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REPUBLIQUE DU SENEGAL

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MINISTERE DE LECONOMIE ET DES FINANCES


-o-o-O-o-oDIRECTION DE LA PREVISION ET DE LA STATISTIQUE

Mars 2006

SOMMAIRE
PAGES 1 2 3

ADMINISTRATION MISSIONS DIRECTION DIVISION DES ETUDES ET DES PROJECTIONS MACRO-ECONOMIQUES DIVISION DES STATISTIQUES ECONOMIQUES ET DE LA COMPTABILITE NATIONALE DIVISIONS DES ENQUETES DEMOGRAPHIQUES ET SOCIALES DIVISIONS DES SYSTEMES DINFORMATION SERVICE DE GESTION DE LA LIVE DATA BASE INSPECTION DES SERVICES SERVICE ADMINISTRATIF ET FINANCIER SERVICES DE LA DOCUMENTATIONS, DES PUBLICATIONS ET DE LA DIFFUSION LES SERVICES REGIONAUX

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ADMINISTRATION
LA

DE LA

DIRECTION DE STATISTIQUE

PREVISION

ET DE LA

Direction Services rattachs


Inspection des Services Service Administratif et financier

Sogu DIARISSO

Mamadou NDAO Moumar MBENGUE Mlle Marie Sophie SENGHOR Maganou MBAYE

Service de la Documentation, des Publications et de la Diffusion


Service de Gestion de la Live Data Base

Services centraux
Division des Etudes et des Projections Macro-conomiques Division des Statistiques Economiques et de la Comptabilit Nationale Division des Enqutes Dmographiques et Sociale Division des Systmes dInformation Mamadou NDIONE Babakar FALL Bakary DJIBA El Hadj Malick DIAME

MISSIONS

DE LA

DIRECTION

DE LA

PREVISION

ET DE LA

STATISTIQUE

La Direction de la Prvision et de la Statistique est charge : De la collecte, de la centralisation, de ltablissement et de la diffusion des statistiques ncessaires llaboration de la politique conomique et sociale et lapprciation des rsultats de cette politique ; De la coordination technique de lappareil statistique national ; Des tudes et recherches sectorielles, macro-conomiques et sociodmographiques utiles la conduite de la politique conomique, financire et sociale ; De la coordination des travaux conduisant aux choix de politique conomique et financire court ladministration ; De la prparation et du suivi des programmes conomiques et financiers de court terme, en relation avec dautres services du Ministre de lEconomie et des Finances, d'autres ministres et organisations sous-rgionales ; De la prparation de la note dorientation du budget et du rapport conomique et financier annex la loi de finances. La Direction de la Prvision et de la Statistique comprend : terme, en relation avec dautres services de

des services rattachs;


1. LInspection des Services ; 2. Le Service Administratif et financier ; 3. Le Service de la Documentation, des Publications et de la Diffusion ; 4. Le Service de la Live Data Base.

des services centraux composs de :


5. La Division des Etudes et des Projections Macro-conomiques ; 6. La Division des Statistiques Economiques et de la Comptabilit Nationale; 7. La Division des Enqutes Dmographiques et Sociales ; 8. La Division des Systmes dInformation.

Les Services
Les services rattachs comprennent : LInspection des Services ; Le Service Administratif et Financier ;

Rattachs

Le Service de la Documentation, des Publications et de la Diffusion ; Le Service de gestion de la Live Data Base ; Les Services rgionaux de la statistique. est charge dassister le Directeur de la

1. LInspection des Services

Prvision et de la Statistique dans sa tche de contrle des Services. Elle assiste galement le Directeur dans ses tches de supervision des Services Rgionaux de la Statistique. Elle est compose d'Inspecteurs excutant les ordres de mission dfinis par le Directeur. Leurs rapports sont transmis au Directeur et pour information, au coordonnateur de l'Inspection et au responsable du service concern.

2. Le Service Administratif et Financier (SAF) est charg de la prparation


et de l'excution des budgets de fonctionnement et d'investissement, de la tenue des comptes et des livres de comptabilit matires, de la gestion du budget et des matriels et fournitures des projets. Le SAF comprend : Le bureau du personnel; Le bureau de gestion des projets ; Le bureau de la logistique et du matriel; Le bureau du courrier.

3. Le Service de la Documentation, des Publications et de la Diffusion a pour tches principales


lenregistrement et le classement des ouvrages et publications, la tenue de la salle de lecture (consultation et prts de
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documents), limpression des travaux de la Direction, la diffusion des publications de la Direction, la gestion des archives de la Direction. Il comprend : Le bureau de la documentation et des archives ; Le bureau de l'impression et de la reprographie; Le bureau de la diffusion et des ventes.

4. Le Service de gestion de la Live Data Base


la Direction de la Prvision et de la Statistique.

a pour mission de

centraliser lensemble des Indicateurs Macroconomiques et Dmographiques de

5. Les Services Rgionaux de la Statistique ont pour missions de collecter


et de traiter les donnes ncessaires pour tablir les statistiques sur la situation conomique et sociale, de contribuer par des travaux statistiques et des tudes spcifiques la connaissance des donnes conomiques, dmographiques et sociales de la rgion, de diffuser des statistiques et tudes nationales et rgionales dans leur rgion.

Les Services Centraux


1. LA DIVISION DES ETUDES ET DES PROJECTIONS MACRO-ECONOMIQUES
La Division des Etudes et des Projections Macro-conomiques est charge de la conception et de la ralisation des travaux finalit macro-conomique relatifs lvolution court terme. Elle conoit, ralise et exploite des enqutes nationales de conjoncture auprs des entreprises. Elle comprend : Le Bureau de la Conjoncture ; Le Bureau des Projections Macro-conomiques ; Le Bureau des Etudes et des Programmes.

2. LA DIVISION DES STATISTIQUES ECONOMIQUES ET DE LA COMPTABILITE NATIONALE


La Division des Statistiques Economiques et de la Comptabilit Nationale est charge de llaboration des comptes de la nation, de la gestion des rpertoires d'entreprises et d'tablissements, de la gestion de bases de donnes d'entreprises, du suivi de la production des entreprises, de l'laboration des statistiques des prix et de la coordination des statistiques sur le systme productif. Elle gre le centre unique de collecte de linformation (CUCI) et le centre national didentification (CNI). Elle tablit les statistiques du commerce extrieur et participe llaboration de la balance des paiements. Elle comprend : Le Bureau des Entreprises et de la Production Industrielle ; Le Bureau des Prix ; Le Bureau des Echanges Extrieurs ; Le Bureau de la Comptabilit Nationale.
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3. LA DIVISION DES ENQUETES DEMOGRAPHIQUES ET SOCIALES


La Division des Enqutes Dmographiques et Sociales est charge de la

conception, de lexcution et de l'analyse des enqutes et recensements dmographiques et socio-conomiques auprs des mnages. Elle comprend : Le Bureau de Suivi des Conditions de Vie des Mnages ; Le Bureau des Recensements et Enqutes Dmographiques; Le Bureau des Etudes et Statistiques Sociales; Le Bureau du Traitement de l'Information.

D IRECTION
Outre la coordination des activits des diffrentes structures de la Direction, qui sont prsentes infra, Le Directeur a assur plusieurs autres activits au cours de lanne 2005, notamment : Prsidence du Comit National de Politique Economique (CNPE) institu dans le cadre de lUEMOA ; Suivi des missions du FM.I au Sngal notamment au titre du programme conomique et financier et de lobservation des normes et codes ; Prparation et coordination des travaux dlaboration du Document Cadre au titre de la facilit dajustement renforc pour la pauvret ; Prsidence du groupe de travail macro-conomique pour lharmonisation des comptes du secteur rel, de la balance des paiements, du TOFE et de la situation montaire F.M.I ;

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DIVISION DES ETUDES ET PROJECTIONS MACRO-ECONOMIQUES (DEPM)

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I Missions de la DEPM
La DEPM est charge de : llaboration de la Note de conjoncture trimestrielle, du Tableau de bord de lconomie sngalaise bimestriel. Des contributions sont faites dans llaboration du document Situation Economique et Sociale du Sngal ; la coordination des campagnes de budgets conomiques en relation avec les directions et services techniques relevant des diffrents ministres : Ministre de lconomie et des finances, Ministre de lagriculture et de lElevage, Ministre de lenvironnement et de la protection de la nature, Ministre de la pche, Ministre de lEmploi, du Travail et des Organisations professionnelles, Ministre des Infrastructures, de lEquipement et des Transports et Ministre du tourisme, de mme que la BCEAO/Agence nationale ; llaboration du Rapport Economique et Financier (REF) annexer la loi des finances ; llaboration des projections et le suivi des finances publiques ; llaboration des estimations et projections du taux de croissance conomique ; la contribution au rapport trimestriel du Comit National de Politique Economique (CNPE), dans le cadre de la surveillance au sein de lUEMOA ; llaboration et le suivi de la matrice des mesures de politique conomique dans le cadre du Programme Economique et Financier (PEF) arrt avec le Fond Montaire International (FMI), dans le cadre de la Facilit pour la Rduction de la Pauvret et la Croissance (FRPC). Pour mener ces activits, la DEPM compte neuf (9) agents fonctionnaires et trois (3) agents contractuels. Les effectifs se sont accrs en fin danne avec larrive de 5 autres agents fonctionnaires : 1 nouvellement recru, 2 retours de stage de longue dure et 2 agents contractuels. Ce qui porte le nombre dagents de la Division 17. En dehors du chef de la division, les dix (16) autres agents sont rpartis dans trois (3) bureaux : le Bureau des Synthses Conjoncturelles (6 agents), 4 agents fonctionnaires et 2 agents contractuels ; Le Bureau des Etudes et de la Programmation (4 agents fonctionnaires) ; Le Bureau des Projections Macro conomiques (6 agents dont 3 fonctionnaires).

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II - Travaux courants en 2005


II 1 Synthses conjoncturelles La Division des Etudes et Projections Macroconomiques (DEPM), travers le Bureau des Synthses Conjoncturelles (BSC), a ralis durant lanne 2005 les activits courantes relatives la production rgulire et dans les dlais des deux priodiques suivants :

- La note de conjoncture trimestrielle qui parait, au plus tard, deux mois aprs la
fin du trimestre;

- Le

tableau de bord de lconomie sngalaise qui est une publication bimestrielle qui parait, au plus tard, deux mois aprs la fin du bimestre.

Les donnes analyses et publies dans ces deux priodiques sont obtenues travers une opration de collecte dinformations auprs des entreprises et des structures tatiques. Les secteurs suivants ont t couverts par la note de conjoncture : Secteur primaire : agriculture, levage, pche, pluviomtrie ; Secteur secondaire : toutes les branches dactivit de lIndice de la Production Industrielle sont couvertes, dont notamment : les industries extractives, les industries alimentaires, les industries chimiques, les industries de fabrication de matriaux de construction et le secteur de lnergie. Secteur Tertiaire : les deux indicateurs (indicateur sur le chiffre daffaire des services (ICAS) et indicateur des marges commerciales (IMC)) ont t rgulirement labors. Autres indicateurs conjoncturels : dautres indicateurs relatifs la production, les prix, le commerce extrieur, lenvironnement international, les finances publiques, la monnaie et le crdit et la dette publique sont galement publis dans la note de conjoncture et des donnes plus agrges dans le tableau de bord. Tous ces indicateurs sont ensuite centraliss au niveau de la nouvelle base de donnes de la DPS, la Live Data Base (LDB), ce qui na pas empch le stockage de ces donnes par les producteurs eux mme et leur mise en ligne sur le site de la DPS. Par ailleurs, le BEP qui est le correspondant national de lUEMOA pour le suivi des indicateurs conjoncturels et llaboration dune note de conjoncture rgionale a transmet trimestriellement les informations officielles la Commission. Toutefois, le bureau a rencontr en 2005 des difficults relatives au dplacement des agents pour le suivi rgulier de la collecte des donnes auprs des entreprises. En effet, lindisponibilit frquente de vhicule a pos un problme de logistique rel.

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II 2 Prvisions macroconomiques La DEPM, a assur la coordination des campagnes de budgets conomiques 2006 en relation avec les directions et services techniques relevant des diffrents ministres. Elle a galement labore le Rapport Economique et Financier 2005 (REF 2006), annex la loi de finances 2006 et la note annuelle sur la Situation Economique et Financire en 2005 et les perspectives en 2006. La DEPM, travers le Bureau des Projections Macroconomiques (BPM) a labor durant lanne 2005, les comptes prvisionnels de lannes 2005 (les ressources et emplois du PIB), les comptes exploratoires de lanne 2006 et 2007 (les ressources et emplois du PIB) et le cadrage moyen terme (2006-2008) servant de base pour llaboration du programme pluriannuel pour le pacte de convergence et de stabilit, de croissance et de solidarit. Elle a aussi contribu activement llaboration des rapports trimestriels du Comit National de Politique Economique (CNPE), transmis la Commission de lUEMOA trois mois au plus tard aprs la fin du trimestre, et du rapport sur lanalyse de la viabilit de la dette publique du Sngal qui a t publi en avril 2005. Le BPM a galement poursuivi, en 2005, llaboration dun modle de simulation dimpact de politiques conomiques et de chocs exognes. Par ailleurs, le BPM a suivi les travaux relatifs aux Objectifs du Millnaire pour le Dveloppement, au plan dactions de Bruxelles en faveur des PMA et lEtude Prospectives Sngal 2025 . Concernant les programmes de suivi des OMD, le BPM a contribu llaboration des termes de rfrences des sous-commissions genre et nutrition . Il a particip tous les travaux du comit national de pilotage des Objectifs du Millnaire pour le Dveloppement (OMD) tout au long de lanne de 2005. Sagissant du suivi du plan daction de Bruxelles en faveur des PMA, le BPM a particip latelier de vulgarisation du programme de Bruxelles en faveur des PMA du 13 au 15 juillet 2005 Mbour. Il a en plus contribu la mise jour de la matrice des engagements (suite latelier de vulgarisation) et llaboration du Rapport sur ltat davancement de la mise en uvre du plan daction de Bruxelles relatif aux PMA durant le mois de dcembre 2005. En fin, le BPM a particip tous les travaux de la Commission Dveloppement Durable dans le cadre de lEtude Prospectives Sngal 2025 . Ces travaux ont port notamment sur llaboration des Termes de Rfrence et le suivi du rapport dtude avec le consultant. II 3 Suivi des finances publiques, du programme conomique et financier et des missions Au cours de lanne 2005, la DEPM, travers le Bureau des Etudes et des Programmes (BEP) a eu mener dautres activits portant essentiellement sur la collecte, lexploitation et lanalyse des lments relatifs aux finances publiques, le suivi des mesures du programme conomique et financier 2003-2005 du Sngal retenu avec
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le FMI et a assurer le suivi des missions notamment celles du FMI, de lUEMOA et de la BAD. II 3 1 Suivi des recettes et des dpenses La division, travers le Bureau des Etudes et des Programmes (BEP) reprsente la DPS aux runions hebdomadaires de suivi des recettes qui se tiennent au Ministre de lEconomie et des Finances avec les administrations de rgies financires et les services de la Direction Gnrale des Finances et a assur la tenue rgulire des procs verbaux de ces runions. Le BEP reprsente galement la DPS aux runions trimestrielles de suivi des dpenses de lEtat. Ces runions se tiennent en fin de trimestre pour un suivi rapproch des diffrentes lignes de dpenses et des ressources PPTE, relativement aux plafonds programms dans le TOFE. II 3 2 Le suivi du Programme Economique et Financier 2003 2005 Le BEP a suivi lexcution des mesures de politique conomique dans le cadre du Programme conomique et financier 2003-2005, arrt par les autorits avec le FMI au titre de la Facilit pour la rduction de la pauvret et la croissance (FRPC). Il a ainsi suivi le droulement des deux missions de revue du Fonds qui se sont droules respectivement en juin et en dcembre 2005. Il a particip llaboration des projets de mmorandum y affrent. A ce titre, la division a suivi la tenue des runions, ainsi que la mise jour de la matrice de mesures. Le BEP a galement suivi les dispositions du protocole daccord technique accompagnant le programme par la tenue des correspondances aux services pour la fourniture des informations et coordonner la transmission priodique des informations aux services du FMI. II 3 3 Suivi des missions du FMI, de lUEMOA et de la BAD La division a labor les calendriers et a assur le suivi (compte rendu des runions) des missions de revue du FMI Dakar, notamment celles de juin et de dcembre 2005 et la mission RONC de janvier 2005, de lUEMOA et de la BAD. Par consquent, elle a particip aux rencontres entre le FMI et les structures gouvernementales notamment les services du Ministre de lEconomie et des Finances et dautres Ministres Techniques.

III - Autres travaux


Dans le cadre de llaboration du rapport de mise en uvre du DSRP relatif lanne 2004, la DEPM a prsid au courant de lanne 2005, le sous-groupe cadrage macroconomique et indicateurs de la commission tatique. Les travaux du sousgroupe ont abouti la production dun rapport. Concernant llaboration du DSRP 2006-2010, la DEPM a mis jour la partie relative au diagnostic de la pauvret. Sagissant de la finalisation de la Stratgie de Croissance Acclre, la DEPM a particip aux travaux du sous-groupe cadrage macroconomique et synthse dnomm task force . La DEPM a organis en 2005 un atelier sur le cadrage macroconomique qui a regroup, outre les agents de la Division, des agents de la Division des Statistiques
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Economiques et de la Comptabilit National (DSECN) et de la BCEAO. Cet atelier dont lobjectif tait de mettre niveau les agents a aboutit llaboration dune note mthodologique de cadrage macroconomique. La DPS, travers la DEPM et en rapport avec le Cabinet du MEF et le CNPE, a galement organis latelier National de validation du Dossier de base de la table ronde des Bailleurs de fonds sur le Programme Economique Rgional (PER), tenu le lundi 03 octobre 2005 la BCEAO Agence de Dakar et a reprsent le Ministre latelier rgional de validation dudit dossier tenu Ouagadougou, du 9 au 11 novembre 2005. Par ailleurs, lexcution du projet Trust Fund dont lAdministration a t assure par le Chef de la DEPM a t boucle en juin 2005 et le projet audit. La DEPM a aussi pris part aux sminaires, ateliers et formations suivants : Atelier de rflexion sur les orientations stratgiques du Programme Indicatif de Coopration Sngal - Luxembourg 2007-2011 les 3 et 4 Aot 2005 ; Quatrime session de la Commission de Partenariat entre le Sngal et le Luxembourg le 9 dcembre 2005 ; Atelier national relatif au Bilan Commun de Pays (CCA) organis par le Bureau de Coordination du Systme des Nations Unies au Sngal le 02 novembre 2005. Travaux consacrs aux indicateurs de performances relatifs la Stratgie de Rduction de la Pauvret dans le cadre de la finalisation de la Convention de Financement relative lappui macroconomique de lUnion Europenne-9me FED les 07, 10 et 11 octobre 2005. Atelier dlaboration et de prsentation de la mthodologie du cadrage macroconomique ; Sminaire de vulgarisation du guide dintgration du Genre dans les Comptes Nationaux, les Programmes et Budget Cotonou (Bnin) en octobre 2005. Sminaire sur le Manuel de statistique des Finances Publiques organis par lACBF Lom (Togo) en novembre 2005. Participation au sminaire semestriel sur la Conjoncture Economique et la Prvision des Etats membres de lAFRISTAT Bamako (Mali) dcembre 2005. Politique de Dveloppement Industriel (PDI) : mise en place et validation de la Lettre de Politique Sectorielle de Dveloppement Industriel (LPSDI) ; Participation au cours rgional de Programmation et de Politiques Financires (BCEAO) ; Atelier de validation du rapport de la coopration pour le dveloppement du Sngal, en juillet 2005 ; Atelier Technique sur le Cadre de Dpense Moyen Terme (CDMT) Mbodienne du 09 au 18 mai 2005 ;
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Runion des Comits Nationaux de Coordinations (CNC) / Comit Nationaux de Politiques Economiques (CNPE) sur le Mcanisme de Surveillance Multilatrale de la CEDEAO, Accra (Ghana) du 21 au 25 aot 2005. Sminaire de partage sur le CDMT et les Cadres de Dpenses Sectorielles Moyen Terme, lHotel Indpendance du 25 et 26 novembre 2005. La Programmation et politiques financires en Tunisie, en octobre 2005 ;

Stage sur la Programmation et les politiques financires Washington, en avril 2005

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DIVISION DES STATISTIQUES ECONOMIQUES ET DE LA COMPTABILITE NATIONALE (DSECN)

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I Missions de la DSECN
La Division des Statistiques Economiques et de la Comptabilit Nationale (DSECN) est charge de llaboration des comptes nationaux, des statistiques du secteur moderne (Banque de donnes conomiques et financires : BDEF), des statistiques du Commerce Extrieur, des statistiques courantes et de lIndice Harmonis des Prix Consommation (IHPC). La DSECN mne galement les enqutes directes auprs des entreprises industrielles pour llaboration de lIndice de la Production Industrielle. La DSECN est organise en quatre (4) Bureaux : Le Bureau de la Comptabilit Nationale ; Le Bureau des Entreprises et de la Production Industrielle; Le Bureau des Echanges Extrieurs ; Le Bureau des Prix.

Dans ce rapport, il est prsent les diffrentes activits menes au sein de chaque Bureau durant lanne 2005 compte tenu des missions assignes la Division. I 1 Bureau de la comptabilit nationale Il est charg de llaboration de la mthodologie, de ltablissement des comptes et de la centralisation de lensemble des donnes ncessaires la compilation des comptes nationaux. I 1 1 Elaboration des comptes nationaux Lanne 2005 a t marque par la consolidation des acquis de la rvision des comptes nationaux. A cet gard, le Bureau sest concentr dans la rtropolation des comptes rviss et llaboration des comptes sur la priode rcente. En effet, lors du sminaire de validation des comptes rviss 1996-2001 en dcembre 2003, il avait t retenu de mettre la disposition des utilisateurs une srie plus longue (1980-1995) pouvant servir aux diffrentes analyses. Ainsi, une fois les comptes rviss de la priode 1996-2001 publis, le Bureau sest attel cette tche. Sur la base de la mme mthodologie, les travaux entrepris en mi-2004 ont couvert comme prvu la priode partant de 1980 1995. Sur la lance, la confection des comptes de 2002 et 2003 a t engage. Ces travaux ont permis de reconstituer une base de donnes conomiques et dtablir une srie de comptes courants et en volume couvrant la priode de 1980 2003. Ces comptes labors sur la base de la mthodologie des comptes rviss ont t publis dans le courant du premier trimestre de 2005 dans un document de rfrence qui compile les comptes de 1980 2003. Ensuite, le Bureau a entrepris llaboration des comptes de lanne 2004 dont la version provisoire dj disponible en dcembre 2005, sera publie ds janvier 2006.

