UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERA FACULTAD DE INGENIERIA GEOLOGICA, MINERA Y METALURGICA

CICLO DE ACTUALIZACION DE CONOCIMIENTOS

Tema:

Optimizacin del Valor Presente una empresa incidiendo en lo social

Neto de

Expositor:

Ing. Edgardo Orderique Luperdi

Alumno:

Juan Baudazio Martnez

Qu es el valor presente neto? Cuando un inversionista contempla la posibilidad de invertir parte de su capital en un negocio, lo normal es que se estime el comportamiento de una serie de variables a futuro que le muestren la conveniencia previa de invertir, o por el contrario le indiquen la desventaja de comprometer recursos en el mismo.

La parte del proyecto que muestra esta conveniencia se le llama etapa de preinversin y significa pronosticar los resultados que se lograran si el negocio en mente se ejecutara mostrando los posibles resultados logrados a futuro en la operacin del proyecto en un lapso de tiempo llamado horizonte de evaluacin, tiempo que se estima es suficiente para mostrar las bondades econmicas logradas al llevarlo a cabo.

Es pues esta etapa de preinversin un desarrollo metodolgico que permite pronosticar, calcular, organizar y sistematizar informacin con el fin de generar los flujos de caja netos (FCN) en cada uno de los periodos (expresados generalmente en aos), del horizonte de evaluacin y dependiendo del monto de las inversiones iniciales y el tiempo en que estas inversiones empiezan a generar flujos positivos, dicho horizonte puede extenderse a 3, 5, 10, 20, etc aos.

Tambin podemos definir el concepto de costo de capital, tasa de oportunidad y/o valor del dinero en el tiempo que nos obliga a exigirle al capital congelado en una inversin no slo devolvernos un poco ms de lo invertido para que sea atractivo, sino, como mnimo (el costo de oportunidad), lo que dejamos de percibir por tener el dinero invertido en esta opcin, lo cual nos resta la posibilidad de invertirlo en otra alternativa

econmica que est al alcance del inversionista y que conlleve un riesgo similar al del proyecto sugerido.

Es precisamente esta tasa de oportunidad la que obliga que a los flujos de caja netos producidos por el proyecto se les descuente la parte correspondiente a la perdida de oportunidad para solo as evaluar si el proyecto es conveniente. La sumatoria de FCN descontadas a la tasa de oportunidad y a un mismo periodo es el criterio de "valor presente neto" (VPN) y por lo tanto el criterio de evaluacin sera:

Si VPN > 0 aceptar el proyecto Si VPN = 0 indiferente adelantar o no la inversin Si VPN < 0 rechazar el proyecto.

Vemos entonces que para evaluar la conveniencia de la inversin es indispensable contar con los FCN, pero adicionalmente con la tasa de oportunidad (TIO) del inversionista que es particular para cada persona, dependiendo de su capacidad de invertir, su aversin al riesgo, el momento y el entorno econmico entre otros. Con estos dos items FCN y TIO aplicamos el criterio de VPN y concluimos la conveniencia o desventaja de adelantar la alternativa propuesta.

Debemos tener en cuenta que la minera es un negocio sensible al valor presente neto y al costo de oportunidad ya que son muchas las variables que entran en juego para que sea rentable, adems debemos tener en cuenta que por muchos aos se piensa que la minera es una industria que:

Contamina y perjudica el medio ambiente, lo cual la hace incompatible con algunos sectores econmicos como, por ejemplo, la agricultura.

No genera valor agregado en la economa, pues se trata de una industria primaria.

No promueve el desarrollo de las comunidades que viven en su entorno. No acta con transparencia, ya que se sabe poco de sus operaciones y resultados.

Afortunadamente, la minera actual es muy diferente a la de hace algunas dcadas, gracias, entre otros aspectos, a que desde finales de la dcada de los sesenta y comienzos de los setenta empez a usar tecnologas ms amigables --ms limpias-con el ambiente. En nuestro pas, esto comienza a ocurrir en la dcada de los ochenta, dando inicio as a una cultura de proteccin del medio ambiente. Ya en la dcada pasada aparecieron nuevas corrientes corporativas de responsabilidad social empresarial. Pero estos cambios fueron posibles tambin por tres hechos que han ocurrido a travs de estos aos: La globalizacin origin que los estndares socio ambientales se globalizaran y comenzara de esta manera a haber una mayor sensibilidad por este tema Se produjo una mayor competencia por capitales de riesgo que hizo que los inversionistas aplicaran buenas prcticas corporativas y estndares ms altos. Se produjo un rol ms activo por parte de las ONG debido a la agudizacin de las diferencias entre empresas mineras y su entorno.

