITACIONES PUBLICAS INTERNACIONALES MIXTAS De conformidad con la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Pblico, se convoca a los interesados a participar en las licitaciones pblicas internacionales mixtas nmeros LA-012000998-T7-2013, LA-012000998-T8-2013, cuya convocatoria que contiene las bases de participacin disponibles para consulta en Internet: https://compranet.funcionpublica.gob.mx, o bien, en el Departamento de Adquisiciones de los Servicios de Salud de Oaxaca, ubicada en avenida Mrelos nmero 1004, Centro, Oaxaca, cdigo postal 68000, telfonos y fax (01-951) 514 05 99 y 514 03 44, 516 39 02 y 516 39 66, los das 28 de marzo al 2 de abril de 2013 y del 28 de marzo al 3 de abril de 2013, de 9:00 a 15:00 horas de lunes a viernes. Descripcin de la licitacin Volumen a adquirir Fecha de publicacin en CompraNet Junta de aclaraciones Visita a instalaciones Presentacin y apertura de proposiciones Descripcin de la licitacin Volumen a adquirir Fecha de publicacin en CompraNet Junta de aclaraciones Visita a instalaciones Presentacin y apertura de proposiciones Equipo mdico y de laboratorio. Los detalles se determinan en la propia convocatoria. 28/03/2013. 2/04/2013, 10:00 horas. No hay visita. 9/04/2013, 11:00 horas. Instrumental mdico y de laboratorio. Los detalles se determinan en la propia convocatoria. 28/03/2013. 3/04/2013, 12:00 horas. No hay visita. 10/04/2013, 10:00 horas.
SERVICIOS DE SALUD DE OAXACA
OAXACA DE JUAREZ, OAX., A 28 DE MARZO DE 2013. SUBDIRECTOR GENERAL DE ADMINISTRACION Y FINANZAS DE LOS SERVICIOS DE SALUD DE OAXACA L.E. RAFAEL PEREZ GAVILAN ESCALANTE RUBRICA.
(R.- 364936)
DIARIO OFICIAL
(Primera Seccin)
117
INSTITUTO SINALOENSE DE LA INFRAESTRUCTURA FISICA EDUCATIVA

UNIDAD DE LICITACIONES RESUMEN DE CONVOCATORIA 001 LICITACION PUBLICA NACIONAL De conformidad con la Ley de Adquisiciones, Arrendamiento y Servicios del Sector Pblico, se convoca a los interesados a participar en la licitacin pblica nacional nmero LA-925005997-N45-2013 cuya convocatoria contiene las bases de participacin disponibles para consulta en Internet: http://compranet.gob.mx, o bien, en Baha de Navachiste nmero 609 Poniente, colonia Balcones del Nuevo Culiacn, cdigo postal 80170, Culiacn, Sinaloa, telfonos 01 (667) 713-33-63, 713-34-63 y 712-70-14 y fax 713-33-63, los das de lunes a viernes de 10:00 a 15:00 y sbados de 10:00 a 13:00 horas, por el periodo del 28 de marzo al 11 de abril de 2013. Objeto de la licitacin Adquisicin de equipo de cmputo, para Conalep: Los Mochis II, Juan Jos Ros, Juan de Dios Btiz Culiacn y Mazatln II, Sinaloa. Los detalles se determinan en la convocatoria. 28/marzo/2013. 4/abril/2013, 11:00 horas. No habr visita a instalaciones. 11/abril/2013, 11:00 horas.
CULIACAN, SIN., A 28 DE MARZO DE 2013. DIRECTOR DEL ISIFE ING. BERNARDINO ANTELO VILCHES RUBRICA. (R.- 364935) DIRECCION DE INFRAESTRUCTURA Y ADQUISICIONES RESUMEN DE CONVOCATORIA 001 De conformidad con la Ley de Obras Pblicas y Servicios Relacionados con las Mismas, se convoca a los interesados en participar en las licitaciones pblicas nacionales, cuyas convocatorias estn disponibles para su consulta y obtencin en www.compranet.funcionpublica.gob.mx, www.dia.uson.mx, o bien, en las oficinas de la Subdireccin de Obras adscrita a la Direccin de Infraestructura y Adquisiciones de la Universidad de Sonora, ubicada en el conjunto 3K de la Unidad Regional Centro, con domicilio en calle Luis Donaldo Colosio Murrieta casi esquina con Rosales, colonia Centro, cdigo postal 83000, Hermosillo, Sonora. Licitacin pblica nacional No. Descripcin de la licitacin LO-926011997-N12013 Adecuacin de baos en edificio 5K, del Depto. de Ingeniera Industrial de la URC LO-926011997-N2-2013 LO-926011997-N3-2013
UNIVERSIDAD DE SONORA
Volumen a contratar Fecha publicacin CompraNet Visita a instalaciones Junta de aclaraciones Present. y Apert. de proposiciones
Construccin de rea Adecuacin de cubculos cubculos en segunda de maestros en Edif. 5I planta del edifico 10-F del Depto. de Ing. Qum. del Depto. de y Metalurgia de la URC Contabilidad de la URC Los que se determinan en la propia convocatoria 28/03/2013 3/04/2013, 9:00 horas 8/04/2013, 11:00 horas 15/04/2013, 10:00 horas 3/04/2013, 10:30 horas 8/04/2013,13:00 horas 15/04/2013, 11:00 horas
2/04/2013, 10:00 horas 5/04/2013, 13:00 horas 12/04/2013, 10:00 horas
HERMOSILLO, SON., A 28 DE MARZO DE 2013. EL SABER DE MIS HIJOS HARA MI GRANDEZA DIRECTOR M.I. RAFAEL BOJORQUEZ MANZO RUBRICA. (R.- 364921)
118
(Primera Seccin)
DIARIO OFICIAL
UNIVERSIDAD JUAREZ AUTONOMA DE TABASCO

SECRETARIA DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS RESUMEN DE CONVOCATORIA LICITACION PUBLICA NACIONAL De conformidad con la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Pblico, se convoca a los interesados a participar en la licitacin pblica nacional nmero LA-927004005-N2-2013, cuya convocatoria que contiene las bases de participacin disponibles para consulta en Internet: http://compranet.gob.mx, o bien, en avenida Universidad nmero 250, colonia Magisterial, cdigo postal 86040, Centro, Tabasco, telfono 9933581500, extensin 6120 y fax 9933129780, los das de lunes a viernes, de 9:00 a 14:00 y de 18:00 a 20:00 horas. Descripcin de la licitacin Volumen a adquirir Fecha de publicacin en CompraNet Junta de aclaraciones Visita a instalaciones Presentacin y apertura de proposiciones Licitacin pblica nacional de vales de combustible, lubricantes y aditivos. Los detalles se determinan en la propia convocatoria. 28/03/2013. 10/04/2013, 11:00 horas. No hay visita a las instalaciones. 18/04/2013, 12:00 horas.
VILLAHERMOSA, TAB., A 28 DE MARZO DE 2013. SECRETARIO DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS M.A. RUBICEL CRUZ ROMERO RUBRICA. (R.- 364960)
UNIVERSIDAD JUAREZ AUTONOMA DE TABASCO

SECRETARIA DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS RESUMEN DE CONVOCATORIA LICITACION PUBLICA NACIONAL De conformidad con la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Pblico, se convoca a los interesados a participar en la licitacin pblica nacional nmero LA-927004005-N3-2013, cuya convocatoria que contiene las bases de participacin disponibles para consulta en Internet: http://compranet.gob.mx, o bien, en avenida Universidad nmero 250, colonia Magisterial, cdigo postal 86040, Centro, Tabasco, telfono 9933581500, extensin 6120 y fax 9933129780, los das de lunes a viernes, de 9:00 a 14:00 y de 18:00 a 20:00 horas. Descripcin de la licitacin Volumen a adquirir Fecha de publicacin en CompraNet Junta de aclaraciones Visita a instalaciones Presentacin y apertura de proposiciones Licitacin pblica nacional de bienes informticos. Los detalles se determinan en la propia convocatoria. 28/03/2013. 11/04/2013, 10:30 horas. No hay visita a las instalaciones. 19/04/2013, 10:30 horas.
VILLAHERMOSA, TAB., A 28 DE MARZO DE 2013. SECRETARIO DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS M.A. RUBICEL CRUZ ROMERO RUBRICA. (R.- 364962)
DIARIO OFICIAL
(Primera Seccin)
119
INSTITUTO TECNOLOGICO DE SONORA

DEPARTAMENTO DE ADQUISICIONES Y SERVICIOS GENERALES RESUMEN DE CONVOCATORIA No. 003-13 De conformidad con la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Pblico, se convoca a los interesados a participar en la licitacin pblica nacional nmero LA-926014991-N3-2013, cuya convocatoria de licitacin est disponible para consulta en Internet: http://compranet.gob.mx, o bien, en la convocante ubicada en Calle 5 de Febrero nmero 818 Sur, colonia Centro, cdigo postal 85000, Cajeme, Sonora, telfono 644-410-09-18 extensiones 2919, 2040, 2041, los das de lunes a viernes, con el siguiente horario de 9:00 a 13:00 y de 15:00 a 19:00 horas. Nmero de licitacin Descripcin de la licitacin Volumen a adquirir Fecha de publicacin en CompraNet Junta de aclaraciones Visita a instalaciones Presentacin y apertura de proposiciones LA-926014991-N3-2013. Adquisicin de acervo bibliogrfico. Los detalles se determinan en la propia convocatoria. 22/03/2013. 4/04/2013, 10:00 horas. No aplica. 11/04/2013, 10:00 horas.
CIUDAD OBREGON, SON., A 28 DE MARZO DE 2013. DIRECTOR DE RECURSOS MATERIALES LIC. JORGE GONZALEZ HERNANDEZ RUBRICA. (R.- 364916)
GOBIERNO DEL ESTADO DE VERACRUZ DE IGNACIO DE LA LLAVE

SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL DIRECCION GENERAL DE OBRAS PUBLICAS CONVOCATORIA PUBLICA NACIONAL No. SEDESOL-LPF-2013-DGOP-004 En observancia a la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos en su artculo 134, y de conformidad con los artculos 30 fraccin I, 31, 32, 33, 34 segundo y tercer prrafo, 36, 37 y 40 y dems relativos y aplicables de la Ley de Obras Pblicas y Servicios Relacionados con las Mismas, se convoca a las personas fsicas y morales a participar en la licitacin de obra pblica que llevar a cabo el Gobierno del Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave, con carcter nacional para la contratacin de obra con recursos federales provenientes del Fondo Regional 2012. No. No. de licitacin 93000899202-13 93000899204-13 Fecha lmite para adquirir las bases 5/04/2013 5/04/2013 Visita al lugar de los trabajos 4/04/2013 10:00 horas 4/04/2013 10:00 horas Junta de aclaraciones 5/04/2013 10:00 horas 5/04/2013 12:00 horas Fecha de inicio 29/04/2013 29/04/2013 Presentacin de proposiciones y apertura tcnica-econmica 12/04/2013 10:00 horas 12/04/2013 12:00 horas Capital contable mnimo requerido 25000,000.00 20000,000.00
1.2
No. 1.2
Descripcin general de la obra Construccin del Rastro Municipal en la localidad y Municipio de Ixmatlahuacan, Ver. Construccin del Mercado Municipal en la localidad y Municipio de Soteapan, Ver.
Fecha de terminacin 25/10/2013 24/12/2013
120
(Primera Seccin)
DIARIO OFICIAL
Ubicacin de las obras: Ixmatlahuacan y Soteapan, Ver. Visita a la obra: el punto de reunin ser: las oficinas de la Presidencia Municipal de Ixmatlahuacan y Soteapan, Ver., 10:00 horas (optativa). La junta de aclaraciones: en las oficinas de la Direccin General de Obras Pblicas de la Secretara de Desarrollo Social, sitas en la avenida Vista Hermosa nmero 5, Fraccionamiento Valle Rub Animas, Xalapa, Ver.; a las 10:00 y 12:00 horas (optativa). La presente licitacin se llevar a cabo en apego a la normatividad de la Ley de Obras Pblicas y Servicios Relacionados con las Mismas, y a las respectivas bases de licitacin. Informacin general: Las bases de licitacin se encuentran disponibles para su consulta y obtencin gratuita desde la publicacin de la presente y hasta, inclusive, el sexto da natural previo al acto de presentacin y apertura de proposiciones, en las oficinas de la Direccin General de Obras Pblicas de la Secretara de Desarrollo Social, sita en la avenida Vista Hermosa nmero 5, Fraccionamiento Valle Rub Animas, Xalapa, Ver.; telfono 01(228) 812-79-75, extensin 122, fax 01(228) 812-79-75, de lunes a viernes, en horario de 9:00 a 14:00 horas; o en Internet: http://www.compranet.gob.mx. La inscripcin ser mediante solicitud de participacin, en las oficinas de la Secretara de Desarrollo Social, ubicadas en el edificio Torre Unin Vista Hermosa nmero 7, primer piso, Fraccionamiento Valle Rub Animas, cdigo postal 91190, Xalapa, Ver. Los licitantes que opten inscribirse en CompraNet, debern presentar su comprobante de inscripcin, mismo que debern remitir a la convocante va fax al telfono (228) 8.12.79.75, extensin 122, a efecto de que los planos se encuentren disponibles al momento de requerirlos, ya que slo se entregarn en las oficinas de la convocante, y deber efectuarlo con debida anticipacin a la fecha de visita al lugar de los trabajos y junta de aclaraciones. La presentacin de las proposiciones y su apertura se efectuar en el horario y fecha sealados; en la sala de juntas de las oficinas de la Direccin General de Obras Pblicas de la Secretara de Desarrollo Social, sita en la avenida Vista Hermosa nmero 5, primer piso, Fraccionamiento Valle Rub Animas, cdigo postal 91190, Xalapa, Ver. El plazo de ejecucin de los trabajos ser de 180 y 240 das naturales, respectivamente, contados a partir de la fecha de inicio de las mismas. El idioma en que debern presentarse las proposiciones ser: espaol. La moneda en que debern cotizarse las proposiciones ser: peso mexicano. No se podr subcontratar el total o parte alguna de los trabajos. Anticipos: para la presente licitacin se otorgar 30% de anticipo. Ninguna de las condiciones contenidas en las bases de la licitacin, as como en las proposiciones presentadas por el licitante, podrn ser negociadas. La presente licitacin es de carcter nacional y no se realizan bajo la cobertura de ningn tratado. Los requisitos generales que debern acreditar los interesados para su inscripcin son: 1.- Solicitud por escrito en papel membretado de la empresa dirigida a la Secretara de Desarrollo Social en atencin al C. Director General de Obras pblicas del Estado, indicando el nmero y descripcin de esta licitacin; 2.- Acreditar su existencia legal con original y copia simple legible para cotejo de la documentacin siguiente: a) Testimonio notarial del acta constitutiva y modificaciones, en su caso, cuando se trate de persona moral; b) Acta de nacimiento, en caso de persona fsica; c) En caso de asociacin en participacin deber presentar el convenio privado de asociacin; d) Cdula de identificacin fiscal, e e) Identificacin oficial vigente con fotografa del representante legal. 3.- Escrito en el que manifieste el domicilio para or y recibir todo tipo de notificaciones y documentos que deriven de los actos del procedimiento de contratacin y, en su caso, del contrato respectivo, mismo que servir para practicar las notificaciones, aun las de carcter personal, las que surtirn todos sus efectos legales mientras no seale otro distinto. El domicilio manifestado deber contar con nmero oficial, por lo que no se aceptar domicilio conocido o sin nmero; 4.- Documentacin en original y copia que compruebe el capital contable mnimo requerido, con base en lo siguiente: a) Estados financieros auditados y dictaminados de los dos ejercicios fiscales anteriores al cierre del ejercicio en papel membreteado del auditor externo, incluyendo carta de dictamen, debiendo anexar copia de la cdula profesional del auditor y el registro vigente de ste ante la SHCP,
Jueves 28 de marzo de 2013 b)
DIARIO OFICIAL
(Primera Seccin)
121
5.-
6.-
7.8.9.-
Declaracin fiscal anual correspondiente al ejercicio fiscal inmediato anterior y copia de los pagos provisionales ejercicio 2012, de acuerdo con las obligaciones fiscales que tenga con la SHCP, c) Comparativo de razones financieras bsicas; requirindose como mnimo las razones de liquidez, razn de apalancamiento y razn de rentabilidad. Documentacin que acredite la experiencia y capacidad tcnica de acuerdo con las caractersticas, complejidad y magnitud de los trabajos motivo de la presente convocatoria de acuerdo a la licitacin, acreditndose con los siguientes documentos: a) Deber contar con 2 contratos similares completos y sus correspondientes actas de entregarecepcin de las obras que hayan sido ejecutadas durante los ltimos tres aos, los cuales debern contener el nombre, domicilio, telfono de la contratante, descripcin de los trabajos, importe total y ejercido y fecha de terminacin, reservndose la convocante el derecho de verificar dicha documentacin, y b) Currculum vtae de la empresa debidamente soportados y del personal tcnico que ser encargado y responsable durante el inicio de la ejecucin, terminacin y entrega de la obra, el cual deber tener y comprobar experiencia en trabajos similares al objeto de la presente convocatoria, siendo de preferencia arquitecto o ingeniero con cdula profesional, debiendo anexar en original carta de aceptacin con identificacin con domicilio y telfono actual. Contar con maquinaria y equipo propio en ptimas condiciones de operacin y que disponga para la ejecucin a un radio de 15 kilmetros de la periferia de la obra, mediante relacin que indique su ubicacin actual, la cual acreditar con las facturas originales y copias de las mismas para su cotejo, las facturas debern estar certificadas por el auditor con la leyenda de que forman parte de sus estados financieros de la empresa; reservndose la convocante el derecho de verificar, lo declarado por el proponente; Relacin de contratos de obra en vigor que tenga celebrado tanto en la administracin pblica, as como con los particulares sealando el importe contratado y el importe por ejercer desglosado por anualidades; Declaracin escrita y bajo protesta de decir verdad, de no encontrarse en alguno de los supuestos del artculo 51 de la Ley de Obras Pblicas y Servicios Relacionados con las Mismas. Escrito mediante el cual la persona moral manifieste que su representante cuenta con facultades suficientes para comprometer a su representada, mismo que contendr los datos siguientes: a. De la persona moral: clave del Registro Federal de Contribuyentes, denominacin o razn social, descripcin del objeto social de la empresa, relacin de los nombres de los accionistas, nmero y fecha de las escrituras pblicas en las que conste el acta constitutiva y, en su caso, sus reformas o modificaciones, sealando nombre, nmero y circunscripcin del notario o fedatario pblico que las protocoliz; asimismo los datos de inscripcin en el Registro Pblico de Comercio, y b. Del representante: nombre del apoderado, nmero y fecha de los instrumentos notariales de los que se desprendan las facultades para suscribir la propuesta, sealando nombre, nmero y circunscripcin del notario o fedatario pblico que los protocoliz. Los criterios generales para la adjudicacin del contrato sern: con base en el anlisis y evaluacin de las proposiciones admitidas y en el presupuesto de la obra convocada, conforme al artculo 38 de la Ley de Obras Pblicas y Servicios Relacionados con la Mismas y con base en el anlisis y evaluacin de las proposiciones admitidas, la convocante emitir un dictamen que servir como base para el fallo, mediante el cual, en su caso, adjudicar el contrato a la persona, que entre los licitantes, rena las condiciones legales, tcnicas y econmicas, requeridas por la Secretara de Desarrollo Social y Medio Ambiente y garantice satisfactoriamente el cumplimiento de las obligaciones respectivas y haya presentado la oferta solvente ms baja. Contra esta resolucin no proceder recurso alguno. Las condiciones de pago sern: mediante estimaciones, las que debern realizarse por periodos mensuales y/o quincenales, por conceptos de trabajos terminados, asmismo el plazo del pago de dichas estimaciones ser dentro de un trmino no mayor de 20 das naturales, de acuerdo con lo estipulado en el artculo 54 de la Ley de Obras Pblicas y Servicios Relacionados con las Mismas. ATENTAMENTE XALAPA, VER., A 28 DE MARZO DE 2013. DIRECTOR GENERAL DE OBRAS PUBLICAS MTRO. ARQ. CALEB NAVARRO KLOSS RUBRICA. (R.- 364909)
122
(Primera Seccin)
DIARIO OFICIAL
SECCION DE AVISOS
AVISOS JUDICIALES
Estados Unidos Mexicanos Tribunal Superior de Justicia del Distrito Federal Mxico Segunda Sala Familiar Toca 2039/2011/4 Oficio 1939 EDICTO SEORES: MARCELA ALEJANDRA ATILANO SUAREZ Y BAUDELIO ALEJANDRO ATILANO SUAREZ. En cumplimiento a lo ordenado en auto de fecha uno de marzo del dos mil trece, por ignorar sus domicilios se orden emplazarlos por edictos, con motivo de la demanda de amparo presentada por LUIS EUGENIO AGUIRRE OLIVAS en contra de la sentencia de veinticuatro de septiembre del dos mil doce, dictada en cumplimiento a la ejecutoria federal en los autos del Toca 2039/2011/4 relativo al Juicio ORDINARIO CIVIL seguido por AGUIRRE OLIVAS LUIS EUGENIO en contra de BAUDELIO ATILANO MURGUIA SU SUCESION; para que comparezcan en el trmino de TREINTA DIAS, contados al da siguiente de la ltima publicacin, ante el H. Tribunal Colegiado en Materia Civil del Primer Circuito en turno, a deducir sus derechos, quedando a su disposicin en la Secretara de esta Sala, copia simple de la demanda de garantas. Para su publicacin por tres veces de siete en siete das en EL DIARIO OFICIAL. Mxico, D.F., a 7 de marzo de 2013. La C. Secretaria de Acuerdos de la Segunda Sala Familiar del Tribunal Superior de Justicia del Distrito Federal Lic. Wendy Guadalupe Cruz Rivern Rbrica. (R.- 364165) Estados Unidos Mexicanos Poder Judicial de la Federacin Juzgado Sptimo de Distrito de Procesos Penales Federales Puente Grande, Jalisco EDICTO Al margen del Escudo Nacional, con la leyenda Estados Unidos Mexicanos, Poder Judicial de la Federacin, Juzgado Sptimo de Distrito de Procesos Penales Federales en el Estado de Jalisco. Con fundamento en lo dispuesto por el numeral 315 del Cdigo Federal de Procedimientos Civiles de aplicacin supletoria a la Ley de Amparo, en el juicio de amparo indirecto 419/2012-I-A, promovido por AQUIO ARELLANO REYES, se orden el emplazamiento por medio de edictos a las terceras perjudicadas MARIA PALOMA y ALEXA, AMBAS DE APELLIDOS HENRIQUEZ PACHECO, por desconocer su domicilio, por lo que deber hacrseles saber que el referido juicio queda a su disposicin en la Secretara del Juzgado para que se impongan de su contenido. Asimismo, que debern presentarse dentro del trmino de treinta das, contados desde el siguiente al de la ltima publicacin de los edictos; en el entendido de que si no comparecen dentro del trmino en comentario, se les harn las posteriores notificaciones del juicio mediante lista que se fija en los estrados del Juzgado, de conformidad con lo dispuesto en el artculo 30, fraccin II, de la ley de Amparo. Complejo Penitenciario de la Zona Metropolitana de Guadalajara, Jal., a 7 de marzo de 2013. El Secretario del Juzgado Sptimo de Distrito de Procesos Penales Federales en el Estado de Jalisco Martn Aurelio Rubio Gonzlez Rbrica. (R.- 364322)
DIARIO OFICIAL
(Primera Seccin)
123
Estados Unidos Mexicanos Poder Judicial de la Federacin Juzgado de Distrito en Materias de Amparo y Juicios Federales en el Estado H. Matamoros, Tamaulipas EDICTO Tercero perjudicada Mara Cruz Martnez Dones, por este conducto se le comunica que en los autos del juicio de amparo 609/2012-V, promovido por el licenciado Francisco Kuri Godnez, defensor pblico federal de Angel Jcome Gamboa, contra actos del Juez Segundo de Distrito en Materia de Procesos Penales Federales en el Estado de Nayarit, con residencia en Tepic, y de otra autoridad, se orden su emplazamiento al presente juicio de amparo, por lo que se le hace saber que deber comparecer ante este Juzgado de Distrito en Materias de Amparo y Juicios Federales en el Estado de Tamaulipas, dentro de los treinta das, contados a partir de la ltima publicacin del edicto, y sealar direccin para or y recibir notificaciones en esta localidad, apercibida que de no hacerlo as, las subsecuentes notificaciones, an las de carcter personal, se le realizarn por lista que se publica en este Juzgado de Distrito, con fundamento en lo dispuesto por el artculo 28, fraccin III, de la Ley de Amparo. La copia de la demanda queda a su disposicin en la Secretara de este Juzgado. Matamoros, Tamps., a 26 de febrero de 2013. El Juez de Distrito en Materias de Amparo y Juicios Federales en el Estado de Tamaulipas Lic. Francisco Javier Cavazos Argelles Rbrica. El Secretario Lic. Gilberto Anaya Camargo Rbrica. (R.- 364913) Estados Unidos Mexicanos Poder Judicial de la Federacin Juzgado Tercero de Distrito en el Estado de Baja California Sur EDICTO EN EL JUICIO DE AMPARO 816/2012, PROMOVIDO POR DIANA CRISTINA GARZA VEGA, CONTRA ACTOS DEL JUEZ PRIMERO DE PRIMERA INSTANCIA DEL RAMO PENAL, CON RESIDENCIA EN SAN JOSE DEL CABO, BAJA CALIFORNIA SUR Y OTRAS AUTORIDADES, SE RECLAMO UNA ORDEN DE APREHENSION; SE ORDENO EMPLAZAR A LA PARTE TERCERA PERJUDICADA JASETE GROUP, SOCIEDAD ANONIMA DE CAPITAL VARIABLE, POR EDICTOS, PARA QUE COMPAREZCA EN TREINTA DIAS, A PARTIR DEL DIA SIGUIENTE DE LA ULTIMA PUBLICACION, SEALE DOMICILIO EN ESTA CIUDAD PARA OIR Y RECIBIR NOTIFICACIONES, APERCIBIDO QUE DE NO HACERLO SE HARAN POR LISTA; ARTICULO 30 LEY DE AMPARO Y 315 CODIGO FEDERAL DE PROCEDIMIENTOS CIVILES DE APLICACION SUPLETORIA. La Paz, B.C.S., a 1 de marzo de 2013. Secretario del Juzgado Tercero de Distrito en el Estado, en funciones de Juez, en trminos de lo establecido en el artculo 81, fraccin XXII, de la Ley Orgnica del Poder Judicial de la Federacin, autorizado por la Comisin de Carrera Judicial del Consejo de la Judicatura Federal, en sesin de ocho de noviembre de dos mil once Gregorio Antonio Marn Brcenas Rbrica. (R.- 364919) Estados Unidos Mexicanos Poder Judicial de la Federacin Juzgado Tercero de Distrito en Materia Civil en el Estado de Jalisco Zapopan, Jal. EDICTO PARA EMPLAZAR A: MINERA REAL DEL SUR, SOCIEDAD ANONIMA DE CAPITAL VARIABLE, SILICATO DE ALUMINIO SODICO, SOCIEDAD ANONIMA, MEXICANA DE GEOLOGIA, SOCIEDAD ANONIMA DE CAPITAL VARIABLE, CALCIO DE COLIMA, SOCIEDAD ANONIMA DE CAPITAL VARIABLE, MINERA IRMA, SOCIEDAD ANONIMA Y PRODUCTOS AGROPECUARIOS, MARITIMOS Y DERIVADOS, SOCIEDAD ANONIMA DE CAPITAL VARIABLE. En el juicio de amparo 506/2012-V, promovido por LAS ENCINAS, SOCIEDAD ANONIMA DE CAPITAL VARIABLE, EL CUAL SE ENCUENTRA ACUMULADO AL 653/2011-V, DEL INDICE DE ESTE JUZGADO FEDERAL, contra actos del Juez Segundo de Distrito en Materia Civil en el Estado de Jalisco y otras
124
(Primera Seccin)
DIARIO OFICIAL
autoridades, de quienes reclama, esencialmente, el auto dictado el seis de marzo de dos mil doce, en el que se ordena que la concesin del predio denominado IVON CAROLINA IV se enajene a travs del procedimiento de adjudicacin directa a los acreedores del concurso mercantil nmero 14/2001, del ndice del A quo responsable; lo que considera una violacin a los artculos 1, 14 y 16 Constitucionales; por tanto, se ordena emplazarlos por edictos para que comparezcan si a sus intereses conviene en treinta das contados a partir del da siguiente al de la ltima publicacin, con el apercibimiento que de no comparecer por conducto de representante, apoderado o gestor, las ulteriores notificaciones les sern practicadas por medio de lista de acuerdos que se fije en los estrados de este Juzgado; para la celebracin de la audiencia constitucional se fijaron las NUEVE HORAS CON TREINTA MINUTOS DEL DIECISEIS DE ABRIL DE DOS MIL TRECE. Zapopan, Jal., a 23 de enero de 2013. La Secretaria Lic. Claudia Cecilia Seplveda Alcaraz Rbrica. (R.- 364197) Estados Unidos Mexicanos Poder Judicial de la Federacin Juzgado Tercero de Distrito en Materia Penal en el Estado de Nuevo Len EDICTO ESTADOS UNIDOS MEXICANOS. PODER JUDICIAL DE LA FEDERACION LICENCIADO ZENAIDO OROZCO CONTRERAS, JUEZ TERCERO DE DISTRITO EN MATERIA PENAL EN EL ESTADO. En el juicio de amparo 176/2013-II, promovido por por Arturo Ignacio Cardona Caldern, por sus propios derechos y en representacin de la persona moral Recreaciones de Habilidad y Destreza, S.A. de C.V., Jess Andrs Gonzlez Gonzlez y Francisco Sergio Jimnez Escobar, contra actos del Procurador General de Justicia en el Estado y otras autoridades; en virtud de que se seal a usted, Luis Armando Jerezano Trevio, como tercero perjudicado, desconocindose su domicilio cierto y actual, en cumplimiento a lo ordenado en el provedo de catorce de marzo de dos mil trece, se orden emplazarle por medio de edictos que debern publicarse por tres veces, de siete en siete das, en el Diario Oficial de la Federacin y en uno de los peridicos de mayor circulacin en la Repblica, de conformidad con lo dispuesto por los artculos 30, fraccin II, de la Ley de Amparo y 315 del Cdigo Federal de Procedimientos Civiles, de aplicacin supletoria a la ley de la materia, queda a disposicin de usted, en la Secretara de este Juzgado de Distrito, copia simple de la demanda de garantas, en la que, el acto reclamado es, en concreto: La discusin, aprobacin, expedicin, sancin, orden de publicacin y promulgacin de los artculos 1, 2, 3, 4, 5, 8, 219, 240, y 251 del Cdigo de Procedimientos Penales del Estado de Nuevo Len, as como en general todo el Cdigo de Procedimientos Penales del Estado de Nuevo Len, as como, la resolucin emitida el ocho de noviembre de dos mil doce, dentro del recurso de inconformidad 102/2012, de ndice de esa autoridad responsable, mediante el cual confirma el no ejercicio de la accin penal y las consecuencias directas e indirectas, mediatas e inmediatas, que de hecho o por derecho se pudieran derivar de los actos reclamados. Hacindosele saber que cuenta con treinta das hbiles, contados a partir de la ltima publicacin, para que ocurra ante este Juzgado Federal a hacer valer sus derechos; tambin en cumplimiento a la citada disposicin legal adjetiva, se fija copia ntegra del auto aludido, en la puerta de este Juzgado Monterrey, N.L., a 14 de marzo de 2013. La Secretario del Juzgado Tercero de Distrito en Materia Penal en el Estado Lic. Cindy Magaly Garca Hidalgo Rbrica. (R.- 364918)
DIARIO OFICIAL
(Primera Seccin)
125
Estados Unidos Mexicanos Poder Judicial de la Federacin Juzgado Cuarto de Distrito en el Estado de Morelos Seccin Amparo Boulevard del Lago nmero 103, colonia Villas Deportivas, Delegacin Miguel Hidalgo, Cuernavaca, Morelos, cdigo postal 62370 EDICTO A: ROBERTO ABE ALMADA, EN EL LUGAR DONDE SE ENCUENTRE. En los autos del juicio de amparo nmero 1367/2012, promovido por Basf Mexicana, Sociedad Annima de Capital Variable, por conducto de su apoderado legal Gilberto Miguel Valle Zulbarn, contra actos de la Subprocuradora General de la Procuradura General de Justicia del Estado de Morelos, residente en esta ciudad y otra autoridad; por acuerdo de uno de marzo de dos mil trece, se orden emplazar al tercero perjudicado Roberto Abe Almada, por edictos para que comparezca dentro de los treinta das, siguientes a la ltima publicacin de estos edictos a este Juzgado Cuarto de Distrito en el Estado de Morelos, ubicado en Boulevard del Lago nmero 103, colonia Villas Deportivas, Delegacin Miguel Hidalgo, Cuernavaca, Morelos, si a sus intereses legales conviene, a efecto de entregarle copia de la demanda de amparo, as como del auto de admisin de la misma. Por otra parte, se le apercibe que en caso de no hacerlo as y no sealar domicilio para or y recibir notificaciones en esta ciudad, se le tendr debidamente emplazado, se seguir el juicio y las subsecuentes notificaciones se le harn por lista de estrados que se fijan en este rgano jurisdiccional. Para su publicacin por tres veces, de siete en siete das, en el Diario Oficial de la Federacin y de la misma manera en uno de los peridicos de mayor circulacin en la Repblica Mexicana. Cuernavaca, Mor., a 7 de marzo de 2013. La Juez Cuarto de Distrito en el Estado de Morelos Lic. Griselda Senz Horta Rbrica. El Secretario del Juzgado Cuarto de Distrito en el Estado de Morelos Lic. Arturo Roque Hernndez Yez Rbrica. (R.- 364699) Estados Unidos Mexicanos Poder Judicial de la Federacin Juzgado Segundo de Distrito en Materia de Procesos Penales Federales en el Estado de Tamaulipas H. Matamoros, Tamaulipas EDICTO En los autos de la causa penal nmero 27/2007-IV, instruida en contra de Julio Martnez Mera alias El Tiburn y otros, por el delito contra la salud y diversos, se dict el veintisiete de diciembre de dos mil doce, un auto, en el que, en trminos del artculo 182-N, fraccin II, del Cdigo Federal de Procedimientos Penales, al no haberse decretado, en la etapa procesal oportuna el decomiso, se orden el levantamiento del aseguramiento de veintinueve mil trescientos noventa y nueve dlares de los Estados Unidos de Norteamrica, y veinte mil pesos moneda nacional. En la inteligencia que tal devolucin se realizar, atendiendo a los antecedentes del hallazgo del dinero de trato, a quien represente, al momento de la comparecencia, a la sucesin del fallecido Julio Martnez Mera. Y, en virtud de que hasta este tiempo se desconoce la identidad y domicilios de quien o quienes puedan tener derechos legtimos sobre el mismo, con fundamento en el artculo 41 del Cdigo Penal Federal, 36 y 182-B, fraccin II, del Cdigo Federal de Procedimientos Penales, se ordena que la notificacin se realice por edicto, el cual se publicar por una sola ocasin en el Diario Oficial de la Federacin y en un peridico de mayor circulacin a nivel nacional. Lo anterior es con el fin de que este Juzgado est en posibilidades de acordar sobre el destino final del citado numerario afecto a la presente causa penal, con la salvedad de que dicha notificacin tendr los efectos a que se refieren los artculos 182-B, antepenltimo prrafo, y 182- del Cdigo Federal de Procedimientos, pues a partir del da hbil siguiente al de la publicacin por edictos se computar el plazo de tres meses del que se dispondr para recoger los bienes antes mencionados, bajo el apercibimiento que de no hacerlo el mismo causar abandono a favor del Gobierno Federal. Para su publicacin por una vez en el Diario Oficial de la Federacin y en uno de los peridicos de mayor circulacin de la Repblica Mexicana. H. Matamoros, Tamaulipas, veintiocho de febrero de dos mil trece. Doy fe. El Secretario del Juzgado Segundo de Distrito en Materia de Procesos Penales Federales en el Estado de Tamaulipas, con residencia en Matamoros Lic. Manuel Cant Pineda Rbrica. (R.- 364901)
126
(Primera Seccin)
DIARIO OFICIAL
Estados Unidos Mexicanos Poder Judicial del Estado Libre y Soberano de Veracruz-Llave H. Tribunal Superior de Justicia del Estado de Veracruz-Llave Segunda Sala EDICTO En el cuaderno formado con motivo del juicio de garantas que ha promovido Jess Alejandro Quetzeri Cendejas por conducto de su apoderado general para pleitos y cobranzas, actos de administracin y de dominio Rafael Quetzeri Ponce y su abogado patrono Daniel Salomn Callado, contra actos de esta Sala y otra autoridad, consistentes en la resolucin de veintiocho de junio de dos mil doce, dictada en el toca nmero 858/2012 relativo al expediente 597/2008 del ndice del Juzgado Octavo de Primera Instancia del Distrito Judicial de Veracruz, Veracruz, juicio ordinario civil promovido por el quejoso, en contra del Ayuntamiento de Boca del Ro, Veracruz, Enrique Jos del Val Martn, los Notarios Pblicos Nmero Cuatro y Veintiocho de las demarcaciones notariales de Coatepec, Veracruz y Veracruz, Veracruz, respectivamente; la persona moral denominada Club El Estero, sociedad annima, Encargado del Registro Pblico de la Propiedad y del Comercio de Veracruz, Veracruz, as como la Sexagsima Primera Legislatura del Honorable Congreso del Estado de Veracruz, sobre reivindicacin de inmueble y otras prestaciones; se ordena emplazar por medio de edictos a la persona moral denominada Club El Estero, sociedad annima de capital variable, por conducto de quien legalmente la represente, en trminos del artculo 30 fraccin II ltima parte de la Ley de Amparo, indicndole que deber presentarse ante el Primer Tribunal Colegiado en Materia Civil del Sptimo Circuito, dentro del trmino de treinta das contados a partir del siguiente al de la ltima publicacin de los edictos, a defender sus derechos en el juicio de amparo nmero 858/2012, con apercibimiento que de no presentarse las subsecuentes notificaciones, aun las de carcter personal se le efectuaran por lista de acuerdos de ese tribunal. PUBLICACIONES.- Por tres veces de siete en siete das en el Diario Oficial de la Federacin, as como en el peridico Exclsior de la ciudad de Mxico, Distrito Federal y, en los diarios de Mayor circulacin de las ciudades de Veracruz y Boca del Ro, Veracruz. Xalapa, Enrquez, Ver., a 20 de marzo de 2013. La Secretaria de Acuerdos de la Segunda Sala del H. Tribunal Superior de Justicia del Estado Lic. Mara Victoria Carballo Carrasco Rbrica. (R.- 364914)
AVISOS GENERALES
OPERADORA DE TIENDAS ARGAMAN, S.A. DE C.V. BALANCE DE LIQUIDACION AL 8 DE FEBRERO DE 2013 Activo Efectivo en caja Pasivo Capital $0 $0
SOMPO JAPAN INSURANCE DE MEXICO, S.A. DE C.V. ACLARACION El Balance General al 31 de diciembre de 2012, publicado en el Diario Oficial de la Federacin el da martes 5 de marzo de 2013, en la pgina 128 de la cuarta seccin, en el quinto prrafo de las notas dice: por la Act. Ana Mara Ramrez Lozano, debiendo decir: por el Act. Alberto Elizarrars Zuloaga. Mxico, D.F., a 20 de marzo de 2013. Analista de Impuestos Oscar D. Bernal Alvarez Rbrica. (R.- 364891)
Mxico, D.F., a 22 de febrero de 2013. Liquidador Francisco Martnez Garca Rbrica. (R.- 364734)
DIARIO OFICIAL
(Primera Seccin)
127
INDICE PRIMERA SECCION PODER EJECUTIVO SECRETARIA DE RELACIONES EXTERIORES

Decreto por el que se concede permiso para que el C. Jos Antonio Abraham Xacur, pueda aceptar y desempear el cargo de Cnsul Honorario de la Repblica de Chipre, en la Ciudad de Mrida, con circunscripcin consular en el Estado de Yucatn ........................................................ Decreto por el que se concede permiso a los ciudadanos Paul Octavio Henric Chvez y Luis Fernando Corona Alcal, para prestar servicios como Cnsules Honorarios de la Repblica Francesa y de la Repblica Oriental del Uruguay, respectivamente ................................................ Decreto por el que se concede permiso a las ciudadanas Diana Alejandra Jimnez Trevio y Claudia Zallas Coln, para prestar servicios en las Embajadas de los Estados Unidos de Amrica y de la Repblica de Bulgaria, en Mxico, respectivamente ............................................................ Decreto por el que se concede permiso a los ciudadanos cuya lista encabeza Josu Calva Romero, para prestar servicios en la Embajada y Consulados de los Estados Unidos de Amrica en Mxico ......................................................................................................................................... Decreto por el que se concede permiso a los ciudadanos cuya lista encabeza Jos Carlos Escobar Gutirrez, para prestar servicios en la Embajada y Consulados de los Estados Unidos de Amrica en Mxico ........................................................................................................................... Decreto por el que se concede permiso a los ciudadanos cuya lista encabeza Rafaela Mendoza Bautista, para prestar servicios en diversas representaciones diplomticas en Mxico ................... Decreto por el que se concede permiso a los ciudadanos cuya lista encabeza Guillermo Nava Arzaluz, para prestar servicios en diversas representaciones diplomticas en Mxico .................... Decreto por el que se concede permiso a los ciudadanos cuya lista encabeza Claudia Espinosa Prez, para prestar servicios en diversas representaciones diplomticas en Mxico ......................
4 4 6 7
SECRETARIA DE HACIENDA Y CREDITO PUBLICO

Oficio mediante el cual se autoriza la modificacin al artculo tercero base II, inciso a) de la autorizacin otorgada a Skandia Vida, S.A. de C.V. ........................................................................ 8
SECRETARIA DE AGRICULTURA, GANADERIA, DESARROLLO RURAL, PESCA Y ALIMENTACION

Convenio de Coordinacin para el Desarrollo Rural Sustentable que celebran la Secretara de Agricultura, Ganadera, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentacin y el Estado de Oaxaca ................. 8
SECRETARIA DE SALUD
Segundo Convenio Modificatorio al Convenio Especfico en materia de transferencia de subsidios para el fortalecimiento de acciones de salud pblica en las entidades federativas, que celebran la Secretara de Salud y el Estado de Aguascalientes .........................................................................
23
COMISION REGULADORA DE ENERGIA

Extracto de la solicitud de permiso de transporte de gas natural de acceso abierto presentada por Gasoducto de Aguaprieta, S. de R.L. de C.V. .................................................................................. 55
PETROLEOS MEXICANOS
Estatuto Orgnico de Pemex-Refinacin .......................................................................................... ______________________________ 56
128
(Primera Seccin)
DIARIO OFICIAL
CONVOCATORIAS PARA CONCURSOS DE ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS, OBRAS Y SERVICIOS DEL SECTOR PUBLICO
Licitaciones Pblicas Nacionales e Internacionales ......................................................................... 84
AVISOS
Judiciales y generales ...................................................................................................................... 122
SEGUNDA SECCION PODER EJECUTIVO PETROLEOS MEXICANOS

Estatuto Orgnico de Pemex-Exploracin y Produccin .................................................................. Estatuto Orgnico de Pemex-Gas y Petroqumica Bsica ............................................................... Estatuto Orgnico de Pemex-Petroqumica ..................................................................................... 1 50 72
COMISION NACIONAL PARA EL DESARROLLO DE LOS PUEBLOS INDIGENAS

Acuerdo de Coordinacin que celebran la Comisin Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indgenas y el Municipio de San Jos Independencia, Oaxaca, en el marco del Programa de Coordinacin para el Apoyo a la Produccin Indgena ..................................................................... Acuerdo de Coordinacin que celebran la Comisin Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indgenas y el Municipio de Nuevo Zoquiapam, Oaxaca, en el marco del Programa de Coordinacin para el Apoyo a la Produccin Indgena ..................................................................... Acuerdo de Coordinacin que celebran la Comisin Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indgenas y el Municipio de Tepelmeme Villa de Morelos, Oaxaca, en el marco del Programa de Coordinacin para el Apoyo a la Produccin Indgena ..................................................................... Acuerdo de Coordinacin que celebran la Comisin Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indgenas en el Estado de Veracruz y el Municipio de Texcatepec del mismo Estado, en el Marco del Programa de Coordinacin para el Apoyo a la Produccin Indgena ......................................... __________________ __________________ 107 102 97 92
DIARIO OFICIAL DE LA FEDERACIN
ALEJANDRO LPEZ GONZLEZ, Director General Adjunto

Ro Amazonas No. 62, Col. Cuauhtmoc, C.P. 06500, Mxico, D.F., Secretara de Gobernacin Tel. 5093-3200, donde podr acceder a nuestro men de servicios Direccin electrnica: www.dof.gob.mx Impreso en Talleres Grficos de Mxico-Mxico
*280313-16.00*
Esta edicin consta de dos secciones
DIARIO OFICIAL
(Segunda Seccin)
SEGUNDA SECCION PODER EJECUTIVO PETROLEOS MEXICANOS

ESTATUTO Orgnico de Pemex-Exploracin y Produccin. Al margen un logotipo, que dice: Pemex.- Pemex-Exploracin y Produccin. EL CONSEJO DE ADMINISTRACION DE PEMEX-EXPLORACION Y PRODUCCION, con fundamento en el artculo Dcimo Tercero, fraccin XI, del Decreto que tiene por objeto establecer la estructura, el funcionamiento y el control de los organismos subsidiarios de Petrleos Mexicanos, aprob el ESTATUTO ORGANICO DE PEMEX-EXPLORACION Y PRODUCCION TITULO PRIMERO DISPOSICIONES GENERALES CAPITULO UNICO Artculo 1. El presente Estatuto Orgnico tiene por objeto establecer la estructura bsica, bases de organizacin, facultades y funciones de las unidades administrativas que integran Pemex-Exploracin y Produccin, as como las funciones, organizacin y funcionamiento de su Consejo de Administracin. Artculo 2. Pemex-Exploracin y Produccin es un organismo pblico descentralizado con fines productivos, de carcter tcnico, industrial y comercial, con personalidad jurdica y patrimonio propios, subsidiario de PEMEX, de conformidad con el artculo Primero del Decreto de los Organismos Subsidiarios. Artculo 3. El objeto de Pemex-Exploracin y Produccin consiste en la exploracin y explotacin del petrleo y el gas natural; su transporte, almacenamiento en terminales y comercializacin. Artculo 4. Para los efectos del Estatuto, se entender por: I. Activos: A los Activos de Exploracin Aguas Profundas Norte, de Exploracin Aguas Profundas Sur, de Exploracin de Cuencas de Sureste Marino, de Exploracin de Cuencas del Sureste Terrestre, de Exploracin Tampico-Misantla-Golfo, de Produccin Abkatun-Pol-Chuc, de Produccin Aceite Terciario del Golfo, de Produccin Bellota-Jujo, de Produccin Cantarell, de Produccin Cinco Presidentes, de Produccin Ku-Maloob-Zaap, de Produccin Litoral de Tabasco, de Produccin Macuspana-Muspac, de Produccin Poza Rica-Altamira, de Produccin Samaria-Luna, de Produccin Veracruz y el Integral Burgos; II. Activo de Exploracin Aguas Profundas Norte: El territorio que se ubica en el Golfo de Mxico, limita al occidente con la isbata de -500 metros; al norte con la lnea imaginaria de la zona econmica exclusiva, al este-sur con el Activo de Exploracin Aguas Profundas Sur; tiene una superficie de 282,851 Km2, colinda con los activos de Exploracin Tampico-Misantla-Golfo y Aguas Profundas Sur; III. Activo de Exploracin Aguas Profundas Sur: El territorio que se ubica en el Golfo de Mxico, limita con la isbata de -500 metros; tiene una superficie de 202,497 Km2, colinda con los activos de Exploracin Aguas Profundas Norte, Tampico-Misantla-Golfo y Cuencas del Sureste Marino; IV. Activo de Exploracin Cuencas del Sureste Marino: El territorio que se ubica en la Plataforma Continental del Golfo de Mxico, su lmite hacia el norte es la isbata de -500 metros; hacia el sur es la lnea de costa de los estados de Yucatn, Campeche, Tabasco y Veracruz; al este, es una lnea vertical que parte de la costa en el lmite de los estados de Yucatn y Quintana Roo hasta la isbata de -500 metros; el lmite hacia el oeste es una lnea vertical que parte del punto de desembocadura del ro Coatzacoalcos hasta la isbata de -500 metros; tiene una superficie de 176,533 Km2, colinda con los Activos de Exploracin Tampico-Misantla-Golfo, Aguas Profundas Sur y Cuencas del Sureste Terrestre; V. Activo de Exploracin Cuencas del Sureste Terrestre: El territorio que se ubica en los estados de Veracruz, Oaxaca, Guerrero, Chiapas, Tabasco, Yucatn, Quintana Roo y Campeche; tiene una superficie de 380,413 Km2, limita al norte por el paralelo 18 N hasta encontrar la lnea imaginaria de las provincias petroleras del Cinturn Plegado de la Sierra Madre Oriental y de las Cuencas del Sureste hasta la desembocadura del ro Coatzacoalcos, continuando por la lnea de costa que corresponde a los estados de Veracruz, Tabasco, Campeche, Yucatn y Quintana Roo prosiguiendo por el lmite fronterizo con los pases de Belice y Guatemala en su totalidad; hacia el oeste y sur, el lmite es la lnea de costa de los estados de Chiapas, Oaxaca y Guerrero hasta llegar nuevamente al paralelo 18 N;
(Segunda Seccin)
DIARIO OFICIAL
VI. Activo de Exploracin Tampico-Misantla-Golfo: El territorio que ubica en los estados de Veracruz, Tamaulipas, Nuevo Len, Oaxaca, Puebla, Morelos, Distrito Federal, Tlaxcala, Estado de Mxico, Hidalgo, Quertaro, Guanajuato, San Luis Potos, Coahuila, Guerrero, Michoacn, Colima, Jalisco, Aguascalientes, Zacatecas, Durango, Chihuahua, Nayarit, Sinaloa, Sonora, Baja California y Baja California Sur; tiene una
2 superficie de 1,875,661 Km , limita al este por la isbata de -500 metros; al sur por el paralelo 18 N hasta
encontrar la lnea imaginaria de las provincias petroleras del Cinturn Plegado de la Sierra Madre Oriental y la de Veracruz hasta la desembocadura del ro Coatzacoalcos; al norte, por el lmite fronterizo con los Estados Unidos de Amrica incluyendo la lnea de la Zona Econmica Exclusiva; al oeste, su lmite es una lnea semiparalela a la costa de Baja California que atraviesa el Golfo de Corts en su parte sur continuando por la lnea de costa de los estados de Nayarit, Jalisco, Colima y Michoacn hasta encontrar el paralelo 18 N; VII. Activo de Produccin Abkatun-Pol-Chuc: El territorio que se encuentra ubicado en la Plataforma Continental del Golfo de Mxico, formado por un polgono irregular con una superficie aproximada de 2,430
2 Km , que limita al este con la Regin Marina Noreste; al sur y al oeste con el Activo de Produccin Litoral de
Tabasco; al norte con la isbata de 500 metros y la Regin Marina Noreste. Geolgicamente se limita al sureste por la falla de Comalcalco; VIII. Activo de Produccin Aceite Terciario del Golfo: El territorio que ubica entre las coordenadas 20 15' y 21 15' de latitud Norte, -97 05' y -98 10' de longitud Oeste, se ubica en los municipios de Alamo-Temapache, Castillo de Teallo, Coatzintla, Chicontepec de Tejeda, Espinal, Gutirrez Zamora, Ixhuatln de Madero, Papantla de Olarte, Poza Rica de Hidalgo, Tecolutla, Tihuatln, y Tepetzintla, en el Estado de Veracruz, y de Francisco Z. Mena y Venustiano Carranza, en el Estado de Puebla; limita al norte
2 con el "Paleocanal Bejuco-La Laja" y al sur con el "Alto de Santa Ana, tiene una superficie geogrfica de 4,243 Km ;
IX. Activo de Produccin Bellota-Jujo: El territorio que se ubica en los estados de Tabasco, Chiapas,
2 Veracruz y Oaxaca, tiene una superficie territorial de 15,466 Km , limita al norte con el Golfo de Mxico, al
este con los Activos de Produccin Samaria-Luna y Macuspana-Muspac, al este limita con el Activo de Produccin Cinco Presidentes y al sur con el Ocano Pacfico; X. Activo de Produccin Cantarell: El territorio que se ubica en la plataforma continental del Golfo de
2 Mxico y comprende una superficie territorial de 895.6 Km , que limita al noroeste con el Activo Ku-Maloob-Zaap,
al suroeste con la Regin Marina Suroeste, al norte, este y sur con aguas territoriales del Golfo de Mxico; XI. Activo de Produccin Cinco Presidentes: El territorio que se ubica en los estados de Tabasco,
2 Veracruz, Guerrero y Oaxaca; tiene una superficie territorial de 158,646 Km ; limita al norte con el Golfo de
Mxico y la Regin Norte en el paralelo 18, al noroeste con el ro Tesechoacn, al este limita con el Activo Bellota-Jujo, y al sur con el Ocano Pacfico; XII. Activo de Produccin Ku-Maloob-Zaap: El territorio que se ubica en la plataforma continental del Golfo
2 de Mxico y comprende una superficie territorial de 2,252.4 Km , que limita al noroeste con aguas territoriales
del Golfo de Mxico hasta la isbata de -500 metros, hacia el sur con los lmites de la Regin Marina Suroeste, al sureste con el Activo Cantarell y al este con aguas territoriales del Golfo de Mxico; XIII. Activo de Produccin Litoral de Tabasco: El territorio que se encuentra ubicado en la Plataforma Continental del Golfo de Mxico, que limita al este con el Activo de Produccin Abkatun-Pol-Chuc y la Regin Marina Noreste; al sur con la lnea de costa de los estados de Campeche, Tabasco y Veracruz; al oeste con la porcin marina de la Regin Norte y al norte limita con la isbata de 500 metros; XIV. Activo de Produccin Macuspana-Muspac: El territorio que se ubica en los estados de Tabasco,
2 Campeche, Chiapas, Yucatn y Quintana Roo con una superficie territorial de 215,994 Km ; limita al norte con
el Golfo de Mxico y el Activo de Produccin Samaria-Luna, al este con el Activo de Produccin Bellota-Jujo y Samaria-Luna, al oeste con el mar Caribe, al sureste con Belice y Guatemala, y al sur con el Ocano Pacfico;
DIARIO OFICIAL
(Segunda Seccin)
XV. Activo de Produccin Poza Rica-Altamira: El territorio que se ubica en los municipios de Amatln Tuxpan, Cazones de Herrera, Castillo de Teayo, Cerro Azul, Citlaltepetl, Coatzintla, Chicontepec de Tejeda, Chinampa de Gorostiza, Chontla, Gutirrez Zamora, Ixcatepec, Martnez de la Torre, Ozuluama de Mascareas, Pnuco, Papantla de Olarte, Poza Rica de Hidalgo, Pueblo Viejo, Tampico Alto, Tamalin, Tancoco, Tantima, Tantoyuca, Tamiahua, Tecolutla, Tepetzintla, Temapache, Tihuatln, Tlapacoyan y Tuxpam de Rodrguez Cano, en el estado de Veracruz; Venustiano Carranza y Francisco Z. Mena en el estado de Puebla; Ebano y Tamun en San Luis Potos, y Altamira, Ciudad Madero, EI Mante, Gonzlez y Tampico en el estado de Tamaulipas; est formado por dos proyectos terrestres (Tamaulipas-Constituciones y Poza Rica-Tres Hermanos) y dos proyectos marinos Arenque y Lankahuasa (desarrollo). Tiene una superficie aproximada de 45,188 Km2; limita al poniente con la Sierra Madre Oriental, al sur con el municipio de Vega de Alatorre y el Ro Tecolutla, al norte con los municipios de Soto la Marina y Abasolo y al este con la Planicie Costera del Golfo de Mxico, abarcando una porcin de litoral norte del Estado de Veracruz y aguas territoriales de Tamaulipas; XVI. Activo de Produccin Samaria-Luna: El territorio que se ubica en el estado de Tabasco; tiene una superficie territorial de 2,543 Km2, y limita al norte con el Golfo de Mxico, al sur y al este con el Activo de Produccin Macuspana-Muspac y al oeste con el Activo de Produccin Bellota-Jujo; XVII. Activo de Produccin Veracruz: El territorio que se ubica en los Municipios de Acatln, Acayucan, Actopan, Acula, Alto Lucero de Gutirrez Barrios, Alvarado, Amatitln, Angel R. Cabada, Antigua, Apazapan, Banderilla, Boca del Ro, Camarn de Tejeda, Carrillo Puerto, Catemaco, Chacaltianguis, Coacoatzintla, Coatepec, Comapa, Cosamaloapan, Cotaxtla, Cultlahuac, Emiliano Zapata, Hueyapan de Ocampo, Ignacio de la LIave, Isla, Ixmatlahuacan, Jalcomulco, Jamapa, Jilotepec, Jos Azueta, Juan Rodrguez Clara, Lerdo de Tejada, Manlio Fabio Altamirano, Mecayapan, Medelln de Bravo, Naolinco, Otatitln, Pajapan, Paso de Ovejas, Paso del Macho, Playa Vicente, Puente Nacional, Saltabarranca, San Andrs Tuxtla, San Juan Guichovi, Santiago Choapam, Santiago Tuxtla, Soledad de Doblado, Soteapan, Tenampa, Tepetlan, Tierra Blanca, Tlacojalpan, Tlacolula, Tlacotalpan, Tlacotepec de Meja, Tlalixcoyan, Tlaltetela, Tonaya, Tres Valles, Tuxtilla, Ursulo Galvn, Veracruz, Xalapa y Zentla, en el Estado de Veracruz, y Loma Bonita, Matas Romero, San Jos Chiltepec, San Juan Bautista Tuxtepec, San Juan Cotzocn, San Juan Evangelista, San Juan Lalana, San Juan Mazatln, Santa Mara Jacatepec, Santiago Jocotepec y Santiago Yaveo, en el Estado de Oaxaca; tiene una superficie territorial de 24,471 Km2; limita al norte con el Eje Neovolcnico y la Cuenca Tampico-Misantla, al sur con la Cuenca Salina del Istmo y el Complejo Volcnico de los Tuxtlas, mientras que al Occidente est limitado por la Sierra Madre Oriental y la Cuenca de Zongolica, y al oriente, por la lnea de Costa del Golfo de Mxico; XVIII. Activo Integral Burgos: El territorio que se ubica en los estados de Tamaulipas, Nuevo Len, Coahuila, Chihuahua, Sonora, Baja California, Baja California Sur, Durango, Zacatecas y Sinaloa; limita al norte con los Estados Unidos de Amrica, al sur con el paralelo 24 30' 00", al oriente con el margen del Golfo de Mxico y al occidente con el Ocano Pacfico, tiene una superficie geogrfica aproximada de 1100,000 km2; se ubica entre las coordenadas 24 30' y 29 30' de latitud norte y 97 00' y 102 50' de longitud oeste; XIX. Adquisiciones, Arrendamientos, Obras y Servicios: Todas aquellas adquisiciones, arrendamientos, servicios, obras pblicas y servicios relacionados con las mismas independientemente del rgimen jurdico por el que se contraten; XX. Cadena de Valor: A las actividades de evaluacin del potencial petrolero, de incorporacin de reservas, de caracterizacin inicial y delimitacin de yacimientos, de desarrollo de campos, de explotacin de yacimientos y de distribucin y comercializacin de hidrocarburos; XXI. Consejo de Administracin o Consejo: El Organo de Gobierno de Pemex-Exploracin y Produccin; XXII. Decreto de los Organismos Subsidiarios: El Decreto que tiene por objeto establecer la estructura, el funcionamiento y el control de los Organismos Subsidiarios de Petrleos Mexicanos, publicado en el Diario Oficial de la Federacin el 21 de marzo de 2012 y, en su caso, sus modificaciones;
(Segunda Seccin)
DIARIO OFICIAL
XXIII. Director General: El Director General de Pemex-Exploracin y Produccin; XXIV. Estatuto: El presente ordenamiento, aprobado y, en su caso, modificado por el Consejo de Administracin; XXV. Intervencin a pozos: A las actividades de perforacin, terminacin y reparacin de pozos; XXVI. Ley: La Ley de Petrleos Mexicanos; XXVII. Organismos Subsidiarios: Pemex-Refinacin, Pemex-Gas y Petroqumica Bsica,
Pemex-Petroqumica, y los que se constituyan en trminos de la Ley; XXVIII. Pemex-Exploracin y Produccin: El Organismo, previsto en los artculos Primero y Segundo, fraccin I, del Decreto de los Organismos Subsidiarios; XXIX. PEMEX: Petrleos Mexicanos, organismo descentralizado creado por decreto publicado el 7 de junio de 1938; XXX. Plan de Negocios: Aqul a que se refieren los artculos 19, fraccin III; 24; 26, fraccin I; 31, fraccin III; octavo transitorio, ltimo prrafo; noveno transitorio, penltimo prrafo, y dcimo tercero transitorio de la Ley; XXXI. Reglamento: Reglamento de la Ley de Petrleos Mexicanos; XXXII. Regin Marina Noreste: El territorio que se encuentra situado en aguas del Golfo de Mxico y Mar Caribe hasta la batimetra de los 500 metros, en el lmite de costa del Estado de Quintana Roo, Yucatn y en los municipios de Hecelchakan, Champoton, Carmen, Tenabo, Campeche y Calkini, Estado de Campeche. Colinda al norte, oriente y poniente con la Regin Marina Suroeste y la lnea batimtrica de los 500 metros, y al sur con la Regin Sur. Su superficie se constituye en 189,056 km2, conforme al mapa siguiente:
DIARIO OFICIAL
(Segunda Seccin)
Las colindancias en coordenadas Geogrficas (WGS 84) que conforman este polgono son las siguientes: Coordenadas de colindancia con la Regin Marina Suroeste
VERTICE 23 24 25 26 27 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 LONG WGS84 92 14' 13.901"W 91 59' 56.125"W 92 50' 40.473"W 92 13' 45.512"W 92 29' 21.560"W 92 18' 14.166"W 90 25' 10.198"W 89 10' 50.714"W 87 57' 15.790"W 87 9' 12.386"W 86 30' 20.630"W 86 20' 52.014"W 86 27' 26.868"W 87 8' 53.230"W 87 21' 45.396"W 87 36' 33.530"W 87 46' 3.072"W LAT WGS84 18 40' 35.992" N 19 13' 13.753" N 19 30' 0.000" N 19 58' 43.316" N 21 9' 34.908" N 22 4' 56.904" N 22 39' 43.394" N 23 42' 53.412" N 24 23' 25.554" N 23 43' 50.392" N 22 35' 7.766" N 21 45' 32.056" N 20 48' 6.996" N 20 21' 12.656" N 19 31' 1.524" N 18 42' 36.298" N 18 8' 1.541" N
Coordenadas de colindancia con la Regin Sur