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I 1 2 Autres travaux Les agents du Bureau ont particip aux diffrents travaux de mise jour du cadrage macroconomique notamment dans le cadre de llaboration des budgets conomiques et pendant les missions du FMI et de la Banque Mondiale. Ils ont galement particip aux travaux permettant la rdaction de la situation conomique du Sngal, en particulier en rdigeant les chapitres sur les Comptes Economiques, les Institutions Financires, lElevage, les Btiments Travaux Publics et la Pche maritime. I 1 3 Perspectives : laboration des comptes Au cours de lanne 2006, le Bureau de la Comptabilit Nationale devrait se pencher llaboration des comptes dfinitifs de 2004 et engager la campagne des comptes de 2005 dont la version provisoire est attendue pour la fin de lanne. II Bureau des entreprises et de la production industrielle Conformment au programme de travail de la Division des Statistiques Economiques et de la Comptabilit Nationale, les travaux assigns au Bureau des Entreprises et de la Production Industrielle portent essentiellement sur llaboration de lindice de la production industrielle, llaboration des statistiques des entreprises et la gestion des statistiques courantes. Le bureau qui compte quatre agents permanents russit ses performances grce lappui consistant apport dans le cadre du budget dinvestissement. II 1 Elaboration de lindice de la production industrielle A la suite des travaux relatifs au changement de lancienne base de lindice (1976) 1999 correspondant lanne de base des comptes nationaux rviss, le bureau a poursuivi de manire rgulire les enqutes sur la production industrielle. Depuis lors, lIndice de la Production Industrielle (IPI) est publi dans les dlais contractuels de trois mois aprs la fin du trimestre grce au recrutement dun personnel temporaire dappui dans le cadre du Budget dInvestissement (BI) de la DPS. Ainsi, ce jour, la note sur lIndice de la Production Industrielle a t publie pour les trois premiers trimestres de lanne 2005, celle du quatrime trimestre tant prvue fin mars 2006. II 2 Enqute dopinion Dans le cadre de la rnovation de lenqute trimestrielle auprs des entreprises, la DPS avait intgr un volet enqute dopinions. Ensuite, elle sest ajuste en adoptant le questionnaire harmonis de lUEMOA depuis le troisime trimestre 2003 la suite de ramnagements mineurs de celui qui tait en vigueur au Sngal en anticipation de lIndice harmonis de lUEMOA dont la mise en place accusait un retard. Les rsultats sont publis dans la Note trimestrielle sur lIndice de la Production Industrielle.

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II 3 Elaboration des statistiques dentreprises A la clture de chaque exercice comptable, les entreprises implantes au Sngal sont tenues de dposer la DPS leurs documents de fin dexercice dont les donnes sont exploites dans le but dalimenter la Banque de Donnes Economiques et Financires (BDEF). Pour lexploitation de ces documents comptable, le Bureau des Entreprises et de la Production Industrielle a dvelopp une application adapte au SYSCOA, en vigueur depuis 1998. A la suite du rattrapage du retard observ dans llaboration de la BDEF du fait du changement de rfrentiel comptable en 1998 qui a exig le dveloppement dune nouvelle application compatible, la collecte des documents sest poursuivie en 2005 et a abouti la publication de la version dfinitive de la BDEF de 2003 en avril 2005 et la version provisoire de la BDEF 2004 en dcembre 2005. Ces statistiques dentreprises constituent un intrant important pour les besoins du bureau de la Comptabilit Nationale. II 4 Gestion du Numro dIdentification National des Entreprises et Associations En relation avec la Direction Gnrale des Impts et Domaines, le bureau des Entreprises et de la Production Industrielle gre le Rpertoire National des Entreprises et Associations en attribuant le NINEA sur la base dune fiche commune tablie au niveau des Centres fiscaux. Les travaux dextension en vue de lutilisation du NINEA par les autres rgies financires du MEF (Trsor et Douane notamment) et les organismes de scurit sociale ont t poursuivis au cours de lanne 2005, sous la coordination de la Direction du Traitement Automatique de lInformation (DTAI). Dans la dmarche, il convient de rappeler quil sagit dabord de procder des appariements de fichiers, de mener des enqutes de balayage en vue de complter les informations permettant de disposer dun rpertoire dentreprises le plus exhaustif et le plus fiable possible. II 5 Elaboration du Bulletin trimestriel de statistiques conomiques Au cours de lanne 2005, le bureau sest attel la collecte de diverses statistiques devant permettre dlaborer le bulletin trimestriel de statistiques conomiques. Ainsi, les bulletins des trois premiers trimestres de 2005 ont pu tre publis dans les dlais, au cours de lanne 2005. La publication du bulletin du quatrime trimestre est attendue dans les dlais contractuels fin mars 2006. Il convient toutefois de noter les difficults lies lobtention des donnes dans certains secteurs, notamment le tourisme. II 6 Les autres activits Les agents du Bureau ont pris part au cours de lanne des ateliers ou sminaires portant sur : llaboration dun rpertoire oprationnel des emplois et mtier ; lharmonisation, la simplification et la rationalisation des dImmatriculation ; procdures

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le Systme Comptable de lOuest Africain (SYSCOA) ; les statistiques de lnergie Abuja (Nigria) ; le traitement des donnes dentreprises dans les comptes nationaux Ouagadougou (Burkina Faso) ; la validation du nouvel outil dexploitation et de traitement des donnes de lIndice Harmonis de la Production Industrielle (IHPI) dans les Etats membres de lUEMOA Ouagadougou (Burkina Faso) Egalement, les agents du bureau ont eu participer diffrents groupes de travail et runions, notamment : Campagnes budgets conomiques. Runions de concertation du FMI ; Par ailleurs, le bureau a assur la rponse certains questionnaires envoys la DPS, dont le Bulletin mensuel de statistique de la Division Statistique des Nations Unies. II 7 Perspectives Dans son calendrier de lanne 2006, le BEPI a inscrit comme principales activits llaboration de la version dfinitive de la BDEF 2004 en avril et la version provisoire de 2005 fin octobre 2006 ; Il convient par ailleurs de pourvoir les postes rests vacants au sein du bureau, notamment pour la gestion de lIndice de la production industrielle et celle du bulletin trimestriel de statistiques conomiques dont la publication na pu tre assure que par le recrutement dun personnel contractuel dappoint. III Bureau des changes extrieurs Le Bureau des Echanges Extrieurs est charg de llaboration, de la collecte et de la diffusion des statistiques du commerce extrieur, en mme temps que du suivi de l'volution de la balance des Paiements Extrieurs labore par la BCEAO. A ces tches quotidiennes, sajoutent dautres activits excutes pour le compte de la Direction, notamment, de la Division des Statistiques Economiques et de la Comptabilit Nationale laquelle le bureau est rattach, en sus de nombreuses sollicitations de lExtrieur. Les activits ralises au cours de lanne 2005 portent essentiellement sur la collecte et le traitement des donnes dune part, et lanalyse et la diffusion dautre part. Par ailleurs, le Bureau a engag, sur recommandation du Comit de Balance des Paiements, un important travail de collecte travers toutes les rgions du Sngal et de saisie des dclarations manuelles manant des bureaux de douane non informatiss, en vue de rendre plus exhaustives les statistiques douanires et de rduire les corrections opres sur celles-ci aussi bien par la DPS que par la BCEAO.

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III 1 Travaux courants En 2005, le bureau a finalis la correction des donnes de lexercice 2004 et a procd la collecte des informations relatives lanne 2005. Ainsi, trois sources ont permis dalimenter les donnes du commerce extrieur : Les donnes mensuelles portant sur les dclarations douanires auprs des services de la Direction des Systmes Informatiques Douaniers (DSID) ; Les informations collectes auprs des oprateurs (entreprises) pour les corrections des donnes de lanne 2004. Les donnes provenant de la Direction des Pches Maritimes (DPM) pour la correction des informations relatives la filire pche. Il convient de noter les efforts particulirement importants mens par la Direction Gnrale des douanes en matire dinformatisation qui ont rduit considrablement les corrections opres en 2004 mais surtout en 2005, notamment pour les produits de la pche. La collecte des donnes mensuelles a permis au bureau dlaborer et de publier rgulirement le Bulletin trimestriel de statistique du Commerce extrieur dont la parution a t reprise la suite du rattrapage par la Douane des retards de compilation des donnes. Aujourdhui, le Bulletin est publi au plus tard trois mois, voire deux mois aprs le trimestre coul. A ce jour, les bulletins relatifs aux trois premiers trimestres de 2005 sont dj publis, celui du quatrime trimestre tant attendu fin mars 2006. A la fin de chaque anne, les informations collectes auprs des oprateurs permettent de corriger les donnes et de publier lannuaire de statistiques du commerce extrieur dans un dlai de trois mois et la Note dAnalyse du Commerce extrieur au plus tard fin juin, le chapitre commerce extrieur pour la Situation Economique et Sociale du Sngal. En 2005, toutes ces publications relatives 2004 ont t ralises bonne date. Dautres canaux sont aussi utiliss pour mettre les donnes obtenues la disposition des utilisateurs. Cest ainsi que diffrentes extractions ont t faites, notamment : Extraction de donnes pour les besoins de la Comptabilit Nationale ; Extraction de donnes pour les besoins du Centre Informatique Communautaire de la Communaut Economique des Etats de lAfrique de lOuest (CIC/CEDEAO) ; Extraction des donnes pour lUnion Economique et Montaire (UEMOA) ; Extraction mensuelle pour la BCEAO en vue du suivi de lestimation de la balance des paiements extrieurs ; Extractions pour le Bureau de Statistique des Nations Unies et plusieurs autres organismes et ambassades. III 2 Autres activits Au cours de lanne 2005, le Bureau a reprsent la Direction dans diffrentes activits, notamment : Mensualisation des donnes du commerce extrieur la suite de la saisie des dclarations manuelles de Douane ;
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Missions Ouagadougou sur les statistiques du commerce extrieur ; Missions Abuja sur les statistiques du commerce extrieur ; Rencontre avec la Direction Gnrale des Douanes dans le cadre des missions de consultations du FMI au titre des revues de programmes ; Runions des campagnes budgets conomiques ; Runion du Comit de balance des paiements ; Mission de la CEDEAO au sujet des techniques dtablissement des statistiques du commerce extrieur et sur les extractions dinformations ; Collaboration avec la Direction du Commerce Extrieur et le CICES pour les mises jour trimestrielles du logiciel de consultation de la base de donnes du commerce extrieur ; Installation dune nouvelle version dEUROTRACE sous Windows. III 3 Perspectives La consolidation de la base de donnes constitue une gageure pour le Bureau, en assurant la migration complte vers la nouvelle version EUROTRACE, la collecte et la cohrence des donnes issues des deux systmes informatiques de la Douane, avec notamment un renforcement indispensable du personnel technique. IV 3 Le Bureau des Prix IV 3 1 Indice Harmonis des Prix la Consommation Durant l'anne 2005, le bureau des prix a excut les tches inscrites dans ses termes de rfrences. Il s'agit : des relevs quotidiens, hebdomadaires et mensuels des prix des varits retenues dans l'chantillon ; de la saisie de ces donnes ; du calcul mensuel de l'indice harmonis des prix la consommation (IHPC) de Janvier Dcembre 2005 et de sa publication dans les dlais (dix jours au plus tard aprs la fin du mois). Il a aussi procd la mise jour rgulire du panier de l'indice harmonis et de la base de donnes y relative. Cette base est labore sur tableur Excel. Par ailleurs le Bureau a produit et diffus une note annuelle sur lvolution de lIHPC en 2004 et pris en charge la rdaction du chapitre prix de la situation conomique 2004. Il faut noter que lEtat a continu dassurer la prise en charge de lachat des produits li la confection de lindice des prix quil a engag depuis juin 2004, la suite du PARI II.

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IV 3 2 Programme de Comparaison International PCI - Afrique Le PCI Afrique, initi dans le cadre dun programme mondial de comparaison des prix a dmarr depuis lanne 2004 sous la houlette de la Banque Africaine de Dveloppement (BAD). Outre les aspects prix, il intgre un important volet agrgats macroconomiques. Au Sngal, le pilotage de cet important projet est confi la Division des Statistiques Economiques et de la Comptabilit Nationale de la Direction de la Prvision et de la Statistique la Statistique, en particulier les bureaux des Prix et de la Comptabilit nationale. La convention a t signe en janvier 2005 entre le Ministre de lEconomie et des Finances et AFRISTAT, organisme rgional charg de la supervision de lopration au niveau des pays francophones de la sous rgion, pour un montant de 148 089 UC. Le premier dcaissement a t fait en fin avril 2005 par AFRISTAT et les activits techniques qui avait dbut depuis lanne dernire, se sont poursuivi au cours du 1er semestre 2005 par lidentification et la codification des produits et des points de vente, la confection des questionnaires, le recrutement et la formation des superviseurs que sont les chefs de services de la Prvision et de la Statistique et les enquteurs. La collecte des prix qui a dmarr dans la seconde quinzaine du mois de juin 2005 se droule rgulirement dans les cinq rgions retenues (Dakar, Diourbel, Kaolack, Kolda et Saint-Louis). Depuis lors, les coordonnateurs des oprations ont pris part trois ateliers rgionaux de prsentation mthodologique et de validation des donnes. Sur les 768 produits identifis priori avant la collecte, les relevs sont effectus pour environ 94% de la liste, sur les cinq rgions vises par lopration, en milieu urbain et rural. Paralllement, la saisie est ralise au niveau des services rgionaux et les donnes saisies sont transmises la coordination nationale Dakar aprs un premier niveau de contrle effectu par les superviseurs rgionaux. Ensuite, ces donnes sont centralises et apures avant leur transmission AFRISTAT et la BAD qui assurent la coordination rgionale. La collecte des prix et la prparation active du volet comptabilit nationale engages dans le courant de 2005 se poursuivront en 2006, en vue de la dsagrgation du Produit Intrieur Brut en ses diffrents emplois. IV 3 3 Perspectives Dans son agenda de lanne 2006, le Bureau des Prix a inscrit les activits suivantes : Production et publication dans les dlais de l'indice harmonis pour les 12 mois de 2006 sur base 100 en 1996. Production et diffusion de la note annuelle sur lvolution de lIHPC en 2005 Rdaction du chapitre prix de la situation conomique 2005. Mise en uvre du projet dharmonisation de lIndice des prix au sein de la CEDEAO. Poursuite des activits du PCI (Programme de Comparaison Internationale), en relation avec le bureau de la comptabilit nationale ; Mise en uvre de lIndice des prix la production dont la mthodologique est en cours de dfinition ; Elargir lobservation des prix lensemble des rgions du Sngal.
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DIVISION DES ENQUTES DEMOGRAPHIQUES ET SOCIALES (DEDS)

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I Introduction
La Division des Enqutes Dmographiques et Sociales est charge de la conception, de lexcution, du traitement et de lanalyse des enqutes et des recensements dmographiques et socio-conomiques auprs des mnages. Elle est organise en deux bureaux : Le Bureau des Recensements et des Enqutes ; Le Bureau de Suivi des Conditions de Vie des Mnages ;

Ce prsent rapport retrace les travaux courants de la DEDS durant lanne 2005. II 1 Bureau des recensements et des enqutes dmographiques Les principales activits de lanne 2005 ont port essentiellement sur la poursuite des travaux du Recensement Gnral et de la Population de 2002 (R.G.P.H.III) et la ralisation de lEnqute sur le Travail des Enfants. II 1 1 Les travaux du recensement gnral de la population et de lhabitat Pour le R.G.P.H III, les activits ont concern principalement les travaux de codification et de la Saisie informatique des donnes. II 1 1 1 Les travaux de vrification et de codification Les travaux de vrification et de codification ont dbut le 18 Octobre 2004 et se sont poursuivis toute lanne 2005, pour sachever le 7 Janvier 2006. Durant cette priode, les districts de recensement (D.R)1 ont t vrifis quant leur contenu, codifis et contrls. La vrification des dossiers consistait porter des corrections ventuelles derreurs de codes gographiques et/ou de numrotation de mnage par une quipe dagents spcialement commis cette tche. La codification concernait donner les codes aux variables non pr - codes suivantes : les variables gographiques (identification, le lieu de naissance, la rsidence il y a cinq ans), lethnie et nationalit, la langue parle, lactivit exerce et le pays de destination. Paralllement le bureau sest occup de la mise jour des rpertoires des villages. Paralllement aux travaux de codification le bureau sest occup, entre autres activits, de la mise jour des rpertoires des villages et la confection du rapport mthodologique du recensement

Le District de Recensement (DR), souvent appel Zone de Dnombrement (ZD) est une portion de territoire regroupant un certain nombre dhabitants

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II 1 1 2 les travaux de saisie En collaboration avec la division des systmes dinformation (D.S.I), le bureau intervient dans les travaux de saisie des donnes qui ont dbut le 8 dcembre 2004. Les travaux de saisie sont raliss 87%. II 1 2 Enqute sur le travail des enfants Le travail des enfants constitue un flau mondial avec acuit dans les pays en voie de dveloppement. Cette situation est sans nul doute une rponse une crise conomique persistante ; laquelle crise engendre des ingalits assez importantes, surtout en milieu rural et dans les zones priurbaines. Au Sngal, certaines enqutes ralises au cours de la dernire dcennie ont mis en relief limportance du travail des enfants. Ces enqutes, bien quayant mis en relief le phnomne, ne permettent pas dtudier de faon rigoureuse la dynamique et les dterminants du travail des enfants au Sngal. Face au besoin et la ncessit de disposer des informations dtailles sur ce phnomne devenant de plus en plus pressant, le gouvernement du Sngal par le biais de la Direction de la Prvision et de la Statistique et avec lappui technique et financier du BIT, a men une enqute sur le travail des enfants sur ltendu du territoire. Les objectifs globaux de cette enqute visent gnrer des donnes quantitatives sur les activits exerces par les enfants (incluant la scolarisation, les activits conomiques et non conomiques) et entamer le processus de cration au Sngal dune base de donnes contenant la fois des donnes quantitatives et qualitatives. Elle permettra dactualiser des informations dj disponibles et/ou de collecter des donnes nouvelles nayant pas fait lobjet dinvestigations. Cette enqute sinscrit galement dans le cadre des politiques et programmes mis en place rcemment par le gouvernement et visant abolir progressivement le travail des enfants au Sngal surtout les pires formes, notamment le Programme Assorti de Dlai. La collecte des donnes a dure trois mois dAvril juin 2005. Le fichier brut des donnes est disponible et est en cours de nettoyage. De mme, une enqute qualitative sur le travail des enfants a eu lieu au mois de dcembre 2005. Il sagit dune revue documentaire et des entretiens centrs sur le travail des enfants. Un rapport de cette enqute est en cours dlaboration. II 1 3 Autres travaux Des agents du bureau ont particip des ateliers lextrieur du Sngal : Latelier sur lanalyse des donnes sur le travail des enfants Yaound, le sminaire de prsentation de IMIS ADIS ABEBA, un logiciel darchivage et diffusion des donnes de recensement et le sminaire Yaound sur lAnalyse et la Gestion des Politiques Sociales. Un agent du bureau a aussi effectu une mission de travail luniversit de Pennsylvanie ACAP (African Census Analysis Project) sur lintgration des donnes des recensements de 1976 et 1988 sur le PACE ( Pan African Census ).

