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Coordinateur SPS

Pour la lgislation franaise - terminologie exacte Coordonnateur SPS


Pour la lgislation franaise - terminologie exacte Coordonnateur SPS Pour la lgislation belge - lire la suite Coordinateur Sant Scurit complter

Coordonnateur SPS
Le Coordonnateur de Scurit et de Protection de la Sant est une personne physique ou morale dsigne par le matre d'ouvrage ds le dbut de la phase d'laboration de l'avant projet sommaire de l'ouvrage.

Catgories :
Mtier de la construction - Mtier manuel - Gnie civil - Infrastructure
Dfinitions :

Le coordonnateur en matire de scurit et de prvention de la sant (SPS) a pour rle de veiller au respect des rgles de prvention dictes par le code du travail. Sa fonction prend en compte le risque spcifique li l'intervention de plusieurs entreprises sur un mme chantier.... (source :lepuzzle.angers)

Le Coordonnateur de Scurit et de Protection de la Sant (CSPS) est une personne physique ou morale dsigne par le matre d'ouvrage ds le dbut de la phase d'laboration de l'avant projet sommaire (APS) de l'ouvrage. La coordination en matire de scurit et de sant doit tre organise pour tout chantier de btiment ou de gnie civil o sont nomms intervenir plusieurs travailleurs indpendants ou

entreprises, entreprises sous-traitantes incluses, aux fins de prvenir les risques de co-activits rsultant de leurs interventions simultanes ou successives pendant les phases de conception et de ralisation de l'ouvrage et de prvoir, quand elle s'impose, l'utilisation des moyens communs tels que les infrastructures, les moyens logistiques et les protections collectives (Art. L. 235-3 et L. 235-4). Elle est organise principalement par le Matre d'ouvrage en PHASE CONCEPTION par la rdaction de MPC (Modalits Pratiques de Coopration) jointes au contrat de Matrise d'uvre (ce dernier tant dsign avant le CSPS), puis par le CSPS, en PHASE REALISATION, par la rdaction d'un document contractuel : le PGC, s'imposant aux entreprises contractantes.NOTA : cette obligation majeure est pnalise (art L4744-4), pour chacune de ces deux phases

Documents de travail

Le Registre Journal de Coordination (RJC) Le Plan Gnral de Coordination (PGC) Le Dossier d'Intervention Ultrieure sur l'Ouvrage (DIUO) La Vrification de l'envoi de la dclaration Pralable

Le coordonnateur en situation de travail


La mission du coordonnateur SPS est de prvenir, tout au long de l'opration, les risques rsultant des interventions simultanes ou successives des diverses entreprises et quipes. A cet effet, il analyse les risques inhrents chacune des situations de travail, il examine les priodes de coactivit prvues par les plannings, il value les risques rsultant de cette coactivit, il propose des mesures de prvention dont il controle la mise en uvre. Au cours de cette analyse il doit aussi d'une part dtecter la prsence ventuelle d'un ou plusieurs des risques spcifiques dfinis par l'arrt du 25/02/2003 (L235-6) et le dcret du 8 janvier 1965 modifi. D'autre part, il est capable d'apprhender les risques de maladies professionnelles et de dcrire des mesures prventives. Tout au long de l'opration, il adapte son action la ralit du chantier, en essayant cependant d'intervenir le plus en amont envisageable. Dans le cas o il constate un dfaut d'application ou un litige il dfinit les responsabilits de chacun et propose au maitre d'ouvrage d'appliquer des mesures correctives, ou alors des sanctions. S'il constate l'existence d'un danger grave, il propose au matre d'ouvrage d'arrter les travaux ou les postes de travail dangereux et de mettre en uvre des mesures d'urgence. S'il le juge utile il fait conforter son action par les organismes officiels avec lesquels il communique tout au long de l'opration (IT CRAM CGSS OPPBTP). Analyser les risques lis la coactivit, dfinir des mesures de prvention et contrler leur bonne mise en uvre sont par consquent les trois tches qui forment la majeure partie de l'action du CSPS. Les termes de son contrat avec le matre d'ouvrage, son exprience, son autorit naturelle au sein de l'opration doivent lui permettre de faire adopter l'ensemble des mesures ncessaires l'limination prventive et si indispensable curative des risques, tant cependant prcis que l'intervention du coordonnateur SPS ne modifie ni la nature ni l'tendue des responsabilits qui incombent chacun des autres participants aux oprations de BTP.

L'analyse des risques


Pour analyser et valuer les risques lis aux interventions successives ou simultanes, le CSPS utilise son exprience en matire de conception et de ralisation d'oprations; il connait les dangers dcrits par les publications de l'OPPBTP ou de l'INRS, ou par le dcret du 8 janvier 1965

modifi; il examine le planning d'excution. Sur le chantier, ces lments sont affins par l'analyse dtaille des PPSPS qui indiquent surtout les procds et modes opratoires spcifiques envisags sur l'opration. Ces divers renseignements, qui voluent constamment, lui permettent tout au long de l'opration d'valuer globalement les risques et d'viter leur apparition en prconisant des mesures de prvention correctes. Celles-ci sont , aprs analyse par les divers intervenants, choisies et dcides par le matre d'ouvrage. En cas d'accident ou d'incident, le CSPS pourra en analyser les circonstances afin d'en identifier l'ou les causes et ainsi de dterminer de nouvelles mesures de prvention conues pour en viter la rptition.