VERTICE 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 LONG WGS84 87 50' 49.531"W 87 35' 43.274"W 87 28' 38.770"W 87 5' 40.000"W 86 44' 26.586"W 87 5' 8.690"W 88 41' 41.062"W 90 11' 17.784"W 90 27' 45.468"W 91 11' 2.934"W 92 14' 13.901"W LAT WGS84 18 11' 21.506" N 18 59' 59.934" N 20 0' 17.873" N 20 35' 54.472" N 21 8' 16.606" N 21 35' 21.890" N 21 27' 3.864" N 21 6' 1.258" N 20 0' 50.092" N 18 59' 47.844" N 18 40' 35.992" N
XXXIII. Regin Marina Suroeste: El territorio que se encuentra situado en aguas del Golfo de Mxico y Mar Caribe, en el lmite de costa de los municipios de Aguadulce y Coatzacoalcos, en el Estado de Veracruz, de Centla, Paraso y Crdenas, en el Estado de Tabasco, y Ciudad del Carmen, en el Estado de Campeche. Lo anterior conforme a las colindancias y coordenadas siguientes.
(Segunda Seccin)
DIARIO OFICIAL
Colinda al norte y al poniente con la Regin Norte, al oriente con el Golfo de Mxico y el Mar Caribe, al sur con la Regin Sur y la Regin Marina Noreste. Su superficie se constituye en 324,148 km2 conforme el mapa siguiente:
Las colindancias en coordenadas Geogrficas (WGS 84) que conforman este polgono son las siguientes: Coordenadas de colindancia con la Regin Norte
VERTICE 42 43 44 45 46 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 LONG WGS84 94 32' 14.712"W 94 48' 37.090"W 95 11' 28.612"W 95 44' 58.890"W 95 34' 6.466"W 96 30' 39.601"W 94 44' 55.732"W 94 44' 59.956"W 94 20' 0.000"W 94 20' 0.000"W 94 0' 0.000"W 94 0' 0.000"W 93 20' 0.000"W 93 20' 0.000"W 92 40' 0.000"W 92 40' 0.000"W 90 40' 0.000"W 90 40' 0.000"W 86 51' 59.527"W LAT WGS84 18 9' 37.511" N 18 32' 2.254" N 18 42' 35.484" N 18 47' 26.298" N 19 6' 17.965" N 20 30' 0.000" N 20 30' 0.000" N 21 15' 0.000" N 21 15' 0.000" N 22 0' 0.000" N 22 0' 0.000" N 22 45' 0.000" N 22 45' 0.000" N 23 45' 0.000" N 23 45' 0.000" N 24 15' 0.000" N 24 15' 0.000" N 24 45' 0.000" N 24 44' 59.828" N
DIARIO OFICIAL
(Segunda Seccin)
Coordenadas de colindancia con el Golfo de Mxico y Mar Caribe

VERTICE 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 LONG WGS84 86 51' 59.527"W 86 6' 55.111"W 85 51' 18.290"W 85 32' 23.164"W 85 7' 24.281"W 84 38' 30.653"W 85 7' 30.101"W 85 31' 56.742"W 86 8' 48.640"W 87 26' 5.469"W 87 46' 3.072"W LAT WGS84 24 44' 59.828" N 22 45' 34.632" N 21 36' 2.124" N 20 49' 38.555" N 20 17' 48.946" N 19 32' 28.178" N 19 8' 18.839" N 18 9' 46.424" N 17 47' 8.102" N 17 55' 27.076" N 18 8' 1.541" N
Coordenadas de colindancia con la Regin Marina Noreste

VERTICE 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 LONG WGS84 87 46' 3.072"W 87 36' 33.530"W 87 21' 45.396"W 87 8' 53.230"W 86 27' 26.868"W 86 20' 52.014"W 86 30' 20.630"W 87 9' 12.386"W 87 57' 15.790"W 89 10' 50.714"W 90 25' 10.198"W 92 18' 14.166"W 92 29' 21.560"W 92 13' 45.512"W 92 50' 40.473"W 91 59' 56.125"W 92 14' 13.901"W LAT WGS84 18 8' 1.541" N 18 42' 36.298" N 19 31' 1.524" N 20 21' 12.656" N 20 48' 6.996" N 21 45' 32.056" N 22 35' 7.766" N 23 43' 50.392" N 24 23' 25.554" N 23 42' 53.412" N 22 39' 43.394" N 22 4' 56.904" N 21 9' 34.908" N 19 58' 43.316" N 19 30' 0.000" N 19 13' 13.753" N 18 40' 35.992" N
Coordenadas de colindancia con la Regin Sur

VERTICE 40 41 42 LONG WGS84 92 14' 13.901"W 93 20' 23.930"W 94 32' 14.712"W LAT WGS84 18 40' 35.992" N 18 26' 11.344" N 18 9' 37.511" N
(Segunda Seccin)
DIARIO OFICIAL
XXXIV. Regin Norte: El territorio que se encuentra situado en la circunscripcin territorial de los Estados de Baja California, Baja California Sur, Sonora, Chihuahua, Coahuila, Nuevo Len, Tamaulipas, Sinaloa, Durango, Zacatecas, San Luis Potos, Nayarit, Aguascalientes, Jalisco, Guanajuato, Quertaro, Hidalgo, Colima, Estado de Mxico, Morelos, Tlaxcala, Distrito Federal, y en forma parcial en los municipios de Coatzacoalcos, Pajapan, Chinameca, Acayucan, Soconusco, San Juan Evangelista y Playa Vicente, del Estado de Veracruz; San Juan Bautista Tuxtepec, San Jos Chiltepec, Santa Mara Jacatepec, Chiquihuitln de Benito Jurez, San Pedro Teutila, Cuyamecalco Villa de Zaragoza, San Andrs Teotilalpam, Santa Ana Cuauhtmoc, San Lucas Ojitln, Loma Bonita, Santa Mara Tecomavaca, Concepcin Buenavista, Tepelmeme Villa de Morelos, Santa Catarina Zapoquila, Santiago Miltepec, Heroica Ciudad de Huajuapan de Len, San Juan Bautista Suchitepec, Mazatln Villa de Flores, Matas Romero Avendao, San Juan Mazatln, San Juan Lalana, San Juan Cotzocon y Santiago Yaveo, del Estado de Oaxaca; Piaxtla, Chila, Acatln, Petlalcingo, San Miguel Ixitln, Guadalupe, San Pedro Yeloixtlahuaca, Tulcingo, Albino Zertuche, Ixcamilpa de Guerrero, Tecomatln, del Estado de Puebla; Lzaro Crdenas, del Estado de Michoacn; Olinala, Huitzuco de los Figueroa, Iguala de la Independencia, Copalillo, Eduardo Neri, Tepecoacuilco de Trujano, Cuetzala del Progreso, Apaxtla, San Miguel Totolapan, Ajuchitln del Progreso, Coyuca de Cataln, Coahuayutla de Jos Mara Izazaga, Jos Azueta La Unin de Isidoro Montes de Oca, Cocula y Gral. Heliodoro Castillo, del Estado de Guerrero; as como en el mar territorial y zona econmica exclusiva. Lo anterior, conforme a las colindancias y coordenadas siguientes. Colinda al norte con la frontera de los Estados Unidos de Amrica, al sur con los lmites de la Regin Sur, al poniente con el Ocano Pacfico y al oriente con la Regin Marina Suroeste. Su superficie se constituye en
2 3689,873 km conforme el mapa siguiente:
-1 20 -11 4 - 108 - 10 2 - 96 - 90
3 6
3 ! ! 4 5 !
Estados Unidos de Norteamrica

7 ! ! 6 ! 8 9 ! 11 ! 12 ! 3 0 !13 16 14 ! ! ! 15 17 ! 18 ! 1 9 21 2 3 !! ! ! ! 24 20 22 33 ! ! 34 25 ! 31 ! !32 26 ! 27 !! 28 29 ! !3 0 2 4 1 2 - 10 2 - 96 - 90 1 8 35 ! 37 ! !3 6
67 ! 3 0
! 68
! 66
10 !
! 65
64
2 4
! 63
Ocano Pacfico
! 60
Regin Norte
! 62
61 !
3689,873 km
2
43 ! 44 !
39 ! ! 38 41 ! ! 40 !42
45! 1 8 ! 59 ! 54 ! 58 57 ! 56 ! 55 ! 53 ! 52 !
46 ! ! 47 49 ! 48 ! ! 50
51!
Regin Sur
1 2
Ocano Pacfico
-1 20
-11 4
- 108
3 6
DIARIO OFICIAL
(Segunda Seccin)
Las colindancias en coordenadas geogrficas (WGS 84) que conforman este polgono son las siguientes: Coordenadas de colindancia con los Estados Unidos de Norteamrica:
VERTICE 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 LONG WGS84 117 07' 23.616"W 114 43' 10.986"W 114 48' 48.862"W 111 04' 30.008"W 108 12' 30.504"W 108 12' 30.144"W 106 31' 42.684"W 105 00' 27.240"W 103 09' 14.326"W 102 19' 00.728"W 101 24' 18.412"W 99 33' 19.682"W 97 08' 46.946"W 96 55' 28.360"W 96 48' 29.984"W 95 39' 26.889"W 93 26' 42.902"W 92 59' 41.936"W 92 55' 56.455"W 92 32' 14.178"W 92 31' 39.716"W 92 07' 59.295"W 91 39' 29.365"W 90 29' 42.471"W 88 23' 05.839"W 87 02' 42.000"W 87 00' 34.999"W 86 56' 16.869"W 86 51' 59.527"W LAT WGS84 32 32' 04.298" N 32 43' 07.152" N 32 29' 38.088" N 31 19' 57.250" N 31 20' 00.108" N 31 47' 01.514" N 31 47' 01.742" N 30 41' 09.694" N 28 58' 17.150" N 29 52' 47.778" N 29 46' 18.362" N 27 36' 52.164" N 25 57' 17.592" N 25 58' 31.860" N 26 00' 32.287" N 26 00' 31.293" N 25 59' 49.587" N 25 46' 34.097" N 25 40' 27.507" N 25 39' 24.018" N 25 39' 13.712" N 25 38' 13.416" N 25 36' 46.193" N 25 46' 52.952" N 25 41' 57.890" N 25 36' 00.000" N 25 30' 00.000" N 24 56' 30.317" N 24 44' 59.828" N
Coordenadas de colindancia con los lmites con la Regin Marina Suroeste:

VERTICE 30 31 32 33 34 35 36 LONG WGS84 86 51' 59.527"W 90 40' 0.000"W 90 40' 0.000"W 92 40' 0.000"W 92 40' 0.000"W 93 20' 0.000"W 93 20' 0.000"W LAT WGS84 24 44' 59.828" N 24 45' 0.000" N 24 15' 0.000" N 24 15' 0.000" N 23 45' 0.000" N 23 45' 0.000" N 22 45' 0.000" N
10
(Segunda Seccin)
37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48
DIARIO OFICIAL
94 0' 0.000"W 94 0' 0.000"W 94 20' 0.000"W 94 20' 0.000"W 94 44' 59.956"W 94 44' 55.732"W 96 30' 39.601"W 95 34' 6.466"W 95 44' 58.892"W 95 11' 28.612"W 94 48' 37.090"W 94 32' 14.712"W

22 45' 0.000" N 22 0' 0.000" N 22 0' 0.000" N 21 15' 0.000" N 21 15' 0.000" N 20 30' 0.000" N 20 30' 0.000" N 19 6' 17.965" N 18 47' 26.299" N 18 42' 35.484" N 18 32' 2.254" N 18 09' 37.511" N
Coordenadas de colindancia con los lmites con la Regin Sur:

VERTICE 48 49 50 51 52 53 54 LONG WGS84 94 32' 14.712"W 94 59' 7.405"W 95 10' 24.735"W 95 30' 48.490"W 96 8' 24.203"W 102 25' 17.938"W 107 46' 38.301"W LAT WGS84 18 9' 37.511" N 17 57' 34.079" N 17 22' 44.673" N 17 20' 12.959" N 18 0' 5.957" N 18 0' 0.000" N 17 17' 36.892" N
Coordenadas de colindancia con el Ocano Pacfico:

VERTICE 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 1 LONG WGS84 107 46' 38.301"W 109 59' 58.510"W 112 36' 39.650"W 115 25' 37.232"W 117 32' 15.413"W 118 16' 37.707"W 117 9' 18.132"W 115 38' 21.452"W 113 50' 39.069"W 115 41' 22.566"W 117 49' 5.823"W 121 22' 53.825"W 122 6' 29.867"W 121 52' 1.327"W 118 45' 4.753"W 117 49' 33.735"W LAT WGS84 17 17' 36.892" N 15 28' 52.042" N 15 40' 47.770" N 15 3' 25.666" N 16 18' 35.874" N 18 17' 21.159" N 20 51' 3.895" N 21 37' 27.308" N 21 36' 29.195" N 23 58' 50.821" N 25 31' 52.992" N 26 56' 34.633" N 28 36' 9.357" N 30 32' 31.480" N 30 59' 0.290" N 32 37' 37.105" N
DIARIO OFICIAL
(Segunda Seccin)
11
XXXV. Regin Sur: El territorio que se encuentra situado en la circunscripcin territorial de los Estados de Tabasco, Campeche, Yucatn, Quintana Roo, Chiapas y Oaxaca, y en forma parcial, en los municipios de Coatzacoalcos, Pajapan, Chinameca, Acayucan, Soconusco, San Juan Evangelista y Playa Vicente, del Estado de Veracruz; San Juan Bautista Tuxtepec, San Jos Chiltepec, Santa Mara Jacatepec, Chiquihuitln de Benito Jurez, San Pedro Teutila, Cuyamecalco Villa de Zaragoza, San Andrs Teotilalpam, Santa Ana Cuauhtmoc, San Lucas Ojitln, Loma Bonita, Santa Mara Tecomavaca, Concepcin Buenavista, Tepelmeme Villa de Morelos, Santa Catarina Zapoquila, Santiago Miltepec, Heroica Ciudad de Huajuapan de Len, San Juan Bautista Suchitepec, Mazatln Villa de Flores, Matas Romero Avendao, San Juan Mazatln, San Juan Lalana, San Juan Cotzocon y Santiago Yaveo, del Estado de Oaxaca; Piaxtla, Chila, Acatln, Petlalcingo, San Miguel Ixitln, Guadalupe, San Pedro Yeloixtlahuaca, Tulcingo, Albino Zertuche, Ixcamilpa de Guerrero, Tecomatln, del Estado de Puebla; Lzaro Crdenas, del Estado de Michoacn de Ocampo; Olinal, Huitzuco de los Figueroa, Iguala de la Independencia, Copalillo, Eduardo Neri, Tepecoacuilco de Trujano, Cuetzala del Progreso, Apaxtla, San Miguel Totolapan, Ajuchitln del Progreso, Coyuca de Cataln, Coahuayutla de Jos Mara Izazaga, Jos Azueta La Unin de Isidoro Montes de Oca, Cocula y Gral. Heliodoro Castillo, del Estado de Guerrero; as como en el mar territorial y zona econmica exclusiva. Lo anterior, conforme a las colindancias y coordenadas siguientes: Colinda al norte con la Regin Norte en el paralelo 18, con la Regin Marina Suroeste y la Regin Marina Noreste, al oriente con la Regin Marina Suroeste y la Regin Marina Noreste, al sureste con Belice y 2 Guatemala; al sur y poniente con el Ocano Pacfico. Su superficie se constituye en 921, 489 km conforme el mapa siguiente:
12
(Segunda Seccin)
DIARIO OFICIAL
Las colindancias en coordenadas geogrficas (WGS 84) que conforman este polgono son las siguientes: Coordenadas de colindancia con los lmites con la Regin Norte:
VERTICE 1 2 3 4 5 6 7 LONG WGS84 -107.777306 -102.42165 -96.140056 -95.513469 -95.173538 -94.98539 -94.53742 LAT WGS84 17 17' 36.892" N 18 0' 0.000" N 18 0' 5.957" N 17 20' 12.959" N 17 22' 44.673" N 17 57' 34.079" N 18 09' 37.511" N
Coordenadas de colindancia con Regin Marina Suroeste:

VERTICE 7 8 9 LONG WGS84 -94.53742 -93.339981 -92.237195 LAT WGS84 18 09' 37.511" N 18 26' 11.344" N 18 40' 35.992" N
Coordenadas de colindancia con los lmites con la Regin Marina Noroeste:

VERTICE 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 LONG WGS84 -92.237195 -91.184148 -90.46263 -90.188273 -88.694739 -87.085747 -86.740718 -87.094444 -87.477436 -87.595354 -87.847092 -88.030299 LAT WGS84 18 40' 35.992" N 18 59' 47.844" N 20 0' 50.092" N 21 6' 1.258" N 21 27' 3.871" N 21 35' 21.890" N 21 8' 16.606" N 20 35' 54.472" N 20 0' 17.874" N 18 59' 59.934" N 18 11' 21.506" N 18 9' 37.300" N
DIARIO OFICIAL
(Segunda Seccin)
13
Coordenadas de colindancia con los lmites con Belice:

VERTICE 20 21 22 23 24 25 26 27 28 LONG WGS84 -88.030299 -88.030366 -88.249634 -88.250094 -88.474329 -88.687326 -88.860278 -89.042519 -89.151957 LAT WGS84 18 9' 37.300" N 18 24' 53.260" N 18 24' 55.988" N 18 28' 23.060" N 18 29' 40.220" N 18 11' 39.658" N 17 53' 38.776" N 18 0' 13.338" N 17 56' 24.924" N
Coordenadas de colindancia con los lmites con Guatemala:

VERTICE 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 LONG WGS84 -89.151957 -89.151714 -90.987639 -90.987459 -91.439697 -90.802879 -90.417232 -90.440841 -91.731384 -92.210076 -92.061925 -92.226747 LAT WGS84 17 56' 24.924" N 17 48' 56.212" N 17 48' 55.704" N 17 15' 3.690" N 17 15' 3.480" N 16 47' 52.674" N 16 25' 23.440" N 16 4' 27.102" N 16 4' 26.474" N 15 15' 40.376" N 15 4' 26.226" N 14 31' 55.572" N
Coordenadas de colindancia con los lmites con el Ocano Pacfico:

VERTICE 39 40 41 42 43 1 LONG WGS84 -92.226747 -94.434322 -95.041198 -98.216272 -103.026336 -107.777306 LAT WGS84 14 31' 55.572" N 11 58' 10.856" N 12 32' 4.503" N 12 38' 47.480" N 14 31' 58.317" N 17 17' 36.892" N
XXXVI. Subdirecciones Sustantivas: Las subdirecciones de Exploracin, de Desarrollo de Campos, de Produccin Regin Marina Noreste, de Produccin Regin Marina Suroeste, de Produccin Regin Norte, de Produccin Regin Sur, y de Distribucin y Comercializacin; XXXVII. Subdirecciones de Servicio: Las subdirecciones de Mantenimiento y Logstica, de Servicios a Proyectos, de Administracin y Finanzas y la Unidad de Negocio de Perforacin; XXXVIII. Subdirecciones de Soporte: Las subdirecciones de Planeacin y Evaluacin, Gestin de Recursos Tcnicos, Auditora de Seguridad Industrial y Proteccin Ambiental y de Desarrollo de Negocios;
14
(Segunda Seccin)
DIARIO OFICIAL
XXXIX. Tecnologas Especializadas: Son aquellas tecnologas de aplicacin en las operaciones de la Cadena de Valor, y XL. Tecnologas Especializadas para la cadena de valor de exploracin y produccin: Son los elementos especializados que son de aplicacin nica en el Organismo a que se refiere el artculo 3, fraccin VIII, del Estatuto Orgnico de Petrleos Mexicanos, que constituyen las tecnologas relativas a la exploracin y explotacin de hidrocarburos, as como el hardware, software y servicios de infraestructura de tecnologa de informacin y comunicaciones, aprobadas por las redes de expertos con participacin de personal especializado de la Direccin Corporativa de Tecnologa de Informacin y Procesos del Negocio de PEMEX. Artculo 5. De conformidad con el modelo institucional establecido en la Ley y su Reglamento, as como en el Decreto de los Organismos Subsidiarios; las unidades administrativas de Pemex-Exploracin y Produccin debern ejercer sus competencias, responsabilidades y funciones, en congruencia con las atribuciones y funciones de las direcciones y subdirecciones corporativas de PEMEX, as como de la unidad administrativa competente en materia de control interno de este ltimo Organismo que, en ejercicio de la conduccin central y direccin estratgica, les confiere el Estatuto Orgnico de PEMEX. En estos trminos, corresponde a las unidades administrativas de Pemex-Exploracin y Produccin, participar, en su caso, en el diseo y elaboracin, as como ejecutar, implementar, aplicar, cumplir, y dar seguimiento a las propuestas, estrategias, programas, planes, proyectos, sistemas, directrices, criterios, acuerdos, mecanismos, iniciativas y dems disposiciones e instrumentos institucionales que determinen las direcciones y subdirecciones corporativas de PEMEX, as como la unidad administrativa competente en materia de control interno de este ltimo Organismo, en trminos de las funciones que les confiere el Estatuto Orgnico de PEMEX y dems disposiciones aplicables. De igual forma, las unidades administrativas de Pemex-Exploracin y Produccin, debern: I. Realizar las acciones que resulten necesarias para el cumplimiento de los objetivos, metas de operacin, resultados e indicadores de desempeo establecidos en el Plan de Negocios; II. Proporcionar la informacin operativa, tcnica y administrativa que les sea requerida por las direcciones y subdirecciones corporativas de PEMEX, en la forma y trminos solicitados por estas ltimas; as como la informacin sobre los avances y resultados, y presentar medidas de mejora; III. Disear e instrumentar mecanismos de rendicin de cuentas y evaluacin del desempeo, con independencia de lo que corresponda al Consejo de Administracin de PEMEX o a otras instancias, y IV. Presentar al Director General de PEMEX para su resolucin las diferencias de criterios entre PemexExploracin y Produccin y los Organismos Subsidiarios o sus unidades administrativas. Sin perjuicio de lo anterior, las funciones de administracin, programacin, presupuesto, contabilidad y finanzas que lleven a cabo las unidades administrativas de Pemex-Exploracin y Produccin, conforme al Estatuto, se sujetarn funcionalmente a las unidades administrativas competentes de PEMEX. TITULO SEGUNDO DEL CONSEJO DE ADMINISTRACION DE PEMEX-EXPLORACION Y PRODUCCION CAPITULO PRIMERO DE LAS FUNCIONES DEL CONSEJO Artculo 6. En adicin a lo establecido en el artculo Dcimo Tercero del Decreto de los Organismos Subsidiarios, el Consejo de Administracin tendr las funciones siguientes: I. Aprobar la normatividad interna, relativa a las directrices, prioridades y polticas del Organismo, de carcter tcnico, industrial y comercial, o sus modificaciones, requerida para el cumplimiento de su objeto, as como aquella que, conforme a sus funciones le correspondan, de acuerdo con lo dispuesto en el Decreto de los Organismos Subsidiarios, el presente Estatuto y las dems disposiciones aplicables, as como la que expresamente seale mediante acuerdo, el Consejo de Administracin de PEMEX, que no corresponda a la conduccin central y direccin estratgica de la industria petrolera a cargo de PEMEX; II. Autorizar la creacin de comits tcnicos especializados y comits institucionales, as como otorgarles las funciones que por su naturaleza deban ejercer; III. Definir las polticas para que el Organismo pueda responder solidariamente u otorgar garantas corporativas o financieras para respaldar obligaciones contradas por sus filiales, por los Organismos Subsidiarios o por PEMEX, en congruencia con las disposiciones que sobre dicha materia emita el Consejo de Administracin de PEMEX, as como constituir el Comit correspondiente;
DIARIO OFICIAL
(Segunda Seccin)
15
IV. Conocer el informe de acciones y resultados que presente el Director General en cada sesin ordinaria, que deber contener como mnimo, lo establecido en las fracciones I a VI del artculo 87 del Reglamento, en lo que resulte aplicable al Organismo, y V. Aprobar los programas correspondientes al Organismo, as como sus modificaciones, salvo los que se encuentren regulados en otras disposiciones jurdicas aplicables. CAPITULO SEGUNDO DE LAS FUNCIONES DEL PRESIDENTE, DEL SECRETARIO Y PROSECRETARIO DEL CONSEJO DE ADMINISTRACION Artculo 7. Corresponden al Presidente del Consejo de Administracin las funciones siguientes: I. Someter a consideracin de los miembros del Consejo el orden del da correspondiente y, en su caso, el acta de la sesin anterior para su aprobacin; II. Instalar, presidir y conducir las sesiones del Consejo de Administracin; III. Acordar la celebracin de sesiones extraordinarias; IV. Invitar a las personas que puedan coadyuvar al desarrollo de las actividades del Consejo; V. Diferir la celebracin de las sesiones, y decretar, en su caso, los recesos de las mismas, y VI. Las dems que le sealen las disposiciones aplicables. Artculo 8. El Secretario y el Prosecretario del Consejo de Administracin sern servidores pblicos de PEMEX y tendrn voz pero no voto en las sesiones de dicho Consejo. Artculo 9. El Secretario del Consejo tendr las funciones siguientes: I. Convocar, por indicaciones del Presidente del Consejo, a sesiones ordinarias y extraordinarias; II. Asistir a las sesiones del Consejo; III. Elaborar la lista de asistencia y verificar que se cuenta con el qurum para instalar las sesiones, as como para realizar las votaciones; IV. Levantar las actas de las sesiones del Consejo, las cuales debern contener de manera sucinta los asuntos tratados y asentarse en las mismas los acuerdos adoptados, as como los votos razonados de los consejeros y, una vez aprobadas y debidamente firmadas por el Presidente, el Secretario y el Prosecretario, asentarlas en los libros de registro respectivos; V. Suscribir y llevar el registro de los acuerdos del Consejo, hacerlos del conocimiento del Presidente, de los consejeros y del Director General, y presentar peridicamente al Consejo el reporte de seguimiento de acuerdos que elabore el Organismo; VI. Resguardar, actualizar y digitalizar los libros de actas, as como administrar el archivo del Consejo; VII. Ordenar la protocolizacin ante Notario Pblico de las actas y acuerdos que, en su caso, lo requieran; VIII. Expedir constancias y certificaciones de acuerdos y actas, as como de cualquier documento que obre en el archivo de la Secretara del Consejo; IX. Clasificar los documentos del archivo del Consejo de Administracin, en trminos de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica Gubernamental, previa consulta con el Organismo; X. Integrar los materiales, documentos e informacin necesarios para el desahogo del orden del da de las sesiones, y XI. Las dems que, en su caso, expresamente el Consejo o su Presidente le sealen, as como aquellas que se requieran para el adecuado desarrollo de las sesiones, y las que sean necesarias para el ejercicio de las funciones anteriores. Artculo 10. Le corresponder al Prosecretario del Consejo de Administracin apoyar al Presidente y Secretario en el desarrollo de las sesiones y en el ejercicio de las funciones sealadas en el artculo anterior. El Prosecretario suplir al Secretario en sus ausencias. Asimismo, por acuerdo expreso, deber realizar las funciones que el Secretario le encomiende en el mbito de su competencia.
16
(Segunda Seccin)
DIARIO OFICIAL CAPITULO TERCERO DEL FUNCIONAMIENTO DEL CONSEJO
Artculo 11. El Consejo de Administracin sesionar trimestralmente de forma ordinaria, conforme al calendario de sesiones que se acuerde, previa convocatoria del Secretario del Consejo. Tambin podr sesionar de forma extraordinaria, cuando sea necesario. Las sesiones se celebrarn en el domicilio legal del Organismo, o en cualquier otro, a consideracin de su Presidente. En la celebracin de las sesiones podr emplearse cualquier sistema de telecomunicacin o teleconferencia. El calendario de sesiones deber ser aprobado por el Consejo de Administracin en la primera sesin ordinaria de cada ao y deber atender a lo previsto por el artculo Dcimo Segundo del Decreto de los Organismos Subsidiarios. Artculo 12. Los miembros del Consejo de Administracin o el Director General podrn solicitar al Presidente, al Secretario o, en su caso, al Prosecretario, 48 horas antes de la fecha establecida, para la celebracin de las sesiones ordinarias, y 24 horas antes para las extraordinarias, la inclusin en el orden del da de los asuntos que, conforme a su juicio y a las facultades que tiene el Consejo de Administracin, deban ser tratados, as como los proyectos de acuerdos sobre el particular. Para que los miembros del Consejo de Administracin cuenten con la informacin necesaria para la toma de decisiones, ser responsabilidad de la Direccin General, en el ejercicio de sus funciones, atender las solicitudes que para tal efecto formulen los consejeros, as como conocer las propuestas que, en su caso, requieran presentar. Cuando la urgencia, importancia o pronta resolucin de algn asunto lo requiera, su Presidente, por propia iniciativa o a peticin del Director General o cuando menos de dos miembros del Consejo de Administracin, instruir al Secretario para que convoque a sesin extraordinaria. Artculo 13. La convocatoria para las sesiones ordinarias del Consejo ser enviada con siete das hbiles de anticipacin y contendr el lugar, fecha y hora para llevar a cabo la sesin, as como: I. El orden del da; II. El acta de la sesin anterior para su revisin y, en su caso, aprobacin; III. La documentacin e informacin de los asuntos incorporados en el orden del da, debidamente suscritos por el Subdirector competente o, en su ausencia, por el Gerente que corresponda en trminos del Estatuto y por los responsables de su contenido y elaboracin. En caso de que exista informacin superveniente de los asuntos incorporados en el orden del da, la misma se podr hacer llegar a los consejeros con una anticipacin no menor de 48 horas previos a la sesin, tratndose de sesiones ordinarias, y de 24 horas tratndose de sesiones extraordinarias, siempre y cuando se indiquen las razones por las cuales dicha informacin amerite ser tomada en consideracin. La presentacin de los asuntos en las sesiones del Consejo compete a los consejeros y al Director General del Organismo. Cuando se trate de asuntos presentados por este ltimo para autorizacin o aprobacin del Consejo de Administracin, debern contar con el dictamen de competencia del Consejo y legalidad del proyecto de acuerdo propuesto, emitido por el Director Jurdico de PEMEX; IV. El informe del Director General, correspondiente al trimestre de que se trate. En caso de que se genere informacin adicional o actualizada del informe del Director General que amerite ser presentada al Consejo, la misma deber ser enviada a los consejeros con una anticipacin no menor de dos das hbiles a la fecha de la celebracin de la sesin, y V. Las propuestas de acuerdo para cada asunto del orden del da. Tratndose de convocatoria a sesin extraordinaria, sta deber enviarse por lo menos con dos das hbiles de anticipacin y se acompaar cuando menos de los documentos mencionados en las fracciones I, III y V que anteceden. En el caso de que, por cualquier causa, una sesin convocada no pudiera llevarse a cabo en la fecha programada o sea suspendida, sta podr celebrarse o reanudarse en cualquier momento, sin que para ello tenga que mediar nueva convocatoria y bastar con el aviso que se d a los consejeros, al menos 12 horas previas a la celebracin de la sesin, por escrito y a travs del portal electrnico. Las convocatorias y material para sesiones ordinarias y extraordinarias, podrn ser enviadas por medios impresos, electrnicos o a travs del portal electrnico que al efecto se establezca, siempre que se aseguren los mecanismos de su recepcin.
DIARIO OFICIAL
(Segunda Seccin)
17
Artculo 14. En las sesiones del Consejo se tratarn los asuntos que hayan sido incluidos en el orden del da y, slo en casos urgentes o trascendentes, a peticin del Presidente, de algn consejero o del Director General, el Consejo podr autorizar la inclusin de un asunto para que se someta a su consideracin el mismo da de la sesin, en el captulo que corresponda segn su naturaleza. Artculo 15. Cada acta ser sometida a la consideracin del Consejo en la sesin ordinaria siguiente y, una vez aprobada, ser firmada por el Presidente, el Secretario y el Prosecretario que hayan actuado con tal carcter en la sesin, en un plazo mximo de 15 das hbiles. Las actas se harn del conocimiento de los consejeros por los medios electrnicos que para tales efectos se establezcan. Artculo 16. Los acuerdos del Consejo sern suscritos y comunicados por el Secretario al Presidente del Consejo y al Director General, dentro de los diez das hbiles siguientes a la sesin correspondiente. Las constancias de los acuerdos y de las actas de las sesiones del Consejo de Administracin, slo sern reconocidas y vlidas, cuando consten en documentos originales, y contengan firma autgrafa del Secretario o del Prosecretario. Artculo 17. El Director General podr asistirse en las sesiones de servidores pblicos de Pemex-Exploracin y Produccin, de PEMEX, de los Organismos Subsidiarios y, en su caso, de filiales cuando la exposicin de algn asunto as lo requiera. Para el caso de que el consejero propietario o el suplente estn imposibilitados para asistir a la sesin, se deber informar a la Secretara del Consejo de Administracin antes del inicio de la misma. En ningn caso podr asistir persona distinta al consejero propietario o al suplente. Slo podrn asistir a las sesiones las personas autorizadas por el Presidente del Consejo de Administracin. Artculo 18. El Director General y el Comisario del Organismo participarn en las sesiones del Consejo, con voz pero sin voto. CAPITULO CUARTO DE LOS COMITES Y CONSEJEROS PROFESIONALES DEL CONSEJO Artculo 19. Los comits sesionarn vlidamente cuando asistan, por lo menos, la mitad ms uno de sus miembros y sus resoluciones se tomarn por mayora simple de los miembros presentes. Artculo 20. Cada comit elaborar sus reglas de operacin, en las que se establecern las polticas, procedimientos y lineamientos que resulten convenientes para la mejor realizacin de sus objetivos y funciones, as como para convocar y llevar a cabo sus sesiones. En dichas reglas se prevern los mecanismos para asegurar que los miembros cuenten oportunamente con la informacin y documentacin necesaria para desahogar los temas a tratar en cada sesin. Asimismo, dichas reglas de operacin debern sealar como mnimo las funciones del Presidente, Secretario y vocales del comit correspondiente. Artculo 21. Para la ejecucin de los objetivos, metas y programas de accin que les encomienda la Ley y el Decreto de los Organismos Subsidiarios, los comits, por conducto de la Secretara del Consejo de Administracin, solicitarn la informacin, as como el apoyo tcnico y operativo que requieran del Organismo para la adecuada realizacin de sus funciones. Artculo 22. Los comits tendrn facultades de apoyo al Consejo de Administracin, salvo disposicin expresa en contrario, y ejercern las funciones que les confieren la Ley, su Reglamento, el Decreto de los Organismos Subsidiarios y aquellas que les otorgue el Consejo de Administracin, y no podrn intervenir en la operacin de las unidades administrativas del Organismo. En caso de presentarse una modificacin en la conformacin del Consejo, que impacte la integracin de los comits, las respectivas sesiones se validarn con la asistencia de la mayora de los miembros cuyo carcter de consejero se encuentre vigente, siempre y cuando la integracin de los comits cumpla con el mnimo establecido en el artculo 22 de la Ley. En caso de presentarse una modificacin en la conformacin del Consejo, que impacte la integracin de los comits, las respectivas sesiones se validarn con la asistencia de la mayora de los miembros cuyo carcter de consejero se encuentre vigente, siempre y cuando la integracin de los comits cumpla con el mnimo establecido en los artculos 22 y 27 de la Ley, o en su acuerdo de creacin. Artculo 23. Los comits del Consejo sern apoyados por un Secretario, nombrado a propuesta del Presidente del Comit, que realizar las funciones que se establezcan en sus reglas de operacin. En las sesiones de los comits, el Secretario tendr voz pero no voto. Cada comit informar al Consejo de Administracin respecto de su programa anual de trabajo y los recursos que, en su caso, requiera para el cumplimiento de sus funciones.
18
(Segunda Seccin)
DIARIO OFICIAL TITULO TERCERO
DEL DIRECTOR GENERAL DE PEMEX-EXPLORACION Y PRODUCCION CAPITULO UNICO Artculo 24. En adicin a lo establecido en el artculo Dcimo Octavo del Decreto de los Organismos Subsidiarios, el Director General tendr las atribuciones y funciones siguientes: I. Resolver los conflictos entre las subdirecciones del Organismo y las dems unidades administrativas que tenga adscritas directamente; II. Participar en los grupos directivos de los sistemas de Gestin por Procesos y de Desarrollo de Proyectos de PEMEX, as como ejecutar los acuerdos adoptados en los mismos; III. Establecer la integracin, funciones, organizacin y funcionamiento de las comisiones asesoras de Pemex-Exploracin y Produccin, as como designar a los servidores pblicos del Organismo que participen en las comisiones asesoras de PEMEX; IV. Establecer rangos en los montos de los contratos que los servidores pblicos del Organismo, segn su nivel, puedan celebrar, independientemente del rgimen jurdico por el que se contraten; V. Emitir y suscribir convocatorias, fallos, convenios y contratos y, en su caso, iniciar, notificar, sustanciar y resolver el procedimiento de suspensin, terminacin anticipada o rescisin administrativa de los mismos, y los actos jurdicos que se requieran; VI. Disponer, de conformidad con las disposiciones aplicables, de los activos fijos del Organismo que no sean tiles o que no correspondan a las operaciones propias de su objeto; VII. Recibir las solicitudes y autorizar las donaciones de bienes muebles que el Organismo otorgue en trminos de la normatividad que al efecto expida el Consejo de Administracin de PEMEX; VIII. Definir, mediante acuerdo y con el apoyo de las redes de expertos, las Tecnologas Especializadas para la cadena de valor exploracin y produccin; IX. Determinar, mediante acuerdo, los campos que podr desarrollar la Subdireccin de Desarrollo de Campos; X. Emitir la normatividad interna, tcnica o administrativa que, en el mbito de su competencia, le corresponda; XI. Asignar responsabilidades y delegar funciones en los servidores pblicos del Organismo, en el mbito de las funciones de estos ltimos, salvo aquellas que sean indelegables; XII. Opinar sobre la representacin, y designacin de enlaces del Organismo ante instituciones del sector pblico y privado que realicen los directores corporativos de PEMEX; XIII. Definir, con los Directores Corporativos de PEMEX, los objetivos, indicadores y metas que permitan evaluar el desempeo de los servidores pblicos del Organismo, en trminos de la normatividad que al efecto emita el Consejo de Administracin de PEMEX; XIV. Definir con el Director Corporativo de PEMEX que corresponda, los mecanismos de coordinacin, control, entrega de informacin y resultados que se definan en materia de la conduccin central y direccin estratgica de la industria; XV. Representar y, en su caso, designar a los servidores pblicos y mandatarios que representarn los intereses o participacin accionaria del Organismo ante las asambleas de accionistas o equivalentes en sociedades mercantiles nacionales o extranjeras consideradas filiales, en aqullas sobre las que el Organismo tenga influencia significativa o tenga alguna participacin accionaria; XVI. Llevar, con apoyo de la Direccin Jurdica de PEMEX, un registro del otorgamiento y revocacin de poderes generales y especiales que otorgue a personas ajenas al Organismo, y hacerlo del conocimiento del Consejo de Administracin, y XVII. Las dems que sean necesarias para el cumplimiento de sus funciones, las sealadas en el presente Estatuto y en otros ordenamientos jurdicos aplicables. Son indelegables las atribuciones del Director General sealadas en las fracciones I, II, III, IV, VIII, IX, X, XI, y XV del presente artculo. Artculo 25. El Director General se auxiliar de las unidades administrativas adscritas a la oficina de la Direccin General y, en el mbito de sus respectivas funciones, en las subdirecciones, gerencias y dems unidades administrativas del Organismo, as como en el personal adscrito a stas. Artculo 26. En el ejercicio de sus atribuciones y en el desempeo de sus funciones, el Director General buscar en todo momento la creacin de valor econmico, en beneficio de la sociedad mexicana, tomando en cuenta los dems objetivos previstos en el artculo Octavo del Decreto de los Organismos Subsidiarios, manteniendo la alineacin a la conduccin central del Consejo de Administracin de PEMEX.
DIARIO OFICIAL TITULO CUARTO DE LOS SUBDIRECTORES Y PERSONAL DE PEMEX-EXPLORACION Y PRODUCCION CAPITULO PRIMERO DE LAS SUBDIRECCIONES Y GERENCIAS SECCION PRIMERA DE LOS SUBDIRECTORES
(Segunda Seccin)
19
Artculo 27. Cada uno de los subdirectores tendr, en el mbito de sus respectivas unidades administrativas, las funciones siguientes: I. Planear, programar, dirigir, supervisar, y evaluar el funcionamiento y la resolucin de los asuntos de su competencia, as como de sus unidades administrativas; II. Integrar y someter a la consideracin del Director General las propuestas de programa operativo anual y de presupuesto, as como los requerimientos de programacin y presupuestacin de la Subdireccin y de las unidades administrativas adscritas a sta; III. Expedir la normatividad interna, tcnica o administrativa, de aplicacin obligatoria para su Subdireccin o, en su caso, para el Organismo, as como modificarla o dejarla sin efectos, cuando ello no implique la intervencin de otras instancias; IV. Interpretar la normatividad interna, tcnica o administrativa que emitan, en el mbito de sus funciones; V. Emitir y suscribir convocatorias, evaluaciones, fallos, dictmenes, contratos y convenios; as como iniciar, notificar, sustanciar y resolver los procedimientos de suspensin, terminacin anticipada o rescisin administrativa de los mismos, y los actos jurdicos que se requieran en los procedimientos de contratacin o en la ejecucin de los contratos y convenios, con independencia del rgimen legal de los mismos; VI. Expedir constancias, para efectos administrativos, de los documentos que obren en los archivos de su unidad administrativa; VII. Ejercer los derechos corporativos en las sociedades mercantiles nacionales o extranjeras consideradas filiales y en aquellas sociedades en las que el Organismo ejerza una influencia significativa o tenga alguna participacin accionaria; o designar al servidor pblico que deber ejercerlos para el caso de las filiales que no se consideren entidades paraestatales; VIII. Participar en las actividades o administracin de las sociedades mercantiles consideradas filiales y sociedades en las que el Organismo ejerza una influencia significativa o tenga alguna participacin accionaria, cuando se les haya designado para tal efecto; IX. Representar legalmente al Organismo en los asuntos relacionados con su Subdireccin, as como en aquellas responsabilidades o funciones que le asigne expresamente el Director General para lo cual, contar con las facultades para actos de dominio, administracin, pleitos y cobranzas, incluso las que requieran poder o clusula especial en trminos de las disposiciones aplicables; para formular querellas en casos de delitos que slo se pueden perseguir a peticin de parte afectada; otorgar perdn; para ejercitar y desistirse de acciones judiciales, inclusive en el juicio de amparo; as como para comprometerse en rbitros y transigir; en trminos de lo previsto en el artculo 5o. de la Ley; X. Asignar responsabilidades y delegar funciones en los servidores pblicos de las unidades administrativas de su adscripcin, en el mbito de las funciones de estos ltimos, salvo aquellas que sean indelegables; XI. Elaborar y suscribir los documentos que contengan la informacin que se someter a la consideracin del Consejo de Administracin, por conducto del Director General, as como atender los requerimientos de informacin de dicho Organo de Gobierno y sus comits, formulados por conducto del Director General; XII. Propiciar un ambiente laboral sano, armnico y de cooperacin entre el personal a su cargo; XIII. Participar en los procedimientos de seleccin y evaluacin del desempeo de los gerentes del Organismo, con base en las polticas y lineamientos de recursos humanos que apruebe el Consejo de Administracin de PEMEX; XIV. Representar, designar enlaces, fungir como enlace o, en su caso, someter a consideracin del Director General a los representantes o enlaces del Organismo, ante cualquier rgano colegiado, institucin pblica o privada, nacional, extranjera o internacional;
20
(Segunda Seccin)
DIARIO OFICIAL
XV. Coordinar o establecer mecanismos de coordinacin o colaboracin para las diversas unidades administrativas del Organismo y, en su caso, entre este ltimo y las unidades administrativas de PEMEX; XVI. Coordinar la atencin y cumplimiento de los acuerdos del Consejo de Administracin y dems decisiones de los grupos directivos de los sistemas institucionales de Gestin por Procesos y de Desarrollo de Proyectos, as como participar y ejercer los derechos y obligaciones que correspondan en los cuerpos colegiados de su competencia; XVII. Resolver los asuntos que las disposiciones aplicables atribuyan al Organismo, siempre y cuando no sean facultades indelegables del Consejo de Administracin, de sus comits o del Director General; XVIII. Promover la implementacin, mantenimiento y mejora de los sistemas informticos inherentes a sus funciones; XIX. Participar en la integracin de la estrategia tecnolgica institucional y promover su implantacin; XX. Gestionar la aprobacin y ejecucin de los proyectos a su cargo, as como coordinar la participacin de sus unidades administrativas adscritas en la definicin, seguimiento y evaluacin de iniciativas, programas y proyectos de inversin; XXI. Coordinar la participacin, promocin e implementacin de acciones de prevencin, mejores prcticas y mejora continua a los procesos de negocio institucionales en el Organismo; XXII. Coordinar la implementacin de las estrategias y directrices institucionales establecidas por PEMEX en materia de planeacin estratgica y operativa, seguridad industrial, salud en el trabajo y proteccin ambiental, disciplina operativa, confiabilidad operacional y gestin de mantenimiento, integridad de infraestructura, mejora del desempeo operativo, suministros, medicin y aseguramiento de balances, proyectos, contenido nacional y grado de integracin nacional; XXIII. Implementar los mecanismos de coordinacin, control, entrega de informacin y resultados que, en materia de conduccin central y direccin estratgica, definan las unidades administrativas competentes de PEMEX, as como instrumentar las acciones de mejora que se determinen; XXIV. Proponer al Director General metas, planes y programas para el diseo y definicin de las estrategias del Organismo; XXV. Implementar y mantener una cultura orientada a resultados con procesos homogneos; XXVI. Identificar e integrar las necesidades de capacitacin y elaborar planes y programas de capacitacin; XXVII. Identificar y proponer sus necesidades de recursos de inversin y operacin; XXVIII. Participar en la definicin de indicadores y parmetros crticos de desempeo de las unidades administrativas a su cargo y tomar las medidas necesarias para prevenir desviaciones en el cumplimiento de metas; XXIX. Verificar la calidad tcnica y la aplicacin de normas y metodologas en el diseo y, en su caso, ejecucin de proyectos; XXX. Verificar el cumplimiento de la ejecucin de los programas fsico-financieros de proyectos y su alineacin al Programa de Ejecucin de la Estrategia de Pemex-Exploracin y Produccin; XXXI. Llevar a cabo la administracin y operacin de los proyectos sustantivos, as como los actos necesarios para la contratacin de Adquisiciones, Arrendamientos, Obras y Servicios para su ejecucin y tomar las decisiones fundamentales que requiera el proyecto sustantivo de que se trate y su contratacin; XXXII. Implantar el Sistema de Confiabilidad Operativa para asegurar la eficiencia de la operacin y mantenimiento de ductos e instalaciones; XXXIII. Evaluar el desempeo de las funciones de sus unidades administrativas y, en su caso, de sus titulares, conforme a lo que determine la Subdireccin de Planeacin y Evaluacin; XXXIV. Las que le asigne o delegue expresamente el Director General, y XXXV. Las dems sealadas en el presente Estatuto y en otros ordenamientos jurdicos aplicables. Las funciones a que se refieren las fracciones I a XIII y XXXIV del presente artculo, son indelegables. Artculo 28. Adems de las funciones previstas en el artculo 27 anterior y las dems sealadas en el Estatuto, las Subdirecciones Sustantivas tendrn las funciones siguientes: I. Establecer los programas de optimizacin y modernizacin de infraestructura; II. Realizar la ingeniera bsica de los proyectos a su cargo;
DIARIO OFICIAL
(Segunda Seccin)
21
III. Formular las estrategias de ejecucin de proyectos y de contratacin; IV. Solicitar a las Subdirecciones de Servicios las obras o servicios requeridos en materia de pozos, obra civil, instalaciones de produccin y dems necesarias para el ejercicio de sus funciones; V. Recibir las obras, bienes o servicios proporcionados por parte de las Subdirecciones de Servicios; VI. Evaluar a las Subdirecciones de Servicio respecto a las obras, bienes o servicios recibidos, y VII. Identificar las necesidades de capacitacin tcnica especializada y de innovacin y desarrollo tecnolgico, as como coordinar con la Subdireccin de Gestin de Recursos Tcnicos su incorporacin. Artculo 29. Adems de las funciones previstas en el artculo 28 anterior y las dems sealadas en el Estatuto, las Subdirecciones de Servicio tendrn las funciones siguientes: I. Elaborar la ingeniera de detalle de los proyectos que correspondan; II. Supervisar obras, bienes o servicios proporcionados mediante contratos y convenios, y III. Entregar a las Subdirecciones Sustantivas las obras, bienes o servicios terminados. Artculo 30. Para la realizacin de sus actividades, los subdirectores se auxiliarn de las unidades administrativas adscritas a su subdireccin. SECCION SEGUNDA DE LOS GERENTES Artculo 31. Cada uno de los gerentes tendr, en el mbito de su respectiva gerencia, las funciones siguientes: I. Elaborar y someter a consideracin del subdirector las propuestas de programa operativo anual y de presupuesto as como los requerimientos de programacin y presupuestacin de su gerencia y de las reas adscritas a sta; II. Elaborar, en el mbito de sus funciones, los proyectos de normatividad interna, tcnica o administrativa, sus modificaciones; proponerla y, en su caso, someterla a la autorizacin de las instancias competentes; III. Representar legalmente al Organismo, en los asuntos relacionados con su gerencia, as como en aqullos que le asigne o delegue expresamente el Director General o el subdirector para lo cual contar con las facultades previstas en los poderes que para tales efectos se les otorguen; IV. Elaborar los documentos que contengan la informacin que corresponda a su mbito de actuacin, que se someter a la consideracin del Consejo de Administracin, as como atender los requerimientos de informacin de dicho Organo de Gobierno y sus comits, formulados por conducto del Director General; V. Emitir y suscribir convocatorias, evaluaciones, fallos, dictmenes o cualquier otro acto relacionado con los procedimientos de contratacin, contratos y convenios; as como iniciar, notificar, sustanciar y resolver los procedimientos de terminacin anticipada o rescisin administrativa de los mismos, con independencia del rgimen legal que les aplique. De igual forma, podrn llevar a cabo los procedimientos de suspensin y cualquier otro acto relacionado con la ejecucin de los contratos y convenios distintos a los sealados en el prrafo anterior, con independencia del rgimen legal de los mismos; VI. Expedir constancias, para efectos administrativos, de los documentos que obren en los archivos de su unidad administrativa; VII. Participar en las actividades o administracin de las filiales y en aquellas sociedades en las que el Organismo ejerza una influencia significativa o tenga alguna participacin accionaria, cuando se les haya designado para tal efecto y, en su caso, ejercer los derechos corporativos en las mismas cuando se les haya designado para tal efecto; VIII. Asignar responsabilidades y delegar funciones en los servidores pblicos de las unidades administrativas de su adscripcin, en el mbito de las funciones de estos ltimos, salvo aqullas que sean indelegables; IX. Apoyar en la ejecucin de los acuerdos del Consejo y dems decisiones de los grupos directivos de los sistemas institucionales de Gestin por Procesos y de Desarrollo de Proyectos, as como participar y ejercer los derechos y obligaciones que correspondan en los cuerpos colegiados de su competencia; X. Formular requerimientos para el desarrollo, mantenimiento y mejora de los sistemas informticos inherentes a sus funciones, y ejecutar las acciones necesarias para su implementacin;
22
(Segunda Seccin)
DIARIO OFICIAL
XI. Nombrar y remover, previo visto bueno del subdirector, al personal de su adscripcin; XII. Participar en la elaboracin, definicin, seguimiento y evaluacin de las iniciativas, programas y proyectos de inversin a su cargo, as como coordinar su ejecucin; XIII. Propiciar un ambiente laboral sano, armnico y de cooperacin entre el personal a su cargo; XIV. Participar, promover e implementar acciones de prevencin, mejores prcticas y mejora continua a los procesos de negocio institucionales en el Organismo; XV. Implementar las estrategias y directrices institucionales establecidas por PEMEX en materia de planeacin estratgica y operativa, seguridad industrial, salud en el trabajo y proteccin ambiental, integridad de infraestructura, disciplina operativa, confiabilidad operacional y gestin de mantenimiento, mejora del desempeo operativo, suministros, medicin y aseguramiento de balances, proyectos, contenido nacional y grado de integracin nacional; XVI. Evaluar el desempeo de las funciones de sus unidades administrativas y, en su caso, de sus titulares, conforme a lo que determine la Subdireccin de Planeacin y Evaluacin; XVII. Proponer e implementar los planes y programas de capacitacin; XVIII. Identificar y proponer necesidades de innovacin y desarrollo tecnolgico; XIX. Las que le asigne o delegue expresamente el Director General o el subdirector que corresponda, y XX. Las dems sealadas en el presente Estatuto y en otros ordenamientos jurdicos aplicables. Las funciones sealadas en las fracciones I a IX, XI y XIX del presente artculo, son indelegables, con excepcin del segundo prrafo de la fraccin V, que ser delegable. Artculo 32. Para la realizacin de sus funciones, los gerentes se auxiliarn de las reas y servidores pblicos adscritos a su gerencia. CAPITULO SEGUNDO DEL PERSONAL DE PEMEX-EXPLORACION Y PRODUCCION Artculo 33. El personal del Organismo, distinto al sealado en los captulos precedentes de este ttulo, y que integran la plantilla de personal de confianza de Pemex-Exploracin y Produccin, tendr a su cargo las funciones previstas en el manual de organizacin y en la normatividad interna aplicable, as como aqullas que, en los trminos del Estatuto, les sean delegadas de manera expresa, por sus superiores jerrquicos. En caso de que las actividades que deban desarrollar requieran la representacin del Organismo ante terceros, los titulares de las unidades administrativas debern gestionar, en su caso, ante la Direccin Jurdica de PEMEX el otorgamiento de los poderes respectivos. TITULO QUINTO DE LA ESTRUCTURA ORGANICA DE PEMEX-EXPLORACION Y PRODUCCION CAPITULO PRIMERO DE LA ESTRUCTURA BASICA Artculo 34. La estructura orgnica bsica de Pemex-Exploracin y Produccin tendr las unidades administrativas siguientes: I. II. Direccin General Subdireccin de Desarrollo de Campos 1. 2. 3. III. 1. 2. 3. 4. 5. Gerencia del Proyecto de Desarrollo Ayatsil Tekel Gerencia del Proyecto de Desarrollo Tsimin Xux Gerencia del Proyecto de Desarrollo Lakach Gerencia de Programacin y Evaluacin Gerencia de Integracin y Coordinacin Tcnica Gerencia de Servicios a Proyectos Regin Norte Gerencia de Servicios a Proyectos Regin Sur Gerencia de Servicios a Proyectos Regiones Marinas
Subdireccin de Servicios a Proyectos
Jueves 28 de marzo de 2013 IV.
DIARIO OFICIAL
(Segunda Seccin)
23
Subdireccin de Gestin de Recursos Tcnicos 1. 2. 3. 4. Gerencia de Estrategias y Planes Gerencia de Desarrollo y Despliegue de Recursos Tcnicos Gerencia de Gestin de Proyectos Tecnolgicos Gerencia de Administracin del Conocimiento Gerencia de Estrategia y Evaluacin de Cartera Gerencia de Recursos y Reservas Gerencia de Anlisis y Dictamen Tcnico de Proyectos Gerencia de Programacin y Evaluacin Operativa Gerencia de Estrategias y Planes Gerencia de Geologa y Yacimientos Gerencia de Estudios Geofsicos Gerencia de Estudios Regionales Activo de Exploracin Tampico-Misantla-Golfo Activo de Exploracin Aguas Profundas Norte Activo de Exploracin Cuencas del Sureste Terrestre Activo de Exploracin Cuencas del Sureste Marino Activo de Exploracin Aguas Profundas Sur Gerencia de Programacin y Evaluacin Gerencia de Coordinacin Operativa Activo de Produccin Poza Rica-Altamira Activo de Produccin Veracruz Activo de Produccin Aceite Terciario del Golfo Activo Integral Burgos Gerencia de Programacin y Evaluacin Gerencia de Coordinacin Operativa Activo de Produccin Bellota-Jujo Activo de Produccin Samaria-Luna Activo de Produccin Macuspana-Muspac Activo de Produccin Cinco Presidentes Gerencia de Programacin y Evaluacin Gerencia de Coordinacin Operativa Activo de Produccin Cantarell Activo de Produccin Ku-Maloob-Zaap Gerencia de Programacin y Evaluacin Gerencia de Coordinacin Operativa Activo de Produccin Abkatun-Pol-Chuc Activo de Produccin Litoral de Tabasco
V.
Subdireccin de Planeacin y Evaluacin 1. 2. 3. 4.
VI.
Subdireccin de Exploracin 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 1. 2. 3. 4. 5. 6.
VII. Subdireccin de Produccin Regin Norte
VIII. Subdireccin de Produccin Regin Sur
IX.
Subdireccin de Produccin Regin Marina Noreste 1. 2. 3. 4.
X.
Subdireccin de Produccin Regin Marina Suroeste 1. 2. 3. 4.
24 XI.
(Segunda Seccin) Unidad de Negocio de Perforacin 1. 2. 3. 4. Gerencia de Estrategias y Planes
DIARIO OFICIAL
Gerencia de Perforacin y Reparacin de Pozos Gerencia de Servicio a Pozos Gerencia de Mantenimiento de Equipos
XII. Subdireccin de Mantenimiento y Logstica 1. 2. 3. 4. 5. 6. Gerencia de Programacin y Evaluacin Gerencia de Administracin del Mantenimiento Gerencia de Logstica Marina Gerencia de Mantenimiento Integral Marino Gerencia de Mantenimiento y Logstica Norte Gerencia de Mantenimiento y Logstica Sur
XIII. Subdireccin de Desarrollo de Negocios 1. 2. 3. Gerencia de Nuevos Negocios Gerencia de Modelos de Negocio Gerencia de Modelos de Ejecucin
XIV. Subdireccin de Distribucin y Comercializacin 1. 2. 3. 4. 5. 6. Gerencia de Operaciones Gerencia de Estrategias de Comercializacin de Hidrocarburos Gerencia de Transporte y Distribucin de Hidrocarburos Regin Norte Gerencia de Transporte y Distribucin de Hidrocarburos Regin Sur Gerencia de Transporte y Distribucin de Hidrocarburos Regin Marina Suroeste Gerencia de Transporte y Distribucin de Hidrocarburos Regin Marina Noreste
XV. Subdireccin de Auditora de Seguridad Industrial y Proteccin Ambiental 1. 2. 3. 4. 5. 6. Gerencia de Gestin Estratgica de Seguridad Industrial y Proteccin Ambiental Gerencia de Auditora y Normatividad de Seguridad Industrial y Proteccin Ambiental Gerencia de Proyectos de Seguridad Industrial y Proteccin Ambiental Gerencia de Auditora de Seguridad Industrial y Proteccin Ambiental Regin Norte Gerencia de Auditora de Seguridad Industrial y Proteccin Ambiental Regin Sur Gerencia de Auditora de Seguridad Industrial y Proteccin Ambiental Regiones Marinas
XVI. Subdireccin de Administracin y Finanzas 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Gerencia de Formulacin y Control Presupuestal Gerencia de Recursos Financieros Gerencia de Recursos Materiales Gerencia de Control de Gestin Gerencia de Suministros y Servicios Administrativos Regin Norte Gerencia de Suministros y Servicios Administrativos Regin Sur Gerencia de Suministros y Servicios Administrativos Regiones Marinas Gerencia de Suministros y Servicios Administrativos de Mantenimiento y Logstica Gerencia de Suministros y Servicios Administrativos de Perforacin y Servicios a Proyectos
XVII. Organo Interno de Control
DIARIO OFICIAL CAPITULO SEGUNDO
(Segunda Seccin)
25
DE LA SUBDIRECCION DE DESARROLLO DE CAMPOS Artculo 35. La Subdireccin de Desarrollo de Campos tendr las funciones siguientes: I. Disear, implementar y supervisar la ejecucin de la estrategia de desarrollo de los campos denominados Ayatsil-Tekel, Tsimin-Xux y Lakach en la Regin Marina Noreste y Suroeste, as como en aqullos que determine el Director General; II. Disear la estrategia para la ingeniera y construccin de obras y de servicios de intervenciones a pozos, as como supervisar su ejecucin; III. Transferir a los activos adscritos a las subdirecciones de Produccin Regin Marina Noreste y de Produccin Regin Marina Suroeste, la custodia de la informacin, estudios, modelos, pozos e infraestructura de los campos desarrollados, as como en aqullos que determine el Director General, y IV. Verificar la calidad tcnica y la aplicacin de normas y metodologas en el diseo y ejecucin de proyectos. Artculo 36. La Gerencia del Proyecto de Desarrollo Ayatsil-Tekel tendr las funciones siguientes: I. Elaborar, actualizar e implementar el plan de ejecucin del proyecto de desarrollo de los campos denominados Ayatsil-Tekel en la Regin Marina Noreste, y II. Elaborar e implementar los programas de construccin de pozos y obras superficiales, as como los estudios de subsuelo correspondientes. Artculo 37. La Gerencia del Proyecto de Desarrollo Tsimin-Xux tendr las funciones siguientes: I. Elaborar, actualizar e implementar el plan de ejecucin del proyecto de desarrollo de los campos denominados Tsimin-Xux en la Regin Marina Suroeste, y II. Elaborar e implementar los programas de construccin de pozos y obras superficiales, as como los estudios de subsuelo correspondientes. Artculo 38. La Gerencia del Proyecto de Desarrollo Lakach tendr las funciones siguientes: I. Elaborar, actualizar e implementar el plan de ejecucin del proyecto de desarrollo del campo denominado Lakach en la Regin Marina Suroeste, y II. Elaborar e implementar los programas de construccin de pozos y obras superficiales, as como los estudios de subsuelo correspondientes. CAPITULO TERCERO DE LA SUBDIRECCION DE SERVICIOS A PROYECTOS Artculo 39. La Subdireccin de Servicios a Proyectos tendr las funciones siguientes: I. Proveer servicios de ingeniera y construccin de obras que las unidades administrativas del Organismo requieran en el territorio nacional, en la zona econmica exclusiva y, en su caso, en yacimientos transfronterizos; II. Coordinar la prestacin de servicios integrales de intervenciones a pozos y el suministro y logstica de equipos, materiales y servicios estratgicos para intervenciones a pozos, que las unidades administrativas del Organismo le soliciten, en el territorio nacional, en la zona econmica exclusiva y, en su caso, en yacimientos transfronterizos; III. Administrar la normatividad tcnica en materia de construccin de obras; IV. Identificar e implementar las acciones correctivas en caso de potenciales retrasos, incumplimientos o desviaciones en la prestacin de servicios de ingeniera y construccin de obras, as como en la prestacin de servicios integrales de intervenciones a pozos y en el suministro y logstica de equipos, materiales y servicios estratgicos, y V. Participar o, en su caso, atender las consultas, as como los reclamos, controversias y conciliaciones derivados de aspectos tcnicos y administrativos relacionados con la ejecucin de los contratos de los proyectos de inversin.
26
(Segunda Seccin)
DIARIO OFICIAL
Artculo 40. La Gerencia de Programacin y Evaluacin tendr las funciones siguientes: I. Realizar la planeacin y programacin de la ingeniera, contratacin y construccin de infraestructura y de los servicios integrales de intervenciones a pozos y del suministro y logstica de equipos, materiales y servicios estratgicos; II. Elaborar la normatividad relacionada con los procesos de ingeniera construccin de infraestructura; III. Coordinar la elaboracin y propuesta de las estrategias de contratacin y ejecucin de infraestructura y servicios integrales de intervenciones a pozos y del suministro y logstica de equipos, materiales y servicios estratgicos; IV. Evaluar y dar seguimiento a los indicadores de desempeo operativo y econmico de la construccin de infraestructura y de la prestacin de servicios integrales de intervenciones a pozos y del suministro y logstica de equipos, materiales y servicios estratgicos, y V. Coordinar el desarrollo y la administracin de las Tecnologas de Informacin Especializada que, por materia, le corresponda. Artculo 41. La Gerencia de Integracin y Coordinacin Tcnica tendr las funciones siguientes: I. Disear, implantar y adecuar estrategias para la contratacin de obras de infraestructura y de servicios integrales de intervenciones a pozos y del suministro y logstica de equipos, materiales y servicios estratgicos, as como la autorizacin y formalizacin de los contratos y convenios de construccin de obras y servicios integrales de intervenciones a pozos y del suministro y logstica de equipos, materiales y servicios estratgicos; II. Coordinar y gestionar con la Subdireccin de Administracin y Finanzas la contratacin de obras, y servicios integrales de intervenciones a pozos y del suministro y logstica de equipos, materiales y servicios estratgicos a nivel Organismo para la ejecucin de los planes y programas; III. Coordinar la elaboracin de bases tcnicas para la contratacin de ingeniera, construccin de infraestructura y servicios integrales de intervenciones a pozos y del suministro y logstica de equipos, materiales y servicios estratgicos a nivel Organismo, as como la evaluacin tcnica de ofertas durante los procesos licitatorios, y IV. Coordinar el seguimiento y evaluacin de los contratos de construccin de infraestructura y servicios integrales de intervenciones a pozos y del suministro y logstica de equipos, materiales y servicios estratgicos. Artculo 42. La Gerencia de Servicios a Proyectos Regin Norte tendr, dentro del mbito territorial de la Regin Norte, las funciones siguientes: I. Participar en la definicin de opciones para contratacin y ejecucin de infraestructura y servicios integrales de intervenciones a pozos y del suministro y logstica de equipos, materiales y servicios estratgicos; II. Formular las bases tcnicas para la construccin de obras y la prestacin de servicios integrales de intervenciones a pozos y del suministro y logstica de equipos, materiales y servicios estratgicos; as como gestionar los permisos gubernamentales y realizar la evaluacin tcnica de ofertas durante los procedimientos de licitacin pblica, y III. Coordinar la implementacin y el proceso de entrega de las obras de infraestructura y servicios integrales de intervenciones a pozos y del suministro y logstica de equipos, materiales y servicios estratgicos con los activos adscritos a la Regin Norte de acuerdo a sus programas de ejecucin. Artculo 43. La Gerencia de Servicios a Proyectos Regin Sur tendr, dentro del mbito territorial de la Regin Sur, las funciones siguientes: I. Participar en la definicin de opciones para contratacin y ejecucin de infraestructura y servicios integrales de intervenciones a pozos y del suministro y logstica de equipos, materiales y servicios estratgicos; II. Formular las bases tcnicas para la construccin de obras y servicios integrales de intervenciones a pozos y del suministro y logstica de equipos, materiales y servicios estratgicos; as como gestionar los permisos gubernamentales y realizar la evaluacin tcnica de ofertas durante los procedimientos de licitacin pblica, y III. Coordinar la implementacin y el proceso de entrega de las obras de infraestructura y servicios integrales de intervenciones a pozos y del suministro y logstica de equipos, materiales y servicios estratgicos con los activos adscritos a la Regin Sur de acuerdo a sus programas de ejecucin.
DIARIO OFICIAL
(Segunda Seccin)
27
Artculo 44. La Gerencia de Servicios a Proyectos Regiones Marinas tendr, dentro del mbito territorial de la Regin Marina Noreste y la Regin Marina Suroeste, las funciones siguientes: I. Participar en la definicin de opciones para contratacin y ejecucin de infraestructura y servicios integrales de intervenciones a pozos y del suministro y logstica de equipos, materiales y servicios estratgicos; II. Formular las bases tcnicas para la construccin de obras, y servicios integrales de intervenciones a pozos y del suministro y logstica de equipos, materiales y servicios estratgicos; as como gestionar los permisos gubernamentales y realizar la evaluacin tcnica de ofertas durante los procedimientos de licitacin pblica, y III. Coordinar la implementacin y el proceso de entrega de las obras de infraestructura y servicios integrales de intervenciones a pozos y del suministro y logstica de equipos, materiales y servicios estratgicos con los activos adscritos a las Regin Marina Noreste y Marina Suroeste de acuerdo a sus programas de ejecucin. CAPITULO CUARTO DE LA SUBDIRECCION DE GESTION DE RECURSOS TECNICOS Artculo 45. La Subdireccin de Gestin de Recursos Tcnicos tendr las funciones siguientes: I. Establecer, implementar y administrar la estrategia para la gestin integral de Tecnologas Especializadas; II. Establecer y administrar la estrategia para la seleccin, sucesin y retiro del personal tcnico, as como el desarrollo, asignacin y evaluacin del talento tcnico; III. Gestionar la generacin y proporcionar los servicios de administracin y difusin del conocimiento tcnico, informacin tcnica y mejores prcticas tcnicas de la Cadena de Valor; IV. Identificar, integrar, planear, programar y proporcionar las Tecnologas de Informacin Especializada; V. Elaborar en coordinacin con la Direccin Corporativa de Tecnologa de Informacin y Procesos de Negocio de PEMEX y proponer al Director General, la definicin y alcances de las Tecnologas de Informacin Especializada; VI. Dirigir la participacin del Organismo en la integracin de la estrategia tecnolgica institucional; VII. Coordinar con la Direccin Corporativa de Tecnologa de Informacin y Procesos de Negocio, la realizacin de los servicios corporativos que dicha unidad administrativa presta, y VIII. Coordinar las redes de especialistas, mentores tcnicos y lderes de disciplina. Artculo 46. La Gerencia de Estrategias y Planes tendr las funciones siguientes: I. Definir y evaluar la estrategia integral de administracin de Tecnologas Especializadas y de Tecnologas de Informacin Especializada, el talento y conocimiento tcnico, as como las iniciativas necesarias para atender los requerimientos tcnicos de los proyectos de la Subdireccin de Gestin de Recursos Tcnicos; II. Definir el modelo de gobernabilidad de la gestin de Tecnologas Especializadas y de las Tecnologas de Informacin Especializada, el talento y conocimiento tcnico de la Subdireccin de Gestin de Recursos Tcnicos; III. Dar seguimiento y evaluar el cumplimiento de las metas e indicadores de desempeo relacionados a los procesos e iniciativas de administracin de Tecnologas Especializadas y de Tecnologas de Informacin Especializada, el talento y conocimiento tcnico, y IV. Coordinar los mecanismos de acceso, alianzas y contratacin de servicios relacionados con la gestin de Tecnologas Especializadas y de Tecnologas de Informacin Especializada, el talento y conocimiento tcnico. Artculo 47. La Gerencia de Desarrollo y Despliegue de Recursos Tcnicos tendr las funciones siguientes: I. Participar en la definicin de la estrategia de desarrollo del talento tcnico e implementarla, as como administrar los planes y programas de reclutamiento, capacitacin, retiro, sucesin y planes de carrera del personal tcnico; II. Identificar y administrar las necesidades de desarrollo del talento y los requerimientos de especialidades tcnicas de las Subdirecciones Sustantivas, as como identificar y proponer al personal tcnico de los proyectos estratgicos de la Cadena de Valor;
28
(Segunda Seccin)
DIARIO OFICIAL
III. Definir y coordinar la evaluacin e integracin de indicadores de desempeo y competencias del personal tcnico relacionado con la Cadena de Valor de exploracin y produccin, e identificar brechas y fortalezas tcnicas de la organizacin, y IV. Identificar y proponer las estrategias de retribucin a los empleados en base a su desempeo, talento y aporte al logro de los objetivos organizacionales. Artculo 48. La Gerencia de Gestin de Proyectos Tecnolgicos tendr las funciones siguientes: I. Participar en la definicin, as como implementar y administrar la estrategia de las Tecnologas Especializadas en funcin de los retos tcnicos de los proyectos; II. Gestionar la adquisicin y contratacin de bienes y servicios para implementar, pruebas tecnolgicas y piloto, as como su despliegue en las Subdirecciones Sustantivas; III. Definir, supervisar y dictaminar las pruebas tecnolgicas y piloto, as como los mecanismos de gobernabilidad, para facilitar el acceso, incorporacin, estandarizacin, despliegue y desincorporacin de Tecnologas Especializadas, y IV. Establecer, gestionar y evaluar las alianzas estratgicas y celebrar convenios de colaboracin en materia de desarrollo tecnolgico con el Instituto Mexicano del Petrleo y otros institutos de investigacin, compaas y universidades, e impulsar la transferencia tecnolgica a las reas crticas de la Cadena de Valor. Artculo 49. La Gerencia de Administracin del Conocimiento tendr las funciones siguientes: I. Participar en la definicin, as como implementar y actualizar la estrategia de administracin del conocimiento de la Cadena de Valor; II. Identificar la informacin tcnica relevante de los proyectos y actividades de la Cadena de Valor, as como establecer y administrar los lineamientos y mecanismos para su recoleccin, captura, validacin, clasificacin, almacenamiento y difusin de informacin y mejores prcticas y proporcionar los servicios de integracin, certificacin y difusin de informacin tcnica de exploracin y explotacin; III. Identificar, difundir y administrar la implementacin de las metodologas y herramientas crticas a los trabajos de ingeniera y diseo de pozos, instalaciones y proyectos de inversin en general, as como gestionar los derechos de propiedad intelectual del Organismo; IV. Administrar y difundir la normatividad para el funcionamiento de las redes de especialistas y las comunidades de prctica relacionados con la Cadena de Valor, as como coordinar y evaluar su operacin; V. Gestionar y administrar las Tecnologas de Informacin Especializada; VI. Definir, coordinar y gestionar con la Direccin Corporativa de Tecnologa de Informacin y Procesos de Negocio, la realizacin de los servicios corporativos que dicha unidad administrativa presta; VII. Analizar, dictaminar y evaluar el desempeo de las solicitudes de las asistencias tcnicas especializadas para el desarrollo de actividades de la Cadena de Valor, y VIII. Normar y evaluar los procesos de ingeniera y diseo de intervenciones a pozos. CAPITULO QUINTO DE LA SUBDIRECCION DE PLANEACION Y EVALUACION Artculo 50. La Subdireccin de Planeacin y Evaluacin tendr las funciones siguientes: I. Definir el modelo de negocio y disear y administrar la estrategia del Organismo, en materia de exploracin, explotacin, acondicionamiento y distribucin de hidrocarburos; II. Dirigir la participacin del Organismo en las actividades de la planeacin estratgica institucional; III. Dirigir la participacin del Organismo en la elaboracin del Plan de Negocios; IV. Conducir la elaboracin del programa de ejecucin de la estrategia del Organismo y coordinar su implementacin; V. Administrar el inventario de recursos de hidrocarburos y el proceso de certificacin de las reservas de hidrocarburos; VI. Coordinar la integracin y la jerarquizacin del portafolio de programas, proyectos de inversin y de otras iniciativas que impliquen el uso de recursos de operacin, de acuerdo a los objetivos del Plan de Negocios; VII. Coordinar la evaluacin integral del negocio;
DIARIO OFICIAL
(Segunda Seccin)
29
VIII. Coordinar el proceso de dictamen tcnico de proyectos de exploracin y explotacin; IX. Coordinar la definicin y evaluacin econmica de los programas y proyectos e iniciativas del Organismo, as como gestionar su autorizacin; X. Participar en la integracin de la estrategia tecnolgica institucional; XI. Analizar y proponer alternativas tecnolgicas de vanguardia en el Organismo, con base en las metodologas que establezca PEMEX para tal efecto, y XII. Dirigir la integracin y el seguimiento de los programas operativos y, en su caso, de las metas de desempeo. Artculo 51. La Gerencia de Estrategia y Evaluacin de Cartera tendr las funciones siguientes: I. Llevar a cabo las acciones para definir el modelo de negocio de exploracin, explotacin, acondicionamiento y distribucin primaria, as como generar los escenarios de largo plazo de inversin, incorporacin de reservas y produccin y los balances volumtricos multianuales; II. Participar en las actividades de la planeacin estratgica institucional; III. Coordinar la participacin del Organismo en la elaboracin de Plan de Negocios; IV. Elaborar, en coordinacin con las unidades administrativas del Organismo, el programa de ejecucin de la estrategia, as como gestionar su implementacin; V. Disear y administrar los lineamientos, procedimientos, mecanismos y metodologas para documentar, integrar, evaluar, y optimizar el portafolio de proyectos de inversin del Organismo; VI. Gestionar, ante la Direccin Corporativa de Operaciones de PEMEX y entidades externas, la autorizacin del portafolio y los recursos de mediano y largo plazo requeridos; VII. Coordinar la aplicacin de metodologas de planeacin estratgica, y la evaluacin econmica, control de calidad y documentacin de los proyectos de inversin de exploracin y de explotacin; VIII. Integrar, jerarquizar y gestionar el registro del portafolio de programas y proyectos de inversin y otras iniciativas que impliquen el uso de recursos de operacin; IX. Participar en la integracin de las necesidades del Organismo relacionadas con la estrategia tecnolgica institucional; X. Coordinar y dar seguimiento al desempeo del negocio del Organismo, as como definir e implantar el proceso de evaluacin e indicadores de desempeo y metas del programa de ejecucin de la estrategia del mismo, y XI. Determinar los resultados, costos, valor econmico y viabilidad financiera del Organismo para su reporte y, en su caso, certificacin ante instancias nacionales y extranjeras. Artculo 52. La Gerencia de Recursos y Reservas tendr las funciones siguientes: I. Integrar y analizar la informacin de la estrategia exploratoria y del inventario de recursos de hidrocarburos; II. Definir e integrar la informacin y coordinar los procesos de certificacin, reclasificacin y evaluacin de reservas de hidrocarburos; III. Analizar los recursos prospectivos de las regiones y generar escenarios de inversin exploratoria, metas fsicas y de reservas, y IV. Coordinar la gestin y atencin de requerimientos de informacin de la Secretara de Energa y la Comisin Nacional de Hidrocarburos, relacionada con los permisos de exploracin superficial, otorgamiento de asignaciones petroleras y autorizacin de trabajos petroleros de exploracin. Artculo 53. La Gerencia de Anlisis y Dictamen Tcnico de Proyectos tendr las funciones siguientes: I. Coordinar la participacin de los pares tcnicos, la integracin de la documentacin y el proceso del dictamen tcnico de los proyectos de inversin de exploracin y explotacin; II. Definir y vigilar la aplicacin de la metodologa a seguir durante el proceso de diseo de proyectos de inversin de exploracin y explotacin; III. Dirigir el dictamen tcnico de los proyectos de inversin de exploracin y explotacin en la Cadena de Valor del Organismo, y IV. Administrar el resguardo de documentacin y dictamen de los proyectos de inversin.
30
(Segunda Seccin)
DIARIO OFICIAL
Artculo 54. La Gerencia de Programacin y Evaluacin Operativa tendr las funciones siguientes: I. Elaborar los programas operativos de actividad fsica, incorporacin de reservas, produccin, distribucin de hidrocarburos y de recursos financieros y darles seguimiento; II. Coordinar, gestionar y desarrollar los mecanismos de identificacin y anlisis de los factores crticos de los proyectos y su ejecucin; III. Participar en la gestin y establecimiento de estndares e indicadores de desempeo de las actividades del Organismo; IV. Coordinar el proceso de seguimiento y anlisis de desviaciones de las metas fsicas, volumtricas y financieras establecidas en los proyectos de inversin y programas operativos e informar a las instancias competentes sobre los avances en la planeacin y ejecucin de los programas, proyectos e iniciativas del Organismo y su problemtica; V. Coordinar la integracin de la documentacin para su presentacin a los Organos de Gobierno del Organismo y de PEMEX, as como ante dependencias y entidades de la Administracin Pblica Federal, y VI. Administrar las bases de datos del Organismo. CAPITULO SEXTO DE LA SUBDIRECCION DE EXPLORACION Artculo 55. La Subdireccin de Exploracin tendr las funciones siguientes: I. Participar en el diseo, as como implementar y supervisar las estrategias y programas de exploracin de hidrocarburos en el territorio nacional, en la zona econmica exclusiva y, en su caso, en yacimientos transfronterizos; II. Coordinar la exploracin de hidrocarburos en el territorio nacional, en la zona econmica exclusiva y, en su caso, en yacimientos transfronterizos; III. Coordinar la entrega de informacin, pozos, campos y reservas descubiertas, a las unidades administrativas competentes en actividades de desarrollo de campos y produccin, y IV. Disear la estrategia en aspectos tcnicos para la contratacin de servicios relacionados a la exploracin de hidrocarburos. Artculo 56. La Gerencia de Estrategias y Planes tendr las funciones siguientes: I. Administrar la implementacin de las estrategias, planes y programas de exploracin de hidrocarburos, as como alinearlos con el programa de ejecucin de la estrategia del Organismo; II. Supervisar la aplicacin de metodologas en la documentacin de proyectos de inversin exploratorios, y III. Aplicar las llaves tcnicas a los programas operativos propuestos. Artculo 57. La Gerencia de Geologa de Yacimientos tendr las funciones siguientes: I. Establecer e implementar la aplicacin de procedimientos y metodologas para el diseo, la perforacin y terminacin de pozos exploratorios, estudios de caracterizacin y delimitacin de nuevos yacimientos; II. Proporcionar soporte tcnico en sitio en geologa de yacimientos; III. Definir los procedimientos de adquisicin de informacin de pozos durante la perforacin y terminacin; IV. Dar seguimiento a la operacin de pozos exploratorios; V. Supervisar los estudios de caracterizacin inicial, de delimitacin de yacimientos y la aplicacin de llaves tcnicas a los mismos, y VI. Coordinar y supervisar la aplicacin de herramientas tcnicas en los proyectos de inversin exploratorios. Artculo 58. La Gerencia de Estudios Geofsicos tendr las funciones siguientes: I. Supervisar el modelado, diseo, adquisicin y procesado de datos geofsicos; II. Administrar los datos geofsicos y cartogrficos, y III. Evaluar y dictaminar los resultados de los estudios de factibilidad tcnica del subsuelo.
DIARIO OFICIAL
(Segunda Seccin)
31
Artculo 59. La Gerencia de Estudios Regionales tendr las funciones siguientes: I. Disear y vigilar la aplicacin de procedimientos y metodologas para realizar estudios de evaluacin de cuencas sedimentarias, sistemas petroleros y reas de inters econmico petrolero, oportunidades y localizaciones exploratorias; II. Proporcionar soporte tcnico en sitio en estudios regionales; III. Integrar y mantener actualizada la informacin de las cuencas sedimentarias, sistemas petroleros, reas de inters econmico petrolero, oportunidades y localizaciones exploratorias; IV. Integrar y supervisar la actualizacin de los modelos geolgicos de cuencas sedimentarias, sistemas petroleros y reas de inters econmico petrolero, y V. Coordinar y supervisar la aplicacin de herramientas tcnicas en reas de inters econmico petrolero, oportunidades exploratorias y de xitos exploratorios. Artculo 60. El Activo de Exploracin Tampico-Misantla-Golfo tendr las funciones siguientes: I. Elaborar y ejecutar los proyectos de inversin exploratorios, de evaluacin de potencial e incorporacin y reclasificacin de reservas; II. Realizar estudios de caracterizacin inicial y delimitacin de los yacimientos descubiertos; III. Disear los pozos exploratorios y el control geolgico de la perforacin; IV. Adquirir y procesar los datos ssmicos y aplicar tecnologas de ltima generacin en cuencas sedimentarias, sistemas petroleros y reas de inters econmico petrolero, oportunidades y localizaciones exploratorias, y V. Identificar oportunidades y localizaciones exploratorias y aplicar llaves tcnicas a las mismas. Artculo 61. El Activo de Exploracin de Aguas Profundas Norte tendr las funciones siguientes: I. Elaborar y ejecutar los proyectos de inversin exploratorios, de evaluacin de potencial e incorporacin y reclasificacin de reservas; II. Realizar estudios de caracterizacin inicial y delimitacin de los yacimientos descubiertos; III. Disear los pozos exploratorios y el control geolgico de la perforacin; IV. Adquirir y procesar los datos ssmicos y aplicar tecnologas de ltima generacin en cuencas sedimentarias, sistemas petroleros y reas de inters econmico petrolero, oportunidades y localizaciones exploratorias, y V. Identificar oportunidades y localizaciones exploratorias y aplicar llaves tcnicas a las mismas. Artculo 62. El Activo de Exploracin Cuencas del Sureste Terrestre tendr las funciones siguientes: I. Elaborar y ejecutar los proyectos de inversin exploratorios, de evaluacin de potencial e incorporacin y reclasificacin de reservas; II. Realizar estudios de caracterizacin inicial y delimitacin de los yacimientos descubiertos; III. Disear los pozos exploratorios y el control geolgico de la perforacin; IV. Adquirir y procesar los datos ssmicos y aplicar tecnologas de ltima generacin en cuencas sedimentarias, sistemas petroleros y reas de inters econmico petrolero, oportunidades y localizaciones exploratorias, y V. Identificar oportunidades y localizaciones exploratorias y aplicar llaves tcnicas a las mismas. Artculo 63. El Activo de Exploracin Cuencas del Sureste Marino tendr las funciones siguientes: I. Elaborar y ejecutar los proyectos de inversin exploratorios, de evaluacin de potencial e incorporacin y reclasificacin de reservas; II. Realizar estudios de caracterizacin inicial y delimitacin de los yacimientos descubiertos; III. Disear los pozos exploratorios y el control geolgico de la perforacin; IV. Adquirir y procesar los datos ssmicos y aplicar tecnologas de ltima generacin en cuencas sedimentarias, sistemas petroleros y reas de inters econmico petrolero, oportunidades y localizaciones exploratorias, y V. Identificar oportunidades y localizaciones exploratorias y aplicar llaves tcnicas a las mismas.
32
(Segunda Seccin)
DIARIO OFICIAL
Artculo 64. El Activo de Exploracin Aguas Profundas Sur tendr las funciones siguientes: I. Elaborar y ejecutar los proyectos de inversin exploratorios, de evaluacin de potencial e incorporacin y reclasificacin de reservas; II. Realizar estudios de caracterizacin inicial y delimitacin de los yacimientos descubiertos; III. Disear los pozos exploratorios y el control geolgico de la perforacin; IV. Adquirir y procesar los datos ssmicos y aplicar tecnologas de ltima generacin en cuencas sedimentarias, sistemas petroleros y reas de inters econmico petrolero, oportunidades y localizaciones exploratorias, y V. Identificar oportunidades y localizaciones exploratorias y aplicar llaves tcnicas a las mismas. CAPITULO SEPTIMO DE LA SUBDIRECCION DE PRODUCCION REGION NORTE Artculo 65. La Subdireccin de Produccin Regin Norte tendr, dentro del mbito territorial de la Regin Norte, las funciones siguientes: I. Disear las estrategias para administrar la produccin de hidrocarburos; II. Coordinar el desarrollo de campos, la explotacin y transporte de hidrocarburos; III. Transferir la custodia de los hidrocarburos producidos a la Subdireccin de Distribucin y Comercializacin; IV. Adecuar y modernizar la infraestructura de explotacin y transporte de hidrocarburos; V. Desarrollar y ejecutar la estrategia para la identificacin y el desarrollo de oportunidades de explotacin de reservas en la vecindad de campos productores, y VI. Proponer al Director General la estrategia de reclasificacin de reservas probables. Artculo 66. La Gerencia de Programacin y Evaluacin tendr las funciones siguientes: I. Llevar a cabo la planeacin regional, dar seguimiento y evaluar la ejecucin de proyectos, programas operativos e iniciativas estratgicas; II. Integrar, revisar, adecuar y proponer la cartera regional de proyectos de inversin de explotacin y las adecuaciones presupuestales que les correspondan; III. Integrar y analizar la informacin de la evaluacin del desempeo de las funciones de las unidades administrativas adscritas a la Subdireccin de Produccin Regin Norte, y IV. Coordinar la evaluacin y documentacin de recursos y reservas, y auditar las reservas regionales. Artculo 67. La Gerencia de Coordinacin Operativa tendr las funciones siguientes: I. Administrar las estrategias regionales de mantenimiento, optimizacin de instalaciones, atencin a pozos, automatizacin y medicin de hidrocarburos; II. Coordinar las actividades operativas de produccin, proceso, almacenamiento y transporte de hidrocarburos; III. Conducir las relaciones con las Subdirecciones de Servicio; IV. Elaborar el anlisis de fallas y los estudios causa raz de las actividades operativas de produccin; V. Coordinar, analizar, proponer y gestionar movimientos logsticos y de equipos de perforacin; VI. Promover el control de calidad de los hidrocarburos, y VII. Asignar al personal de diseo y supervisin de pozos. Artculo 68. El Activo de Produccin Poza Rica-Altamira tendr las funciones siguientes: I. Planear, programar y llevar a cabo la explotacin de los yacimientos, as como su supervisin; II. Administrar el mantenimiento de la infraestructura de explotacin, de transporte y de proceso; III. Elaborar y ejecutar los programas y proyectos de inversin; IV. Incorporar tecnologas y sistemas de explotacin que minimicen el factor de declinacin; V. Dirigir, evaluar y verificar la confiabilidad operativa, y VI. Realizar estudios tcnicos.
DIARIO OFICIAL
(Segunda Seccin)
33