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Le bureau a aussi pris part au sminaire sous rgional organis par le UNFP et le Census Bureau sur le Traitement des Donnes de recensement en octobre 2005 Saly au Sngal. III Bureau de suivi des conditions de vie des mnages Au cours de l'anne 2005, les activits du bureau ont port essentiellement sur la finalisation du rapport de la phase 2 de lenqute 123 ralise dans le cadre de lUEMOA, le suivi de la mise en place de lObservatoire des Conditions de Vie , de la Pauvret et du Dveloppement humain (OCV) incluant lappui aux travaux dharmonisation des bases de donnes denqutes de la DPS, la ralisation de lEnqute de Suivi de la Pauvret et de lEnqute Pauvret et Structure Familiale ainsi que la participation des sminaires et ateliers. III 1 Finalisation du rapport de la phase 3 de lenqute 123 Le bureau a poursuivi lapurement des donnes et la sortie des tableaux afin de rdiger, finaliser et publier le rapport de la phase 3 et des modules complmentaires. Le rapport de la phase 3 traite des comportements spcifiques des mnages en matire de consommation et du poids du secteur informel dans la satisfaction de la demande des diffrents groupes de mnages. Il est disponible depuis mars 2005 et limpression a t faite en janvier 2006. Le rapport sur les modules complmentaires qui traite des diffrentes dimensions de la Pauvret, la Bonne Gouvernance et la Dmocratie a t rdig et sera finalis et remis pour observations avant la fin du premier trimestre de 2006. III 2 Mise en place de lOCV et amlioration du Systme dInformation sur les Conditions de Vie Le systme dinformation actuel de la DPS est organis en bases de donnes issues denqutes dune part, et dautre part, de statistiques courantes provenant de la production des administrations publiques et prives. Pour mieux rpondre aux besoins des utilisateurs, il a t initi la cration dun observatoire oprationnel sur la pauvret, les conditions de vie et le dveloppement pour le renforcement de ce dispositif. Sagissant du cadre institutionnel de lOCV, un projet de dcret propos par le Ministre de lEconomie et des Finances a t introduit auprs du Secrtariat Gnral du Gouvernement en juillet 2004 pour observations par les structures intresses. Suite lavis favorable des structures susceptibles dtre concernes, le Ministre a rintroduit le projet de dcret la signature du Prsident de la Rpublique le 19 octobre 2005. Avec lappui dun consultant national, un document de projet a t labor en prvision de la rencontre entre lEtat et les bailleurs. Destine sensibiliser les diffrents partenaires sur la mobilisation des fonds ncessaires au financement global de lOCV, cette rencontre initialement prvue en septembre 2005 a t repousse une date ultrieure. Bien que le texte de cration ne soit pas encore sign, lOCV fonctionne de fait et participe lamlioration des bases de donnes existantes sur les conditions de vie et la pauvret, par lappui la standardisation des fichiers et lharmonisation des indicateurs,
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la facilitation de laccs aux donnes et lactualisation denqutes, entre autres. A cet effet, cinq consultants pris en charge par le Programme dAppui la Rduction de la Pauvret (PAREP) financ par le PNUD, travaillent pour le compte de lOCV depuis plus dun an. Cest dans ce sens quen relation avec le PAREP et le PNUD, il a t dfini le plan daction de lOCV pour 2005-2006 qui tient compte des nouveaux besoins. Dans ce cadre, le bureau a aussi poursuivi les travaux dactualisation de la Banque de Donnes des Indicateurs Sociaux (BADIS) de 2003 et 2004). Elle porte sur les thmes habituels comme la population, les prix, les comptes nationaux, lemploi et le chmage, laide extrieure, la sant, la scurit alimentaire, lducation, lalphabtisation et lhabitat. Ce travail comprend aussi lactualisation de la Live Data Base (LDB) et lextension de son champ pour inclure les statistiques sur les TIC et tendre la priode de rfrence des indicateurs sur la priode des 30 dernires annes. Ldition de la base de BADIS de 2003 et 2004 comprend un travail dharmonisation avec la LDB du fait que les deux sources ont des indicateurs communs. III 3 Convention AFDS/DPS - Ralisation de lEnqute de Suivi de la Pauvret Suite la mission de supervision de la Banque Mondiale en dcembre 2004, il a t dcid lannulation des activits de la convention MEF/AFDS dont la ralisation complte avant la clture du projet nest pas certaine, ce qui permettait lAFDS dorienter les fonds qui leur taient allous au financement dautres actions. Cela se justifiait dautant que, pour lessentiel, les activits concernes seront prises en charge et poursuivies plus tard dans le cadre dautres projets de la DPS. Les activits touches sont la mise en place du Rseau producteur/utilisateur, llaboration dune matrice de comptabilit sociale, la mise disposition dune base de donnes sur les infrastructures socioconomiques en milieu urbain limage de la base de donnes des villages, les ateliers de restitution et les analyses approfondies de lEnqute Sngalaise Auprs des Mnages (ESAM II). En revanche, sont maintenues la ralisation de lEnqute de Suivi de la Pauvret au Sngal (ESPS_2005), lquipement de lObservatoire des Conditions de Vie, de la pauvret et du Dveloppement humain (OCV) sous rserve que le dcret portant cration de celui-ci soit sign, et limpression du rapport de lESAM II prvue dans le mme march que le rapport de lESPS_2005. LEnqute de Suivi de la Pauvret au Sngal dont les travaux prparatoires ont dmarr en fvrier 2005, est une composante de la convention susmentionne dAppui la mise en place dun dispositif de suivi des conditions de vie des mnages et de la pauvret. Alors que la formation des enquteurs sest droule en avril - mai 2005, les travaux de terrain nont dmarr que le 1er dcembre 2005, suite un important retard d des problmes de logistique. La collecte initialement prvue en mai 2005 a accus un retard important. Elle na commenc que le 1er dcembre 2005, aprs un recyclage des enquteurs. Les deux missions de supervision effectues respectivement en dcembre et janvier 2006 indiquent que les travaux se droulent normalement, hormis quelques problmes inhrents au travail de terrain. Le problme le plus srieux de lenqute est le retard enregistr par rapport au calendrier initialement annonc, retard d essentiellement la non disponibilit des
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vhicules devant assurer le dplacement des quipes en milieu rural. Sy ajoutent le retard d la lourdeur des procdures internes de passation de march et celui not dans la procdure dimmatriculation des vhicules de liaison dont le march a t pass par lAFDS elle-mme. En effet, il a fallu adresser une demande dautorisation dimmatriculation au Secrtariat Gnral de la Prsidence de la Rpublique qui a demand certaines explications sur la convention. Ces retards et les reports de calendrier successifs ont conduit la tenue de sances de formation complmentaire pour la remise niveau des enquteurs. Ce recyclage a permis de constater beaucoup de dsistements denquteurs. Il a donc fallu identifier de nouveaux enquteurs former dans des dlais raisonnables. Du fait de ce retard aussi, les dlais prvus pour la signature des contrats du personnel de terrain avaient expir, mme aprs la demande de prorogation de la convention dcide dun commun accord avec la BM lors de sa mission de supervision en juillet 2005. La DPS a d demander lautorisation du Ministre de lEconomie et des Finances pour signer les contrats du personnel de terrain et poursuivre les activits de lenqute. La collecte des donnes devra se poursuivre jusquen fin mars 2006. Pour rduire la dure dexcution de lenqute et rsorber progressivement les retards enregistrs, la saisie et la collecte se feront concomitamment. Ainsi, le dmarrage de la saisie est prvu un mois et demi aprs celui de la collecte. En tenant compte du temps ncessaire lapurement des donnes, la base de donnes de lenqute ne pourra tre disponible quau bout de quatre mois de saisie et de traitement, cest en dire en mi-mai 2006. Considrant les retards dj accuss et la date de clture de la convention fixe en juin 2006, lanalyse des donnes se poursuivra au-del de ces dlais. III 4 Ralisation de lEnqute Pauvret et Structure Familiale. Le projet Pauvret et Structure familiale financ par le CRDI est une enqute de type panel avec trois passages, conduite en relation avec des partenaires techniques franais du Laboratoire dEconomie Applique (LEA) de lInstitut National de Recherches Agricoles (INRA), chercheurs du site Jourdan. Lobjectif global est lanalyse de la dynamique des structures familiales et limpact des recompositions des mnages sur le bien-tre des mnages et des individus, afin damliorer lestimation et lanalyse de la pauvret au Sngal. Les objectifs spcifiques viss sont de comprendre la relation entre pauvret et composition familiale, danalyser les diffrences entre pauvret familiale et pauvret individuelle en prenant en compte lallocation des ressources au sein du mnage, de prendre en compte les variations de la composition des mnages pour analyser limpact des politiques conomiques ou de chocs sur la pauvret et lingalit au Sngal et danalyser les dterminants conomiques de la dynamique des structures familiales. Spcifiquement, l'quipe de lINRA et celle de la DPS sont charges ensemble de llaboration du contenu du questionnaire et de sa mise en forme. Lquipe sngalaise soccupe, en collaboration avec les partenaires franais, de llaboration du plan de sondage, la formation du personnel de terrain, lorganisation de la collecte et du traitement des donnes. Un consultant est engag pour assurer la coordination entre le projet et le CRDI.

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Le projet donnera lieu plusieurs produits (rapports de restitution, dont la DPS est responsable, des tudes et des articles de recherche). La collaboration entre lquipe franaise et lquipe sngalaise prendra, entre autres, la forme de sjours dtudes sur le site Jourdan dun ou des chercheurs de lquipe sngalaise, chaque quipe se rservant le droit d'crire galement des articles de recherche de son ct. Le projet a dmarr officiellement ses activits le 1er janvier 2005 avec la mission de prparation de nos partenaires techniques du LEA/INRA (France). Cette premire mission avait permis de dfinir la structure gnrale du questionnaire et didentifier les contraintes lies lapproche mthodologique retenir. Des visites de terrain et des interviews de mnages avaient t effectues par la mission, en plus des sances de travail menes avec lquipe technique du projet de la DPS. Cest cette occasion que la date du dmarrage de la collecte a t arrte en tenant compte du calendrier de nos partenaires extrieurs et de la ralisation par la DPS de lEnqute de Suivi de la Pauvret prvue en mai 2006 pour une dure de 4 mois. Cette mission a t suivie du tirage de lchantillon, du dessin du questionnaire, de la rdaction des manuels et de la conception dautres documents denqute, chacune des parties ayant la charge de tches prcises. Des changes permanents par Internet et par tlphone ont permis lquipe de se concerter sur tous les aspects de lenqute. Une seconde mission effectue en septembre par lquipe franaise avait pour objet la formation des enquteurs (20-29 septembre 2005) et la ralisation de lenqute pilote (30 septembre - 4 octobre 2005). Ces deux phases ont permis de soulever des points encore en discussion en vue de leur traitement avant la finalisation du questionnaire et du manuel de lenqute. Les enseignements tirs de ces deux phases permettront de mieux prendre en charge la rvision et la finalisation du questionnaire et des diffrents documents denqute. Tenant compte de la complexit du questionnaire et des enseignements tirs des prcdentes phases, les responsables sont convenus de procder en mars 2006 une seconde formation suivie dune enqute pilote. Une consultation est mene actuellement pour limpression du questionnaire de lenqute. Au plan technique, il ny a pas eu, proprement parler, de problmes trs srieux depuis le dmarrage des travaux. Toutefois, il faut noter que la dure fixe pour la formation et la charge de travail prvue par enquteur ont t sous-estims, vu la complexit et le caractre novateur du questionnaire. Il sy ajoute que les contraintes de calendrier de nos partenaires nont pas permis de bien rviser le questionnaire et le manuel de lenquteur avant le dmarrage de la formation. Au plan financier, il a t not la non prise en compte dans la version initiale du budget, des postes relatifs lexploitation informatique de lenqute. Au plan logistique, lenqute fait face un manque de vhicules du fait des retards et reports successifs du calendrier de lEnqute de Suivi de la Pauvret dont la collecte initialement prvue en mai - aot 2005, a dmarr le 1er dcembre 2005. Ce retard a eu pour consquence la non disponibilit de vhicules pour lEnqute Pauvret et Structure Familiale. Il y a donc lieu de rviser le budget de lenqute afin de prvoir la location de voiture pour la collecte et la coordination. Cest cet effet, quune nouvelle proposition de budget a t transmise au CRDI pour avis.

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Les activits de lenqute doivent se poursuivre avec la seconde formation et une nouvelle enqute pilote prvues en mars 2006. Suivront la collecte proprement dite qui stalera sur quatre (4) mois avec 10 quipes au lieu des 7 initialement prvues, le recrutement et la formation des oprateurs de saisie, la saisie et lapurement des donnes qui se feront concomitamment la collecte, la sortie des premiers rsultats et lanalyse des donnes. III 5 Autres activits du Bureau Des agents du bureau ont particip des ateliers rgionaux Dakar (Sngal), sur les statistiques sanitaires avec le Rseau de Mtrologie Sanitaire et lOMS, sur lalphabtisation avec lUNESCO et sur les statistiques du travail avec le BIT, Abuja (Nigeria) sur les statistiques de la pauvret, Bamako (Mali) et Pria (Cap Vert), sur les stratgies de rduction de la pauvret (SRP) et les Objectifs du Millnaire pour le Dveloppement (OMD). IV Autres activits de la Division Au cours de lanne 2005 la division a produits les documents suivants : Projet de numrisation des DR Projet de L Enqute Urbanisation et Migration au Sngal Le rapport de la phase 3 de lenqute 123. Le rapport sur les modules complmentaires qui traite des diffrentes dimensions de la Pauvret, la Bonne Gouvernance et la Dmocratie a t rdig et en cours de finalisation. Projection dmographique : Estimation de la Population du Sngal en 2004. Rapport provisoire de lEnqute SASDE en lecture. Profil Socio Dmographiques des Personnes Ages de 16 ans et plus.

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DIVISION DES SYSTEMES DINFORMATION (DSI)

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I Introduction
Le prsent rapport donne un aperu global sur les activits de la Division des Systmes dInformation (DSI) qui est cre en mars 2005. Il y sera fait un bref rappel du cadre institutionnel savoir les missions et lorganigramme de mme que des potentialits dans le domaine des systmes dinformation en cours au sein de la DPS. Les principales activits seront dcrites ensuite, avec les stratgies adoptes pour les raliser et les partenariats en cours.

II Cadre institutionnel
II 1 Missions La DSI est charge de :

- lautomatisation des procdures et la conception doutils de travail spcifiques


aux statisticiens ;

- lappui au traitement de donnes ; - la formation et lassistance des agents lutilisation de loutil informatique ; - ladministration des diffrentes bases de donnes et de la messagerie ; - la gestion du rseau et du parc informatiques ; - la gestion informatique du site Web de la DPS.
II 2 Organisation Cette division est organise en trois bureaux savoir:

- le

Bureau dEtudes, de Dveloppement et dAdministration des Bases de Donnes ;

- le Bureau charg des Rseau et Systmes ; - et le Bureau dAppui au traitement de donnes.


Le Bureau dEtudes, de Dveloppement et dAdministration des Bases de Donnes est charg de: ltude des projets et la rdaction des cahiers de charge informatiques ; lautomatisation des procdures et du dveloppement de logiciels ; ladministration des bases de donnes et la gestion informatique du site WEB ; et la formation. Le Bureau charg des Rseau et Systmes est charg de : la gestion du rseau et du matriel informatiques ; la maintenance et du suivi du matriel informatique ; la mise en uvre de politiques de scurit ; et ladministration de la messagerie.

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Le Bureau dAppui au Traitement de Donnes est charg de : participer au processus dlaboration des enqutes (harmonisation des questionnaires et des nomenclatures) ; dvelopper les outils ncessaires lexploitation (programmes de saisie, dapurement, de redressement, dimputation et de tabulation) ; harmoniser les donnes de nouvelles enqutes de manire les intgrer la base de donnes des enqutes ; mettre en place et grer une base de donnes cartographiques partir des donnes de la cartographie et devant dboucher sur un systme dinformation gographique ; et larchivage de tout lenvironnement des enqutes en vue de la dissmination.

III Programme de travail


Au regard de ses missions, la DSI a labor un plan dactions pour 2005 en partant de la situation actuelle et de la vision moyen terme comme dvelopps cidessous. III 1 Objectif gnral Mettre en place un systme dinformation informatique fonctionnel, en rseau, incluant les bases de donnes statistiques de la DPS, anim par un personnel matrisant les outils et voluant dans un environnement entirement automatis. III 2 Objectifs spcifiques Assurer lautomatisation des procdures et fonctions des services de la DPS ; Renforcer les capacits du personnel matriser les outils informatiques Assurer la gestion du rseau informatique; Assurer la gestion du parc informatique et des logiciels ; Assurer la satisfaction des demandes en informations statistiques; Assurer lappui au traitement de donnes ; III 3 Activits prioritaires prvues
Administration et collaboration avec lextrieur

Assurer la coordination, le suivi et lvaluation des activits du plan d actions ; Assurer les interventions extrieures la DPS.
Ltude des projets

Assurer lEtude faisabilit de la ralisation dinterfaces pour exploiter les bases de donnes de la DPS en relation avec les producteurs ; Assurer la rdaction des cahiers de charge informatiques et lvaluation technique des offres des diffrents projets et programmes en cours.
Assurer lautomatisation des procdures et du dveloppement de logiciels :

Dvelopper un logiciel pour la gestion du personnel ; Dvelopper un logiciel pour la gestion du matriel et fournitures ; Mettre en place un logiciel de Gestion du courrier Assurer la mise jour du SITE ANSD
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Formation

Assurer la formation des agents de la DPS en : Gestion du rseau ; Gestion du site web ; administration de la messagerie ; Gestion des bases de donne ; Traitement des donnes denqute ; en Bureautique et Logiciels statistiques
Gestion du rseau

Assurer ladministration quotidienne du rseau ; Assurer la Connexion des Structures rgionales au rseau de la DPS ; Elaborer et mettre en uvre une politique de scurit efficace ;
Gestion du parc informatique

Dvelopper logiciel pour la gestion du parc y compris le suivi de la maintenance matrielle (physique) et logicielle. Assurer le renouvellement rgulier des quipements informatiques : Assurer la maintenance prventive, la maintenance curative (rparations) et la maintenance de premier niveau interne DSI
Gestion de la messagerie

Assurer lAdministration du rseau au quotidien (surveillance, gestion des comptes, interventions auprs des utilisateurs) Assurer les Sauvegardes rgulires selon les chances fixes ;
Participer au processus dlaboration, dexploitation et de dissmination des enqutes (harmonisation des questionnaires et des nomenclatures):

Assurer la validation de la formulation des questionnaires des enqutes programmes ; Dvelopper les outils ncessaires la saisie et lexploitation des enqutes programmes ; Assurer larchivage de tout lenvironnement du recensement et des enqutes finalises cette anne en vue de la dissmination :
Mise en place dun entrept des donnes denqutes et de recensements

Harmoniser les donnes de nouvelles enqutes de manire les intgrer la base de donnes des enqutes : Assurer lAppropriation des BASES DE DONNEES HARMONISEES et de la Base de donnes go-rfrencie (SIG) ; Mettre en place et grer une base de donnes cartographiques partir des donnes de la cartographie et devant dboucher sur un systme dinformation gographique. III 4 Stratgies Un ensemble de stratgies ont t utilises pour la ralisation des produits et activits essentielles. Le travail en quipe pour mettre en synergie toutes les potentialits disponibles ; Le renforcement des capacits du personnel en informatique pour faire face aux exigences du travail li aux activits retenues ; Le dveloppement de la communication entre la DSI et les autres services de la DPS dans le sens du partage des conduites adquates tenir pour faciliter la maintenance du matriel, des logiciels et du rseau ; Instauration dun systme de gestion rationnelle et partag en vue dobtenir une base objective de renouvellement du parc ; Dveloppement dun partenariat dynamique avec des institutions extrieures.
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IV Ressources disponibles
IV 1 Ressources humaines Les ressources humaines dont dispose la Division se prsente comme ci-aprs : 1 ingnieur statisticien dmographe, 3 analystes-programmeurs, 1 ingnieur informaticien, 1 ingnieur Tlcom et 2 oprateurs de saisie. Le personnel ainsi compos a t renforc dans le cadre des recrutements de 2005. Il a t mis la disposition de la DPS cinq agents (un ingnieur informaticien conomiste et quatre analystes programmeurs dont une maintenancire). IV 2 Ressources logistiques La division dispose de 3 bureaux pour lensemble de ses agents. Deux de ses agents sont hbergs dans dautres services. Il faut relever linsuffisance de mobilier de bureau et la non disponibilit de tlphone et de vhicule pour les dplacements lors des visites dtudes et autres contacts extrieurs.

V Activits ralises
V 1 Administration Il faut signaler que la Division a t associe aux activits du Comit de la mise en place de lAgence Nationale de la Statistique et de la Dmographie ANSD et la Coordination de la rdaction de la Situation Economique et Sociale 2004. Appui lInspection des Services sur la mission dvaluation du service de gestion de la LDB. Etude pralable pour la mise en uvre dun service informatique. V 2 Collaboration avec lextrieur La Division a eu contribuer plusieurs autres activits notamment : valuations et dpouillements de DAO au MEF ; mise jour des spcifications techniques des quipements informatiques pour la Douane ; participation aux activits du Comit de Pilotage du Schma Directeur Informatique et du Comit ditorial du Site WEB du MEF ; participation aux activits relatives lappui informatique de lAFDS la DPS (Observatoire ; Enqute de Suivi de la Pauvret ; et Mise en place du Systme dInformation de lutte contre la Pauvret). V 3 Ltude des projets Elaboration et dpouillement des DAO du BCI 2005 relatifs la formation, quipement et consommables informatiques ; Evaluations et dpouillements de DAO du Projet BAD CEP ; Elaboration des fiches descriptives des bases de donnes de la DPS.

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Appui technique au service de la LDB : affichage de la page thmatique corrig, machines configures dans le rseau, antivirus installs, SQL Server rinstall sur les postes. Visibilit du serveur Web en collaboration avec la DTAI Configuration de lintranet sur SVRDPS2 et SVRDPS5 V 4 Assurer lautomatisation des procdures et du dveloppement de logiciels V 4 1 Ralises

Logiciel de gestion du courrier : Installation et formation de 3 agents du SAF V 4 2 En cours Automatisation de procdures de gestion des ressources humaines et du matriel (notamment le Parc informatique). Mise jour du site Web du 2me au 3me trimestre de lanne V 5 Formation Veille technologique comme base de formation permanente ; Elaboration dun planning et suivi de lexcution des formations en informatique prvues dans le cadre du BCI 2005 ; Formation au Canada sur ACCES VBA, EXCEL VBA et SQL. Dun agent de la DSI ; Participation dun agent deux sminaires rgionaux sur llaboration de la matrice de comptabilit sociale en relation avec la cellule de suivi de la lutte contre la pauvret ; Participation de deux agents au sminaire rgional sur les Recensements ; Participation dun agent au sminaire sur le SYSCOA. V 6 Gestion du rseau Sauvegardes priodiques des Bases de donnes sur CDRom Excution par la CATN du cahier des charges labor en 2004 et financ par la Banque mondiale dans le cadre du Trust-Fund. V 6 1 Ralises Maintenance prventive de tous les postes de travail de la direction ; Le rseau prcdemment 10 Mbs (mega-bytes par seconde) a t port 100 Mbs ; Reprise totale du cblage ; Larchitecture rorganise par tage et centralis sur un Backboone ; Les serveurs et les switchs ports 1000 Mbs. V 6 2 finaliser Installation et configuration dun routeur Cisco 2600 en remplacement du Cisco 1600 ;
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Installation et configuration dun Pare-feu NETGEAR FVX538 pour amliorer la scurit du rseau ; Installation dun disque de sauvegarde de 500 Giga Octet (En vrification la CATN). Installation dune ligne ADSL PRO 1024 en vue damliorer laccs Internet. Intranet gouvernemental : Le paramtrage et les tests de connexion ont t effectus par les techniciens de lADIE, suite linstallation dune antenne radio et dun modem. Deux agents de la direction ont particip la formation prparatrice du dploiement de ce rseau. Il est attendu de lADIE linstallation dun routeur pare-feu et laccs effectif au rseau (qui taient prvus en fin 2005). Passage de la ligne spcialis de la direction de 128 Mbs 1024 Mbs pour permettre la mise en ligne de certaines bases de donnes de la direction la disposition du public via le net. Les formalits vis vis de la SONATEL ont t faites, les accessoires ncessaires ont t acquis et mis la disposition de la DTAI. Nous attendons la mise en place des 1024 Mbs par ces deux structures. V 7 Gestion du parc informatique Le matriel informatique fait lobjet dun suivi rgulier (maintenance de premier niveau et autres interventions). Il faut noter lacquisition et le dploiement dquipements ou logiciels : Acquisition dans le cadre du BCI 2004, dquipements informatiques (PC, Portables, Tablet PC, Onduleurs, Pockets PC), dun antivirus rseau qui a t dploy sur lensemble des postes de travail et des serveurs ; Acquisition de deux serveurs de marque GATEWAY dans le cadre du 3e recensement gnral de la population et de lhabitat ; Acquisition dun serveur de marque HP dans le cadre du projet de mise en place dun systme dinformation de lutte contre la pauvret pilote par lAFDS ; Acquisition de huit PC avec onduleurs, trois portables de marque DELL et 2 Imprimantes HP dans le cadre de lenqute de suivi ; Acquisition dun PC, dun portable et de deux imprimantes de marque HP dans le cadre de lenqute des enfants ; Sur le plan ressources humaines, le personnel de maintenance a t renforc par larrive de deux agents. V 8 Gestion de la messagerie La messagerie a fait plusieurs interventions : administration quotidienne ; valuation et recommandation de la CFAO (migration vers WINDOWS SERVER ET EXCHANGE 2003 en cours dacquisition dans le BCI 2005).