Es necesario indicar que el trabajo de una mina en una comunidad remota genera, de hecho, una serie de expectativas en la poblacin, ya que ella ve a la empresa como el agente que solucionar sus problemas de empleo. Inclusive, muchas veces desea que sustituya al Estado como proveedor de servicios pblicos y obras de infraestructura social y productiva. En otras palabras, la cree responsable del desarrollo socio econmico de la regin. Y son estas expectativas y demandas locales las que crean serios retos socioeconmicos a las empresas, las cuales deben enfrentar, entre otras cosas, adquisicin de tierras, derechos de agua, estndares para subcontratistas, programas de vivienda, contaminacin, compensacin, compra locales, negocios, estrategia de inversin social y educacin, etc. Cmo responder adecuadamente a estas expectativas? La tarea es difcil y requiere de una estrategia clara y definida para enfrentar estos retos. Afortunadamente, en el Per varias empresas que han asumido la responsabilidad social empresarial como conducta corporativa estn enfrentando adecuadamente el reto. Otras, lamentablemente, an no lo consideran as. Creemos que la forma adecuada para enfrentar estos asuntos es promover el desarrollo de comunidades sostenibles a travs de una poltica de responsabilidad social, tomando en cuenta la realidad socio econmico cultural del entorno. Por lo que, consideramos que la responsabilidad social empresarial es principalmente una nueva valoracin del rol social de la empresa, pues asume nociones de

responsabilidad con el entorno, tanto al interior como exterior de la organizacin. Es pues un concepto que implica una filosofa de compromiso con el desarrollo sostenible hacer lo ticamente correcto en los negocios. Y por qu debemos comprometernos con actividades de responsabilidad social empresarial? En primer lugar porque es una buena inversin en el largo plazo, ya que facilita las relaciones armoniosas con el entorno y previene situaciones de conflicto,

economizando gastos implcitos en las crisis. En segundo lugar, se trata de una fuerte tendencia global que procura prcticas sociales y ambientales positivas, obligando a las empresas, a operar de manera distinta. No obstante lo anterior, la implementacin de esta nueva forma de hacer negocios no est exenta de obstculos. Al no ser un concepto ampliamente difundido en el Per todava existe una resistencia por algunos gerentes y funcionarios que no estn al tanto de la variedad de los stakeholders (pblicos relacionados) involucrados y, por ende, no ven la utilidad o ventaja de adoptar esta filosofa. Qu implica esta nueva visin corporativa de la responsabilidad social? Las empresas deben promover y mantener un proceso de consulta permanente con todos sus stakeholders. La empresa debe promover la participacin de las comunidades en programas y proyectos de la empresa, generndose un compromiso mutuo de respeto y trabajo.

La empresa debe comprometerse a presentar de manera pblica no slo su balance econmico financiero, sino tambin su balance social (lo bueno y lo malo), ambiental y de buen gobierno corporativo.

Finalmente, es necesario mencionar que la poltica de responsabilidad social de una empresa permita cumplir con diversos programas de desarrollo social. Elevar la calidad de vida, mejorar la educacin y los servicios de salud; apoyar la produccin y la productividad; promocionar la pequea empresa y eficientes canales de comercializacin; y promover capital social y preservar la cultura. Sin olvidarse, por supuesto, de la responsabilidad social interna, es decir, la proteccin de los derechos de los trabajadores, especficamente los laborales. Conclusiones Sabemos que el negocio de la minera es vital para el desarrollo del pas, siendo un importante contribuyente del producto bruto interno nacional, adems debe convertirse en buen socio de las comunidades de la zona de influencia de produccin, proporcionndoles servicios bsicos, mejoramiento de la infraestructura escolar y capacitacin docente, implementacin de infraestructura mdica y capacitndolos sobre las actividades que normalmente ellos desarrollan ya sean agricultura o ganadera; afn de generar en la comunidad un valor agregado, por eso la contribucin econmica que dan las empresas mineras a las comunidades deben ser invertidas responsablemente. Este hecho hara que muchos conflictos se evitaran ahorrando recursos y tiempo en el desarrollo de proyectos.