Artculo 69. El Activo de Produccin Veracruz tendr las funciones siguientes: I. Planear, programar y llevar a cabo la explotacin de los yacimientos, as como su supervisin; II. Administrar el mantenimiento de la infraestructura de explotacin, de transporte y de proceso; III. Elaborar y ejecutar los programas y proyectos de inversin; IV. Incorporar tecnologas y sistemas de explotacin que minimicen el factor de declinacin; V. Dirigir, evaluar y verificar la confiabilidad operativa, y VI. Realizar estudios tcnicos. Artculo 70. El Activo de Produccin Aceite Terciario del Golfo tendr las funciones siguientes: I. Planear, programar y llevar a cabo la explotacin de los yacimientos, as como su supervisin; II. Administrar el mantenimiento de la infraestructura de explotacin, de transporte y de proceso; III. Elaborar y ejecutar los programas y proyectos de inversin; IV. Incorporar tecnologas y sistemas de explotacin que minimicen el factor de declinacin; V. Dirigir, evaluar y verificar la confiabilidad operativa, y VI. Realizar estudios tcnicos. Artculo 71. El Activo Integral Burgos tendr las funciones siguientes: I. Planear, programar y llevar a cabo la explotacin de los yacimientos, as como su supervisin; II. Administrar el mantenimiento de la infraestructura de explotacin, de transporte y de proceso; III. Elaborar y ejecutar los programas y proyectos de inversin; IV. Incorporar tecnologas y sistemas de explotacin que minimicen el factor de declinacin; V. Dirigir, evaluar y verificar la confiabilidad operativa; VI. Realizar estudios tcnicos, y VII. Llevar a cabo la incorporacin y reclasificacin de reservas, delimitacin de yacimientos y desarrollo de los campos bajo su responsabilidad. CAPITULO OCTAVO DE LA SUBDIRECCION DE PRODUCCION REGION SUR Artculo 72. La Subdireccin de Produccin Regin Sur tendr, dentro del mbito territorial de la Regin Sur, las funciones siguientes: I. Disear las estrategias para administrar la produccin de hidrocarburos; II. Coordinar el desarrollo de campos, la explotacin y el transporte de hidrocarburos; III. Transferir la custodia de los hidrocarburos producidos a la Subdireccin de Distribucin y Comercializacin; IV. Adecuar y modernizar la infraestructura de explotacin y transporte de hidrocarburos; V. Desarrollar y ejecutar una estrategia para la identificacin y el desarrollo de oportunidades de explotacin de reservas en la vecindad de campos productores, y VI. Proponer al Director General la estrategia de reclasificacin de reservas probables. Artculo 73. La Gerencia de Programacin y Evaluacin tendr las funciones siguientes: I. Llevar a cabo la planeacin regional, dar seguimiento y evaluar la ejecucin de proyectos, programas operativos e iniciativas estratgicas; II. Integrar, revisar, adecuar y proponer la cartera regional de proyectos de inversin de explotacin y las adecuaciones presupuestales que les correspondan; III. Integrar y analizar la informacin de la evaluacin del desempeo de las funciones de las unidades administrativas adscritas a la Subdireccin de Produccin Regin Sur, y IV. Coordinar la evaluacin y documentacin de recursos y reservas, y auditar las reservas regionales.
34
(Segunda Seccin)
DIARIO OFICIAL
Artculo 74. La Gerencia de Coordinacin Operativa tendr las funciones siguientes: I. Administrar las estrategias regionales de mantenimiento, optimizacin de instalaciones, atencin a pozos, automatizacin y medicin de hidrocarburos; II. Coordinar las actividades operativas de produccin, proceso, almacenamiento y transporte de hidrocarburos; III. Conducir las relaciones con las Subdirecciones de Servicio; IV. Elaborar el anlisis de fallas y los estudios causa raz de las actividades operativas de produccin; V. Coordinar, analizar, proponer y gestionar movimientos logsticos y de equipos de perforacin; VI. Promover el control de calidad de los hidrocarburos, y VII. Asignar al personal de diseo y supervisin de pozos. Artculo 75. El Activo de Produccin Bellota-Jujo tendr las funciones siguientes: I. Planear, programar y llevar a cabo la explotacin de los yacimientos, as como su supervisin; II. Administrar el mantenimiento de la infraestructura de explotacin, de transporte y de proceso; III. Elaborar y ejecutar los programas y proyectos de inversin; IV. Incorporar tecnologas y sistemas de explotacin que minimicen el factor de declinacin; V. Dirigir, evaluar y verificar la confiabilidad operativa, y VI. Realizar estudios tcnicos. Artculo 76. El Activo de Produccin Samaria-Luna tendr las funciones siguientes: I. Planear, programar y llevar a cabo la explotacin de los yacimientos, as como su supervisin; II. Administrar el mantenimiento de la infraestructura de explotacin, de transporte y de proceso; III. Elaborar y ejecutar los programas y proyectos de inversin; IV. Incorporar tecnologas y sistemas de explotacin que minimicen el factor de declinacin; V. Dirigir, evaluar y verificar la confiabilidad operativa, y VI. Realizar estudios tcnicos. Artculo 77. El Activo de Produccin Macuspana-Muspac tendr las funciones siguientes: I. Planear, programar y llevar a cabo la explotacin de los yacimientos, as como su supervisin; II. Administrar el mantenimiento de la infraestructura de explotacin, de transporte y de proceso; III. Elaborar y ejecutar los programas y proyectos de inversin; IV. Incorporar tecnologas y sistemas de explotacin que minimicen el factor de declinacin; V. Dirigir, evaluar y verificar la confiabilidad operativa, y VI. Realizar estudios tcnicos. Artculo 78. El Activo de Produccin Cinco Presidentes tendr las funciones siguientes: I. Planear, programar y llevar a cabo la explotacin de los yacimientos, as como su supervisin; II. Administrar el mantenimiento de la infraestructura de explotacin, de transporte y de proceso; III. Elaborar y ejecutar los programas y proyectos de inversin; IV. Incorporar tecnologas y sistemas de explotacin que minimicen el factor de declinacin; V. Dirigir, evaluar y verificar la confiabilidad operativa, y VI. Realizar estudios tcnicos. CAPITULO NOVENO DE LA SUBDIRECCION DE PRODUCCION REGION MARINA NORESTE Artculo 79. La Subdireccin de Produccin Regin Marina Noreste tendr, dentro del mbito territorial de la Regin Marina Noreste, las funciones siguientes: I. Disear las estrategias para administrar la produccin de hidrocarburos;
DIARIO OFICIAL
(Segunda Seccin)
35
II. Coordinar el desarrollo de campos, la explotacin y el transporte de hidrocarburos; III. Transferir la custodia de los hidrocarburos producidos a la Subdireccin de Distribucin y Comercializacin; IV. Adecuar y modernizar la infraestructura de explotacin y transporte de hidrocarburos; V. Desarrollar y ejecutar una estrategia para la identificacin y el desarrollo de oportunidades de explotacin de reservas en la vecindad de campos productores, y VI. Proponer al Director General la estrategia de reclasificacin de reservas probables. Artculo 80. La Gerencia de Programacin y Evaluacin tendr las funciones siguientes: I. Llevar a cabo la planeacin regional, dar seguimiento y evaluar la ejecucin de proyectos, programas operativos e iniciativas estratgicas; II. Integrar, revisar, adecuar y proponer la cartera regional de proyectos de inversin de explotacin y las adecuaciones presupuestales que les correspondan; III. Integrar y analizar la informacin de la evaluacin del desempeo de las funciones de las unidades administrativas adscritas a la Subdireccin de Produccin Regin Marina Noreste, y IV. Coordinar la evaluacin y documentacin de recursos y reservas, y auditar las reservas regionales. Artculo 81. La Gerencia de Coordinacin Operativa tendr las funciones siguientes: I. Administrar las estrategias regionales de mantenimiento, optimizacin de instalaciones, atencin a pozos, automatizacin y medicin de hidrocarburos; II. Coordinar las actividades operativas de produccin, proceso, almacenamiento y transporte de hidrocarburos; III. Conducir las relaciones con las Subdirecciones de Servicio; IV. Elaborar el anlisis de fallas y los estudios causa raz de las actividades operativas de produccin; V. Coordinar, analizar, proponer y gestionar movimientos logsticos y de equipos de perforacin; VI. Promover el control de calidad de los hidrocarburos, y VII. Asignar al personal de diseo y supervisin de pozos. Artculo 82. El Activo de Produccin Cantarell tendr las funciones siguientes: I. Planear, programar y llevar a cabo la explotacin de los yacimientos, as como su supervisin; II. Administrar el mantenimiento de la infraestructura de explotacin, de transporte y de proceso; III. Elaborar y ejecutar los programas y proyectos de inversin; IV. Incorporar tecnologas y sistemas de explotacin que minimicen el factor de declinacin; V. Dirigir, evaluar y verificar la confiabilidad operativa, y VI. Realizar estudios tcnicos. Artculo 83. El Activo de Produccin Ku-Maloob-Zaap tendr las funciones siguientes: I. Planear, programar y llevar a cabo la explotacin de los yacimientos, as como su supervisin; II. Administrar el mantenimiento de la infraestructura de explotacin, de transporte y de proceso; III. Elaborar y ejecutar los programas y proyectos de inversin; IV. Incorporar tecnologas y sistemas de explotacin que minimicen el factor de declinacin; V. Dirigir, evaluar y verificar la confiabilidad operativa, y VI. Realizar estudios tcnicos. CAPITULO DECIMO DE LA SUBDIRECCION DE PRODUCCION REGION MARINA SUROESTE Artculo 84. La Subdireccin de Produccin Regin Marina Suroeste tendr, dentro del mbito territorial de la Regin Marina Suroeste, las funciones siguientes: I. Disear las estrategias para administrar la produccin de hidrocarburos;
36
(Segunda Seccin)
DIARIO OFICIAL
II. Coordinar el desarrollo de campos, la explotacin y el transporte de hidrocarburos; III. Transferir la custodia de los hidrocarburos producidos a la Subdireccin de Distribucin y Comercializacin; IV. Adecuar y modernizar la infraestructura de explotacin y transporte de hidrocarburos; V. Desarrollar y ejecutar una estrategia para la identificacin y el desarrollo de oportunidades de explotacin de reservas en la vecindad de campos productores, y VI. Proponer al Director General la estrategia de reclasificacin de reservas probables. Artculo 85. La Gerencia de Programacin y Evaluacin tendr las funciones siguientes: I. Llevar a cabo la planeacin regional, dar seguimiento y evaluar la ejecucin de proyectos, programas operativos e iniciativas estratgicas; II. Integrar, revisar, adecuar y proponer la cartera regional de proyectos de inversin de explotacin y las adecuaciones presupuestales que les correspondan; III. Integrar y analizar la informacin de la evaluacin del desempeo de las funciones de las unidades administrativas adscritas a la Subdireccin de Produccin Regin Marina Suroeste, y IV. Coordinar la evaluacin y documentacin de recursos y reservas, y auditar las reservas regionales. Artculo 86. La Gerencia de Coordinacin Operativa tendr las funciones siguientes: I. Administrar las estrategias regionales de mantenimiento, optimizacin de instalaciones, atencin a pozos, automatizacin y medicin de hidrocarburos; II. Coordinar las actividades operativas de produccin, proceso, almacenamiento y transporte de hidrocarburos; III. Conducir las relaciones con las Subdirecciones de Servicio; IV. Elaborar el anlisis de fallas y los estudios causa raz de las actividades operativas de produccin; V. Coordinar, analizar, proponer y gestionar movimientos logsticos y de equipos de perforacin; VI. Promover el control de calidad de los hidrocarburos, y VII. Asignar al personal de diseo y supervisin de pozos. Artculo 87. El Activo de Produccin Abkatun-Pol-Chuc tendr las funciones siguientes I. Planear, programar y llevar a cabo la explotacin de los yacimientos, as como su supervisin; II. Administrar el mantenimiento de la infraestructura de explotacin, de transporte y de proceso; III. Elaborar y ejecutar los programas y proyectos de inversin; IV. Incorporar tecnologas y sistemas de explotacin que minimicen el factor de declinacin; V. Dirigir, evaluar y verificar la confiabilidad operativa, y VI. Realizar estudios tcnicos. Artculo 88. El Activo de Produccin Litoral de Tabasco tendr las funciones siguientes: I. Planear, programar y llevar a cabo la explotacin de los yacimientos, as como su supervisin; II. Administrar el mantenimiento de la infraestructura de explotacin, de transporte y de proceso; III. Elaborar y ejecutar los programas y proyectos de inversin; IV. Incorporar tecnologas y sistemas de explotacin que minimicen el factor de declinacin; V. Dirigir, evaluar y verificar la confiabilidad operativa, y VI. Realizar estudios tcnicos. CAPITULO DECIMO PRIMERO DE LA UNIDAD DE NEGOCIO DE PERFORACION Artculo 89. La Unidad de Negocio de Perforacin tendr las funciones siguientes: I. Proveer servicios de intervenciones a pozos, incluyendo el suministro de servicios no estratgicos para realizar la intervencin de pozos, en el territorio nacional, en la zona econmica exclusiva y, en su caso, en yacimientos transfronterizos; II. Administrar los equipos y la infraestructura para las intervenciones a pozos, y III. Evaluar el desempeo econmico, operativo y de seguridad de los equipos de intervenciones a pozos.
DIARIO OFICIAL
(Segunda Seccin)
37
Artculo 90. La Gerencia de Estrategias y Planes tendr las funciones siguientes: I. Coordinar, integrar y evaluar las actividades de planeacin y estrategias de la Unidad de Negocio de Perforacin; II. Elaborar el plan estratgico de la Unidad de Negocio de Perforacin, y III. Integrar y analizar la informacin de la evaluacin del desempeo de las funciones de las unidades administrativas adscritas a la Unidad de Negocio de Perforacin. Artculo 91. La Gerencia de Perforacin y Reparacin de Pozos tendr las funciones siguientes: I. Establecer las estrategias de perforacin, terminacin y reparacin de pozos; II. Llevar a cabo la perforacin, terminacin y reparacin de pozos; III. Establecer el programa de suministros a los equipos de perforacin, terminacin y reparacin de pozos y verificar su cumplimiento; IV. Establecer directrices para la homologacin y actualizacin de procedimientos operativos de los equipos de perforacin, terminacin y reparacin de pozos, y V. Atender las contingencias asociadas a la intervencin de pozos. Artculo 92. La Gerencia de Servicio a Pozos tendr las funciones siguientes: I. Establecer las estrategias de servicio a pozos; II. Llevar a cabo las operaciones de servicio a pozos; III. Establecer el programa de suministros para la operacin de servicios a pozos, incluyendo el suministro de servicios no estratgicos para realizar la intervencin de pozos y verificar su cumplimiento; IV. Evaluar los proyectos de inversin para el mantenimiento, la modernizacin y adquisicin de equipos e infraestructura de servicio a pozos; V. Establecer directrices para la homologacin y actualizacin de procedimientos operativos de servicio a pozos, y VI. Participar en la atencin de contingencias asociadas a las intervenciones de pozos. Artculo 93. La Gerencia de Mantenimiento de Equipos tendr las funciones siguientes: I. Establecer, planear, dirigir y evaluar la ingeniera del mantenimiento y modernizacin de equipos para intervenciones a pozos; II. Establecer directrices para la homologacin y actualizacin de procedimientos, manuales, normas, mejores prcticas y especificaciones tcnicas de mantenimiento de equipos, y III. Administrar los proyectos de modernizacin de equipos para intervenciones de pozos. CAPITULO DECIMO SEGUNDO DE LA SUBDIRECCION DE MANTENIMIENTO Y LOGISTICA Artculo 94. La Subdireccin de Mantenimiento y Logstica tendr funciones siguientes: I. Proporcionar los servicios integrados de mantenimiento de ductos e instalaciones marinas y terrestres en el territorio nacional, en la zona econmica exclusiva y, en su caso, en yacimientos transfronterizos; II. Proporcionar servicios integrados de logstica en territorio nacional, en la zona econmica exclusiva y, en su caso, en yacimientos transfronterizos; III. Coordinar la implementacin de las iniciativas de corto, mediano y largo plazo de los planes y programas de mantenimiento y logstica; IV. Dirigir la implementacin de especificaciones, normas tcnicas y lineamientos rectores en materia de mantenimiento de ductos e instalaciones terrestres y marinas; V. Coordinar los servicios especializados y de control de trfico martimo y areo; VI. Asistir a las unidades administrativas del Organismo en situaciones de emergencia, y VII. Administrar la infraestructura, operacin, mantenimiento y procesos de logstica de la Terminal de Abastecimiento e instalaciones ubicadas en el Recinto Portuario Dos Bocas, Tabasco.
38
(Segunda Seccin)
DIARIO OFICIAL
Artculo 95. La Gerencia de Programacin y Evaluacin tendr las funciones siguientes: I. Establecer e implementar las estrategias, planes y programas de mantenimiento de instalaciones marinas y terrestres y logstica del Organismo; II. Integrar y alinear los planes estratgicos de mantenimiento y logstica a los programas institucionales; III. Integrar los requerimientos de inversin de mantenimiento y logstica, su programacin y presupuestacin; IV. Elaborar, de forma conjunta con los Activos, los lineamientos, procedimientos e informes para la ejecucin de mantenimiento y logstica, y V. Coordinar el clculo y anlisis de costos y precios de transferencia de logstica y mantenimiento. Artculo 96. La Gerencia de Administracin del Mantenimiento tendr las funciones siguientes: I. Establecer las estrategias de mantenimiento de ductos e instalaciones del Organismo; II. Desarrollar y administrar las especificaciones, normas tcnicas y mejores prcticas para el mantenimiento de ductos e instalaciones, y III. Evaluar los resultados de la implementacin de mejores prcticas, tecnologas e innovaciones en el mantenimiento. Artculo 97. La Gerencia de Logstica Marina tendr, dentro del mbito territorial de la Regiones Marina Noreste y Marina Suroeste, las funciones siguientes: I. Proporcionar los servicios integrados de transportacin, alimentacin y hospedaje; II. Proporcionar los servicios de recepcin, transporte, maniobras y entrega de materiales, equipos e insumos en plataformas; III. Proporcionar servicios especializados de control de trfico martimo y areo; IV. Alinear los servicios integrados de logstica con los programas institucionales; V. Administrar los riesgos de los procesos de logstica, y VI. Asistir a las unidades administrativas de la Regin Marina Noreste y Marina Suroeste en situaciones de emergencia. Artculo 98. La Gerencia de Mantenimiento Integral Marino tendr, dentro del mbito territorial de la Regiones Marina Noreste y Marina Suroeste, las funciones siguientes: I. Proporcionar los servicios integrados de mantenimiento de ductos e instalaciones en las regiones marinas; II. Alinear los servicios integrados de mantenimiento con los programas institucionales; III. Implementar tecnologas y mejores prcticas de mantenimiento, y IV. Evaluar la integridad mecnica de ductos e instalaciones marinas y terrestres en las regiones marinas. Artculo 99. La Gerencia de Mantenimiento y Logstica Norte tendr, dentro del mbito territorial de la Regin Norte, las funciones siguientes: I. Proporcionar los servicios integrados de mantenimiento de ductos e instalaciones, y logstica; II. Alinear los servicios integrados de mantenimiento y logstica, con los programas institucionales; III. Evaluar la integridad mecnica de ductos e instalaciones terrestres, y IV. Asistir a las unidades administrativas de la Regin Norte en situaciones de emergencia. Artculo 100. La Gerencia de Mantenimiento y Logstica Sur tendr, dentro del mbito territorial de la Regin Sur, las funciones siguientes: I. Administrar los servicios integrados de mantenimiento de ductos e instalaciones, y logstica; II. Alinear los servicios integrados de mantenimiento y logstica, con los programas institucionales; III. Evaluar la integridad mecnica de ductos e instalaciones terrestres, y IV. Asistir a las unidades administrativas de la Regin Sur en situaciones de emergencia.
DIARIO OFICIAL CAPITULO DECIMO TERCERO
(Segunda Seccin)
39
DE LA SUBDIRECCION DE DESARROLLO DE NEGOCIOS Artculo 101. La Subdireccin de Desarrollo de Negocios tendr las funciones siguientes: I. Disear, coordinar e implementar nuevos modelos de negocios para las unidades administrativas del Organismo, en el mbito nacional e internacional; II. Establecer mecanismos para identificar oportunidades de negocios, y III. Disear los trminos, condiciones, lineamientos y elementos de carcter tcnico y econmico en los contratos derivados de los nuevos modelos de negocios. Artculo 102. La Gerencia de Nuevos Negocios tendr las funciones siguientes: I. Identificar, instrumentar y desarrollar nuevos modelos de negocios y esquemas de contratacin en el extranjero, as como evaluar su factibilidad econmica, financiera y tcnica; II. Disear y promover los mecanismos de evaluacin, as como coordinar el seguimiento de los contratos de nuevos modelos de negocios en el extranjero, y III. Coordinar, gestionar y dar seguimiento a los convenios de colaboracin sin fines de lucro con empresas e instituciones en el extranjero. Artculo 103. La Gerencia de Modelos de Negocio tendr las funciones siguientes: I. Identificar, instrumentar y desarrollar nuevos modelos de negocios y esquemas de contratacin en el territorio nacional, as como evaluar su factibilidad econmica, financiera y tcnica, y II. Disear y promover los mecanismos de evaluacin, as como coordinar el seguimiento de los contratos de nuevos modelos de negocios en el territorio nacional. Artculo 104. La Gerencia de Modelos de Ejecucin tendr las funciones siguientes: I. Gestionar los programas de capacitacin en materia de trminos y condiciones de los nuevos modelos de negocios; II. Disear y ejecutar la estrategia de promocin de los nuevos modelos de negocios en colaboracin con las unidades administrativas del Organismo, y III. Participar en el desarrollo de las bases de licitacin y procedimientos de licitacin pblica de las contrataciones derivadas de los nuevos modelos de negocios, as como desarrollar los trminos, condiciones y elementos de carcter tcnico y econmico de los nuevos modelos de negocios. CAPITULO DECIMO CUARTO DE LA SUBDIRECCION DE DISTRIBUCION Y COMERCIALIZACION Artculo 105. La Subdireccin de Distribucin y Comercializacin tendr las funciones siguientes: I. Coordinar la medicin, el transporte, el acondicionamiento, el almacenamiento y la distribucin de hidrocarburos, as como las ventas de primera mano y ventas interorganismos en el territorio nacional, en la zona econmica exclusiva y, en su caso, en yacimientos transfronterizos; II. Disear y coordinar estrategias operativas y comerciales en materia de sistemas de mezclado, distribucin y compraventa de hidrocarburos; III. Coordinar el desarrollo e implantacin de sistemas de medicin, monitoreo, automatizacin y control en ductos e instalaciones, y IV. Llevar a cabo las acciones en materia de integridad mecnica de la infraestructura de distribucin y comercializacin. Artculo 106. La Gerencia de Operaciones tendr las funciones siguientes: I. Llevar a cabo las operaciones de distribucin y manejo de hidrocarburos producidos en territorio nacional; II. Proponer y desarrollar proyectos de optimizacin de infraestructura para el transporte, distribucin y acondicionamiento de hidrocarburos; III. Integrar los planes y programas peridicos para la disponibilidad y distribucin de la produccin del Organismo; IV. Evaluar el cumplimiento diario de los programas de disponibilidad de la produccin;
40
(Segunda Seccin)
DIARIO OFICIAL
V. Establecer los parmetros operativos para el transporte en la venta de hidrocarburos; VI. Dirigir las operaciones en la aplicacin de planes de respuesta a emergencias, y VII. Administrar los procesos estratgicos y los sistemas de informacin de transporte y distribucin de hidrocarburos. Artculo 107. La Gerencia de Estrategia de Comercializacin de Hidrocarburos tendr las funciones siguientes: I. Desarrollar modelos de mezclas de petrleo crudo y gas natural; II. Establecer y negociar los trminos y condiciones para la comercializacin de petrleo crudo, gas natural, condensado, insumos y servicios asociados a la produccin, as como su administracin y evaluacin; III. Llevar a cabo la administracin financiera de las ventas de petrleo crudo, gas natural, condensados y derivados a exportacin e interorganismos; IV. Implementar mejoras continuas en sus procesos, y V. Elaborar los programas de nominaciones de petrleo crudo, gas natural y condensado, de corto, mediano y largo plazo. Artculo 108. La Gerencia de Transporte y Distribucin de Hidrocarburos Regin Norte tendr, dentro del mbito territorial de la Regin Norte, las funciones siguientes: I. Llevar a cabo el transporte, acondicionamiento y distribucin de los hidrocarburos; II. Determinar y llevar a cabo el mantenimiento de su infraestructura; III. Ejecutar el plan de implantacin del sistema de confiabilidad operativa y el sistema de seguridad, salud en el trabajo y la proteccin ambiental, y IV. Ejecutar los planes de respuesta a emergencias. Artculo 109. La Gerencia de Transporte y Distribucin de Hidrocarburos Regin Sur tendr, dentro del mbito territorial de la Regin Sur, las funciones siguientes: I. Llevar a cabo el transporte, acondicionamiento y distribucin de los hidrocarburos; II. Determinar y llevar a cabo el mantenimiento de su infraestructura; III. Ejecutar el plan de implantacin del sistema de confiabilidad operativa y el sistema de seguridad, salud en el trabajo y la proteccin ambiental, y IV. Ejecutar los planes de respuesta a emergencias. Artculo 110. La Gerencia de Transporte y Distribucin de Hidrocarburos Regin Marina Suroeste tendr, dentro del mbito territorial de la Regin Marina Suroeste, las funciones siguientes: I. Llevar a cabo el transporte, acondicionamiento y distribucin de los hidrocarburos; II. Determinar y llevar a cabo el mantenimiento de su infraestructura; III. Ejecutar el plan de implantacin del sistema de confiabilidad operativa y el sistema de seguridad, salud en el trabajo y la proteccin ambiental, y IV. Ejecutar los planes de respuesta a emergencias. Artculo 111. La Gerencia de Transporte y Distribucin de Hidrocarburos Regin Marina Noreste tendr, dentro del mbito territorial de la Regin Marina Noreste, las funciones siguientes: I. Llevar a cabo el transporte, acondicionamiento y distribucin de los hidrocarburos; II. Determinar y llevar a cabo el mantenimiento de su infraestructura; III. Ejecutar el plan de implantacin del sistema de confiabilidad operativa y el sistema de seguridad, salud en el trabajo y la proteccin ambiental, y IV. Ejecutar los planes de respuesta a emergencias. CAPITULO DECIMO QUINTO DE LA SUBDIRECCION DE AUDITORIA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL Y PROTECCION AMBIENTAL Artculo 112. La Subdireccin de Auditora de Seguridad Industrial y Proteccin Ambiental tendr las funciones siguientes:
DIARIO OFICIAL
(Segunda Seccin)
41
I. Disear y administrar la estrategia de salud en el trabajo, seguridad industrial, proteccin ambiental y desarrollo sustentable del Organismo; II. Asesorar, capacitar y supervisar en materia de salud en el trabajo, seguridad industrial, proteccin ambiental y desarrollo sustentable; III. Determinar soluciones tcnicas y funcionales, as como medidas preventivas y correctivas materia de salud en el trabajo, seguridad industrial, proteccin ambiental y desarrollo sustentable; IV. Desarrollar y ejecutar planes y programas de auditoras al Sistema Institucional de Seguridad Industrial, Salud en el Trabajo y Proteccin Ambiental en el Organismo; V. Implementar las estrategias institucionales en materia de emergencias y proteccin civil en el Organismo; VI. Fomentar la cultura de seguridad industrial, salud en el trabajo, proteccin ambiental y desarrollo sustentable en el Organismo, y VII. Coordinar, con la Subdireccin de Recursos Humanos y Relaciones Laborales, los programas de formacin de profesionales en las materias de seguridad industrial, salud en el trabajo, proteccin ambiental, as como en el uso eficiente y racional de la energa en el Organismo. Artculo 113. La Gerencia de Gestin Estratgica de Seguridad Industrial y Proteccin Ambiental tendr las funciones siguientes: I. Coordinar el apoyo de expertos en las supervisiones tcnicas, en materia de salud en el trabajo, seguridad industrial, proteccin ambiental y desarrollo sustentable, que se requieran en los procesos de contratacin; II. Desarrollar e implementar herramientas de salud en el trabajo, seguridad industrial, proteccin ambiental y desarrollo sustentable, y III. Asesorar en materia de salud en el trabajo, seguridad industrial, proteccin ambiental y desarrollo sustentable. Artculo 114. La Gerencia de Auditora y Normatividad de Seguridad Industrial y Proteccin Ambiental tendr las funciones siguientes: I. Atender los requerimientos de las instancias gubernamentales en materia de salud en el trabajo, seguridad industrial, proteccin ambiental y desarrollo sustentable, en coordinacin con PEMEX; II. Disear y proponer las medidas preventivas y correctivas en materia de salud en el trabajo, seguridad industrial, proteccin ambiental y desarrollo sustentable; III. Disear, implementar y dar seguimiento a los programas de auditoras de salud en el trabajo, seguridad industrial, proteccin ambiental y desarrollo sustentable en el Organismo, y IV. Asesorar a las unidades administrativas del Organismo en la aplicacin de la normatividad en materia de salud en el trabajo, seguridad industrial, proteccin ambiental y desarrollo sustentable. Artculo 115. La Gerencia de Proyectos de Seguridad Industrial y Proteccin Ambiental tendr las funciones siguientes: I. Analizar e implantar las soluciones tcnicas y sistemas de gestin en materia de salud en el trabajo, seguridad industrial, proteccin ambiental y desarrollo sustentable; II. Integrar y gestionar el portafolio de iniciativas en materia de salud en el trabajo, seguridad industrial, proteccin ambiental y desarrollo sustentable del Organismo, as como evaluar su factibilidad econmica y tcnica, y III. Analizar el desempeo de las unidades administrativas del Organismo en materia de salud en el trabajo, seguridad industrial, proteccin ambiental y desarrollo sustentable. Artculo 116. La Gerencia de Auditora de Seguridad Industrial y Proteccin Ambiental Regin Norte tendr, dentro del mbito territorial de la Regin Norte, las funciones siguientes: I. Analizar y evaluar el desempeo de las unidades administrativas de la Regin Norte, en materia de salud en el trabajo, seguridad industrial, proteccin ambiental y desarrollo sustentable; II. Implementar mejores prcticas en materia de salud en el trabajo, seguridad industrial, proteccin ambiental y desarrollo sustentable; III. Coordinar la implementacin de las medidas de seguridad fsica de las instalaciones;
42
(Segunda Seccin)
DIARIO OFICIAL
IV. Dar seguimiento y asesorar en la implantacin de los sistemas de gestin y soluciones tcnicas y funcionales, en materia de salud en el trabajo, seguridad industrial, proteccin ambiental y desarrollo sustentable; V. Coordinar y dar seguimiento al anlisis de vulnerabilidad de las instalaciones, as como en la actualizacin, ejecucin y evaluacin de los planes de atencin a emergencias y programas de inspeccin y seguimiento; VI. Participar en la ejecucin de programas de la Comisin Mixta de Seguridad e Higiene, del Organismo, y VII. Coadyuvar en el anlisis de incidentes, as como en la implantacin y difusin de cursos de accin en escenarios similares. Artculo 117. La Gerencia de Auditora de Seguridad Industrial y Proteccin Ambiental Regin Sur tendr, dentro del mbito territorial de la Regin Sur, las funciones siguientes: I. Analizar y evaluar el desempeo de las unidades administrativas de la Regin Sur, en materia de salud en el trabajo, seguridad industrial, proteccin ambiental y desarrollo sustentable; II. Implementar mejores prcticas en materia de salud en el trabajo, seguridad industrial, proteccin ambiental y desarrollo sustentable; III. Coordinar la implementacin de las medidas de seguridad fsica de las instalaciones; IV. Dar seguimiento y asesorar en la implantacin de los sistemas de gestin y soluciones tcnicas y funcionales, en materia de salud en el trabajo, seguridad industrial, proteccin ambiental y desarrollo sustentable; V. Coordinar y dar seguimiento al anlisis de vulnerabilidad de las instalaciones, as como en la actualizacin, ejecucin y evaluacin de los planes de atencin a emergencias y programas de inspeccin y seguimiento; VI. Participar en la ejecucin de programas de la Comisin Mixta de Seguridad e Higiene del Organismo, y VII. Coadyuvar en el anlisis de incidentes, as como en la implantacin y difusin de cursos de accin en escenarios similares. Artculo 118. La Gerencia de Auditora de Seguridad Industrial y Proteccin Ambiental Regiones Marinas tendr, dentro del mbito territorial de la Regin Marina Noreste y de la Regin Marina Suroeste, las funciones siguientes: I. Analizar y evaluar el desempeo de las unidades administrativas de la Regin Marina Noreste y Suroeste, en materia de salud en el trabajo, seguridad industrial, proteccin ambiental y desarrollo sustentable; II. Implementar mejores prcticas en materia de salud en el trabajo, seguridad industrial, proteccin ambiental y desarrollo sustentable; III. Coordinar la implementacin de las medidas de seguridad fsica de las instalaciones; IV. Dar seguimiento y asesorar en la implantacin de los sistemas de gestin y soluciones tcnicas y funcionales, en materia de salud en el trabajo, seguridad industrial, proteccin ambiental y desarrollo sustentable; V. Coordinar y dar seguimiento al anlisis de vulnerabilidad de las instalaciones, as como en la actualizacin, ejecucin y evaluacin de los planes de atencin a emergencias y programas de inspeccin y seguimiento; VI. Participar en la ejecucin de programas de la Comisin Mixta de Seguridad e Higiene del Organismo, y VII. Coadyuvar en el anlisis de incidentes, as como en la implantacin y difusin de cursos de accin en escenarios similares. CAPITULO DECIMO SEXTO DE LA SUBDIRECCION DE ADMINISTRACION Y FINANZAS Artculo 119. La Subdireccin de Administracin y Finanzas tendr las funciones siguientes: I. Dirigir las actividades en las materias de presupuesto, contabilidad, recursos financieros, tesorera y fiscal del Organismo, bajo los modelos de operacin, la conduccin normativa y funcional de la Direccin Corporativa de Finanzas;
DIARIO OFICIAL
(Segunda Seccin)
43
II. Dirigir las actividades en las materias de bienes patrimoniales, servicios de apoyo, y contratacin de Adquisiciones, Arrendamientos, Obras y Servicios del Organismo, con la participacin que corresponda a las unidades administrativas de PEMEX; III. Proponer al rea competente de la Direccin Corporativa de Finanzas para su validacin y, en su caso, sometimiento a las instancias correspondientes estrategias de administracin de riesgos financieros de las posiciones del Organismo de acuerdo con las disposiciones aplicables en la materia; IV. Participar, con la Direccin Corporativa de Finanzas, en la elaboracin del programa integral de aseguramiento del Organismo; V. Coordinar la gestin de reclamaciones de seguros del Organismo; VI. Coordinar la atencin de las recomendaciones derivadas del programa de prevencin de prdidas del Organismo; VII. Dirigir la aplicacin de los mecanismos de coordinacin y operacin emitidos por las unidades administrativas correspondientes de PEMEX, as como establecer los correspondientes al Organismo; VIII. Conducir y dar seguimiento al proceso de integracin y consolidacin del anteproyecto de presupuesto de ingresos y egresos de operacin, inversin, de operaciones constitutivas de deuda pblica y otros rubros del Organismo, as como sus adecuaciones, bajo la conduccin normativa y funcional de la Direccin Corporativa de Finanzas; IX. Integrar cualquier informacin en materia presupuestaria que deba presentar el Organismo, incluida la relacionada con la Cuenta Pblica, bajo la conduccin normativa y funcional de la Direccin Corporativa de Finanzas; X. Dirigir y coordinar la integracin de la informacin financiera del Organismo, as como la atencin de solicitudes que, en esta materia, realicen las unidades administrativas competentes; XI. Participar, en coordinacin con las unidades administrativas competentes del Organismo, en la elaboracin del Programa Operativo y Financiero Anual de Trabajo y el escenario indicativo de metas de balance financiero del Organismo, as como en los diferentes escenarios de planeacin financiera que determine la Direccin Corporativa de Finanzas; XII. Determinar la estrategia del proceso de contratacin y coordinar la integracin de los programas anuales de Adquisiciones, Arrendamientos, Obras y Servicios, as como coordinar y dar seguimiento a los procedimientos, contrataciones, convenios y modificaciones que deriven de dichos programas en el Organismo; XIII. Coordinar el proceso de adquisicin, administracin, desincorporacin y enajenacin de los bienes del Organismo; XIV. Conducir y dar seguimiento al cumplimiento de las obligaciones fiscales derivadas de las operaciones y cumplimiento del objeto del Organismo y, en su caso, filiales, as como participar con las unidades administrativas de PEMEX que corresponda, en su caso, bajo las directrices de la Direccin Corporativa de Finanzas; XV. Participar en los escenarios financieros y econmicos del Plan de Negocios; XVI. Participar en la coordinacin de las acciones de evaluacin econmica financiera y de la gestin del Organismo; XVII. Coordinar la formulacin e integracin de los estados financieros del Organismo y su remisin a la Direccin Corporativa de Finanzas; XVIII. Emitir los criterios especficos en materia de operacin de almacenes y de inventarios, as como dirigir su administracin; XIX. Dirigir la administracin y evaluacin de los servicios generales y de mantenimiento de los bienes muebles e inmuebles del Organismo; XX. Coordinar la gestin de las solicitudes de donaciones de bienes muebles e inmuebles y, en su caso, atender las reclamaciones que se realicen al Organismo derivadas de su operacin o de las contingencias que se le presenten; XXI. Coordinar, integrar y dar seguimiento a cualquier operacin que pudiera considerarse constitutiva de deuda pblica, as como recopilar y proporcionar la informacin necesaria a la Direccin Corporativa de Finanzas para la obtencin de las autorizaciones correspondientes previo a su contratacin;
44
(Segunda Seccin)
DIARIO OFICIAL
XXII. Implantar el modelo de negocios nico institucional de suministros en el Organismo y coadyuvar con PEMEX en su aplicacin y operacin frente a terceros, y XXIII. Establecer e implementar estrategias de contratacin que permitan incrementar el grado de integracin nacional en adquisiciones y servicios, en trminos de la Ley. Artculo 120. La Gerencia de Formulacin y Control Presupuestal tendr las funciones siguientes: I. Planear, programar, controlar, ejecutar y evaluar el funcionamiento y la resolucin de asuntos en materia presupuestaria en el Organismo; II. Participar en la formulacin, integracin y consolidacin del anteproyecto de presupuesto de ingresos y egresos de operacin, inversin, de operaciones constitutivas de deuda pblica y otros rubros del Organismo, as como de sus adecuaciones y gestionar su autorizacin; III. Participar, con las unidades administrativas del Organismo, en la elaboracin del Programa Operativo y Financiero Anual de Trabajo, as como en el escenario indicativo de metas de balance financiero del Organismo y en los diferentes escenarios de planeacin financiera; IV. Realizar las acciones para establecer mecanismos de planeacin, gestin, seguimiento y evaluacin para el aprovechamiento de los recursos presupuestales del Organismo; V. Formular e integrar cualquier informacin en materia presupuestaria del Organismo, incluida la relacionada con la Cuenta Pblica; VI. Proponer y dar seguimiento a indicadores sobre el desempeo en materia presupuestaria, as como administrar y explotar la informacin en dicha materia; VII. Analizar, validar, integrar y gestionar las solicitudes de autorizacin de erogaciones plurianuales de operacin e inversin del Organismo, y VIII. Analizar, consolidar y evaluar el ejercicio presupuestal de los ingresos y egresos de operacin e inversin, as como de otros ingresos y egresos del Organismo. Artculo 121. La Gerencia de Recursos Financieros tendr las funciones siguientes: I. Planear, programar, controlar, ejecutar y evaluar el funcionamiento y la resolucin de asuntos en materia contable, fiscal y de tesorera en el Organismo y, en su caso, filiales; II. Participar en la definicin, establecimiento y ejecucin de las estrategias y polticas financieras, as como en la planeacin financiera del Organismo; III. Participar en la coordinacin e integracin de la informacin financiera del Organismo, incluida la relacionada con el Informe de Avance de Gestin Financiera del Organismo; as como participar en la atencin de solicitudes que, en esta materia, realicen las unidades administrativas competentes; IV. Coordinar y supervisar los trabajos destinados a la obtencin y determinacin de costos de operacin del Organismo; V. Realizar las actividades para la obtencin, procesamiento, anlisis, presentacin y evaluacin de la informacin contable, fiscal, tesorera y financiera, as como formular e integrar los estados financieros del Organismo y remitirlos a la Direccin Corporativa de Finanzas; VI. Administrar y dar seguimiento a las lneas de crdito otorgadas a los clientes del Organismo; VII. Planear, programar, controlar ejecutar y evaluar el funcionamiento y la resolucin de las actividades de tesorera en materia de cobranza, captacin, dispersin, pagos y concentracin de fondos; VIII. Llevar a cabo las acciones para la consolidacin y cumplimiento de las obligaciones fiscales derivadas de las operaciones y objeto del Organismo y, en su caso, filiales, as como participar con las unidades administrativas de PEMEX que corresponda, en su caso; IX. Implementar las acciones para el fortalecimiento del control interno en los procesos operativos, administrativos y financieros del Organismo; X. Proponer mecanismos para administrar la informacin financiera del Organismo; XI. Formular e integrar la informacin contable y tributaria de la Cuenta Pblica del Organismo; XII. Emitir la facturacin del Organismo y, en su caso, de las empresas filiales; XIII. Dar seguimiento al proceso de la administracin de riesgos financieros de las posiciones del Organismo de acuerdo con las disposiciones aplicables en la materia, y XIV. Integrar y dar seguimiento a cualquier operacin que pudiera ser constitutiva de deuda pblica, as como coadyuvar en la recopilacin de la informacin necesaria para su remisin a la Subdireccin de Administracin y Finanzas.
DIARIO OFICIAL
(Segunda Seccin)
45
Artculo 122. La Gerencia de Recursos Materiales tendr las funciones siguientes: I. Evaluar las estrategias para la planeacin, administracin y control de los recursos materiales del Organismo; II. Realizar las evaluaciones econmicas y los estudios de costo requeridos por el Organismo, en materia de recursos materiales; III. Elaborar y formalizar los contratos y convenios de Adquisiciones, Arrendamientos, Obras y Servicios; IV. Administrar y ejecutar los procedimientos de contratacin de Adquisiciones, Arrendamientos, Obras y Servicios, as como apoyar en la elaboracin de modelos econmicos y bases de licitacin; V. Integrar los programas anuales de Adquisiciones, Arrendamientos, Obras y Servicios del Organismo, as como coordinar y dar seguimiento a los procedimientos, contrataciones, convenios y modificaciones que deriven de dichos programas; VI. Atender y dar seguimiento a los reclamos, controversias y conciliaciones que deriven de los procedimientos de contratacin de Adquisiciones, Arrendamientos, Obras y Servicios del Organismo; VII. Proponer mecanismos relacionados con la deteccin de necesidades de suministro de recursos materiales del Organismo, y VIII. Administrar los almacenes y control de inventarios en el Organismo. Artculo 123. La Gerencia de Control de Gestin tendr las funciones siguientes: I. Coordinar, promover y asesorar la atencin y resolucin de observaciones de auditoras, revisiones de control y recomendaciones formuladas por rganos fiscalizadores, as como ser enlace con estos ltimos; II. Representar al Organismo en las audiencias de los procedimientos conciliatorios derivados de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Pblico y la Ley de Obras Pblicas y Servicios Relacionadas con las Mismas; III. Instrumentar acciones a fin de fortalecer el control interno de las unidades administrativas del Organismo; IV. Coordinar y supervisar la aplicacin de las resoluciones del Organo Interno de Control con los responsables de las reas administrativas; V. Asesorar y participar en la organizacin, clasificacin y conservacin de la informacin pblica para cumplir con la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica Gubernamental; VI. Coordinar, con las unidades administrativas del Organismo, el desarrollo de las auditoras, concertacin de observaciones y atencin de recomendaciones que realicen las diferentes instancias fiscalizadoras; VII. Coordinar, con las unidades administrativas del Organismo, la atencin de los programas gubernamentales; VIII. Coordinar la atencin de los actos de fiscalizacin derivados de quejas, denuncias y conciliaciones solicitadas por terceros; IX. Evaluar, coordinar, atender y actuar como enlace para efectos de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica Gubernamental, y X. Dirigir las actividades de atencin a las instancias fiscalizadoras; mejora del control interno de los procesos administrativos, y enlace para el acceso a la informacin pblica y la instrumentacin de los programas gubernamentales. Artculo 124. La Gerencia de Suministros y Servicios Administrativos Regin Norte tendr, en el mbito territorial de la Regin Norte, las funciones siguientes: I. Realizar las evaluaciones del desempeo de las reas de administracin y finanzas; II. Proporcionar la informacin del activo fijo, la prestacin de los servicios a usuarios y conservacin de los bienes encomendados; III. Elaborar, integrar y administrar el presupuesto de operacin e inversin;
46
(Segunda Seccin)
DIARIO OFICIAL
IV. Programar los recursos econmicos e integrar la informacin financiera y determinar sus resultados; V. Programar la contratacin oportuna de Adquisiciones, Arrendamientos, Obras y Servicios; VI. Colaborar, con la Direccin Corporativa de Finanzas, en la elaboracin del programa integral de aseguramiento; VII. Gestionar las reclamaciones de seguros y fianzas aplicables; VIII. Colaborar en la atencin y seguimiento de las recomendaciones derivadas del programa de prevencin de prdidas; IX. Administrar los recursos materiales, financieros y bienes patrimoniales, y X. Proporcionar servicios generales. Artculo 125. La Gerencia de Suministros y Servicios Administrativos Regin Sur tendr, en el mbito territorial de la Regin Sur, las funciones siguientes: I. Realizar las evaluaciones del desempeo de las reas de administracin y finanzas; II. Proporcionar la informacin del activo fijo, la prestacin de los servicios a usuarios y conservacin de los bienes encomendados; III. Elaborar, integrar y administrar el presupuesto de operacin e inversin; IV. Programar los recursos econmicos e integrar la informacin financiera y determinar sus resultados; V. Programar la contratacin oportuna de Adquisiciones, Arrendamientos, Obras y Servicios; VI. Colaborar con la Direccin Corporativa de Finanzas en la elaboracin del programa integral de aseguramiento; VII. Gestionar las reclamaciones de seguros y fianzas aplicables; VIII. Colaborar en la atencin y seguimiento de las recomendaciones derivadas del programa de prevencin de prdidas; IX. Administrar los recursos materiales, financieros y bienes patrimoniales, y X. Proporcionar servicios generales. Artculo 126. La Gerencia de Suministros y Servicios Administrativos Regiones Marinas tendr, en el mbito territorial de la Regin Marina Noreste y la Regin Marina Suroeste, las funciones siguientes: I. Realizar las evaluaciones del desempeo de las reas de administracin y finanzas; II. Proporcionar la informacin del activo fijo, la prestacin de los servicios a usuarios y conservacin de los bienes encomendados; III. Elaborar, integrar y administrar el presupuesto de operacin e inversin; IV. Programar los recursos econmicos e integrar la informacin financiera y determinar sus resultados; V. Programar la contratacin oportuna de Adquisiciones, Arrendamientos, Obras y Servicios; VI. Colaborar con la Direccin Corporativa de Finanzas en la elaboracin del programa integral de aseguramiento; VII. Gestionar las reclamaciones de seguros y fianzas aplicables; VIII. Colaborar en la atencin y seguimiento de las recomendaciones derivadas del programa de prevencin de prdidas; IX. Administrar los recursos materiales, financieros y bienes patrimoniales, y X. Proporcionar servicios generales. Artculo 127. La Gerencia de Suministros y Servicios Administrativos de Mantenimiento y Logstica tendr las funciones siguientes: I. Realizar las evaluaciones del desempeo de las reas de administracin y finanzas de la Subdireccin de Mantenimiento y Logstica; II. Proporcionar la informacin del activo fijo de la Subdireccin de Mantenimiento y Logstica, la prestacin de los servicios a usuarios y conservacin de los bienes encomendados;
DIARIO OFICIAL
(Segunda Seccin)
47
III. Elaborar, integrar y administrar el presupuesto de operacin e inversin de la Subdireccin de Mantenimiento y Logstica; IV. Programar los recursos econmicos e integrar la informacin financiera de la Subdireccin de Mantenimiento y Logstica y determinar sus resultados; V. Programar la contratacin de Adquisiciones, Arrendamientos, Obras y Servicios de la Subdireccin de Mantenimiento y Logstica; VI. Colaborar, con la Direccin Corporativa de Finanzas, en la elaboracin del programa integral de aseguramiento de la Subdireccin de Mantenimiento y Logstica; VII. Gestionar las reclamaciones de seguros y fianzas aplicables de la Subdireccin de Mantenimiento y Logstica; VIII. Colaborar en la atencin y seguimiento de las recomendaciones derivadas del programa de prevencin de prdidas de la Subdireccin de Mantenimiento y Logstica; IX. Programar las estrategias para la planeacin, administracin y control de los recursos materiales, financieros y bienes patrimoniales de la Subdireccin de Mantenimiento y Logstica, y X. Proporcionar servicios en materia de recursos materiales, financieros y dems apoyo administrativo a la Subdireccin de Mantenimiento y Logstica. Artculo 128. La Gerencia de Suministros y Servicios Administrativos de Perforacin y Servicios a Proyectos tendr las funciones siguientes: I. Realizar las evaluaciones del desempeo de las reas de administracin y finanzas de la Subdireccin de Servicios a Proyectos y la Unidad de Negocio de Perforacin; II. Proporcionar la informacin del activo fijo de la Subdireccin de Servicios a Proyectos y la Unidad de Negocio de Perforacin, la prestacin de los servicios a usuarios y conservacin de los bienes encomendados; III. Elaborar, integrar y administrar el presupuesto de operacin e inversin de la Subdireccin de Servicios a Proyectos y la Unidad de Negocio de Perforacin; IV. Programar los recursos econmicos e integrar la informacin financiera de la Subdireccin de Servicios a Proyectos y la Unidad de Negocio de Perforacin y determinar sus resultados; V. Programar la contratacin de Adquisiciones, Arrendamientos, Obras y Servicios de la Subdireccin de Servicios a Proyectos y la Unidad de Negocio de Perforacin; VI. Colaborar con la Direccin Corporativa de Finanzas en la elaboracin del programa integral de aseguramiento de la Subdireccin de Servicios a Proyectos y la Unidad de Negocio de Perforacin; VII. Gestionar las reclamaciones de seguros y fianzas aplicables de la Subdireccin de Servicios a Proyectos y la Unidad de Negocio de Perforacin; VIII. Colaborar en la atencin y seguimiento de las recomendaciones derivadas del programa de prevencin de prdidas de la Subdireccin de Servicios a Proyectos y la Unidad de Negocio de Perforacin; IX. Programar las estrategias para la planeacin, administracin y control de los recursos materiales, financieros y bienes patrimoniales de la Subdireccin de Servicios a Proyectos y la Unidad de Negocio de Perforacin, y X. Proporcionar servicios generales a la Subdireccin de Servicios a Proyectos y la Unidad de Negocio de Perforacin. TITULO SEXTO DE LA REPRESENTACION Y SUPLENCIAS CAPITULO PRIMERO REPRESENTACION Y NOMBRAMIENTOS Artculo 129. La representacin legal de Pemex-Exploracin y Produccin estar a cargo de su Director General y dems apoderados del Organismo conforme a las disposiciones jurdicas aplicables. Artculo 130. Los subdirectores y gerentes jurdicos de la Direccin Jurdica de PEMEX, podrn ser representantes legales de Pemex-Exploracin y Produccin, con base en los poderes que, en los trminos de las disposiciones aplicables, el Organismo les otorgue en el mbito de sus respectivas funciones.
48
(Segunda Seccin)
DIARIO OFICIAL
La Gerencia Jurdica de lo Contencioso, la Gerencia Jurdica de Exploracin y Produccin y las gerencias jurdicas de los Organismos Subsidiarios de la Direccin Jurdica de PEMEX, tendrn la naturaleza de unidades administrativas encargadas de la defensa jurdica a que hace referencia el artculo 5o., tercer prrafo, de la Ley Federal de Procedimiento Contencioso Administrativo y dems ordenamientos aplicables. Artculo 131. En caso de poderes a personas ajenas al Organismo, debern informar y justificar ante el Consejo de Administracin en su sesin ordinaria inmediata siguiente. El Director General llevar, con apoyo de la Direccin Jurdica de PEMEX, un registro del otorgamiento y revocacin de los poderes generales y especiales otorgados a personas ajenas al Organismo. Este registro deber hacerse del conocimiento de los miembros del Consejo de Administracin. Los poderes que, en su caso, el Director General del Organismo, otorgue a personas ajenas al mismo, en trminos del prrafo cuarto del artculo 5o. de la Ley, se entendern perfeccionados desde el momento de su otorgamiento; sin que su vigencia o validez se sujeten a la informacin o justificacin que deber presentarse ante el Consejo de Administracin, por lo que no ser necesario hacer mencin en los poderes de dicha circunstancia. Artculo 132. Cuando sea necesario, los subdirectores, gerentes y dems personal del Organismo acreditarn al interior del propio Organismo, el ejercicio de las funciones que, de conformidad con el Estatuto, les corresponden, con el nombramiento respectivo. CAPITULO SEGUNDO DE LOS ENCARGADOS DE DESPACHO POR SUPLENCIAS Artculo 133. En sus ausencias, el Director General ser suplido por el Subdirector de Gestin de Recursos Tcnicos, por el Subdirector de Planeacin y Evaluacin, y por el Subdirector de Desarrollo de Campos, en ese orden. En toda clase de juicios y procedimientos en que deba intervenir el Director General, incluyendo los de amparo y en materia laboral, ser suplido por el Director Jurdico de PEMEX o, en su defecto, por el Gerente Jurdico de Exploracin y Produccin de PEMEX. Artculo 134. El Director General designar a los servidores pblicos que suplirn a los subdirectores en los casos de ausencias, mediante la expedicin del acuerdo u oficio de encargo de despacho correspondiente. Los gerentes sern suplidos en sus ausencias por los servidores pblicos de jerarqua igual o inmediata inferior del Organismo, mediante la expedicin del oficio de encargo de despacho que emita el subdirector correspondiente. En los casos en que la suplencia de un subdirector o gerente tenga una duracin mayor a tres meses, deber hacerse del conocimiento del Consejo de Administracin, en la siguiente sesin ordinaria. Artculo 135. Los suplentes encargados del despacho en trminos de las disposiciones de este captulo y de las que de ellas emanen, contarn con las facultades del servidor pblico al que suplen. En caso de requerirse, se les otorgarn los poderes correspondientes. Artculo 136. Los encargados de despacho por suplencia slo tendrn efectos para el trmite y resolucin de los asuntos que correspondan, y no representarn un nuevo nombramiento ni tendrn implicacin alguna en el tabulador de personal. Artculo 137. En caso de no designarse suplente, los respectivos titulares de las unidades administrativas adscritas a la del servidor pblico en ausencia, continuarn desarrollando las funciones que les corresponden. TITULO SEPTIMO DE LA VIGILANCIA DE PEMEX-EXPLORACION Y PRODUCCION CAPITULO PRIMERO DEL COMISARIO Artculo 138. Pemex-Exploracin y Produccin contar con un Organo de Vigilancia que estar integrado por un Comisario Pblico Propietario y un Suplente, designados por la Secretara de la Funcin Pblica, quienes asistirn con voz pero sin voto a las sesiones ordinarias y extraordinarias del Consejo de Administracin y ejercern las atribuciones que les confieren la Ley Federal de las Entidades Paraestatales, su Reglamento y dems disposiciones aplicables. . Los Comisarios Pblicos, en ejercicio de sus funciones, atendern lo previsto en los lineamientos que en materia de control interno y evaluacin del desempeo emita el Consejo de Administracin de PEMEX.
(Segunda Seccin)
49
Artculo 139. Pemex-Exploracin y Produccin contar con un Organo Interno de Control, al frente del cual habr un Titular que ser designado por el Ejecutivo Federal por conducto de la Secretara de la Funcin Pblica, en trminos de los artculos 35 de la Ley y 37, fraccin XII, de la Ley Orgnica de la Administracin Pblica Federal, y se auxiliar en el ejercicio de sus facultades por los titulares de las reas de auditora, quejas y responsabilidades, designados de conformidad con este ltimo ordenamiento. Los servidores pblicos a que se refiere el prrafo anterior, en el mbito de sus respectivas competencias, ejercern las facultades previstas en la Ley, en la Ley Orgnica de la Administracin Pblica Federal, la Ley Federal de las Entidades Paraestatales, la Ley Federal de Responsabilidades Administrativas de los Servidores Pblicos, el Reglamento Interior de la Secretara de la Funcin Pblica y en los dems ordenamientos aplicables. Las ausencias del Titular del Organo Interno de Control, as como de los titulares de las reas de auditora, quejas y responsabilidades, sern suplidas conforme a lo previsto en el Reglamento Interior de la Secretara de la Funcin Pblica. Artculo 140. Los Comisarios Pblicos y el Organo Interno de Control de Pemex-Exploracin y Produccin, en el mbito de sus respectivas competencias, se coordinarn con el Comit de Auditora y Evaluacin del Desempeo de PEMEX y proporcionarn a ste la informacin que requiera para el ejercicio de sus funciones, de conformidad con las disposiciones aplicables. TRANSITORIOS PRIMERO. El presente Estatuto entrar en vigor al da siguiente de su publicacin en el Diario Oficial de la Federacin. SEGUNDO. La normatividad emitida con anterioridad a la entrada en vigor del Estatuto, continuar siendo aplicable en lo que no se oponga a la Ley, al Decreto de los Organismos Subsidiarios y al Estatuto, en tanto el Consejo o la instancia que la emiti, no determine su modificacin o que se deje sin efectos. En los casos en que sea necesario, las unidades administrativas competentes propondrn las modificaciones que se requieran a la normatividad que corresponda. TERCERO. Los acuerdos emitidos por el Director General o cualquier servidor pblico del Organismo, con anterioridad a la entrada en vigor del presente Estatuto, continuarn vigentes siempre y cuando no contravengan sus disposiciones, hasta en tanto se dejen expresamente sin efectos. Los acuerdos que no se ajusten a lo previsto en el Estatuto perdern vigencia y debern emitirse nuevamente ajustndose al mismo. A los acuerdos referentes a la suplencia de Subdirectores y Gerentes, les resultar aplicable el informe a que se refiere el ltimo prrafo del artculo 134 del Estatuto, contndose el trmino de tres meses a partir de la entrada en vigor del mismo. CUARTO. Las obligaciones asumidas por Pemex-Exploracin y Produccin al amparo de los convenios de responsabilidad solidaria suscritos por dicho Organismo, para garantizar las obligaciones constitutivas de deuda pblica contratadas por PEMEX y, en su caso, otros Organismos Subsidiarios, as como las operaciones donde Pemex-Exploracin y Produccin ha comparecido directamente para tales efectos, continuarn vigentes hasta su conclusin, por lo que no les ser aplicable lo dispuesto por el artculo 6, fraccin III, del presente Estatuto. QUINTO. Las polticas a que se refiere el artculo 6, fraccin III, del presente Estatuto, debern ser definidas por el Consejo de Administracin dentro de los seis meses siguientes a la entrada en vigor del mismo. SEXTO. La estructura orgnica autorizada deber presentarse para su registro ante las secretaras de la Funcin Pblica y de Hacienda y Crdito Pblico. Dicha estructura no contendr ningn incremento al presupuesto regularizable de servicios personales. El presente Estatuto Orgnico de Pemex-Exploracin y Produccin, fue aprobado por el Consejo de Administracin de Pemex-Exploracin y Produccin, con fundamento en el artculo Dcimo Tercero, fraccin XI, del Decreto que tiene por objeto establecer la estructura, el funcionamiento y el control de los organismos subsidiarios de Petrleos Mexicanos, en sesin ordinaria 157 celebrada el da 21 de marzo de 2013, mediante acuerdo nmero CAPEP-013/2013. Ciudad de Mxico, D.F., a 21 de marzo de 2013.- El Director Jurdico de Petrleos Mexicanos, Marco Antonio de la Pea Snchez.- Rbrica. (R.- 364881)
50
(Segunda Seccin)
DIARIO OFICIAL
ESTATUTO Orgnico de Pemex-Gas y Petroqumica Bsica. Al margen un logotipo, que dice: Pemex.- Pemex-Gas y Petroqumica Bsica. EL CONSEJO DE ADMINISTRACION DE PEMEX-GAS Y PETROQUIMICA BASICA, con fundamento en el artculo Dcimo Tercero, fraccin XI, del Decreto que tiene por objeto establecer la estructura, el funcionamiento y el control de los organismos subsidiarios de Petrleos Mexicanos, aprob el ESTATUTO ORGANICO DE PEMEX-GAS Y PETROQUIMICA BASICA TITULO PRIMERO DISPOSICIONES GENERALES CAPITULO UNICO Artculo 1. El presente Estatuto Orgnico tiene por objeto establecer la estructura bsica, bases de organizacin, facultades y funciones de las unidades administrativas que integran Pemex-Gas y Petroqumica Bsica, as como las funciones, organizacin y funcionamiento de su Consejo de Administracin. Artculo 2. Pemex-Gas y Petroqumica Bsica es un organismo pblico descentralizado con fines productivos, de carcter tcnico, industrial y comercial, con personalidad jurdica y patrimonio propios, subsidiario de PEMEX, de conformidad con el artculo Primero del Decreto de los Organismos Subsidiarios. Artculo 3. El objeto de Pemex-Gas y Petroqumica Bsica consiste en el procesamiento del gas natural, lquidos del gas natural y el gas artificial; almacenamiento, transporte, distribucin y comercializacin de estos hidrocarburos, as como de derivados que sean susceptibles de servir como materias primas industriales bsicas. Artculo 4. Para los efectos del presente Estatuto, se entender por: I. Adquisiciones, Arrendamientos, Obras y Servicios: Todas aquellas adquisiciones, arrendamientos, servicios, obras pblicas y servicios relacionados con las mismas independientemente del rgimen jurdico por el que se contraten; II. Consejo de Administracin o Consejo: El Organo de Gobierno de Pemex-Gas y Petroqumica Bsica; III. Decreto de los Organismos Subsidiarios: El Decreto que tiene por objeto establecer la estructura, el funcionamiento y el control de los organismos subsidiarios de Petrleos Mexicanos, publicado en el Diario Oficial de la Federacin el 21 de marzo de 2012 y, en su caso, sus modificaciones; IV. Director General: El Director General de Pemex-Gas y Petroqumica Bsica; V. Estatuto: El presente ordenamiento, aprobado y, en su caso, modificado, por el Consejo de Administracin; VI. Ley: La Ley de Petrleos Mexicanos; VII. Organismos Subsidiarios: Pemex-Exploracin y Produccin, Pemex-Refinacin, Pemex-Petroqumica, y los que se constituyan en trminos de la Ley; VIII. Pemex-Gas y Petroqumica Bsica: El Organismo, previsto en los artculos Primero y Segundo, fraccin III, del Decreto de los Organismos Subsidiarios; IX. PEMEX: Petrleos Mexicanos, organismo descentralizado creado por decreto publicado el 7 de junio de 1938; X. Plan de Negocios: Aqul a que se refieren los artculos 19, fraccin III; 24; 26, fraccin I; 31, fraccin III; octavo transitorio, ltimo prrafo; noveno transitorio, penltimo prrafo, y dcimo tercero transitorio de la Ley; XI. Procesos productivos: Endulzamiento de gas, endulzamiento de lquidos, recuperacin de azufre, recuperacin de licuables, fraccionamiento de hidrocarburos y servicios principales; XII. Redes de especialistas: Grupos de personal especializado en las reas de mantenimiento, tecnologa, produccin y procesos encargados de atender problemticas relacionadas con dichas materias, proponer mejoras y recomendar procedimientos de trabajo; XIII. Reglamento: Reglamento de la Ley de Petrleos Mexicanos, y XIV. Representaciones comerciales: Oficina establecida en las instalaciones propiedad de los Organismos Subsidiarios, de Pemex-Gas y Petroqumica Bsica, o de terceros en las que se ejecutan los programas de importacin, exportacin, distribucin y suministro de gas licuado de petrleo, petroqumicos bsicos y azufre.
DIARIO OFICIAL
(Segunda Seccin)
51
Artculo 5. De conformidad con el modelo institucional establecido en la Ley y su Reglamento, as como en el Decreto de los Organismos Subsidiarios; las unidades administrativas de Pemex-Gas y Petroqumica Bsica debern ejercer sus competencias, responsabilidades y funciones, en congruencia con las atribuciones y funciones de las direcciones y subdirecciones corporativas de PEMEX, as como de la unidad administrativa competente en materia de control interno de este ltimo, que en ejercicio de la conduccin central y direccin estratgica, les confiere el Estatuto Orgnico de PEMEX. En estos trminos, corresponde a las unidades administrativas de Pemex-Gas y Petroqumica Bsica, participar, en su caso, en el diseo y elaboracin, as como ejecutar, implementar, aplicar, cumplir, y dar seguimiento a las propuestas, estrategias, programas, planes, proyectos, sistemas, directrices, criterios, acuerdos, mecanismos, iniciativas y dems disposiciones e instrumentos institucionales que determinen las direcciones y subdirecciones corporativas de PEMEX, as como la unidad administrativa competente en materia de control interno de este ltimo, en trminos de las funciones que les confiere el Estatuto Orgnico de PEMEX y dems disposiciones aplicables. De igual forma, las unidades administrativas de Pemex-Gas y Petroqumica Bsica, debern: I. Realizar las acciones que resulten necesarias para el cumplimiento de los objetivos, metas de operacin, resultados e indicadores de desempeo establecidos en el Plan de Negocios; II. Proporcionar la informacin operativa, tcnica y administrativa que les sea requerida por las direcciones y subdirecciones corporativas de PEMEX, en la forma y trminos solicitados por estas ltimas; as como la informacin sobre los avances y resultados, y presentar medidas de mejora; III. Disear e instrumentar mecanismos de rendicin de cuentas y evaluacin del desempeo, con independencia de lo que corresponda al Consejo de Administracin de PEMEX o a otras instancias, y IV. Presentar al Director General de PEMEX para su resolucin las diferencias de criterios entre PemexGas y Petroqumica Bsica y los Organismos Subsidiarios o sus unidades administrativas. Sin perjuicio de lo anterior, las funciones de administracin, programacin, presupuesto, contabilidad y finanzas que lleven a cabo las unidades administrativas de Pemex-Gas y Petroqumica Bsica, conforme al presente Estatuto, se sujetarn funcionalmente a las unidades administrativas competentes de PEMEX. TITULO SEGUNDO DEL CONSEJO DE ADMINISTRACION DE PEMEX-GAS Y PETROQUIMICA BASICA CAPITULO PRIMERO DE LAS FUNCIONES DEL CONSEJO Artculo 6. En adicin a lo establecido en el artculo Dcimo Tercero del Decreto de los Organismos Subsidiarios, el Consejo de Administracin tendr las funciones siguientes: I. Aprobar la normatividad interna, relativa a las directrices, prioridades y polticas del Organismo, de carcter tcnico, industrial y comercial, o sus modificaciones, requerida para el cumplimiento de su objeto, as como aqulla que, conforme a sus funciones le correspondan, de acuerdo con lo dispuesto en el Decreto de los Organismos Subsidiarios, el presente Estatuto y las dems disposiciones aplicables, as como la que expresamente seale mediante acuerdo, el Consejo de Administracin de PEMEX; que no corresponda a la conduccin central y direccin estratgica de la industria petrolera a cargo de PEMEX; II. Autorizar la creacin de comits tcnicos especializados y comits institucionales, as como otorgarles las funciones que por su naturaleza deban ejercer; III. Definir las polticas para que el Organismo pueda responder solidariamente u otorgar garantas corporativas o financieras para respaldar obligaciones contradas por sus filiales, por los Organismos Subsidiarios o por PEMEX, en congruencia con las disposiciones que sobre dicha materia emita el Consejo de Administracin de PEMEX, as como constituir el Comit correspondiente; IV. Conocer el informe de acciones y resultados que presente el Director General en cada sesin ordinaria, que deber contener como mnimo, lo establecido en las fracciones I a VI del artculo 87 del Reglamento, en lo que resulte aplicable al Organismo, y V. Aprobar los programas correspondientes al Organismo, as como sus modificaciones, salvo los que se encuentren regulados en otras disposiciones jurdicas aplicables.
52
(Segunda Seccin)
DE LAS FUNCIONES DEL PRESIDENTE, DEL SECRETARIO Y PROSECRETARIO DEL CONSEJO DE ADMINISTRACION Artculo 7. Corresponden al Presidente del Consejo de Administracin las funciones siguientes: I. Someter a consideracin de los miembros del Consejo el orden del da correspondiente y, en su caso, el acta de la sesin anterior para su aprobacin; II. Instalar, presidir y conducir las sesiones del Consejo de Administracin; III. Acordar la celebracin de sesiones extraordinarias; IV. Invitar a las personas que puedan coadyuvar al desarrollo de las actividades del Consejo; V. Diferir la celebracin de las sesiones, y decretar, en su caso, los recesos de las mismas, y VI. Las dems que le sealen las disposiciones aplicables. Artculo 8. El Secretario y el Prosecretario del Consejo de Administracin sern servidores pblicos de PEMEX y tendrn voz pero no voto en las sesiones de dicho Consejo. Artculo 9. El Secretario del Consejo tendr las funciones siguientes: I. Convocar, por indicaciones del Presidente del Consejo, a sesiones ordinarias y extraordinarias; II. Asistir a las sesiones del Consejo; III. Elaborar la lista de asistencia y verificar que se cuenta con el qurum para instalar las sesiones, as como para realizar las votaciones; IV. Levantar las actas de las sesiones del Consejo, las cuales debern contener de manera sucinta los asuntos tratados y asentarse en las mismas los acuerdos adoptados, as como los votos razonados de los consejeros y, una vez aprobadas y debidamente firmadas por el Presidente, el Secretario y el Prosecretario, asentarlas en los libros de registro respectivos; V. Suscribir y llevar el registro de los acuerdos del Consejo, hacerlos del conocimiento del Presidente, de los consejeros y del Director General, y presentar peridicamente al Consejo el reporte de seguimiento de acuerdos que elabore el Organismo; VI. Resguardar, actualizar y digitalizar los libros de actas, as como administrar el archivo del Consejo; VII. Ordenar la protocolizacin ante Notario Pblico de las actas y acuerdos que, en su caso, lo requieran; VIII. Expedir constancias y certificaciones de acuerdos y actas, as como de cualquier documento que obre en el archivo de la Secretara del Consejo; IX. Clasificar los documentos del archivo del Consejo de Administracin, en trminos de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica Gubernamental, previa consulta con el Organismo; X. Integrar los materiales, documentos e informacin necesarios para el desahogo del orden del da de las sesiones, y XI. Las dems que, en su caso, expresamente el Consejo o su Presidente le sealen, as como aqullas que se requieran para el adecuado desarrollo de las sesiones, y las que sean necesarias para el ejercicio de las funciones anteriores. Artculo 10. Le corresponder al Prosecretario del Consejo de Administracin apoyar al Presidente y Secretario en el desarrollo de las sesiones y en el ejercicio de las funciones sealadas en el artculo anterior. El Prosecretario suplir al Secretario en sus ausencias. Asimismo, por acuerdo expreso, deber realizar las funciones que el Secretario le encomiende en el mbito de su competencia. CAPITULO TERCERO DEL FUNCIONAMIENTO DEL CONSEJO Artculo 11. El Consejo de Administracin sesionar trimestralmente de forma ordinaria, conforme al calendario de sesiones que se acuerde, previa convocatoria del Secretario del Consejo. Tambin podr sesionar de forma extraordinaria, cuando sea necesario. Las sesiones se celebrarn en el domicilio legal del Organismo, o en cualquier otro, a consideracin de su Presidente. En la celebracin de las sesiones podr emplearse cualquier sistema de telecomunicacin o teleconferencia.
DIARIO OFICIAL
(Segunda Seccin)
53