La maintenance de la messagerie est dsormais prise en charge par la DTAI et ce titre la CFAO Technologie a eu la rinstaller. Il est attendu la fin de la configuration du pare-feu et lacquisition de EXCHANGE 2003 pour demander une intervention de CFAO.

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V 9 Participer au processus dlaboration, dexploitation et de dissmination des enqutes (harmonisation des questionnaires et des nomenclatures) La Division a eu contribuer lexploitation des diffrentes enqutes et du RGPH3.

Recensement Gnral de la Population et de lHabitat o Suivi de la saisie. En fin Dcembre 2005, 7316 DR ont t saisis sur 9779 ce qui correspond un taux de ralisation de 74.8 %. o Participation un atelier sur CSPRO pour laborer les programmes dimputation et de redressement des donnes de RGPH, formation sur un nouveau module de tabulation. Enqute 1 2 3 LEnqute 123 en relation avec lobservatoire Ouest Africain de la Statistique (AFRISTAT) comprend trois types denqute ou encore trois phases successives : lemploi, le sous emploi et le chmage ; le secteur informel ; la consommation des Mnages. Finalisation de lexploitation de la phase 3 sur la consommation des mnages (correction des donnes et tabulation en relation avec DIAL et AFRISTAT. Pour la phase 1: finalisation des travaux sur les modules complmentaires. Enqute sur le travail des enfants Saisie et contrle des donnes. Enqute sur la perception de la Pauvret Prparation de lexploitation informatique par lcriture des programmes de saisie et de contrle. Divers Participation deux sminaires de conception et de validation sur lharmonisation des bases de donnes des enqutes. Sortie de divers tableaux la demande portant sur les donnes denqutes. Mise en place dun entrept des donnes denqutes et de recensements Contribution ltude et au dveloppement de la Base de donnes des enqutes (BDE) ou sont regroupes lessentielle des informations relatives aux recensements et enqutes ralises au Sngal depuis 1976. Cette base de donnes fait lobjet dune appropriation par la DSI dans le cadre de son intgration dans le dispositif de diffusion des donnes. Actuellement, la

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DSI accompagne le processus de migration de Access vers SQL Serveur et sa mise ligne sur Internet comme pour la LDB. VI Perspectives Hors mis la ralisation des activits prioritaires comme celles relatives lautomatisation des procdures, programmes dans le plan 2005 mais non ralises, les perspectives pour 2006 portent sur les points ci-aprs : La finalisation des travaux de la CATN doit termes amliorer la scurit et les performances du rseau ; La mise en place de la ligne spcialise 1024 mbs, qui va acclrer laccs Internet, mais surtout nous permettre de grer en local notre site web et mettre la disposition du public les bases de donne cibles, notamment la LDB et la BDE ; Laccs lintranet gouvernemental qui prvoie les services suivants : laccs Internet, rseau tlphonique gratuit de ladministration, visioconfrences, rservation de rseau prive pour runion entre responsables, messagerie, infrastructure de stockage scuris, Outils collaboratifs, Gestion de Ressources Humaines et des Ressources Matrielles, Etc. ; La fin de la saisie du recensement, dans le courant du 1e trimestre de 2006, devrait permettre de remplacer tous les postes dsuets du parc informatique et de doter le personnel non encore quip en PC ; En fin, il faut signaler : la connexion des bureaux rgionaux dans le contexte du nouveau cadre institutionnel avec la mise en place effective de lANSD et des Directions rgionales envisages. La contribution la ralisation de la Base de donnes go-rfrencie (SIG).

VII Conclusion
La DSI bien que cre en 2005, a bnfici de lexprience du BI. Cependant elle manifeste une volont relle de mutation pour la satisfaction des besoins allant dans le sens de la rsolution des problmes dautomatisation du Systme Statistique National. Le renforcement du personnel informatique, intervenu en fin 2005, va permettre la division de raliser son projet de dveloppement doutils de gestion automatise du parc informatique, du personnel, du matriel et des bases de donnes de la Direction, entre autres projets. La formation du personnel devra tre poursuivie pour une prise en charge effective et progressive des activits ncessaire au bon fonctionnement du systme informatique.

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SERVICE DE LA LDB

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I Introduction
La Life Data Base (LDB) est une base de donnes dynamique issue dun projet de la Banque Mondiale. Le Service de Gestion de la Live Data Base (LDB) fut cr par note de service N 371 du 25 juin 2001. Les objectifs assigns au Service sont de : Regrouper les statistiques macro-conomiques et sectorielles en sries chronologiques. Ces informations proviennent des bureaux de la Direction de la Prvision et de la Statistique et de certains services extrieurs producteurs de donnes statistiques ; Harmoniser et amliorer la gestion des flux dinformation au sein de la DPS ; Stocker et rcuprer rapidement les informations recherches auprs dune plateforme unique ; Faciliter la mise jour des donnes ; Fournir un systme dinformation efficace dans son ensemble et accessible aux utilisateurs. Le Service de gestion de la LDB a galement pour mission dinformer le Directeur, par des notes circonstancies, sur le contenu de la base ainsi que son fonctionnement. Lactivit du Service de la LDB, durant lanne 2005 a t sous-tendue par la ralisation de ces objectifs.

II Activits
Pour rendre la base de donnes de la LDB plus fonctionnelle, un important programme de travail a t accompli durant lanne 2005. Il a concern : la poursuite du dveloppement des applications informatiques ; lorganisation de sessions de formation et dateliers de vulgarisation de la base ; et enfin, la mise en uvre dun programme de redynamisation de la base. II 1 La finalisation du dveloppement des applications informatiques Durant lanne 2004, deux consultants en informatique, taient recruts sur le volet LDB du Trust-Fund de la Banque Mondiale pour dvelopper un ensemble doutils informatiques. La finalisation des activits durant 2005 a permis au Service de Gestion de la LDB de se doter doutils modernes et performants de gestion de la base. Le consultant spcialis en systmes dinformations tait charg de : analyser les diffrents flux dinformations internes la DPS ainsi que les flux externes ; proposer un schma doptimisation de ces informations ; dfinir des procdures de transfert des donnes entre les diffrents acteurs et la LDB ; produire un rapport dtaill sur les problmes techniques rencontrs et les solutions proposs afin de faciliter la prennisation du systme dinformation.
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Ltat des lieux des flux dinformations tait suivi de dveloppement doutils informatiques pour lalimentation des donnes de la base. La ralisation des applications a permis dautomatiser lensemble des procdures dintervention directe dans la base et daccrotre significativement les performances des agents du Service. Un autre outil de mise en ligne de la base de donnes sur Internet tait initi. Cette application qui est quasiment acheve, permettra aux utilisateurs daccder aux informations statistiques de la DPS partir de lInternet. Le consultant spcialis en programmation tait charg, dans le cadre de laccompagnement de la mise en place de la base de donnes de : automatiser les flux dinformation alimentant la base ; aider certains bureaux gnrer leurs publications partir des donnes de la base et, produire une note mthodologique synthtisant les diffrents points abords durant les travaux afin de faciliter linternalisation des travaux. Les applications produites par le consultant permettent dautomatiser la mise jour des donnes conjoncturelles de la base par les responsables des bureaux concerns. En retour, ces applications offrent la possibilit de gnrer les tableaux accompagnant leurs publications. I 2 Organisation de sessions de formation Lacquisition de la nouvelle version du logiciel de consultation des donnes de la base (Proclarity) a ncessit lorganisation dune session de formation de certains agents de la DPS son maniement. Latelier initi cet effet, a permis de former un nombre important de personnes dans lensemble des divisions et services de la DPS. Laffectation de nouveaux agents au Service a ncessit lorganisation dune session interne de formation. Celle-ci se voulait pratique et a permis une initiation des nouveaux agents au langage SQL et lutilisation des outils dautomatisation raliss par les consultants. I 3 Organisation datelier de prsentation Durant cette anne, le Service de la LDB a eu lopportunit de prsenter la base de donnes lors de deux importantes manifestations. La premire fut la journe de restitution organise, sur financement du Trust Fund, par la DPS. Cet atelier a permis de vulgariser la base certaines institutions partenaires de la DPS (BCEAO, Banque Mondiale ). La seconde prsentation de la LDB a eu lieu le 18 novembre lors de la Journe Africaine de la Statistique. Outre le personnel de la DPS et les autorits du Ministre, les mdias ainsi que beaucoup dinvits extrieurs ont assist la prsentation. Le dpliant sur la base, conu par le Service pour cette manifestation, a beaucoup intress les invits. Ces deux journes ont donc permis de faire connatre un peu plus la base au personnel de la DPS ainsi quaux utilisateurs extrieurs.

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I 4 Mise en uvre dun programme de redynamisation Le dveloppement des nouveaux outils de gestion de la LDB a facilit la mise en oeuvre dun important programme de redynamisation de la base. Lobjectif de ce programme tait de : rendre plus comprhensible lappellation des indicateurs ; adapter les thmes avec les indicateurs pour faciliter la recherche alphabtique en perspective de sa mise en ligne ; intgrer le maximum de donnes produites par la DPS dans la base ; chercher disposer de sries aussi longues que possible ; quilibrer la rpartition des indicateurs entre les principaux thmes. Lexcution de ce programme a mobilis le personnel du Service durant tout le second trimestre de lanne. Actuellement, tous ces aspects sont en tat dtre finaliss et ont permis de porter le nombre dindicateur de 2700 6500. Ces 6.500 indicateurs sont rangs sous 560 thmes pour un total de 85.000 observations soit une couverture moyenne de 13 priodes par indicateur.

II Moyens
Lanne 2005 a vu les moyens de fonctionnement du Service de la LDB sensiblement amliors tant du point de vue des ressources humaines que matrielles. Deux nouveaux agents ont t affects au Service permettant de porter leffectif trois personnes. Pour amliorer les dplacements du personnel un vhicule y est affect. Et enfin, une importante commande de livres spcialiss a t passe au profit du Service. Lacquisition de cette documentation permettra au personnel de disposer porte de main de documents o ils pourront rechercher, en premier lieu, les solutions des problmes techniques rencontrs et de renforcer leurs capacits dans les principaux langages usits par la LDB. Lamlioration des moyens de fonctionnement a beaucoup contribu dans latteinte des rsultats obtenus par le Service durant lanne 2005.

III Perspectives
Les perspectives pour lanne venir concernent les aspects suivants : Elaborer un tableau synoptique des indicateurs ; Rdiger la note des mta-donnes ; Rdiger la note de procdure de la base et enfin ; Visiter les services producteurs dinformations statistiques.

La confection du tableau synoptique des indicateurs ainsi que la rdaction de la note des mta-donnes font parti des travaux prioritaires que le Service compte raliser dans limmdiat. Ces deux lments faciliteront la recherche et la comprhension des donnes.
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La rdaction de la note de procdure de la base constituera galement un point majeur des activits de lanne prochaine. Sa mise en place doit aider mieux dfinir les relations entre le Service de la LDB et les diffrentes sources de donnes. En vue dlargir les indicateurs de la base, il a t dcid daller vers les ministres producteurs dinformations statistiques. Lobjectif est de discuter avec eux sur la pertinence de certains indicateurs et de voir ensemble comment disposer des donnes pour leur intgration dans la base. Enfin, la mise en ligne de la base reste la principale priorit. Les applications informatiques sont en phase dtre boucles. La finalisation de ce projet permettra la DPS doffrir aux utilisateurs un outil moderne daccs linformation.

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INSPECTION DES SERVICES (IS)

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I Introduction
LInspection des Services a pour mission de procder aux vrifications administratives et financires des diffrentes structures de la DPS, ayant en charge la gestion de fonds. L'activit du service se traduit par la ralisation de missions de vrification, d'enqute ou d'valuation qui donnent lieu l'tablissement de rapports adresss au Directeur de la Prvision et de la Statistique. Elle est galement charge de la coordination des activits des services rgionaux. LInspection a aussi un rle dappui et de conseil sur divers dossiers initis par la Direction et qui exigent un concours exceptionnel comme sur le projet dInstitut et de lObservatoire de conjoncture conomique. Le personnel de lInspection comprend trois inspecteurs chargs dappuyer le Coordonnateur dans les activits transversales et sur le contrle des services caractre financier. Le contrle et la vrification sur le parc automobile sont assurs par un chauffeur contrleur. Au courant de lanne 2005, il faut signaler que le budget allou aux services rgionaux a connu une nette amlioration, les nouveaux services de Matam et de Dakar ont t galement dots de budget de fonctionnement.

II Activits
II 1 Contrle Au niveau du contrle, lInspection a effectu en 2005 des missions permanentes de vrification des bons de sortie et de rception de matriel et de conformit des ordres de missions tablis par la DPS et des vrifications sur le parc automobile. Elle supervise galement les liaisons financires avec les autres organismes. LInspection effectue galement dautres missions de vrification prvues dans son programme ou dfinies par le Directeur, notamment pour ce qui concerne les dpenses des projets. II 2 Dossiers suivis et laboration de textes rglementaires Suivi des travaux d'laboration de la Situation conomique rgionale. Participation dans les travaux de Commissions d'attributions de marchs et de Recrutement. Travaux sur le projet de dcret portant cration de l'Observatoire des Conditions de Vie. Contrle et vrification des bons de sortie de matriel, des demandes de signatures d'ordres de missions et des bons de rparation de vhicules. Vrification des rceptions de matriel la DPS. Suivi du dossier portant sur la construction de l'immeuble ANSD Suivi des dpenses des projets (Paris2, Esam, FNUAP, Trust-fund,Enqute travail des Enfants )
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Elaboration des textes, projets de dcret de l'Agence portant sur le Conseil dOrientation, sur le Conseil National de la Statistique, sur la cration de lAgence Nationale de la Statistique et de la Dmographie, sur la cration de la Direction de la Prvision et des Etudes Economiques (DPEE).

Participation l'Atelier portant sur les matrices de comptabilit sociale (MCS) avec la Cellule de Suivi du PLCP en relation avec les Services rgionaux. Suivi des Travaux des Services Rgionaux de Kaolack et de Tambacounda sur l'enqute portant sur la situation de la drogue du Ministre de l'Intrieur. Elaboration d'une note sur les conventions et protocoles d'accord de la DPS Participation dans les travaux de l'tude portant sur l'intgration du Dpartement de la Statistique de l'ENEA l'ANSD Ralisation des travaux de suivi portant sur les activits de Paris 21. Prparation du rapport dactivits de la DPS Suivi du dossier des enquteurs RGPH, victimes d'accidents corporels pour leur recrutement dans la fonction publique Elaboration des comptes- rendus des runions de coordination. Suivi des fiches dapprciation trimestrielles des agents de la DPS pour le bureau de suivi du MEF Suivi de l'laboration de la Situation Economique rgionale. Travaux d'observations sur la mise en uvre d'un service informatique Travaux sur la feuille de route de l'ANSD. Travaux de mise jour portant sur les projets de dcret du Conseil National et de l'Agence et transmission au MEF; Participation la commission d'avancement des Fonctionnaires (ITS) la Direction de la Fonction Publique Elaboration de la note sur les sanctions positives et ngatives de la DPS Traitement du questionnaire portant sur les cadres de la DPS intgrer dans le site du Centre statistique des pays islamiques (oci-sesrtcic-Ankara). Suivi des travaux de vrification sur la prslection des agents de codification et de saisie. Traitement du questionnaire des Nations Unies portant sur les principes fondamentaux de la Statistique officielle. Coordination et laboration du Plan de formation DPS 2005-2006 destin au MEF Travaux de suivi sur le dossier de financement de bonne Gouvernance de l'Union Europenne ( volet statistique )
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Elaboration et suivi de travaux sur le dossier de Paris 21. Participation au sminaire portant sur llaboration des manuels de procdures organis par lInspection des Finances du MEF. Suivi des travaux de rfection et dquipement des Services rgionaux portant sur lacquisition de (3) climatiseurs et (1) imprimante et fax pour chaque rgion et un quipement en moquette, rideaux et peinture.

Elaboration du rapport dactivits- Afristat Elaboration de la Note de service portant sur les procdures financires et le contrle et vrification des dpenses avant liquidation des dpenses. Participation au Sminaire sur les matrices de comptabilit sociales avec les services rgionaux et la Cellule de pauvret du MEF. Participation au sminaire sur la mise jour de la base de donnes des villages avec la Cellule de pauvret du MEF et les Services Rgionaux Elaboration de la note de service N386 du 1 Avril 2005, fixant les dlais de publication des documents de la DPS. Elaboration de la Note de service nommant M Maganou Mbaye, chef de service de la Lata Data Base, N 1037 du 19 Juillet 2005. Elaboration de la Note de service N1002 du 13 Juillet2005, organisant et fixant les runions de coordination tous les mercredis 15h30mn. Elaboration de la note de service N1103 du 25 juillet 2005, portant scurisation de laccs aux Services de la DPS Elaboration de la Note de service 602 du 20 Mai 2005 nommant, Mr Awa Mady KABA, Inspecteur des services. Elaboration du rapport dactivits trimestriel de la DPS adresse au MEF le 12/04/05 Prparation et participation la runion sectorielle du MEF, le 9 mai 2005. Elaboration du tableau de suivi des dcisions de la Coordination le 7 septembre 2005. Elaboration de la Note de service N 1610 du 6 dcembre 2005 dsignant le Chef de la Documentation responsable du Site Internet de la DPS. Elaboration de la note de service N1280du 1 septembre 2005 nommant Mr.Assane THIOUNE chef du Service rgional de LOUGA, par intrim. Elaboration du dossier de saisine du MEF la Gouvernance de Matam pour laffection du Service Rgional de Matam de locaux adquats pour abriter le service, le 22juillet 2005.
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Elaboration Note de service N1161 du 9aot 2005 portant organisation de la diffusion et fixant les prix de ventes des publications de la DPS. Elaboration Note de service N1160 du 9aot 2005 Fixant les modalits de transmission des informations de la DPS. Elaboration note de service N 1427 du 14 octobre portant nomination de Bakary Djiba, chef de la Division des Enqutes dmographiques .

II 3 Passation de service Au cours de l'anne 2005, l'inspection a supervis les passations de services suivantes : Supervision de la passation de service le 15 septembre au Service Rgional Louga et installation de Monsieur Assane THIOUNE chef de service par intrim en remplacement de Monsieur Thierno DIOUF. Supervision de la passation de service la Division des statistiques dmographiques, le 14 Octobre 2005 et installation de Mr. Bakary DJIBA chef de Division entrant en remplacement de M. Aliou GAYE. II 4 Rapports LInspection des services a labor au cours de lanne 2005 les rapports suivants : Rapport de mission sur lvaluation du Service de la LDB, Mars 2005 Rapports trimestriels sur la situation des publications de la DPS Rapports de Contrle (Trimestriel) sur le Parc Automobile. Rapport sur loccupation des bureaux et propositions de ramnagement, dcembre 2005 Rapport annuel sur la rception de matriel et de fournitures de bureaux par la DPS, dcembre 2005 II 5 Autres travaux Au-del de ces activits de contrle, et de coordination des services rgionaux, linspection a t charge en relation avec la Direction du traitement des dossiers ci dessous : Protocole d'accord avec les autres organismes. Etude, recherches et laboration de textes rglementaires pour la mise en place d'une Agence Nationale de la Statistique. Elaboration de requtes pour appui institutionnel la DPS au niveau de certains organismes comme la BAD et l'Union Europenne.

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SERVICE ADMINISTRATIF ET FINANCIER


(SAF)

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I - Introduction
Le Service Administratif et Financier (SAF) de la Direction de la Prvision et de la Statistique est charg de : la prparation des budgets de Fonctionnement et dInvestissement ; la tenue des comptes et des livres de comptabilit ; la gestion du budget, du matriel et des fournitures ; la gestion du personnel, de la formation et du courrier ; Le SAF compte quatorze agents dont : 2 Ingnieurs des Travaux de la Statistique 2 Agents Techniques de la Statistique 1 Secrtaire 1 Agent dAdministration 4 Agents de Service 3 Chauffeurs et 1 gardien rpartis entre trois sections (Section Personnel, Section Logistique et Matriel et Section des projets) et dun secrtariat commun.

II Ressources Humaines de la DPS


La Direction de la Prvision et de la Statistique compte, au 31 Dcembre 2005, cent quarante un (141) agents dont deux (2) Ingnieurs des Travaux Statistiques en position de dtachement et un (1) Ingnieur Statisticien Dmographe en renouvellement de disponibilit. Au cours de lanne 2005, la DPS a enregistr larrive de dix sept agents recruts, durant les mois de septembre et doctobre de la mme anne, par le Ministre de la Fonction Publique, de lEmploi et des Organisations Professionnelles. Il sagit : 1 Ingnieur Informaticien 4 Analystes Programmeurs 1 Economiste 2 ISE 1 ITS 1 Commis dAdministration 2 Agents dAdministration 1 Agent de Service 4 Chauffeurs Les cent quarante un (141) agents de lanne 2005, sont rpartis dans le tableau, par division ou par Service et par Grade (cf. tableau : Rpartition du Personnel de la Direction de la Prvision et de la Statistique en annexe).

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REPARTITION DU PERSONNEL DE LA DIRECTION DE LA PREVISION ET DE LA STATISTIQUE


SERVICE D'AFFECTATION DIRECTION
LDB CONSEILLERS INSPECTION DES SERVICES SAF SDPD

I.S.E

ID

ECON. OU CP

I.T.S

A.T.S

ING. INF

A.P A.F PES

AD OU CA

SEC

CHAUF.

GARD.

OP SAISIE

AGT. SER

AGR EC

ARCH. DOC.

AUTRE

STAN D.

