SUPERINTENDENCIA FINANCIERA HISTORIA Superintendencia Bancaria: La Superintendencia Bancaria de Colombia fue creada mediante el artculo 19 de la Ley 45 de 1923, ao durante

e el cual se produjeron en nuestro pas importantes reformas legislativas que permitieron la conformacin de un marco institucional apropiado para el crecimiento y desarrollo de muchos sectores fundamentales de la economa nacional. Superintendencia de Valores La Comisin Nacional de Valores fue creada mediante la Ley 32 de 1979, con el objetivo de estimular, organizar y regular el mercado pblico de valores, entendiendo por tal el conformado por la emisin, suscripcin, intermediacin y negociacin de los documentos emitidos en serie o en masa, respecto de los cuales se realizara oferta pblica, y que otorgaran a sus titulares derecho de participacin, de crdito, de tradicin o representativos de mercanca.

La Superintendencia Financiera de Colombia surgi de la fusin de la Superintendencia Bancaria de Colombia en la Superintendencia de Valores, segn lo establecido en el artculo 1 del Decreto 4327 de 2005. La entidad es un organismo tcnico adscrito al Ministerio de Hacienda y Crdito Pblico, con personera jurdica, autonoma administrativa y financiera y patrimonio propio. Misin Preservar la confianza pblica y la estabilidad del sistema financiero; mantener la integridad, la eficiencia y la transparencia del mercado de valores y dems activos financieros; y velar por el respeto a los derechos de los consumidores financieros y la debida prestacin del servicio. Visin Ser una entidad de supervisin financiera comprometida con la excelencia, reconocida local e internacionalmente por sus altos estndares de desempeo y una adecuada aplicacin de bases tcnicas, apoyada en un equipo profesional, capacitado e innovador, que garantice la satisfaccin de las entidades vigiladas y el consumidor financiero. Objetivos Estabilidad del Sistema Financiero Tener el diagnstico completo e integral de las entidades y grupos financieros relevantes del sistema, que supongan riesgo para la estabilidad del mismo. Esto debe incluir perfil institucional, estrategia de negocios, gestin y manejo de los riesgos, condicin financiera, evolucin y perspectivas, entre otros. Ejercer una supervisin preventiva, apoyada en el anlisis prospectivo de escenarios de los riesgos relevantes para los diferentes mercados, actividades y agentes objetos de supervisin. Implementar los SARs y, de ser el caso, adoptar las metodologas apropiadas para la validacin y monitoreo de los modelos internos que sean presentados. Incorporar los sistemas de administracin de los riesgos de liquidez y de tasa de inters del libro bancario dentro del modelo de supervisin. Conducta de Mercados:

 Implementar una metodologa de supervisin de conductas de mercado, acorde con la nueva arquitectura del mismo, basada en la coordinacin y distribucin de tareas entre la SFC y el AMV; la materialidad y oportunidad de las actuaciones y la excelencia jurdica y tcnica en las investigaciones y procesos administrativos sancionatorios. Proteccin al Consumidor: Consolidar el esquema de atencin de quejas, el cual debe generar alertas para la supervisin de las entidades. Supervisar las conductas (proteccin del consumidor) concentrndose en los procesos sensibles e importantes para el consumidor (tarifas, contratos, servicio, seguridad, informacin). Competencia: Elaborar el anlisis de los mercados relevantes del sistema financiero y haber iniciado, de ser el caso, investigaciones por prcticas anticompetitivas. Incorporar en el proceso de supervisin (Vg. licenciamiento y regulacin) el anlisis de competencia. Implementar un modelo adecuado para la fijacin de tarifas de medios de pago.

