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La construccin como actividad productiva tiene unas caractersticas que pueden ser un inconveniente a la hora de aplicar controles de calidad.

Estas Caractersticas son: - La construccin es una industria nmada, una vez terminada una obra se desplazan a otro lado. La construccin crea productos nicos y no productos seriados. - En la construccin, a diferencia de otras industrias, no es aplicable la produccin en cadena, sino la produccin concentrada, lo que dificulta la organizacin y control de los trabajos, provoca estorbos mutuos entre las diferentes actividades aunque pudiesen ser paralela su ejecucin el en tiempo. - La construccin es una industria muy tradicional con gran inercia los cambios y poca innovacin tecnolgica. - La construccin utiliza mano de obra intensiva poco cualificada, el empleo de estas personas tiene carcter ocasional y sus posibilidades de promocin son pocas. Todo ello repercute en una baja motivacin en el trabajo y disminucin en la calidad. - Es un gran motor de la economa de una regin o pas, capaz de general cientos de miles de empleos no cualificados en su mayora. - Interacta con muchas otras industrias tanto fabricantes de productos como prestadoras de servicios, las cuales, dependen directa o indirectamente de la construccin como motor de empuje. - En la construccin el producto es nico o casi nico en la vida de cada usuario por lo tanto la experiencia del usuario final no repercute posteriormente en la fabricacin y mejora de los posteriores productos por lo tanto en la construccin el usuario influye muy poco en la calidad del producto. - La construccin emplea especificaciones complejas, a menudo contradictorias y no pocas veces confusas. Las calidades resultan mal definidas en el origen. - En construccin las responsabilidades aparecen dispersas y poco definidas, lo que siempre origina zonas de sombra para la calidad final. - La industria de la construccin se ve fcilmente afectada por las recesiones econmicas. - Muchas decisiones se basan solo en la experiencia no en la investigacin. - El grado de precisin con que se trabaja en construccin, es en general mucho menor que en otras industrias, cualquiera que sea el parmetro que se contemple: el diseo, el presupuesto, los plazos, la resistencia mecnica, etc, la consecuencia es que en construccin, el sistema es demasiado flexible. Poca o nula inversin en Investigacin y desarrollo. - Finalmente los aspectos relacionados con la calidad en la edificacin suelen limitarse a ?reas excesivamente estrechas y especializadas, referida principalmente al control de materiales y su proceso de ejecucin. Frente al concepto de calidad como nica satisfaccin de demandas tcnicas o de exigencias del usuario, se plantea en este caso la edificacin como resultado conjunto de concepcin y ejecucin, del desarrollo armnico entre arte y ciencia tecnologa, arquitectura y construccin.

Anlisis comparativos de los mtodos de contratos terminados y porcentaje de ejecucin y sus incidencias en la determin acin de los resultados de operacin en las empresas constructoras Autores: Br. Garca F, Reinaldo J. Br. Garca P, Avimir A. Asesor: Lcdo. Fernando, Gmez.

RESUMEN
Las empresas constructoras, son persona s naturales o jurdicas que se dedican a La elaboracin y ejecucin de proyectos de construccin por encargo de un cliente, mediante un contrato obtenido por la invita cin para participar en un proceso de Licitacin o adjudicacin directa, para pr oporcionar un bien o servicio. En este proceso el participante al ser calificado debe cumplir con las obligaciones derivadas del contrato en trminos de actitud legal, financiera y tcnica. Las empresas constructoras para poder operar deber n regirse por un conjunto de leyes, reglamentos y organismos ofic iales y no oficiales, entre otros, que buscan vigilar y controlar las actividades de estas empresas. En Venezuela la ley de I.S.L.R. acepta dos (2) mtodos para la contabilizacin de los contratos de construccin, como lo son, el de obra terminada y porcentaje de ejecuci n, los cuales tienen sus particularidades para poder ser aplicados, como es el tiem po de ejecucin de la obra cuando esta abarque perodos econmicos diferentes, que es el aspecto que caracteriza a los contratos de construccin, el hecho que la fecha en la cual se inicia la actividad del contrato y la fecha de terminacin, comp rende ejercicios ec onmicos diferentes, generando el principal problema de contabi lizacin y distribucin de los ingresos y costos relacionados entre ejercicios econmic os, y de esto se desprende el objetivo principal de esta investigacin, determinando mediante el anlisis, las incidencias por la aplicacin de un determinado mtodo, en los resultados de operacin, concluyendo que el mejor mtodo a ser aplicado, es el de porcentaje de ej ecucin, ya que es aceptado por la ley de I.S.L.R. para cualquier tipo de obra indistintamente del tiempo de duracin del contrato, o si est afecta ms de un ejercicio econmico y cumple con los principios de contabilidad generalmente aceptados