TOTAL

1 1 2 3 1 1 3 2 1 1 3

2 1 1 3 4 2 13 1 2

2 1

3 3

1 2 6 5 14 5 12 27 23 14 109 0 4 3 3 1 2 2 2 3 3 4 2 29 138 1 0 2 0 3 141

SERVICES CENTRAUX
DEPM DSECN DEDS DSI

2 3 6 1 10

8 8 4 26 1 1 1 1 1 1 1 1 2

3 3 9 1

1 1 3 1

3 1 5 1 1 1 1 1 1 2 5 2 5 1 1 1 4

SOUS TOTAL 1 SERVICES REGIONAUX


DAKAR DIOURBEL FATICK KAOLACK KOLDA LOUGA MATAM SAINT LOUIS THIES TAMBACOUNDA ZIGUINCHOR

2 2

7 7

1 1 1 1 2 1 1 2 10 23

1 1 0 2 0 7 0 1 0 3 1 10 2 5 6 11 0 1 0 5 0 5 0 1 0 4 0 1 0 1

SOUS TOTAL 2 TOTAL EFFECTIF PRESENT (1+2)


DISPONIBILITE SUSPENSION D'ENGAGEMENT DETACHEMENT DEMISSION

0 8

0 10 1

0 4

10 36

2 0 8 1 11 0 4 2 38 0 23 0 2 0 7 0 1 0 3 0 10 0 5 0 11 0 1 0 5 0 5 0 1 0 4 0 1 0 1

SOUS TOTAL 3 TOTAL EFFECTIF PREVU (1+2+3)

55

NB: Parmis les 141 agents prsents il faut tenir compte du Directeur et d'un expatri qui n'margent pas dans le Buget de l'tat
DEPM : DIVISION DES ETUDES ET DES PROJECTIONS MACROECONOMIQUES DSECN : DIVISION DES STATISTIQUES ECONOMIQUES ET DE LA COMPTABILITE NATIONALE DSI : DIVISION DES SYSTEMES DINFORMATION SAF : SERVICE ADMINISTRATIF ET FINANCIER SDPD : SERVICE DE LA DOCUMENTATION, DES PUBLICATIONS ET DE LA DIFFUSION

ECONO CP : Economiste ou ISE : Ingnieur Statisticien Economiste ID : Ingnieur Statisticien Dmographe ATS : Agent Technique de la Statistique A. F: Analyste Financier Ing I : Ingnieur Informaticien

ITS : Ingnieur des Travaux Statistiques AD OU CA: Agent d'administration ou Commis d'Administration A.P: Analyste programmeur PUPIT: Pupitreur AGT. SER: agent de service PEM: Professeur d'Enseignement Sup.

ARCH.DOC : Archiviste STAND. : Standardiste RONEO: roneotypiste GARD.: Gardien SAISIE : Agent de saisie

CHAUF : Chauffeur SEC: Scrtaire AGR.EC: Agroconomiste

56

En dehors du personnel permanent, le SAF a eu grer, pendant lanne 2005, des emplois temporaires crs dans le cadre du budget dInvestissement (chapitre 342 94 023 999 Article 61) pour appui dans lexcution des projets de dveloppement et de renforcement des capacits statistiques (APPUI DPS, CUCI, CONJONCTURE, RGPH III, COMMERCE EXT2RIEUR, INDICE DE LA PRODUCTION INDUSTRIELLE, INDICE HARMONISE DES PRIX A LA CONSOMMATION, PCI AFRIQUE, ENQUETE DE SUIVI DE LA PAUVRETE AU SENEGAL, PAUVRETE ET STRUCTURE FAMILIALE, ENQUETE SUR LE TRAVAIL DES ENFANTS et ENQUETE 123 etc...). Lensemble du personnel (temporaire et permanent) toute catgorie confondue, a su mener avec diligence toutes les activits notamment la codification et la saisie des donnes du Recensement Gnral de la Population et de lHabitat (RGPH III).

III Moyens matriels


III 1 Matriel Roulant Le parc automobile de la Direction de la Prvision et de la Statistique (DPS) en 2005 est compos de 28 vhicules (cf TAB1 TAB4 et TAB7) dont 11 se trouvent dans les Services Rgionaux. Ces vhicules sont acquis dans le cadre des projets ci-aprs : RGPH III, ESAM II, Programme de Lutte Contre la Pauvret (PLCP) et Enqute de Suivi de la Pauvret au Sngal ESPS (ESPS). La DPS disposait de vingt (20) cyclomoteurs (2 par rgion sauf Dakar et Matam) et cent (100) bicyclettes (40 dans les rgions) pour les besoins du 3me Recensement Gnral de la Population et de lHabitat. Trois autres cyclomoteurs avaient t achets par ltat toujours en 1999 pour les besoins de calcul de prix moyens la consommation dans trois capitales rgionales (Kaolack, Tambacounda et Saint-Louis). En 2005, le projet PARI II a achet une (01) moto 125 neuf pour la relance des entreprises. Ainsi la DPS compte actuellement six motos 125 dont cinq sont dans les rgions (voir TAB5).

VEHICULES DE LA DPS

ACQUISITION DE 1992 (USAID/EDS I)


N dordre

01

Immatriculation Caractristiques Marque Type AD 4980 Mitsubishi Pajero

Position

Etat vhicule

Garage Ibra Gueye Passable

57

ACQUISITION DE 1999 (ETAT pour le RGPH III)


N dordre

Immatriculation AD 7339 AD 7340 AD 7341 AD 7342 AD 7343 AD 7344 AD 7345 AD 7346 AD 7373 AD 7374 AD 7375 AD 7376 AD 7382 AD 7383 AD 7400

01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15

Caractristiques Marque Type Mitsubishi Pajero Mitsubishi Pajero Mitsubishi Pajero Mitsubishi Pajero FORD L200 FORD L200 ISUZU Trooper ISUZU Trooper Toyota GLX Toyota GLX ISUZU Trooper MUSSO DAEWOO FORD Escort FORD Escort HYUNDA XG 25

Position SRPS/ZCHOR SRPS/DAKAR DPS/DEDS DPS/DSECN/PRIX COURRIER/ SP DPS/DEDS SRPS/MATAM DPS/DEPM DIRECTEUR DIRECTEUR DPS/DSECN DPS/SEN 02/P10 DPS/ SAF DPS/DEPM Garage 2000

Etat vhicule Cf chef Service Cf chef Service En panne En rparation Assez bon Assez bon Cf chef Service Assez bon Assez bon Assez bon Assez bon Assez bon En rparation Assez bon En rparation

ACQUISITION DE 2001 (BANQUE MONDIALE : ESAM II)


N dordre

Immatriculation AD 7906 AD 7907 AD 7908 AD 7909 AD 7910 AD 7915 AD 7916 AD 7917 AD 7918 AD 7919 AD 7928

01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11

Caractristiques Marque Type Mitsubishi L 200 Mitsubishi L 200 Mitsubishi L 200 Mitsubishi L 200 Mitsubishi L 200 MAZDA B 2500 MAZDA B 2500 RANGER XL XL RANGER XL XL RANGER XL XL Mitsubishi Pajero

Position SRPS FATICK SRPS KAOLACK ZIGUINCHOR SRPS DIOURBEL SRPS TAMBA COURRIER COM SRPS LOUGA SRPS SAINT LOUIS SRPS THIES SRPS KOLDA DPS/ESAM II

Etat vhicule cf Chef Service cf Chef Service Accident, pave cf Chef Service cf Chef Service Assez bon cf Chef Service cf Chef Service cf Chef Service cf Chef Service Assez bon

NB : le vhicule AD 7908, accident Ziguinchor lors de la phase collecte du RGPH 3 est en voie de rforme au niveau des autorits locales (Cf le Chef du Service Rgional)

ACQUISITION DE 2002 (BANQUE MONDIALE : PLCP)


N dordre

Immatriculation AD 8358

01

Caractristiques Marque Type Mitsubishi Pajero

Position DPS/IS

Etat vhicule Bon

58

MOTOS DE LA DPS ACQUISITION DE 2002 (BANQUE MONDIALE : PLCP)


N dordre

Immatriculation AD 8516 AD 8513 AD 8521 AD 8528 AD 8519

01 02 03 04 05

Caractristiques Marque Type YAMAHA DT 125 YAMAHA DT 125 YAMAHA DT 125 YAMAHA DT 125 YAMAHA DT 125

Position SRPS DIOURBEL SRPS THIES SRPS TAMBA SRPS KOLDA DPS/DAKAR

Etat Moto Cf Chef Service Cf Chef Service Cf Chef Service Cf Chef Service Cf Chef Service

ACQUISITION DE 2005 (UNION EUROPEENNE : PARI 2)


N dordre

01

Caractristiques Marque Type AD 6151 TTC1 YAMAHA DT 125

Immatriculation

Position DPS/DSECN

Etat Moto Neuf

ACQUISITION DE 2005 (BANQUE MONDIALE/AFDS : ESPS)


N dordre

Immatriculation

01 02

Caractristiques Marque Type AD 6193 TTC1 TOYOTA Land Cruizer AD 6194 TTC1 TOYOTA Land Cruizer

Position DPS/DEDS DPS/DEDS

Etat vhicule Neuf Neuf

59

III 2 Machines crire Il y a trois (03) machines crire la DPS. Elles sont toutes fonctionnelles. III 3 Le matriel de reprographie La DPS a huit (08) photocopieurs mais quatre (04) sont non fonctionnels. III 4 Le Parc informatique En 2005, la DPS a vu son parc s'enrichir de 10 micros. Ils sont achets dans le cadre du budget dinvestissement 2004. III 5 Le matriel de bureau (tables, chaises, fauteuils, armoires etc.) La DPS connat toujours un dficit en mobilier de bureau. Cela s'explique par une srie daffectations de personnel nouvellement recrut par la fonction publique, le retour des agents qui taient mis en position de stage ou de disponibilit. Il faut rappeler surtout quun nombre important du mobilier existant est vtuste. La demande qui avait t adresse la DMTA depuis Septembre 2004 nous a seulement permis dacqurir en 2005 quatre bureaux ministre et dix chaises avec accoudoirs. III 6 Le matriel de froid La DPS, dans le cadre du projet UNFPA et PARI II, a acquis trois nouveaux splits de 3 CV chacun. Elle dispose donc au total de 67 climatiseurs et splits dont 6 climatiseurs en mauvais tat. Dans le cadre de lexploitation des donnes du RGPH 3, quatre splits ont t installs au Service Rgional de la Prvision et de la Statistique de Dakar.

IV Moyens Financiers
La DPS a bnfici en 2005 de deux catgories de moyens financiers ( les moyens financiers tatiques et les moyens financiers non tatiques ). IV 1 Les moyens financiers tatiques Les moyens financiers tatiques sont de deux types de crdits : Crdits de Fonctionnement dun montant global de 83 076 000 francs cfa ; Crdits dInvestissement dun montant global de 1 800 000 000 francs cfa. IV 1 1 Les crdits de fonctionnement Les crdits de Fonctionnement comprennent plusieurs rubriques dont entre autres, fournitures de bureau, consommables informatiques, entretien et rparation de vhicules, carburant, dautres achats de biens et services etc. Malgr les difficults lies la lourdeur du circuit administratif et financier (COF) sans compter les contraintes internes comme externes

60

de tout ordre, la DPS a pu obtenir un taux de ralisation des dpenses apprciable de lordre de 72,50 %.
BUDGET DE FONCTIONNEMENT
CREDITS ALLOUES CREDITS DEPENSES TAUX DE REALISATION % ANNEE 2003 80.076.000 43.900.928 54,82 ANNEE 2004 80.076.000 55.496.906 69,31 ANNEE 2005 80.076.000 60.228.461 72,50

Concernant la rubrique : Entretien et rparation de vhicules, la facture de CFAO SENEGAL dun montant de 829 018 francs cfa na pas t liquid faute de travaux. Son engagement doit faire lobjet de demande dannulation. IV 1 2 Crdits dInvestissement Sur les crdits allous au titre de lanne 2005 dun montant de 1 800 000 000 francs cfa, les 83,33 % quivalant 1 500 000 000 francs cfa, qui sont destins lAgence Nationale de la Statistique et de la Dmographie ( ANSD ), ont fait lobjet de demande de report pour lanne 2006. La DPS a donc bnfici dans le cadre du Budget dInvestissement 2005, au chapitre 342 94 023 999 dans ses articles 24, 61, 62 et 63, des crdits dun montant de trois cent millions (300.000.000) francs CFA. Ils ont connu un ramnagement budgtaire et se rpartissent entre des rubriques relatives aux salaires du personnel dappui, des frais de fonctionnement, des frais dquipement et ceux dactivits annexes. Le compte de dpt 361.3.004, ouvert dans les livres de la Payerie Gnrale du Trsor, a t aliment onze fois de suite pour les montants en francs cfa ci-aprs : 1er approvisionnement : 20 000 000 ; 2me approvisionnement : 12 228 641 ; 3me approvisionnement : 11 898 559 ; 4me approvisionnement : 11 613 520. 5me approvisionnement :11 658 560 ; 6me approvisionnement : 12 068 640 ; 7me approvisionnement : 12 068 640 ; 8me approvisionnement : 12 683 760. 9me approvisionnement : 12 888 170 ; 10me approvisionnement : 16 341 510 ; 11me approvisionnement : 6 576 240. Lensemble de ces approvisionnements constitue les salaires et les charges sociales des agents recruts dans les projets de renforcement et damlioration des donnes statistiques (APPUI DPS, CUCI, RGPH III, CONJONCTURE, COMMERCE EXTERIEUR, IPI et IHPC). Les dpenses sont excutes 96,4% des crdits destins aux salaires et charges sociales dun montant de cent quarante millions (140 000 000) francs cfa. Dans lensemble, les crdits dinvestissement allous la DPS en 2005 ont connu un taux de ralisation de 58,32%.

61

BUDGET DINVESTISSEMENT
CREDITS ALLOUES CREDITS DEPENSES TAUX DE REALISATION % ANNEE 2003 183.000.000 150.123.342 82,0 ANNEE 2004 250.000.000 192.817.986 84,2 ANNEE 2005 300.000.000 174.958.212 58,32

Le faible taux de ralisation en budget dinvestissement se comprend avec les rubriques (Matriel informatique, Consommables informatiques et Formation), qui sont en instance de liquidation pour des engagements de dpenses respectives de 40 557 068 francs cfa, de 18 823 360 francs cfa et de 20 980 400 francs cfa. Lacceptation tardive de la demande de ramnagement budgtaire, au titre de lanne 2005, et la longueur des commissions de march ont contribu en bonne partie cette faible ralisation. Pour permettre la liquidation de ces engagements, la DPS fait une demande de dlai de deux semaines par lettre n 0096/MEF/DPS/SAF du06/02/2006 suite la circulaire n 000046/MEF/DGF/COF du 09/01/2006. Il convient de signaler que le report de crdits, au titre de lanne 2004, dun montant de 477 678 946 francs cfa a permis la poursuite des activits de lexploitation du RGPH III en 2005. IV 1 3 Caisse intermdiaire des recettes Cre par arrt N 12795/MEF/DGT/TG en 29/09/83, elle est alimente par les recettes provenant de la vente des documents publis par la DPS.
Montant vers au Trsor ANNEE 2003 2.503.500 ANNEE 2004 2.235.000 ANNEE 2005 5.016.000

Toutes les caisses davances relatives aux ressources de lEtat ont t vrifies par le Trsor Public avec Procs Verbal de vrification de fin de gestion sanctionnant positivement la gestion 2005 de la DPS. IV 2 Les moyens financiers non tatiques Les projets excuts au cours de lanne 2005 sont des projets denqute et des programmes dappui la DPS. Les Fonds extrieurs ont permis la ralisation de bon nombre denqutes inities en collaboration dinstitutions internationale et nationale et le renforcement des capacits de la Statistique. Dans le cadre de lexcution du projet relatif lEnqute et au Dveloppement dune base de donnes sur le travail des Enfants au Sngal (BIT/IPEC), tous les travaux prparatoires (cartographie, mise jour des districts de recensement, enqute pilote etc), lenqute principale et les travaux de codification et de saisie ont t excuts. Conformment au protocole, les premiers rapports technique et financier sont envoys. Aprs les dpenses effectues pour la ralisation des phases numres ci-dessus, le solde sarrte la somme de douze millions six cent soixante quatre mille neuf cent soixante dix neuf ( 12.664.979 ) francs cfa au 02/01/2006

62

IV 2 1 Projet denqute et de base de donnes sur le travail des enfants au Sngal


MONTANT ALLOUE MONTANT DEPENSE SOLDE AU 02/01/2006 52.710.152 40.045.173 12.664.979

Aussi, il est signaler que lenqute 123 comporte une troisime phase finance par la coopration franaise suivant la convention n20020638 du 27/09/2002. Le compte n177748 000/96 ouvert pour la phase 3 de lenqute 123 compte aussi le financement de la subvention n20030248 du 12/06/2003. Le montant allou a enregistr ce niveau signal dans le tableau ci-aprs avec un quatrime virement de lordre de deux millions quatre cent cinquante mille ( 2.450.000 ) francs cfa. IV 2 2 Enqute 123 phase 3
MONTANT ALLOUE MONTANT DEPENSE SOLDE AU 31/12/2005 29.900.000 17.759.909 1.444.019

IV 2 3 Enqute SASDE Pour lenqute de couverture en sant de la Stratgie dAcclration de la Survie et du Dveloppement de lEnfant ( SASDE ) Vlingara et Kdougou, l UNICEF avait octroy un financement de lordre de vingt deux millions six cent quatre dix sept mille sept cent soixante et un ( 22.697.761 ) francs cfa. Les oprations de terrain sont acheves et un premier rapport financier a t envoy par lettre n1219/MEF/DPS/SAF du 29/12/2004. Il reste la tenue de latelier de danalyse faute de r-alimentation comme convenu. Le solde du compte est dbiteur de deux cent vingt un mille cinq cent vingt six ( 221.526) francs cfa au 31/10/2005. Malgr la conviction du coordonnateur davoir une promesse ferme de recevoir, sous peu de temps, la deuxime tranche destine la tenue de latelier, il est conseill de procder la fermeture de ce compte au mme titre que les comptes relatifs au projet ( site internet ) et de lenqute ( dmographie et sant ) dont les disponibles ne servent qu payer des agios.
MONTANT ALLOUE MONTANT DEPENSE SOLDE AU 31/10/2005 22.594.700 22.587.996 -221.526

IV 2 4 Programme PCI AFRIQUE Le Programme de Comparaison Internationale est financ par la Banque Africaine de Dveloppement sous lgide dAfristat. Les oprations ont dbut depuis le mois de mars 2005 et se poursuivent sur le terrain. Elles concernent Dakar Pikine, Dakar Rufisque, Saint Louis, Diourbel, Kaolack et Kolda. Une premire alimentation de 59 789 100 francs cfa la date du 21/04/2005 et le solde du compte sest arrt la somme de 27 975 404 francs cfa la date du 31/12/2005

63

MONTANT ALLOUE MONTANT DEPENSE SOLDE AU 31/12/2005

59.789.100 22.587.996 27.975.404

IV 2 5 Enqute de suivi de la pauvret au Sngal Elle est rgie par la convention n 02B /2002 Avenant n 01 et constitue la suite logique de lenqute sngalaise auprs des mnages ( ESAM II ). Lenqute est finance par la Banque Mondiale par lentremise de lAgence du Fonds de Dveloppement Social (AFDS). Un montant global de 62 213 941francs cfa , rparti en trois alimentations respectives de 15 266 171f.cfa, de 33 453 641f.cfa et de 13 494 129 f.CFA , a permis le fonctionnement de lenqute. Une quatrime demande de r alimentation dun montant de 48 567 537 francs cfa envoye depuis le 30/01/2006 reste sans suite .
MONTANT ALLOUE MONTANT DEPENSE SOLDE AU 24/01/2006 62.213.941 27.671.478 34.542.463

Il convient de signaler que le solde du 24/01/2006 a t utilis jusqu hauteur de 27 063 740 francs cfa pour faire face aux salaires de la fin du mois de janvier 2006, aux frais de transport quotidien et interurbain et aux caisses davance de fvrier 2006. Le disponible rel est de 7 478 723 francs cfa et ; il ne peut pas couvrir les salaires de fvrier 2006. IV 2 6 PROJET : PAUVRETE ET STRUCTURE FAMILIALE Un protocole sign entre le Centre de Recherche pour le Dveloppement International et le Ministre de lEconomie et des Finances a donn une premire subvention de 45 400 239 francs cfa le 13/01/2005. Les seules dpenses excutes sont relatives la formation et lenqute pilote ncessitant mme une remise niveau. Le solde est arrt la somme de 41 609950 francs cfa la date du 30/11/2005. IV 2 7 PROJET SEN 05/02/P10 Dans le cadre du 5me Programme d'Assistance du l'UNFPA au Gouvernement du Sngal, Le projet intitul "Amlioration Gestion Donnes Socio-Dmographiques, Genre, Population et Dveloppement" a reu quatre avances de fonds en 2005 d'un montant global de soixante dix sept millions deux cent seize mille deux cent quatorze (77 216 214) F. CFA. Ce montant plus le reliquat de 2004 (18 066 440 FCFA), soit un total de quatre vingt quinze millions deux cent quatre vingt deux mille six cent cinquante quatre (95 282 654) F. CFA nous a permis de mener les activits inscrites dans le plan annuel de travail de la composante projet pour lanne 2005. Les dpenses totales s'lvent quatre vingt quatorze millions cinquante six mille sept cent cinq (94 056 705) F. CFA. Le montant non dpens en 2005 est de un million deux cent vingt cinq mille neuf cent quarante neuf (1 225 949) francs CFA.

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PROJET SEN 05/02/P10 - EXERCICE 2005


Activity Account Number Account Name Reliquat de Lanne 2004 Avances reues anne 2005 Dcaissements Solde cumuls anne 2005 anne 2005

A GENERAL 71605 71615 71620 71305 73410 74210 74510 Total GENERAL TRAINING 71620 71635 73105 74525 Total TRAINING ADPROD 74215 PromoDist SvcCo72125 Stud Total ADPROD PURCHEQP 72815 InfoTchSup Total PURCHEQ TOTAL 49 877 0 DSA-Local Trvl-Other Rent Sundry 960 000 Trvl-ticket Intl DSA-Intl DSA-Local LclCons-T MaintTrnsp PrintPubs Bank Chgs

C 431 000 1 790 820 625 600 85 355 524 3 739 656 0 108 105

D = (A+B)-C

17 056 563 75 210 214 92 050 705 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 006 000 2 006 000 0 2 006 000 2 006 000

216 072

960 000

49 877 1 225 949

18 066 440 77 216 214 94 056 705

65

V Les autres activits courantes


Les autres activits sont diverses et se rpartissent comme suit : Llaboration des tats mensuels suivants :

Heures supplmentaires pour le personnel Primes de rendement (informaticiens et agents de saisie) Indemnits de budget conomique pour le personnel Etats des absences et retards des agents astreints lmargement Etats des salaires des Agents contractuels des projets.