Naturaleza Jurdica y Objeto Naturaleza Jurdica: La Superintendencia Financiera de Colombia, es un organismo tcnico adscrito al Ministerio de Hacienda y Crdito Pblico, con personera jurdica, autonoma administrativa y financiera y patrimonio propio. Objeto: El Presidente de la Repblica, de acuerdo con la ley, ejercer a travs de la Superintendencia Financiera de Colombia, la inspeccin, vigilancia y control sobre las personas que realicen actividades financiera, burstil, aseguradora y cualquier otra relacionada con el manejo, aprovechamiento o inversin de recursos captados del pblico.

SUPERINTENDENCIA NACIONAL DE SALUD HISTORIA Muestra el desarrollo institucional de una entidad cuya competencia, funciones, organizacin y sujetos de vigilancia presenta una tendencia al aumento de funciones y de intervenciones, en la medida que se amplan los seguros, recursos y riesgos en el Sector Salud. En el ao de 1977 se crea la Entidad como Superintendencia de Seguros de Salud, donde en concordancia con el Decreto Ley 1650 ejerca estricto control y eficiente vigilancia a la administracin y los servicios y prestaciones de la salud correspondientes a los seguros sociales obligatorios, de conformidad con las normas del Sistema Nacional de Salud, como sujeto el Instituto de Seguros Sociales -ISS. En 1989 el Congreso de la Repblica aprueba la Ley 15 de 1989, por la cual se expiden normas sobre la organizacin, financiamiento y control de los servicios de salud y asistencia pblica, se reorganiza la Superintendencia de Seguros de Salud y se dictan otras disposiciones, y

especficamente en el Captulo II se estableca la Estructura, Organizacin y Funciones de la Superintendencia. sta Ley cambia la denominacin de la entidad al de SUPERINTENDENCIA NACIONAL DE SALUD, establecindole la misin de ejercer la Inspeccin, Vigilancia y Control sobre las actividades concernientes a la prestacin de los Servicios de Salud en los Seguros Sociales Obligatorios, asistencia pblica, atencin mdica a cargo de entidades creadas o sostenidas por el estado; y sobre la liquidacin, recaudo y transferencia de los recursos fiscales que se aplican a tales actividades, ampliando los sujetos a los Prestadores Pblicos, Entidades de Asistencia, Loteras. MISIN: Proteger los derechos de los usuarios en salud. VISIN: Ser reconocida como el ente rector del Sistema de Vigilancia, Inspeccin y Control que defiende los derechos de los usuarios y propende por el equilibrio financiero del sector salud. FUNCIONES: La Ley 1122 de 2007 aprobada con el fin de realizar algunos ajustes al Sistema General de Seguridad Social en Salud, teniendo como prioridad el mejoramiento en la prestacin de los servicios a los usuarios, incluye entre sus reformas o modificaciones algunas relacionadas con las funciones de inspeccin, vigilancia y control de la Superintendencia Nacional de Salud. El captulo VII, en su artculo 35, define las funciones de inspeccin, vigilancia y control de la siguiente forma: La inspeccin es el conjunto de actividades y acciones encaminadas al seguimiento, monitoreo y evaluacin del Sistema General de Seguridad Social en Salud y que sirven para solicitar, confirmar y analizar de manera puntual la informacin que se requiera sobre la situacin de los servicios de salud y sus recursos, sobre la situacin jurdica, financiera, tcnica-cientfica, administrativa y econmica de las entidades sometidas a vigilancia de la Superintendencia Nacional de Salud dentro del mbito de su competencia. Son funciones de inspeccin entre otras las visitas, la revisin de documentos, el seguimiento de peticiones de inters general o particular y la prctica de investigaciones administrativas. La vigilancia consiste en la atribucin de la Superintendencia Nacional de Salud para advertir, prevenir, orientar, asistir y propender porque las entidades encargadas del financiamiento, aseguramiento, prestacin del servicio de salud, atencin al usuario, participacin social y dems sujetos de vigilancia de la Superintendencia Nacional de Salud, cumplan con las normas que regulan el Sistema General de Seguridad Social en Salud para el desarrollo de ste.