NTRODUCCIN Las empresas constructoras son persona s naturales o jurdicas, cuyo objetivo principal es la elaboracin y ejecucin de proyectos de construccin por encargo de un cliente, el cual puede ser el estado, una cor poracin o un particular, comprometindose a efectuar dicha obra me diante un contrato que indique las condiciones de trabajo en las que deben estar de acuerdo ambas partes. Aunque puede darse el caso que partes de dichos c ontratos sean sub contratados con terceros, es decir, cuando una empresa es subcontra tada para realizar parte de una obra, adjudicada a otra empresa constructora por el ente contratante original. Actualmente las empresas constructoras establecen dentro de su sistema contable, mtodos adecuados de acuerdo a los principios de contabilidad generalmente aceptados y las leyes existentes dentro del parmetro donde realizan sus operaciones; para as cumplir con todos lo s aspectos legales que le son impuestos (retencin laboral, fiel cu mplimiento, entre otros.). Los mtodos contables que se utili zan para determinar los resultados operacionales constituyen un elemento del sistema de informacin, que genera a las empresas constructoras datos de importanc ia para la planificacin, organizacin y control en la ejecucin de una obra previamente contratada. En la ejecucin de una obra determinada, es muy importante que las empresas constructoras lleven una buena planificac in y organizacin para as controlar efectiva y sistemticamente todas sus operaci ones en cuanto a sus ingresos, costos y gastos de obras, para determinar de una forma razonable los resultados de sus operaciones durante la vigencia de un contrato de construccin. 1 Los mtodos contables aplicados a la industria de la construccin tienen caractersticas especiales y se establecen de una forma consistente por cada empresa en particular; con el mtodo de porcentaje de ejecucin se van reconociendo los ingresos y costos en cada ejercicio contable , con base a la proporcin ejecutada de la obra previamente contratada y con el mt odo de contrato terminado los costos e ingresos se acumulan durante la vigencia de un contrato

de construccin, cuando el periodo abarca ms de un ejercicio contable; so lo se reconoce la utilidad al culminar la obra previamente contratada. Es necesario destacar que el estudio comparativo de las tcnicas o mtodos contables, tendr como fin analizar su incidencia en la determinacin de los resultados de operacin y para ello la invest igacin se enfoc en la descripcin de las generalidades y aspectos legales que regulan a la industria de la construccin, para luego analizar y determinar las causas que inciden en la determinacin de los resultados de operacin, como consecuen cia del empleo de un determinado mtodo para conocer los ingresos, costos y gastos del periodo. Este trabajo esta estructurado por la introduccin, planteamiento del problema, objetivo general, objetivos es pecficos, justificacin, me todologa empleada y cuatro captulos. En el primer capitulo se tratan las generalidades de la industria de la construccin, el segundo capitulo se refiere a los aspectos legales que regulan las actividades de las empresas constructora s en la contratacin de obras civiles o publicas, el tercer capitulo trata sobre los aspectos contables de las empresas constructoras y el cuarto capitulo trata lo concerniente a la evaluacin de los mtodos contables aplicados en las empresas constr uctoras y sus incidencias en determinacin de los resultados operacionales.

CAPITULOI GENERALIDADES DE LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCION 1.1 Definicin De Empresas Constructoras.


Son personas naturales o jurdicas que se dedican a la elaboracin y ejecucin de proyectos de construccin, aunque pueda darse el caso, que di chos contratos sean adquiridos de terceros. Dentro de las actividades que pueden realizar este tipo de empresa pueden mencionarse: Edificacin de viviendas, conj untos tursticos y recreacionales, plantas industriales, edificios para la administracin publica, obras de vialidad, puentes, obras hidrulicas y sanitarias, inmuebles para of icinas, iglesias, edificaciones educativas, entre otros.

Objeto social

Construccin, Reparacin y mantenimiento de obras Viales, Urbanas y de Montaas, viviendas, Edificaciones Sociales entre otros.

Estructura organizacional
.5 Estructura Organizativa General De Las Empresas Constructoras.
Las funciones de una empresa constructo ra y de la direccin se llevan a cabo dentro de la trama usual de una estructura organizativa. Hay que asegurarse de que el cliente queda bien enterado de que, si no existe una estruc tura organizativa correcta, la capacidad de la empresa para desarro llarse y progresar es muy limitada. Una correcta estructura organizativa ayudar a ma ntener sin alteracin el plan en marcha de su empresa. La figura que viene a continuacin nos mu estra la estructura organizativa de las funciones del personal que trabaja en una empresa cons tructora, y nos indica el flujo de autoridad y de responsab ilidad dentro de la organizacin. Diagrama de la estructura organizativa de una empr esa general de construccin.
Accionistas Gerencia Gerencia Gerencia Gerencia Proyectos Almacn Compras y Mantenimiento Mercadeo Cobranzas Facturacin Relaciones Promocin y Personal Presupuesto

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