Llaboration des tats trimestriels pour les Indemnits de sujtion pour les Agents fonctionnaires de la hirarchie A et B ayant atteint lindice 1700. Llaboration des fiches annuelles de notation pour lavancement des agents dans la hirarchie La prparation des documents pour la passation des marchs avant engagement des crdits allous. Lenregistrement dans le cahier des dcharges, lexpdition du courrier dpart et la distribution du courrier arrive. Le classement des diverses notes de service et lettres dans les diffrents chronos. Ltablissement des contrats des agents temporaires margeant dans les diffrents projets sis la DPS, des ordres de mission des agents ainsi que des laissez-passer mensuels des vhicules en service. Tenir la comptabilit matire des fournitures et le matriel de bureau mensuelle et annuelle. Prparation de tous les documents comptables soumettre la vrification du Trsor ou des cabinets dAudit (Caisse davance, Caisse intermdiaire, Livres comptables, etc.) et envoi de rapports financiers avec appui de toutes les pices justificatives aux bailleurs de fonds des Projets.

VI Le Service Administratif et Financier soccupe aussi des tches ponctuelles :


Entretien et rparation du matriel (climatiseurs, vhicules, photocopieurs, matriel de plomberie, de menuiserie, etc.) Rpartition des vhicules pendant le sjour des missions du FMI, de la BM et des Commissions parlementaires. Organisation du concours de lIFORD.

SERVICE DE LA DOCUMENTATION, DES PUBLICATIONS ET DE LA DIFFUSION


(SDPD)

117

I Introduction
Le Service de la Documentation, des Publications et de la Diffusion est compos des bureaux suivants : Bureau de la documentation et des archives; Bureau de l'impression et de la reprographie; Bureau de la diffusion et des ventes. Le SDPD a pour tches principales : la collecte de linformation, l'enregistrement, le traitement et le classement des ouvrages et publications; la tenue de la salle de lecture (consultation et prts de documents); l'impression des travaux de la direction; la diffusion des publications de la Direction; la gestion des archives de la Direction.

II Bureau de la documentation et des archives


Le bureau a, au cours de lanne 2005, termin linformatisation de la base de donnes et publi le catalogue des ressources de linformation. Ce catalogue est compos de deux catgories douvrages : les publications de la DPS (regroupant les rsultats denqutes, les publications annuelles trimestrielles et bimensuelles) et les publications externes (acquises grce la collaboration dorganismes tels que la BCEAO, la BAD, la BM, lUEMOA etc). Sa mise jour seffectue tous les deux mois compte tenu du nombre important douvrages enregistrs au niveau de la Documentation. Un registre denregistrement des visiteurs est disponible au niveau de la salle de lecture qui a accueilli cette anne 1900 visiteurs composs en majorit dtudiants et de consultants. Une bote ide est disponible pour recueillir les suggestions des chercheurs. Le bureau soccupe de la mise jour du site de la DPS qui contribue largement faciliter laccs linformation statistique ltranger et transmet galement certaines donnes statistiques conomiques et sociales pour lalimentation du Site du Ministre. Concernant les archives, le bureau est toujours confront au problme de la rfection de la salle. Une solution devrait tre rapidement trouve pour permettre daccder plus facilement aux documents qui sont pour la plupart entasss dans des cartons. Le bureau a particip aux diffrentes rencontres qui ont eu lieu au MEF sur lvaluation des besoins urgents des services du dpartement en matire darchivage. Sur le plan de la formation, les agents informatique sur Excel et Access. ont particip deux sessions en

117

III Bureau de l'impression et de la reprographie


Le bureau a bnfici en 2005 de crdits assez importants pour la reproduction des publications. Ce qui a permis de faire appel des imprimeries de la place pour limpression de la Note de Conjoncture, de la BADIS, de lEnqute 1-2-3, des Notes mthodologiques des comptes nationaux et du cadrage macroconomique etc. Malgr des pannes assez frquentes du duplicopieur les tirages des autres publications ont pu tre raliss temps.

IV Bureau de la diffusion et des ventes


Le Bureau des Ventes et de la Diffusion a pour tche principale la gestion de la caisse intermdiaire des recettes et la diffusion des donnes fournies par la DPS. Le bureau des ventes est charg du suivi de la caisse, de la confection des tats mensuels de versement au niveau du trsor des recettes gnres par la vente de publications et, en fin danne, de ltat de rcolement pour la prparation des vrifications de la dite caisse. En fin dcembre 2005, les recettes se sont amliores atteignant 5 016 000 FCFA (dont 4 066 000 F en espce et 950 000 F en chque) contre 2 235 000 FCFA en 2004 soit une progression de 24,4%. (voir tat des versements joint en annexe). Cette performance, sexplique par lamlioration de la qualit, la rgularit des publications et surtout la dcouverte du site par les utilisateurs qui rsident au Sngal et ltranger au niveau national quinternational et qui manifestent un intrt grandissant aux publications de la DPS. Le bureau de la diffusion a pour rle de promouvoir la Statistique et ses diffrents produits travers son site. Aprs chaque parution, le bureau se charge de la transmission des informations au niveau de la presse, des abonns locaux et internationaux, ainsi quaux autres partenaires. Le bureau a apport sa contribution la rdaction de ldition de 2004 de la Situation conomique et sociale du Sngal (chapitre assistance).

117

ETAT RECAPITULATIF DE VERSEMENTS DE L'ANNEE 2005

DATE

NUMERO QUITTANCE

VERSEMENTS Numraire 174 500 120 000 230 000 650 000 650 000 268 000 305 500 66500 279 500 116 500 347 000 144 500 127 500 54 000 138 000 210 000 128 000 56 500 Chque 950000 -

CUMUL

13/01/2005 27/01/2005 25/02/2005 02/03/2005 10/03/2005 30/03/2005 14/04/2005 29/04/2005 29/04/2005 27/052005 20/06/2005 01/07/2005 08/08/2005 29/08/2005 29/09/2005 26/10/2005 21/11/2005 07/12/2005 30/12/2005

813 882 813994 814299 814357 814456 814682 814897 857364 28024 857728 857998 858138 858628 858909 31264 911565 175 425 14169

0 294 500 524 500 1 174 500 1 824 500 2 092 500 2 398 000 2 464 500 3 414 500 3 694 000 3 810 500 4 157 500 4 302 000 4 429 500 4 483 500 4 621 500 4 831 500 4 959 500 5 016 000

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I Le Personnel
Les effectifs des services rgionaux de la statistique ont connu un renforcement en chauffeurs au courant de lanne 2005. Il faut cependant signaler un dpart pour formation dun chef de service rgional.

II Le Matriel
Le Matriel de lensemble des Services Rgionaux a t renforc en 2005 avec l'quipement par la Cellule de lutte contre la Pauvret du MEF dimprimantes, de 3 climatiseurs, de Fax, de moquettes, pour chaque service. Ce programme a galement refait la peinture de tous les services rgionaux au cours de cette anne.

III Les Activits


Les activits des Services Rgionaux se sont surtout concentres dans la collecte de linformation au niveau rgional, la publication, les enqutes, les travaux lis au 3me Recensement Gnral de la Population (RGPH III), ceux du DSRP, de lenqute de suivi de la pauvret. Certains services interviennent sur lenqute relative au programme international de comparaison internationale (PCI). Le document relatif la Situation Economique Rgionale de lanne 2004 est dj labor au niveau de toutes les Rgions. Au-del de ces activits, les Services Rgionaux participent aux activits des Comits Rgionaux de Dveloppement (CRD), surtout dans le cadre des comits techniques rgionaux dans lesquels ils apportent des contributions importantes en donnes conomiques et sociales. Les Services Rgionaux interviennent galement dans le cadre de nombreux programmes notamment : Le programme de lutte contre la pauvret, le plan rgional de dveloppement intgr (PRDI), le programme de gestion durable des nergies traditionnelles et de substitution, programme de dveloppement intgr de sant, projet de nutrition communautaire. Le service de documentation des bureaux rgionaux rpond galement la demande grandissante en donnes statistiques des administrations, des chercheurs, des tudiants, des lves et autres utilisateurs.

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SERVICE REGIONAL DE DAKAR

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Le prsent rapport d'activits est articul autour de trois points : Une partie Fonctionnement ; Une partie relatant les diffrentes activits menes par le Service au cours de l'anne coule ; Une troisime partie retraant les perspectives court et moyen termes.

I Fonctionnement
I 1 Le personnel Au 31 Dcembre 2005, le Service Rgional de Dakar comptait sept (7) agents : 1 I.T.S., Chef de Service ; 1 A.T.S, adjoint ; 1 Secrtaire ; 1 Agent Administratif ; 1 Chauffeur ; 2 Agents dappui. I 2 Les quipements I 2 1 Le Matriel roulant Un vhicule 4 X 4 MITSUBISHI PAJERO (vieillissant) Un moto YAMAHA 125. I 2 2 Le Matriel informatique Un Micro ordinateur HEWLET PACKARD CELERON, en panne ; Un micro ordinateur HEWLET PACKARD pentium 2, en panne ; Un micro ordinateur DELL pentium 4 ; Une imprimante HP Laserjet 1020 ; Un fax Panasonic KX FP342 non fonctionnel (pas encore de ligne tlphonique) I 2 3 Le Mobilier de bureau 2 bureaux demi ministre ; 2 bureaux secrtaire ; 3 armoires de rangement (2 battants) ; 1 table ordinateur ; 1 fauteuil ; 4 chaises ; 4 climatiseurs SAMSUNG. Le Service Rgional de la Prvision et de la Statistique ne dispose ni de tlphone, ni dinternet.

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II Activits du Service
II 1 Les activits internes II 1 1 La Situation Economique et sociale La "Situation Economique et Sociale 2004" de la rgion de Dakar est dj disponible sur fichier World, en attendant le tirage et la distribution au niveau des autorits administratives et des collectivits locales de la rgion.

II 1 2 Le Programme de Comparaison Internationale (PCI) Le Service Rgional de la Prvision et de la Statistique de Dakar couvre les oprations de collecte au niveau du dpartement de RUFISQUE, notamment : dans la commune de Rufisque ; dans la communaut rurale de SANGALKAM. Cette collecte assure par trois (3) enquteurs se poursuit normalement. II 2 Les activits externes : ATELIERS, SEMINAIRES, REUNIONS et CRD Le Service Rgional de la Prvision et de la Statistique de Dakar est : Secrtaire du Comit de Suivi et Evaluation du DSRP ; Membre du Comit de Pilotage du DSRP ; Membre du Comit technique de lAgence Rgional de Dveloppement (ARD) de Dakar ; Membre du Comit Rgional du Programme Rgional du Dveloppement Culturel ; Membre du Comit Rgional du Programme de Renforcement de la Nutrition (PRN) ; Membre du Comit Rgional de lutte contre les pires formes de travail des enfants ; Secrtaire de la sous commission Recensement du Plan JAXAAY . Le SRPS de Dakar a eu participer, encadrer, suivre et valuer plusieurs activits au niveau rgional, national, sectorielles, techniques et structurelles. Sminaire de lancement, Prparation du rapport davancement 2004 et de la rvision du DSRP (2004 2008) NGOR DIARAMA, les 21 et 22 fvrier 2005. Runion Prparatoire les 8 et 9 mars 2005, lhtel LAT DIOR de THIES, pour discuter des modalits pratiques de prparation du rapport davancement 2004.

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Atelier de Planification Stratgique dans la commune darrondissement de la Patte dOie, les 19 et 20 Juin 2005. Atelier Technique de lancement des Matrices de Comptabilit Sociale des rgions, organis Saint Louis, du 13 au 17 dcembre 2005. Atelier National pour la prparation du processus rgional de rvision du DSRP, le 27 octobre 2005 lhtel NGOR DIARAMA. Atelier Rgional de vulgarisation du concept de Gestion Intgre des Ressources en Eau (GIRE) du Plan dAction de Gestion Intgre des Ressources en Eau (PAGIRE), tenu le 17 novembre 2005. Ateliers Dpartementaux et Rgional (Gudiawaye, Pikine, Rufisque et Dakar) pour llaboration du DSRP II 2004 2008 du 23 novembre au 22 dcembre 2005 en partenariat avec la Banque Africaine de Dveloppement (BAD).

III Perspectives et suggestions

Pour les perspectives court terme, il serait souhaitable que la Direction de la Prvision et de la Statistique (DPS) puisse dconcentrer certaines activits aux Services Rgionaux de la Prvision et de la Statistique : L'enqute Etat - Civil ; Lexploitation du CUCI ; Les Comptes rgionaux, pour la Comptabilit Nationale, en prvision de la mise en place de lAgence Nationale de la Dmographie et de la Statistique.

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SERVICE REGIONAL DE D IOURBEL

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Le Service Rgional de la Prvision et de la Statistique de Diourbel est charg de : collecter et traiter les donnes ncessaires pour tablir les statistiques sur la situation conomique et sociale de la rgion. contribuer, par des travaux statistiques et des tudes spcifiques, la connaissance des donnes conomiques, dmographiques et sociales de la rgion. diffuser les statistiques et tudes nationales et rgionales dans la rgion.

I Fonctionnement
I 1 Le personnel Leffectif au 31 dcembre 2005 est rduit une seule personne, le chef de service aprs laffectation de son adjoint Louga. I 2 lquipement et la logistique Le matriel roulant est constitu de : un vhicule 4x4 double cabine marque Mitsibushi immatricul AD 7909 en bon tat. une moto Suzuki 125 immatricul AD en bon tat. deux mobylettes 154 en tat passable. cinq vlos en tat passable. Le parc informatique comprend : un micro-ordinateur de marque Dell pentium 4 neuf. un micro ordinateur marque Dell pentium 3 , tat passable. deux imprimantes hp Laserjet 1200 et 1020 en bon tat. Le service dispose galement dun FAX neuf. Le mobilier de bureau est en bon tat. Cependant,le besoin en chaises est rel. II Les activits du Service Les activits suivantes ont t menes au cours de lanne 2005 : production et vulgarisation de la Situation Economique et Sociale de la rgion en 2004. organisation et supervision de lenqute prix du Programme de Comparaison Internationale ( PCI) Diourbel, une des cinq rgions pilotes. Lenqute devra durer 12 mois (juin 2005 mai 2006). appui lONG World Vision pour la conception, lorganisation et la supervision de lenqute KPC dans le cadre de lvaluation du PRN dans les communes de Bambey et Diourbel.
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sensibilisation et supervision de lEnqute Suivi de la Pauvret au Sngal (ESPS). participation aux travaux des comits techniques rgionaux notamment : le comit de suivi des activits du PRN ; le comit rgional pour la population et les ressources humaines (COREPORH) ; le comit de pilotage du Projet de Lutte Contre La Pauvret (PLCP) ; le comit de suivi-valuation de la Stratgie de Rduction de la Pauvret prsid par le Conseil Rgional et dont notre Service assure le scretariat ; le comit technique de lAgence Rgionale de Dveloppement ( ARD) ; animation dune confrence dans le cadre de la vulgarisation du DSRP Ngoh (dpartement de Diourbel) ; sances de travail avec le coordonnateur de lantenne rgionale du Programme dappui la Rduction de la Pauvret (PAREP/PNUD) dans le cadre du processus dlaboration du Plan dOpration Rgional ( POR) de lutte contre la pauvret ; Saisie et correction des questionnaires de lenqute de prix dans le cadre du PCI. Participation plusieurs ateliers rgionaux et nationaux sur : llaboration des matrices de comptabilit nationale ; le plan daction intgr de gestion des ressources en eau (PAGIRE) ; le plan cadre national de prvention et dlimination du travail des enfants au Sngal ; ltat des lieux des programmes rgionaux et concertation sur une harmonisation des interventions des partenaires au dveloppement ; la prsentation du portail de dveloppement dans le cadre de la lutte contre la pauvret ; la formation des superviseurs (Dakar) et des enquteurs (SaintLouis) dans le cadre du Programme de Comparaison Internationale (PCI) ; la fourniture de donnes statistiques, conomiques et sociales de la rgion plusieurs chercheurs, stagiaires et tudiants travaillant sur Diourbel ;

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SERVICE REGIONAL DE FATICK

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I Introduction
Lanne 2005 a t riche et intense pour le Service rgional de la prvision et de la statistique de Fatick. En dehors de ses activits courantes, il a eu participer des travaux dans divers domaines tels que la pauvret, la lutte contre le sida et des renforcements de capacit.

II Activits
Un grand nombre dactivits ont occup le service au courant de lanne 2005. Il sagit, entres autres, de llaboration de la situation conomique et sociale de lanne 2004, de la rdaction de la contribution rgionale dans le cadre de la rvision du DSRP, de la revue annuelle conjointe des activits de lutte contre le VIH/SIDA dans la rgion de Fatick, de la participation plusieurs sminaires et ateliers et de lappui la ralisation de plusieurs tudes et enqutes au niveau rgional. II 1 La situation conomique La finalisation de la situation conomique de lanne 2004 et sa transmission Dakar ont eu lieu au mois de septembre 2005. Il faut cependant signaler que la collecte des donnes a pris normment de temps cause des dplacements incessants surtout au niveau des dpartements. Lexploitation et lanalyse des donnes nont pas t en reste. II 1 1 La contribution rgionale dans le cadre de la rvision du DSRP Pour les besoins de la rvision du DSRP au niveau rgional, le service rgional a particip plusieurs ateliers tant au niveau national que rgional. Ces ateliers ont permis au comit technique restreint charg de la rdaction de la contribution de la rgion du DSRP (des membres du conseil rgional, statistique, ARD, planification) dadopter la dmarche suivante : Examen approfondi du diagnostic du POR de 2003 ; Actualisation des donnes sectorielles ; Rdaction du rapport provisoire ; Examen du rapport provisoire par le Comit rgional de suivi du DSRP lors dun atelier de pr validation; Intgration des observations issues de latelier de pr validation ; Organisation dun atelier de mise niveau des organisations de la socit civile ; Organisation de latelier de lancement des travaux de la rvision du DSRP ; La rdaction de la contribution rgionale La mise en uvre du Plan Jaxaaye

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II 1 2 La Coordination des activits de lutte contre le VIH/SIDA Au courant de lanne 2005, le SRPS a particip dans certaines activits de lutte contre le sida. Une runion de coordination du CRLS au niveau rgional Runion prparatoire de la Revue Annuelle Conjointe (RAC) Revue annuelle conjointe II 2 Autres activits Les autres activits ayant mobilis le Service rgional pendant lanne 2005 ont tourn pour lessentiel autour de : Comits rgionaux de dveloppement, des travaux en Commissions techniques (Dveloppement durable, etc.) ; Sminaires et ateliers de validation (Surveillance sentinelle, restitution enqute sur les Connaissances, Pratiques et Comportements sur la nutrition des enfants de moins de 5 ans); Plan dactions de lutte contre les pires formes de travail des enfants) ; Atelier des acteurs rgionaux pour la prparation de leur participation la rvision du DSRP Kaolack ; Atelier rgional pour la prparation de lenqute sur les Matrices de comptabilit sociale dans le cadre du DSRP Saint Louis ; Rponses aux nombreuses sollicitations (lves, enseignants, chercheurs, collgues, etc,) en matire de donnes statistiques. II 3 Conclusion et perspectives Il entrevoit la possibilit de restituer la situation conomique de la rgion lchelle rgionale et dpartementale.

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SERVICE REGIONAL DE KAOLACK

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I Activits du service
I 1 activits en rapport direct avec la DPS I 1 1 situation conomique et sociale de la rgion Les ditions 2003 et 2004 fusionnes ont t envoyes la DPS. Les deux ditions scindes sont aussi disponibles. I 1 2 Enqutes : Le service a pris part aux enqutes suivantes : Enqute et dveloppement dune base de donnes sur le travail des enfants au Sngal Programme de Comparaison Internationale (PCI) Afrique 7e dition Enqute de Suivi de la Pauvret au Sngal (ESPS) Suivi du DSRP I 1 3 Missions reues : Le SRPS a reu un certain nombre de missions : Bureau des prix, SAF, DEDS, etc. I 2 autres activits dans la rgion Il sagit dactivits diverses, dans le cadre du Comit Rgional de Dveloppement (CRD), au sein de groupes de travail ou avec les autorits locales ou en rapport avec dautres, dans la rgion. Rencontre avec une mission allemande de 9 membres, pour recueillir des impressions sur la dcentralisation, en prsence de celle qui gre le dossier du Sngal au ministre allemand de et du directeur de la coopration technique allemande, GTZ, Dakar. Runion dvaluation du DSRP, prparatoire du CRD du 03 juin 2005, sur le portail de dveloppement du Sngal. Le SRPS a inform lassistance de documents lectroniques venant dtre reus de la CSPLP, sur les thmes de bonne gouvernance, des groupes vulnrables, du genre et de la participation, etc. Runion sur le portail de dveloppement du Sngal, en prsence de dlgations venues de Dakar, membres du comit pilotage.

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Tournes de sensibilisation sur les statistiques de ltat civil et des CERP. Rencontre avec le sous prfet de Ndidieng, dans le cadre des visites de relance sur les statistiques de ltat civil. Atelier des acteurs locaux des rgions de Kaolack et de Fatick, pour une appropriation de leurs rles dans la mise en uvre de la stratgie de rduction de la pauvret . Rencontre de prise de contact du Gouverneur avec les chefs de service rgionaux. Runion du comit dorganisation des rgions de Kaolack et de Fatick sur latelier des acteurs locaux des rgions de Kaolack et de Fatick, pour une appropriation de leurs rles dans la mise en uvre de la stratgie de rduction de la pauvret . Recensement des concessions inondes. CRD spcial, prsid par le MFPTEOP, loccasion de la visite de ses services dconcentrs. Des prsentations ont t faites par plusieurs directeurs nationaux, linspecteur rgional du travail de Kaolack, le Directeur gnral de lIPRES, le chef dtablissement de la CSS. I 3 activits en dehors de la rgion Rencontre entre les Cellules rgionales de suivi et dvaluation du DSRP, la CSPLPMEF et un cabinet, pour examiner le travail de la commission Collectivits locales . Harmonisation des bases de donnes denqutes mnages et de recensements du Sngal. Atelier sur lavancement du processus de rvision du DSRP. Atelier national de planification par objectifs, dans le cadre de lERS (Evaluation rapide de la situation de la drogue, de la toxicomanie, du VIH/SIDA et du crime au Sngal).