SUPERINTENDECIA DE SOCIEDADES HISTORIA: La Superintendencia de Sociedades fue creada por la Ley 58 de 1931, bajo el nombre de "Superintendencia de Sociedades Annimas" y como una seccin comercial del Gobierno encargada de la ejecucin de las leyes y decretos que se relacionan con las sociedades annimas, y

con la funcin de vigilar todas las sociedades de esta clase y las sucursales de sociedades extranjeras, excepcin hecha de las que ya venan siendo vigiladas por la Superintendencia Bancaria. Con lo anterior se introduce el criterio del control subjetivo formal, es decir, los sujetos quedan sometidos a vigilancia segn la forma jurdica que asuman. Dadas las modificaciones anteriores, el Decreto 3163 de 1968 le cambi el nombre a Superintendencia de Sociedades y ya en el Decreto- Ley 1050 de 1968 se le define como un organismo, adscrito a un ministerio, con autonoma financiera y administrativa que desarrolla funciones asignadas al Presidente de la Repblica como suprema autoridad administrativa. Por ltimo vale la pena destacar la ley 550 de 1999, "Por la cual se establece un rgimen que promueva y facilite la reactivacin empresarial y la reestructuracin de los entes territoriales para asegurar la funcin social de las empresas y lograr el desarrollo armnico de las regiones y se dictan disposiciones para armonizar el rgimen legal vigente con las normas de esta ley." Ello ha permitido que se promuevan los acuerdos de reestructuracin como mecanismo extrajudicial que permite a las partes buscar frmulas para sacar adelante empresas en crisis y en la cual la Superintendencia de Sociedades tiene asignadas precisas funciones sobre las sociedades vigiladas por ella, as como en lo que tiene que ver con algunas facultades jurisdiccionales para la solucin de controversias derivadas del trmite, celebracin o ejecucin de los acuerdos de reestructuracin. MISION: Ejercer las funciones de supervisin y las funciones jurisdiccionales sobre el sector real de la economa y dems personas determinadas por la ley, atender la insolvencia, resolver los conflictos empresariales, los trmites societarios y expedir y divulgar la doctrina jurdica y contable, con el fin de contribuir a la preservacin del orden pblico econmico, aplicando los principios de transparencia, de buen gobierno y atendiendo los compromisos con el desarollo sostenible propios del estado social de derecho. VISION: En el ao 2014 seremos la entidad de supervisin y administracin de justicia con los ms altos ndices de gestin, transparencia y servicios tecnolgicos. Contaremos con funcionarios comprometidos y altamente calificados, y contribuiremos de manera decisiva al desarrollo sostenible del pas, a travs de una efectiva inspeccin, vigilancia y control de las sociedades comerciales y de una oportuna administracin de justicia en materia de insolvencia y de conflicto societario.

SUPERINTENDENCIA DE INDUSTRIA Y COMERCIO HISTORIA: Durante la segunda mitad del siglo XX, el pas registr un crecimiento industrial y econmico importante que motiv cambios en la regulacin y manejo de las polticas correspondientes. As aparece la ley 155 de 1959, en la cual se establece la intervencin estatal en la fijacin de los precios, con el nimo de garantizar tanto los intereses de los consumidores como de los productores.