El calendario de sesiones deber ser aprobado por el Consejo de Administracin en la primera sesin ordinaria de cada ao y deber atender a lo previsto por el artculo Dcimo Segundo del Decreto de los Organismos Subsidiarios. Artculo 12. Los miembros del Consejo de Administracin o el Director General podrn solicitar al Presidente, al Secretario o, en su caso, al Prosecretario, 48 horas antes de la fecha establecida, para la celebracin de las sesiones ordinarias, y 24 horas antes para las extraordinarias, la inclusin en el orden del da de los asuntos que, conforme a su juicio y a las facultades que tiene el Consejo de Administracin, deban ser tratados, as como los proyectos de acuerdos sobre el particular. Para que los miembros del Consejo de Administracin cuenten con la informacin necesaria para la toma de decisiones, ser responsabilidad de la Direccin General, en el ejercicio de sus funciones, atender las solicitudes que para tal efecto formulen los consejeros, as como conocer las propuestas que, en su caso, requieran presentar. Cuando la urgencia, importancia o pronta resolucin de algn asunto lo requiera, su Presidente, por propia iniciativa o a peticin del Director General o cuando menos de dos miembros del Consejo de Administracin, instruir al Secretario para que convoque a sesin extraordinaria. Artculo 13. La convocatoria para las sesiones ordinarias del Consejo ser enviada con siete das hbiles de anticipacin y contendr el lugar, fecha y hora para llevar a cabo la sesin, as como: I. El orden del da; II. El acta de la sesin anterior para su revisin y, en su caso, aprobacin; III. La documentacin e informacin de los asuntos incorporados en el orden del da, debidamente suscritos por el Subdirector competente o, en su ausencia, por el Gerente que corresponda en trminos de este Estatuto y por los responsables de su contenido y elaboracin. En caso de que exista informacin superveniente de los asuntos incorporados en el orden del da, la misma se podr hacer llegar a los consejeros con una anticipacin no menor de 48 horas previos a la sesin, tratndose de sesiones ordinarias, y de 24 horas tratndose de sesiones extraordinarias, siempre y cuando se indiquen las razones por las cuales dicha informacin amerite ser tomada en consideracin. La presentacin de los asuntos en las sesiones del Consejo compete a los consejeros y al Director General del Organismo. Cuando se trate de asuntos presentados por este ltimo para autorizacin o aprobacin del Consejo de Administracin, debern contar con el dictamen de competencia del Consejo y legalidad del proyecto de acuerdo propuesto, emitido por el Director Jurdico de PEMEX; IV. El informe del Director General, correspondiente al trimestre de que se trate. En caso de que se genere informacin adicional o actualizada del informe del Director General que amerite ser presentada al Consejo, la misma deber ser enviada a los consejeros con una anticipacin no menor de dos das hbiles a la fecha de la celebracin de la sesin, y V. Las propuestas de acuerdo para cada asunto del orden del da. Tratndose de convocatoria a sesin extraordinaria, sta deber enviarse por lo menos con dos das hbiles de anticipacin y se acompaar cuando menos de los documentos mencionados en las fracciones I, III y V que anteceden. En el caso de que, por cualquier causa, una sesin convocada no pudiera llevarse a cabo en la fecha programada o sea suspendida, sta podr celebrarse o reanudarse en cualquier momento, sin que para ello tenga que mediar nueva convocatoria y bastar con el aviso que se d a los consejeros por escrito y a travs del portal electrnico con al menos una anticipacin de 12 horas previas a la celebracin de la sesin. Las convocatorias y material para sesiones ordinarias y extraordinarias, podrn ser enviadas por medios impresos, electrnicos o a travs del portal electrnico que al efecto se establezca, siempre que se aseguren los mecanismos de su recepcin. Artculo 14. En las sesiones del Consejo se tratarn los asuntos que hayan sido incluidos en el orden del da y, slo en casos urgentes o trascendentes, a peticin del Presidente, de algn consejero o del Director General, el Consejo podr autorizar la inclusin de un asunto para que se someta a su consideracin el mismo da de la sesin, en el captulo que corresponda segn su naturaleza. Artculo 15. Cada acta ser sometida a la consideracin del Consejo en la sesin ordinaria siguiente y, una vez aprobada, ser firmada por el Presidente, el Secretario y el Prosecretario que hayan actuado con tal carcter en la sesin, en un plazo mximo de 15 das hbiles. Las actas se harn del conocimiento de los consejeros por los medios electrnicos que para tales efectos se establezcan.
54
(Segunda Seccin)
DIARIO OFICIAL
Artculo 16. Los acuerdos del Consejo sern suscritos y comunicados por el Secretario al Presidente del Consejo y al Director General, dentro de los diez das hbiles siguientes a la sesin correspondiente. Las constancias de los acuerdos y de las actas de las sesiones del Consejo de Administracin, slo sern reconocidas y vlidas, cuando consten en documentos originales, y contengan firma autgrafa del Secretario o del Prosecretario. Artculo 17. El Director General podr asistirse en las sesiones de servidores pblicos de Pemex-Gas y Petroqumica Bsica, de PEMEX, de los Organismos Subsidiarios y, en su caso, de filiales cuando la exposicin de algn asunto as lo requiera. Para el caso de que el consejero propietario o el suplente estn imposibilitados para asistir a la sesin, se deber informar a la Secretara del Consejo de Administracin antes del inicio de la misma. En ningn caso podr asistir persona distinta al consejero propietario o al suplente. Slo podrn asistir a las sesiones las personas autorizadas por el Presidente del Consejo de Administracin. Artculo 18. El Director General y el Comisario del Organismo participarn en las sesiones del Consejo, con voz pero sin voto. CAPITULO CUARTO DE LOS COMITES Y CONSEJEROS PROFESIONALES DEL CONSEJO Artculo 19. Los comits sesionarn vlidamente cuando asistan, por lo menos, la mitad ms uno de sus miembros y sus resoluciones se tomarn por mayora simple de los miembros presentes. Artculo 20. Cada comit elaborar sus reglas de operacin, en las que se establecern las polticas, procedimientos y lineamientos que resulten convenientes para la mejor realizacin de sus objetivos y funciones, as como para convocar y llevar a cabo sus sesiones. En dichas reglas se prevern los mecanismos para asegurar que los miembros cuenten oportunamente con la informacin y documentacin necesaria para desahogar los temas a tratar en cada sesin. Asimismo, dichas reglas de operacin debern sealar como mnimo las funciones del Presidente, Secretario y vocales del comit correspondiente. Artculo 21. Para la ejecucin de los objetivos, metas y programas de accin que les encomienda la Ley y el Decreto de los Organismos Subsidiarios, los comits, por conducto de la Secretara del Consejo de Administracin, solicitarn la informacin, as como el apoyo tcnico y operativo que requieran del Organismo para la adecuada realizacin de sus funciones. Artculo 22. Los comits tendrn facultades de apoyo al Consejo de Administracin, salvo disposicin expresa en contrario, y ejercern las funciones que les confieren la Ley, su Reglamento, el Decreto de los Organismos Subsidiarios y aqullas que les otorgue el Consejo de Administracin, y no podrn intervenir en la operacin de las unidades administrativas del Organismo. En caso de presentarse una modificacin en la conformacin del Consejo, que impacte la integracin de los comits, las respectivas sesiones se validarn con la asistencia de la mayora de los miembros cuyo carcter de consejero se encuentre vigente, siempre y cuando la integracin de los comits cumpla con el mnimo establecido en los artculos 22 y 27 de la Ley, o en su acuerdo de creacin. Artculo 23. Los comits del Consejo sern apoyados por un Secretario, nombrado a propuesta del Presidente del Comit, que realizar las funciones que se establezcan en sus reglas de operacin. En las sesiones de los comits, el Secretario tendr voz pero no voto. Cada comit informar al Consejo de Administracin respecto de su programa anual de trabajo y los recursos que, en su caso, requiera para el cumplimiento de sus funciones. TITULO TERCERO DEL DIRECTOR GENERAL DE PEMEX-GAS Y PETROQUIMICA BASICA CAPITULO UNICO Artculo 24. En adicin a lo establecido en el artculo Dcimo Octavo del Decreto de los Organismos Subsidiarios, el Director General tendr las atribuciones y funciones siguientes: I. Resolver los conflictos entre las subdirecciones del Organismo y las dems unidades administrativas que tenga adscritas directamente;
DIARIO OFICIAL
(Segunda Seccin)
55
II. Participar en los grupos directivos de los sistemas de Gestin por Procesos y de Desarrollo de Proyectos de PEMEX, as como ejecutar los acuerdos adoptados en los mismos; III. Establecer la integracin, funciones, organizacin y funcionamiento de las comisiones asesoras de Pemex-Gas y Petroqumica Bsica, as como designar a los servidores pblicos del Organismo que participarn en las comisiones asesoras de PEMEX; IV. Establecer rangos en los montos de los contratos que los servidores pblicos del Organismo, segn su nivel, puedan celebrar, independientemente del rgimen jurdico por el que se contraten; V. Emitir y suscribir convocatorias, fallos, convenios y contratos y, en su caso, iniciar, notificar, sustanciar y resolver el procedimiento de suspensin, terminacin anticipada o rescisin administrativa de los mismos, y los actos jurdicos que se requieran; VI. Disponer, de conformidad con las disposiciones aplicables, de los activos fijos del Organismo que no sean tiles o que no correspondan a las operaciones propias de su objeto; VII. Recibir las solicitudes y autorizar las donaciones de bienes muebles que el Organismo otorgue en trminos de la normatividad que al efecto expida el Consejo de Administracin de PEMEX; VIII. Emitir la normatividad interna, tcnica o administrativa que, en el mbito de su competencia, le corresponda; IX. Asignar responsabilidades y delegar funciones en los servidores pblicos del Organismo, en el mbito de las funciones de estos ltimos, salvo aqullas que sean indelegables; X. Opinar sobre la representacin, y designacin de enlaces del Organismo ante instituciones del sector pblico y privado que realicen los directores corporativos de PEMEX; XI. Definir, con los Directores Corporativos de PEMEX , los objetivos, indicadores y metas que permitan evaluar el desempeo de los servidores pblicos del Organismo, en trminos de la normatividad que al efecto emita el Consejo de Administracin de PEMEX; XII. Definir con el Director Corporativo de PEMEX que corresponda, los mecanismos de coordinacin, control, entrega de informacin y resultados que se definan en materia de la conduccin central y direccin estratgica de la industria; XIII. Representar y, en su caso, designar a los servidores pblicos y mandatarios que representarn los intereses o participacin accionaria del Organismo ante las asambleas de accionistas o equivalentes en sociedades mercantiles nacionales o extranjeras consideradas filiales, en aqullas sobre las que el Organismo tenga influencia significativa o tenga alguna participacin accionaria; XIV. Llevar, con apoyo de la Direccin Jurdica de PEMEX, un registro del otorgamiento y revocacin de poderes generales y especiales que otorgue a personas ajenas al Organismo, y hacerlo del conocimiento del Consejo de Administracin, y XV. Las dems que sean necesarias para el cumplimiento de sus funciones, las sealadas en el presente Estatuto y en otros ordenamientos jurdicos aplicables. Artculo 25. Son indelegables las atribuciones del Director General sealadas en las fracciones I, II, III, IV, VIII, IX y XIII del artculo 24 anterior. Artculo 26. El Director General se auxiliar de las unidades administrativas adscritas a la oficina de la Direccin General y, en el mbito de sus respectivas funciones, en las subdirecciones, gerencias y dems unidades administrativas del Organismo, as como en el personal adscrito a stas. Artculo 27. En el ejercicio de sus atribuciones y en el desempeo de sus funciones, el Director General buscar en todo momento la creacin de valor econmico, en beneficio de la sociedad mexicana, tomando en cuenta los dems objetivos previstos en el artculo Octavo del Decreto de los Organismos Subsidiarios, manteniendo la alineacin a la conduccin central del Consejo de Administracin de PEMEX. TITULO CUARTO DE LOS SUBDIRECTORES Y PERSONAL DE PEMEX-GAS Y PETROQUIMICA BASICA CAPITULO PRIMERO DE LAS SUBDIRECCIONES Y GERENCIAS SECCION PRIMERA DE LOS SUBDIRECTORES Artculo 28. Cada uno de los subdirectores tendr, en el mbito de sus respectivas unidades administrativas, las funciones siguientes: I. Planear, programar, dirigir, supervisar, y evaluar el funcionamiento y la resolucin de los asuntos de su competencia, as como de sus unidades administrativas;
56
(Segunda Seccin)
DIARIO OFICIAL
II. Integrar y someter a la consideracin del Director General las propuestas de programa operativo anual y de presupuesto, as como los requerimientos de programacin y presupuestacin de la Subdireccin y de las unidades administrativas adscritas a sta; III. Expedir la normatividad interna, tcnica o administrativa, de aplicacin obligatoria para su Subdireccin o, en su caso, para el Organismo, as como modificarla o dejarla sin efectos, cuando ello no implique la intervencin de otras instancias; IV. Interpretar la normatividad interna, tcnica o administrativa que emitan, en el mbito de sus funciones; V. Emitir y suscribir convocatorias, evaluaciones, fallos, dictmenes, contratos y convenios; as como iniciar, notificar, sustanciar y resolver los procedimientos de suspensin, terminacin anticipada o rescisin administrativa de los mismos, y los actos jurdicos que se requieran en los procedimientos de contratacin o en la ejecucin de los contratos y convenios, con independencia del rgimen legal de los mismos; VI. Expedir constancias, para efectos administrativos, de los documentos que obren en los archivos de su unidad administrativa; VII. Ejercer los derechos corporativos en las sociedades mercantiles nacionales o extranjeras consideradas filiales y en aquellas sociedades en las que el Organismo ejerza una influencia significativa o tenga alguna participacin accionaria; o designar al servidor pblico que deber ejercerlos para el caso de las filiales que no se consideren entidades paraestatales; VIII. Participar en las actividades o administracin de las sociedades mercantiles consideradas filiales y sociedades en las que el Organismo ejerza una influencia significativa o tenga alguna participacin accionaria, cuando se les haya designado para tal efecto; IX. Representar legalmente al Organismo en los asuntos relacionados con su Subdireccin, as como en aquellas responsabilidades o funciones que le asigne o delegue expresamente el Director General para lo cual, contar con las facultades para actos de dominio, administracin, pleitos y cobranzas, incluso las que requieran poder o clusula especial en trminos de las disposiciones aplicables; para formular querellas en casos de delitos que slo se pueden perseguir a peticin de parte afectada; otorgar perdn; para ejercitar y desistirse de acciones judiciales, inclusive en el juicio de amparo; as como para comprometerse en rbitros y transigir; en trminos de lo previsto en el artculo 5o. de la Ley; X. Asignar responsabilidades y delegar funciones en los servidores pblicos de las unidades administrativas de su adscripcin, en el mbito de las funciones de estos ltimos, salvo aqullas que sean indelegables; XI. Elaborar y suscribir los documentos que contengan la informacin que se someter a la consideracin del Consejo de Administracin, por conducto del Director General, as como atender los requerimientos de informacin de dicho Organo de Gobierno y sus comits, formulados por conducto del Director General; XII. Propiciar un ambiente laboral sano, armnico y de cooperacin entre el personal a su cargo; XIII. Participar en los procedimientos de seleccin y evaluacin del desempeo de los gerentes del Organismo, con base en las polticas y lineamientos de recursos humanos que apruebe el Consejo de Administracin de PEMEX; XIV. Representar, designar enlaces, fungir como enlace o, en su caso, someter a consideracin del Director General a los representantes o enlaces del Organismo, ante cualquier rgano colegiado, institucin pblica o privada, nacional, extranjera o internacional; XV. Coordinar o establecer mecanismos de coordinacin o colaboracin para las diversas unidades administrativas del Organismo y, en su caso, entre este ltimo y las unidades administrativas de PEMEX; XVI. Coordinar la atencin y cumplimiento de los acuerdos del Consejo de Administracin y dems decisiones de los grupos directivos de los sistemas institucionales de Gestin por Procesos y de Desarrollo de Proyectos, as como participar y ejercer los derechos y obligaciones que correspondan en los cuerpos colegiados de su competencia; XVII. Resolver los asuntos que las disposiciones aplicables atribuyan al Organismo, siempre y cuando no sean facultades indelegables del Consejo de Administracin, de sus comits o del Director General;
DIARIO OFICIAL
(Segunda Seccin)
57
XVIII. Promover la implementacin, mantenimiento y mejora de los sistemas informticos inherentes a sus funciones; XIX. Participar en la integracin de la estrategia tecnolgica institucional y promover su implantacin; XX. Gestionar la aprobacin y ejecucin de los proyectos a su cargo, as como coordinar la participacin de sus unidades administrativas adscritas en la definicin, seguimiento y evaluacin de iniciativas, programas y proyectos de inversin; XXI. Coordinar la participacin, promocin e implementacin de acciones de prevencin, mejores prcticas y mejora continua a los procesos de negocio institucionales en el Organismo; XXII. Coordinar la implementacin de las estrategias y directrices institucionales establecidas por PEMEX en materia de planeacin estratgica y operativa, seguridad industrial, salud en el trabajo y proteccin ambiental, disciplina operativa, confiabilidad operacional y gestin de mantenimiento, integridad de infraestructura, mejora del desempeo operativo, suministros, medicin y aseguramiento de balances, proyectos, contenido nacional y grado de integracin nacional; XXIII. Implementar los mecanismos de coordinacin, control, entrega de informacin y resultados que, en materia de conduccin central y direccin estratgica, definan las unidades administrativas competentes de PEMEX, as como instrumentar las acciones de mejora que se determinen; XXIV. Las que le asigne o delegue expresamente el Director General, y XXV. Las dems sealadas en el presente Estatuto y en otros ordenamientos jurdicos aplicables. Artculo 29. Las funciones a que se refieren las fracciones I a XIII y XXIV del artculo 28 anterior, son indelegables. Artculo 30. Para la realizacin de sus actividades, los subdirectores se auxiliarn de las unidades administrativas adscritas a su subdireccin. SECCION SEGUNDA DE LOS GERENTES Artculo 31. Cada uno de los gerentes tendr, en el mbito de su respectiva gerencia, las funciones siguientes: I. Elaborar y someter a consideracin del superior jerrquico inmediato las propuestas de programa operativo anual y de presupuesto, as como los requerimientos de programacin y presupuestacin de su gerencia y de las reas adscritas a sta; II. Elaborar, en el mbito de sus funciones, los proyectos de normatividad interna, tcnica o administrativa, sus modificaciones; proponerla y, en su caso, someterla a la autorizacin de las instancias competentes; III. Representar legalmente al Organismo, en los asuntos relacionados con su gerencia, as como en aqullos que le asigne o delegue expresamente el Director General o el subdirector para lo cual contar con las facultades previstas en los poderes que para tales efectos se les otorguen; IV. Elaborar los documentos que contengan la informacin que corresponda a su mbito de actuacin, que se someter a la consideracin del Consejo de Administracin, as como atender los requerimientos de informacin de dicho Organo de Gobierno y sus comits, formulados por conducto del Director General; V. Emitir y suscribir convocatorias, evaluaciones, fallos, dictmenes o cualquier otro acto relacionado con los procedimientos de contratacin, contratos y convenios; as como iniciar, notificar, sustanciar y resolver los procedimientos de terminacin anticipada o rescisin administrativa de los mismos, con independencia del rgimen legal que les aplique. De igual forma, podrn llevar a cabo los procedimientos de suspensin y cualquier otro acto relacionado con la ejecucin de los contratos y convenios distintos a los sealados en el prrafo anterior, con independencia del rgimen legal de los mismos; VI. Expedir constancias, para efectos administrativos, de los documentos que obren en los archivos de su unidad administrativa; VII. Participar en las actividades o administracin de las filiales y en aquellas sociedades en las que el Organismo ejerza una influencia significativa o tenga alguna participacin accionaria, cuando se les haya designado para tal efecto y, en su caso, ejercer los derechos corporativos en las mismas cuando se les haya designado para tal efecto;
58
(Segunda Seccin)
DIARIO OFICIAL
VIII. Asignar responsabilidades y delegar funciones, en los servidores pblicos de las unidades administrativas de su adscripcin, en el mbito de las funciones de estos ltimos, salvo aqullas que sean indelegables; IX. Apoyar en la ejecucin de los acuerdos del Consejo y dems decisiones de los grupos directivos de los sistemas institucionales de Gestin por Procesos y de Desarrollo de Proyectos, as como participar y ejercer los derechos y obligaciones que correspondan en los cuerpos colegiados de su competencia; X. Formular requerimientos para el desarrollo, mantenimiento y mejora de los sistemas informticos inherentes a sus funciones, y ejecutar las acciones necesarias para su implementacin; XI. Nombrar y remover, previo visto bueno del superior jerrquico inmediato, al personal de su adscripcin; XII. Participar en la elaboracin, definicin, seguimiento y evaluacin de las iniciativas, programas y proyectos de inversin a su cargo, as como coordinar su ejecucin; XIII. Propiciar un ambiente laboral sano, armnico y de cooperacin entre el personal a su cargo; XIV. Participar, promover e implementar acciones de prevencin, mejores prcticas y mejora continua a los procesos de negocio institucionales en el Organismo; XV. Implementar las estrategias y directrices institucionales establecidas por PEMEX en materia de planeacin estratgica y operativa, seguridad industrial, salud en el trabajo y proteccin ambiental, integridad de infraestructura, disciplina operativa, confiabilidad operacional y gestin de mantenimiento, mejora del desempeo operativo, suministros, medicin y aseguramiento de balances, proyectos, contenido nacional y grado de integracin nacional; XVI. Proponer e implementar los planes y programas de capacitacin; XVII. Identificar y proponer necesidades de innovacin y desarrollo tecnolgico; XVIII. Las que le asigne o delegue expresamente el Director General o el subdirector que corresponda, y XIX. Las dems sealadas en el presente Estatuto y en otros ordenamientos jurdicos aplicables. Las funciones sealadas en las fracciones I a IX, XI y XVIII del presente artculo, son indelegables, con excepcin del segundo prrafo de la fraccin V, que ser delegable. Artculo 32. Para la realizacin de sus funciones, los gerentes se auxiliarn de las reas y servidores pblicos adscritos a su gerencia. CAPITULO SEGUNDO DEL PERSONAL DE PEMEX-GAS Y PETROQUIMICA BASICA Artculo 33. El personal del Organismo, distinto al sealado en los captulos precedentes de este ttulo, y que integran la plantilla de personal de confianza de Pemex-Gas y Petroqumica Bsica, tendr a su cargo las funciones previstas en el manual de organizacin y en la normatividad interna aplicable, as como aqullas que, en los trminos del presente Estatuto, les sean delegadas de manera expresa, por sus superiores jerrquicos. En caso de que las actividades que deban desarrollar requieran la representacin del Organismo ante terceros, los titulares de las unidades administrativas debern gestionar, en su caso, ante la Direccin Jurdica de PEMEX el otorgamiento de los poderes respectivos. TITULO QUINTO DE LA ESTRUCTURA ORGANICA DE PEMEX-GAS Y PETROQUIMICA BASICA CAPITULO PRIMERO DE LA ESTRUCTURA BASICA Artculo 34. La estructura orgnica bsica de Pemex-Gas y Petroqumica Bsica tendr las unidades administrativas siguientes: I. Direccin General 1. 2. 3. Gerencia de Proyectos y Construccin Gerencia de Control de Gestin y Desempeo Gerencia de Auditora de Seguridad Industrial, Salud en el Trabajo y Proteccin Ambiental
Jueves 28 de marzo de 2013 II. Subdireccin de Produccin 1. 2. 3. 4. III.
DIARIO OFICIAL
(Segunda Seccin)
59
Gerencia de Control Operativo, Optimizacin y Seguridad Gerencia de Mantenimiento Gerencia de Evaluacin y Mejora Complejos Procesadores de Gas
Subdireccin de Gas Natural 1. 2. 3. 4. Gerencia de Evaluacin y Soporte Comercial Gerencia de Ventas Nacionales Gerencia de Comercio Exterior Gerencia de Relaciones Interorganismos y Logstica
IV.
Subdireccin de Gas Licuado y Petroqumicos Bsicos 1. 2. 3. Gerencia Comercial de Gas Licuado y Petroqumicos Bsicos Gerencia de Logstica y Suministro Gerencia de Operaciones
V.
Subdireccin de Ductos 1. 2. 3. Gerencia de Operacin de Ductos Gerencia Comercial de Transporte Gerencia de Servicios Tcnicos
VI.
Subdireccin de Planeacin 1. 2. 3. Gerencia de Planeacin Gerencia de Informacin Gerencia de Regulacin
VII. Subdireccin de Administracin y Finanzas 1. 2. 3. 4. Gerencia de Presupuesto Gerencia de Evaluacin Financiera Gerencia de Recursos Financieros Gerencia de Recursos Materiales
VIII. Organo Interno de Control CAPITULO SEGUNDO DE LA GERENCIA DE PROYECTOS Y CONSTRUCCION Artculo 35. La Gerencia de Proyectos y Construccin tendr las funciones siguientes: I. Participar en la planeacin y en la programacin para la contratacin y ejecucin de los proyectos de inversin del Organismo, en congruencia con el Plan de Negocios; II. Administrar y supervisar la ejecucin de los proyectos de inversin del Organismo; III. Identificar, seleccionar y proponer las tecnologas apropiadas para la ejecucin de los proyectos de inversin del Organismo; IV. Emitir y suscribir la documentacin soporte para realizar los estudios y las ingenieras; realizar acciones, actividades y gestiones administrativas inherentes, as como elaborar los instrumentos requeridos durante el desarrollo de los proyectos; V. Promover la estandarizacin y mejora de los procesos internos que fortalezcan la gestin de los proyectos de inversin del Organismo;
60
(Segunda Seccin)
DIARIO OFICIAL
VI. Participar o, en su caso, atender las consultas, as como los reclamos, controversias y conciliaciones derivados de aspectos tcnicos y administrativos relacionados con la ejecucin de los contratos de los proyectos de inversin; VII. Estimar los recursos humanos, materiales y financieros requeridos para el desarrollo de los proyectos de modernizacin asignados, y VIII. Participar en la puesta en operacin de las instalaciones y en las pruebas de comportamiento de los proyectos de inversin del Organismo. CAPITULO TERCERO DE LA GERENCIA DE CONTROL DE GESTION Y DESEMPEO Artculo 36. La Gerencia de Control de Gestin y Desempeo tendr las funciones siguientes: I. Coordinar la atencin y resolucin de observaciones derivadas de auditoras, revisiones de control y recomendaciones formuladas por los rganos fiscalizadores y fungir como enlace ante dichos rganos; II. Atender los requerimientos de informacin para efectos de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica Gubernamental y fungir como la unidad de enlace correspondiente; III. Coordinar con las unidades administrativas competentes la atencin y ejecucin de los programas gubernamentales; IV. Coordinar la implementacin de la poltica de mejora regulatoria en el Organismo; V. Coordinar el mantenimiento del sistema integral de gestin de la calidad de la Direccin General y las mejoras en el desempeo de los procesos del Organismo; VI. Coordinar la publicacin y difusin de la informacin del Organismo a travs de medios de comunicacin electrnica; VII. Organizar, clasificar, conservar, resguardar y custodiar la documentacin generada por el Organismo, y VIII. Realizar, en coordinacin con las unidades administrativas competentes, las acciones necesarias para fortalecer el control interno, evaluar los riesgos y promover acciones de mejora continua en el Organismo. CAPITULO CUARTO DE LA GERENCIA DE AUDITORIA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL, SALUD EN EL TRABAJO Y PROTECCION AMBIENTAL Artculo 37. La Gerencia de Auditora de Seguridad Industrial, Salud en el Trabajo y Proteccin Ambiental tendr las funciones siguientes: I. Implementar las directrices y estrategias institucionales diseadas por la Direccin Corporativa de Operaciones, en materia de mejora del desempeo en seguridad industrial, salud en el trabajo, proteccin ambiental y desarrollo sustentable en el Organismo; II. Participar en el diseo de las estrategias institucionales en materia de mejora del desempeo en seguridad industrial, salud en el trabajo, proteccin ambiental y desarrollo sustentable; III. Implementar y realizar las acciones necesarias para la mejora continua en materia de seguridad industrial, salud en el trabajo, proteccin ambiental y desarrollo sustentable en el Organismo; IV. Desarrollar y ejecutar planes y programas de auditoras al Sistema Institucional de Seguridad Industrial, Salud en el Trabajo y Proteccin Ambiental en el Organismo, as como atender las observaciones de auditoras que se le formulen; V. Consolidar y analizar la informacin en materia de mejora del desempeo en seguridad industrial, salud en el trabajo, proteccin ambiental y desarrollo sustentable, y proponer a las instancias competentes las metas anuales en la materia para su aprobacin; VI. Evaluar y recomendar mejores prcticas de seguridad industrial, salud en el trabajo, proteccin ambiental y desarrollo sustentable en los proyectos industriales de obras nuevas, as como en los de modificaciones a las mismas; VII. Fomentar la cultura de seguridad industrial, salud en el trabajo, proteccin ambiental y desarrollo sustentable en el Organismo;
DIARIO OFICIAL
(Segunda Seccin)
61
VIII. Participar en el diseo e implementacin de estrategias institucionales en materia de emergencias y proteccin civil en el Organismo; IX. Incorporar la evaluacin del impacto ambiental a los nuevos proyectos de inversin, as como participar en la elaboracin de costos ambientales e integrarlos en los costos de los proyectos, y X. Coordinar, con la Subdireccin de Recursos Humanos y Relaciones Laborales de PEMEX, los programas de formacin de profesionales en las materias de seguridad industrial, salud en el trabajo, proteccin ambiental, as como en el uso eficiente y racional de la energa en el Organismo. CAPITULO QUINTO DE LA SUBDIRECCION DE PRODUCCION Artculo 38. La Subdireccin de Produccin tendr las funciones siguientes: I. Dirigir los Procesos productivos del Organismo; II. Supervisar que las actividades en los complejos procesadores de gas se realicen de acuerdo con los programas de seguridad industrial, salud en el trabajo y proteccin ambiental; III. Establecer los objetivos y metas de produccin, mantenimiento, confiabilidad y mejora de la Subdireccin; IV. Coordinar la implementacin de los planes y programas, proyectos estratgicos y las plataformas de innovacin de la Subdireccin; V. Coordinar las acciones y mejores prcticas para optimizar las actividades de produccin y soporte a la produccin en el Organismo, y VI. Vigilar el desarrollo e implantacin de las mejores prcticas operativas, as como del uso eficiente de la energa. Artculo 39. La Gerencia de Control Operativo, Optimizacin y Seguridad tendr las funciones siguientes: I. Coordinar y supervisar la ejecucin de los Procesos productivos; II. Coordinar que las actividades en los complejos procesadores de gas se realicen de acuerdo con los programas de seguridad industrial, salud en el trabajo y proteccin ambiental; III. Planear y coordinar las actividades de produccin y soporte a la produccin en los complejos procesadores de gas del Organismo; IV. Proponer acciones y mejores prcticas para optimizar los Procesos productivos; V. Coordinar las Redes de especialistas en las actividades de produccin y soporte a la produccin; VI. Promover la estandarizacin de especificaciones tcnicas en materia de insumos de produccin, operacin, laboratorio, sistemas de medicin y control de procesos; VII. Coordinar las actividades de enlace operativo entre el Organismo y Organismos Subsidiarios, y VIII. Celebrar los instrumentos jurdicos necesarios para la transferencia de gas residual. Artculo 40. La Gerencia de Mantenimiento tendr las funciones siguientes: I. Coordinar y supervisar el mantenimiento de las instalaciones relacionadas con los Procesos productivos; II. Coordinar y proporcionar la asistencia y el soporte tcnico especializado a los complejos procesadores de gas; III. Coordinar las Redes de especialistas en mantenimiento; IV. Promover la estandarizacin de tecnologas, as como proponer acciones y mejores prcticas en materia de mantenimiento, y V. Proponer y coordinar los proyectos especiales de mantenimiento y confiabilidad operativa. Artculo 41. La Gerencia de Evaluacin y Mejora tendr las funciones siguientes: I. Evaluar la ejecucin y el desempeo de los Procesos productivos, as como las actividades de produccin y soporte a la produccin; II. Fungir como enlace de la Subdireccin con las unidades administrativas del Organismo que participan en los procesos de planeacin, elaboracin, anlisis y evaluacin de la cartera de proyectos de inversin, evaluacin del desempeo operativo y de suministros;
62
(Segunda Seccin)
DIARIO OFICIAL
III. Coordinar la implementacin, certificacin y mantenimiento del Sistema Integral de Gestin de Calidad, Seguridad, Salud y Proteccin Ambiental de la Subdireccin; IV. Coordinar la planeacin tcnica para la procura de bienes y servicios de los complejos procesadores de gas, y V. Analizar y proponer acciones de mejora para los complejos procesadores de gas. Artculo 42. Los Complejos Procesadores de Gas tendrn las funciones siguientes: I. Ejecutar los Procesos productivos que en el mbito de su competencia le correspondan; II. Realizar sus actividades de acuerdo con los programas de seguridad industrial, salud en el trabajo y proteccin ambiental; III. Proponer e implementar las acciones de mejora en los complejos procesadores de gas; IV. Asegurar el mantenimiento, funcionamiento y operacin en los complejos procesadores de gas; V. Elaborar los requerimientos operativos y financieros de los complejos procesadores de gas, y VI. Ejecutar las acciones relacionadas con el Sistema Integral de Gestin de Calidad, Seguridad, Salud y Proteccin Ambiental de la Subdireccin. CAPITULO SEXTO DE LA SUBDIRECCION DE GAS NATURAL Artculo 43. La Subdireccin de Gas Natural tendr las funciones siguientes: I. Dirigir las actividades relacionadas con la comercializacin del gas natural a nivel nacional e internacional; II. Planear, en coordinacin con las instancias competentes el desarrollo de la infraestructura y servicios para el transporte, almacenamiento, distribucin y suministro de gas natural; III. Desarrollar las estrategias relacionadas con las actividades de comercializacin del gas natural en los mercados nacional e internacional, y verificar su ejecucin; IV. Supervisar la contratacin de los servicios de transporte y de almacenamiento de gas natural; V. Instrumentar las estrategias de administracin de riesgos financieros de las posiciones del Organismo, autorizadas de acuerdo con las disposiciones aplicables en la materia; VI. Supervisar el lmite de capital en riesgo de los instrumentos financieros derivados, y VII. Supervisar las actividades de comercializacin del gas natural que, en su caso, realicen las filiales del Organismo. Artculo 44. La Gerencia de Evaluacin y Soporte Comercial tendr las funciones siguientes: I. Proponer y ejecutar las estrategias para comercializar el gas natural en los mercados nacional e internacional; II. Realizar las investigaciones de mercado y de anlisis para la comercializacin del gas natural; III. Disear y presentar nuevos productos y servicios relacionados con la comercializacin de gas natural; IV. Calcular y controlar el lmite de capital en riesgo de los instrumentos financieros derivados, y V. Realizar la valuacin y confirmacin de los instrumentos financieros derivados. Artculo 45. La Gerencia de Ventas Nacionales tendr las funciones siguientes: I. Realizar las actividades relacionadas con la comercializacin del gas natural en territorio nacional; II. Celebrar los instrumentos jurdicos para la comercializacin del gas natural en territorio nacional; III. Comercializar los productos y servicios relacionados con el gas natural a nivel nacional, y IV. Verificar la ejecucin y el cumplimiento de los instrumentos jurdicos para la comercializacin del gas natural en territorio nacional.
DIARIO OFICIAL
(Segunda Seccin)
63
Artculo 46. La Gerencia de Comercio Exterior tendr las funciones siguientes: I. Realizar las actividades relacionadas con la comercializacin del gas natural a nivel internacional; II. Negociar y celebrar los instrumentos jurdicos para la comercializacin del gas natural a nivel internacional; III. Comercializar los productos y servicios relacionados con el gas natural a nivel internacional; IV. Verificar la ejecucin y el cumplimiento de los instrumentos jurdicos para la comercializacin del gas natural a nivel internacional, y V. Negociar y ejecutar los instrumentos financieros derivados. Artculo 47. La Gerencia de Relaciones Interorganismos y Logstica tendr las funciones siguientes: I. Negociar la capacidad de transporte y almacenamiento nacional de gas natural del Organismo; II. Celebrar los instrumentos jurdicos para la comercializacin de gas natural con los Organismos Subsidiarios y otras instancias; III. Determinar el volumen del gas natural, a la salida de las plantas de proceso, para su venta de primera mano; IV. Verificar la calidad del gas natural que se recibe de los Organismos Subsidiarios y otras instancias, y V. Celebrar los instrumentos jurdicos necesarios para la transferencia de gas residual. CAPITULO SEPTIMO DE LA SUBDIRECCION DE GAS LICUADO Y PETROQUIMICOS BASICOS Artculo 48. La Subdireccin de Gas Licuado y Petroqumicos Bsicos tendr las funciones siguientes: I. Dirigir las actividades relacionadas con la operacin y comercializacin del gas licuado de petrleo, petroqumicos bsicos y azufre; II. Planear, en coordinacin con las instancias competentes, el desarrollo de infraestructura y servicios para el transporte, almacenamiento y distribucin del gas licuado de petrleo, petroqumicos bsicos y azufre; III. Desarrollar y verificar la ejecucin de las estrategias relacionadas con las actividades de comercializacin del gas licuado de petrleo, petroqumicos bsicos y azufre en los mercados nacional e internacional; IV. Supervisar la contratacin de los servicios de transporte, almacenamiento y distribucin del gas licuado de petrleo, petroqumicos bsicos y azufre; V. Supervisar el diseo de los instrumentos financieros derivados con base en los lmites de capital de riesgo establecidos, y VI. Supervisar las actividades de operacin y comercializacin del gas licuado de petrleo, petroqumicos bsicos y azufre que, en su caso, realicen las filiales del Organismo. Artculo 49. La Gerencia Comercial de Gas Licuado y Petroqumicos Bsicos tendr las funciones siguientes: I. Realizar las actividades relacionadas con la comercializacin del gas licuado de petrleo, petroqumicos bsicos y azufre a nivel nacional e internacional; II. Negociar y celebrar los instrumentos jurdicos para la comercializacin del gas licuado de petrleo, petroqumicos bsicos y azufre a nivel nacional e internacional; III. Comercializar los productos y servicios relacionados con el gas licuado de petrleo, petroqumicos bsicos y azufre a nivel nacional e internacional; IV. Verificar la ejecucin y el cumplimiento de los instrumentos jurdicos para la comercializacin del gas licuado de petrleo, petroqumicos bsicos y azufre a nivel nacional e internacional; V. Disear los instrumentos financieros derivados con base en los lmites de capital de riesgo establecidos; VI. Realizar las investigaciones de mercado y de anlisis para la comercializacin del gas licuado de petrleo, petroqumicos bsicos y azufre en los mercados nacional e internacional, y VII. Proponer e implementar las estrategias para comercializar el gas licuado de petrleo, petroqumicos bsicos y azufre en los mercados nacional e internacional.
64
(Segunda Seccin)
DIARIO OFICIAL
Artculo 50. La Gerencia de Logstica y Suministro tendr las funciones siguientes: I. Participar con las instancias competentes en el establecimiento de directrices en materia de logstica para el transporte, almacenamiento y distribucin del gas licuado de petrleo, petroqumicos bsicos y azufre; II. Implementar y ejecutar las estrategias de logstica en las actividades de transporte, almacenamiento y distribucin del gas licuado de petrleo, petroqumicos bsicos y azufre; III. Celebrar los instrumentos jurdicos para la comercializacin del gas licuado de petrleo, petroqumicos bsicos y azufre con los Organismos Subsidiarios y otras instancias, y IV. Proponer e implementar acciones de mejora en las actividades de logstica para el transporte, almacenamiento y distribucin de gas licuado de petrleo, petroqumicos bsicos y azufre. Artculo 51. La Gerencia de Operaciones tendr las funciones siguientes: I. Operar y dar mantenimiento a las terminales de gas licuado de petrleo; II. Administrar las terminales de gas licuado de petrleo y representaciones comerciales; III. Coordinar la operacin de los sistemas de automatizacin, instrumentacin y control en las terminales de gas licuado de petrleo; IV. Verificar el cumplimiento de los programas de distribucin y suministro de gas licuado de petrleo, petroqumicos bsicos y azufre en las terminales de gas licuado de petrleo y representaciones comerciales, y V. Prestar los servicios de almacenamiento, guarda, manejo y entrega de gas licuado de petrleo, petroqumicos bsicos y azufre. CAPITULO OCTAVO DE LA SUBDIRECCION DE DUCTOS Artculo 52. La Subdireccin de Ductos tendr las funciones siguientes: I. Supervisar las actividades de transporte por ductos de gas natural, gas licuado de petrleo y petroqumicos; II. Supervisar que las actividades de transporte por ductos se realicen de acuerdo con los programas de seguridad industrial, salud en el trabajo y proteccin ambiental; III. Coordinar el cumplimiento de los planes y programas de transporte de gas natural, gas licuado de petrleo y petroqumicos; IV. Supervisar la ejecucin y el cumplimiento de los permisos de transporte por ductos de gas natural y gas licuado de petrleo; V. Coordinar la comercializacin de la capacidad de transporte por ductos de gas natural, gas licuado de petrleo y petroqumicos; VI. Supervisar la comercializacin de los servicios asociados al transporte por ductos; VII. Proponer el crecimiento de la infraestructura de ductos, as como acciones de mejora para la operacin de los mismos, y VIII. Coordinar la implementacin de nuevas tecnologas para las actividades de transporte por ductos de gas natural, gas licuado de petrleo y petroqumicos. Artculo 53. La Gerencia de Operacin de Ductos tendr las funciones siguientes: I. Realizar las actividades de transporte por ductos de gas natural, gas licuado de petrleo y petroqumicos; II. Verificar y dar seguimiento al cumplimiento de los planes y programas de transporte por ductos de gas natural, gas licuado de petrleo y petroqumicos; III. Coordinar que las actividades en los sectores de ductos se realicen de acuerdo con los programas de seguridad industrial, salud en el trabajo y proteccin ambiental; IV. Verificar las condiciones operativas del sistema de transporte por ductos, y de los servicios asociados al transporte por ductos; V. Coordinar y proporcionar la asesora, asistencia y el soporte tcnico especializado al sistema de transporte por ductos, as como a los servicios asociados al mismo, y VI. Proponer e implementar acciones de mejora y nuevas tecnologas para las actividades de transporte por ductos de gas natural, gas licuado de petrleo y petroqumicos, as como para los servicios asociados a las mismas.
DIARIO OFICIAL
(Segunda Seccin)
65
Artculo 54. La Gerencia Comercial de Transporte tendr las funciones siguientes: I. Negociar y celebrar los instrumentos jurdicos para el transporte por ductos de gas natural y de gas licuado de petrleo, as como de los servicios asociados al mismo; II. Administrar la disponibilidad de la capacidad de transporte por ductos de gas natural, gas licuado de petrleo y petroqumicos; III. Prestar los servicios asociados al transporte por ductos de gas natural, gas licuado de petrleo y petroqumicos; IV. Identificar nuevos esquemas de negocio para el transporte por ductos, y V. Cumplir con los permisos de transporte por ductos de gas natural y gas licuado de petrleo. Artculo 55. La Gerencia de Servicios Tcnicos tendr las funciones siguientes: I. Verificar y dar seguimiento al cumplimiento de los planes y programas de mantenimiento de las instalaciones del transporte por ductos; II. Coordinar el mantenimiento a las instalaciones del transporte por ductos; III. Proponer e implementar las acciones de mejora en las instalaciones del transporte por ductos, y IV. Coordinar la atencin de las emergencias en las instalaciones del transporte por ductos. CAPITULO NOVENO DE LA SUBDIRECCION DE PLANEACION Artculo 56. La Subdireccin de Planeacin tendr las funciones siguientes: I. Dirigir la participacin del Organismo en las actividades de la planeacin estratgica institucional; II. Dirigir la participacin del Organismo en la elaboracin del Plan de Negocios; III. Conducir la elaboracin del programa de ejecucin de la estrategia del Organismo y coordinar su implementacin; IV. Coordinar la definicin y evaluacin econmica de los programas y proyectos e iniciativas del Organismo y, en su caso, gestionar su autorizacin; V. Coordinar la integracin, elaboracin y aportacin de los materiales, documentos e informacin que requieran las diversas instancias del Organismo y de PEMEX; VI. Dirigir la participacin del Organismo en la integracin de la estrategia tecnolgica institucional; VII. Proponer la evaluacin de nuevas oportunidades de negocio en el Organismo; VIII. Dirigir la integracin y el seguimiento de los programas operativos y, en su caso, de las metas de desempeo; IX. Coordinar la integracin y la jerarquizacin del portafolio de programas, proyectos de inversin y de otras iniciativas que impliquen el uso de recursos de operacin, de acuerdo a los objetivos del Plan de Negocios; X. Coordinar las gestiones relacionadas con la negociacin y formalizacin de asuntos en materia regulatoria ante las instancias competentes, y evaluar su impacto econmico en el Organismo, y XI. Coordinar las acciones para el desarrollo de las metodologas para el clculo de tarifas de las actividades reguladas del Organismo, as como de las metodologas para el clculo de precios de productos y servicios interorganismos e intraorganismo. Artculo 57. La Gerencia de Planeacin tendr las funciones siguientes: I. Participar en las actividades de la planeacin estratgica institucional; II. Coordinar la participacin del Organismo en la elaboracin de Plan de Negocios; III. Elaborar en coordinacin con las unidades administrativas del Organismo el programa de ejecucin de la estrategia, as como gestionar su implementacin; IV. Elaborar los reportes institucionales relacionados con las actividades del Organismo incluidas en el Plan de Negocios;
66
(Segunda Seccin)
DIARIO OFICIAL
V. Elaborar los balances volumtricos multianuales e integrar los escenarios de demanda de los productos que comercializa el Organismo; VI. Realizar la evaluacin econmica de los proyectos estratgicos, as como dictaminar la evaluacin econmica de los proyectos operacionales del Organismo; VII. Integrar, jerarquizar y gestionar el registro del portafolio de programas y proyectos de inversin y otras iniciativas que impliquen el uso de recursos de operacin; VIII. Revisar los entregables, en el mbito de competencia de la Subdireccin, para la acreditacin de los proyectos conforme a lo establecido en los mecanismos institucionales correspondientes; IX. Integrar las necesidades del Organismo relacionadas con la estrategia tecnolgica institucional; X. Analizar y proponer alternativas tecnolgicas de vanguardia en el Organismo con base en las metodologas que establezca PEMEX para tal efecto, y XI. Analizar y evaluar las nuevas oportunidades de negocio en el Organismo. Artculo 58. La Gerencia de Informacin tendr las funciones siguientes: I. Coordinar la integracin y entrega de la documentacin e informacin que requiera el Consejo de Administracin y el Consejo de Administracin de PEMEX; II. Supervisar la integracin y elaboracin de los informes institucionales y reportes del Organismo; III. Administrar los flujos de informacin almacenados en la Base de Datos Institucional del Organismo, y IV. Integrar y dar seguimiento a los programas operativos y, en su caso, metas de desempeo establecidas en los mismos. Artculo 59. La Gerencia de Regulacin tendr las funciones siguientes: I. Administrar y negociar la agenda regulatoria del Organismo; II. Fungir como enlace nico del Organismo ante las instancias competentes para realizar las gestiones relacionadas con sus actividades reguladas y permisionadas; III. Brindar asesora tcnica para el anlisis regulatorio de las actividades del Organismo; IV. Evaluar el impacto econmico de las disposiciones regulatorias en el Organismo, y negociar alternativas con las autoridades competentes en la materia; V. Desarrollar las metodologas para el clculo de las tarifas de las actividades reguladas del Organismo, as como documentar y negociar las mismas ante las autoridades competentes; VI. Proponer las metodologas para el clculo de precios de los productos y servicios interorganismos e intraorganismo; VII. Opinar sobre la viabilidad regulatoria de los proyectos estratgicos del Organismo; VIII. Coordinar la instrumentacin, operacin y actualizacin del sistema para la administracin y atencin de los requerimientos regulatorios formulados por las autoridades competentes al Organismo; IX. Gestionar la administracin de los sistemas integrados, de transporte por ducto y almacenamiento, en materia tarifaria, y X. Evaluar y proponer ante las instancias competentes, la incorporacin de nueva infraestructura y sus adecuaciones al sistema integrado, as como de nueva capacidad de almacenamiento y transporte. CAPITULO DECIMO SUBDIRECCION DE ADMINISTRACION Y FINANZAS Artculo 60. La Subdireccin de Administracin y Finanzas tendr las funciones siguientes: I. Dirigir las actividades en las materias de presupuesto, contabilidad, recursos financieros, tesorera y fiscal del Organismo, bajo los modelos de operacin, la conduccin normativa y funcional de la Direccin Corporativa de Finanzas; II. Dirigir las actividades en las materias de bienes patrimoniales, servicios de apoyo, y contratacin de Adquisiciones, Arrendamientos, Obras y Servicios del Organismo, con la participacin que corresponda a las unidades administrativas de PEMEX;
DIARIO OFICIAL
(Segunda Seccin)
67
III. Proponer al rea competente de la Direccin Corporativa de Finanzas para su validacin y, en su caso, sometimiento a las instancias correspondientes estrategias de administracin de riesgos financieros de las posiciones del Organismo de acuerdo con las disposiciones aplicables en la materia; IV. Participar, con la Direccin Corporativa de Finanzas, en la elaboracin del programa integral de aseguramiento del Organismo; V. Coordinar la gestin de reclamaciones de seguros del Organismo; VI. Dirigir la aplicacin de los mecanismos de coordinacin y operacin emitidos por las unidades administrativas correspondientes de PEMEX, as como establecer los correspondientes al Organismo; VII. Conducir y dar seguimiento al proceso de integracin y consolidacin del anteproyecto de presupuesto de ingresos y egresos de operacin, inversin, de operaciones constitutivas de deuda pblica y otros rubros del Organismo, as como sus adecuaciones, bajo la conduccin normativa y funcional de la Direccin Corporativa de Finanzas; VIII. Integrar cualquier informacin en materia presupuestaria que deba presentar el Organismo, incluida la relacionada con la Cuenta Pblica, bajo la conduccin normativa y funcional de la Direccin Corporativa de Finanzas; IX. Dirigir y coordinar la integracin de la informacin financiera del Organismo, as como la atencin de solicitudes que, en esta materia, realicen las unidades administrativas competentes; X. Participar, en coordinacin con las unidades administrativas competentes del Organismo, en la elaboracin del Programa Operativo y Financiero Anual de Trabajo y el escenario indicativo de metas de balance financiero del Organismo, as como en los diferentes escenarios de planeacin financiera que determine la Direccin Corporativa de Finanzas; XI. Determinar la estrategia del proceso de contratacin y coordinar la integracin de los programas anuales de Adquisiciones, Arrendamientos, Obras y Servicios, as como coordinar y dar seguimiento a los procedimientos, contrataciones, convenios y modificaciones que deriven de dichos programas en el Organismo; XII. Coordinar el proceso de adquisicin, administracin, desincorporacin y enajenacin de los bienes del Organismo; XIII. Coordinar y, en su caso, conducir y dar seguimiento al cumplimiento de las obligaciones fiscales derivadas de las operaciones y cumplimiento del objeto del Organismo y, en su caso, filiales, as como participar con las unidades administrativas de PEMEX que corresponda, en su caso, bajo las directrices de la Direccin Corporativa de Finanzas; XIV. Participar en los escenarios financieros y econmicos del Plan de Negocios; XV. Participar en la coordinacin de las acciones de evaluacin econmica financiera y de la gestin del Organismo; XVI. Coordinar la formulacin e integracin de los estados financieros del Organismo y su remisin a la Direccin Corporativa de Finanzas; XVII. Emitir los criterios especficos en materia de operacin de almacenes y de inventarios, as como dirigir su administracin; XVIII. Dirigir la administracin y evaluacin de los servicios generales y de mantenimiento de los bienes muebles e inmuebles del Organismo; XIX. Coordinar la gestin de las solicitudes de donaciones de bienes muebles e inmuebles y, en su caso, atender las reclamaciones que se realicen al Organismo derivadas de su operacin o de las contingencias que se le presenten; XX. Coordinar, integrar y dar seguimiento a cualquier operacin que pudiera considerarse constitutiva de deuda pblica, as como recopilar y proporcionar la informacin necesaria a la Direccin Corporativa de Finanzas para la obtencin de las autorizaciones correspondientes previo a su contratacin; XXI. Implantar el modelo de negocios nico institucional de suministros en el Organismo y coadyuvar con PEMEX en su aplicacin y operacin frente a terceros, y XXII. Establecer e implementar estrategias de contratacin que permitan incrementar el grado de integracin nacional en adquisiciones y servicios, en trminos de la Ley.
68
(Segunda Seccin)
DIARIO OFICIAL
Artculo 61. La Gerencia de Recursos Financieros tendr las funciones siguientes: I. Planear, programar, controlar, ejecutar y evaluar el funcionamiento y la resolucin de asuntos en materia contable, fiscal y de tesorera en lo relativo a captacin, dispersin, pagos y concentracin de fondos del Organismo y, en su caso, filiales; II. Realizar las actividades para la obtencin, procesamiento, anlisis, presentacin y evaluacin de la informacin contable y financiera, as como formular e integrar los estados financieros del Organismo y remitirlos a la Direccin Corporativa de Finanzas; III. Coordinar y supervisar los trabajos destinados a la obtencin y determinacin de costos de operacin del Organismo; IV. Llevar a cabo las acciones para la consolidacin y cumplimiento de las obligaciones fiscales derivadas de las operaciones y objeto del Organismo y, en su caso, filiales, as como participar con las unidades administrativas de PEMEX que corresponda, en su caso; V. Atender los requerimientos de informacin financiera de las instancias internas y externas; VI. Participar en la elaboracin de los planes y programas de administracin patrimonial, as como ejecutarlos y darles seguimiento; VII. Implementar las acciones para el fortalecimiento del control interno en los procesos operativos, administrativos y financieros del Organismo; VIII. Proponer mecanismos para administrar y explotar la informacin financiera del Organismo; IX. Formular e integrar la informacin contable y tributaria de la Cuenta Pblica del Organismo; X. Participar en la coordinacin e integracin de la informacin financiera del Organismo, incluida la relacionada con el Informe de Avance de Gestin Financiera del Organismo, as como participar en la atencin de solicitudes que, en esta materia, realicen las unidades administrativas competentes; XI. Emitir la facturacin del Organismo y, en su caso, de las empresas filiales, y XII. Dar seguimiento al proceso de la administracin de riesgos financieros de las posiciones del Organismo de acuerdo con las disposiciones aplicables en la materia. Artculo 62. La Gerencia de Evaluacin Financiera tendr las funciones siguientes: I. Planear, programar, controlar, ejecutar y evaluar el funcionamiento y la resolucin de las actividades de tesorera en materia de crdito, cobranza y evaluacin financiera del Organismo y terceros; II. Administrar y dar seguimiento a las lneas de crdito otorgadas a los clientes del Organismo; III. Participar en la definicin, establecimiento y ejecucin de las estrategias y polticas financieras, as como en la planeacin financiera del Organismo; IV. Administrar los riesgos de los bienes patrimoniales del Organismo; V. Colaborar con la Direccin Corporativa de Finanzas en la elaboracin del programa integral de aseguramiento del Organismo; VI. Gestionar las reclamaciones de seguros y fianzas aplicables del Organismo; VII. Colaborar en la atencin y seguimiento de las recomendaciones derivadas del programa de prevencin de prdidas del Organismo, y VIII. Coordinar los trabajos destinados al anlisis de costos de operacin del Organismo. Artculo 63. La Gerencia de Presupuesto tendr las funciones siguientes: I. Planear, programar, controlar, ejecutar y evaluar el funcionamiento y la resolucin de asuntos en materia presupuestaria en el Organismo; II. Participar en la formulacin, integracin y consolidacin del anteproyecto de presupuesto de ingresos y egresos de operacin, inversin, de operaciones constitutivas de deuda pblica y otros rubros del Organismo, as como de sus adecuaciones y gestionar su autorizacin; III. Participar, con las unidades administrativas del Organismo, en la elaboracin del Programa Operativo y Financiero Anual de Trabajo, as como en el escenario indicativo de metas de balance financiero del Organismo y en los diferentes escenarios de planeacin financiera;
DIARIO OFICIAL
(Segunda Seccin)
69
IV. Realizar las acciones para establecer mecanismos de planeacin, gestin, seguimiento y evaluacin para el aprovechamiento de los recursos presupuestales del Organismo; V. Formular e integrar cualquier informacin en materia presupuestaria del Organismo, incluida la relacionada con la Cuenta Pblica; VI. Proponer y dar seguimiento a indicadores sobre el desempeo en materia presupuestaria, as como administrar y explotar la informacin en dicha materia; VII. Analizar, validar, integrar y gestionar las solicitudes de autorizacin de erogaciones plurianuales de operacin e inversin del Organismo; VIII. Analizar, consolidar y evaluar el ejercicio presupuestal de los ingresos y egresos de operacin e inversin, as como de otros ingresos y egresos del Organismo, y IX. Integrar y dar seguimiento a cualquier operacin que pudiera ser constitutiva de deuda pblica, as como coadyuvar en la recopilacin de la informacin necesaria para su remisin a la Subdireccin de Administracin y Finanzas. Artculo 64. La Gerencia de Recursos Materiales tendr las funciones siguientes: I. Planear, programar, controlar, ejecutar y evaluar el funcionamiento y la resolucin de asuntos en materia de Adquisiciones, Arrendamientos, Obras y Servicios, administracin de almacenes, y bienes muebles e inmuebles del Organismo; II. Ejecutar los procedimientos de administracin, desincorporacin y enajenacin de los bienes del Organismo; III. Administrar el registro de los bienes muebles del Organismo; IV. Administrar los servicios generales del Organismo; V. Analizar, evaluar y emitir opinin respecto de las solicitudes de donaciones de bienes muebles presentadas por terceros; VI. Administrar y ejecutar los procedimientos de contratacin de Adquisiciones, Arrendamientos, Obras y Servicios del Organismo, as como apoyar en la elaboracin de modelos econmicos y bases de licitacin; VII. Integrar los programas anuales de Adquisiciones, Arrendamientos, Obras y Servicios del Organismo; VIII. Participar en la elaboracin de los planes y programas de administracin patrimonial, as como ejecutarlos y darles seguimiento; IX. Resolver y dar seguimiento a los reclamos, controversias tcnicas o administrativas y conciliaciones que deriven de los procedimientos de contratacin del Organismo; X. Administrar los almacenes y control de inventarios en el Organismo, y XI. Ejecutar las acciones y los programas de conservacin y mantenimiento de los bienes muebles e inmuebles del Organismo. TITULO SEXTO DE LA REPRESENTACION Y SUPLENCIAS CAPITULO PRIMERO REPRESENTACION Y NOMBRAMIENTOS Artculo 65. La representacin legal de Pemex-Gas y Petroqumica Bsica estar a cargo de su Director General y dems apoderados del Organismo conforme a las disposiciones jurdicas aplicables. Artculo 66. Los subdirectores y gerentes jurdicos de la Direccin Jurdica de PEMEX, podrn ser representantes legales de Pemex-Gas y Petroqumica Bsica, con base en los poderes que, en los trminos de las disposiciones aplicables, el Organismo les otorgue en el mbito de sus respectivas funciones. La Gerencia Jurdica de lo Contencioso, la Gerencia Jurdica de Gas y Petroqumica Bsica y las gerencias jurdicas de los Organismos Subsidiarios de la Direccin Jurdica de PEMEX, tendrn la naturaleza de unidades administrativas encargadas de la defensa jurdica a que hace referencia el artculo 5o., tercer prrafo, de la Ley Federal de Procedimiento Contencioso Administrativo y dems ordenamientos aplicables.
70
(Segunda Seccin)
DIARIO OFICIAL
Artculo 67. En caso de poderes a personas ajenas al Organismo, debern informar y justificar ante el Consejo de Administracin en su sesin ordinaria inmediata siguiente. El Director General llevar, con apoyo de la Direccin Jurdica de PEMEX, un registro del otorgamiento y revocacin de los poderes generales y especiales otorgados a personas ajenas al Organismo. Este registro deber hacerse del conocimiento de los miembros del Consejo de Administracin. Los poderes que, en su caso, el Director General del Organismo, otorgue a personas ajenas al mismo, en trminos del prrafo cuarto del artculo 5o. de la Ley, se entendern perfeccionados desde el momento de su otorgamiento; sin que su vigencia o validez se sujeten a la informacin o justificacin que deber presentarse ante el Consejo de Administracin, por lo que no ser necesario hacer mencin en los poderes de dicha circunstancia. Artculo 68. Cuando sea necesario, los subdirectores, gerentes y dems personal del Organismo acreditarn al interior del propio Organismo, el ejercicio de las funciones que, de conformidad con el presente Estatuto, les corresponden, con el nombramiento respectivo. CAPITULO SEGUNDO DE LOS ENCARGADOS DE DESPACHO POR SUPLENCIAS Artculo 69. En sus ausencias, el Director General ser suplido por el Subdirector de Produccin; por el Subdirector de Administracin y Finanzas; por el Subdirector de Planeacin; por el Subdirector de Ductos; por el Subdirector de Gas Licuado y Petroqumicos Bsicos, y por el Subdirector de Gas Natural, en ese orden. En toda clase de juicios y procedimientos en que deba intervenir el Director General, incluyendo los de amparo y en materia laboral, ser suplido por el Director Jurdico de PEMEX o, en su defecto, por el Gerente Jurdico de Gas y Petroqumica Bsica de PEMEX. Artculo 70. El Director General designar a los servidores pblicos que suplirn a los subdirectores en los casos de ausencias, mediante la expedicin del acuerdo u oficio de encargo de despacho correspondiente. Los gerentes sern suplidos en sus ausencias por los servidores pblicos de jerarqua igual o inmediata inferior del Organismo, mediante la expedicin del oficio de encargo de despacho que emita el superior jerrquico correspondiente. En los casos en que la suplencia de un subdirector o gerente tenga una duracin mayor a tres meses, deber hacerse del conocimiento del Consejo de Administracin, en la siguiente sesin ordinaria. Artculo 71. Los suplentes encargados del despacho en trminos de las disposiciones de este captulo y de las que de ellas emanen, contarn con las facultades del servidor pblico al que suplen. En caso de requerirse, se les otorgarn los poderes correspondientes. Artculo 72. Los encargados de despacho por suplencia slo tendrn efectos para el trmite y resolucin de los asuntos que correspondan, y no representarn un nuevo nombramiento ni tendrn implicacin alguna en el tabulador de personal. Artculo 73. En caso de no designarse suplente, los respectivos titulares de las unidades administrativas adscritas a la del servidor pblico en ausencia, continuarn desarrollando las funciones que les corresponden. TITULO SEPTIMO DE LA VIGILANCIA DE PEMEX-GAS Y PETROQUIMICA BASICA CAPITULO PRIMERO DEL COMISARIO Artculo 74. Pemex-Gas y Petroqumica Bsica contar con un Organo de Vigilancia que estar integrado por un Comisario Pblico Propietario y un Suplente, designados por la Secretara de la Funcin Pblica, quienes asistirn con voz pero sin voto a las sesiones ordinarias y extraordinarias del Consejo de Administracin y ejercern las atribuciones que les confieren la Ley Federal de las Entidades Paraestatales, su Reglamento y dems disposiciones aplicables. Los Comisarios Pblicos, en ejercicio de sus funciones, atendern lo previsto en los lineamientos que en materia de control interno y evaluacin del desempeo emita el Consejo de Administracin de PEMEX.
(Segunda Seccin)
71
Artculo 75. Pemex-Gas y Petroqumica Bsica contar con un Organo Interno de Control, al frente del cual habr un Titular que ser designado por el Ejecutivo Federal por conducto de la Secretara de la Funcin Pblica, en trminos de los artculos 35 de la Ley y 37, fraccin XII, de la Ley Orgnica de la Administracin Pblica Federal, y se auxiliar en el ejercicio de sus facultades por los titulares de las reas de auditora, quejas y responsabilidades, designados de conformidad con este ltimo ordenamiento. Los servidores pblicos a que se refiere el prrafo anterior, en el mbito de sus respectivas competencias, ejercern las facultades previstas en la Ley, en la Ley Orgnica de la Administracin Pblica Federal, la Ley Federal de las Entidades Paraestatales, la Ley Federal de Responsabilidades Administrativas de los Servidores Pblicos, el Reglamento Interior de la Secretara de la Funcin Pblica y en los dems ordenamientos aplicables. Las ausencias del Titular del Organo Interno de Control, as como de los titulares de las reas de auditora, quejas y responsabilidades, sern suplidas conforme a lo previsto en el Reglamento Interior de la Secretara de la Funcin Pblica. Artculo 76. Los Comisarios Pblicos y el Organo Interno de Control de Pemex-Gas y Petroqumica Bsica, en el mbito de sus respectivas competencias, se coordinarn con el Comit de Auditora y Evaluacin del Desempeo de PEMEX y proporcionarn a ste la informacin que requiera para el ejercicio de sus funciones, de conformidad con las disposiciones aplicables. TRANSITORIOS PRIMERO. El presente Estatuto entrar en vigor al da siguiente de su publicacin en el Diario Oficial de la Federacin. SEGUNDO. La normatividad emitida con anterioridad a la entrada en vigor del presente Estatuto, continuar siendo aplicable en lo que no se oponga a la Ley, al Decreto de los Organismos Subsidiarios y al presente Estatuto, en tanto el Consejo o la instancia que la emiti, no determine su modificacin o que se deje sin efectos. En los casos en que sea necesario, las unidades administrativas competentes propondrn las modificaciones que se requieran a la normatividad que corresponda. TERCERO. Los acuerdos emitidos por el Director General o cualquier servidor pblico del Organismo, con anterioridad a la entrada en vigor del presente Estatuto, continuarn vigentes siempre y cuando no contravengan sus disposiciones, hasta en tanto se dejen expresamente sin efectos. Los acuerdos que no se ajusten a lo previsto en el Estatuto perdern vigencia y debern emitirse nuevamente ajustndose al mismo. A los acuerdos referentes a la suplencia de Subdirectores y Gerentes, les resultar aplicable el informe a que se refiere el ltimo prrafo del artculo 70 del Estatuto, contndose el trmino de tres meses a partir de la entrada en vigor del mismo. CUARTO. Las obligaciones asumidas por Pemex-Gas y Petroqumica Bsica al amparo de los convenios de responsabilidad solidaria suscritos por dicho Organismo, para garantizar las obligaciones constitutivas de deuda pblica contratadas por PEMEX y, en su caso, otros Organismos Subsidiarios, as como las operaciones donde Pemex-Gas y Petroqumica Bsica ha comparecido directamente para tales efectos, continuarn vigentes hasta su conclusin, por lo que no les ser aplicable lo dispuesto por el artculo 6, fraccin III, del presente Estatuto. QUINTO. Las polticas a que se refiere el artculo 6, fraccin III, del presente Estatuto, debern ser definidas por el Consejo de Administracin dentro de los seis meses siguientes a la entrada en vigor del mismo. SEXTO. La estructura orgnica autorizada deber presentarse para su registro ante las secretaras de la Funcin Pblica y de Hacienda y Crdito Pblico. Dicha estructura no contendr ningn incremento al presupuesto regularizable de servicios personales. El presente Estatuto Orgnico de Pemex-Gas y Petroqumica Bsica, fue aprobado por el Consejo de Administracin de Pemex-Gas y Petroqumica Bsica, con fundamento en el artculo Dcimo Tercero, fraccin XI, del Decreto que tiene por objeto establecer la estructura, el funcionamiento y el control de los organismos subsidiarios de Petrleos Mexicanos, en sesin extraordinaria 149 celebrada el da 16 de octubre de 2012, mediante acuerdo nmero CAPGPB-057/2012. Ciudad de Mxico, D.F., a 21 de marzo de 2013.- El Director Jurdico de Petrleos Mexicanos, Marco Antonio de la Pea Snchez.- Rbrica. (R.- 364879)
72
(Segunda Seccin)
DIARIO OFICIAL
ESTATUTO Orgnico de Pemex-Petroqumica. Al margen un logotipo, que dice: Pemex.- Pemex-Petroqumica. EL CONSEJO DE ADMINISTRACION DE PEMEX-PETROQUIMICA, con fundamento en el artculo Dcimo Tercero, fraccin XI, del Decreto que tiene por objeto establecer la estructura, el funcionamiento y el control de los organismos subsidiarios de Petrleos Mexicanos, aprob el ESTATUTO ORGANICO DE PEMEX-PETROQUIMICA TITULO PRIMERO DISPOSICIONES GENERALES CAPITULO UNICO Artculo 1. El presente Estatuto Orgnico tiene por objeto establecer la estructura bsica, bases de organizacin, facultades y funciones de las unidades administrativas que integran Pemex-Petroqumica, as como las funciones, organizacin y funcionamiento de su Consejo de Administracin. Artculo 2. Pemex-Petroqumica es un organismo pblico descentralizado con fines productivos, de carcter tcnico, industrial y comercial, con personalidad jurdica y patrimonio propios, subsidiario de PEMEX, de conformidad con el artculo Primero del Decreto de los Organismos Subsidiarios. Artculo 3. El objeto de Pemex-Petroqumica consiste en los procesos industriales petroqumicos cuyos productos no forman parte de la industria petroqumica bsica, as como su almacenamiento, transporte, distribucin y comercializacin. Artculo 4. Para los efectos del presente Estatuto, se entender por: I. Adquisiciones, Arrendamientos, Obras y Servicios: Todas aquellas adquisiciones, arrendamientos, servicios, obras pblicas y servicios relacionados con las mismas independientemente del rgimen jurdico por el que se contraten; II. Consejo de Administracin o Consejo: El Organo de Gobierno de Pemex-Petroqumica; III. Decreto de los Organismos Subsidiarios: El Decreto que tiene por objeto establecer la estructura, el funcionamiento y el control de los organismos subsidiarios de Petrleos Mexicanos, publicado en el Diario Oficial de la Federacin el 21 de marzo de 2012 y, en su caso, sus modificaciones; IV. Director General: El Director General de Pemex-Petroqumica; V. Estatuto: El presente ordenamiento, aprobado y, en su caso, modificado, por el Consejo de Administracin; VI. Ley: La Ley de Petrleos Mexicanos; VII. Organismos Subsidiarios: Pemex-Exploracin y Produccin, Pemex-Refinacin, Pemex-Gas y Petroqumica Bsica, y los que se constituyan en trminos de la Ley; VIII. Pemex-Petroqumica: El Organismo, previsto en los artculos Primero y Segundo, fraccin IV, del Decreto de los Organismos Subsidiarios; IX. PEMEX: Petrleos Mexicanos, organismo descentralizado creado por decreto publicado el 7 de junio de 1938; X. Plan de Negocios: Aqul a que se refieren los artculos 19, fraccin III; 24; 26, fraccin I; 31, fraccin III; octavo transitorio, ltimo prrafo; noveno transitorio, penltimo prrafo, y dcimo tercero transitorio de la Ley, y XI. Reglamento: Reglamento de la Ley de Petrleos Mexicanos. Artculo 5. De conformidad con el modelo institucional establecido en la Ley y su Reglamento, as como en el Decreto de los Organismos Subsidiarios; las unidades administrativas de Pemex-Petroqumica debern ejercer sus competencias, responsabilidades y funciones, en congruencia con las atribuciones y funciones de las direcciones y subdirecciones corporativas de PEMEX, as como de la unidad administrativa competente en materia de control interno de este ltimo Organismo que, en ejercicio de la conduccin central y direccin estratgica, les confiere el Estatuto Orgnico de PEMEX. En estos trminos, corresponde a las unidades administrativas de Pemex-Petroqumica, participar, en su caso, en el diseo y elaboracin, as como ejecutar, implementar, aplicar, cumplir, y dar seguimiento a las propuestas, estrategias, programas, planes, proyectos, sistemas, directrices, criterios, acuerdos, mecanismos, iniciativas y dems disposiciones e instrumentos institucionales que determinen las direcciones y subdirecciones corporativas de PEMEX, as como la unidad administrativa competente en materia de control interno de este ltimo Organismo, en trminos de las funciones que les confiere el Estatuto Orgnico de PEMEX y dems disposiciones aplicables.