II Les visiteurs
Les visites individuelles ou collectives sont surtout constitus dlves et dtudiants.

III Conclusion et perspectives


Comme annonc, en 2004, il existe de relles opportunits pour une meilleure connaissance et un rayonnement du Service rgional. Les rencontres avec les sous prfets, les lus locaux, dans le cadre des statistiques de ltat civil, et avec les chefs de CERP, sinscrivent dans cette dynamique.

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SERVICE REGIONAL DE KOLDA

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I Activits rgionales
Le service a, durant lanne 2005, publi la situation conomique rgionale de lanne 2004. Travaux de collecte et de saisie des donnes du Programme de Comparaison International (PCI) dans la rgion. Collecte pour les besoins de lEnqute de Suivi de la Pauvret au Sngal (ESPS_ 2005) dans le cadre du programme global de suivi valuation de la Stratgie de Rduction de Pauvret. Participation la crmonie de lancement officiel des journes de vaccination contre la poliomylite, prside par le gouverneur de rgion. Participation au Conseil Rgional latelier rgional de validation des outils suite aux ateliers dpartementaux sur lexpression des besoins techniques dans le cadre de la mise en uvre, au niveau de lAgence Rgional de Dveloppement (ARD) dun Systme de Suivi Evaluation (S.S.E) adapt aux besoins des Collectivits Locales. Atelier Rgional de Kolda sur la Rvision du DSRP, parrain par le Conseil Rgional et le Comit de Suivi du DSRP, en partenariat avec la GTZ/MEF. Rception de la mission de lONUDI pour la formulation dun ple de dveloppement industriel dans le cadre de la politique nationale de redploiement industriel. La dmarche visait valoriser les potentialits locales, mobiliser les secteurs et structures dappui -conseil en vue de crer des synergies propices une croissance forte valeur ajoute, gnrant un dveloppement quilibr qui contribue la rduction de la pauvret Le Service Rgional de la Statistique a t invit assister lAssemble Gnrale Ordinaire de lONG FODDE, tenue le 17 dcembre 2005 lhtel MOYA de Kolda sur le bilan des nouvelles instances de lorganisation. Prparation des enqutes dvaluation du Christian Childrens Fund, dans le cadre de son programme de renforcement nutritionnel. Atelier de validation du Projets <<Sant, Rduction de la Pauvret et Dveloppement Economique>> Dans les districts de Kdougou et Vlingara.

II Activits nationales
Atelier consacr au Projet << sant, rduction de la pauvret et dveloppement conomique >> (SRDE). Atelier de dmarrage de la rvision et rapport davancement du DSRP ;

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Rception du rapport final sur ltude pour la mise en place dun portail de dveloppement au Sngal avec une Fentre sur le thme Genre et Participation . Atelier national avec lappui de la GTZ sur le processus de rvision, et de prparation des rgions participer la rvision du DSRP. La premire phase, consacre la ralise, la seconde est rserve la formulation du nouveau DSRP pour la priode 2006-2008. Atelier de renforcement des capacits portant sur les matrices de comptabilit Sociale (MCS), organis par la cellule de lutte contre la Pauvret.

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SERVICE REGIONAL DE LOUGA

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I Introduction
Le prsent rapport fait le bilan des activits menes par le Service Rgional de la Prvision et de la Statistique de Louga au cours de lanne 2005. On abordera tour tour les points suivants : Les activits ralises et enfin Les difficults rencontres et les perspectives

II Les activits
Lanne 2005 aura t trs prolifique en activits pour le service rgional de la statistique de Louga. Parmi ces activits on peut noter : II 1 Les CRD Le service a particip a beaucoup de runions du CRD. On peut en citer les CRD spciaux sur lducation, la sant, la planification et le dveloppement durable et sur le pril acridien etc.. Dans tous ces CRD la participation du Service a t dterminante. II 2 Activits Courantes Le service a particip de nombreuses tudes, enqutes au niveau rgional. Le service a permis beaucoup dutilisateurs de donnes statistiques de satisfaire leurs besoins. Les services tatiques, les Collectivits locales, les ONG et les tudiants ont t les clients les plus vus par le service. II 3 La mise en uvre du DSRP Le Service Rgional de la Statistique de Louga a particip beaucoup dactivits lies la mise en uvre du DSRP. Parmi celles-ci, on peut noter les diffrentes rencontres organises par la Cellule de Suivi du Programme de Lutte Cotre la Pauvret. Dans le dispositif institutionnel de la mise en uvre du DSRP, le Service Rgional de la Statistique de Louga assure le secrtariat de la Cellule Rgionale de Suivi. A ce titre, le Service a t amen diriger un important travail dlaboration de la contribution rgionale pour le rapport davancement du DSRP 2003-2005. Le service assure actuellement la fonction de co-rapporteur avec lARD de Dakar de la commission Collectivits Locales pour le compte de cette opration. Pour une bonne oprationnalisation des activits lies au DSRP, un noyau dur compos de la Statistique, lARD, la Planification et quelques membres de la socit civile est mis en ple position. Le Service a pilot la rvision du DSRP au niveau rgional et dpartemental en concert avec le comit technique de suivi du 09 Novembre au 21 Dcembre 2005.
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III 4 Lenqute sur les productions horticoles Cette opration est initie par la Direction Rgionale du Dveloppement Rural (DRDR). La conception et la mise en uvre ont t confies une quipe compose de la Division des Statistiques agricoles de la DRDR en collaboration avec lANCAR et le Service Rgional de la Statistique de Louga. Nous avons finalis le questionnaire propos par lANCAR et procd lchantillonnage. Il reste entamer la formation du personnel de collecte et de procder la collecte sur le terrain. Les travaux de saisie et de traitement informatique des donnes devraient tre dvolus au service. III 5 Les activits pour les Collectivits locales Le Service Rgional de la Statistique de Louga est fortement impliqu dans les travaux de renforcement de la dcentralisation. Cest ainsi que nous avons jou un rle prpondrant dans llaboration et la mise en uvre du Programme dAppui aux Rgions (PAR), le Plan Rgional de Dveloppement Intgr (PRDI), le Schma Rgional dAmnagement du Territoire (SRAT) ainsi que les divers Plans Locaux de Dveloppement (PLD) des Communauts Rurales. III 6 Llaboration de PLD Actuellement, le service est impliqu dans llaboration des PLD de Lona, Kelle Guye, Mbdine et Nguidil. Ce projet est une initiative de lONG Plan Sngal en collaboration avec lARD de Louga. III 7 Le Fonds de Dveloppement Local (FDL) de lONG AQUADEV Dans le cadre de ces activits dappui aux Collectivits locales et particulirement les Communauts rurale du dpartement de Louga, lONG AQUADEV a mis en place un Fonds de Dveloppement Local pour le compte des Communauts rurales de Pt Ouarack, Nguer Malal et Gand. Ce fonds a en outre pour vocation de renforcer la dcentralisation et la dmocratie locale. Il intervient aprs que AQUADEV a aid ces collectivits se doter dinstrument de planification. Le Service Rgional de la Statistique de Louga participe dans cette opration dans le cadre de la conception doutils et dinstruments de mise en place et dadministration du fonds. III 8 Le Forum des migrs Cette rencontre dune importance indniable dans le contexte rgional est initie par le Conseil Rgional de Louga. Il vise entre autres objectifs impliquer la communaut rgionale de la diaspora dans le dveloppement conomique et social de la rgion. Le Service Rgional de la Statistique de Louga est copt dans le comit scientifique et, ce titre une contribution importante lui est assigne. Parmi les rles qui lui sont attribus on compte llaboration dindicateurs de suivi et dimpact de toutes les activits lies cette opration. Le service a eu galement participer dune manire active dans des activits de la socit civile concernant le DSRP parmi lesquelles on peut citer :

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Mise en place de la cellule rgionale du COLUPAS (Collectif de la Socit Civile pour la Lutte contre la Pauvret) Elaboration du plan dactions des femmes pour le DSRP Mise en place de la cellule rgionale des centrales syndicales o le Chef de Service a reprsent Mr le Gouverneur pour la clture des travaux Mise en place de la cellule rgionale du CONGAD ou le Chef de Service a introduit un sujet louverture et reprsent Mr le Gouverneur pour la clture de latelier

IV Les difficults rencontres et les perspectives


IV 2 Les difficults rencontres : La principale difficult du service est lie son dficit en personnel. IV 2 Les perspectives Le Service Rgional de la Statistique de Louga envisage de conduire au cours de lanne 2006 un ambitieux programme dans lequel on peut retenir la ralisation de monographies de quelques collectivits locales.

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SERVICE REGIONAL DE MATAM

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I Introduction
Cr en octobre 2002 le Service Rgional de la Prvision et de la Statistique de Matam est lantenne rgionale de la Direction de la Prvision et de la Statistique. Cest suite lrection du dpartement de Matam comme onzime rgion du Sngal en Fvrier 2002 que la DPS a implant un rpondant dans cette localit linstar des dix autres rgions du pays.

II Les activits
Elles se rsument aux tches suivantes :

Elaboration Situation Economique et sociale rgionale, dition 2004 dont la collecte de donnes, la rdaction , la cofection et la diffusion sest achev en Setembre 2005. Sminaire des 21 et 22 fvrier 2005 Dakar , Htel Ngor Diarama sur llaboration du rapport davancement annuel 2004 sur la mise en uvre et sur la Rvision du DSRP pour la priode 2005 -2010. Sminaire des 8 et 9 Mars 2005 ThisHtel Lat Dior sur lvaluation de la mise en uvre dans le cadre du rapport davancement annuel et la mise jour de la base de donnes sur les villages. Sminaire : atelier de restitution de la contribution de la commission Collectivit Locale la prparation du rapport davancement du DSRP. Htel Savana 29 Avril 2005. Tenu Matam ( salle des ftes de la mairie) le 7Juin 2005 dun CRD spcial dans le cadre de la mise en uvre du DSRP sur le Projet de mise en ligne dinformation relative au dveloppement sur un portail Internet dnomm Portail de dveloppement pour le Sngal . Seminaire sur le Processus de rvision du DSRP pour la priode 2005-2010 en vu de la prparation des ateliers dpartementaux . Dakar Ngor Diarama 27 Octobre 2005. rgionaux et

Tenu Matam le 11 Novembre 2005 dun atelier rgional de lancement du Processus de rvision du DSRP ( 2005-2010). Tenu travers la rgion de Matam des ateliers dpartementaux dans le cadre de la rvision du DSRP ( 2005-2010) selon le calendrier suivant : Ranrou 28 et 29 Novembre 2005 Kanel 30 Nov et 1er Dcembre 2005 Matam 2 et 3 Dcembre 2005 Matam 9 et 10 Dcembre 2005 Atelier de synthse Sminaire Atelier des 14 , 15 et 16 Dcembre 2005 sur llaboration des Matrice de Comptabilit Social ( MCS )-volet enqute sur les units de production Le SRPS participe mensuellement aux runions des chefs de service convoques par le Gouverneur de la rgion avec pour objectif de suivre et dvaluer les missions ou activits assignes chaque service ; Le SRPS est membre du CRD et est donc tenu de Runions convoques par le Gouverneur. participer aux

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III Perspectives
A linstar des autres services rgionaux de la Prvision et de la statistique, celui de Matam est membre du comit rgional de pilotage et de suivi valuation de la Stratgie de Rduction de la Pauvret . Il doit cet effet raliser un certain nombre de travaux comme le calcul et le suivi des indicateurs retenus dans le cadre du DSRP ainsi que les travaux de secrtariat qui lui sont confis dans le cadre du comit de suivi- (cf arrt n29 du 30 juin 2003). Le service a aussi lambition dlaborer un bulletin semestriel des prix la consommation et si possible dobserver les prix pratiques dans certains des nombreux marchs hebdomadaires ( LOUMAS ) au nombre de seize qui existent dans la rgion. Par ailleurs le service a lambition de fournir le maximum de donnes dont la nouvelle rgion a tant besoin pour relever le dfi du dveloppement. Pour faciliter les communications entre le Service Rgional et la DPS surtout en cas durgence, le service rgionale envisage moyen terme de se doter du prcieux outil de communication quest INTERNET.

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SERVICE REGIONAL DE SAINT LOUIS

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I Introduction
Le Service Rgional de la Statistique est charg de : Collecter, auprs des services et structures de la rgion, des donnes socio-conomiques. traiter, analyser et publier ces donnes en tenant compte des besoins et proccupations des utilisateurs de la rgion et dailleurs ; appuyer administrativement, techniquement et socialement toutes les activits que la Direction de la Prvision et de la Statistique initie dans la rgion ; participer activement aux efforts de dveloppement de la rgion. Ce prsent rapport tentera dvaluer les efforts consentis tout au long de lanne 2005 par rapport cette lettre de mission pr-cite autour de deux points : 1. Activits du Service Rgional de la Prvision et de la Statistique (SRPS) 2. Problmes et perspectives

II Activits du SRPS
II 1 La situation conomique Le SRPS publie chaque anne un document de rfrence retraant toutes les activits socio-conomiques de la rgion. La collecte des donnes permettant cette publication est faite, soit par collecte directe, ou soit par exploitation des rapports de quelques services ou structures. Pour pallier certaines difficults lies ces exploitations, un prototype de questionnaires annuels qui devrait permettre un suivi correct dindicateurs dimpact a t distribu ces diffrents services pour alimenter les donnes servant llaboration du document de la situation conomique et sociale de la rgion. Le document de la situation conomique et sociale est gnralement fouill que dans sa partie dmographique. Lune des explications cest que la plupart des utilisateurs voudraient des donnes dsagrges jusquau niveau collectivit locale, ce que malheureusement nous ne pouvons faire. La seule variable dsagrgeable jusqu ce niveau cest la dmographie. II 2 Activits avec les services rgionaux II 2 1 Activits avec lARD Le Comit Technique (CT) restreint de lAgence Rgional de Dveloppement (ARD), compos de lARD, du Service Rgional de la Prvision et de la Statistique, du Service Rgional de la Planification, du Service Rgional de lExpansion Rurale

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(SRER) et du Service Rgional de lAmnagement du Territoire a continu tout au long de lanne dexcuter la lettre de mission quil stait assigne savoir : poursuite de la mise en place dun Systme dInformations Gographiques (SIG) poursuite de la mise en place dune Banque de Donnes Socio-conomiques (BD) finalisation du document du Programme Rgional de Dveloppement Intgr (PRDI) en tenant compte de la nouvelle rgion de Saint-Louis. En plus de cette lettre de mission, le CT a accompagn lARD et les collectivits locales concernes finaliser leur Plan dInvestissement Communal (PIC). Il sagit des communes de Dagana, Gollr, Ndioum, Niandane et Rosso-Sngal. Indpendamment des activits du CT, le SRPS a appuy lARD en amont et en aval de lenqute socio-conomique de la rgion de Saint-Louis dont lobjectif est de confectionner des tableaux de bord de toutes les collectivits locales rgionales. Le SRS a pris en charge intgralement lchantillonnage. La base de lchantillonnage est fournie par le Recensement Gnral de la Population et de lHabitat, compose des Districts de recensement (DR), du nombre de concessions, du nombre de mnages, de la population et du rpertoire des villages. Lunit dobservation est le mnage. Ainsi, 1500 mnages sont enquts, rpartis sur les 25 collectivits locales que compte la rgion. Lanalyse de cette enqute est en cours. Certains tableaux statistiques sont dj disponibles au niveau de lARD. Dautres tableaux vont tre extraits et ils pourront servir pour les besoins de la Matrice de Comptabilit Sociale initie par la Cellule de Lutte Contre la Pauvret. II 2 2 Activits avec le PAREP Le SRPS a rpondu favorablement toutes les sollicitations du Programme dAppui la Rduction de la Pauvret. Cest pourquoi, le service a assist, comme membre consultatif, tous les dpouillements des appels doffre lancs par le PAREP II 2 3 Activits avec les autres services Le SRPS a galement appuy techniquement les services qui ont fait la demande, aux travaux de conception de questionnaires et de collectes de donnes. Parmi eux on cite : le Plan Sngal, lASBEF, AFROBAROMETRE et dautres structures. Le SRPS a t invit animer diffrentes confrences sur les thmes : DSRP et les femmes DSRP et les groupes vulnrables
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Le SRPS a particip aux diffrentes journes nationales (de la population, de larbre, de leau de laphabtisation II 2 4 Ateliers et sminaires Outre les CRD spciaux, le service a pris part diffrents sminaires dont : atelier sur le processus de financement des initiatives ; Atelier Inter-Rgional de partage des rsultats des tudes relatives aux personnes Handicapes dont le SRPS a t le Prsident de latelier 1 intitul : Etude sur les Stratgies de prise en charge et dintgration socioconomique des personnes handicapes ; Atelier Rgional dlaboration du plan Cadre National de Prvention et dlimination du travail des enfants.

II 3 Autres activits II 3 1 Activits lies la Gouvernance Le SRPS a accompagn le gouverneur de la rgion de Saint-Louis dans diffrentes sorties dobdience religieuse. II 3 2 Implication du SRPS Le SRPS est membre de diffrents comits dont : Le Comit Technique restreint et largi de lARD ; Le Comit Rgional de Suivi des activits du Programme de Renforcement de la Nutrition (PRN) ; Le Comit Rgional charg de la prparation de lOrganisation de la 24me dition de la Quinzaine Nationale de la Femme. Comit Technique permanent charg de la Ractualisation du Plan Rgional de Dveloppement Intgr (PRDI) Le Comit Rgional de Lutte contre le Sida ; Le Comit Rgional du Projet Crdit pour les Femmes ; Le Comit Rgional Intersectoriel de Lutte contre le Travail des Enfants ; Le Comit Rgional Charg de lOrganisation du FENSU Le Comit Technique du PAREP

En raison de son caractre transversal, le service accueille en moyenne 4 visiteurs par jour. La plupart de ces visiteurs sont des touristes, lves et tudiants. Le SRPS a souvent rpondu favorablement aux cours-sminaires, sur la planification territoriale dcentralise, organiss les mercredi luniversit de Saint-Louis par le Groupe Interdisciplinaire de Recherche pour lAppui la Planification Rgionale et au Dveloppement Local (GIRARDEL)

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Le Chef du SRPS est nomm prsident du Comit ad hoc de lAmicale des Membres du Conseil Rgional de Dveloppement (CRD). Il a pour mission de redynamiser le CRD qui nest plus fonctionnel depuis des annes. Cette fonction permet au chef de service de participer beaucoup dactivits dans la rgion de saint-Louis. II 4 Activits lies la DPS et au DSRP II 4 1 Activits lies au DSRP Le service a jou pleinement son rle de point focal rgional du Document de Stratgie de Rduction de la Pauvret (DSRP). Pour toutes les questions lies la pauvret, le SRPS est interpell. A cet effet le chef du service du SRPS a particip aux actions suivantes : Charg dune communication sur larticulation DSRP Groupe vulnrable avec la FAFS. Charg dune communication sur la place de la femme dans le processus conomique rgional en rapport avec le DSRP.

Le SRPS a par ailleurs particip aux diffrentes rencontres organises par la Cellule de Suivi du Programme de Lutte Contre la Pauvret savoir : Ateliers This runissant tous les points focaux rgionaux pour discuter des mcanismes de mise en uvre du DSRP et surtout de llaboration des Matrices de Comptabilit Nationale ; Le SRPS a organis avec lappui de la Cellule de Lutte Contre la Pauvret un atelier portant sur le Portail du Dveloppement au Sngal ; Atelier Ngor Diarama de lancement du Processus Rgional de rvision du DSRP ; Atelier This sur la contribution Rgionale du rapport 2004 du DSRP ; Atelier lhotel Indpendance de la contribution de chaque rgion du rapport 2004 du DSRP ; Atelier Ngor Diarama sur le compte rendu rgional du processus de rvision du DSRP ; II 4 2 Activits lies la DPS Dans le cadre des enqutes nationales excutes par la DPS, le Service a reu les diffrentes visites suivantes : mission compose des techniciens chargs de coordonner lEnqute sur les Pires Formes de Travail des Enfants ;

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Groupes des enquteurs (Equipe Rurale et Equipe Urbaine) de lEnqute sur le Suivi de la Pauvret. Enqute de dure de 4 mois.

Par ailleurs, la rgion de Saint-Louis fait partie des 5 rgions test devant accueillir lEnqute PCI. La rgion de Saint-Louis a commenc lEnqute PCI depuis juin 2005 et se poursuivra jusquen mai 2006 avec 3 enquteurs recruts et forms Saint-Louis

III Conclusion et perspectives


Le SRPS ritre la demande de lexercice 2004, savoir la formation du personnel aussi bien en informatique bureautique quen techniques de traitement et danalyse des donnes. Ceci pour rpondre aux multiples sollicitations des services rgionaux. En effet, la dcentralisation, mise en uvre par le Gouvernement impose une autonomie dans la dcision et dans lexcution des programmes statistiques rgionaux et paradoxalement, les agents ne sont pas si outills pour faire face certaines demandes techniques. Le SRPS estime que la DPS doit pouvoir prendre en compte dans le budget dinvestissement le personnel dappui au service rgional qui est soumis aux mmes contraintes de travail que les agents permanents. En perspective, le SRPS compte sur un renforcement des capacits de la Cellule de Lutte Contre la Pauvret et ventuellement de lARD pour procder lanalyse au niveau rgional de lESAM II et de toutes les autres bases de donnes disponibles. Avec lappui dautres partenaires intresss tels que lADC, le SRPS compte analyser les impacts conomiques des diffrentes ftes et vnements dans la commune de Saint-Louis. Parmi ces ftes ou vnements, on cite entre autres: le 15 aout Festival Jazz La clbration des deux raakas Etc.

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SERVICE REGIONAL DE TAMBACOUNDA

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I Introduction
Les activits du service rgional de la Prvision et de la Statistique de Tambacounda en 2005 se sont fortement accrues aussi bien sur le plan quantitatif que sur le plan qualitatif. Ceci est due leffet dentranement du dynamisme de la Direction mre (DPS), mais aussi une forte augmentation des Acteurs la base (Associations Organismes,ONG) qui sintressent de plus en plus au dveloppement des collectivits locales dont on assiste de plus en plus une forte demande de Statistiques dcentralises .