Communication
L'action du CSPS ds l'Avant Projet Sommaire (APS) auprs du maitre d'ouvrage lui sert rappeler ce dernier ses responsabilits telles que prvue par les textes officiels. Il en sera de mme pour la totalit des intervenants tout au long de l'opration. Le CSPS autorise chacun une comprhension aise de ces textes et veille la transversalit ainsi qu' la transmission des informations entre les acteurs de l'opration et les organismes officiels (CRAM CGSS OPPBTP IT) La reconnaissance par tous de son autorit naturelle sera garante de la bonne application des consignes et principes gnraux de prvention. Sans cette communication il serait complexe pour les entreprises d'apprhender dans leurs PPSPS les risques imports par la Co-activit due l'intervention des diffrents acteurs. Cette mthodologie de communication tendue sur les interventions ultrieures permet d'assurer au mieux la prennit de son action tout au long de la vie de l'ouvrage.

Missions et interventions du CSPS


Met en application et veille la bonne mise en uvre des principes gnraux de prvention durant les phases de conception, de ralisation et d'intervention ultrieure sur l'ouvrage Recherche les risques d'accident et de sant dcoulant de la coactivit durant ces trois phases Assiste le maitre d'ouvrage dans la dclaration pralable des travaux. Assiste le maitre d'ouvrage et le maitre d'uvre dans l'avant projet sommaire (APS). Etablit le dossier des interventions ultrieures sur l'ouvrage (DIUO) ds l'APS Etablit le registre journal ds l'APS Contenu dtaill Etablit le plan gnral de coordination ds l'APS Contenu dtaill et adapt l'opration Met jour le PGC par avenants tout au long du chantier Diffuse et communique les informations des PPSPS Harmonise les PPSPS des entreprises et sous-traitants Contenu dtaill pour avenants PGC Constitue, prside et participe l'action du CISSCT si existant Diffuse les PV du CISSCT au CHSCT et dlgus du personnel Remet le DIUO au maitre d'ouvrage lors de la rception de l'ouvrage Archive et conserve le registre-journal pendant 5 ans

Historique

Le dcret n 2006-761 du 30 Juin 2006 apporte les modifications suivantes aux articles du code du Travail relatifs la mission du CSPS : - pour le Matre d'Ouvrage (R238-17) : "Le matre d'ouvrage est tenu de demander au propritaire du btiment les dossiers techniques comprenant les informations relatives la recherche ainsi qu' l'identification des matriaux contenant de l'amiante prvus aux articles R. 1334-22, R. 1334-27 et R. 1334-28 du code de la sant publique et de communiquer ces documents au matre d'uvre et au coordonnateur".

- pour le CSPS / tablissement du PGC (R238-22 et R238-25-1) : "Les dossiers techniques comprenant les informations relatives la recherche ainsi qu' l'identification des matriaux contenant de l'amiante prvus aux articles R. 1334-22, R. 1334-27 et R. 1334-28 du code de la sant publique sont joints au plan gnral de coordination". - pour le CSPS / tablissement du DIUO (R238-37) : "Les dossiers techniques comprenant les informations relatives la recherche ainsi qu' l'identification des matriaux contenant de l'amiante prvus aux articles R. 1334-22 et R. 1334-28 du code de la sant publique sont aussi joints au dossier d'intervention ultrieure sur l'ouvrage". Pour mmoire, dans le code de la sant publique, les articles cits prcedemment correspondent : - R1334-22 : "Les propritaires forment, conservent et actualisent un dossier technique comprenant surtout les informations relatives la recherche ainsi qu' l'identification des flocages, calorifugeages et faux plafonds ainsi qu' l'valuation de leur tat de conservation. Ce dossier doit prciser la date, la nature, la localisation et les rsultats des contrles priodiques, des mesures d'empoussirement et , le cas chant, des travaux effectus l'issue du diagnostic prvu l'article R. 1334-16". - R1334-27 : "Les propritaires des immeubles mentionns l'article R. 1334-23 sont tenus, pralablement la dmolition de ces immeubles, d'effectuer un reprage des matriaux et produits contenant de l'amiante et de transmettre les rsultats de ce reprage toute personne physique ou morale nomme concevoir ou raliser les travaux... Un arrt des ministres chargs de la construction, du travail et de la sant dfinit les catgories de matriaux et produits devant faire l'objet de ce reprage mais aussi les modalits d'intervention" - R1334-28 : "... Les propritaires communiquent le dossier technique Amiante toute personne physique ou morale nomme effectuer des travaux dans l'immeuble bti et conservent une attestation crite de cette communication... ". Le CSPS ne doit par consquent pas se contenter de l'unique communication du Dossier Technique Amiante pour tablir ses documents.

Notes et rfrences de l'article


Loi n 93-1418 du 31 dcembre 1993 Dcret n 94-1159 du 26 dcembre 1994 Dcret n 2003-68 du 24 janvier 2003 Arrt du 25 fvrier 2003

Centres d'intérêt liés