Esta funcin reguladora que, segn la Constitucin, compete al ejecutivo, la ejercieron distintos ministerios e institutos tales como el Ministerio de Desarrollo Econmico, el de Obras Pblicas, el de Minas y Energa, el de Comunicaciones y el Instituto de Aprovechamiento de Aguas y Fomento Elctrico, hacindose necesario concentrar el poder fiscalizador de precios y tarifas en un solo organismo y terminar as con la atomizacin de tan importante actividad, que era causante de interferencias, dualidades y dilaciones. La vida de la Superintendencia Nacional de Produccin y Precios se vio disminuida, pues se haca necesario separar la funcin de fijacin de precios de la de control de precios. Por lo cual, el Gobierno Nacional design entidades expresamente determinadas para el estudio y el anlisis de las solicitudes de modificacin de tarifas y precios y la rendicin de los conceptos pertinentes segn el sector econmico, otorgando a cada una de ellas la facultad de fijar los precios a su respectivo sector. Fue entonces, como mediante el decreto 149 de 1976 se suprime la Superintendencia Nacional de Produccin y Precios, se redistribuyen sus funciones y se revisa la organizacin administrativa de la Superintendencia de Industria y Comercio, que adems de mantener las funciones establecidas en el decreto 201 de 1974, se adicionan las funciones de direccin, control y coordinacin en materia de Propiedad Industrial y Servicios Administrativos e Industriales. FUNCIONES Velar por la observancia de las disposiciones sobre prcticas comerciales restrictivas y competencia desleal; Controlar y vigilar las cmaras de comercio, sus federaciones y confederaciones Coordinar lo relacionado con los registros pblicos; Velar por la observancia de las disposiciones sobre proteccin del consumidor; Revisar las decisiones que adopten los operadores de los servicios de telecomunicaciones no domiciliarios; en cuanto a laspeticiones, quejas y reclamos que presenten los usuarios y suscriptores de los servicios Fomentar la calidad en los bienes y servicios; Organizar y administrar el Sistema Nacional de Normalizacin, Certificacin y Metrologa; Administrar los programas nacionales de control industrial de calidad, pesas, medidas y metrologa.

MISION: La SIC salvaguarda los derechos de los consumidores, protege la libre y sana competencia, acta como autoridad nacional de la propiedad industrial y defiende los derechos fundamentales relacionados con la correcta administracin de datos personales. De esta manera, la SIC es parte fundamental en la estrategia estatal en favor de la competitividad y la formalizacin de la economa, lo cual incluye la vigilancia a las cmaras de comercio y la metrologa legal en Colombia.

VISIN

Seremos reconocidos como una Entidad lder en el control y apoyo a la actividad empresarial y en la defensa de los derechos del consumidor colombiano y de la proteccin de datos personales. Para el efecto, se consolidar una estructura administrativa soportada en un talento humano que se distinguir por su profesionalismo y compromiso y con una clara orientacin de servicio al pas y en un sistema integrado de gestin, apoyado en procesos automatizados que atendern los requerimientos de los usuarios institucionales.

SUPERINTENDENCIA DE VIGILANCIA Y SEGURIDAD PRIVADA Misin Ejercer el control, inspeccin y vigilancia sobre la industria y los servicios de vigilancia y seguridad privada en Colombia, asegurando la confianza pblica en los mismos con un adecuado nivel tcnico y profesional en la prestacin de estos, combatiendo la ilegalidad y contribuyendo con las autoridades en la prevencin del delito. Visin En el 2014, se habr consolidado la relacin Estado-Servicios de Vigilancia y Seguridad Privada para garantizar su aporte a la seguridad ciudadana y la confianza pblica en el sector. FUNCIONES: Expedir la reglamentacin relacionada con la utilizacin de equipos, medios y elementos utilizados por los vigilados para el desarrollo de sus labores de vigilancia y seguridad privada. Expedir las licencias de funcionamiento, credenciales y permisos a los prestadores de servicios de vigilancia y seguridad privada. Desarrollar y aplicar mecanismos para evitar que personas no autorizadas presten servicios de vigilancia y seguridad privada. Autorizar, llevar un registro y ejercer control sobre los equipos armados que se emplean en la prestacin de servicios de vigilancia y seguridad privada. Asesorar al Gobierno Nacional en la formulacin de la poltica en materia de vigilancia y seguridad privada. Vigilar el cumplimiento de las disposiciones legales que regulan el servicio de Vigilancia y Seguridad Privada. Coordinar con la Direccin General de la Polica Nacional, con el Comando General de las Fuerzas Militares y otras entidades estatales, el apoyo en la realizacin de visitas de inspecciones y dems actividades relacionadas con la prestacin de los servicios vigilados por la Superintendencia de Vigilancia y Seguridad Privada.