II Le bilan des activits


Le Bilan des Activits en 2005 est articul comme suit : La Publication de la Situation Economique Rgionale de 2004, Les Travaux du Plan directeur dUrbanisme de la Commune de Tamba Enqute Habitat et socio conomie La Supervision des enqutes Communautaires et mnages pour le Suivi des Conditions de Vie organises par MIMAP et CBMS dans la Communaut rurale de Nettboulou dans la rgion de Tambacounda Lexploitation et analyse des donnes de lEvaluation du sel iod travers le systme scolaire de la rgion de Tambacounda . La Participation la Journe mondiale de la Population Les travaux de Rvision du DSRP avec lorganisation des ateliers dans les dpartements de Tamba,Bakel et Kdougou Sminaire de Formation en Arc-View dans le Cadre du Renforcement des Capacits des membres du COREPORH organis par le UNFPE Tambacounda Sminaire de Ngor Diarama les 21 et 22 Fvrier 2005 sur le lancement de la Prparation du rapport davancement 2004 et la rvision du DSRP (20062008) Atelier de finalisation du Document de Projet Sant, Rduction de la Pauvret et Dveloppement conomique organis par la Cellule dAppui et de Suivi du PNDS les 5 et 6 Mars 2005 Tamba. Atelier de THIES les 8 et 9 mars 2005 sur la prparation du rapport avancement 2004 et la rvision du DSRP( 2006-2008) Sminaire de Prsentation du Rapport prliminaire sur LEvaluation des drogues au Sngal Atelier de lancement du Processus rgional de rvision du DSRP Ngor Diarama le 27 Octobre 2005 Atelier national de Planification par Objectif organis par le Comit Interministriel de Lutte contre la Drogue les 14 et 15 Dcembre 2005 lEcole nationale de Police
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Sminaire atelier sur les matrices de Comptabilits sociales organis par la CSPLP/MEF Tamba du 26 au 28 Dcembre 2005

II 1 la Gestion de la Banque des Donnes La gestion de la banque de donnes , constitue un des temps forts dans le cadre des activits du service rgional de la Statistique de Tambacounda. Cest une activit quotidienne qui consiste rpondre aux nombreuses demandes des usagers du service public. Entre autres usagers on peut noter :

Les administrations publiques et prives ; Les Projets , Programmes , Associations,GIE et ONG Les Collectivits locales (Conseil rgional, Communes et communauts rurales) Les Agences rgionales ( la SONATEL et la SDE ) Les Agences rgionales de dveloppement de Tamba,Bakel et kdougou Les Consultants des Bureaux d Etudes Les Elves et Etudiants.

II 2 La Publication de la Situation Economique Rgionale de 2004. Le document de la Situation Economique Rgionale Edition 2004 de Tambacounda a t labore et publie. II 3 Dans le cadre de la lutte contre les TDCI (Troubles dus la carence en iode), Le Service rgional de la Statistique a particip auprs de MINTECH INTERNATIONAL aux travaux dlaboration du Plan Directeur dUrbanisme de la Commune de Tambacounda (PDU) notamment en ce qui concerne le Volet Enqute Habitat et socio conomie. II 4 La Supervision des enqutes Communautaires et mnages pour le Suivi des Conditions de Vie organises par MIMAP et CBMS dans la Communaut rurale de Nettboulou dans la rgion de Tambacounda. II 5 LExploitation et lanalyse des donnes de lEvaluation du sel iod travers le systme scolaire de la rgion de Tambacounda dans le cadre de la lutte contre les TDCI (Troubles dus la carence en iode). II 6 Participation la Journe mondiale de la Population

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II 7 Les travaux de Rvision du DSRP avec lorganisation des ateliers dans les dpartements de Tamba, Bakel et Kdougou II 8 Sminaire de Formation en Arc-VieW dans le Cadre du Renforcement des Capacit des membres du COREPORH organis par le UNFPE Tambacounda II 9 Sminaire de Ngor Diarama les 21 et 22 Fvrier 2005 sur le lancement de la Prparation du rapport davancement 2004 et la rvision du DSRP (2006-2008) II 10 Atelier de finalisation du Document de Projet Sant, Rduction de la Pauvret et Dveloppement conomique dans le district de sant de Kdougou, organis par la Cellule dAppui et de Suivi du PNDS les 5 et 6 Mars 2005 Tamba. II 11 Atelier de THIES les 8 et 9 mars 2005 sur la prparation du rapport davancement 2004 et la rvision du DSRP( 2006-2008) II 12 Sminaire de Prsentation du Rapport prliminaire sur LEvaluation des drogues au Sngal II 13 Atelier de lancement du Processus rgional de rvision du DSRP Ngor Diarama le 27 Octobre 2005 II 14 Atelier national de Planification par Objectif organis par le Comit Interministriel de Lutte contre la Drogue les 14 et 15 Dcembre 2005 lEcole nationale de Police II 15 Sminaire atelier sur les matrices de Comptabilits sociales organis par la CSPLP/MEF Tamba du 26 au 28 Dcembre 2005 III La participation rgionale Le Service rgional de la Prvision et de la Statistique de Tambacounda a particip tous les travaux du CRD (Comit rgional de Dveloppement), les CRD spciaux, les travaux de Commissions et les Crmonies prsides au niveau de la rgion par les Autorits rgionales.

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IV Perspectives pour 2006 et conclusion


III 1 Perspectives Dans le cadre de ses attributions permanentes, le Service rgional de la statistique de Tambacounda continuera rpondre aux nombreuses sollicitations des diffrents usagers (Investisseurs, Porteurs de Projets, Initiateurs de GIE, Etudiants, etc) Le Service rgional de la Statistique de Tambacounda poursuivra la collecte des informations pour la mise jour de sa banque de donnes et pour la ralisation de la Situation conomique rgionale de 2005 . Dans le courant de 2006 le service compte raliser supplmentaires : deux publications

la monographie de la Commune de Tambacounda le rpertoire rgional des Routes rpertories et non rpertories de la rgion de Tambacounda (avec les distances entre les diffrentes localits). III 2 Conclusion Certes , on assiste de plus en plus une intensification des activits du Service rgional de la Prvision et de la Statistique avec la diversit de ces attributions rgulires de Collecte des donnes, de production des statistiques courantes, de publication de la situation conomique rgionale et de coordination des enqutes. Cependant, avec un renforcement de ses ressources humaines en matire de collecte, le service rgional pourrait avoir galement des relations verticales fonctionnelles avec les Divisions et les Bureaux de la Direction mre pour une meilleure collecte et dissmination de linformation la base. Il ya galement que la mise en place de SIG (systme dinformation gographique) et la ralisation dune matrice de comptabilit sociale contribueraient efficacement rpondre la forte demande de statistiques locales et dsagrges au niveau des Communauts rurales.

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SERVICE REGIONAL DE THIES

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I Introduction
Lanne 2005 est marque de diverses activits : la Situation Economique Rgionale 2004, des travaux danimation dateliers pour la vulgarisation du DSRP pour le compte des Groupements de femmes, de jeunes, doprateurs conomiques, des ONG, du Mouvement de productions catholiques etc. On note aussi la poursuite de la collecte de donnes sur ltat civil, dans les communes de la rgion, des travaux sur ltat davancement du DSRP, des ateliers dpartementaux de rvision du DSRP, la finalisation de la mise jour du PRDI ( Plan Rgional de Dveloppement Intgr), du plan rgional de lutte contre le Sida, du plan rgional Damnagement du territoire, des travaux prparatoires au plan JAXAAY. Dautres activits telles que des Runions, sminaires etc. ont t aussi importantes en 2005

II Les activits
Les activits sont essentiellement : la Situation Economique Rgionale 2004, la prparation de la collecte de donnes pour 2005 , des travaux danimation dateliers pour la vulgarisation du DSRP pour le compte des Groupements de femmes, de jeunes, doprateurs conomiques, des ONG, du Mouvement de productions catholiques etc. II 1 La situation conomique rgionale Sous lautorit du Gouverneur, les oprations de collecte se sont bien droules, malgr les autres sollicitations relatives dautres obligations professionnelles ( runions, sminaires, crmonies officielles ou religieuses etc. ). La publication a t faite en aot 2004, conformment aux chances fixes par la DPS. La collecte de donnes pour 2005 est en prparation, avec lenvoi de correspondances signes du Gouverneur, tous les chefs de service, administrateurs de collectivits locales, agences et autres responsables de structures dtentrices dinformations statistiques devant alimenter la Situation Economique Rgionale 2005 . II 2 Vulgarisation, tat davancement et rvision du DSRP Le Service rgional a t lobjet de plusieurs sollicitations, dans le cadre dactions relatives au DSRP. Cest ainsi que plusieurs sminaires, et ateliers anims par le service rgional ont t organiss par diverses organisations de la socit civile, doprateurs conomiques etc. A cette occasion, le service a travaill avec les mouvements de femmes, de jeunes, des handicaps, de la socit civile, des oprateurs conomiques, des mouvements diocsains etc.

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Les travaux sur ltat davancement du DSRP, en 2004 ont t des temps forts de nos activits : un vaste mouvement de collecte de donnes a t initi auprs des collectivits locales, des ONG, dAgences, de projets et programmes de lutte contre la pauvret Les travaux de Rvision du DSRP se sont drouls les mois doctobre, novembre et dcembre 2005. En effet aprs le sminaire national de lancement Dakar, des ateliers de rvision sont organiss, dans chaque dpartement, en Novembre Dcembre ; un atelier rgional a permis de produire un DSRP rgional rvis qui a t soumis la sanction des lus du conseil rgional pour validation.

III Autres activits


La rgion de This dispose dun plan rgional de dveloppement intgr ( PRDI ), depuis lanne 2000 ; ce plan 2000-2004, a fait lobjet dune mise jour systmatique en 2004. Le travail sest poursuivi jusquen 2005. Les plans rgionaux de lutte contre le Sida, dAmnagement du territoire. La Commune de This, pour laborer son plan durbanisme, en collaboration avec un cabinet de consultants, pour une enqute socio conomique a requis nos services pour les travaux de terrain et dexploitation des donnes issues de lenqute. Par ailleurs le SR a t dsign coordonnateur de la cellule charge des tudes sur le plan JAXAAY. Rappelons aussi que le SR est membre de toutes commissions techniques rgionales et ce titre participe la prparation jusquau droulement des CRD ordinaires et spciaux, des runions techniques restreintes etc.

IV Perspectives
En avril 2004, il tait prvu une dition spciale de donnes statistiques sur la rgion de This, loccasion de la fte de lindpendance, en collaboration avec dautres services techniques rgionaux, mais du fait de perturbations de dernire minute, lie au transfert Dakar des festivits du quatre avril, le travail n pu tre achev ; le mme projet est remis pour avril 2005, pour la publication de ce document ; la publication na pu encore se faire en 2005, elle est remise 2006. Nous avons entam la collecte de donnes statistiques pour le compte de la Situation Economique Rgionale 2005 dont la publication est prvue avant la fin de lanne 2006. Nous avons un projet de publications de statistiques du tourisme et de la pche de 2000 2005, avant la fin de lanne 2006.
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Les travaux de collecte de donnes sur ltat civil ont dmarr en 2004, et se sont poursuivis en 2005, dans les Municipalits de This, Pout, Khombole, Kayar, Mbour, Joal, Thiadiaye, Ngukokh, Mckh, Mboro Tivaouane. La publication des rsultats est prvue courant 2006.

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SERVICE REGIONAL DE ZIGUINCHOR

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I Introduction
Depuis le dbut de lanne le Service sest engag poursuivre les actions entreprises antrieurement, consolider et largir les acquis et mettre en uvre dautres initiatives dans la dynamique de la relance des activits socio conomiques dans la rgion de ziguinchor. Dans ce rapport, nous nous sommes fix un certain nombre dobjectifs : La confection de la situation conomique et sociale rgionale et la mise jour de la base de donnes rgionales ; Appuyer les programmes et agences de dveloppement mis en place pour accompagner le processus de paix et lutter contre la pauvret ; Rvision du document rgional de la stratgie de rduction de la pauvret dans le cadre de la commission Collectivits locales . Pour mener bien les activits devant contribuer la ralisation de ces objectifs, nous avons bnfici de lappui des autorits administratives et locales et de la collaboration de nos partenaires des Services dconcentrs de lEtat. A cela, il faut ajouter le renforcement des capacits dintervention du Service par la mise notre disposition de logistique et dautres outils de travail. Au terme de cette anne 2005, le prsent rapport a t tablit pour faire le bilan des activits, ouvrir les perspectives dans des conditions de travail amliores.

II Les moyens matriels et humains


II 1 les moyens humains Le personnel du Service rgional se compose de deux (2) agents permanents et au titre de lanne 2005, nous avons bnfici de lappui de deux autres agents contractuels dnomms personnel dappui . Le personnel est renforc par laffectation dun chauffeur recrut par la Fonction publique et qui a pris service en fin Dcembre 2005.

II 2 les moyens matriels


Le Service a bnficie cette anne de climatiseurs, dun Fax et dune imprimante, dans le cadre du DSRP.

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Les Locaux : Le Service est log dans une maison conventionne dont ltanchit est proccupante pendant la saison des pluies. Nous souhaiterions sa rfection. Le mobilier de bureau et la logistique : Il faut noter une grande amlioration dans ce domaine. En effet, en dbut danne, prcisment entre fvrier et mars, le Service a t dot de moyens logistiques (mobilier, vhicule) consquents. Les matires en usage se prsentent comme suite:
Situation du mobilier de bureau et de la logistique N Nomenclature Dsignation 10-06-01 10-06-02 10-02-04 10-03-02 10-01-02 10-01-01 10-05-01 10-09-01 10-17-01 Fauteuil tournant Chaises "visiteurs" Armoires mtalliques deux battants Colonnes mtalliques de rangement 5 clapets Table secrtariat Table bureau(ministre) Bibliothque en bois (tagres) Ordinateur Vhicule : marque pajero ; modle Mutsibishi Fax Quantit 2 10 2 2 1 3 3 2 1 1 Observations

Il reste pourvoir le Service en computer portable et moyens suffisants dentretien et de maintenance du matriel informatique. II 3 Situation des crdits Dune manire gnrale, les crdits dlgus pour le fonctionnement du Service sont insuffisants (abonnement qui ne peut prendre en compte lInternet ) et linexistence de crdit de maintenance et dentretien du matriel informatique.

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situation des crdits allous(en F (CFA). Rubriques Consommables informatiques Fournitures de bureau Carburant Entretien vhicule Abonnement Frais de mission Total Crdits dlgus 1000 000 1500 000 855 000 2000 000 100 000 420 000 5 875 00 Montant engag 996 510 1497 821 854 289 1999 500 79 400 409 500 5 837 020 Disponible 3490 2179 711 500 20 600 10 500 37 980

III Bilan des activits Au cours de lanne 2005, le Service rgional de la Prvision et de la Statistique de Ziguinchor a men un certain nombre dactivits tant au niveau rgional que national dont les plus saillantes sont traites ci-dessous. III 1 Situation conomique L'dition 2004 de la Situation Economique et Sociale rgionale est publie au cours de l'anne 2005. Dans cette dition, nous avons pu prsenter la situation d'un certain nombre de secteurs de la vie conomique et sociale de la rgion. L'objectif du service est d'arriver faire la situation statistique de l'ensemble des secteurs de la rgion malgr toutes les difficults lies l'accs aux donnes de certains secteurs. Pour palier ces difficults, nous continuerons de solliciter l'appui de la Gouvernance, mais surtout de sensibiliser davantage les responsables des diffrentes structures voluant dans la rgion. La situation conomique 2004, a vu lventail des secteurs augmenter mme si nous devons approfondir et encore diversifier les donnes. III 2 Autres activits III 2 1 Rvision DSR P Dans le cadre de la vulgarisation du DSRP au niveau de la Rgion, nous avons anim un expos sur ce document auprs du Mouvement des adultes catholiques (MACS) au Centre des uvres catholiques de Ziguinchor le 05 Fvrier 2005.

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Suite latelier national qui a lieu le 27 octobre 2005 lhtel Ngor Diarama de Dakar, nous avons poursuivi la finalisation du document Rgional de la stratgie de rduction de la pauvret, dans sa partie stratgique et cela dans le cadre du groupe restreint. Cette activit fait suite aux ateliers locaux tenus dans tous les dpartements de la rgion. Ces ateliers ont regroup tous les acteurs la base de la vie conomique et sociale de la rgion. Cette activit est trs avance ce jour. Il sagit de la contribution de la rgion dans le cadre de la rvision du DSRP national. Cest lune des commissions charges de la rvision dnomme Collectivits locales . La Rvision du Document de Stratgie de Rduction de la Pauvret sest poursuivie dans la rgion par le groupe restreint charg de la rdaction durant la premire quinzaine du mois de Dcembre 2005. Du 27 au 29 Dcembre 2005, sest tenu Tambacounda, un atelier de renforcement de capacit dans le domaine des matrices de comptabilit sociale qui servent doutils de suivi de la mise en uvre du DSRP. III 2 2 Etat civil Durant le stage des Etudiants, de lENEA (Ecole nationale dEconomique Applique), nous avons procd aux relevs des faits dEtat Civil dans la Commune de Ziguinchor. Lexploitation et danalyse des faits dtat civil se poursuivent. Les donnes issues de cette exploitation pourront donner une indication sur lampleur de la dclaration ltat civil dans la commune de Ziguinchor. III 2 3 Supervision dEnqutes La rgion a particip la collecte des donnes de lEnqute sur le travail des Enfants ralise par la Direction de la Prvision et de la Statistique en 2005 travers tout le territoire national. LEnqute de Suivi de la Pauvret (ESPS) a dmarr dans la Rgion, linstar du reste du pays en dbut du mois de Dcembre. La rgion compte 30 DR (District de Recensement) dans la zone rurale et 35 dans la zone urbaine. Le dmarrage est effectu par le dpartement de Ziguinchor. Lquipe rurale volue dans larrondissement de Niassya et lurbaine est toujours dans la commune de Ziguinchor. Suite lvolution de la situation scuritaire, nous essayerons, avec la Gouvernance de nous rajuster. Le Service a particip tous les travaux des comits dont il est membre ou convi.

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Chronogrammes des activits excutes par le Service de la Prvision et de la Statistique en collaboration avec dautres structures

Dates/Priode

Activits Sminaire de lancement pour la prparation du rapport davancement et rvision du Document de stratgie de rduction de la pauvret (DSRP) pour la priode 2006 - 2008 Atelier sur les modalits de mise en uvre du Document de Stratgie de la Rduction de la Pauvret (DSRP) Atelier de dfinition de mthodologie consensuelle de rvision du document rgional de la Stratgie de rduction de la Pauvret lissue duquel une dmarche a t retenue pour orienter les Comits Atelier dlaboration du plan daction de rvision du DSRP rgional (DSRP R) Mission prparatoire des ateliers locaux de rvision du DSRP

Lieu Dakar

Participants Les Services tatiques Les OSC (organisations de la socit civile) Les bailleurs de fonds Les collectivits locales Secrtaire des Comits rgionaux Groupe technique restreint des comits rgionaux de Suivi-valuation Les Comits rgionaux de suivi / valuation des rgions de Ziguinchor et de Kolda

Observations

21 et 22 Fvrier 2005

8 et 9 Mars 2005

Dakar

29 et 30 Aot 2005

Ziguinchor

Appui technique et financier de la GTZ avec une contrepartie du Conseil rgional

16 Septembre 2005

Ziguinchor

Membres du Comit rgional de suivi-valuation

20 23 Septembre 2005 26 Septembre Elaboration des termes de 2005 rfrence (TDR) assigns aux ateliers locaux

du Groupe Deux quipes Communes et Membre constitues Communauts Restreint cet effet rurales de la Rgion Ziguinchor Membre du Groupe Technique Restreint (GTR)

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Dates/Priode 27 28 Sept 2005

Activits

Lieu Ziguinchor Thionck-Essyl

Participants Services techniques, Collectivits locales, ONG et Socit civile Services techniques, Collectivits locales, ONG et Socit civile Services techniques, Collectivits locales, ONG et Socit civile

Observati ons

Atelier du dpartement de Ziguinchor (Commune et les 5 CR) Atelier Commune 30 Sept et 1 de Thionck-Essyl et Octobre 05 Arrondissement de Tendouck Atelier Commune de 3 4 Octobre Oussouye et 2005 Arrondissement de Kabrousse et Loudia -Wolof Atelier de restitution du 24 25 Octobre 05 DSRP (Phase diagnostic et orientations stratgiques)

Oussouye

Services techniques, Cet atelier Collectivits locales, ONG a servi et Socit civile latelier du 27 Octobre comme document de travail Novembre/Dcem Finalisation de la phase 1 Ziguinchor Membre du Groupe bre du DSRP-R Technique Restreint (GTR) de Kaolack, Atelier de renforcement Tambacounda Rgion Tambacounda, Kolda et 27- 29 Dcembre de capacits sur les Ziguinchor 2005 matrices de comptabilits sociales

Ziguinchor

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IV Difficults
Les principales difficults notes dans l'excution de nos tches sont pour l'essentiel la non disponibilit des donnes statistiques dans des dlais raisonnables auprs des diffrentes structures et le manque de matriel de reliure et de reprographie.

V Perspectives
Les priorits du Service rgional de la Prvision et de la statistique de Ziguinchor demeurent la Situation Economique et Sociale rgionale. Comme d'habitude tous les secteurs de dveloppement de la rgion seront sollicits. Tous ceux qui pourront aider acclrer la collecte seront mis contribution et toutes les occasions seront saisies pour sensibiliser tous les acteurs de la vie conomique et sociale de la rgion. Pour des publications adapts la rgion, nous solliciterons le moment venu les fichiers des enqutes. Participer aux instances de coordination (CRD, DSRP).

VI Conclusion :
Les activits du Service rgional restent domines, pour l'anne 2004 par : La situation conomique rgionale dition 2003 La mise en uvre du DSRP. Nous comptons poursuivre le relev des faits dtat civil dans la commune de Ziguinchor et ventuellement dans toutes les autres communes de la rgion. Nous osons toujours compter sur lappui des autorits administratives et locales de la rgion, pour mener bien notre mission.

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