DIARIO OFICIAL
(Segunda Seccin)
73
De igual forma, las unidades administrativas de Pemex-Petroqumica, debern: I. Realizar las acciones que resulten necesarias para el cumplimiento de los objetivos, metas de operacin, resultados e indicadores de desempeo establecidos en el Plan de Negocios; II. Proporcionar la informacin operativa, tcnica y administrativa que les sea requerida por las direcciones y subdirecciones corporativas de PEMEX, en la forma y trminos solicitados por estas ltimas; as como la informacin sobre los avances y resultados, y presentar medidas de mejora; III. Disear e instrumentar mecanismos de rendicin de cuentas y evaluacin del desempeo, con independencia de lo que corresponda al Consejo de Administracin de PEMEX o a otras instancias, y IV. Presentar al Director General de PEMEX para su resolucin las diferencias de criterios entre PemexPetroqumica y los Organismos Subsidiarios o sus unidades administrativas. Sin perjuicio de lo anterior, las funciones de administracin, programacin, presupuesto, contabilidad y finanzas que lleven a cabo las unidades administrativas de Pemex-Petroqumica, conforme al presente Estatuto, se sujetarn funcionalmente a las unidades administrativas competentes de PEMEX. TITULO SEGUNDO DEL CONSEJO DE ADMINISTRACION DE PEMEX-PETROQUIMICA CAPITULO PRIMERO DE LAS FUNCIONES DEL CONSEJO Artculo 6. En adicin a lo establecido en el artculo Dcimo Tercero del Decreto de los Organismos Subsidiarios, el Consejo de Administracin tendr las funciones siguientes: I. Aprobar la normatividad interna, relativa a las directrices, prioridades y polticas del Organismo, de carcter tcnico, industrial y comercial, o sus modificaciones, requerida para el cumplimiento de su objeto, as como aqulla que, conforme a sus funciones le correspondan, de acuerdo con lo dispuesto en el Decreto de los Organismos Subsidiarios, el presente Estatuto y las dems disposiciones aplicables, as como la que expresamente seale mediante acuerdo, el Consejo de Administracin de PEMEX; que no corresponda a la conduccin central y direccin estratgica de la industria petrolera a cargo de PEMEX; II. Autorizar la creacin de comits tcnicos especializados y comits institucionales, as como otorgarles las funciones que por su naturaleza deban ejercer; III. Definir las polticas para que el Organismo pueda responder solidariamente u otorgar garantas corporativas o financieras para respaldar obligaciones contradas por sus filiales, por los Organismos Subsidiarios o por PEMEX, en congruencia con las disposiciones que sobre dicha materia emita el Consejo de Administracin de PEMEX, as como constituir el Comit correspondiente; IV. Conocer el informe de acciones y resultados que presente el Director General en cada sesin ordinaria, que deber contener como mnimo, lo establecido en las fracciones I a VI del artculo 87 del Reglamento, en lo que resulte aplicable al Organismo, y V. Aprobar los programas correspondientes al Organismo, as como sus modificaciones, salvo los que se encuentren regulados en otras disposiciones jurdicas aplicables. CAPITULO SEGUNDO DE LAS FUNCIONES DEL PRESIDENTE, DEL SECRETARIO Y PROSECRETARIO DEL CONSEJO DE ADMINISTRACION Artculo 7. Corresponden al Presidente del Consejo de Administracin las funciones siguientes: I. Someter a consideracin de los miembros del Consejo el orden del da correspondiente y, en su caso, el acta de la sesin anterior para su aprobacin; II. Instalar, presidir y conducir las sesiones del Consejo de Administracin; III. Acordar la celebracin de sesiones extraordinarias; IV. Invitar a las personas que puedan coadyuvar al desarrollo de las actividades del Consejo; V. Diferir la celebracin de las sesiones, y decretar, en su caso, los recesos de las mismas, y VI. Las dems que le sealen las disposiciones aplicables.
74
(Segunda Seccin)
DIARIO OFICIAL
Artculo 8. El Secretario y el Prosecretario del Consejo de Administracin sern servidores pblicos de PEMEX y tendrn voz pero no voto en las sesiones de dicho Consejo. Artculo 9. El Secretario del Consejo tendr las funciones siguientes: I. Convocar, por indicaciones del Presidente del Consejo, a sesiones ordinarias y extraordinarias; II. Asistir a las sesiones del Consejo; III. Elaborar la lista de asistencia y verificar que se cuenta con el qurum para instalar las sesiones, as como para realizar las votaciones; IV. Levantar las actas de las sesiones del Consejo, las cuales debern contener de manera sucinta los asuntos tratados y asentarse en las mismas los acuerdos adoptados, as como los votos razonados de los consejeros y, una vez aprobadas y debidamente firmadas por el Presidente, el Secretario y el Prosecretario, asentarlas en los libros de registro respectivos; V. Suscribir y llevar el registro de los acuerdos del Consejo, hacerlos del conocimiento del Presidente, de los consejeros y del Director General, y presentar peridicamente al Consejo el reporte de seguimiento de acuerdos que elabore el Organismo; VI. Resguardar, actualizar y digitalizar los libros de actas, as como administrar el archivo del Consejo; VII. Ordenar la protocolizacin ante Notario Pblico de las actas y acuerdos que, en su caso, lo requieran; VIII. Expedir constancias y certificaciones de acuerdos y actas, as como de cualquier documento que obre en el archivo de la Secretara del Consejo; IX. Clasificar los documentos del archivo del Consejo de Administracin, en trminos de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica Gubernamental, previa consulta con el Organismo; X. Integrar los materiales, documentos e informacin necesarios para el desahogo del orden del da de las sesiones, y XI. Las dems que, en su caso, expresamente el Consejo o su Presidente le sealen, as como aqullas que se requieran para el adecuado desarrollo de las sesiones, y las que sean necesarias para el ejercicio de las funciones anteriores. Artculo 10. Le corresponder al Prosecretario del Consejo de Administracin apoyar al Presidente y Secretario en el desarrollo de las sesiones y en el ejercicio de las funciones sealadas en el artculo anterior. El Prosecretario suplir al Secretario en sus ausencias. Asimismo, por acuerdo expreso, deber realizar las funciones que el Secretario le encomiende en el mbito de su competencia. CAPITULO TERCERO DEL FUNCIONAMIENTO DEL CONSEJO Artculo 11. El Consejo de Administracin sesionar trimestralmente de forma ordinaria, conforme al calendario de sesiones que se acuerde, previa convocatoria del Secretario del Consejo. Tambin podr sesionar de forma extraordinaria, cuando sea necesario. Las sesiones se celebrarn en el domicilio legal del Organismo, o en cualquier otro, a consideracin de su Presidente. En la celebracin de las sesiones podr emplearse cualquier sistema de telecomunicacin o teleconferencia. El calendario de sesiones deber ser aprobado por el Consejo de Administracin en la primera sesin ordinaria de cada ao y deber atender a lo previsto por el artculo Dcimo Segundo del Decreto de los Organismos Subsidiarios. Artculo 12. Los miembros del Consejo de Administracin o el Director General podrn solicitar al Presidente, al Secretario o, en su caso, al Prosecretario, 48 horas antes de la fecha establecida, para la celebracin de las sesiones ordinarias, y 24 horas antes para las extraordinarias, la inclusin en el orden del da de los asuntos que, conforme a su juicio y a las facultades que tiene el Consejo de Administracin, deban ser tratados, as como los proyectos de acuerdos sobre el particular. Para que los miembros del Consejo de Administracin cuenten con la informacin necesaria para la toma de decisiones, ser responsabilidad de la Direccin General, en el ejercicio de sus funciones, atender las solicitudes que para tal efecto formulen los consejeros, as como conocer las propuestas que, en su caso, requieran presentar. Cuando la urgencia, importancia o pronta resolucin de algn asunto lo requiera, su Presidente, por propia iniciativa o a peticin del Director General o cuando menos de dos miembros del Consejo de Administracin, instruir al Secretario para que convoque a sesin extraordinaria.
DIARIO OFICIAL
(Segunda Seccin)
75
Artculo 13. La convocatoria para las sesiones ordinarias del Consejo ser enviada con siete das hbiles de anticipacin y contendr el lugar, fecha y hora para llevar a cabo la sesin, as como: I. El orden del da; II. El acta de la sesin anterior para su revisin y, en su caso, aprobacin; III. La documentacin e informacin de los asuntos incorporados en el orden del da, debidamente suscritos por el Subdirector competente o, en su ausencia, por el Gerente que corresponda en trminos de este Estatuto y por los responsables de su contenido y elaboracin. En caso de que exista informacin superveniente de los asuntos incorporados en el orden del da, la misma se podr hacer llegar a los consejeros con una anticipacin no menor de 48 horas previos a la sesin, tratndose de sesiones ordinarias, y de 24 horas tratndose de sesiones extraordinarias, siempre y cuando se indiquen las razones por las cuales dicha informacin amerite ser tomada en consideracin. La presentacin de los asuntos en las sesiones del Consejo compete a los consejeros y al Director General del Organismo. Cuando se trate de asuntos presentados por este ltimo para autorizacin o aprobacin del Consejo de Administracin, debern contar con el dictamen de competencia del Consejo y legalidad del proyecto de acuerdo propuesto, emitido por el Director Jurdico de PEMEX; IV. El informe del Director General, correspondiente al trimestre de que se trate. En caso de que se genere informacin adicional o actualizada del informe del Director General que amerite ser presentada al Consejo, la misma deber ser enviada a los consejeros con una anticipacin no menor de dos das hbiles a la fecha de la celebracin de la sesin, y V. Las propuestas de acuerdo para cada asunto del orden del da. Tratndose de convocatoria a sesin extraordinaria, sta deber enviarse por lo menos con dos das hbiles de anticipacin y se acompaar cuando menos de los documentos mencionados en las fracciones I, III y V que anteceden. En el caso de que, por cualquier causa, una sesin convocada no pudiera llevarse a cabo en la fecha programada o sea suspendida, sta podr celebrarse o reanudarse en cualquier momento, sin que para ello tenga que mediar nueva convocatoria y bastar con el aviso que se d a los consejeros por escrito y a travs del portal electrnico con al menos una anticipacin de 12 horas previas a la celebracin de la sesin. Las convocatorias y material para sesiones ordinarias y extraordinarias, podrn ser enviadas por medios impresos, electrnicos o a travs del portal electrnico que al efecto se establezca, siempre que se aseguren los mecanismos de su recepcin. Artculo 14. En las sesiones del Consejo se tratarn los asuntos que hayan sido incluidos en el orden del da y, slo en casos urgentes o trascendentes, a peticin del Presidente, de algn consejero o del Director General, el Consejo podr autorizar la inclusin de un asunto para que se someta a su consideracin el mismo da de la sesin, en el captulo que corresponda segn su naturaleza. Artculo 15. Cada acta ser sometida a la consideracin del Consejo en la sesin ordinaria siguiente y, una vez aprobada, ser firmada por el Presidente, el Secretario y el Prosecretario que hayan actuado con tal carcter en la sesin, en un plazo mximo de 15 das hbiles. Las actas se harn del conocimiento de los consejeros por los medios electrnicos que para tales efectos se establezcan. Artculo 16. Los acuerdos del Consejo sern suscritos y comunicados por el Secretario al Presidente del Consejo y al Director General, dentro de los diez das hbiles siguientes a la sesin correspondiente. Las constancias de los acuerdos y de las actas de las sesiones del Consejo de Administracin, slo sern reconocidas y vlidas, cuando consten en documentos originales, y contengan firma autgrafa del Secretario o del Prosecretario. Artculo 17. El Director General podr asistirse en las sesiones de servidores pblicos de PemexPetroqumica, de PEMEX, de los Organismos Subsidiarios y, en su caso, de filiales cuando la exposicin de algn asunto as lo requiera. Para el caso de que el consejero propietario o el suplente estn imposibilitados para asistir a la sesin, se deber informar a la Secretara del Consejo de Administracin antes del inicio de la misma. En ningn caso podr asistir persona distinta al consejero propietario o al suplente. Slo podrn asistir a las sesiones las personas autorizadas por el Presidente del Consejo de Administracin. Artculo 18. El Director General y el Comisario del Organismo participarn en las sesiones del Consejo, con voz pero sin voto.
76
(Segunda Seccin)
DIARIO OFICIAL CAPITULO CUARTO
DE LOS COMITES Y CONSEJEROS PROFESIONALES DEL CONSEJO Artculo 19. Los comits sesionarn vlidamente cuando asistan, por lo menos, la mitad ms uno de sus miembros y sus resoluciones se tomarn por mayora simple de los miembros presentes. Artculo 20. Cada comit elaborar sus reglas de operacin, en las que se establecern las polticas, procedimientos y lineamientos que resulten convenientes para la mejor realizacin de sus objetivos y funciones, as como para convocar y llevar a cabo sus sesiones. En dichas reglas se prevern los mecanismos para asegurar que los miembros cuenten oportunamente con la informacin y documentacin necesaria para desahogar los temas a tratar en cada sesin. Asimismo, dichas reglas de operacin debern sealar como mnimo las funciones del Presidente, Secretario y vocales del comit correspondiente. Artculo 21. Para la ejecucin de los objetivos, metas y programas de accin que les encomienda la Ley y el Decreto de los Organismos Subsidiarios, los comits, por conducto de la Secretara del Consejo de Administracin, solicitarn la informacin, as como el apoyo tcnico y operativo que requieran del Organismo para la adecuada realizacin de sus funciones. Artculo 22. Los comits tendrn facultades de apoyo al Consejo de Administracin, salvo disposicin expresa en contrario, y ejercern las funciones que les confieren la Ley, su Reglamento, el Decreto de los Organismos Subsidiarios y aqullas que les otorgue el Consejo de Administracin, y no podrn intervenir en la operacin de las unidades administrativas del Organismo. En caso de presentarse una modificacin en la conformacin del Consejo, que impacte la integracin de los comits, las respectivas sesiones se validarn con la asistencia de la mayora de los miembros cuyo carcter de consejero se encuentre vigente, siempre y cuando la integracin de los comits cumpla con el mnimo establecido en los artculos 22 y 27 de la Ley, o en su acuerdo de creacin. Artculo 23. Los comits del Consejo sern apoyados por un Secretario, nombrado a propuesta del Presidente del Comit, que realizar las funciones que se establezcan en sus reglas de operacin. En las sesiones de los comits, el Secretario tendr voz pero no voto. Cada comit informar al Consejo de Administracin respecto de su programa anual de trabajo y los recursos que, en su caso, requiera para el cumplimiento de sus funciones. TITULO TERCERO DEL DIRECTOR GENERAL DE PEMEX-PETROQUIMICA CAPITULO UNICO Artculo 24. En adicin a lo establecido en el artculo Dcimo Octavo del Decreto de los Organismos Subsidiarios, el Director General tendr las atribuciones y funciones siguientes: I. Resolver los conflictos entre las subdirecciones del Organismo y las dems unidades administrativas que tenga adscritas directamente; II. Participar en los grupos directivos de los sistemas de Gestin por Procesos y de Desarrollo de Proyectos de PEMEX, as como ejecutar los acuerdos adoptados en los mismos; III. Establecer la integracin, funciones, organizacin y funcionamiento de las comisiones asesoras de Pemex-Petroqumica, as como designar a los servidores pblicos del Organismo que participen en las comisiones asesoras de PEMEX; IV. Establecer rangos en los montos de los contratos que los servidores pblicos del Organismo, segn su nivel, puedan celebrar, independientemente del rgimen jurdico por el que se contraten; V. Emitir y suscribir convocatorias, fallos, convenios y contratos y, en su caso, iniciar, notificar, sustanciar y resolver el procedimiento de suspensin, terminacin anticipada o rescisin administrativa de los mismos, y los actos jurdicos que se requieran; VI. Disponer, de conformidad con las disposiciones aplicables, de los activos fijos del Organismo que no sean tiles o que no correspondan a las operaciones propias de su objeto; VII. Recibir las solicitudes y autorizar las donaciones de bienes muebles que el Organismo otorgue en trminos de la normatividad que al efecto expida el Consejo de Administracin de PEMEX; VIII. Emitir la normatividad interna, tcnica o administrativa que, en el mbito de su competencia, le corresponda;
DIARIO OFICIAL
(Segunda Seccin)
77
IX. Asignar responsabilidades y delegar funciones en los servidores pblicos del Organismo, en el mbito de competencia de estos ltimos, salvo aqullas que sean indelegables; X. Opinar sobre la representacin, y designacin de enlaces del Organismo ante instituciones del sector pblico y privado que realicen los directores corporativos de PEMEX; XI. Definir, con los Directores Corporativos de PEMEX, los objetivos, indicadores y metas que permitan evaluar el desempeo de los servidores pblicos del Organismo, en trminos de la normatividad que al efecto emita el Consejo de Administracin de PEMEX; XII. Definir con el Director Corporativo de PEMEX que corresponda, los mecanismos de coordinacin, control, entrega de informacin y resultados que se definan en materia de la conduccin central y direccin estratgica de la industria; XIII. Representar y, en su caso, designar a los servidores pblicos y mandatarios que representarn los intereses o participacin accionaria del Organismo ante las asambleas de accionistas o equivalentes en sociedades mercantiles nacionales o extranjeras consideradas filiales, en aqullas sobre las que el Organismo tenga influencia significativa o tenga alguna participacin accionaria; XIV. Llevar, con apoyo de la Direccin Jurdica de PEMEX, un registro del otorgamiento y revocacin de poderes generales y especiales que otorgue a personas ajenas al Organismo, y hacerlo del conocimiento del Consejo de Administracin, y XV. Las dems que sean necesarias para el cumplimiento de sus funciones, las sealadas en el presente Estatuto y en otros ordenamientos jurdicos aplicables. Artculo 25. Son indelegables las atribuciones del Director General sealadas en las fracciones I, II, III, IV, VIII, IX y XIII del artculo 24 anterior. Artculo 26. El Director General se auxiliar de las unidades administrativas adscritas a la oficina de la Direccin General y, en el mbito de sus respectivas funciones, en las subdirecciones, gerencias y dems unidades administrativas del Organismo, as como en el personal adscrito a stas. Artculo 27. En el ejercicio de sus atribuciones y en el desempeo de sus funciones, el Director General buscar en todo momento la creacin de valor econmico, en beneficio de la sociedad mexicana, tomando en cuenta los dems objetivos previstos en el artculo Octavo del Decreto de los Organismos Subsidiarios, manteniendo la alineacin a la conduccin central del Consejo de Administracin de PEMEX. TITULO CUARTO DE LOS SUBDIRECTORES Y PERSONAL DE PEMEX-PETROQUIMICA CAPITULO PRIMERO DE LAS SUBDIRECCIONES Y GERENCIAS SECCION PRIMERA DE LOS SUBDIRECTORES Artculo 28. Cada uno de los subdirectores tendr, en el mbito de sus respectivas unidades administrativas, las funciones siguientes: I. Planear, programar, dirigir, supervisar, y evaluar el funcionamiento y la resolucin de los asuntos de su competencia, as como de sus unidades administrativas; II. Integrar y someter a la consideracin del Director General las propuestas de programa operativo anual y de presupuesto, as como los requerimientos de programacin y presupuestacin de la Subdireccin y de las unidades administrativas adscritas a sta; III. Expedir la normatividad interna, tcnica o administrativa, de aplicacin obligatoria para su Subdireccin o, en su caso, para el Organismo, as como modificarla o dejarla sin efectos, cuando ello no implique la intervencin de otras instancias; IV. Interpretar la normatividad interna, tcnica o administrativa que emitan, en el mbito de sus funciones; V. Emitir y suscribir convocatorias, evaluaciones, fallos, dictmenes, contratos y convenios; as como iniciar, notificar, sustanciar y resolver los procedimientos de suspensin, terminacin anticipada o rescisin administrativa de los mismos, y los actos jurdicos que se requieran en los procedimientos de contratacin o en la ejecucin de los contratos y convenios, con independencia del rgimen legal de los mismos; VI. Expedir constancias, para efectos administrativos, de los documentos que obren en los archivos de su unidad administrativa;
78
(Segunda Seccin)
DIARIO OFICIAL
VII. Ejercer los derechos corporativos en las sociedades mercantiles nacionales o extranjeras consideradas filiales y en aquellas sociedades en las que el Organismo ejerza una influencia significativa o tenga alguna participacin accionaria; o designar al servidor pblico que deber ejercerlos para el caso de las filiales que no se consideren entidades paraestatales; VIII. Participar en las actividades o administracin de las sociedades mercantiles consideradas filiales y sociedades en las que el Organismo ejerza una influencia significativa o tenga alguna participacin accionaria, cuando se les haya designado para tal efecto; IX. Representar legalmente al Organismo en los asuntos relacionados con su Subdireccin, as como en aquellas responsabilidades o funciones que le asigne o delegue expresamente el Director General para lo cual, contar con las facultades para actos de dominio, administracin, pleitos y cobranzas, incluso las que requieran poder o clusula especial en trminos de las disposiciones aplicables; para formular querellas en casos de delitos que slo se pueden perseguir a peticin de parte afectada; otorgar perdn; para ejercitar y desistirse de acciones judiciales, inclusive en el juicio de amparo; as como para comprometerse en rbitros y transigir; en trminos de lo previsto en el artculo 5o. de la Ley; X. Asignar responsabilidades y delegar funciones en los servidores pblicos de las unidades administrativas de su adscripcin, en el mbito de las funciones de estos ltimos, salvo aqullas que sean indelegables; XI. Elaborar y suscribir los documentos que contengan la informacin que se someter a la consideracin del Consejo de Administracin, por conducto del Director General, as como atender los requerimientos de informacin de dicho Organo de Gobierno y sus comits, formulados por conducto del Director General; XII. Propiciar un ambiente laboral sano, armnico y de cooperacin entre el personal a su cargo; XIII. Participar en los procedimientos de seleccin y evaluacin del desempeo de los gerentes del Organismo, con base en las polticas y lineamientos de recursos humanos que apruebe el Consejo de Administracin de PEMEX; XIV. Representar, designar enlaces, fungir como enlace o, en su caso, someter a consideracin del Director General a los representantes o enlaces del Organismo, ante cualquier rgano colegiado, institucin pblica o privada, nacional, extranjera o internacional; XV. Coordinar o establecer mecanismos de coordinacin o colaboracin para las diversas unidades administrativas del Organismo y, en su caso, entre este ltimo y las unidades administrativas de PEMEX; XVI. Coordinar la atencin y cumplimiento de los acuerdos del Consejo de Administracin y dems decisiones de los grupos directivos de los sistemas institucionales de Gestin por Procesos y de Desarrollo de Proyectos, as como participar y ejercer los derechos y obligaciones que correspondan en los cuerpos colegiados de su competencia; XVII. Resolver los asuntos que las disposiciones aplicables atribuyan al Organismo, siempre y cuando no sean facultades indelegables del Consejo de Administracin, de sus comits o del Director General; XVIII. Promover la implementacin, mantenimiento y mejora de los sistemas informticos inherentes a sus funciones; XIX. Participar en la integracin de la estrategia tecnolgica institucional y promover su implantacin; XX. Gestionar la aprobacin y ejecucin de los proyectos a su cargo, as como coordinar la participacin de sus unidades administrativas adscritas en la definicin, seguimiento y evaluacin de iniciativas, programas y proyectos de inversin; XXI. Coordinar la participacin, promocin e implementacin de acciones de prevencin, mejores prcticas y mejora continua a los procesos de negocio institucionales en el Organismo; XXII. Coordinar la implementacin de las estrategias y directrices institucionales establecidas por PEMEX en materia de planeacin estratgica y operativa, seguridad industrial, salud en el trabajo y proteccin ambiental, disciplina operativa, confiabilidad operacional y gestin de mantenimiento, integridad de infraestructura, mejora del desempeo operativo, suministros, medicin y aseguramiento de balances, proyectos, contenido nacional y grado de integracin nacional; XXIII. Implementar los mecanismos de coordinacin, control, entrega de informacin y resultados que, en materia de conduccin central y direccin estratgica, definan las unidades administrativas competentes de PEMEX, as como instrumentar las acciones de mejora que se determinen; XXIV. Las que le asigne o delegue expresamente el Director General, y XXV. Las dems sealadas en el presente Estatuto y en otros ordenamientos jurdicos aplicables.
DIARIO OFICIAL
(Segunda Seccin)
79
Artculo 29. Las funciones a que se refieren las fracciones I a XIII y XXIV del artculo 28 anterior, son indelegables. Artculo 30. Para la realizacin de sus actividades, los subdirectores se auxiliarn de las unidades administrativas adscritas a su subdireccin. SECCION SEGUNDA DE LOS GERENTES Artculo 31. Cada uno de los gerentes tendr, en el mbito de su respectiva gerencia, las funciones siguientes: I. Elaborar y someter a consideracin del superior jerrquico inmediato las propuestas de programa operativo anual y de presupuesto, as como los requerimientos de programacin y presupuestacin de su gerencia y de las reas adscritas a sta; II. Elaborar, en el mbito de sus funciones, los proyectos de normatividad interna, tcnica o administrativa, sus modificaciones; proponerla y, en su caso, someterla a la autorizacin de las instancias competentes; III. Representar legalmente al Organismo, en los asuntos relacionados con su gerencia, as como en aqullos que le asigne o delegue expresamente el Director General o el subdirector para lo cual contar con las facultades previstas en los poderes que para tales efectos se les otorguen; IV. Elaborar los documentos que contengan la informacin que corresponda a su mbito de actuacin, que se someter a la consideracin del Consejo de Administracin, as como atender los requerimientos de informacin de dicho Organo de Gobierno y sus comits, formulados por conducto del Director General; V. Emitir y suscribir convocatorias, evaluaciones, fallos, dictmenes o cualquier otro acto relacionado con los procedimientos de contratacin, contratos y convenios; as como iniciar, notificar, sustanciar y resolver los procedimientos de terminacin anticipada o rescisin administrativa de los mismos, con independencia del rgimen legal que les aplique. De igual forma, podrn llevar a cabo los procedimientos de suspensin y cualquier otro acto relacionado con la ejecucin de los contratos y convenios distintos a los sealados en el prrafo anterior, con independencia del rgimen legal de los mismos; VI. Expedir constancias, para efectos administrativos, de los documentos que obren en los archivos de su unidad administrativa; VII. Participar en las actividades o administracin de las filiales y en aquellas sociedades en las que el Organismo ejerza una influencia significativa o tenga alguna participacin accionaria, cuando se les haya designado para tal efecto y, en su caso, ejercer los derechos corporativos en las mismas cuando se les haya designado para tal efecto; VIII. Asignar responsabilidades y delegar funciones, en los servidores pblicos de las unidades administrativas de su adscripcin, en el mbito de las funciones de estos ltimos, salvo aqullas que sean indelegables; IX. Apoyar en la ejecucin de los acuerdos del Consejo y dems decisiones de los grupos directivos de los sistemas institucionales de Gestin por Procesos y de Desarrollo de Proyectos, as como participar y ejercer los derechos y obligaciones que correspondan en los cuerpos colegiados de su competencia; X. Formular requerimientos para el desarrollo, mantenimiento y mejora de los sistemas informticos inherentes a sus funciones, y ejecutar las acciones necesarias para su implementacin; XI. Nombrar y remover, previo visto bueno del superior jerrquico inmediato, al personal de su adscripcin; XII. Participar en la elaboracin, definicin, seguimiento y evaluacin de las iniciativas, programas y proyectos de inversin a su cargo, as como coordinar su ejecucin; XIII. Propiciar un ambiente laboral sano, armnico y de cooperacin entre el personal a su cargo; XIV. Participar, promover e implementar acciones de prevencin, mejores prcticas y mejora continua a los procesos de negocio institucionales en el Organismo; XV. Implementar las estrategias y directrices institucionales establecidas por PEMEX en materia de planeacin estratgica y operativa, seguridad industrial, salud en el trabajo y proteccin ambiental, integridad de infraestructura, disciplina operativa, confiabilidad operacional y gestin de mantenimiento, mejora del desempeo operativo, suministros, medicin y aseguramiento de balances, proyectos, contenido nacional y grado de integracin nacional; XVI. Proponer e implementar los planes y programas de capacitacin;
80
(Segunda Seccin)
DIARIO OFICIAL
XVII. Identificar y proponer necesidades de innovacin y desarrollo tecnolgico; XVIII. Las que le asigne o delegue expresamente el Director General o el subdirector que corresponda, y XIX. Las dems sealadas en el presente Estatuto y en otros ordenamientos jurdicos aplicables. Las funciones sealadas en las fracciones I a IX, XI y XVIII del presente artculo, son indelegables, con excepcin del segundo prrafo de la fraccin V, que ser delegable. Artculo 32. Para la realizacin de sus funciones, los gerentes se auxiliarn de las reas y servidores pblicos adscritos a su gerencia. CAPITULO SEGUNDO DEL PERSONAL DE PEMEX-PETROQUIMICA Artculo 33. El personal del Organismo, distinto al sealado en los captulos precedentes de este ttulo, y que integran la plantilla de personal de confianza de Pemex-Petroqumica, tendr a su cargo las funciones previstas en el manual de organizacin y en la normatividad interna aplicable, as como aqullas que, en los trminos del presente Estatuto, les sean delegadas de manera expresa, por sus superiores jerrquicos. En caso de que las actividades que deban desarrollar requieran la representacin del Organismo ante terceros, los titulares de las unidades administrativas debern gestionar, en su caso, ante la Direccin Jurdica de PEMEX el otorgamiento de los poderes respectivos. TITULO QUINTO DE LA ESTRUCTURA ORGANICA DE PEMEX-PETROQUIMICA CAPITULO PRIMERO DE LA ESTRUCTURA BASICA Artculo 34. La estructura orgnica bsica de Pemex-Petroqumica tendr las unidades administrativas siguientes: I. Direccin General 1. 2. II. 1. 2. 3. 4. 5. III. 1. 2. 3. IV. 1. 2. 3. 4. V. 1. 2. 3. VI. Gerencia de Calidad, Seguridad Industrial, Salud en el Trabajo y Proteccin Ambiental Gerencia de Control de Gestin, Normatividad y Desempeo Gerencia de Programacin de la Produccin Gerencia Tcnica Gerencia de Mantenimiento Gerencia del Complejo Petroqumico Cangrejera Gerencia del Complejo Petroqumico Morelos Gerencia de Planeacin Estratgica y Desarrollo de Negocios Gerencia de Evaluacin y Optimizacin Gerencia de Estudios y Proyectos Gerencia de Lneas de Negocio Gerencia de Comercializacin Gerencia de Desarrollo Comercial Gerencia de Logstica Gerencia de Recursos Financieros Gerencia de Recursos Materiales Gerencia de Administracin y Servicios
Subdireccin de Operaciones
Subdireccin de Planeacin
Subdireccin Comercial
Subdireccin de Administracin y Finanzas
Organo Interno de Control
(Segunda Seccin)
81
DE LA GERENCIA DE CALIDAD, SEGURIDAD INDUSTRIAL, SALUD EN EL TRABAJO Y PROTECCION AMBIENTAL Artculo 35. La Gerencia de Calidad, Seguridad Industrial, Salud en el Trabajo y Proteccin Ambiental tendr las funciones siguientes: I. Coordinar el anlisis de las tendencias nacionales e internacionales y de las nuevas tecnologas a nivel mundial en materia de calidad, seguridad industrial, salud en el trabajo, proteccin ambiental y desarrollo sustentable; II. Promover la observancia de las polticas y de la normatividad relacionada con el sistema de calidad, seguridad industrial, salud en el trabajo, proteccin ambiental y desarrollo sustentable en PemexPetroqumica; III. Desarrollar y ejecutar planes y programas de auditoras al Sistema Institucional de Seguridad Industrial, Salud en el Trabajo y Proteccin Ambiental en el Organismo; IV. Promover el intercambio de conocimientos, experiencias, tecnologas y mejores prcticas en materia de calidad, seguridad industrial, salud en el trabajo, proteccin ambiental y desarrollo sustentable; V. Coadyuvar, con las unidades administrativas competentes, en la evaluacin de los proyectos estratgicos en materia de calidad, seguridad industrial, salud en el trabajo y proteccin ambiental, as como incorporar la evaluacin del impacto ambiental a los nuevos proyectos de inversin, participar en la elaboracin de costos ambientales e integrarlos en los costos de los proyectos; VI. Implementar el sistema de calidad, as como verificar que se lleven a cabo los procesos de certificacin; VII. Establecer mecanismos de coordinacin en materia de calidad, seguridad industrial, salud en el trabajo, proteccin ambiental y desarrollo sustentable con las instancias competentes; VIII. Promover las actividades de las unidades internas de proteccin civil de Pemex-Petroqumica, en materia de seguridad industrial, salud en el trabajo y proteccin ambiental; IX. Coordinar, con la Subdireccin de Recursos Humanos y Relaciones Laborales de PEMEX, los programas de formacin de profesionales en las materias de seguridad industrial, salud en el trabajo, proteccin ambiental, as como en el uso eficiente y racional de la energa en el Organismo; X. Implementar las estrategias institucionales en materia de emergencias y proteccin civil en el Organismo, y XI. Fomentar la cultura de seguridad industrial, salud en el trabajo, proteccin ambiental y desarrollo sustentable en el Organismo. CAPITULO TERCERO DE LA GERENCIA DE CONTROL DE GESTION, NORMATIVIDAD Y DESEMPEO Artculo 36. La Gerencia de Control de Gestin, Normatividad y Desempeo tendr las funciones siguientes: I. Coordinar la integracin y proporcionar la informacin requerida por el Consejo de Administracin; II. Dar seguimiento a los acuerdos del Consejo de Administracin y del Consejo de Administracin de PEMEX, en lo concerniente al Organismo; III. Consolidar y dar seguimiento a las metas y objetivos del Organismo; IV. Coordinar, consolidar y proporcionar informes en materia de gestin y desempeo del Organismo; V. Desarrollar los mecanismos para contar con la informacin en materia de control y desempeo; VI. Atender requerimientos de informacin en materia de gestin y desempeo; VII. Dar seguimiento a la atencin de las observaciones y recomendaciones de auditora formuladas por los rganos fiscalizadores; VIII. Atender los requerimientos de informacin para efectos de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica Gubernamental y fungir como la unidad de enlace correspondiente; IX. Participar en los rganos colegiados en materia de acceso a la informacin y mejora regulatoria del Organismo, y X. Brindar el apoyo tcnico y operativo a las unidades administrativas informantes del Sistema Integral de Informacin y verificar la entrega oportuna de sus informes.
82
(Segunda Seccin)
DIARIO OFICIAL CAPITULO CUARTO DE LA SUBDIRECCION DE OPERACIONES
Artculo 37. La Subdireccin de Operaciones tendr las funciones siguientes: I. Implementar las polticas, estrategias y sistemas institucionales en materia de operacin, mantenimiento, servicios tcnicos, calidad, salud en el trabajo, seguridad industrial y proteccin ambiental, as como instrumentar los procesos correspondientes en el Organismo; II. Establecer las metas de produccin, mantenimiento, confiabilidad y mejora de la Subdireccin; III. Verificar y dar seguimiento al desempeo de los procesos de produccin, mantenimiento y servicios tcnicos; as como en materia de calidad, salud en el trabajo, seguridad industrial y proteccin ambiental; IV. Coordinar estrategias para la optimizacin de costos de produccin y la mejora en la calidad de los productos; as como mecanismos que orienten la produccin hacia estndares internacionales de eficiencia; V. Promover la aplicacin y el cumplimiento de los programas en materia de calidad, salud en el trabajo, seguridad industrial y proteccin ambiental en los centros de trabajo; VI. Coordinar las relaciones entre el Organismo y las instancias competentes en materia de programas de produccin, optimizacin de procesos, estrategias de mantenimiento, seguridad industrial, salud en el trabajo y proteccin ambiental, as como en el desarrollo de nuevas tecnologas; VII. Gestionar la aplicacin de metodologas y programas de trabajo orientados a la conservacin y mantenimiento de la infraestructura operativa del Organismo; VIII. Impulsar propuestas en materia de procesos industriales, nuevas tecnologas, optimizacin de procesos, servicio y mantenimiento de plantas industriales; IX. Promover el desarrollo del conocimiento tecnolgico de los procesos para elevar su competitividad, y X. Coordinar los proyectos para mejorar la eficiencia de las plantas productivas. Artculo 38. La Gerencia de Programacin de la Produccin tendr las funciones siguientes: I. Elaborar los programas de produccin de petroqumicos del Organismo, en coordinacin con las unidades administrativas competentes; II. Coordinar, con las unidades administrativas correspondientes, las operaciones relacionadas con la produccin de petroqumicos; III. Analizar e integrar los volmenes de produccin, compararlos con los programas y proponer los ajustes necesarios; IV. Administrar los contratos de suministro de materias primas e insumos con los Organismos Subsidiarios y unidades administrativas correspondientes, en el mbito de su competencia; V. Gestionar con los centros de trabajo la entrega de los productos de exportacin; VI. Proponer conjuntamente con las unidades administrativas competentes del Organismo, las mejores alternativas respecto de las reparaciones mayores y mantenimiento programados; VII. Vigilar el desarrollo e implantacin de las mejores prcticas operativas, as como del uso eficiente de la energa, y VIII. Administrar la gestin del proceso de porteo de energa elctrica del Organismo. Artculo 39. La Gerencia Tcnica tendr las funciones siguientes: I. Evaluar el desempeo y productividad de las plantas petroqumicas y sus servicios; as como elaborar propuestas de optimizacin de costos; II. Promover estrategias que generen la mayor contribucin de valor entre los centros de trabajo con procesos similares; III. Participar, con las unidades administrativas competentes, en los estudios y proyectos de modernizacin de las plantas de proceso y sus servicios; IV. Desarrollar y establecer plataformas y prcticas competitivas en la gestin de los procesos industriales; V. Identificar, promover y desarrollar modelos de optimizacin de los procesos petroqumicos clave y sus servicios principales;
DIARIO OFICIAL
(Segunda Seccin)
83
VI. Desarrollar e implementar sistemas de control relacionados con las desviaciones en la operacin de las plantas de proceso y los servicios auxiliares, respecto de su diseo; VII. Coordinar los proyectos para el ahorro energtico en los centros de trabajo, y VIII. Evaluar el desempeo de los insumos bsicos respecto de su tecnologa, disponibilidad y costo. Artculo 40. La Gerencia de Mantenimiento tendr las funciones siguientes: I. Desarrollar, con las unidades administrativas competentes, la estrategia del plan de mantenimiento y confiabilidad operacional; II. Coordinar y apoyar a los centros de trabajo en la ejecucin del mantenimiento mayor de las plantas de proceso; III. Asesorar a los centros de trabajo, en materia de mantenimiento civil, elctrico, mecnico, de instrumentos y plantas; IV. Coordinar la implantacin de mejoras derivadas de los planes estratgicos de mantenimiento; V. Coordinar con los Organismos Subsidiarios correspondientes, las acciones inherentes al mantenimiento y conservacin de los ductos que posean o administren; VI. Programar y coordinar las actividades de mantenimiento y conservacin de los tramos del sistema de racks intercomplejos, estructuras metlicas caminos de acceso intercomplejos y vas frreas del Organismo; VII. Promover la actualizacin de tecnologa, herramientas, equipos y materiales relacionados con el mantenimiento; VIII. Promover la capacitacin de alta especialidad del personal tcnico y manual de mantenimiento, y IX. Participar en los proyectos de nuevas instalaciones o equipos, ampliacin de capacidad y/o mejora de los mismos. Artculo 41. La Gerencia del Complejo Petroqumico Cangrejera y la Gerencia del Complejo Petroqumico Morelos, tendrn cada una, las funciones siguientes: I. Promover y ejecutar las funciones de operacin, mantenimiento, servicios auxiliares, tcnicos, de calidad, seguridad industrial, salud en el trabajo y proteccin ambiental del centro de trabajo; II. Llevar a cabo las acciones para mantener en ptimas condiciones de operacin los equipos e instalaciones de Pemex-Petroqumica, conforme a la normatividad aplicable; III. Promover la observancia de las disposiciones relativas a la seguridad industrial, salud en el trabajo y proteccin ambiental, en las instalaciones y procesos productivos del centro de trabajo; IV. Dar seguimiento al cumplimiento de los programas de produccin y mantenimiento relativos al centro de trabajo, detectar desviaciones y adoptar las medidas correctivas; V. Gestionar y aprobar las medidas para optimizar las plantas del proceso productivo del centro de trabajo; VI. Implementar las mejoras derivadas de los proyectos que se generen como resultado de reas de oportunidad, para la eficiencia de las plantas productivas; VII. Implantar prcticas competitivas en la gestin de procesos industriales; VIII. Proponer y controlar el programa del presupuesto anual de operacin del centro de trabajo, dentro de su mbito de competencia, y IX. Coordinar y comunicar a la Subdireccin de Operaciones los avances relativos a los programas de produccin, mantenimiento y distribucin de productos. CAPITULO QUINTO DE LA SUBDIRECCION DE PLANEACION Artculo 42. La Subdireccin de Planeacin tendr las funciones siguientes: I. Dirigir la participacin del Organismo en las actividades de la planeacin estratgica institucional; II. Dirigir la participacin del Organismo en la elaboracin del Plan de Negocios; III. Conducir la elaboracin del programa de ejecucin de la estrategia del Organismo y coordinar su implementacin; IV. Coordinar la definicin y evaluacin econmica de los programas y proyectos e iniciativas del Organismo, as como gestionar su autorizacin;
84
(Segunda Seccin)
DIARIO OFICIAL
V. Dirigir la integracin y la jerarquizacin del portafolio de programas, proyectos de inversin y de otras iniciativas que impliquen el uso de recursos de operacin, as como la evaluacin, desarrollo y ejecucin de dichos proyectos, de acuerdo a los objetivos del Plan de Negocios; VI. Dirigir la integracin y el seguimiento de los programas operativos y, en su caso, de las metas de desempeo; VII. Conducir los procesos de evaluacin y optimizacin para mejorar la competitividad de los procesos productivos de negocio; VIII. Dirigir la participacin del Organismo en la integracin de la estrategia tecnolgica institucional, as como seleccionar nuevas tecnologas para proyectos de inversin relativos a procesos productivos de petroqumicos no bsicos y de modernizacin de las plantas productivas; IX. Analizar y proponer alternativas tecnolgicas de vanguardia en el Organismo con base en las metodologas que establezca PEMEX para tal efecto; X. Impulsar alternativas de alianzas estratgicas y de esquemas de asociacin; XI. Estimar los recursos humanos, materiales y financieros requeridos para el desarrollo de los proyectos de modernizacin asignados, y XII. Participar o, en su caso, atender las consultas, as como los reclamos, controversias y conciliaciones derivados de aspectos tcnicos y administrativos relacionados con la ejecucin de los contratos de los proyectos de inversin. Artculo 43. La Gerencia de Planeacin Estratgica y Desarrollo de Negocios tendr las funciones siguientes: I. Participar en las actividades de la planeacin estratgica institucional; II. Coordinar la participacin del Organismo en la elaboracin de Plan de Negocios; III. Realizar la evaluacin econmica de los proyectos estratgicos y de inversin del Organismo; IV. Elaborar las evaluaciones econmicas y los documentos de anlisis costo-beneficio de los proyectos estratgicos y de inversin del Organismo; V. Elaborar los balances volumtricos multianuales y los escenarios de demanda de los productos que comercializa el Organismo; VI. Integrar y dar seguimiento a los programas operativos y, en su caso, las metas de desempeo; VII. Elaborar del Organismo el programa de ejecucin de la estrategia, as como gestionar su implementacin; VIII. Integrar la informacin del Organismo relacionada con los diversos programas gubernamentales; IX. Integrar las necesidades del Organismo relacionadas con la estrategia tecnolgica institucional; X. Desarrollar pronsticos de variables relevantes; XI. Emitir reportes en materia de desviaciones a las metas de elaboracin y comercializacin de productos establecidos en los programas operativos, identificando su impacto en los resultados del Organismo; XII. Identificar las cadenas productivas que provean ventajas competitivas al Organismo; XIII. Evaluar alternativas de alianzas estratgicas y de esquemas de asociacin; XIV. Coordinar grupos multidisciplinarios e integrar la participacin de las diversas reas del Organismo en el desarrollo de esquemas de asociacin y de cooperacin con terceros; XV. Analizar y consensuar pronsticos de precios de largo plazo de productos petroqumicos proporcionados por la Direccin Corporativa de Finanzas, y XVI. Coordinar la elaboracin del dictamen tcnico de factibilidad de operacin o de improductividad de las plantas de procesos fuera de uso en Pemex-Petroqumica. Artculo 44. La Gerencia de Evaluacin y Optimizacin tendr las funciones siguientes: I. Investigar, evaluar y proponer nuevas tecnologas para proyectos de inversin, de expansin y/o de modernizacin a mediano y largo plazo; II. Realizar comparaciones referenciales con empresas lderes internacionales e identificar mejores prcticas tecnolgicas;
DIARIO OFICIAL
(Segunda Seccin)
85
III. Establecer reas de mejora en los procesos para optimizar la rentabilidad de las lneas de negocio; IV. Supervisar los estudios, diagnsticos y auditoras operativas para determinar la ingeniera conceptual y/o bsica de los proyectos estratgicos del Organismo; V. Definir el alcance y coordinar el desarrollo de la ingeniera bsica de los proyectos estratgicos del Organismo, y VI. Elaborar las evaluaciones econmicas y los documentos de anlisis costo-beneficio de los proyectos operacionales del Organismo. Artculo 45. La Gerencia de Estudios y Proyectos tendr las funciones siguientes: I. Integrar, jerarquizar y gestionar el registro del portafolio de programas y proyectos de inversin y otras iniciativas que impliquen el uso de recursos de operacin; II. Definir el alcance y coordinar el desarrollo de la ingeniera de detalle y asesora de diseo de los proyectos de inversin; III. Desarrollar y ejecutar los proyectos de inversin en sus etapas de procura y construccin hasta su puesta en operacin; IV. Participar en la formulacin de la estrategia de contratacin y de ejecucin de los proyectos de inversin, en las etapas de ingeniera de detalle, procura y construccin; V. Revisar los entregables, en el mbito de competencia de la Subdireccin, para la acreditacin de los proyectos conforme a lo establecido en los mecanismos institucionales correspondientes; VI. Informar sobre los avances de los programas de planeacin y ejecucin de proyectos prioritarios; VII. Establecer y promover acciones de prevencin y mejora a los procesos de administracin y ejecucin de los proyectos de inversin, y VIII. Integrar y promover la aplicacin de opiniones y/o criterios normativos en materia de ingeniera y desarrollo de proyectos de inversin. CAPITULO SEXTO DE LA SUBDIRECCION COMERCIAL Artculo 46. La Subdireccin Comercial tendr las funciones siguientes: I. Planear y coordinar la actividad comercial del Organismo; II. Implementar las polticas y estrategias relacionadas con la gestin comercial del Organismo; III. Proporcionar la informacin correspondiente a las estimaciones de venta de productos y servicios del Organismo; IV. Coordinar las relaciones entre el Organismo y las instancias competentes y, en su caso, participar en los eventos que de ellas se deriven en materia comercial; V. Coordinar la elaboracin de los programas para la comercializacin de los productos del Organismo en los mercados nacional e internacional; VI. Coordinar la negociacin y celebracin de los contratos relacionados con la actividad comercial del Organismo; VII. Desarrollar mecanismos de coordinacin con los Organismos Subsidiarios y dems unidades administrativas del Organismo; VIII. Coadyuvar en la elaboracin de los programas del Organismo, y IX. Desarrollar los procesos que faciliten la disponibilidad de la informacin especializada, operativa y comercial. Artculo 47. La Gerencia de Desarrollo Comercial tendr las funciones siguientes: I. Promover y disear los planes, programas y estrategias de comercializacin del Organismo; II. Identificar oportunidades y riesgos en los mercados nacional, en el corto y mediano plazos, y en el balance oferta-demanda a corto plazo del mercado internacional; III. Identificar oportunidades de mercado para nuevos productos y servicios del Organismo;
86
(Segunda Seccin)
DIARIO OFICIAL
IV. Realizar las actividades de publicidad y promocin de los productos comercializados por el Organismo; V. Realizar la clasificacin de mercados y de clientes del Organismo, y VI. Dar seguimiento a la participacin del Organismo en los mercados. Artculo 48. La Gerencia de Lneas de Negocio tendr las funciones siguientes: I. Elaborar los programas para la comercializacin de los productos del Organismo, as como participar, con las unidades administrativas competentes, en la elaboracin de los programas de produccin; II. Ejecutar las estrategias relacionadas con la gestin comercial del Organismo, en el mbito de su competencia; III. Elaborar el balance entre volmenes, mrgenes y precios de los productos comercializados por el Organismo; IV. Celebrar los contratos de exportacin y de importacin de productos para reventa del Organismo; V. Participar y proponer ante las instancias competentes la adquisicin de instrumentos de riesgo; VI. Gestionar ante las instancias competentes los mecanismos para determinar los precios de los productos y servicios comercializados por el Organismo; VII. Definir los procedimientos para actualizar los precios de productos y servicios del Organismo, y VIII. Supervisar la aplicacin de los precios y tarifas de los productos y servicios comercializados por el Organismo. Artculo 49. La Gerencia de Comercializacin tendr las funciones siguientes: I. Realizar las actividades de comercializacin de los productos del Organismo y prestar los servicios relacionados con dichas actividades; II. Ejecutar las estrategias relacionadas con la gestin comercial del Organismo, en el mbito de su competencia; III. Celebrar los contratos comerciales con los clientes del Organismo, y verificar su cumplimiento; IV. Ejecutar los programas de comercializacin del Organismo, en coordinacin con las unidades administrativas competentes, y V. Evaluar en el mbito comercial, el comportamiento de los clientes o prospectos de clientes del Organismo en materia de crdito y riesgo. Artculo 50. La Gerencia de Logstica tendr las funciones siguientes: I. Elaborar los programas operativos para la distribucin y suministro de productos petroqumicos; II. Coordinar y supervisar la entrega de productos a los clientes del Organismo; III. Celebrar los contratos de almacenamiento, distribucin y transporte, y de prestacin de servicios relacionados con stos, y verificar su cumplimiento; IV. Coordinar el envo de productos finales del Organismo entre los centros de trabajo y los prestadores de servicios de guarda, manejo y distribucin; V. Ejecutar los programas de importacin y exportacin en materia comercial del Organismo; VI. Verificar la disponibilidad de infraestructura y de servicios para el almacenamiento, distribucin y transporte de los productos petroqumicos; VII. Coordinar la atencin de las reclamaciones de los clientes relacionadas con la entrega de productos petroqumicos, y VIII. Coordinar la elaboracin y controlar los inventarios de productos que sern comercializados por el Organismo y que se encuentran fuera de sus instalaciones. CAPITULO SEPTIMO SUBDIRECCION DE ADMINISTRACION Y FINANZAS Artculo 51. La Subdireccin de Administracin y Finanzas tendr las funciones siguientes: I. Dirigir las actividades en las materias de presupuesto, contabilidad, recursos financieros, tesorera y fiscal del Organismo, bajo los modelos de operacin, la conduccin normativa y funcional de la Direccin Corporativa de Finanzas;
DIARIO OFICIAL
(Segunda Seccin)
87
II. Dirigir las actividades en las materias de bienes patrimoniales, servicios de apoyo, y contratacin de Adquisiciones, Arrendamientos, Obras y Servicios del Organismo, con la participacin que corresponda a las unidades administrativas de PEMEX; III. Proponer al rea competente de la Direccin Corporativa de Finanzas para su validacin y, en su caso, sometimiento a las instancias correspondientes estrategias de administracin de riesgos financieros de las posiciones del Organismo de acuerdo con las disposiciones aplicables en la materia; IV. Participar, con la Direccin Corporativa de Finanzas, en la elaboracin del programa integral de aseguramiento del Organismo; V. Coordinar la gestin de reclamaciones de seguros del Organismo; VI. Coordinar la atencin de las recomendaciones derivadas del programa de prevencin de prdidas del Organismo; VII. Dirigir la aplicacin de los mecanismos de coordinacin y operacin emitidos por las unidades administrativas correspondientes de PEMEX, as como establecer los correspondientes al Organismo; VIII. Conducir y dar seguimiento al proceso de integracin y consolidacin del anteproyecto de presupuesto de ingresos y egresos de operacin, inversin, de operaciones constitutivas de deuda pblica y otros rubros del Organismo, as como sus adecuaciones, bajo la conduccin normativa y funcional de la Direccin Corporativa de Finanzas; IX. Integrar cualquier informacin en materia presupuestaria que deba presentar el Organismo, incluida la relacionada con la Cuenta Pblica, bajo la conduccin normativa y funcional de la Direccin Corporativa de Finanzas; X. Dirigir y coordinar la integracin de la informacin financiera del Organismo, as como la atencin de solicitudes que, en esta materia, realicen las unidades administrativas competentes; XI. Participar, en coordinacin con las unidades administrativas competentes del Organismo, en la elaboracin del Programa Operativo y Financiero Anual de Trabajo y el escenario indicativo de metas de balance financiero del Organismo, as como en los diferentes escenarios de planeacin financiera que determine la Direccin Corporativa de Finanzas; XII. Determinar la estrategia del proceso de contratacin y coordinar la integracin de los programas anuales de Adquisiciones, Arrendamientos, Obras y Servicios, as como coordinar y dar seguimiento a los procedimientos, contrataciones, convenios y modificaciones que deriven de dichos programas en el Organismo; XIII. Coordinar el proceso de adquisicin, administracin, desincorporacin y enajenacin de los bienes del Organismo; XIV. Conducir y dar seguimiento al cumplimiento de las obligaciones fiscales derivadas de las operaciones y cumplimiento del objeto del Organismo y, en su caso, filiales, as como participar con las unidades administrativas de PEMEX que corresponda, en su caso, bajo las directrices de la Direccin Corporativa de Finanzas; XV. Participar en los escenarios financieros y econmicos del Plan de Negocios; XVI. Participar en la coordinacin de las acciones de evaluacin econmica financiera y de la gestin del Organismo; XVII. Coordinar la formulacin e integracin de los estados financieros del Organismo y su remisin a la Direccin Corporativa de Finanzas; XVIII. Emitir los criterios especficos en materia de operacin de almacenes y de inventarios, as como dirigir su administracin; XIX. Dirigir la administracin y evaluacin de los servicios generales y de mantenimiento de los bienes muebles e inmuebles del Organismo; XX. Coordinar la gestin de las solicitudes de donaciones de bienes muebles e inmuebles y, en su caso, atender las reclamaciones que se realicen al Organismo derivadas de su operacin o de las contingencias que se le presenten; XXI. Coordinar, integrar y dar seguimiento a cualquier operacin que pudiera considerarse constitutiva de deuda pblica, as como recopilar y proporcionar la informacin necesaria a la Direccin Corporativa de Finanzas para la obtencin de las autorizaciones correspondientes previo a su contratacin;
88
(Segunda Seccin)
DIARIO OFICIAL
XXII. Implantar el modelo de negocios nico institucional de suministros en el Organismo y coadyuvar con PEMEX en su aplicacin y operacin frente a terceros, y XXIII. Establecer e implementar estrategias de contratacin que permitan incrementar el grado de integracin nacional en adquisiciones y servicios, en trminos de la Ley. Artculo 52. La Gerencia de Recursos Financieros tendr las funciones siguientes: I. Planear, programar, controlar, ejecutar y evaluar el funcionamiento y la resolucin de asuntos en materia contable, fiscal y de tesorera en el Organismo y, en su caso, filiales; II. Participar en la definicin, establecimiento y ejecucin de las estrategias y polticas financieras, as como en la planeacin financiera del Organismo; III. Coordinar y supervisar los trabajos destinados a la obtencin y determinacin de costos de operacin del Organismo; IV. Realizar las actividades para la obtencin, procesamiento, anlisis, presentacin y evaluacin de la informacin contable, fiscal, tesorera y financiera, as como formular e integrar los estados financieros del Organismo y remitirlos a la Direccin Corporativa de Finanzas; V. Administrar y dar seguimiento a las lneas de crdito otorgadas a los clientes del Organismo; VI. Analizar, validar, integrar y gestionar las solicitudes de autorizacin de erogaciones plurianuales de operacin e inversin del Organismo; VII. Planear, programar, controlar ejecutar y evaluar el funcionamiento y la resolucin de las actividades de tesorera en materia de cobranza, captacin, dispersin, pagos y concentracin de fondos; VIII. Participar en la formulacin, integracin y consolidacin del anteproyecto de presupuesto de ingresos y egresos de operacin, inversin, de operaciones constitutivas de deuda pblica y otros rubros del Organismo, as como de sus adecuaciones y gestionar su autorizacin; IX. Llevar a cabo las acciones para la consolidacin y cumplimiento de las obligaciones fiscales derivadas de las operaciones y objeto del Organismo y, en su caso, filiales, o bien participar con las unidades administrativas de PEMEX que corresponda en cada caso; X. Atender los requerimientos de informacin financiera de las instancias internas y externas, as como las observaciones y recomendaciones de los rganos fiscalizadores; XI. Participar en la elaboracin de los planes y programas de administracin patrimonial, as como ejecutarlos y darles seguimiento; XII. Participar con PEMEX en la formulacin del presupuesto de ingresos y egresos conforme al Programa Operativo y Financiero Anual de Trabajo; XIII. Implementar las acciones para el fortalecimiento del control interno en los procesos operativos, administrativos y financieros del Organismo; XIV. Proponer mecanismos para administrar y explotar la informacin financiera del Organismo; XV. Formular e integrar la informacin contable y tributaria de la cuenta pblica del Organismo; XVI. Emitir la facturacin del Organismo y, en su caso, de las empresas filiales; XVII. Planear, programar controlar, ejecutar y evaluar el funcionamiento y la resolucin de asuntos en materia presupuestaria en el Organismo; XVIII. Participar, con las unidades administrativas del Organismo, en la elaboracin del Programa Operativo y Financiero Anual de Trabajo, as como en el escenario indicativo de metas de balance financiero del Organismo y en los diferentes escenarios de planeacin financiera; XIX. Realizar las acciones para establecer mecanismos de planeacin, gestin, seguimiento y evaluacin para el aprovechamiento de los recursos presupuestales del Organismo; XX. Formular e integrar cualquier informacin en materia presupuestaria del Organismo, incluida la relacionada con la Cuenta Pblica; XXI. Participar en la coordinacin e integracin de la informacin financiera del Organismo, incluida la relacionada con el Informe de Avance de Gestin Financiera del Organismo; as como participar en la atencin de solicitudes que, en esta materia, realicen las unidades administrativas competentes; XXII. Proponer y dar seguimiento a indicadores sobre el desempeo en materia presupuestaria, as como administrar y explotar la informacin en dicha materia;
DIARIO OFICIAL
(Segunda Seccin)
89
XXIII. Analizar, consolidar y evaluar el ejercicio presupuestal de los ingresos y egresos de operacin e inversin, as como de otros ingresos y egresos del Organismo; XXIV. Dar seguimiento al proceso de la administracin de riesgos financieros de las posiciones del Organismo de acuerdo con las disposiciones aplicables en la materia, y XXV. Integrar y dar seguimiento a cualquier operacin que pudiera ser constitutiva de deuda pblica, as como coadyuvar en la recopilacin de la informacin necesaria para su remisin a la Subdireccin de Administracin y Finanzas. Artculo 53. La Gerencia de Recursos Materiales tendr las funciones siguientes: I. Consolidar los requerimientos de bienes muebles del Organismo; II. Administrar y ejecutar los procedimientos de contratacin de Adquisiciones y Arrendamientos y Servicios del Organismo, as como apoyar en la elaboracin de modelos econmicos y bases de licitacin; III. Integrar los programas anuales de Adquisiciones, Arrendamientos, Obras y Servicios del Organismo, as como coordinar y dar seguimiento a los procedimientos, contrataciones, convenios y modificaciones que deriven de dichos programas; IV. Participar o, en su caso, atender y dar seguimiento a los reclamos, controversias y conciliaciones que deriven de los procedimientos de contratacin de Adquisiciones, Arrendamientos, Obras y Servicios del Organismo; V. Administrar los almacenes y control de inventarios en el Organismo; VI. Colaborar con la Direccin Corporativa de Finanzas en la elaboracin del programa integral de aseguramiento del Organismo; VII. Gestionar las reclamaciones de seguros y fianzas aplicables del Organismo, y VIII. Colaborar en la atencin y seguimiento de las recomendaciones derivadas del programa de prevencin de prdidas del Organismo. Artculo 54. La Gerencia de Administracin y Servicios tendr las funciones siguientes: I. Ejecutar las acciones y los programas de conservacin y mantenimiento de los bienes muebles e inmuebles del Organismo; II. Participar en la planeacin, elaboracin, ejecucin, seguimiento y evaluacin de los planes y programas de administracin patrimonial; III. Administrar el registro de los bienes inmuebles del Organismo; IV. Ejecutar los procesos de administracin, desincorporacin y enajenacin de los bienes del Organismo; V. Analizar, evaluar y emitir opinin respecto de las solicitudes de donaciones de bienes muebles presentadas por terceros; VI. Administrar, conservar y custodiar los documentos que integran el archivo del Organismo, as como asesorar a las unidades administrativas del Organismo en la administracin de su archivo; VII. Administrar los servicios generales del Organismo, y VIII. Atender los requerimientos de informacin, as como las observaciones y recomendaciones de los rganos fiscalizadores y darles seguimiento. TITULO SEXTO DE LA REPRESENTACION Y SUPLENCIAS CAPITULO PRIMERO REPRESENTACION Y NOMBRAMIENTOS Artculo 55. La representacin legal de Pemex-Petroqumica estar a cargo de su Director General y dems apoderados del Organismo conforme a las disposiciones jurdicas aplicables. Artculo 56. Los subdirectores y gerentes jurdicos de la Direccin Jurdica de PEMEX, podrn ser representantes legales de Pemex-Petroqumica, con base en los poderes que, en los trminos de las disposiciones aplicables, el Organismo les otorgue en el mbito de sus respectivas funciones.
90
(Segunda Seccin)
DIARIO OFICIAL
La Gerencia Jurdica de lo Contencioso; la Gerencia Jurdica de Pemex-Petroqumica y las gerencias jurdicas de los Organismos Subsidiarios de la Direccin Jurdica de PEMEX, tendrn la naturaleza de unidades administrativas encargadas de la defensa jurdica a que hace referencia el artculo 5o., tercer prrafo, de la Ley Federal de Procedimiento Contencioso Administrativo y dems ordenamientos aplicables. Artculo 57. En caso de poderes a personas ajenas al Organismo, debern informar y justificar ante el Consejo de Administracin en su sesin ordinaria inmediata siguiente. El Director General llevar, con apoyo de la Direccin Jurdica de PEMEX, un registro del otorgamiento y revocacin de los poderes generales y especiales otorgados a personas ajenas al Organismo. Este registro deber hacerse del conocimiento de los miembros del Consejo de Administracin. Los poderes que, en su caso, el Director General del Organismo, otorgue a personas ajenas al mismo, en trminos del prrafo cuarto del artculo 5o. de la Ley, se entendern perfeccionados desde el momento de su otorgamiento; sin que su vigencia o validez se sujeten a la informacin o justificacin que deber presentarse ante el Consejo de Administracin, por lo que no ser necesario hacer mencin en los poderes de dicha circunstancia. Artculo 58. Cuando sea necesario, los subdirectores, gerentes y dems personal del Organismo acreditarn al interior del propio Organismo, el ejercicio de las funciones que, de conformidad con el Estatuto, les corresponden, con el nombramiento respectivo. CAPITULO SEGUNDO DE LOS ENCARGADOS DE DESPACHO POR SUPLENCIAS Artculo 59. En sus ausencias, el Director General ser suplido por el Subdirector de Planeacin; por el Subdirector Comercial; por el Subdirector de Administracin y Finanzas, y por el Subdirector de Operaciones, en ese orden. En toda clase de juicios y procedimientos en que deba intervenir el Director General, incluyendo los de amparo y en materia laboral, ser suplido por el Director Jurdico de PEMEX o, en su defecto, por el Gerente Jurdico de Petroqumica de PEMEX. Artculo 60. El Director General designar a los servidores pblicos que suplirn a los subdirectores en los casos de ausencias, mediante la expedicin del acuerdo u oficio de encargo de despacho correspondiente. Los gerentes sern suplidos en sus ausencias por los servidores pblicos de jerarqua igual o inmediata inferior del Organismo, mediante la expedicin del oficio de encargo de despacho que emita el subdirector correspondiente. En los casos en que la suplencia de un subdirector o gerente tenga una duracin mayor a tres meses, deber hacerse del conocimiento del Consejo de Administracin, en la siguiente sesin ordinaria. Artculo 61. Los suplentes encargados del despacho en trminos de las disposiciones de este captulo y de las que de ellas emanen, contarn con las facultades del servidor pblico al que suplen. En caso de requerirse, se les otorgarn los poderes correspondientes. Artculo 62. Los encargados de despacho por suplencia slo tendrn efectos para el trmite y resolucin de los asuntos que correspondan, y no representarn un nuevo nombramiento ni tendrn implicacin alguna en el tabulador de personal. Artculo 63. En caso de no designarse suplente, los respectivos titulares de las unidades administrativas adscritas a la del servidor pblico en ausencia, continuarn desarrollando las funciones que le corresponden. TITULO SEPTIMO DE LA VIGILANCIA DE PEMEX-PETROQUIMICA CAPITULO PRIMERO DEL COMISARIO Artculo 64. Pemex-Petroqumica contar con un Organo de Vigilancia que estar integrado por un Comisario Pblico Propietario y un Suplente, designados por la Secretara de la Funcin Pblica, quienes asistirn con voz pero sin voto a las sesiones ordinarias y extraordinarias del Consejo de Administracin y ejercern las atribuciones que les confieren la Ley Federal de las Entidades Paraestatales, su Reglamento y dems disposiciones aplicables. . Los Comisarios Pblicos, en ejercicio de sus funciones, atendern lo previsto en los lineamientos que en materia de control interno y evaluacin del desempeo emita el Consejo de Administracin de PEMEX.
(Segunda Seccin)
91
Artculo 65. Pemex-Petroqumica contar con un Organo Interno de Control, al frente del cual habr un Titular que ser designado por el Ejecutivo Federal por conducto de la Secretara de la Funcin Pblica, en trminos de los artculos 35 de la Ley y 37, fraccin XII, de la Ley Orgnica de la Administracin Pblica Federal, y se auxiliar en el ejercicio de sus facultades por los titulares de las reas de auditora, quejas y responsabilidades, designados de conformidad con este ltimo ordenamiento. Los servidores pblicos a que se refiere el prrafo anterior, en el mbito de sus respectivas competencias, ejercern las facultades previstas en la Ley, en la Ley Orgnica de la Administracin Pblica Federal, la Ley Federal de las Entidades Paraestatales, la Ley Federal de Responsabilidades Administrativas de los Servidores Pblicos, el Reglamento Interior de la Secretara de la Funcin Pblica y en los dems ordenamientos aplicables. Las ausencias del Titular del Organo Interno de Control, as como de los titulares de las reas de auditora, quejas y responsabilidades, sern suplidas conforme a lo previsto en el Reglamento Interior de la Secretara de la Funcin Pblica. Artculo 66. Los Comisarios Pblicos y el Organo Interno de Control de Pemex-Petroqumica, en el mbito de sus respectivas competencias, se coordinarn con el Comit de Auditora y Evaluacin del Desempeo de PEMEX y proporcionarn a ste la informacin que requiera para el ejercicio de sus funciones, de conformidad con las disposiciones aplicables. TRANSITORIOS PRIMERO. El presente Estatuto entrar en vigor al da siguiente de su publicacin en el Diario Oficial de la Federacin. SEGUNDO. La normatividad emitida con anterioridad a la entrada en vigor del presente Estatuto, continuar siendo aplicable en lo que no se oponga a la Ley, al Decreto de los Organismos Subsidiarios y al presente Estatuto, en tanto el Consejo o la instancia que la emiti, no determine su modificacin o que se deje sin efectos. En los casos en que sea necesario, las unidades administrativas competentes propondrn las modificaciones que se requieran a la normatividad que corresponda. TERCERO. Los acuerdos emitidos por el Director General o cualquier servidor pblico del Organismo, con anterioridad a la entrada en vigor del presente Estatuto, continuarn vigentes siempre y cuando no contravengan sus disposiciones, hasta en tanto se dejen expresamente sin efectos. Los acuerdos que no se ajusten a lo previsto en el Estatuto perdern vigencia y debern emitirse nuevamente ajustndose al mismo. A los acuerdos referentes a la suplencia de Subdirectores y Gerentes, les resultar aplicable el informe a que se refiere el ltimo prrafo del artculo 60 del Estatuto, contndose el trmino de tres meses a partir de la entrada en vigor del mismo. CUARTO. Las obligaciones asumidas por Pemex-Petroqumica al amparo de los convenios de responsabilidad solidaria suscritos por dicho Organismo, para garantizar las obligaciones constitutivas de deuda pblica contratadas por PEMEX y, en su caso, otros Organismos Subsidiarios, as como las operaciones donde Pemex-Petroqumica ha comparecido directamente para tales efectos, continuarn vigentes hasta su conclusin, por lo que no les ser aplicable lo dispuesto por el artculo 6, fraccin III, del presente Estatuto. QUINTO. Las polticas a que se refiere el artculo 6, fraccin III, del presente Estatuto, debern ser definidas por el Consejo de Administracin dentro de los seis meses siguientes a la entrada en vigor del mismo. SEXTO. La estructura orgnica autorizada deber presentarse para su registro ante las secretaras de la Funcin Pblica y de Hacienda y Crdito Pblico. Dicha estructura no contendr ningn incremento al presupuesto regularizable de servicios personales. El presente Estatuto Orgnico de Pemex-Petroqumica, fue aprobado por el Consejo de Administracin de Pemex-Petroqumica, con fundamento en el artculo Dcimo Tercero, fraccin XI, del Decreto que tiene por objeto establecer la estructura, el funcionamiento y el control de los organismos subsidiarios de Petrleos Mexicanos, en sesin extraordinaria 130 celebrada el da 16 de octubre de 2012, mediante acuerdo nmero CAPPQ-048/2012. Ciudad de Mxico, D.F., a 21 de marzo de 2013.- El Director Jurdico de Petrleos Mexicanos, Marco Antonio de la Pea Snchez.- Rbrica. (R.- 364878)
92
(Segunda Seccin)
DIARIO OFICIAL
COMISION NACIONAL PARA EL DESARROLLO DE LOS PUEBLOS INDIGENAS

