CURSO DE TECNICO DE PROJECT MANAGEMENT

FORPE

ALUMNO: ____________________________________________________________________ FECHA: __________________ LUGAR DE IMPARTICION: _______________________

Instrucciones.
Rodee con un crculo la letra correspondiente a la respuesta correcta. Cada respuesta correcta obtendr 1 punto. Evite contestar al azar, ya que cada respuesta incorrecta descontar 1/3 de punto. Al finalizar el examen, no olvide firmarlo.

Cuestionario.
1.- Cul es la definicin de proyecto? a. Un esfuerzo que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado nico. b. Emprendimiento temporario realizado para crear un producto o servicio nico. c. combinacin de recursos humanos y no humanos reunidos en una organizacin temporal para conseguir un conjunto de procesos. d. Un esfuerzo de trabajo permanente que sigue los procedimientos existentes de una organizacin. 2.- Cmo se define la Direccin de proyectos? a. Aplicacin de conocimientos, aptitudes, herramientas y tcnicas a las actividades del proyecto, encaminados a satisfacer unas necesidades de una fabricacin en serie. b. Es la planificacin, programacin y control de actividades del proyecto para conseguir objetivos en cuanto a rendimiento, dinero y tiempo en un trabajo con un alcance determinado. c. La direccin de proyectos es la aplicacin del control de costes para obtener el rendimiento ptimo de un conjunto de tareas. d. Ninguna de las afirmaciones anteriores es cierta. 3.- Cul de las siguientes afirmaciones es falsa? a. Los 5 grupos de procesos son: Iniciacin, planificacin, ejecucin, control y cierre b. Un portafolio de proyectos es un conjunto de proyectos que comparten y compiten por una serie de recursos y que son dirigidos dentro de una misma organizacin. c. La correcta direccin de un proyecto se logra mediante la aplicacin e integracin adecuadas de los 42 procesos de la direccin de proyectos. d. Todas las afirmaciones anteriores son falsas.

CURSO DE TECNICO DE PROJECT MANAGEMENT 4.- Una de las siguientes afirmaciones es falsa:

FORPE

Una organizacin gestiona de forma efectiva su portafolio de proyectos cuando: a. b. c. d. Los proyectos estn alineados estratgicamente. Se consigue la maximizacin de valor. El conjunto de proyectos est balanceado. Se pueden unir todos los proyectos como uno slo.

5.- Cul de las siguientes etapas no ha sido concebida para la mejora de la direccin de proyectos: a. b. c. d. Lenguaje comn. Procesos comunes. Marketing Benchmarking.

6.- De qu tipo pueden ser los factores ambientales de la empresa? a. b. c. d. Estructurales y administrativos Internos y externos Polticos e industriales Estratgicos y clave

7.- Los proyectos se pueden configurar en la siguiente estructura en cuanto a su ciclo de vida: a. b. c. d. Inicio, Organizacin, Ejecucin y Cierre Inicio, planificacin, Ejecucin, Control y Cierre Visin, Planificacin, Implantacin y Monitorizacin Control secuencial de Tiempo, Costes y Calidad.

8.- Uno de las siguientes NO es un rea de conocimiento en el entorno de la direccin de proyectos: a. b. c. d. Gestin del tiempo Gestin de Costes Gestin de la Planificacin Gestin de las Compras

9.- Las actividades repetitivas de una organizacin afectan a varios departamentos, por lo que son de concepcin a. b. c. d. Horizontal Vertical Multifuncional Matricial

10.- Completa la siguiente frase: Cualquier __________________, o conjunto de ellas ligadas entre s, que utiliza recursos y controles para transformar elementos de entrada en resultados puede considerarse como un _____________________. FIRMA DEL ALUMNO