SUPERINTENDENCIA DE PUERTOS Y TRANSPORTE: HISTORIA: A raz de la liquidacin de la Empresa Puertos de Colombia, mediante la Ley 1 de 1991, se cre la Superintendencia General de Puertos, la cual tena como funcin adems de inspeccionar, vigilar y controlar la actividad portuaria, otorgar en concesin los bienes pblicos de la Nacin que eran susceptibles de realizar actividad portuaria, para lo cual contaba adems de la sede principal en Bogot, con el apoyo de las direcciones regionales en Barranquilla, Cartagena, Santa Marta y Buenaventura. Con la creacin de la Superintendencia General de Puertos se nombr como Superintendente General de Puertos, el 2 de marzo de 1992, al Doctor Edgardo Martnez Pareja, quien hasta el 6 de septiembre de 1992, se encargo de darle norte a la recin creada Superintendencia El 27 de agosto de 1998, el doctor Juan Manuel Barraza Gmez recibe la direccin de la Superintendencia y realiza la primera reestructuracin de la Entidad, con la que se da origen a la Superintendencia de Puertos y Transporte, de conformidad con los Decretos 101 y 1016 de 2000, desapareciendo las Direcciones y los Grupos Internos de Trabajo Regionales, dicha labor culmin el 31 de julio de 2000. El 8 de septiembre de 2000 el doctor Roberto Hoyos Ruiz recibi la distincin de Superintendente de Puertos y Transporte, quien en su administracin dio los parmetros para realizar las nuevas funciones de la Entidad, se dio inicio a la sistematizacin de la Entidad y se implement y reglament por primera vez el Plan de Bienestar Social e Incentivos dirigido a los funcionarios de la Superintendencia de Puertos y Transporte en lo atinente a la Capacitacin Formal. MISION: EJERCER la vigilancia, inspeccin y control de la prestacin del servicio pblico de transporte, su infraestructura y servicios afines en sus medios, modos y nodos dentro de la cadena logstica del transporte, para el cumplimiento de las polticas pblicas y normatividad nacional e internacional, de tal forma que se generen condiciones de competitividad, bienestar y desarrollo econmico y social del pas. VISION: SER a 2019 la autoridad de supervisin del servicio pblico de transporte, su infraestructura y servicios afines en sus medios modos y nodos, que con su accin oportuna y efectiva, contribuye y estimula las mejores prcticas y el posicionamiento del sector como parte del desarrollo y la sostenibilidad econmica del pas; a partir del mejoramiento continuo soportado en los lineamientos de buen gobierno, la innovacin tecnolgica y la calidad de la gerencia pblica. FUNCIONES: Ejercer, bajo su propia responsabilidad las funciones que el Presidente de la Repblica le delegue o la ley le confiera y vigilar el cumplimiento de las que por mandato legal se hayan otorgado a dependencias de la Superintendencia. Velar por el cumplimiento de los principios de libre acceso, calidad y seguridad, en la prestacin del servicio de transporte.

Dirigir y coordinar la inspeccin, control y vigilancia en el cumplimiento de las normas internacionales, leyes, decretos, regulaciones, reglamentos y actos administrativos que regulen los modos de transporte y la aplicacin de las sanciones correspondientes. Dirigir, vigilar y evaluar la gestin financiera, tcnica y administrativa y la calidad del servicio de las empresas de transporte y de construccin, rehabilitacin, administracin, operacin, explotacin y/o mantenimiento de infraestructura de transporte. Disear la poltica de desarrollo administrativo de la Superintendencia de Puertos y Transporte y velar por su debida aplicacin de conformidad con los lineamientos establecidos en la Ley 489 de 1998 y dems normas que la reglamentan. Dirigir, vigilar y coordinar el desarrollo de la labor de inspeccin, vigilancia y control en el cumplimiento de las normas nacionales de trnsito.