ACUERDO de Coordinacin que celebran la Comisin Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indgenas y el Municipio de San Jos Independencia, Oaxaca, en el marco del Programa de Coordinacin para el Apoyo a la Produccin Indgena.
ACUERDO DE COORDINACION QUE CELEBRAN, LA COMISION NACIONAL PARA EL DESARROLLO DE LOS PUEBLOS INDIGENAS A QUIEN EN LO SUCESIVO SE LE DENOMINARA LA COMISION, REPRESENTADA POR LA C. CONCEPCION RUEDA GOMEZ, EN SU CARACTER DE DELEGADA ESTATAL EN OAXACA Y EL MUNICIPIO DE SAN JOSE INDEPENDENCIA, OAXACA, REPRESENTADO POR LOS CC. ALBERTO ANTONIO GARCIA, EUGENIO MORELOS ESPINA Y ANGEL HERNANDEZ MIGUEL, EN SU RESPECTIVO CARACTER DE PRESIDENTE MUNICIPAL, SINDICO MUNICIPAL Y TESORERO MUNICIPAL, A LOS QUE EN LO SUCESIVO SE LES DENOMINARA LA EJECUTORA, Y A TODOS ESTOS CUANDO ACTUEN EN CONJUNTO SE LES DENOMINARA LAS PARTES, EN EL MARCO DEL PROGRAMA DE COORDINACION PARA EL APOYO A LA PRODUCCION INDIGENA, DURANTE EL EJERCICIO FISCAL 2012, EN LO SUCESIVO EL PROGRAMA, DOCUMENTO QUE SUSCRIBEN AL TENOR DE LOS SIGUIENTES:
ANTECEDENTES I. El artculo 2o. apartado B de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos, establece la obligacin para la Federacin, los Estados y los Municipios, de impulsar el desarrollo regional de las zonas indgenas con el propsito de fortalecer las economas locales y mejorar las condiciones de vida de sus pueblos, mediante acciones coordinadas entre los tres rdenes de Gobierno, con la participacin de las comunidades. El Plan Nacional de Desarrollo en su Eje 3 Igualdad de Oportunidades, numeral 3.4 Pueblos y Comunidades Indgenas, establece la necesidad de incorporar plenamente a los pueblos y comunidades indgenas al desarrollo econmico, promoviendo que todas las dependencias, en sus mbitos de competencia, se hagan responsables y acten decididamente. Para ello es necesario consolidar mecanismos de coordinacin con los gobiernos estatales, municipales y con las organizaciones indgenas para el diseo y operacin de los programas dirigidos a su desarrollo, apoyando proyectos productivos de las comunidades indgenas, lo cual alentar en un contexto favorable la promocin de inversiones en las regiones indgenas para generar condiciones de empleo. El Programa para el Desarrollo de los Pueblos Indgenas 2009-2012 publicado en el Diario Oficial de la Federacin el 4 de diciembre de 2009, seala que el mismo tiene como principio estructural, el apartado B del artculo 2o. de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos, donde se establece que la superacin de los rezagos econmicos y sociales y el desarrollo integral y sustentable de los pueblos y las comunidades indgenas, son responsabilidad de las instituciones del Estado Mexicano, en sus tres rdenes de gobierno. La Constitucin Poltica del Estado de Oaxaca seala que las autoridades estatales garantizarn el desarrollo integral de los pueblos indgenas y velarn por la atencin de sus demandas con pleno respeto a su cultura y promovern acciones para su beneficio. El Decreto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal 2012 publicado en el Diario Oficial de la Federacin el 30 de diciembre de 2011, establece en su artculo 33 que los programas que debern sujetarse a reglas de operacin son aquellos enunciados dentro de su anexo 18, considerndose dentro de ese documento a EL PROGRAMA que opera LA COMISION. El artculo 75 de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria dispone que con objeto de asegurar la aplicacin eficaz, eficiente, oportuna, equitativa y transparente de los recursos pblicos, entre los que se encuentran los de EL PROGRAMA, debern sujetarse a LAS REGLAS DE OPERACION que establecen los requisitos, criterios e indicadores que lo regulan.
II.
III.
IV.
V.
VI.
VII. Con fecha 30 de diciembre de 2011, se public en el Diario Oficial de la Federacin el Acuerdo de modificacin a las Reglas de Operacin de los siguientes programas: Albergues Escolares Indgenas, Coordinacin para el Apoyo a la Produccin Indgena, Fomento y Desarrollo de las Culturas Indgenas, Fondos Regionales Indgenas, Organizacin Productiva para Mujeres Indgenas, Turismo Alternativo en Zonas Indgenas e Infraestructura Bsica para la Atencin de los Pueblos Indgenas, en lo sucesivo LAS REGLAS DE OPERACION.
DIARIO OFICIAL
(Segunda Seccin)
93
VIII. LAS REGLAS DE OPERACION de EL PROGRAMA establecen como objetivo general: Contribuir a la sostenibilidad de las actividades productivas, mediante el apoyo econmico a los proyectos productivos de los productores indgenas organizados en grupos de trabajo u organizaciones legalmente constituidas. IX. De conformidad con LAS REGLAS DE OPERACION de EL PROGRAMA existe la necesidad de celebrar un Acuerdo de Coordinacin para la ejecucin de EL PROGRAMA. DECLARACIONES I. De LA COMISION: I.1 Que es un organismo descentralizado de la Administracin Pblica Federal, no sectorizado, con personalidad jurdica, con patrimonio propio, con autonoma operativa, tcnica, presupuestal y administrativa, de conformidad con su Ley publicada en el Diario Oficial de la Federacin de fecha 21 de mayo de 2003. Que tiene como objeto orientar, coordinar, promover, apoyar, fomentar, dar seguimiento y evaluar los programas, proyectos, estrategias y acciones pblicas para el desarrollo integral y sustentable de los pueblos y comunidades indgenas y tiene facultades para establecer acuerdos y convenios de coordinacin con los gobiernos de las entidades federativas, con la participacin que corresponda a sus municipios, para llevar programas, proyectos y acciones conjuntas a favor de los pueblos y comunidades indgenas. Que la C. Concepcin Rueda Gmez, en su carcter de Delegada de la CDI en el Estado de Oaxaca cuenta con las facultades suficientes para suscribir el presente Acuerdo de Coordinacin, de conformidad con el Poder General que se contiene en Testimonio nmero 83776, de fecha 17 de junio de 2008, pasada ante la Fe del Notario Pblico nmero 104 de la Ciudad de Mxico, D.F., licenciado Jos Ignacio Sentes Laborde. Que para efectos del presente Instrumento seala como su domicilio el ubicado en Avenida Heroico Colegio Militar nmero 904, colonia Reforma, Oaxaca de Jurez, Oaxaca, cdigo postal 68050. Que es la base de la divisin territorial y de la organizacin poltica administrativa del Estado de Oaxaca, de carcter pblico investido de personalidad jurdica y patrimonio propio, autnomo en su rgimen interior y con libre administracin de su hacienda, en los trminos del artculo 115 de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos. Que los CC. Alberto Antonio Garca, Eugenio Morelos Espina y Angel Hernndez Miguel, en su respectivo carcter de Presidente Municipal, Sndico Municipal y Tesorero Municipal, estn facultados para suscribir el presente Acuerdo de Coordinacin, de conformidad con la Constancia de Mayora expedida por el Consejo Municipal Electoral de Oaxaca, dependiente del Instituto Estatal Electoral de Oaxaca de fecha 8 de julio de 2010 y Acta de Nombramiento del Tesorero de fecha 1 de enero de 2012, documentos que en copia se agregan al presente acuerdo como anexo I. Que para los efectos del presente Instrumento seala como su domicilio el ubicado en domicilio conocido colonia Centro, San Jos Independencia, Oaxaca, Oaxaca, cdigo postal 68407.
I.2.
I.3.
I.4.
II. De LA EJECUTORA: II.1
II.2
II.3
III. De LAS PARTES: III.1 Que LA EJECUTORA cubri los requisitos establecidos en LAS REGLAS DE OPERACION vigentes de EL PROGRAMA. Entre los que destacan los siguientes: a) b) c) d) e) Solicitud de apoyo presentada ante la CDI Solicitud del grupo beneficiario Compromiso de la ejecutora de proporcionar asistencia tcnica Constancia de que los beneficiarios no han recibido financiamiento de otras dependencias. Proyecto de Inversin.
III.2 Que se reconocen mutuamente la personalidad con que se ostentan en la celebracin del presente Instrumento, y por lo tanto, son conformes en suscribir el presente Acuerdo de Coordinacin. Vistas las anteriores declaraciones, en el mbito de aplicacin para cada una de LAS PARTES, con fundamento en lo que disponen los artculos 2o. Apartado B, 26, 40, 43 y 115 de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos; 45 de la Ley Orgnica de la Administracin Pblica Federal; 5 y 14 de la Ley Federal de las Entidades Paraestatales; 33, 34, 44 de la Ley de Planeacin; 54, 74, 75, 76, 77, 78 y 79 de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria y 176, 178, 179 y 180 de su Reglamento; 3
94
(Segunda Seccin)
DIARIO OFICIAL
fracciones VII y XVIII y 28 del Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal 2012; 2 fracciones XI y XIV de la Ley de la Comisin Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indgenas; 16 de la Constitucin Poltica del Estado Libre y Soberano del Estado de Oaxaca; 3, 18, 48, 51, 174 de la Ley Orgnica Municipal del Estado de Oaxaca; LAS REGLAS DE OPERACION vigentes de EL PROGRAMA; LAS PARTES han decidido suscribir el presente Instrumento para la aplicacin de los recursos de EL PROGRAMA conforme a las siguientes: CLAUSULAS PRIMERA. OBJETO.- El presente Acuerdo de Coordinacin tiene por objeto la ejecucin de EL PROGRAMA de conformidad con LAS REGLAS DE OPERACION, con el propsito de que LA COMISION y LA EJECUTORA coordinen acciones y apliquen recursos para la implementacin de proyectos productivos integrales ejecutados y operados por la poblacin indgena. Los objetivos especficos del Acuerdo de Coordinacin son: Ampliar la inversin pblica en regiones indgenas para el apoyo de proyectos productivos, mediante la mezcla de recursos de LAS PARTES. Impulsar la creacin y consolidacin de proyectos y empresas rentables y sustentables, armonizados con su entorno cultural y ambiental. Apoyar el acompaamiento de los proyectos mediante servicios de asistencia tcnica, capacitacin, asesora integral, a travs del fortalecimiento de capacidades que considere los saberes y habilidades de los individuos, que permitan su adecuada materializacin. Promover e Impulsar la ejecucin de proyectos y sistemas de produccin que permitan el establecimiento de cadenas productivas que generen valor agregado a los productos y facilite la insercin a los mercados o circuitos comerciales.
De conformidad con el proyecto denominado Produccin de Ganado Bovino de Doble Propsito, que se agrega al presente formando parte integrante del mismo como Anexo Tcnico. SEGUNDA. APORTACIONES.- Para la consecucin del objeto del presente Instrumento, LA EJECUTORA dispondr de la cantidad de $500,000.00 (quinientos mil pesos 00/100 Moneda Nacional), monto que ser depositado a la cuenta bancaria que para tal efecto aperture LA EJECUTORA y conforme a la siguiente estructura financiera: a) b) LA COMISION aportar la cantidad de $350,000.00 (trescientos cincuenta mil pesos 00/100 Moneda Nacional). LA EJECUTORA aportar la cantidad de $150,000.00 (ciento cincuenta mil pesos 00/100 Moneda Nacional)
Las aportaciones a que se refiere la presente Clusula quedarn sujetas a la disponibilidad presupuestal. TERCERA. APERTURA DE CUENTA BANCARIA.- LA EJECUTORA deber abrir una cuenta bancaria, en una institucin bancaria en el pas, cuyo nmero ser proporcionado a LA COMISION, en la cual se depositarn los recursos financieros que aporten LAS PARTES de conformidad con la Clusula Segunda para la ejecucin del proyecto. LA EJECUTORA bajo su ms estricta responsabilidad designan en este acto como responsable para el manejo de la cuenta a que se hace mencin en el prrafo anterior a: el C. Angel Hernndez Miguel, en su carcter de Tesorero Municipal. CUARTA. TRANSFERENCIA DE LOS RECURSOS.- LAS PARTES acuerdan que los recursos que LA COMISION aporte, sern transferidos a la cuenta de LA EJECUTORA, solamente cuando el presente Instrumento est validado por el Responsable del Area Jurdica de la Delegacin de LA COMISION en la Entidad Federativa y haya sido firmado en su totalidad por LAS PARTES. QUINTA. APLICACION DE LOS RECURSOS.- LA EJECUTORA se obliga a aplicar los recursos sujetndose al desglose y calendarizacin de inversin que se establece en el Anexo Tcnico el cual forma parte integrante del presente Instrumento. SEXTA. EJERCICIO DE LOS RECURSOS.- LAS PARTES acuerdan que los recursos que LA COMISION aporte mediante el presente Instrumento, sern entregados a LA EJECUTORA en una sola exhibicin. Una vez que los recursos hayan sido transferidos a LA EJECUTORA, stas debern iniciar el ejercicio de los recursos en un plazo no mayor a quince das naturales para la puesta en marcha del proyecto; de lo contrario, debern ser reintegrados de manera inmediata a LA COMISION a travs de su Delegacin.
DIARIO OFICIAL
(Segunda Seccin)
95
SEPTIMA. DEVOLUCION DE LOS RECURSOS.- LAS PARTES acuerdan que los recursos federales aportados por LA COMISION y de conformidad con el presente Instrumento, que no sean devengados al 31 de diciembre de 2012, debern ser reintegrados a LA COMISION dentro de los cinco das naturales del ejercicio fiscal siguiente, sin que para ello tenga que mediar peticin alguna. Los recursos federales que, en su caso, no se destinaran a los fines autorizados en el presente Instrumento debern ser reintegrados a LA COMISION por LA EJECUTORA dentro de los cinco das naturales siguientes a la fecha en que la primera se lo solicite a stas; la solicitud a que se hace referencia deber hacerse por escrito simple. En los casos de los dos supuestos establecidos en los prrafos anteriores el reintegro deber incluir los aprovechamientos y rendimientos financieros que generen dichos recursos; situacin que habr de realizar LA EJECUTORA a travs de la Delegacin Estatal en Oaxaca de LA COMISION, para que se realice el reintegro a la Tesorera de la Federacin conforme a lo establecido en las disposiciones aplicables. OCTAVA. OBLIGACIONES DE LA EJECUTORA.- LA EJECUTORA adicionalmente a lo pactado en el presente Instrumento y en apego LAS REGLAS DE OPERACION, as como la normatividad aplicable correspondiente, se obliga a lo siguiente: a) b) Designar un enlace operativo que se encargue de la ejecucin y seguimiento del proyecto e informar por escrito a la Delegacin de la CDI, previo a la suscripcin del acuerdo o convenio. Aportar recursos financieros, administrar su aplicacin en forma correcta y transparente, y proveer los servicios de acompaamiento suficiente para obtener resultados satisfactorios en la ejecucin de los proyectos. Proporcionar mensualmente a LA COMISION, el informe de avance fsico y financiero que permita realizar el seguimiento, supervisin y evaluacin de la aplicacin de los recursos en la ejecucin de los proyectos acordados, a partir de que se deposite el recurso autorizado a la cuenta bancaria correspondiente. Presentar en los trminos de la legislacin aplicable la documentacin comprobatoria que ampare el ejercicio total de los recursos fiscales recibidos para la ejecucin del (los) proyecto(s), incluyendo los recursos de otras instancias aportantes, y resguardarla y conservarla conjuntamente con un ejemplar del presente instrumento jurdico, por un periodo de 5 aos, como mnimo. Comprobar la correcta aplicacin de los recursos en un plazo no mayor de quince (15) das naturales despus de haber otorgado la ltima ministracin a los beneficiarios indgenas. Levantar el Acta de entrega-recepcin del proyecto una vez concluida la ejecucin del mismo en donde se manifieste que el proyecto est operando a satisfaccin de los beneficiarios. Brindar las facilidades y apoyos que sean necesarios al personal de auditora interna o externa, conforme a la normatividad de las instancias fiscalizadoras federales y estatales, para efectuar las revisiones que, en su caso, determine y solicite por escrito LA COMISION. Informar de manera pronta y oportuna a la Delegacin Estatal de Oaxaca de LA COMISION, los problemas que se presenten con motivo de la ejecucin de las acciones objeto del presente Instrumento.
c)
d)
e) f) g)
h)
NOVENA. SEGUIMIENTO Y SUPERVISION DE LAS ACCIONES.- LA COMISION podr realizar el seguimiento y supervisin de las acciones a cargo de LA EJECUTORA, y en su caso, proponer acciones correctivas para el cumplimiento de los compromisos establecidos en cada uno de los apartados de los proyectos que contenga la parte organizativa, tcnica, comercial, financiera, as como el acompaamiento en asistencia tcnica y capacitacin. DECIMA. PROHIBICION DE CESION DE DERECHOS.- Ninguna de LAS PARTES podr ceder o transferir parcial o totalmente derechos y obligaciones derivados del presente Acuerdo de Coordinacin. DECIMA PRIMERA. ACTA ENTREGA-RECEPCION.- Concluidas las acciones LA EJECUTORA en un plazo de 90 das naturales, llevar a cabo el Acta de Entrega-Recepcin con los beneficiarios de EL PROGRAMA de la cual enviar de manera inmediata un ejemplar a la Delegacin Estatal en Oaxaca de LA COMISION.
96
(Segunda Seccin)
DIARIO OFICIAL
DECIMA SEGUNDA. EVALUACION INTERNA.- LA COMISION podr llevar a cabo la evaluacin interna de EL PROGRAMA a travs de la Direccin Responsable del Programa, en forma directa o por conducto de otros, con la finalidad de conocer los impactos econmicos y sociales. DECIMA TERCERA. EVALUACION EXTERNA.- LA COMISION podr llevar a cabo la evaluacin externa de EL PROGRAMA a travs de la Direccin General de Evaluacin y Control en coordinacin con la Direccin Responsable de EL PROGRAMA, la cual deber ser realizada por una institucin acadmica y de investigacin u organismo especializado, de carcter nacional o internacional con reconocimiento y experiencia en la materia. Los resultados de la evaluacin en trminos de esta Clusula y de la que antecede se harn del conocimiento de LA EJECUTORA. DECIMA CUARTA. CASO FORTUITO O FUERZA MAYOR.- LAS PARTES estarn exentas de toda responsabilidad en caso de retrasos, demoras o incumplimiento total o parcial de las acciones enmarcadas en el presente Instrumento, debido a causas de fuerza mayor o caso fortuito, debidamente acreditado. DECIMA QUINTA. RESCISION.- LAS PARTES acuerdan que sern causas de rescisin del presente Acuerdo las siguientes: La utilizacin de los recursos para fines distintos de los sealados en el presente Instrumento y LAS REGLAS DE OPERACION. La falta de entrega de informacin, reportes y documentacin solicitada por cualquiera de LAS PARTES. El incumplimiento de la legislacin federal aplicable y LAS REGLAS DE OPERACION de EL PROGRAMA.
La rescisin de este Acuerdo implica que los recursos federales aportados por LA COMISION le sern reintegrados en su totalidad en un plazo de cinco das hbiles contados a partir de notificar la rescisin a LA EJECUTORA. DECIMA SEXTA. LEYENDAS.- La papelera, documentacin oficial, as como la publicidad y promocin que adquieran las dependencias y entidades para la ejecucin y difusin de EL PROGRAMA, tales como anuncios en medios electrnicos, impresos complementarios o cualquier otra ndole vinculados con los programas y campaas de comunicacin social debern incluir la siguiente leyenda: Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa, para efectos de lo anterior, debern tomar en cuenta las caractersticas del medio de comunicacin. DECIMA SEPTIMA. RESPONSABILIDAD LABORAL.- El personal de cada una de LAS PARTES que intervengan en la realizacin de las acciones objeto del presente Instrumento mantendr su relacin laboral actual y estar bajo la direccin y dependencia de la parte respectiva, por lo que no se crearn relaciones de carcter laboral con otra, a la que en ningn caso se le considerar como patrn sustituto. DECIMA OCTAVA. SANCIONES.- En caso de que LA EJECUTORA incurra en incumplimiento de cualquiera de las obligaciones generadas por el presente Acuerdo, LA COMISION de manera unilateral podr, sin necesidad de dar previo aviso a LA EJECUTORA, aplicar las sanciones previstas en LAS REGLAS DE OPERACION. DECIMA NOVENA. TERMINACION ANTICIPADA.- El presente Acuerdo de Coordinacin podr darse por terminado cuando as lo determinen LAS PARTES de comn acuerdo o cuando una de ellas comunique por escrito a la otra con treinta das naturales de anticipacin, su deseo de darlo por concluido, sin embargo, las actividades que se encuentren en curso, correspondientes a los Instrumentos derivados, continuarn hasta su total conclusin. VIGESIMA. MODIFICACIONES.- El presente Acuerdo de Coordinacin podr ser revisado y en su caso modificado cuando consideren oportuno replantear los compromisos establecidos en l, mediante la celebracin de convenios modificatorios, que se considerarn parte integrante del mismo. VIGESIMA PRIMERA. SUPREMACIA DE LAS REGLAS DE OPERACION.- Con independencia de lo previsto en el presente Instrumento, en caso de cualquier controversia, prevalecer el contenido de LAS REGLAS DE OPERACION. VIGESIMA SEGUNDA. BUENA FE.- LAS PARTES manifiestan que en la elaboracin del presente Instrumento han emitido libremente su voluntad, sin que haya mediado dolo, error o mala fe o cualquier otro vicio del consentimiento que pudiera invalidarlo.
DIARIO OFICIAL
(Segunda Seccin)
97
VIGESIMA TERCERA.- JURISDICCION.- Para la interpretacin y cumplimiento del presente Instrumento Jurdico, LAS PARTES se sujetarn a la jurisdiccin de los Tribunales Federales de la Ciudad de Oaxaca de Jurez, Oaxaca, renunciando en este momento al que por razn de su domicilio presente o futuro pudiera corresponderles. VIGESIMA CUARTA. VIGENCIA.- El presente Acuerdo de Coordinacin entrar en vigor a partir de su firma y tendr vigencia hasta el total cumplimiento de las obligaciones emanadas del mismo, sin que excedan del 31 de diciembre de 2012. Enteradas las partes del contenido y alcance legal firman el presente Acuerdo de Coordinacin por triplicado, a los siete das del mes de mayo de dos mil doce, en el Municipio de San Jos Independencia, en el Estado de Oaxaca.- Por la Comisin: la Delegada Estatal de la CDI, Concepcin Rueda Gmez.- Rbrica.Por el Municipio de San Jos Independencia, Oaxaca: el Presidente Municipal, Alberto Antonio Garca.Rbrica.- El Sndico Municipal, Eugenio Morelos Espina.- Rbrica.- El Tesorero Municipal, Angel Hernndez Miguel.- Rbrica.- Valida el presente Instrumento la Jefa del Departamento Jurdico Delegacin Estatal CDI Oaxaca, Pilar Gmez Hernndez.- Rbrica.
ACUERDO de Coordinacin que celebran la Comisin Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indgenas y el Municipio de Nuevo Zoquiapam, Oaxaca, en el marco del Programa de Coordinacin para el Apoyo a la Produccin Indgena.
ACUERDO DE COORDINACION QUE CELEBRAN, LA COMISION NACIONAL PARA EL DESARROLLO DE LOS PUEBLOS INDIGENAS A QUIEN EN LO SUCESIVO SE LE DENOMINARA LA COMISION, REPRESENTADA POR LA C. CONCEPCION RUEDA GOMEZ, EN SU CARACTER DE DELEGADA ESTATAL EN OAXACA Y EL MUNICIPIO DE NUEVO ZOQUIAPAM, REPRESENTADO POR LOS CC. JUVENTINO RAYMUNDO LOPEZ PEREZ, ATILANO ELISEO SANTIAGO CUEVAS Y NEFTALI HERNANDEZ PAREDES, EN SU RESPECTIVO CARACTER DE PRESIDENTE MUNICIPAL, SINDICO MUNICIPAL Y TESORERO MUNICIPAL, A LOS QUE EN LO SUCESIVO SE LES DENOMINARA LA EJECUTORA; Y A TODOS ESTOS CUANDO ACTUEN EN CONJUNTO SE LES DENOMINARA LAS PARTES, EN EL MARCO DEL PROGRAMA DE COORDINACION PARA EL APOYO A LA PRODUCCION INDIGENA, DURANTE EL EJERCICIO FISCAL 2012, EN LO SUCESIVO EL PROGRAMA, DOCUMENTO QUE SUSCRIBEN AL TENOR DE LOS SIGUIENTES:
ANTECEDENTES I. El artculo 2o. apartado B de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos, establece la obligacin para la Federacin, los Estados y los Municipios, de impulsar el desarrollo regional de las zonas indgenas con el propsito de fortalecer las economas locales y mejorar las condiciones de vida de sus pueblos, mediante acciones coordinadas entre los tres rdenes de Gobierno, con la participacin de las comunidades. El Plan Nacional de Desarrollo en su Eje 3 Igualdad de Oportunidades, numeral 3.4 Pueblos y Comunidades Indgenas, establece la necesidad de incorporar plenamente a los pueblos y comunidades indgenas al desarrollo econmico, promoviendo que todas las dependencias, en sus mbitos de competencia, se hagan responsables y acten decididamente. Para ello es necesario consolidar mecanismos de coordinacin con los gobiernos estatales, municipales y con las organizaciones indgenas para el diseo y operacin de los programas dirigidos a su desarrollo, apoyando proyectos productivos de las comunidades indgenas, lo cual alentar en un contexto favorable la promocin de inversiones en las regiones indgenas para generar condiciones de empleo. El Programa para el Desarrollo de los Pueblos Indgenas 2009-2012 publicado en el Diario Oficial de la Federacin el 4 de diciembre de 2009, seala que el mismo tiene como principio estructural, el apartado B del artculo 2o. de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos, donde se establece que la superacin de los rezagos econmicos y sociales y el desarrollo integral y sustentable de los pueblos y las comunidades indgenas, son responsabilidad de las instituciones del Estado Mexicano, en sus tres rdenes de gobierno. La Constitucin Poltica del Estado de Oaxaca seala que las autoridades estatales garantizarn el desarrollo integral de los pueblos indgenas y velarn por la atencin de sus demandas con pleno respeto a su cultura y promovern acciones para su beneficio.
II.
III.
IV.
98 V.
(Segunda Seccin)
DIARIO OFICIAL
El Decreto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal 2012 publicado en el Diario Oficial de la Federacin el 30 de diciembre de 2011, establece en su artculo 33 que los programas que debern sujetarse a reglas de operacin son aquellos enunciados dentro de su anexo 18, considerndose dentro de ese documento a EL PROGRAMA que opera LA COMISION. El artculo 75 de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria dispone que con objeto de asegurar la aplicacin eficaz, eficiente, oportuna, equitativa y transparente de los recursos pblicos, entre los que se encuentran los de EL PROGRAMA, debern sujetarse a LAS REGLAS DE OPERACION que establecen los requisitos, criterios e indicadores que lo regulan.
VI.
VII. Con fecha 30 de diciembre de 2011, se public en el Diario Oficial de la Federacin el Acuerdo de modificacin a las Reglas de Operacin de los siguientes programas: Albergues Escolares Indgenas, Coordinacin para el Apoyo a la Produccin Indgena, Fomento y Desarrollo de las Culturas Indgenas, Fondos Regionales Indgenas, Organizacin Productiva para Mujeres Indgenas, Turismo Alternativo en Zonas Indgenas e Infraestructura Bsica para la Atencin de los Pueblos Indgenas, en lo sucesivo LAS REGLAS DE OPERACION. VIII. LAS REGLAS DE OPERACION de EL PROGRAMA establecen como objetivo general: Contribuir a la sostenibilidad de las actividades productivas, mediante el apoyo econmico a los proyectos productivos de los productores indgenas organizados en grupos de trabajo u organizaciones legalmente constituidas. IX. De conformidad con LAS REGLAS DE OPERACION de EL PROGRAMA existe la necesidad de celebrar un Acuerdo de Coordinacin para la ejecucin de EL PROGRAMA. DECLARACIONES I. De LA COMISION: I.1 Que es un organismo descentralizado de la Administracin Pblica Federal, no sectorizado, con personalidad jurdica, con patrimonio propio, con autonoma operativa, tcnica, presupuestal y administrativa, de conformidad con su Ley publicada en el Diario Oficial de la Federacin de fecha 21 de mayo de 2003. Que tiene como objeto orientar, coordinar, promover, apoyar, fomentar, dar seguimiento y evaluar los programas, proyectos, estrategias y acciones pblicas para el desarrollo integral y sustentable de los pueblos y comunidades indgenas y tiene facultades para establecer acuerdos y convenios de coordinacin con los gobiernos de las entidades federativas, con la participacin que corresponda a sus municipios, para llevar programas, proyectos y acciones conjuntas a favor de los pueblos y comunidades indgenas. Que la C. Concepcin Rueda Gmez, en su carcter de Delegada de la CDI en el Estado de Oaxaca cuenta con las facultades suficientes para suscribir el presente Acuerdo de Coordinacin, de conformidad con el Poder General que se contiene en Testimonio nmero 83776, de fecha 17 de junio de 2008, pasada ante la Fe del Notario Pblico nmero 104 de la Ciudad de Mxico, D.F., licenciado Jos Ignacio Sentes Laborde. Que para efectos del presente Instrumento seala como su domicilio el ubicado en Avenida Heroico Colegio Militar nmero 904, colonia Reforma, Oaxaca de Jurez, Oaxaca, cdigo postal 68050.
I.2.
I.3.
I.4.
II. De LA EJECUTORA: II.1 Que es la base de la divisin territorial y de la organizacin poltica administrativa del Estado de Oaxaca, de carcter pblico investido de personalidad jurdica y patrimonio propio, autnomo en su rgimen interior y con libre administracin de su hacienda, en los trminos del artculo 115 de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos. Que los CC. Juventino Raymundo Lpez Prez, Atilano Eliseo Santiago Cuevas y Neftal Hernndez Paredes, en su respectivo carcter de Presidente Municipal, Sndico Municipal y Tesorero Municipal, estn facultados para suscribir el presente Acuerdo de Coordinacin, de conformidad con la Constancia de Mayora expedida por el Consejo Municipal Electoral de Oaxaca, dependiente del Instituto Estatal Electoral de Oaxaca de fecha primero de septiembre de 2010, y Acta de Cabildo del H. Ayuntamiento de Nuevo Zoquiapam, de fecha 1 de enero de 2011, en la que se da el Nombramiento del Tesorero Municipal, documentos que en copia se agregan al presente acuerdo como anexo I.
II.2
Jueves 28 de marzo de 2013 II.3
DIARIO OFICIAL
(Segunda Seccin)
99
Que para los efectos del presente Instrumento seala como su domicilio el ubicado en el Palacio Municipal, ubicado en el centro de la poblacin de Nuevo Zoquiapam, Distrito de Ixtln de Jurez, Oaxaca, cdigo postal 68764.
III.2 Que se reconocen mutuamente la personalidad con que se ostentan en la celebracin del presente Instrumento, y por lo tanto, son conformes en suscribir el presente Acuerdo de Coordinacin. Vistas las anteriores declaraciones, en el mbito de aplicacin para cada una de LAS PARTES, con fundamento en lo que disponen los artculos 2o. Apartado B, 26, 40, 43 y 115 de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos; 45 de la Ley Orgnica de la Administracin Pblica Federal; 5 y 14 de la Ley Federal de las Entidades Paraestatales; 33, 34, 44 de la Ley de Planeacin; 54, 74, 75, 76, 77, 78 y 79 de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria y 176, 178, 179 y 180 de su Reglamento; 3 fracciones VII y XVIII, y 28 del Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal 2012; 2 fracciones XI y XIV de la Ley de la Comisin Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indgenas; 16 de la Constitucin Poltica del Estado Libre y Soberano del Estado de Oaxaca; 3, 18, 48, 51, 174 de la Ley Orgnica Municipal del Estado de Oaxaca; LAS REGLAS DE OPERACION vigentes de EL PROGRAMA; LAS PARTES han decidido suscribir el presente Instrumento para la aplicacin de los recursos de EL PROGRAMA conforme a las siguientes: CLAUSULAS PRIMERA. OBJETO.- El presente Acuerdo de Coordinacin tiene por objeto la ejecucin de EL PROGRAMA de conformidad con LAS REGLAS DE OPERACION, con el propsito de que LA COMISION y LA EJECUTORA coordinen acciones y apliquen recursos para la implementacin de proyectos productivos integrales ejecutados y operados por la poblacin indgena. Los objetivos especficos del Acuerdo de Coordinacin son: Ampliar la inversin pblica en regiones indgenas para el apoyo de proyectos productivos, mediante la mezcla de recursos de LAS PARTES. Impulsar la creacin y consolidacin de proyectos y empresas rentables y sustentables, armonizados con su entorno cultural y ambiental. Apoyar el acompaamiento de los proyectos mediante servicios de asistencia tcnica, capacitacin, asesora integral, a travs del fortalecimiento de capacidades que considere los saberes y habilidades de los individuos, que permitan su adecuada materializacin. Promover e Impulsar la ejecucin de proyectos y sistemas de produccin que permitan el establecimiento de cadenas productivas que generen valor agregado a los productos y facilite la insercin a los mercados o circuitos comerciales.
De conformidad con el proyecto denominado CONSTRUCCION DE 5,000 M2 DE INVERNADERO PARA LA PRODUCCION DE HORTALIZAS, que se agrega al presente formando parte integrante del mismo como Anexo Tcnico. SEGUNDA. APORTACIONES.- Para la consecucin del objeto del presente Instrumento, LA EJECUTORA dispondr de la cantidad de $1,726,545.00 (un milln setecientos veintisis mil quinientos cuarenta y cinco pesos 00/100 M.N.), monto que ser depositado a la cuenta bancaria que para tal efecto aperture LA EJECUTORA y conforme a la siguiente estructura financiera: a) b) LA COMISION aportar la cantidad de $825,076.00 (ochocientos veinticinco mil setenta y seis pesos 00/100 M.N.) LA EJECUTORA aportar la cantidad de $901,469.00 (novecientos un mil cuatrocientos sesenta y nueve pesos 00/100 M.N.)
Las aportaciones a que se refiere la presente Clusula quedarn sujetas a la disponibilidad presupuestal.
100
(Segunda Seccin)
DIARIO OFICIAL
TERCERA. APERTURA DE CUENTA BANCARIA.- LA EJECUTORA deber abrir una cuenta bancaria, en una institucin bancaria en el pas, cuyo nmero ser proporcionado a LA COMISION, en la cual se depositarn los recursos financieros que aporten LAS PARTES de conformidad con la Clusula Segunda para la ejecucin del proyecto. LA EJECUTORA bajo su ms estricta responsabilidad designan en este acto como responsable para el manejo de la cuenta a que se hace mencin en el prrafo anterior al: C. JUVENTINO RAYMUNDO LOPEZ PEREZ, en su carcter de Presidente Municipal. CUARTA. TRANSFERENCIA DE LOS RECURSOS.- LAS PARTES acuerdan que los recursos que LA COMISION aporte, sern transferidos a la cuenta de LA EJECUTORA, solamente cuando el presente Instrumento est validado por el Responsable del Area Jurdica de la Delegacin de LA COMISION en la Entidad Federativa y haya sido firmado en su totalidad por LAS PARTES. QUINTA. APLICACION DE LOS RECURSOS.- LA EJECUTORA se obliga a aplicar los recursos sujetndose al desglose y calendarizacin de inversin que se establece en el Anexo Tcnico el cual forma parte integrante del presente Instrumento. SEXTA. EJERCICIO DE LOS RECURSOS.- LAS PARTES acuerdan que los recursos que LA COMISION aporte mediante el presente Instrumento, sern entregados a LA EJECUTORA en una sola exhibicin. Una vez que los recursos hayan sido transferidos a LA EJECUTORA, stos debern iniciar el ejercicio de los recursos en un plazo no mayor a quince das naturales para la puesta en marcha del proyecto; de lo contrario, debern ser reintegrados de manera inmediata a LA COMISION a travs de su Delegacin. SEPTIMA. DEVOLUCION DE LOS RECURSOS.- LAS PARTES acuerdan que los recursos federales aportados por LA COMISION y de conformidad con el presente Instrumento, que no sean devengados al 31 de diciembre de 2012, debern ser reintegrados a LA COMISION dentro de los cinco das naturales del ejercicio fiscal siguiente, sin que para ello tenga que mediar peticin alguna. Los recursos federales que, en su caso, no se destinaran a los fines autorizados en el presente Instrumento debern ser reintegrados a LA COMISION por LA EJECUTORA dentro de los cinco das naturales siguientes a la fecha en que la primera se lo solicite a stas; la solicitud a que se hace referencia deber hacerse por escrito simple. En los casos de los dos supuestos establecidos en los prrafos anteriores el reintegro deber incluir los aprovechamientos y rendimientos financieros que generen dichos recursos; situacin que habr de realizar LA EJECUTORA a travs de la Delegacin Estatal en Oaxaca de LA COMISION, para que se realice el reintegro a la Tesorera de la Federacin conforme a lo establecido en las disposiciones aplicables. OCTAVA. OBLIGACIONES DE LA EJECUTORA.- LA EJECUTORA adicionalmente a lo pactado en el presente Instrumento y en apego LAS REGLAS DE OPERACION, as como la normatividad aplicable correspondiente, se obliga a lo siguiente: a) b) Designar un enlace operativo que se encargue de la ejecucin y seguimiento del proyecto e informar por escrito a la Delegacin de la CDI, previo a la suscripcin del acuerdo o convenio. Aportar recursos financieros, administrar su aplicacin en forma correcta y transparente, y proveer los servicios de acompaamiento suficiente para obtener resultados satisfactorios en la ejecucin de los proyectos. Proporcionar mensualmente a LA COMISION, el informe de avance fsico y financiero que permita realizar el seguimiento, supervisin y evaluacin de la aplicacin de los recursos en la ejecucin de los proyectos acordados, a partir de que se deposite el recurso autorizado a la cuenta bancaria correspondiente. Presentar en los trminos de la legislacin aplicable la documentacin comprobatoria que ampare el ejercicio total de los recursos fiscales recibidos para la ejecucin del proyecto, incluyendo los recursos de otras instancias aportantes, y resguardarla y conservarla conjuntamente con un ejemplar del presente instrumento jurdico, por un periodo de 5 aos, como mnimo. Comprobar la correcta aplicacin de los recursos en un plazo no mayor de quince (15) das naturales despus de haber otorgado la ltima ministracin a los beneficiarios indgenas. Levantar el Acta de entrega-recepcin del proyecto una vez concluida la ejecucin del mismo en donde se manifieste que el proyecto est operando a satisfaccin de los beneficiarios.
c)
d)
e) f)
Jueves 28 de marzo de 2013 g)
DIARIO OFICIAL
(Segunda Seccin)
101
Brindar las facilidades y apoyos que sean necesarios al personal de auditora interna o externa, conforme a la normatividad de las instancias fiscalizadoras federales y estatales, para efectuar las revisiones que en su caso determine y solicite por escrito LA COMISION. Informar de manera pronta y oportuna a la Delegacin Estatal de Oaxaca de LA COMISION, los problemas que se presenten con motivo de la ejecucin de las acciones objeto del presente Instrumento.
h)
NOVENA. SEGUIMIENTO Y SUPERVISION DE LAS ACCIONES.- LA COMISION podr realizar el seguimiento y supervisin de las acciones a cargo de LA EJECUTORA y, en su caso, proponer acciones correctivas para el cumplimiento de los compromisos establecidos en cada uno de los apartados de los proyectos que contenga la parte organizativa, tcnica, comercial, financiera, as como el acompaamiento en asistencia tcnica y capacitacin. DECIMA. PROHIBICION DE CESION DE DERECHOS.- Ninguna de LAS PARTES podr ceder o transferir parcial o totalmente derechos y obligaciones derivados del presente Acuerdo de Coordinacin. DECIMA PRIMERA. ACTA ENTREGA-RECEPCION.- Concluidas las acciones LA EJECUTORA en un plazo de 90 das naturales, llevar a cabo el Acta de Entrega-Recepcin con los beneficiarios de EL PROGRAMA de la cual enviar de manera inmediata un ejemplar a la Delegacin Estatal en Oaxaca de LA COMISION. DECIMA SEGUNDA. EVALUACION INTERNA.- LA COMISION podr llevar a cabo la evaluacin interna de EL PROGRAMA a travs de la Direccin Responsable del Programa, en forma directa o por conducto de otros, con la finalidad de conocer los impactos econmicos y sociales. DECIMA TERCERA. EVALUACION EXTERNA.- LA COMISION podr llevar a cabo la evaluacin externa de EL PROGRAMA a travs de la Direccin General de Evaluacin y Control en coordinacin con la Direccin Responsable de EL PROGRAMA, la cual deber ser realizada por una institucin acadmica y de investigacin u organismo especializado, de carcter nacional o internacional con reconocimiento y experiencia en la materia. Los resultados de la evaluacin en trminos de esta Clusula y de la que antecede se harn del conocimiento de LA EJECUTORA. DECIMA CUARTA. CASO FORTUITO O FUERZA MAYOR.- LAS PARTES estarn exentas de toda responsabilidad en caso de retrasos, demoras o incumplimiento total o parcial de las acciones enmarcadas en el presente Instrumento, debido a causas de fuerza mayor o caso fortuito, debidamente acreditado. DECIMA QUINTA. RESCISION.- LAS PARTES acuerdan que sern causas de rescisin del presente Acuerdo las siguientes: La utilizacin de los recursos para fines distintos de los sealados en el presente Instrumento y LAS REGLAS DE OPERACION. La falta de entrega de informacin, reportes y documentacin solicitada por cualquiera de LAS PARTES. El incumplimiento de la legislacin federal aplicable y LAS REGLAS DE OPERACION de EL PROGRAMA.
La rescisin de este Acuerdo implica que los recursos federales aportados por LA COMISION le sern reintegrados en su totalidad en un plazo de cinco das hbiles contados a partir de notificar la rescisin a LA EJECUTORA. DECIMA SEXTA. LEYENDAS.- La papelera, documentacin oficial, as como la publicidad y promocin que adquieran las dependencias y entidades para la ejecucin y difusin de EL PROGRAMA, tales como anuncios en medios electrnicos, impresos complementarios o cualquier otra ndole vinculados con los programas y campaas de comunicacin social debern incluir la siguiente leyenda: Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa, para efectos de lo anterior, debern tomar en cuenta las caractersticas del medio de comunicacin. DECIMA SEPTIMA. RESPONSABILIDAD LABORAL.- El personal de cada una de LAS PARTES que intervenga en la realizacin de las acciones objeto del presente Instrumento mantendr su relacin laboral actual y estar bajo la direccin y dependencia de la parte respectiva, por lo que no se crearn relaciones de carcter laboral con otra, a la que en ningn caso se le considerar como patrn sustituto.
102
(Segunda Seccin)
DIARIO OFICIAL
DECIMA OCTAVA. SANCIONES.- En caso de que LA EJECUTORA incurra en incumplimiento de cualquiera de las obligaciones generadas por el presente Acuerdo, LA COMISION de manera unilateral podr, sin necesidad de dar previo aviso a LA EJECUTORA, aplicar las sanciones previstas en LAS REGLAS DE OPERACION. DECIMA NOVENA. TERMINACION ANTICIPADA.- El presente Acuerdo de Coordinacin podr darse por terminado cuando as lo determinen LAS PARTES de comn acuerdo o cuando una de ellas comunique por escrito a la otra con treinta das naturales de anticipacin, su deseo de darlo por concluido, sin embargo, las actividades que se encuentren en curso, correspondientes a los Instrumentos derivados, continuarn hasta su total conclusin. VIGESIMA. MODIFICACIONES.- El presente Acuerdo de Coordinacin podr ser revisado y, en su caso, modificado cuando consideren oportuno replantear los compromisos establecidos en l, mediante la celebracin de convenios modificatorios, que se considerarn parte integrante del mismo. VIGESIMA PRIMERA. SUPREMACIA DE LAS REGLAS DE OPERACION.- Con independencia de lo previsto en el presente Instrumento, en caso de cualquier controversia, prevalecer el contenido de LAS REGLAS DE OPERACION. VIGESIMA SEGUNDA. BUENA FE.- LAS PARTES manifiestan que en la elaboracin del presente Instrumento han emitido libremente su voluntad, sin que haya mediado dolo, error o mala fe o cualquier otro vicio del consentimiento que pudiera invalidarlo. VIGESIMA TERCERA. JURISDICCION.- Para la interpretacin y cumplimiento del presente Instrumento Jurdico, LAS PARTES se sujetarn a la jurisdiccin de los Tribunales Federales de la ciudad de Oaxaca de Jurez, Oaxaca, renunciando en este momento al que por razn de su domicilio presente o futuro pudiera corresponderles. VIGESIMA CUARTA. VIGENCIA.- El presente Acuerdo de Coordinacin entrar en vigor a partir de su firma y tendr vigencia hasta el total cumplimiento de las obligaciones emanadas del mismo, sin que excedan del 31 de diciembre de 2012. Enteradas las partes del contenido y alcance legal firman el presente Acuerdo de Coordinacin por triplicado, a los siete das del mes de mayo de dos mil doce, en el Municipio de Nuevo Zoquiapam, en el Estado de Oaxaca.- Por la Comisin: la Delegada Estatal de la CDI, Concepcin Rueda Gmez.- Rbrica.Por el Municipio de Nuevo Zoquiapam, Oaxaca: el Presidente Municipal, Juventino Raymundo Lpez Prez.- Rbrica.- El Sndico Municipal, Atilano Eliseo Santiago Cuevas.- Rbrica.- El Tesorero Municipal, Neftal Hernndez Paredes.- Rbrica.- Valida el presente Instrumento la Jefa del Departamento Jurdico Delegacin Estatal CDI Oaxaca, Pilar Gmez Hernndez.- Rbrica.
ACUERDO de Coordinacin que celebran la Comisin Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indgenas y el Municipio de Tepelmeme Villa de Morelos, Oaxaca, en el marco del Programa de Coordinacin para el Apoyo a la Produccin Indgena.
ACUERDO DE COORDINACION QUE CELEBRAN, LA COMISION NACIONAL PARA EL DESARROLLO DE LOS PUEBLOS INDIGENAS A QUIEN EN LO SUCESIVO SE LE DENOMINARA LA COMISION, REPRESENTADA POR LA C. CONCEPCION RUEDA GOMEZ EN SU CARACTER DE DELEGADA ESTATAL EN OAXACA Y EL MUNICIPIO DE TEPELMEME VILLA DE MORELOS, OAXACA, REPRESENTADO POR LOS CC. ROBERTO JIMENEZ GARCIA, ATONALTZIN ABIGAIL COCA JIMENEZ Y ITAYETZI LOPEZ CRUZ, EN SU RESPECTIVO CARACTER DE PRESIDENTE MUNICIPAL, SINDICA MUNICIPAL Y TESORERA MUNICIPAL, AL QUE EN LO SUCESIVO SE LE DENOMINARA LA EJECUTORA, Y A TODOS ESTOS CUANDO ACTUEN EN CONJUNTO SE LES DENOMINARA LAS PARTES, EN EL MARCO DEL PROGRAMA DE COORDINACION PARA EL APOYO A LA PRODUCCION INDIGENA, DURANTE EL EJERCICIO FISCAL 2012, EN LO SUCESIVO EL PROGRAMA, DOCUMENTO QUE SUSCRIBEN AL TENOR DE LOS SIGUIENTES:
ANTECEDENTES I. El artculo 2o. apartado B de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos, establece la obligacin para la Federacin, los Estados y los Municipios, de impulsar el desarrollo regional de las zonas indgenas con el propsito de fortalecer las economas locales y mejorar las condiciones de vida de sus pueblos, mediante acciones coordinadas entre los tres rdenes de Gobierno, con la participacin de las comunidades.
Jueves 28 de marzo de 2013 II.
DIARIO OFICIAL
(Segunda Seccin)
103
El Plan Nacional de Desarrollo en su Eje 3 Igualdad de Oportunidades, numeral 3.4 Pueblos y Comunidades Indgenas, establece la necesidad de incorporar plenamente a los pueblos y comunidades indgenas al desarrollo econmico, promoviendo que todas las dependencias, en sus mbitos de competencia, se hagan responsables y acten decididamente. Para ello es necesario consolidar mecanismos de coordinacin con los gobiernos estatales, municipales y con las organizaciones indgenas para el diseo y operacin de los programas dirigidos a su desarrollo, apoyando proyectos productivos de las comunidades indgenas, lo cual alentar en un contexto favorable la promocin de inversiones en las regiones indgenas para generar condiciones de empleo. El Programa para el Desarrollo de los Pueblos Indgenas 2009-2012 publicado en el Diario Oficial de la Federacin el 4 de diciembre de 2009, seala que el mismo tiene como principio estructural, el apartado B del artculo 2o. de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos, donde se establece que la superacin de los rezagos econmicos y sociales y el desarrollo integral y sustentable de los pueblos y las comunidades indgenas, son responsabilidad de las instituciones del Estado Mexicano, en sus tres rdenes de gobierno. La Constitucin Poltica del Estado de Oaxaca seala que las autoridades estatales garantizarn el desarrollo integral de los pueblos indgenas y velarn por la atencin de sus demandas con pleno respeto a su cultura y promovern acciones para su beneficio. El Decreto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal 2012 publicado en el Diario Oficial de la Federacin el 30 de diciembre de 2011, establece en su artculo 33 que los programas que debern sujetarse a reglas de operacin son aquellos enunciados dentro de su anexo 18, considerndose dentro de ese documento a EL PROGRAMA que opera LA COMISION. El artculo 75 de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria dispone que con objeto de asegurar la aplicacin eficaz, eficiente, oportuna, equitativa y transparente de los recursos pblicos, entre los que se encuentran los de EL PROGRAMA, debern sujetarse a LAS REGLAS DE OPERACION que establecen los requisitos, criterios e indicadores que lo regulan.
III.
IV.
V.
VI.
VII. Con fecha 30 de diciembre de 2011, se public en el Diario Oficial de la Federacin el Acuerdo de modificacin a las Reglas de Operacin de los siguientes programas: Albergues Escolares Indgenas, Coordinacin para el Apoyo a la Produccin Indgena, Fomento y Desarrollo de las Culturas Indgenas, Fondos Regionales Indgenas, Organizacin Productiva para Mujeres Indgenas, Turismo Alternativo en Zonas Indgenas e Infraestructura Bsica para la Atencin de los Pueblos Indgenas, en lo sucesivo LAS REGLAS DE OPERACION. VIII. LAS REGLAS DE OPERACION de EL PROGRAMA establecen como objetivo general: Contribuir a la sostenibilidad de las actividades productivas, mediante el apoyo econmico a los proyectos productivos de los productores indgenas organizados en grupos de trabajo u organizaciones legalmente constituidas. IX. De conformidad con LAS REGLAS DE OPERACION de EL PROGRAMA existe la necesidad de celebrar un Acuerdo de Coordinacin para la ejecucin de EL PROGRAMA. DECLARACIONES I. De LA COMISION: I.1 Que es un organismo descentralizado de la Administracin Pblica Federal, no sectorizado, con personalidad jurdica, con patrimonio propio, con autonoma operativa, tcnica, presupuestal y administrativa, de conformidad con su Ley publicada en el Diario Oficial de la Federacin de fecha 21 de mayo de 2003. Que tiene como objeto orientar, coordinar, promover, apoyar, fomentar, dar seguimiento y evaluar los programas, proyectos, estrategias y acciones pblicas para el desarrollo integral y sustentable de los pueblos y comunidades indgenas y tiene facultades para establecer acuerdos y convenios de coordinacin con los gobiernos de las entidades federativas, con la participacin que corresponda a sus municipios, para llevar programas, proyectos y acciones conjuntas a favor de los pueblos y comunidades indgenas. Que la C. Concepcin Rueda Gmez, en su carcter de Delegada de la CDI en el Estado de Oaxaca cuenta con las facultades suficientes para suscribir el presente Acuerdo de Coordinacin, de conformidad con el Poder General que se contiene en Testimonio nmero 83776, de fecha 17 de junio de 2008, pasada ante la Fe del Notario Pblico nmero 104 de la Ciudad de Mxico, D.F., licenciado Jos Ignacio Sentes Laborde. Que para efectos del presente Instrumento seala como su domicilio el ubicado en avenida Heroico Colegio Militar nmero 904, colonia Reforma, Oaxaca de Jurez, Oaxaca, cdigo postal 68050.
I.2.
I.3.
I.4.
104
(Segunda Seccin)
DIARIO OFICIAL
II. De LA EJECUTORA: II.1 Que es la base de la divisin territorial y de la organizacin poltica administrativa del Estado de Oaxaca, de carcter pblico investido de personalidad jurdica y patrimonio propio, autnomo en su rgimen interior y con libre administracin de su hacienda, en los trminos del artculo 115 de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos. Que los CC. Roberto Jimnez Garca, Atonaltzin Abigail Coca Jimnez y Itayetzi Lpez Cruz, en su carcter de Presidente Municipal, Sndica Municipal y Tesorera Municipal, estn facultado para suscribir el presente Acuerdo de Coordinacin, de conformidad con la Constancia de Mayora expedida por el Consejo Municipal Electoral de Oaxaca, dependiente del Instituto Estatal Electoral de Oaxaca de fecha 22 de noviembre del 2010, Oficio de Nombramiento de la Tesorera de fecha 1 de enero del 2011, documentos que en copia se agregan al presente acuerdo como anexo I. Que para los efectos del presente Instrumento seala como su domicilio el ubicado en calle Hidalgo sin nmero, Seccin Primera, Municipio de Tepelmeme Villa de Morelos, Oaxaca, cdigo postal 69310.
II.2
II.3
III.2 Que se reconocen mutuamente la personalidad con que se ostentan en la celebracin del presente Instrumento, y por lo tanto, son conformes en suscribir el presente Acuerdo de Coordinacin. Vistas las anteriores declaraciones, en el mbito de aplicacin para cada una de LAS PARTES, con fundamento en lo que disponen los artculos 2o. Apartado B, 26, 40, 43 y 115 de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos; 45 de la Ley Orgnica de la Administracin Pblica Federal; 5 y 14 de la Ley Federal de las Entidades Paraestatales; 33, 34, 44 de la Ley de Planeacin; 54, 74, 75, 76, 77, 78 y 79 de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria y 176, 178, 179 y 180 de su Reglamento; 3 fracciones VII y XVIII y 28 del Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal 2012; 2 fracciones XI y XIV de la Ley de la Comisin Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indgenas; 16 de la Constitucin Poltica del Estado Libre y Soberano del Estado de Oaxaca; 3, 18, 48, 51, 174 de la Ley Orgnica Municipal del Estado de Oaxaca; LAS REGLAS DE OPERACION vigentes de EL PROGRAMA; LAS PARTES han decidido suscribir el presente Instrumento para la aplicacin de los recursos de EL PROGRAMA conforme a las siguientes: CLAUSULAS PRIMERA. OBJETO.- El presente Acuerdo de Coordinacin tiene por objeto la ejecucin de EL PROGRAMA de conformidad con LAS REGLAS DE OPERACION, con el propsito de que LA COMISION y LA EJECUTORA coordinen acciones y apliquen recursos para la implementacin de proyectos productivos integrales ejecutados y operados por la poblacin indgena. Los objetivos especficos del Acuerdo de Coordinacin son: Ampliar la inversin pblica en regiones indgenas para el apoyo de proyectos productivos, mediante la mezcla de recursos de LAS PARTES. Impulsar la creacin y consolidacin de proyectos y empresas rentables y sustentables, armonizados con su entorno cultural y ambiental. Apoyar el acompaamiento de los proyectos mediante servicios de asistencia tcnica, capacitacin, asesora integral, a travs del fortalecimiento de capacidades que considere los saberes y habilidades de los individuos, que permitan su adecuada materializacin. Promover e Impulsar la ejecucin de proyectos y sistemas de produccin que permitan el establecimiento de cadenas productivas que generen valor agregado a los productos y facilite la insercin a los mercados o circuitos comerciales.
DIARIO OFICIAL
(Segunda Seccin)
105
De conformidad con el proyecto denominado Produccin Hortcola en Invernadero, que se agrega al presente formando parte integrante del mismo como Anexo Tcnico. SEGUNDA. APORTACIONES.- Para la consecucin del objeto del presente Instrumento, LA EJECUTORA dispondr de la cantidad de $1,117,620.00 (un milln ciento diecisiete mil seiscientos veinte pesos 00/100 M.N.), monto que ser depositado a la cuenta bancaria que para tal efecto apertura LA EJECUTORA y conforme a la siguiente estructura financiera: a) b) LA COMISION aportar la cantidad de $499,353.00 (cuatrocientos noventa y nueve mil trescientos cincuenta y tres pesos 00/100 M.N.). LA EJECUTORA aportar la cantidad de $618,267.00 (seiscientos dieciocho mil doscientos sesenta y siete pesos 00/100 M.N.).
Las aportaciones a que se refiere la presente Clusula quedarn sujetas a la disponibilidad presupuestal. TERCERA. APERTURA DE CUENTA BANCARIA.- LA EJECUTORA deber abrir una cuenta bancaria, en una institucin bancaria en el pas, cuyo nmero ser proporcionado a LA COMISION, en la cual se depositarn los recursos financieros que aporten LAS PARTES de conformidad con la Clusula Segunda para la ejecucin del proyecto. LA EJECUTORA bajo su ms estricta responsabilidad designan en este acto como responsable para el manejo de la cuenta a que se hace mencin en el prrafo anterior al: C. Roberto Jimnez Garca, en su carcter de Presidente Municipal. CUARTA. TRANSFERENCIA DE LOS RECURSOS.- LAS PARTES acuerdan que los recursos que LA COMISION aporte, sern transferidos a la cuenta de LA EJECUTORA, solamente cuando el presente Instrumento est validado por el Responsable del Area Jurdica de la Delegacin de LA COMISION en la Entidad Federativa y haya sido firmado en su totalidad por LAS PARTES. QUINTA. APLICACION DE LOS RECURSOS.- LA EJECUTORA se obliga a aplicar los recursos sujetndose al desglose y calendarizacin de inversin que se establece en el Anexo Tcnico el cual forma parte integrante del presente Instrumento. SEXTA. EJERCICIO DE LOS RECURSOS.- LAS PARTES acuerdan que los recursos que LA COMISION aporte mediante el presente Instrumento, sern entregados a LA EJECUTORA en una sola exhibicin. Una vez que los recursos hayan sido transferidos a LA EJECUTORA, stos debern iniciar el ejercicio de los recursos en un plazo no mayor a quince das naturales para la puesta en marcha del proyecto; de lo contrario, debern ser reintegrados de manera inmediata a LA COMISION a travs de su Delegacin. SEPTIMA. DEVOLUCION DE LOS RECURSOS.- LAS PARTES acuerdan que los recursos federales aportados por LA COMISION y de conformidad con el presente Instrumento, que no sean devengados al 31 de diciembre de 2012, debern ser reintegrados a LA COMISION dentro de los cinco das naturales del ejercicio fiscal siguiente, sin que para ello tenga que mediar peticin alguna. Los recursos federales que en su caso, no se destinaran a los fines autorizados en el presente Instrumento debern ser reintegrados a LA COMISION por LA EJECUTORA dentro de los cinco das naturales siguientes a la fecha en que la primera se lo solicite a stas; la solicitud a que se hace referencia deber hacerse por escrito simple. En los casos de los dos supuestos establecidos en los prrafos anteriores el reintegro deber incluir los aprovechamientos y rendimientos financieros que generen dichos recursos; situacin que habr de realizar LA EJECUTORA a travs de la Delegacin Estatal en Oaxaca de LA COMISION, para que se realice el reintegro a la Tesorera de la Federacin conforme a lo establecido en las disposiciones aplicables. OCTAVA. OBLIGACIONES DE LA EJECUTORA.- LA EJECUTORA adicionalmente a lo pactado en el presente Instrumento y en apego LAS REGLAS DE OPERACION, as como la normatividad aplicable correspondiente, se obliga a lo siguiente: a) b) Designar un enlace operativo que se encargue de la ejecucin y seguimiento del proyecto e informar por escrito a la Delegacin de la CDI, previo a la suscripcin del acuerdo o convenio. Aportar recursos financieros, administrar su aplicacin en forma correcta y transparente, y proveer los servicios de acompaamiento suficiente para obtener resultados satisfactorios en la ejecucin de los proyectos. Proporcionar mensualmente a LA COMISION, el informe de avance fsico y financiero que permita realizar el seguimiento, supervisin y evaluacin de la aplicacin de los recursos en la ejecucin de los proyectos acordados, a partir de que se deposite el recurso autorizado a la cuenta bancaria correspondiente.
c)
106 d)
(Segunda Seccin)
DIARIO OFICIAL
Presentar en los trminos de la legislacin aplicable la documentacin comprobatoria que ampare el ejercicio total de los recursos fiscales recibidos para la ejecucin del proyecto, incluyendo los recursos de otras instancias aportantes, y resguardarla y conservarla conjuntamente con un ejemplar del presente instrumento jurdico, por un periodo de 5 aos, como mnimo. Comprobar la correcta aplicacin de los recursos en un plazo no mayor de quince (15) das naturales despus de haber otorgado la ltima ministracin a los beneficiarios indgenas. Levantar el Acta de entrega-recepcin del proyecto una vez concluida la ejecucin del mismo en donde se manifieste que el proyecto est operando a satisfaccin de los beneficiarios. Brindar las facilidades y apoyos que sean necesarios al personal de auditora interna o externa, conforme a la normatividad de las instancias fiscalizadoras federales y estatales, para efectuar las revisiones que en su caso determine y solicite por escrito LA COMISION. Informar de manera pronta y oportuna a la Delegacin Estatal de Oaxaca de LA COMISION, los problemas que se presenten con motivo de la ejecucin de las acciones objeto del presente Instrumento.
e) f) g)
h)
NOVENA. SEGUIMIENTO Y SUPERVISION DE LAS ACCIONES.- LA COMISION podr realizar el seguimiento y supervisin de las acciones a cargo de LA EJECUTORA y, en su caso, proponer acciones correctivas para el cumplimiento de los compromisos establecidos en cada uno de los apartados de los proyectos que contenga la parte organizativa, tcnica, comercial, financiera, as como el acompaamiento en asistencia tcnica y capacitacin. DECIMA. PROHIBICION DE CESION DE DERECHOS.- Ninguna de LAS PARTES podr ceder o transferir parcial o totalmente derechos y obligaciones derivados del presente Acuerdo de Coordinacin. DECIMA PRIMERA. ACTA ENTREGA-RECEPCION.- Concluidas las acciones LA EJECUTORA en un plazo de 90 das naturales, llevar a cabo el Acta de Entrega-Recepcin con los beneficiarios de EL PROGRAMA de la cual enviar de manera inmediata un ejemplar a la Delegacin Estatal en Oaxaca de LA COMISION. DECIMA SEGUNDA. EVALUACION INTERNA.- LA COMISION podr llevar a cabo la evaluacin interna de EL PROGRAMA a travs de la Direccin Responsable del Programa, en forma directa o por conducto de otros, con la finalidad de conocer los impactos econmicos y sociales. DECIMA TERCERA. EVALUACION EXTERNA.- LA COMISION podr llevar a cabo la evaluacin externa de EL PROGRAMA a travs de la Direccin General de Evaluacin y Control en coordinacin con la Direccin Responsable de EL PROGRAMA, la cual deber ser realizada por una institucin acadmica y de investigacin u organismo especializado, de carcter nacional o internacional con reconocimiento y experiencia en la materia. Los resultados de la evaluacin en trminos de esta Clusula y de la que antecede se harn del conocimiento de LA EJECUTORA. DECIMA CUARTA. CASO FORTUITO O FUERZA MAYOR.- LAS PARTES estarn exentas de toda responsabilidad en caso de retrasos, demoras o incumplimiento total o parcial de las acciones enmarcadas en el presente Instrumento, debido a causas de fuerza mayor o caso fortuito, debidamente acreditado. DECIMA QUINTA. RESCISION.- LAS PARTES acuerdan que sern causas de rescisin del presente Acuerdo las siguientes: La utilizacin de los recursos para fines distintos de los sealados en el presente Instrumento y LAS REGLAS DE OPERACION. La falta de entrega de informacin, reportes y documentacin solicitada por cualquiera de LAS PARTES. El incumplimiento de la legislacin federal aplicable y LAS REGLAS DE OPERACION de EL PROGRAMA.
La rescisin de este Acuerdo implica que los recursos federales aportados por LA COMISION le sern reintegrados en su totalidad en un plazo de cinco das hbiles contados a partir de notificar la rescisin a LA EJECUTORA. DECIMA SEXTA. LEYENDAS.- La papelera, documentacin oficial, as como la publicidad y promocin que adquieran las dependencias y entidades para la ejecucin y difusin de EL PROGRAMA, tales como anuncios en medios electrnicos, impresos complementarios o cualquier otra ndole vinculados con los programas y campaas de comunicacin social debern incluir la siguiente leyenda: Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa.
DIARIO OFICIAL
(Segunda Seccin)
107
DECIMA SEPTIMA. RESPONSABILIDAD LABORAL.- El personal de cada una de LAS PARTES que intervenga en la realizacin de las acciones objeto del presente Instrumento mantendr su relacin laboral actual y estar bajo la direccin y dependencia de la parte respectiva, por lo que no se crearn relaciones de carcter laboral con otra, a la que en ningn caso se le considerar como patrn sustituto. DECIMA OCTAVA. SANCIONES.- En caso de que LA EJECUTORA incurra en incumplimiento de cualquiera de las obligaciones generadas por el presente Acuerdo, LA COMISION de manera unilateral podr, sin necesidad de dar previo aviso a LA EJECUTORA, aplicar las sanciones previstas en LAS REGLAS DE OPERACION. DECIMA NOVENA. TERMINACION ANTICIPADA.- El presente Acuerdo de Coordinacin podr darse por terminado cuando as lo determinen LAS PARTES de comn acuerdo o cuando una de ellas comunique por escrito a la otra con treinta das naturales de anticipacin, su deseo de darlo por concluido, sin embargo, las actividades que se encuentren en curso, correspondientes a los Instrumentos derivados, continuarn hasta su total conclusin. VIGESIMA. MODIFICACIONES.- El presente Acuerdo de Coordinacin podr ser revisado y, en su caso, modificado cuando consideren oportuno replantear los compromisos establecidos en l, mediante la celebracin de convenios modificatorios, que se considerarn parte integrante del mismo. VIGESIMA PRIMERA. SUPREMACIA DE LAS REGLAS DE OPERACION.- Con independencia de lo previsto en el presente Instrumento, en caso de cualquier controversia, prevalecer el contenido de LAS REGLAS DE OPERACION. VIGESIMA SEGUNDA. BUENA FE.- LAS PARTES manifiestan que en la elaboracin del presente Instrumento han emitido libremente su voluntad, sin que haya mediado dolo, error o mala fe o cualquier otro vicio del consentimiento que pudiera invalidarlo. VIGESIMA TERCERA.- JURISDICCION.- Para la interpretacin y cumplimiento del presente Instrumento Jurdico, LAS PARTES se sujetarn a la jurisdiccin de los Tribunales Federales de la ciudad de Oaxaca de Jurez, Oaxaca, renunciando en este momento al que por razn de su domicilio presente o futuro pudiera corresponderles. VIGESIMA CUARTA. VIGENCIA.- El presente Acuerdo de Coordinacin entrar en vigor a partir de su firma y tendr vigencia hasta el total cumplimiento de las obligaciones emanadas del mismo, sin que excedan del 31 de diciembre de 2012. Enteradas las partes del contenido y alcance legal firman el presente Acuerdo de Coordinacin por triplicado, a los diez das del mes de agosto de dos mil doce, en la ciudad de Nochixtln, en el Estado de Oaxaca.- Por la Comisin: la Delegada Estatal de la CDI, Concepcin Rueda Gmez.- Rbrica.Por el Municipio de Tepelmeme Villa de Morelos, Oaxaca: el Presidente Municipal, Roberto Jimnez Garca.Rbrica.- La Sndica Municipal, Atonaltzin Abigail Coca Jimnez.- Rbrica.- La Tesorera Municipal, Itayetzi Lpez Cruz.- Rbrica.- Valida el presente Instrumento la Jefa del Departamento Jurdico Delegacin Estatal CDI Oaxaca, Pilar Gmez Hernndez.- Rbrica.
ACUERDO de Coordinacin que celebran la Comisin Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indgenas en el Estado de Veracruz y el Municipio de Texcatepec del mismo Estado, en el Marco del Programa de Coordinacin para el Apoyo a la Produccin Indgena.
ACUERDO DE COORDINACION QUE CELEBRAN, LA COMISION NACIONAL PARA EL DESARROLLO DE LOS PUEBLOS INDIGENAS A QUIEN EN LO SUCESIVO SE LE DENOMINARA LA COMISION, REPRESENTADA POR LA cdigo postal SARA MARIA LOPEZ GOMEZ EN SU CARACTER DE DELEGADA ESTATAL, EN EL ESTADO DE VERACRUZ Y EL MUNICIPIO DE TEXCATEPEC, REPRESENTADO POR LOS CC. FEDERICO ANTONIO JARDINES, CELSO TEODORO MENDEZ Y JUAN TEODORO FLORES, A QUIEN EN LO SUCESIVO SE LES DENOMINARA LA EJECUTORA, EN SUS RESPECTIVOS CARACTERES DE PRESIDENTE MUNICIPAL, SINDICO Y TESORERO, AL QUE EN LO SUCESIVO SE LE DENOMINARA LAS PARTES, EN EL MARCO DEL PROGRAMA DE COORDINACION PARA EL APOYO A LA PRODUCCION INDIGENA, DURANTE EL EJERCICIO FISCAL 2012, EN LO SUCESIVO EL PROGRAMA, DOCUMENTO QUE SUSCRIBEN AL TENOR DE LOS SIGUIENTES:
108
(Segunda Seccin)
DIARIO OFICIAL
ANTECEDENTES El artculo 2o. apartado B de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos, establece la obligacin para la Federacin, los Estados y los Municipios, de impulsar el desarrollo regional de las zonas indgenas con el propsito de fortalecer las economas locales y mejorar las condiciones de vida de sus pueblos, mediante acciones coordinadas entre los tres rdenes de Gobierno, con la participacin de las comunidades. II. El Plan Nacional de Desarrollo en su Eje 3 Igualdad de Oportunidades, numeral 3.4 Pueblos y Comunidades Indgenas, establece la necesidad de incorporar plenamente a los pueblos y comunidades indgenas al desarrollo econmico, promoviendo que todas las dependencias, en sus mbitos de competencia, se hagan responsables y acten decididamente. Para ello es necesario consolidar mecanismos de coordinacin con los gobiernos estatales, municipales y con las organizaciones indgenas para el diseo y operacin de los programas dirigidos a su desarrollo, apoyando proyectos productivos de las comunidades indgenas, lo cual alentar en un contexto favorable la promocin de inversiones en las regiones indgenas para generar condiciones de empleo. III. El Programa para el Desarrollo de los Pueblos Indgenas 2009-2012, publicado en el Diario Oficial de la Federacin el 4 de diciembre de 2009, seala que el mismo tiene como principio estructural, el apartado B del artculo 2o. de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos, donde se establece que la superacin de los rezagos econmicos y sociales y el desarrollo integral y sustentable de los pueblos y las comunidades indgenas, son responsabilidad de las instituciones del Estado Mexicano, en sus tres rdenes de gobierno. IV. El artculo 5o. de la Constitucin Poltica del Estado de Veracruz seala que el Estado tiene una composicin pluricultural y multitnica sustentada originalmente en sus pueblos indgenas. La ley promover y proteger el desarrollo de sus lenguas, culturas, usos y costumbres, recursos y formas especficas de organizacin social, y garantizar a sus integrantes el acceso efectivo a la jurisdiccin del Estado V. El Decreto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal 2012, publicado en el Diario Oficial de la Federacin el 12 de diciembre de 2011, establece en su artculo 33 que los programas que debern sujetarse a reglas de operacin son aquellos enunciados dentro de su anexo 18, considerndose dentro de ese documento a EL PROGRAMA que opera LA COMISION. VI. El artculo 75 de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria dispone que con objeto de asegurar la aplicacin eficaz, eficiente, oportuna, equitativa y transparente de los recursos pblicos, entre los que se encuentran los de EL PROGRAMA, debern sujetarse a LAS REGLAS DE OPERACION que establecen los requisitos, criterios e indicadores que lo regulan. VII. Con fecha 30 de diciembre de 2011, se public en el Diario Oficial de la Federacin el Acuerdo de modificacin a las Reglas de Operacin de los siguientes programas: Albergues Escolares Indgenas, Coordinacin para el Apoyo a la Produccin Indgena, Fomento y Desarrollo de las Culturas Indgenas, Fondos Regionales Indgenas, Organizacin Productiva para Mujeres Indgenas, Turismo Alternativo en Zonas Indgenas e Infraestructura Bsica para la Atencin de los Pueblos Indgenas, en lo sucesivo LAS REGLAS DE OPERACION. VIII. LAS REGLAS DE OPERACION de EL PROGRAMA establecen como objetivo general: Contribuir a la sostenibilidad de las actividades productivas, mediante el apoyo econmico a los proyectos productivos de los productores indgenas organizados en grupos de trabajo u organizaciones legalmente constituidas. IX. De conformidad con LAS REGLAS DE OPERACION de EL PROGRAMA existe la necesidad de celebrar un Acuerdo de Coordinacin para la ejecucin de EL PROGRAMA. I. DECLARACIONES I. De LA COMISION: I.1 Que es un organismo descentralizado de la Administracin Pblica Federal, no sectorizado, con personalidad jurdica, con patrimonio propio, con autonoma operativa, tcnica, presupuestal y administrativa, de conformidad con su Ley publicada en el Diario Oficial de la Federacin de fecha 21 de mayo de 2003. I.2. Que tiene como objeto orientar, coordinar, promover, apoyar, fomentar, dar seguimiento y evaluar los programas, proyectos, estrategias y acciones pblicas para el desarrollo integral y sustentable de los pueblos y comunidades indgenas y tiene facultades para establecer acuerdos y convenios de coordinacin con los gobiernos de las entidades federativas, con la participacin que corresponda a sus municipios, para llevar programas, proyectos y acciones conjuntas a favor de los pueblos y comunidades indgenas.
Jueves 28 de marzo de 2013 I.3.
DIARIO OFICIAL
(Segunda Seccin)
109
Que la C.P. Sara Mara Lpez Gmez, en su carcter de Delegada Estatal en el Estado de Veracruz cuenta con las facultades suficientes para suscribir el presente Acuerdo de Coordinacin, de conformidad con el Poder General que se contiene en la Escritura Pblica nmero 84171, de fecha 8 de septiembre de 2008, pasada ante la Fe del Notario Pblico nmero 104 de la Ciudad de Mxico, D.F., licenciado Jos Ignacio Sentes Laborde. Que para efectos del presente Instrumento seala como su domicilio el ubicado en calle Landero y Coss nmero 1, colonia Centro, cdigo postal 91000, de la Ciudad de Xalapa de Enrquez, del Estado de Veracruz.
I.4.
II. De LA EJECUTORA: II.1 DEL MUNICIPIO DE TEXCATEPEC A) Que es la base de la divisin territorial y de la organizacin poltica administrativa del Estado de Veracruz, de carcter pblico investido de personalidad jurdica y patrimonio propio, autnomo en su rgimen interior y con libre administracin de su hacienda, en los trminos del artculo 115 de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos. Que el C. Federico Antonio Jardines, en su carcter de Presidente Municipal de Texcatepec, Veracruz, se encuentra facultado para suscribir el presente Acuerdo de Coordinacin, de conformidad con lo dispuesto en los artculos 68 y 69 de la Constitucin Poltica del Estado de Veracruz y en los numerales 16, 158 fraccin XIII, 248 fraccin 1 y 251 del cdigo electoral para el Estado de Veracruz de Ignacio de la Llave, como consta en el acta de fecha 7 de julio de 2010, documento que en copia se agrega al presente acuerdo como anexo I. Que para efectos del presente Instrumento, seala como su domicilio el ubicado en Avenida de los Cristales sin nmero, colonia Centro, cdigo postal 92640, de la ciudad Texcatepec, Municipio de Texcatepec del Estado de Veracruz.
B)
C)
III. De LAS PARTES: III.1 Que LA EJECUTORA cubri los requisitos establecidos en LAS REGLAS DE OPERACION vigentes de EL PROGRAMA. Entre los que destacan los siguientes: a) Escrito libre donde expresa el inters y la autorizacin para la ejecucin del proyecto, que incluye nombre de la organizacin y proyecto a apoyar, municipio y localidad en donde se establecer el proyecto y cuadro de aportaciones para el proyecto que se plantea. Documento que acredita la integracin de la organizacin que consiste en el acta constitutiva de la figura jurdica. Padrn de los beneficiarios del proyecto. Escrito libre de la organizacin donde manifiestan bajo protesta de decir verdad, que en el presente ejercicio fiscal no se han recibido ni se solicitarn apoyos de otros programas federales para los mismos conceptos que se solicitan de este programa. Documento tcnico del proyecto productivo, en base al anexo 1 de las reglas de operacin del programa.
b) c) d)
e)
III.2 Que se reconocen mutuamente la personalidad con que se ostentan en la celebracin del presente Instrumento, y por lo tanto, son conformes en suscribir el presente Acuerdo de Coordinacin. Vistas las anteriores declaraciones, en el mbito de aplicacin para cada una de LAS PARTES, con fundamento en lo que disponen los artculos 2o. apartado B, 26, 40, 43 y 115 de la Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos; 45 de la Ley Orgnica de la Administracin Pblica Federal; 5 y 14 de la Ley Federal de las Entidades Paraestatales; 33, 34, 44 de la Ley de Planeacin; 54, 74, 75, 76, 77, 78 y 79 de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria y 176, 178, 179 y 180 de su Reglamento; 3 fracciones VII y XVIII, y 33 del Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal 2012; 2 fracciones XI y XIV de la Ley de la Comisin Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indgenas; 5o. de la Constitucin Poltica del Estado Libre y Soberano del Estado de Veracruz; 27 de la Ley de Planeacin del Estado de Veracruz-Llave; 35 fraccin XXIV y 36 fraccin VI de la Ley Orgnica Municipal del Estado de Veracruz; LAS REGLAS DE OPERACION vigentes de EL PROGRAMA; LAS PARTES han decidido suscribir el presente Instrumento para la aplicacin de los recursos de EL PROGRAMA conforme a las siguientes:
110
(Segunda Seccin)
DIARIO OFICIAL CLAUSULAS
PRIMERA. OBJETO.- El presente Acuerdo de Coordinacin tiene por objeto la ejecucin de EL PROGRAMA de conformidad con LAS REGLAS DE OPERACION, con el propsito de que LA COMISION y a LA EJECUTORA coordinen acciones y apliquen recursos para la implementacin de proyectos productivos integrales ejecutados y operados por la poblacin indgena. Los objetivos especficos del Acuerdo de Coordinacin son: Ampliar la inversin pblica en regiones indgenas para el apoyo de proyectos productivos, mediante la mezcla de recursos de LAS PARTES. Impulsar la creacin y consolidacin de proyectos y empresas rentables y sustentables, armonizados con su entorno cultural y ambiental. Apoyar el acompaamiento de los proyectos mediante servicios de asistencia tcnica, capacitacin, asesora integral, a travs del fortalecimiento de capacidades que considere los saberes y habilidades de los individuos, que permitan su adecuada materializacin. Promover e Impulsar la ejecucin de proyectos y sistemas de produccin que permitan el establecimiento de cadenas productivas que generen valor agregado a los productos y facilite la insercin a los mercados o circuitos comerciales.
De conformidad con el (los) proyecto(s) denominado(s) Produccin de Ganado Bovino en Condiciones de Pastoreo en la Zona Baja del Municipio de Texcatepec, que se agrega(n) al presente formando parte integrante del mismo como Anexo Tcnico. SEGUNDA. APORTACIONES.- Para la consecucin del objeto del presente Instrumento, LA EJECUTORA dispondr de la cantidad de $2336,500.00 (dos millones trescientos treinta y seis mil quinientos pesos 00/100 Moneda Nacional), monto que ser depositado a la cuenta bancaria que para tal efecto aperture LA EJECUTORA y conforme a la siguiente estructura financiera: a) b) LA COMISION aportar la cantidad de $1635,622.00 (un milln seiscientos treinta y cinco mil seiscientos veintids pesos 00/100 Moneda Nacional). LA EJECUTORA aportar la cantidad de $700,878.00 (setecientos mil ochocientos setenta y ocho pesos 00/100 Moneda Nacional).
Las aportaciones a que se refiere la presente Clusula, quedarn sujetas a la disponibilidad presupuestal. TERCERA. APERTURA DE CUENTA BANCARIA.- LA EJECUTORA deber abrir una cuenta bancaria, en una institucin bancaria en el pas, cuyo nmero ser proporcionado a LA COMISION, en la cual se depositarn los recursos financieros que aporten LAS PARTES de conformidad con la Clusula Segunda para la ejecucin de los proyectos. LA EJECUTORA bajo su ms estricta responsabilidad designan en este acto como responsable para el manejo de la cuenta a que se hace mencin en el prrafo anterior a: Juan Teodoro Flores, Tesorero del Municipio de Texcatepec, Estado de Veracruz. CUARTA. TRANSFERENCIA DE LOS RECURSOS.- LAS PARTES acuerdan que los recursos que LA COMISION aporte, sern transferidos a la cuenta de LA EJECUTORA, solamente cuando el presente Instrumento est validado por el Responsable del Area Jurdica de la Delegacin de LA COMISION en la Entidad Federativa y haya sido firmado en su totalidad por LAS PARTES. QUINTA. APLICACION DE LOS RECURSOS.- LA EJECUTORA se obliga a aplicar los recursos sujetndose al desglose y calendarizacin de inversin que se establece en el Anexo Tcnico el cual forma parte integrante del presente Instrumento. SEXTA. EJERCICIO DE LOS RECURSOS.- LAS PARTES acuerdan que los recursos que LA COMISION aporte mediante el presente Instrumento, sern entregados a LA EJECUTORA en una sola exhibicin. Una vez que los recursos hayan sido transferidos a LA EJECUTORA, stos debern iniciar el ejercicio de los recursos en un plazo no mayor a quince das naturales para la puesta en marcha de los proyectos; de lo contrario, debern ser reintegrados de manera inmediata a LA COMISION a travs de su Delegacin. SEPTIMA. DEVOLUCION DE LOS RECURSOS.- LAS PARTES acuerdan que los recursos federales aportados por LA COMISION y de conformidad con el presente Instrumento, que no sean devengados al 31 de diciembre de 2012, debern ser reintegrados a LA COMISION dentro de los cinco das naturales del ejercicio fiscal siguiente, sin que para ello tenga que mediar peticin alguna. Los recursos federales que en su caso, no se destinarn a los fines autorizados en el presente Instrumento debern ser reintegrados a LA COMISION por LA EJECUTORA dentro de los cinco das naturales siguientes a la fecha en que la primera se lo solicite a stas; la solicitud a que se hace referencia deber hacerse por escrito simple.
DIARIO OFICIAL
(Segunda Seccin)
111
En los casos de los dos supuestos establecidos en los prrafos anteriores el reintegro deber incluir los aprovechamientos y rendimientos financieros que generen dichos recursos; situacin que habr de realizar LA EJECUTORA a travs de la Delegacin Estatal en Veracruz de LA COMISION, para que se realice el reintegro a la Tesorera de la Federacin conforme a lo establecido en las disposiciones aplicables. OCTAVA. OBLIGACIONES DE LA EJECUTORA.- LA EJECUTORA adicionalmente a lo pactado en el presente Instrumento y en apego LAS REGLAS DE OPERACION, as como la normatividad aplicable correspondiente, se obliga a lo siguiente: a) b) Designar un enlace operativo que se encargue de la ejecucin y seguimiento del proyecto e informar por escrito a la Delegacin de la CDI, previo a la suscripcin del acuerdo o convenio. Aportar recursos financieros, administrar su aplicacin en forma correcta y transparente, y proveer los servicios de acompaamiento suficiente para obtener resultados satisfactorios en la ejecucin de los proyectos. Proporcionar mensualmente a LA COMISION, el informe de avance fsico y financiero que permita realizar el seguimiento, supervisin y evaluacin de la aplicacin de los recursos en la ejecucin de los proyectos acordados, a partir de que se deposite el recurso autorizado a la cuenta bancaria correspondiente. Presentar en los trminos de la legislacin aplicable la documentacin comprobatoria que ampare el ejercicio total de los recursos fiscales recibidos para la ejecucin de los proyectos, incluyendo los recursos de otras instancias aportantes, y resguardarla y conservarla conjuntamente con un ejemplar del presente instrumento jurdico, por un periodo de 5 aos, como mnimo. Comprobar la correcta aplicacin de los recursos en un plazo no mayor de quince das naturales despus de haber otorgado la ltima ministracin a los beneficiarios indgenas. Levantar el Acta de entrega-recepcin del proyecto una vez concluida la ejecucin del mismo en donde se manifieste que el proyecto est operando a satisfaccin de los beneficiarios. Brindar las facilidades y apoyos que sean necesarios al personal de auditora interna o externa, conforme a la normatividad de las instancias fiscalizadoras federales y estatales, para efectuar las revisiones que en su caso determine y solicite por escrito LA COMISION. Informar de manera pronta y oportuna a la Delegacin Estatal de Veracruz de LA COMISION, los problemas que se presenten con motivo de la ejecucin de las acciones objeto del presente Instrumento.
c)
d)
e) f) g)
h)
NOVENA. SEGUIMIENTO Y SUPERVISION DE LAS ACCIONES.- LA COMISION podr realizar el seguimiento y supervisin de las acciones a cargo de LA EJECUTORA y, en su caso, proponer acciones correctivas para el cumplimiento de los compromisos establecidos en cada uno de los apartados de los proyectos que contenga la parte organizativa, tcnica, comercial, financiera, as como el acompaamiento en asistencia tcnica y capacitacin. DECIMA. PROHIBICION DE CESION DE DERECHOS.- Ninguna de LAS PARTES podr ceder o transferir parcial o totalmente derechos y obligaciones derivados del presente Acuerdo de Coordinacin. DECIMA PRIMERA. ACTA ENTREGA-RECEPCION.- Concluidas las acciones LA EJECUTORA en un plazo de 15 das naturales, llevara a cabo el Acta de Entrega-Recepcin con los beneficiarios de EL PROGRAMA de la cual enviar de manera inmediata un ejemplar a la Delegacin Estatal en Veracruz de LA COMISION. DECIMA SEGUNDA. EVALUACION INTERNA.- LA COMISION podr llevar a cabo la evaluacin interna de EL PROGRAMA a travs de la Direccin Responsable del Programa, en forma directa o por conducto de otros, con la finalidad de conocer los impactos econmicos y sociales. DECIMA TERCERA. EVALUACION EXTERNA.- LA COMISION podr llevar a cabo la evaluacin externa de EL PROGRAMA a travs de la Direccin General de Evaluacin y Control en coordinacin con la Direccin Responsable de EL PROGRAMA, la cual deber ser realizada por una institucin acadmica y de investigacin u organismo especializado, de carcter nacional o internacional con reconocimiento y experiencia en la materia. Los resultados de la evaluacin en trminos de esta Clusula y de la que antecede se harn del conocimiento de LA EJECUTORA. DECIMA CUARTA. CASO FORTUITO O FUERZA MAYOR.- LAS PARTES estarn exentas de toda responsabilidad en caso de retrasos, demoras o incumplimiento total o parcial de las acciones enmarcadas en el presente Instrumento, debido a causas de fuerza mayor o caso fortuito, debidamente acreditado.
112
(Segunda Seccin)
DIARIO OFICIAL
DECIMA QUINTA. RESCISION.- LAS PARTES acuerdan que sern causas de rescisin del presente Acuerdo las siguientes: La utilizacin de los recursos para fines distintos de los sealados en el presente Instrumento y LAS REGLAS DE OPERACION. La falta de entrega de informacin, reportes y documentacin solicitada por cualquiera de LAS PARTES. El incumplimiento de la legislacin federal aplicable y LAS REGLAS DE OPERACION de EL PROGRAMA.
La rescisin de este Acuerdo implica que los recursos federales aportados por LA COMISION le sern reintegrados en su totalidad en un plazo de cinco das hbiles contados a partir de notificar la rescisin a LA EJECUTORA. DECIMA SEXTA. LEYENDAS.- La papelera, documentacin oficial, as como la publicidad y promocin que adquieran las dependencias y entidades para la ejecucin y difusin de EL PROGRAMA, tales como anuncios en medios electrnicos, impresos complementarios o cualquier otra ndole vinculados con los programas y campaas de comunicacin social debern incluir la siguiente leyenda: Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa, para efectos de lo anterior, debern tomar en cuenta las caractersticas del medio de comunicacin. DECIMA SEPTIMA. RESPONSABILIDAD LABORAL.- El personal de cada una de LAS PARTES que intervenga en la realizacin de las acciones objeto del presente Instrumento mantendr su relacin laboral actual y estar bajo la direccin y dependencia de la parte respectiva, por lo que no se crearn relaciones de carcter laboral con otra, a la que en ningn caso se le considerar como patrn sustituto. DECIMA OCTAVA. SANCIONES.- En caso de que LA EJECUTORA incurra en incumplimiento de cualquiera de las obligaciones generadas por el presente Acuerdo, LA COMISION de manera unilateral podr, sin necesidad de dar previo aviso a LA EJECUTORA, aplicar las sanciones previstas en LAS REGLAS DE OPERACION. DECIMA NOVENA. TERMINACION ANTICIPADA.- El presente Acuerdo de Coordinacin podr darse por terminado cuando as lo determinen LAS PARTES de comn acuerdo o cuando una de ellas comunique por escrito a la otra con treinta das naturales de anticipacin, su deseo de darlo por concluido, sin embargo, las actividades que se encuentren en curso, correspondientes a los Instrumentos derivados, continuarn hasta su total conclusin. VIGESIMA. MODIFICACIONES.- El presente Acuerdo de Coordinacin podr ser revisado y, en su caso, modificado cuando consideren oportuno replantear los compromisos establecidos en l, mediante la celebracin de convenios modificatorios, que se considerarn parte integrante del mismo. VIGESIMA PRIMERA. SUPREMACIA DE LAS REGLAS DE OPERACION.- Con independencia de lo previsto en el presente Instrumento, en caso de cualquier controversia, prevalecer el contenido de LAS REGLAS DE OPERACION. VIGESIMA SEGUNDA. BUENA FE.- LAS PARTES manifiestan que en la elaboracin del presente Instrumento han emitido libremente su voluntad, sin que haya mediado dolo, error o mala fe o cualquier otro vicio del consentimiento que pudiera invalidarlo. VIGESIMA TERCERA.- JURISDICCION.- Para la interpretacin y cumplimiento del presente Instrumento Jurdico, LAS PARTES se sujetarn a la jurisdiccin de los Tribunales Federales de la Ciudad de Mxico Distrito Federal, renunciando en este momento al que por razn de su domicilio presente o futuro pudiera corresponderles. VIGESIMA CUARTA. VIGENCIA.- El presente Acuerdo de Coordinacin entrar en vigor a partir de su firma y tendr vigencia hasta el total cumplimiento de las obligaciones emanadas del mismo, sin que excedan del 31 de diciembre de 2012. Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa. Enteradas las partes del contenido y alcance legal firman el presente Acuerdo de Coordinacin por triplicado, a los quince das del mes de junio de dos mil doce, en la ciudad de Texcatepec, en el Estado de Veracruz.- Por la Comisin: la Delegada Estatal, Sara Mara Lpez Gmez.- Rbrica.- Por la Ejecutora Municipio de Texcatepec: el Presidente Municipal, Federico Antonio Jardines.- Rbrica.- El Sndico Unico Municipal, Celso Teodoro Mndez.- Rbrica.- El Tesorero, Juan Teodoro Flores.- Rbrica.- Valida el presente Instrumento la Responsable del Area Jurdica de la Delegacin en el Estado de Veracruz, Martha Aidee Velarde Durn.- Rbrica.

DOF 03 Mar 28

Transféré par

Informations du document

Titre original

Copyright

Formats disponibles

Partager ce document

Partager ou intégrer le document

Options de partage

Avez-vous trouvé ce document utile ?

Ce contenu est-il inapproprié ?

Droits d'auteur :

Formats disponibles

DOF 03 Mar 28

Transféré par

Droits d'auteur :

Formats disponibles

Tomo DCCXIV

Mxico, D.F., jueves 28 de marzo de 2013

Jueves 28 de marzo de 2013

PODER EJECUTIVO SECRETARIA DE RELACIONES EXTERIORES

Jueves 28 de marzo de 2013

Jueves 28 de marzo de 2013

Jueves 28 de marzo de 2013

Jueves 28 de marzo de 2013

Jueves 28 de marzo de 2013

Jueves 28 de marzo de 2013

SECRETARIA DE HACIENDA Y CREDITO PUBLICO

SECRETARIA DE AGRICULTURA, GANADERIA, DESARROLLO RURAL, PESCA Y ALIMENTACION

Jueves 28 de marzo de 2013

Jueves 28 de marzo de 2013

Jueves 28 de marzo de 2013

DIARIO OFICIAL CLAUSULAS

Jueves 28 de marzo de 2013

Jueves 28 de marzo de 2013 X.

Jueves 28 de marzo de 2013

Jueves 28 de marzo de 2013

Jueves 28 de marzo de 2013

Jueves 28 de marzo de 2013

Jueves 28 de marzo de 2013

Jueves 28 de marzo de 2013 IV.

Jueves 28 de marzo de 2013

Jueves 28 de marzo de 2013

DPEF 2013 No. Prog.

De El Gobierno del Estado 89,025,000

Total Programas y Componentes

5.3.1 5.3.2 7 7.2.2

8,300,000 59,900,000 32,700,000 32,700,000

2,075,000 14,975,000 8,175,000 8,175,000

10,375,000 74,875,000 40,875,000 40,875,000

472,200,000 37,500,000 37,500,000 4,000,000

10,375,000 9,375,000 9,375,000 1,000,000

482,575,000 46,875,000 46,875,000 5,000,000

4,000,000 430,700,000 430,700,000

5,000,000 430,700,000 430,700,000

Total DPEF 2013 Federal Estatal 786,800,000 89,025,000

Marzo 393,400,000 44,512,500

Septiembre 393,400,000 44,512,500

472,200,000 10,375,000 37,500,000 9,375,000 4,000,000 1,000,000 430,700,000 -

236,100,000 5,187,500 18,750,000 4,687,500 2,000,000 500,000 215,350,000

236,100,000 5,187,500 18,750,000 4,687,500 2,000,000

Jueves 28 de marzo de 2013

Jueves 28 de marzo de 2013

Jueves 28 de marzo de 2013

EPIDEMIOLOGICA) Subtotal: 4,438,416.00 250,642.00 4,689,058.00

Jueves 28 de marzo de 2013

Prevencin y Atencin de la Violencia Familiar y de Gnero

Igualdad de Gnero en Salud Subtotal:

313 Secretariado Tcnico del Consejo Nacional de Salud Mental

316 Direccin General de Epidemiologa

Jueves 28 de marzo de 2013

PROGRAMA DE ACCION ESPECIFICO CASSCO

Sistema Nacional de Vigilancia Epidemiolgica SINAVE (COMPONENTE DE EPIDEMIOLOGICA) TOTAL

0.00 0.00 0.00

0.00 938,416.00 0.00 3,500,000.00 0.00 4,438,416.00

K00 Centro Nacional para la Prevencin y el Control del VIH/SIDA

PROGRAMA DE ACCION ESPECIFICO CASSCO CAUSES 0.00 0.00

TOTAL 6,801,001.60 6,801,001.60

VIH/SIDA e ITS TOTAL

L00 Centro Nacional de Equidad de Gnero y Salud Reproductiva